Filières administrative et technique des Communes - Gouvernement de la Nouvelle ...
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Nos candidats
Filières administrative et technique des Communes
> CAP n° 1 – Toutes filières
Titulaires Suppléants
Steven MERIADEC - Nouméa Natacha BROUDISSOU - Nouméa
Céline TOUET - Nouméa Anny LEVANQUE - Nouméa
David BOYER - Nouméa Bruno CERRETI - Nouméa
> CAP n° 2 – Filière administrative
Titulaires Suppléants
Corine WILLEMOT - Nouméa Laurence FATH – Mont-Dore
Valérie ROBELIN - Dumbéa Murielle GUESDON - Dumbéa
Valérie SONG - Dumbéa Martine DAVER - Nouméa
> CAP n° 3 – Filière technique
Titulaires Suppléants
Laurent OLLIVIER - Nouméa Ismaël ALIKIE - Nouméa
Clémence CANIVET - Nouméa Thomas GUIGLION - Nouméa
Kévin ENSFELDER - Nouméa Stéphane CHOLLET - Nouméa
> CAP n° 5 – Filière administrative
Titulaires Suppléants
Oliva BLUM - Nouméa Hortense SALAÛN - Nouméa
Jean-Daniel MORIN - Nouméa Giovanna GAYON - Nouméa
Clara MILOUD - Dumbéa Yvette POADJIDJILIE - PN
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNotre bilan 2016-2019
L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de proposition
Des représentants du personnel qui : permanente auprès des différents partenaires dans
• Étudient les dossiers de tous les agents avant tous les chantiers visant à l’amélioration et à la
chaque CAP ; modernisation de la fonction publique ;
• Défendent en toute équité les intérêts des agents • Veiller au respect des règles de recrutement
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; dans la fonction publique ;
• Poursuivre l’information auprès des agents sur
Des permanents qui :
l’évolution de leur carrière.
• Communiquent sur les grandes étapes de la carrière
(avancements, promotions au choix, examens
professionnels…) et sur les grands dossiers (refontes
statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La mise en place des tickets restaurant pour les public. Ces textes doivent être représentés en
agents des villes de Nouméa et de Dumbéa ; seconde lecture au Congrès d’ici la fin de l’année ;
• La défense de l’emploi local dans le secteur public, • La pérennisation de la Caisse Locale de Retraite
à diplômes et compétences équivalents (textes (CLR) grâce notamment à l’arrivée de nouveaux
votés fin 2016) ; cotisants par le biais de l’intégration de contractuels ;
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif • L’organisation des campagnes de promotion au
d’intégration des contractuels ; choix et d’examens professionnels ;
• La rénovation de la fonction publique avec, • La création d’un CTP à la caisse des écoles de
notamment, le nouveau statut des contractuels, Nouméa et de Dumbéa.
la fusion des 2 fonctions publiques (NC et
communale), et la représentativité dans le secteur
Nos objectifs pour 2019-2022
• Finaliser la réglementation sur le temps de • Accompagner les agents contractuels souhaitant
travail (heures supplémentaires, récupérations, bénéficier des mesures d’intégration.
astreintes...) en vue d’une adoption en 2020. • Continuer à développer l’accès à la médecine
• Préserver à tout prix l’indexation des salaires. du travail avec un volet prévention pour tous les
• Mettre en place les tickets repas dans les autres fonctionnaires.
communes pour une amélioration du pouvoir • Lutter contre les Risques Psycho-Sociaux
d’achat. (harcèlement, « burn-out » ...) en favorisant la
• Poursuivre l’amélioration des conditions réflexion sur la qualité de vie au travail au travers
de travail, notamment en faisant adopter le des CTP.
télétravail (mise en place d’un groupe de travail • Améliorer le fonctionnement des CAP (veiller à
sur ce sujet afin notamment de lever les freins et la bonne constitution des dossiers présentés).
les préjugés).
