PLAN HP ACTUALISÉ Présentation de la Convention de partenariat 2014-2019 - Comités d'accompagnement locaux
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Comités d’accompagnement locaux 1er trimestre 2014 PLAN HP ACTUALISÉ Présentation de la Convention de partenariat 2014-2019 Direction interdépartementale de la Cohésion sociale
Objet de la convention •Mise en œuvre du Plan HP actualisé dans ses diverses composantes en respectant les priorités d’action définies par le Gouvernement wallon Le Plan HP ≠ un plan à la carte. Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 2
Acteurs chargés de la mise en œuvre locale du Plan HP • Le chef de projet Financement de 20.000 euros si plus de 500 RP Dérogations possibles (pouvoir d’appréciation de la Wallonie) Est le coordinateur de la dynamique locale, le garant du respect de la convention de partenariat; il doit aussi veiller à ce que chacun soit bien dans son rôle Nouvelles missions: préparer l’ordre du jour du CA en concertation avec le Président du CA et/ou le Vice-président assurer la présentation des points lors du CA Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 3
Acteurs chargés de la mise en œuvre locale du Plan HP • L’agent de concertation Facultatif Désigné sur la base d’un appel à projets Financement à hauteur de 1250 euros par tranche de 50 habitants permanents Nouveautés: l’opérateur de concertation est lié à la commune par une convention de partenariat annuelle il travaille au départ de missions concrètes présentées dans l’appel à projets Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 4
Acteurs chargés de la mise en œuvre locale du Plan HP • L’antenne sociale Obligatoire dans les communes comptant au moins 50 habitants permanents Financement variable selon l’ampleur de la problématique et le contexte local (entre 5 et 20 points APE + frais de fonctionnement) Dérogations possibles (pouvoir d’appréciation de la Wallonie) Nouveauté: 3/5 du temps de travail doit être consacré à une présence dans les équipements HP Certaines antennes sociales assurent une mission obligatoire de suivi post-relogement Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 5
Acteurs chargés de la mise en œuvre locale du Plan HP • Le travailleur en charge du suivi post-relogement Financement possible dans les communes comptant plus de 250 habitants permanents (5 points APE + frais de fonctionnement) Dérogations possibles (pouvoir d’appréciation de la Wallonie) Travaille essentiellement au domicile des ménages relogés (dans ou hors commune d’origine, dans une limite acceptable (25km)) Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 6
Acteurs chargés de la mise en œuvre locale du Plan HP • L’agent référent du CPAS Est l’interlocuteur de référence du CPAS pour les autres acteurs HP locaux Centralise au sein du CPAS, les questions liées au Plan HP Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 7
Comité d’accompagnement local • Composition actualisée du comité d’accompagnement local : partenaires obligatoires et facultatifs – rôle de la DiCS (accompagnateur et non partenaire) Nouveautés: le président anime les réunions et gère les temps de parole il veille à la correcte composition du CA en début de séance (CA valide si certains acteurs présents - à acter au PV) • Réunions et rôles Se réunit deux fois par an – petits PHP dispensés du second comité Organe de réflexion et de concertation sur la mise en œuvre du Plan HP au niveau local Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 8
Documents à produire • Programme de travail annuel: document d’orientation qui définit les actions concrètes que la commune va mener durant l’année •Etat des lieux de l’année écoulée et rapport d’activités des acteurs: focus sur l’évolution de la problématique au terme de l’année écoulée et sur la manière dont les acteurs ont investi leurs missions •Evaluation quinquennale du Plan HP (2016) Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 9
Axes d’intervention Le Plan HP régional, décliné au niveau local comprend: Des axes d’intervention obligatoires: des actions doivent impérativement être développées dans ces axes Des axes d’intervention facultatifs: à l’appréciation des acteurs locaux ATTENTION: prépondérance des axes obligatoires Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 10
Axes obligatoires Communication - information • Plan de communication local à développer Sur quoi ? Le Plan HP, sa philosophie, les droits et obligations des diverses parties, les aides, le devenir des équipements, les actions menées Qui informer ? Prioritairement les HP et les candidats HP, les exploitants, les partenaires, les acteurs susceptibles de jouer un rôle dans le processus d’information (notaires par exemple) Qui se charge d’informer ? Selon le destinataire et le contenu de l’information, le chef de projet ou l’antenne sociale: •sur les actions envisagées ou menées localement: le chef de projet •sur le PHP et les aides disponibles: l’antenne sociale (ou un partenaire si pas d’antenne sociale) Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 11
Axes obligatoires Maîtrise des entrées •Axe prioritaire du Plan HP actualisé Objectif : parvenir à stabiliser puis réduire le nombre d’habitants permanents (derrière des chiffres a priori stables se cachent souvent des mouvements importants de population!) Priorité : les équipements de la Phase 1 Comment ? En définissant des priorités d’action en lien avec l’évolution de l’habitat permanent constatée localement En mettant en œuvre un plan de communication et des actions concrètes pour geler les parcelles libérées et pour empêcher l’installation de nouvelles personnes → actions ciblées sur les candidats et/ou les nouveaux entrants Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 12
