FEHAP PACA Journée d'actualité SSR - Point d'étape régional 31 janvier 2020
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Journée d’actualité SSR FEHAP PACA - Point d’étape régional 31 janvier 2020- Magali NOHARET-Dr Mireille FONTAINE ARS/DOS/DOH- référentes régionales SSR
Un contexte régional d’équipement SSR favorable ➢ Une région globalement bien pourvue en lits et places de SSR Taux d’équipement moyen (lits et places pour 1000 hts): ● France métropolitaine : 1,8 ● PACA : 2,5 (une répartition infra régionale parfois inégale) ➢ Un grand nombre d’implantation géographique • + de 150 implantations, en • 9,3% des SSR sont implantés en PACA général sur les grands bassins de représentant 10% de l’activité nationale population… SSR • Population de PACA : 7,7% de la 2 population de France métropolitaine 2
Un taux de recours au SSR élevé en PACA Taux de recours SSR 2018 (en nombre de journées pour 1000 habitants) ➢ Un taux de recours standardisé (sur l'âge et le sexe) au SSR supérieur à la moyenne nationale Taux de recours en HC (2017 source ATIH) : ● PACA : 628,60 journées/1000 hts ; ● moyenne nationale : 497,34 j/1000 hts Patientèle avec profil équivalent au national 3 3
… mais un virage ambulatoire engagé 11, 7 % de l'activité régionale est prise en charge en hospitalisation à temps partiel (moyenne nationale 11,5%) Ce type de prise en charge a augmenté d’environ 2 points depuis 2016 (9, 7% en 2016) 1) HC pour 1000 habitants 2) HDJ pour 1000 habitants 3) nombre totale de journée pour 1000 habitants 4 4
Évolution d’activité SSR 2018 Comparaison nationale Evolutions régionales 2017/2018 du nombre de journées SSR Une diminution du nombre de séjours en HC (- 0, 4%) en PACA moins marqué que France entière (-1,9%) Une hausse importante du nombre de journée en HDJ (+5,3%) s’inscrivant dans la tendance nationale (+5,4%) 5 5
Evolution d’activité régionale SSR 2018 par statut d’établissement 6 6
Répartition par département de l’activité régionale PACA 7 7
Enjeux du PRS SSR (rappel) • Permettre que le secteur SSR s’adapte aux évolutions : – épidémiologiques – démographiques, y compris des professionnels de santé – techniques, thérapeutiques, – pratiques professionnelles, et organisationnelles • Remédier aux ruptures identifiées: – En amont liées aux soins aigus – En aval liées au déficit d’équipement médico-social (handicap, PA) ou déficit environnement libéral
SSR comme un secteur stratégique et des missions clés • Position entre soins de courte durée et retour à domicile (ou médico-social-USLD): faire du taux d’équipement un atout pour la région • Rôle grandissant dans la prise en charge des pathologies chroniques (suivi, bilans, éducation thérapeutique) – En conséquence de la transition épidémiologique : augmentation des pathologies liées au mode de vie, aux progrès thérapeutiques et au vieillissement – En conséquence de la transformation du court séjour en « hôpital de flux » (innovations , chir ambu, RAAC notamment sur gestes lourds…) • Activité SSR = diagnostic, rééducation, réadaptation, prévention, éducation thérapeutique, réinsertion
Le patient SSR de demain • Sortant très précocement de services d’aigus • Nécessitant des actes de technicité importante et/ou des molécules onéreuses • Porteur de pathologie (s) chronique (s) • Pour bénéficier d’une prise en charge pré actes de soins aigus • Pour bénéficier d’une préparation/rééducation, mais aussi de bilans et d’éducation thérapeutique • Pour être pris en charge en HC, en HDJ voire en ambulatoire libéral sur le Plateau Technique (PT) de l’ES • Pour être éventuellement suivi à domicile connecté
L’ES SSR de demain • Établissement SSR réalise : diagnostic, rééducation, réadaptation, prévention, éducation thérapeutique, réinsertion • Avec un virage ambulatoire accentué • Avec une meilleure pertinence et efficience • Mentions spécialisées confortées et niveaux de prise en charge gradués (proximité/ spécialisé / experts et-ou PT hautement spécialisé) • Prises en charges spécifiques mieux identifiées (voir plus loin)
Objectif 1 du PRS • Optimisation de l’offre ambulatoire sur les SSR spécialisés – Ajout de mentions d’HTP pour les ES ayant une mention spécialisée (excepté onco-hémato) • Y compris pour quelques mentions Pers Agées Polypatho (PAP) (limitée car inexistante en PACA jusque-là)
