Recherche de fonds Projet post Covid-19 - Intégration professionnelle - fribap
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Recherche de fonds
Projet post
Covid-19
Intégration
professionnelle
Table des matières 1. Introduction 3 2. Notre projet 4 3. Recherche de financement 6 4. Qui sommes-nous? 8 5. Nous contacter 9
1. Introduction
“ La vie est un peu comme un jeu de cartes, une partie de chibre
où les cartes sont distribuées au hasard, où madame Chance
apporte son lot de bonnes et de mauvaises pioches. Quelles que
soient les cartes reçues, il faudra jouer la partie avec ce qu’on a
en main.
Quand on commence une formation professionnelle, si on a des
atouts, des rois et des as, le chemin est plus aisé, la partie enjouée
et passionnante à jouer.
Si les cartes sont moins bonnes, il faut tout de même oser les
lancer sur le tapis. Et dans un apprentissage, on n’est pas seul,
on a toujours des partenaires de choix : l’entreprise, le patron, la
formatrice ou le formateur sont là pour tirer la partie vers le haut,
et ils ont eux aussi de belles cartes à jouer, celles de l’expérience,
de la maîtrise des techniques professionnelles et de la passion
pour leur métier.
fribap est bien sûr aussi un partenaire important dans ce jeu-là,
en présentant les règles du jeu, en vérifiant qu’elles soient suivies,
en coordonnant la formation, en encourageant et stimulant le
jeune afin qu’il sorte sa meilleure carte au meilleur moment !
La pandémie du Covid-19 est arrivée par surprise, elle a
modifié la donne et complexifié les règles du jeu. Il faut
maintenant compter avec des cartes néfastes, faire face à
des défis financiers et sociaux inconnus jusqu’alors.
fribap veut agir de manière proactive dans cette phase
perturbée et faire entrer dans le jeu des jeunes qui
risqueraient de rester « sur le carreau ». C’est pour cela
que nous avons besoin de vous, votre soutien sera un atout
précieux dans cette nouvelle partie, dont bien des cartes
ne sont pas encore révélées.
”
Marie-Claude Ruffieux
Co-Directrice
32. Notre projet
Quelques dates
2007
clefs Création du réseau en Singine fribourgeoise
2007 - 2014
Développement du réseau sur tout le canton de
Fribourg avec un fort accroissement du nombre
d’apprenti·e·s, passant de 7 à 68.
2017 - 2019
Projet “Maintien et renforcement du
coaching individuel ”. Stabilisation du nombre
d’apprenti·e·s à environ 60 par année scolaire.
2020 - 2023
Projet “Développement de l’offre
d’accompagnement”. 2020
Crise liée au Covid-19.
Malgré la situation économique difficile, notre projet nommé « Développement de l’offre
d’accompagnement », qui a fait l’objet de notre action de fundraising de l’an dernier, a
atteint les objectifs fixés pour 2020. Nous avons pu lever les fonds nécessaires à son
accomplissement. Nous nous en réjouissons vivement. Les jeunes engagés pourront
effectuer leur formation avec un encadrement professionnel de qualité.
La pandémie du Covid-19 nous oblige actuellement à revoir notre stratégie et
à adapter notre action aux besoins nouveaux qui en découlent. Nous avons
décidé d’établir de nouveaux objectifs, avec le but de compter 80 apprentis
dans le cadre de notre réseau pour l’année scolaire 2021-2022.
2.1 Stratégie
Afin de permettre à plus de jeunes d’avoir une solution de formation malgré le contexte
économique difficile, nous voulons intégrer 15 jeunes supplémentaires directement
dans le marché du travail.
Pour ce faire, fribap engagera des ressources humaines supplémentaires que nous
estimons à un 60% EPT et aidera financièrement les entreprises en difficulté pour
qu’elles puissent continuer à former.
Situation actuelle
2020 - 2021 2021 - 2022 2022 - 2023 2023 - 2024
65 apprenti·e·s 65 aprenti·e·s 65 apprenti·e·s
65 apprenti·e·s
+ 15 apprenti·e·s Covid 15 apprenti·e·s Covid 15 apprenti·e·s Covid
Total: 65 apprenti·e·s Total: 80 apprenti·e·s Total: 80 apprenti·e·s Total: 80 apprenti·e·s
42.2 Bien-fondé de notre projet
Des échanges avec nos entreprises partenaires nous ont fait prendre conscience que
malgré les mesures étatiques mises en place pour faire face aux difficultés immédiates,
un grand nombre d’entreprises vont se retrouver dans une situation délicate à moyen
terme à cause du Covid-19. C’est déjà le cas dans le commerce de détail où de
nombreux magasins ferment ou vont fermer.
Par son action, fribap veut être proactif et agir sur le moyen terme.
Nous voulons éviter que des jeunes se retrouvent en marge, sans solution
et viennent grossir les rangs des structures intermédiaires, des demandeurs
d’emploi ou des services sociaux.
