Fédéralisme et assurances sociales - Conférence des Offices AI 20 septembre 2019, Schönenwerd - ein Blick zurück in die Zukunft
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Fédéralisme et assurances sociales Conférence des Offices AI 20 septembre 2019, Schönenwerd Referat Ruth Humbel Conseillère national, PDC Aargau
La sécurité sociale à vu le jour dans la 1ère moitié du XX siècle de manière décentralisée Aux pauvres pour la consolation et le bien Exemple : parcelle de terrain AI du XVIe siècle. Affaires sociales affaires cantonales Les cantons ont créé des structures opérationnelles. Ce n’est qu’en 1874 que la Confédération a reçu quelques compétences. La sécurité sociale avait un caractère patronal et coopératif Des grandes entreprises ont créé des caisses de pension internes à l’entreprise et des caisses maladies. Des associations aux structures mutualistes géraient des assurances maladies. Les branches et les associations sont devenues importantes et renforcées par le partenariat social : p.ex. caisses de chômage des syndicats, caisses de compensation des associations.
De nos jours: « Production industrielle » de la sécurité sociale Fonction cardinale d’infrastructure de la sécurité sociale La sécurité sociale a un caractère constitutif pour tous les pays de l’OCDE: «Pas de Suisse sans AVS». La sécurité sociale est la tâche d’infrastructure la plus coûteuse de la Suisse. Mise en œuvre décentralisée et par l’administration indirecte de l’Etat Dans notre pays, les finances des institutions sociales sont «hors budget»: Elles disposent de leurs propres budgets financiers, qui se situent en dehors des budgets financiers de la Confédération, des cantons et des communes. Il s’agit de milliards de francs et de millions de personnes.
Dépenses de sécurité sociale 159,3 milliards de francs 2016 Dépenses de sécurité sociale 159,3 milliards de francs Budget fédéral 2017 62 milliards de 4 francs
Les compagnies d'assurance et la mise en œuvre au niveau cantonal reflètent les principes constitutionnels de la Suisse Démocratie: Les législateurs définissent les cotisations, les prestations, les procédures et l’organisation (p.ex. LAI art. 54 al. 2: «Chaque canton institue un OAI…») Etat de droit: Les procédures et les décisions des assureurs sont soumises au contrôle des tribunaux et des autorités de surveillance cantonaux et fédéraux (Constitution fédérale 8, 9, 29, 29a, 30) Etat de droit (CF 3) et subsidiarité (CF 5a): Les cantons mettent en œuvre le droit fédéral (CF 46) Etat social: Toute personne bénéficie de la sécurité sociale (CF 41) Conséquence: Des branches d’assurances nationales – mise en œuvre cantonale
Le système de sécurité sociale suisse est divisé en cinq domaines Prévoyance vieillesse, survivants et invalidité (système à trois piliers) Protection contre les conséquences d'une maladie et d'un accident Indemnité pour perte de revenus pour les prestataires de services et la maternité assurance chômage allocations familiales
Revenu et sécurité sociale des retraités Revenus privés AVS 2e pilier 3e pilier/ fortune Assurances sociales -Indépendant du revenu et Allocation pour impotence de la fortune prestations complémentaires -Dépendant du revenu et de la fortune aide sociale 7
Un centre de compétence pour les assurances sociales par canton Assurances sociales atteignent des millions de personnes gèrent des milliards de francs reflètent la société (p.ex. individualisation) sont complexes et deviennent de plus en plus difficiles (p.ex. judiciarisation et mondialisation) doivent susciter la confiance (p.ex. «visage» dans le canton) doivent travailler avec l’économie locale (p.ex. réadaptation) sont interdépendantes (p.ex. AVS-AI-PC) C’est pourquoi, il est logique pour moi d’avoir un seul interlocuteur 8 au lieu de plusieurs – et la plupart des cantons le voient de cette façon
En réseau ou isolé, peu importe: La surveillance doit être indépendant à ’organisation Pour des raisons de gouvernance, la mise en œuvre et la surveillance doivent être strictement séparées. Toutefois, la surveillance peut et doit être aveugle à l’organisation. p.ex. LAI art. 59 al. 1: «Les offices AI s’organisent de manière à garantir les tâches… avec compétence et efficacité». Peu importe que ce soit un office AI (comme BS etc. ) ou un office AI au sein d’un EAS (comme AG etc.): Les résultats comptent ! Organisation différente - Égalité de traitement des personnes assurées - Surveillance standard
Limites du fédéralisme Problèmes de résultats possibles: p.ex. mise en œuvre incorrecte, mise en œuvre tardive, mise en œuvre trop coûteuse, etc. C’est pourquoi une surveillance centrale est judicieuse. Problèmes évidents de gouvernance principalement dans la santé publique : les cantons sont à la fois régulateurs, autorités de tarification et opérateurs, propriétaires et financiers d’hôpitaux. En partie également les communes pour les établissements de soins et les organisations Spitex. Problèmes latents d’efficacité: En général dans le domaine de la santé et en particulier dans la médecine de pointe.