Avancement des objectifs du PRS Nouvelles autorisations délivrées en 2019 : • 04: 1 HDJ locomoteur • 05: - • 06: 1 HDJ addicto / 2 HDJ gériatrique • 13: 1 HDJ neuro/ 1 HDJ SDME/ 1 HDJ locomoteur/ 2 HDJ gériatrique/ 1 HDJ cardio/ création d’1 HC pédiatrique 0-6 ans • 83: 2 HDJ gériatrique/ 1 HC gériatrique • 84: 1 HC et HDJ neuro/ 1 HDJ gériatrique / création d’1 HC et HDJ addicto
objectif 2 du PRS • Améliorer la pertinence du recours au SSR et l’efficience des SSR – Encourager les regroupements • Objectif de qualité :masse critiques, compétences soignantes, proximité des PT aigus meilleure synergie • Objectif d’efficience: respect des normes, recommandations, optimisation des PT, fct. support, volume d’activité compatible avec l’équilibre financier – Fluidifier le parcours patients – Améliorer la pertinence des admissions – Améliorer la fluidité des sorties – Objectiver les collaborations partenariat Soins aigus/SSR/médico-social (CPOM) – Poursuivre l’amélioration de la qualité et sécurité des soins – Accompagner les ES dans les évolutions (réforme tarifaire, conversion en MS…) = cf AAP accompagnement réforme financement SSR
Avancement des objectifs du PRS • Accompagnement de l’ARS au repositionnement de certains établissements: - Géographique : 04, 05, 06, 13, 83, 84 - d’activité (conversion vers médico-social) : 13, 83, 05 Cette adaptation aux besoins concerne principalement des conversion SSR existant en ESMS pour publics handicapés, Transformation d’activité de médecine en SSR etc. • Déploiement du logiciel national d’orientation des patients Via TRAJECTOIRE
Objectif 3 du PRS • Anticiper les impacts des innovations et évolutions – Encourager nouvelles pratiques (délégation tâches, Activité Physique Adaptée APA, Educ Thérapeutique Patient ETP…) – Ouvrir les ES sur leur environnement, expérimenter équipes mobiles externes – Passer d’une logique de structure à une logique de parcours – S’adapter aux évolution dès l’amont du SSR
Avancement des objectifs du PRS • Création de 2 Equipes mobiles externe SSR adultes en 2019 rattaché à un ES SSR pour fluidité parcours En zone plutôt urbaine À orientation neuro ou neuro-cognitif • Émergence de projets article 51 en cours d’instruction sur des organisations innovantes et suivi du parcours (parcours à orientation neuro Hors les Murs, parcours maladies chroniques)
Objectif 4 du PRS • Conforter le rôle des SSR avec mention spécialisée
Avancement des objectifs du PRS Création d’un SSR PEDIA 0/6 ans à vocation régionale (Bouches du Rhône 13) courant 2020 10 berceaux régionaux plus spécifiquement pour 0/3 ans pour des soins SSR plus techniques ( besoins nouveaux aval réa néonat et Soins critiques des 2 CHU) Création d’un SSR addicto HC et HDJ dans le VAUCLUSE courant 2020 Autorisation d’HDJ pour les SSR mentions spécialisées le souhaitant (cf.implantations PRS)
Objectif 5 du PRS • Mieux organiser des prises en charge « spécifiques » • UCC • Soins palliatifs • Eveil de coma • EVC-EPR – Rappel : importance de la bonne déclaration dans le PMSI des activités dites « spécifiques » (cf. NOTICE ATIH 2017 tableaux ad hoc)
Avancement des objectifs du PRS Unité Cognitivo –Comportementale UCC • Réattribution d’une reconnaissance d’UCC en 2019 suite appel à projet (Bouches du Rhône) • Création d’1 UCC supplémentaire en PACA fin 2019 (Bouches du Rhône) sur ce même appel à projet avec appui ministère (création de 5 UCC nouvelles en France en 2019 dont 1 pour PACA) • Actuellement = 11 UCC reconnues en PACA 04: 1 / 05 : 1 / 06: 2 / 13 : 3 + 1 / 83: 2 / 84 : 1
Avancement des objectifs du PRS Soins palliatifs • Lancement d’un appel à projet régional mai- juillet 2019 dans le cadre du Projet régional de soins palliatifs (en lien avec DR CRETEL) pour augmenter les LISP en SSR • 29 dossiers déposés = 15 Réponses favorables • 67 lits
Répartition de l’attribution des LISP SSR par département et par statut depuis 2018
Remplacement fin 2019 de l’outil régional d’orientation des patients « ROR SSR » par l’outil national « VIA Trajectoire Sanitaire SSR et HAD »
Déploiement national du module Sanitaire / 10 régions de métropole / 3 régions en outremer / + de 3600 établissements sanitaires utilisateurs / + de 4 900 000 dossiers de patients en soins de suite 25