Axes obligatoires Développement de l’offre de logements • Indispensable car le manque de logements = un obstacle à la réussite du Plan HP Comment ? Via les plans d’ancrage communaux du logement et via des appels à projets spécifiques hors ancrage Avec qui ? Avec l’aide de tous les services/partenaires susceptibles d’apporter des idées constructives et créatives Point d’attention : réflexion à mener sur des projets adaptés aux attentes des habitants permanents •Une attention prioritaire sera accordée par la Wallonie aux projets qui sont véritablement présentés comme constituant une réponse à la problématique HP Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 13
Axes obligatoires Relogement et accompagnement •Principe : les relogements sont volontaires Les priorités : les habitants des équipements de la Phase 1 les familles précarisées avec enfants les ménages en rupture de liens sociaux les personnes en perte d’autonomie Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 14
Axes obligatoires Relogement et accompagnement •Accompagnement pré-relogement Par qui? Pris en charge par les antennes sociales; si pas d’antenne sociale, la commune identifie un partenaire qui le prend en charge Pour qui? Les habitants permanents aspirant à un relogement et ceux qui ne souhaitent pas être relogés Sur quoi? •Accompagnement général au départ d’un diagnostic des besoins ET/OU •Travail concret sur le projet de relogement de ceux qui souhaitent quitter Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 15
Axes obligatoires Relogement et accompagnement •Accompagnement post-relogement Par qui? Pris en charge par certaines antennes sociales ou par des travailleurs spécifiques (dans les petits PHP, organisation à l’initiative du chef de projet) Pour qui? Les habitants permanents relogés dans un logement occupé à titre personnel (propriétaires ou locataires) – priorité à donner aux relogements privés car aucun opérateur présent Comment ? par des visites à domicile dans et hors commune HP Objectif : favoriser un relogement durable et une insertion positive dans un nouveau quartier Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 16
Axes obligatoires Appellations, ajout et cartographie des équipements HP • S’efforcer d’utiliser les bonnes appellations dans ses communications, lors de ses contacts avec la presse, lors du CA HP, etc. (éviter les termes génériques « camping» et « domaine ») • Possibilité d’ajouter de nouveaux équipements en respectant la procédure inscrite dans la convention • Cartographie validée par le Gouvernement wallon le 16 mai 2013 (= équipements inscrits dans le PHP au 31/12/2011) - actualisation prévue chaque année Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 17
Axes obligatoires Devenir des équipements – première étape • Objectif: tenir un discours clair, non ambigu sur le devenir des équipements • PHASE 1: Campings touristiques et terrains de caravanages: maintien de l’affectation touristique et relogement Campings non autorisés: idem Domaines: assainissement et relogement (fermeture phasée possible) Autres équipements en zone inondable: maintien de l’affectation touristique ou assainissement (fermeture phasée possible) et relogement →Engagement: positionnement clair pour le 1er janvier 2015 (réflexion à inscrire dans le programme 2014 et action de communication à inscrire dans le programme 2015) Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 18
Axes obligatoires Devenir des équipements – première étape •PHASE 2: Equipements reconvertibles en zone d’habitat → possibilité d’initier une procédure Equipements non reconvertibles → la commune devra initier une réflexion sur le devenir futur du site, encourager les relogements et maîtriser les entrées → Engagement: réflexion à inscrire dans le programme 2014 et action de communication à prévoir à la suite Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 19
Axes obligatoires Devenir des équipements – deuxième étape • Objectif: mettre en œuvre les options arrêtées lors de la première étape et définir un calendrier • Engagements : respect des personnes installées dans un équipement non reconvertible (accompagnement au relogement – délai raisonnable) respect des personnes installées dans les équipements reconvertibles (éviter la gentrification) Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 20
Axes obligatoires Insertion socioprofessionnelle • Objectif: appréhender au niveau local la problématique des personnes éloignées du marché de l’emploi, en ce compris les RP • Comment ? Par la mise en place, au niveau local, d’un plate-forme partenariale regroupant tous les acteurs de l’ISP •Rôle de la plate-forme? Information et coordination des diverses actions locales en ISP Identification des besoins non rencontrés Réflexion sur des actions à initier pour les rencontrer Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 21
Axes facultatifs •Amélioration du cadre de vie des habitants permanents •Développement rural •Droits de l’enfant •Santé •Lien social •Citoyenneté Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 22
Calendrier et exécution de la convention La nouvelle convention s’articule sur la période du 1er janvier 2014 au 31 décembre 2019 Possibilité pour la Wallonie de mettre unilatéralement un terme à la convention si des manquements sont constatés (avertissement préalable) Possibilité pour la Wallonie de suspendre ou d’arrêter le subventionnement d’un poste de travail, si les missions de base ne sont pas rencontrées (avertissement préalable) Possibilité pour une Commune de solliciter son retrait du Plan HP: • si problématique résolue • s’il ne reste que quelques habitants permanents • moyennant motivation s’il reste plus de 10 habitants permanents Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 23
Merci de votre attention Plus d’informations sur notre site : http://cohesionsociale.wallonie.be Direction interdépartementale de la Cohésion sociale 24
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