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Filières Sécurité et Incendie des Communes
> CAP n° 4 – Sécurité et Incendie
Titulaires Suppléants
Freddy JAMET Stéphanie LEMAITRE
Major Brigadier
Laurent CHABOT Valérie-Anne LE CORVAISIER
Brigadier chef Brigadier chef
> CAP n° 6 – Sécurité
Titulaires Suppléants
Laurent KACIREK Fabien GLOAGUEN
Gardien Gardien
> CAP n° 7 – Technique et Incendie
Titulaires Suppléants
Christophe DAVER Laurent PRATS
adjudant adjudant
Yannick LAVIGNE Laurent DOUARCHE
adjudant sergent
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L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de
Des représentants du personnel qui : proposition permanente auprès des différents
• Étudient les dossiers de tous les agents avant partenaires dans tous les chantiers visant à
chaque CAP ; l’amélioration et à la modernisation de la fonction
• Défendent en toute équité les intérêts des publique ;
agents (titularisation, avancement, promotion au • Veiller au respect des règles de recrutement
choix...) ; dans la fonction publique ;
Des permanents qui : • Poursuivre l’information auprès des agents sur
• Communiquent sur les grandes étapes de la l’évolution de leur carrière.
carrière (avancements, promotions au choix,
examens professionnels…) et sur les grands
dossiers (refontes statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La refonte du statut des Polices Municipales en • La rénovation de la fonction publique avec,
Nouvelle-Calédonie ; notamment, le nouveau statut des contractuels ;
• La création d’un statut de la filière incendie • La fusion des 2 fonctions publiques (NC
pour la NC ; et communale), et la représentativité dans
• La mobilité professionnelle de la filière sécurité le secteur public. Ces textes doivent être
– incendie ; représentés en seconde lecture au Congrès d’ici
• L’obtention des tickets restaurant pour les la fin de l’année ;
agents des Mairies de Nouméa et de Dumbéa ; • La pérennisation de la Caisse Locale de
• La défense de l’emploi local dans le secteur Retraite (CLR) grâce notamment à l’arrivée de
public, à diplômes et compétences équivalents nouveaux cotisants par le biais de l’intégration
(textes votés fin 2016) ; de contractuels.
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif
d’intégration des contractuels ;
Nos objectifs pour 2019-2022
• Finaliser la refonte du statut des Polices • Mettre en place une médecine du travail pour
Municipales, afin de le proposer au vote du tous les fonctionnaires.
Congrès de la Nouvelle-Calédonie en 2020. • Lutter contre les Risques Psycho-Sociaux
• Refondre le statut de la filière incendie des (harcèlement, « Burn out » ...) en favorisant la
communes (respect du protocole signé en réflexion sur la qualité de vie au travail au
septembre 2018). travers des CTP.
• Uniformiser l’équipement des Polices • Etendre le chèque ou ticket restaurant aux autres
Municipales et des Pompiers (taser, flash ball, communes.
Equipement de Protection Individuelle...). • Améliorer le fonctionnement des CAP (veiller à
• Défendre l’intérêt du recrutement de pompiers la bonne constitution des dossiers présentés).
professionnels sur tout le territoire.
• Finaliser la réglementation sur le temps de
travail (heures supplémentaires, récupérations,
astreintes...) en vue d’une adoption en 2020.