Contexte SI régional du projet Construction par l’ARS PACA d’un schéma directeur régional des systèmes d’information (SDRSI) 2019 - 2022 La feuille de route du SRSI prévoit la généralisation de l’utilisation de l’outil d’orientation national patients « Via Trajectoire » sur les volets : Module Handicap Module Sanitaire Module grand age Pour gérer et suivre les Pour transférer des patients Pour rechercher une place demandes vers les hospitalisés en : en : établissements et services • Soins de Suite et de • EHPAD d’accompagnement des Réadaptation (SSR) • Résidence Autonomie personnes en situation de • Hospitalisation A Domicile • Unité de Soins de Longue handicap (HAD) Durée ( USLD) • Unité de Soins Palliatifs (USP) Lancement progressif entre 10/18 et 08/19 • Solution du domicile et Lancement prévu en 2020 PRADO 26
1 Le portail e-Santé est le site internet, la porte d’entrée, permettant aux acteurs de santé d’accéder à l’ensemble des services numériques régionaux… 2 …parmi ces services, des outils « socles » tel que le ROR qui décrit l’offre de santé régionale… 4 Parmi les services « métier », l’outil existant consacré à l’orientation des patient, le « ROR-SSR » ou 3 « demande d’admission », va être … et des outils « métier » remplacé par ViaTrajectoire ou thématiques (Hôpital Sanitaire en tension, TU, etc.) qui s’appuient sur les services socles et transversaux. 27 27
Premiers retours du lancement • Bonne montée en charge globalement dans la région dont les 2 CHU • Pas de remontées problématiques majeures mises à part celles inhérentes à la prise en main d’un nouvel outil • Important travail de SAV de la part du GRADES IeSS • Prise en main progressive par les SSR • Echanges interrégionaux Indicateurs de gestion de flux de patients - Mois de décembre 2019 : • 3313 prescriptions Qui représentent 19 877 demandes adressées aux structures receveuses Dont 2681 admissions effectives en structures receveuses étudiées 632 prescriptions annulées après envoi aux receveurs • 374 professionnels habilités à valider les admissions le 20/11 puis 909 professionnels le 09/01 • 4200 habilités au profil prescripteur le 20/11 puis 12 400 habilitations le 09/01
Informations diverses et appels à projet concernant des établissements SSR
AAP 2018 « accompagnement à la réforme du financement du SSR » 897 043 € délégués en crédits FMESPP en région PACA 76 établissements ont déposé un dossier 75 établissements ont bénéficié d’une délégation de crédits Rappel : Délai de 3 ans pour obtenir les fonds auprès de la CDC
AAP 2018 « plan exceptionnel d’équipement Acquisition équipements innovants » • 3 millions € alloués en crédits FIR (comité technique de sélection composé d’ingénieurs biomédicaux, directeurs hors région, médecin) • 59 établissements avaient répondu sur cette thématique déposant 148 dossiers de demandes • 15 établissements sélectionnés pour 23 dossiers dont 5 équipements de SSR retenus
AAP national 2019 accompagnement à la modernisation des structures prenant en charge des accidentés de la route 20 dossiers sanitaires réceptionnés dont 8 ESPIC Pour montant global de demandes de 4,1 M € Nombreuses demandes portant sur des équipements de rééducation 2, 5 Millions € en crédits FMESPP pour la région PACA En attente réponse du Ministère de la Santé et de la Délégation à la sécurité routière
Virage numérique Programme national HOP’EN Phase de pré-candidature Plus d’une trentaine d’établissements SSR mono- activité sanitaire retenus en phase de pré- candidature principalement sur les domaines • D2 : dossier patient informatisé et interopérable et DMP • D6 : communiquer et échanges avec partenaires
Innovations organisationnelles Article 51 LFSS 2018 • Appels à projets/appels à manifestation d’intérêt • Des réponses à manifestation d’intérêt par des SSR en France et en PACA. • En cours d’étude par la structure ad hoc nationale • Importance d’un modèle organisationnel et financier dérogatoire et innovant en termes de parcours
Autres accompagnements financier d’établissements SSR • Accompagnement au retour à équilibre financier en fin d’année • Aide en investissement sur certains projets particuliers
Réforme des régimes d’autorisation d’activités de soins et d’équipements matériels lourds - Impact sur PRS
