Fiche Pays Madagascar 2020 - HI - Madagascar - FP 2020 - Handicap International
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
HI – Madagascar – FP 2020
Fiche Pays
Madagascar 2020
Contact : p.jerome@hi.org
HI – Madagascar – FP 2020
Données générales sur le pays
a. Données générales
Pays Madagascar Afrique du Sud France,
Population 26 969 307 58 558 270 67 059 887
Indice de 0,521 0.705 0,891
développement
humain (IDH)
ajusté
IHDI 0,386 0,463 0,809
Mortalité 480 200 10
maternelle
Indice de 0,946 0,98 0,98
développement
du genre
Population 44 89 285 368 352
réfugiée
Indice INFORM 5.2 4,7 2,2
Indice des États 79,5 70,1 30,5
fragiles 58/178pays
Indice GINI 42.6 63 31,6
Soutien social 0,684
128/155 pays
Aide au 690,57 914,81 0
développement
(en millions
USD)
b. Instruments de Droit humanitaire ratifiés par le pays
Instruments du droit humanitaire Statut
Traité contre les mines Ratifié 16/09/1999
Convention sur les armes à sous-
Ratifiée 03/12/2008
munitions
Convention relative aux droits des
Ratifiée 12/05/2015
personnes handicapées
Contact : p.jerome@hi.org
HI – Madagascar – FP 2020
c. Analyse géopolitique
1. Contexte social, culturel et démographique
Madagascar a un taux de croissance démographique annuel de 3.01 %. 80,5 % de la
population vit dans les zones rurales où se concentrent 85 % des personnes qui
vivent en dessous du seuil de pauvreté. La population est jeune (âge médian : 19,6
ans ; 20 % de 15 à 24 ans).
2. La situation politique
Une élection turbulente en 2018 a abouti à l'accession d'Andry Rajoelina à la
présidence. Il était déjà président de 2009 à 2014.
Son programme politique vise à renforcer l'économie en favorisant un climat propice
aux affaires, au commerce international et aux investissements étrangers directs. Il a
également promis d'investir dans l'éducation et, dans une moindre mesure, dans la
sécurité publique.
3. La situation économique
Selon la Banque mondiale, Madagascar est le quatrième pays le plus pauvre du
monde en termes de richesse par habitant., Le PIB a toutefois augmenté passant de
4,8% en 2019, contre 3,9 % en 2017. Selon le FMI, la dette extérieure publique et
garantie par l'État (PPG) reste viable, le surendettement extérieur étant jugé
"modéré". L’inflation de 2019 a été stabilisée, c’est-à-dire inférieure à 6%. Toutefois,
en 2020, l’impact économique, social et budgétaire de la crise de la Covid-19 sera
brutal : les perturbations dans les échanges et les voyages internationaux ainsi que
les mesures de confinement devraient provoquer un tassement très net de l’activité,
avec, d’après la Banque Mondiale une chute attendue du PIB à 1.2. Les populations
vulnérables seront particulièrement exposées aux difficultés économiques et aux
pièges de la pauvreté. L’effondrement des recettes fiscales et les dépenses liées à la
crise sanitaire vont peser sur le déficit budgétaire, provoquant une hausse subite des
besoins de financement.
Contact : p.jerome@hi.org
HI – Madagascar – FP 2020
Résumé de la présence HI dans
le pays
En 2017, HI a célébré ses 30 années de présence à Madagascar, période qui a été
marquée par cinq phases caractérisant notre histoire dans le pays :
o 1987 à 1996 : actions uniquement dans le domaine de la réadaptation.
o 1996 à 2005 : période Action Nord Sud et travail sur la structuration du milieu
associatif.
o 2006 à 2014 : recentrage sur le handicap.
o 2015-2019 : COP1 (Cadre opérationnel pluriannuel) : ouverture des champs
d’intervention et des personnes participantes dans nos projets.
o 2020 : nouvelle stratégie pays 2020-2024
1
Bilan COP : https://hinside.hi.org/intranet/jcms/pl1_2482964/fr/evaluation-cop-madagascar-2015-2019
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
L’équipe HI et les zones
d’intervention
L’équipe du programme Madagascar se compose de 128
collaborateurs.