Situation particulière santé Conflit de compétences Confédération - Cantons Le gouvernement fédéral est responsable de l'assurance- maladie Les cantons sont responsables des soins de santé Réduction de prime La Confédération paie plus chaque année, les cantons moins Financement hospitalier Législateur objectif : Libre choix de l'hôpital Pratique : les cantons renforcent les frontières cantonales et s'opposent les uns aux autres sur les listes d'hôpitaux. Financement des soins But : Inclusion des contribuables dans le financement des coûts résiduels
FUTAS : financement uniforme de les traitements ambulatoires et stationnaires Les assureurs maladie paient tous les services ambulatoires et hospitaliers directement aux prestataires de services. Les cantons versent leurs cotisations aux caisses d'assurance maladie par l'intermédiaire de l'institution commune, exclusivement à leurs résidents cantonaux. Par analogie avec le financement hospitalier actuel (les cantons paient 55%, les assureurs 45%), la loi prévoit un pourcentage minimum (25,5%), que les cantons doivent fixer pour l'année civile. Les listes d'hôpitaux demeurent inchangées ; les soins sont exclus (pour l'instant). Pas de transfert des coûts entre assureurs maladie et cantons But: Renforcer les soins intégrés, éliminer les fausses incitations et exploiter le potentiel d'optimisation et de rationalisation.
Rôle multiple des cantons Législateur, Régulateur, Superviseur planificateur hospitalier Acheteurs/acheteurs de services publics Approbateurs des tarifs et responsables de l'établissement des tarifs Financier hospitalier propriétaire d'hôpital Pour les cantons, la politique hospitalière est une politique économique et financière. - Le libre choix de l'hôpital est entravé, les frontières cantonales renforcées - Les AVOS (listes d'hôpitaux ambulatoires) facilitent les finances cantonales 13
Révisions réussies de l'assurance invalidité : la réadaptation prime la rente Mesures de réadaptation - mesures medicales - mesures de réinsertion - mesures d’ordre professionnel - moyens auxiliaires - Indémnités journalières et rembourse- ment des frais de voyage rente AI Allocation pour impotence Contribution d’assistance prestations complémentaires 14 14
Conclusion Etat central vs. cantons L'AI sera continuellement révisée. La mise en œuvre est cantonale, mais uniforme dans toute la Suisse. L'égalité des droits d'accès pour les personnes assurées doit être garantie. Supervision professionnelle au niveau national. Les mesures de réadaptation et les succès doivent être communiqués. Comparaisons cantonales transparentes. Tension de gouvernance dans la santé publique : Akteure arbeiten nicht vernetzt. Le PDC veut introduire un frein des coûts dans la santé publique par le biais d’une initiative. Objectif : Les acteurs doivent travailler plus efficaces ensemble. Heureusement: La Suisse est un pays riche, avec de bons spécialistes, d’organes dynamiques : mais : trop peu de coopération axée sur les résultats.
15.3283 MOTION: POur plus d'efficacité et de transparence dans le système d'assurances sociales suisse (Rejeté par le Conseil fédéral) Le Conseil fédéral est chargé de soumettre au Parlement un projet de révision de la loi fédérale sur la partie générale du droit des assurances sociales (LPGA) et de toutes les lois d'assurances sociales pertinentes afin: 1. d'harmoniser les notions fondamentales, les conditions d'accès aux prestations et les bases de calcul; 2. d'améliorer la coordination des prestations; 3. d'harmoniser les règles dans les domaines des prestations et des activités médicales.
Vœu pour les offices AI Réflexion et travail axés sur les résultats Toujours garder à l’œil l’article à double objectif de la LAI: Réadaptation et garantie du minimum vital; publier les résultats In–house zusammenwirken Assurer les moyens d'existence par AI et PC - souvent avec l'AC et l'aide sociale. Une coopération interinstitutionnelle active est donc attendue. Aussi ici : Afficher les résultats Constituer d’autres partenariats dans le canton Inclure des partenaires tels que les employeurs, les communes, les foyers, les hôpitaux etc. dans la mission de réadaptation.
Ruth.Humbel@parl.ch 18
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