ETAT D’AVANCEMENT DE LA RÉFORME DES AUTORISATIONS D’ACTIVITÉS DE SOINS Concertation achevée Cardiologie Médecine nucléaire interventionnelle Concertation 6 groupes en phase Concertation achevée Neuroradiologie Soins de suite et de achevée finale de leurs travaux interventionnelle réadaptation Fin de travaux Fin de travaux janvier 2020 janvier 2020 Périnatalité Grands brûlés Imagerie diagnostique et Chirurgie interventionnelle Fin de travaux Réanimation / Soins janvier 2020 Médecine d’urgence 8 groupes en cours critiques de travail Traitement du cancer HAD Fin de travaux Insuffisance rénale janvier 2020 Médecine chronique Lancement le 22/11/2019 Psychiatrie AMP-DPN 5 groupes en cours Greffes Génétique de lancement Soins de longue durée
CALENDRIER DES DÉCRETS ET DES TRAVAUX SUR LES PRS À DATE S2 - 2019 S1 - 2020 S2 - 2020 S1 - 2021 Zone de mi-parcours des PRS 2018-2022 Mise en Travaux des GT de la Renouvellement des PRS conformité vague 1 des acteurs Travaux des GT de la vague 2 Travaux des GT de la vague 3
Réforme des autorisations de Pharmacie à usage intérieur (présentation nov. 2019 à la réunion des fédérations de l’hospitalisation)
• Décret n°2019-489 du 21 mai 2019 relatif PUI – révision complète des dispositions règlementaires applicables (nouvelle codification) En application • Ordonnance n°2016-1729 du 15 décembre 2016 relative aux pharmacies à usage intérieur (PUI) Besoins pharmaceutiques des personnes prises en charge au sein d’un établissement, d’un service ou un organisme hospitalier, un GHT ou un GCS 41
POINTS CLES (1) Modifie • Liste des structures autorisées à disposer d’1 PUI • Activités pouvant être autorisées • Liste activités comportant des risques particuliers dont l’autorisation donnée pour 5 ans Précise • Implantation et fonctionnement notamment au sein GHT et GCS • Les missions dont la pharmacie clinique 42
POINTS CLES (2) Les missions et activités soumises à autorisation expressément mentionnées (dont celles comportant des risques) PEUVENT être : • assurées pour son propre compte ou confiées à une autre PUI • assurées pour le compte – d’une autre PUI (coopération) – d’un autre Etablissement (GHT, GCS, ES sans PUI, …) 43
POINTS CLES (3) Activités comportant des risques particuliers • Préparation des Dispositifs médicaux stériles (DMS) • Réalisation des préparations magistrales stériles ou comportant des substances dangereuses pour le personnel et l’environnement • Réalisation des préparations hospitalières • Reconstitution des spécialités pharmaceutiques • Préparation des médicaments radiopharmaceutiques • Préparation des médicaments expérimentaux • MTI et MTI-PP 44
AUTORISATION • Autorisation par le DG ARS, instruction 4 mois, au regard – besoins de la structure et moyens dont dispose la PUI – offre de services de santé et des besoins du territoire • Mise en conformité au CSP des PUI titulaires d’autorisation – 31 décembre 2021, si activités comportant des risques particuliers (PACA 80 PUI) – 31 décembre 2024, autres PUI (PACA 164 PUI) AUTORISATION Création, transfert, suppression de PUI ✔ Modification substantielles ✔ Activités comportant des risques particuliers ✔ M/A comportant des risques particuliers pour une autre PUI ✔ 45
QUELQUES CHIFFRES 46
COMMUNICATION • 2 réunions, en région – Nouveau régime d’autorisation, modalités pratiques de mise en œuvre – Directeurs et Pharmaciens – Janvier 2020 • Dossier type de demande d’autorisation, en ligne site ARS – Formulaire PDF prêt à remplir téléchargeable, didactique – Peut être renseigné sur l’ordinateur – A retourner format papier et informatique • PHISP référent transmis à chaque établissement 47
PLANNIFICATION DES DEPÔTS DE DOSSIER D’AUTORISATION Tâches 2020 2021 2022 2023 2024 J FMAM J J A S ON D J FMAM J J A S ON D J FMAM J J A S ON D J FMAM J J A S ON D J FMAM J J A S ON D DELAIS Mise en conformité de toutes les PUI REGLEMEN- TAIRES Activités comportant des risques DEPOT DES PUI exerçant des activités comportant des PUI exerçant des activités ne comportant pas de risques particuliers DOSSIERS risques particuliers 06 – 13 - 83 Etablissements Etablissements Vague 1 Vague 2 Répartition des fenêtres de dépôt des dossiers à l’étude 04 - 05 - 84 Toutes PUI
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