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
Présentation des projets en cours
Secteurs où HI développe des projets avec focus sur les bénéficiaires et les partenaires
Secteur(s) Sectors of services
Objectif(s) duwhere
projetHI conducts projects
Activités and focus on beneficiaries
principales Bénéficiairesand operational partnership
Bénéficiaires à la Partenaires Localisation Dates de début et fin
d’intervention dans le secteur fin du projet du projet et ses
principaux Bailleurs
GESTION DES Mahalomba Analyse d’identification 167 274 412 864 BNGC Région de De Juillet 2018 à Juin
RISQUES & des aléas. personnes personnes Soins (chef Boeny 2020
CATASTROPHES Développer les Améliorer les outils IEC de projet)
capacités de en matière de GRC et les 23 organisations 23 organisations SAF-FJKM Bailleur(s) : ECHO
préparation et de rendre inclusif.
réponse aux Mise en place de comités
catastrophes avec une GRC.
approche inclusive, sur Adaptation des systèmes
la côte ouest de d’alerte précoce.
Madagascar. Formations et
sensibilisations des
Le rôle spécifique d’HI Equipes locales de
est d’assurer la prise secours.
en compte des Elaboration et appui à
personnes leur opérationnalisation
handicapées et leurs de plans de contingence
besoins. au niveau district.
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
Adaptation du
mécanisme national de
Cash Transfer au niveau
district.
Mise en place et
accompagnement des
Associations villageoises
d’épargne et crédit.
Evaluation des capacités
et vulnérabilités des
écoles et élaboration de
plans de préparation aux
urgences, mise en place
des clubs RRC et
installation de stocks de
prépositionnement.
Mettre en place un mode
de collaboration entre la
PFPH et le BNGRC.
Miaro Soutenir les Comités 300 ménages Care Régions : De Juillet 2019 à Juin
GRC. vulnérables BNGRC Boeny 2021
Contribuer à améliorer Développer les capacités 900 enfants MEN Diana Bailleur(s) : ECHO
la résilience des des ménages les plus 600 personnes
populations et vulnérables à mieux faire membres des
institutions des régions face à une catastrophe AVEC
d’intervention. avec des systèmes 400 membres
Renforcer les capacités d’alerte précoce. de la
de préparation et Développer les capacités communauté
réponse des RRCI des élèves et de la éducative
institutions et communauté éducative.
populations. Réponses rapides aux
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
besoins immédiats et
vitaux de la population
affectée par une
catastrophe.
Parirac Analyse de la 50 personnes ACF (lead) Région De Mai 2020 à Juin
vulnérabilité pour les + Atsimo 2022
Renforcer les participative à base comités Welt Andrefana
capacités de communautaire au 3075 pour les Hunger Hilfe Bailleur(s) : ECHO
préparation et de niveau des 133 116 équipes (WHH)
réponse aux aléas Fokontany locales de ,Secours
climatiques selon une d’intervention secours Islamique
approche Mise en place et Les France( SIF)
multisectorielle opérationnalisation des enseignants
intégrée et inclusive Comités de GRC et de 124 écoles,
dans la zone côtière de Système d’Alerte soit 2640
la région Atsimo Précoce personnes
Andrefana. Appuyer des 22 personnes
Projet d’Assistance communautés au niveau
technique GRCI sur le bénéficiaires pour institutionnel
volet inclusion l’élaboration de plans 750 adultes
de contingence & des
exercices de simulation associations
Prépositionnement des parents
stock de contingence d'élèves
régional 20,000
Formation des personnes
enseignants et parents sinistrées
Réhabilitation, (dans le cadre
renforcement des du CM)
structures EAH dans
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
les écoles ou structure
d’accueil
Développement d'un
manuel opérationnel de
réponse humanitaire
d'urgence (type
réponse cyclonique ou
inondation) en transfert
monétaire
Activation du Crisis
Modifier en cas
d’urgence
EDUCATION Manonga Diagnostic sur l’accès N/A 28 écoles Min. National Région: De Janvier 2018 à
des jeunes handicapés primaires éducation Atsinanana Décembre 2021
Education inclusive (EI) au secondaire et à la Fanarenana
formation 6 collèges Bailleur(s) : AFD
et Insertion
professionnelle.