Les entreprises qui ont dû fermer leurs portes durant plusieurs
semaines, ou celles qui sont restées ouvertes avec une activité
fortement réduite, auront besoin d’une reprise des affaires très
fructueuse pour s’en sortir financièrement, soit parce que les
pertes des derniers mois sont élevées, soit parce que les réserves
ne sont pas suffisantes ou parce qu’elles devront rembourser les
prêts consentis par la Confédération.
En soutenant les entreprises par notre travail, mais sans facturation
de nos prestations pendant la période délicate, nous voulons les
encourager à maintenir les places d’apprentissage existantes,
voire à en créer de nouvelles. Une participation au financement
des CIE (cours interentreprises) pourrait aussi alléger le coût des
apprentis pour ces structures fragilisées.
Si nous n’agissons pas, cette situation précaire risque d’impacter des
apprentis en formation qui vont se retrouver sans entreprise ou sans
formateur.
53. Recherche de financement
3.1 Coût d’un formateur/formatrice supplémentaire
Le tableau suivant calcule le coût mensuel et annuel pour l’engagement d’un formateur
ou formatrice supplémentaire à un taux de 60% EPT au sein de notre équipe.
Calcul du coût relatif à l’engagement d’un formateur/formatrice supplémentaire
Charges salariales Mensuel Annuel
Salaire brut (60%) chf 4’200.- chf 54’600.-
Charges sociales (15%) chf 630.- chf 8’190.-
Coûts annexes Mensuel Annuel
Poste de travail chf 550.- chf 6’600.-
Frais de déplacement chf 250.- chf 3’000.-
COÛT TOTAL CHF 5’630.- CHF 72’390.-
3.2 Coûts pour un soutien aux entreprises
Le tableau suivant montre un calcul des coûts engendrés par la gratuité de nos
prestations et par l’aide au financement des CIE à certaines entreprises.
Calcul du coût de l’aide financière aux entreprises
Prestations de services Mensuel Annuel
Prestations fribap offertes chf 2’000.- 1)
chf 24’000.-
Cours interentreprises (CIE) Mensuel Annuel
CIE financés - chf 8’000.- 2)
COÛT TOTAL CHF 32’000.-
Les besoins de financement se montent ainsi à chf 104’390.- par année.
1) Nous prenons dans ce calcul en compte que 10% des entreprises faisant partie de notre réseau seront en difficulté, soit 8.
2) Le prix moyen d’un CIE s’élève à chf 200.- à raison de 5 fois par année. Nous prenons en compte que 10% des apprentis seront concernés, soit 8.
63.3 Notre demande
Nous espérons vous avoir convaincus avec notre projet qui apporte une réponse
efficiente et efficace à la crise économique et sanitaire que nous vivons. Les
jeunes formés bénéficieront d’un titre professionnel reconnu et d’une employabilité
intéressante.
Votre soutien financier nous est toutefois indispensable.
Nous vous laissons évaluer le montant que vous êtes prêts à nous octroyer et
serons heureux de toute contribution.
Votre argent sera utilisé à bon escient puisqu’il soutiendra directement l’intégration
professionnelle. D’avance, nous vous en sommes profondément reconnaissants.
75. Qui sommes-nous?
fribap est un réseau d’entreprises formatrices actif dans le canton de Fribourg dont
les deux buts sont:
Soutien ciblé aux adolescent·e·s et jeunes adultes durant toute la
durée de la formation dans le but de les amener à l’obtention de leur titre
professionnel.
Soutien et décharge aux entreprises dans le cadre de la formation
d’apprenti·e·s par la mise à disposition de prestations de services
(recrutement des apprenti·e·s, reprise de toutes les tâches administratives,
mise en place et contrôle des objectifs de formation).
Comment fribap est-il financé?
Les entreprises formatrices partenaires prennent en charge les coûts de formation
(salaires, coûts liés au cours interentreprises) et paient un montant pour les prestations
de fribap.
En outre, fribap est soutenu par le Service de la formation professionnelle. Le reste est
assuré par les contributions des entreprises partenaires, les cotisations des membres
de l’Association et des donateurs privés. Avec un taux d’autofinancement de plus de
60%, fribap prouve qu’une offre sociale en collaboration étroite avec l’économie peut
être financièrement avantageuse.
Cérémonie de clôture 2020 (de gauche à droite: Marie-Claude Ruffieux et Carine Romanens)
8fribap - en bref
Nom fribap
Forme juridique Association
Certification ISO ISO 9001:2008 Certification Système de Management
Siège social Düdingen / Guin (Fribourg), succursale à Bulle
Fondation 21.06.2007 (Réception de l’autorisation de former du canton
et signature du premier contrat d’apprentissage)
14.01.2008 (Inscription au Registre du Commerce)
Identification RC CH-217.3.539.068-5
Co-direction Carine Romanens et Marie-Claude Ruffieux
Comité Président: Hugo Fasel
Vice-Président: Georg Schafer
Dotation en 240% direction et formation
personnel 30% administration
6. Nous contacter
Personne de contact: Marie-Claude Ruffieux, co-directrice
Adresse: Mostereiweg 6, 3186 Düdingen
Téléphone: 026 492 04 71
E-mail: marieclauderuffieux@fribap.ch
Site internet: www.fribap.ch
9Vos notes - remarques
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