socioéconomique:
Diagnostic des filières 3 centres de
Développer et mettre porteuses. formation
en œuvre sur le Développement d’une professionnelle
continuum « offre éducative 16 DPD
éducation-formation » inclusive pour le 3 900 personnes
pour l’égalité de secondaire et la bénéficient de la
formation pro. sensibilisation
chances de réussite
Appui en équipements 60 acteurs de la
des jeunes adaptés et à formation
handicapées au long l’accessibilité des professionnelle
de leur parcours bâtiments. bénéficient d'une
éducatif et Dispositif sensibilisation
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
d’apprentissage. d’accompagnement
social personnalisé des
Modélisation d’un jeunes handicapés.
dispositif contribuant Synergies entre acteurs
au continuum de et plaidoyer et
l’éducation générale et adaptation des
la formation pro. politiques publiques.
Sensibilisation des
entreprises sur les
capacités des
personnes
handicapées.
SANTE Anjaratasara Phase II Renforcement des 400 personnes Ministère de Regions: De Janvier 2020 à
Santé mentale: compétences des atteintes la santé Analanjirofo Décembre 2021
Prise en charge personnels sanitaires. d'épilepsie publique Boeny
intégrée des Renforcement du N/A 20 médecins et Bailleur(s): UCB
personnes épileptiques système de 20 membres du
garantie au niveau référencement personnel
communautaire et à communautaire. paramédical
tous les échelons de la Création ou
pyramide sanitaire, redynamisation
améliorant la d’associations
participation sociale nationales de
des hommes et des personnes épileptiques.
femmes et l’intégration Soutien psychosocial
scolaire des enfants des personnes malades
atteints d’épilepsie. et leurs familles.
Intégration et détection
de l’épilepsie lors des
visites médicales
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
scolaires et soutien à
l’intégration scolaire
des enfants
épileptiques.
Sensibilisation des
populations et
différents acteurs sur
l’épilepsie et les droits
des personnes
épileptiques.
Sensibilisation des
mutuelles de santé et
autres dispositifs
financiers pour les
personnes vulnérables
de la prise en charge de
l’épilepsie.
Hifali Etude socio De Janvier 2018 à
anthropologique sur les N/A 810 personnes Ministère de Région: Décembre 2021
Santé mentale : représentations, atteintes de la santé Boeny Bailleur(s) :
perceptions et troubles de la publique AFD
Développer et mettre
pratiques santé
en œuvre une stratégie
communautaires de la
de prévention et de
Santé Mentale (SM). 12 Min
réponse à base
Appui au MinSan à la Responsables
communautaire pour
définition d’un Plan techniques de la
améliorer la santé
Stratégique sur la SM. santé
mentale des personnes
Réhabilitation des 62 professionnels
en situation de
structures de santé. de la santé
détresse psychosociale
Concertation des mentale
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
et/ou souffrant de acteurs concernés par
troubles de la santé la SM et plaidoyer pour 164 agents
mentale. la protection des droits communautaires9
des personnes avec
troubles de la SM. 8 guérisseurs
Renforcement des traditionnels
capacités des
personnels de santé. 190 installations
Sensibilisation des « MH/acteurs
toby » et tradipatriciens
pour le référencement 100 membres du
dans les structures de DPD
santé.
Renforcement de la SM
dans la formation
initiale de Travail
Social.
Mise en place d’un
réseau d’entraide
communautaire et mise
en place d’une
association d’usagers
de la SM.
Miarina Activités HI : N/A 3 prisons Ministère de Interventions De Octobre 2019 à
Mise en œuvre l’atelier > 80% des la santé dans le cadre Septembre 2022
Santé mentale : d’accueil. détenus évalués publique de projets :
Mise en place d’un Ministère de Tana Bailleur(s) :
Améliorer le dispositif
système de doléance. la justice Mahajanga Expertise France
global de prise en
Formation des acteurs Ministère de Tamatave Initiative 5%
charge médicale des la population Manakanra
en milieu carcéral
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
personnes détenues autour de l’appui IPM
atteintes de psychosocial. EKAR Les
tuberculose et/ou de Appuyer/accompagner PPI interventions
les acteurs dans l’appui de HI :
l'infection VIH en
psychosocial et le Tana
milieu carcéral et à leur
projet de vie. Mahajanga
sortie de prison. Organiser des activités Tamatave
sportives et socio-
HI prendra en charge éducatives.
le volet psychosocial
ayant par objectif : Un
dispositif global
d’appui psychosocial
est élaboré et testé en
milieu carcéral.
Casimir Etude CAP et mapping N/A 154 Ministère de Régions: De Janvier 2018 à
des acteurs et services professionnels de la santé Atsimo Décembre 2021
Santé maternelle et sanitaires. la santé formés publique Andrefana Bailleur(s):
Révision des curricula 20 travailleurs Ministère de Region MAE Lux / Fondation
infantile :
de formation et sociaux la population, Roi Baudoin
Amélioration de l’accès
formation des 1 620 usagers des du bien-être
à la santé maternelle
professionnels de la services locaux de social et de
infantile et continuum
santé et de la réhabilitation la promotion
de soins entre les
réadaptation. 2 580 de la femme
services de SMI et
Formations des bénéficiaires d'un
ceux de réadaptation.
intervenants sociaux ensemble
pour la prévention des minimum
facteurs de risques, d'activités de
détection de santé maternelle
déficiences et et infantile.
référencement à 600 femmes et/ou
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
structures sanitaires. enfants ayant
Formations de accès à des
réadaptation à base systèmes de
communautaire. financement.
Mise en place du 19 200 jeunes
paquet minimum sensibilisés aux
d’activités en santé questions de santé
maternelle et infantile.
Conception et mise en
place d’un mécanisme
d’aide à l’accès
financier.
Sensibilisation
communautaire et des
OPH
Pari Analyse des barrières N/A 500 personnes Ministère de Régions d’ De Novembre 2017 à
d’accès aux services. handicapées dans la Santé Atsimo Mars 2021
Réadaptation : Diagnostique les zones rurales Publique Andrefana Bailleur(s) :
économique du 47% des enfants CHU Diana
Assurer l’accès à des
secteur. handicapés ≥15 Toamasina et Atsiananana AFD / MAE Lux
services de
Réhabilitation et 51% de femmes Mahajanga
réadaptation et de
équipement des SAR. 5 000 personnes PFPH
santé de qualité
Renforcement des issues des GNTP
répondant à leurs
capacités des communautés
besoins au travers,
professionnels de la
notamment l’usage
réadaptation via le
des TIC.
développement de
l’enseignement, la
formation continue et la
mise en réseau.
Amélioration du
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
financement de l’offre
de soins.
Suivi de la mise en
place du Plan National
de réadaptation.
WISH2Action Elaboration et mise en N/A Marie Stopes Niveau De Mars à Août 2021
place d’une stratégie Madagascar national
SSR : d’incidence des (chef de file) Bailleur(s) :
politiques publiques et Options Foreign,
Amélioration de l’accès
d’accompagnement au DMI Commonwealth &
des femmes
Ministères de la Santé Development
vulnérables à la santé Publique pour l’atteinte Department (FCDO)
sexuelle et de ses objectifs. Ex DFID
reproductive. Elaboration et mise en
place d’une stratégie
Le rôle spécifique d’HI de communication et
est d’assurer la prise information aux
en compte des populations sur les
personnes
services de santé
handicapées et leurs
sexuelle et
besoins.
reproductive et pour le
changement de
croyances et pratiques.
Mise en place de
paramédicales pour de
prestations à domicile.
Renforcement des
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
services SSR de
proximité via les
centres de marie
Stopes Madagascar.
Mise en place
d’équipes mobiles pour
offrir des services dans
les zones les plus
enclavées
3D Proposer des solutions 10 patients 10 patients CHU Diana Région de Janvier 2019 – en
Réadaptation : mener pour les emboîtures Proteor Diana cours
une étude prothétiques souples Comany Bailleur(s) : HI
technologique afin de Test sur 10 patients ProsFit
réduire les couts d’une Technologies
prothèse imprimée en Company
3D.
DROITS & APPUI AUX Mahatsangy Auto diagnostique 7 organisations 7 organisations UNAHM Tananarive De Janvier 2019 à
OPH Appui au mouvement organisationnel pour 2 partenaires partenaires Orchidées Antsirabe Décembre 2021
de personnes associations. blanches Fianarantsoa
handicapées : Mise en place d’un Fanarenana Diego Suàrez Bailleur(s) :
Renforcement des dispositif de FAAM DCI Monaco
organisations cofinancement et appui Ephata
travaillant avec et pour conseil des projets des AJFACE
les personnes associations partenaires.
handicapées afin de Rencontres inter-
contribuer à leur organisations et
autonomisation. capitalisation des
pratiques.
Elaboration d’un mapping
d’espaces de
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
concertation du tissu
associatif et un plan
d’incidence ;
SECURITE Maharo Fournir des intrants N/A 20.000 ménages CRS (lead) Région De Septembre 2019 à
ALIMENTAIRE L'intégration du essentiels et un soutien ou 80.000 Androy Septembre 2024
handicap dans le technique aux agriculteurs personnes
développement et et aux pêcheurs.
l'action de la société Promouvoir l'adaptation et
civile. l'atténuation pour une
sécurité alimentaire et une
Amélioration de la résilience durable.
sécurité alimentaire
pour les ménages
vulnérables et
production continue de
cultures pour les
ménages touchés par
la sécheresse.
Le rôle de HI est de
veiller à ce que les
personnes
handicapées et leurs
besoins soient pris en
compte.
URGENCE Mitehafa Information et NA 200.000 Centre de Analamanga De Mai 2020 à Avril
Covid_19 sensibilisation pour le personnes dans le Coordination Analanjirofo 2021
Contribuer à adapter changement de cadre de la des Atsinanana
les comportements comportements face à sensibilisation, Opérations Bailleur(s) :
face à la pandémie la pandémie, ciblant Covid-19 Union Européenne
tout en renforçant la l’atténuation des particulièrement
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
capacité de réponse, facteurs de stress, la les personnes à Douleurs
de préparation et de réduction de la besoins Sans
résilience économique stigmatisation et la spécifiques Frontières
et psychologique des discrimination en
personnes affectées et faveur des publics Environ 900 SOS Villages
plus particulièrement cibles personnes pré d’enfants
les personnes à ciblées regroupant
besoins spécifiques Renforcement de la le personnel Ordre des
capacité des acteurs à médical et non Psychologue
la prise en charge de la médical intra s
détresse psychologique hospitalier, ainsi
causée par la pandémie que les patients et Organisation
à destination des patientes du s des
publics cibles Covid-19 et leurs Personnes
Renforcement de la familles Handicapées
résilience des ménages
vulnérables en 3.000 ménages Organisation
soutenant la réponse vulnérables soit s de la
«Loharano » et en 12.600 personnes Société Civile
prenant en compte les environ dans le
personnes à besoins cadre du soutien
spécifiques socio-économique
Anticipation et
préparation pour une Acteurs et actrices
seconde crise COVID- de la réponse
19 Covid-19
Contact : p.jerome@hi.orgHI – Madagascar – FP 2020
Bailleurs
Expertise France DCI Monaco AFD
Initiative 5%
MAE Luxembourg EU USAID
ECHO FCDO Fondation Roi Baudoin / UCB
Foreign, Commonwealth &
Development Department
Contact : p.jerome@hi.orgVous pouvez aussi lire