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Filière Administrative et Culturelle
> CAP n° 1
Titulaires Suppléants
Jean-Baptiste FRIAT– PS Prisca LOUIS – NC
Sandrine PAPON – PS Abédias TRINDADE DE ABREU – PS
Aurélia LOZACH – NC Christophe BOUTON – PS
Laurence DEPOND - UNC Nathalie DE BRUGADA-VILA– PS
> CAP n° 2
Titulaires Suppléants
Nadia PIOCHIAUD – CHT Nima ABDILLAHI – CHT
Christophe OLLIVIER – NC Karine MANATE – NC
Audrey COLARD – VR Manuella BOURGEOIS – CHT
André BILOU – Bernheim Christophe ROUX – NC
> CAP n° 3
Titulaires Suppléants
Dianna OUAMBA – NC Katheleen CHEVALIER – VR
Carinne POUAHILI – VR Chrystelle DI MATTEO – NC
Aurélie AUCHER – CdE Dumbéa Filomena MOLEANA – NC
Véronique SUE - NC Clara KATRAWA – CdE Dumbéa
> CAP n° 4
Titulaires Suppléants
Sergina MAHFOUF – VR Anne-Marie NEMOUARE – PS
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNotre bilan 2016-2019
L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de proposition
Des représentants du personnel qui : permanente auprès des différents partenaires dans
• Étudient les dossiers de tous les agents avant chaque tous les chantiers visant à l’amélioration et à la
CAP ; modernisation de la fonction publique ;
• Défendent en toute équité les intérêts des agents • Veiller au respect des règles de recrutement dans
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; la fonction publique ;
Des permanents qui : • Poursuivre l’information auprès des agents sur
• Communiquent sur les grandes étapes de la carrière l’évolution de leur carrière.
(avancements, promotions au choix, examens
professionnels…) et sur les grands dossiers (refontes
statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La défense de l’emploi local dans le secteur public, • La mise en place d’une médecine du travail
à diplômes et compétences équivalents (textes votés au bénéfice des fonctionnaires chez quelques
fin 2016) ; employeurs.
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif • La pérennisation de la Caisse Locale de Retraite
d’intégration des contractuels ; (CLR) grâce notamment à l’arrivée de nouveaux
• La rénovation de la fonction publique avec, cotisants par le biais de l’intégration de contractuels ;
notamment, le nouveau statut des contractuels, • L’organisation des campagnes de promotion au
la fusion des 2 fonctions publiques (NC et choix et d’examens professionnels.
communale), et la représentativité dans le secteur
public.
Ces textes doivent être représentés en seconde
lecture au Congrès d’ici la fin de l’année ;
Nos objectifs pour 2019-2022
- Valoriser les compétences et le mérite en - Finaliser la réglementation sur le temps de
travaillant pour : travail (heures supplémentaires, récupérations,
• Supprimer les quotas pour les promotions au choix astreintes…) en vue d’une adoption en 2020.
au profit des compétences et des expériences (mise - Instaurer des comités techniques paritaires
en place d’un véritable barème) ;
• Redonner du sens à l’avancement différencié ;
(CTP) chez tous les employeurs publics afin de
• Réformer les modalités des examens professionnels favoriser la réflexion sur la qualité de vie au travail
et les durées exigées pour changer de grade ; et veiller à l’application des règles.
• Rénover les modalités d’accès à la fonction publique - Continuer à développer l’accès à la médecine
et permettre le recrutement sur titre d’experts du travail avec un volet prévention pour tous les
métiers ; fonctionnaires.
• Actualiser la liste des diplômes permettant de
- Veiller au recrutement des personnes en
présenter des concours (statut patrimoine et
bibliothèques). situation de handicap.
- Développer la mobilité fonctionnelle :
- Reconnaitre le travail des agents et se battre accompagner les agents dans leurs souhaits de
pour : changement de métier.
• Obtenir l’harmonisation des grilles de rémunération
en les alignant sur celles du statut technique ;
- Poursuivre l’amélioration des conditions
• Appliquer la prime catégorielle aux agents de de travail, notamment en faisant adopter le
catégorie A (attachés) affectés dans des directions télétravail.
dites techniques ; - Mettre en place les tickets repas pour une
• Maintenir l’indexation des salaires. amélioration du pouvoir d’achat.
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNos candidats
Filière OPT
> CAP n° 1
Titulaires Suppléants
Laure RECASENS Benjamin BONNET
Hervé GIRAULT Eric PALOMBO
Alain DINH Jean-Philippe TEMAIANA
Serenella BONINO Gino BOMBA
> CAP n° 2
Titulaires Suppléants
Anne-laure FEUILLET Elizabeth ROEKMA
Olivia BENEBIG Carole PAILLANDI
Dominique MANATE Yorhan BABIN
Natacha ESPRIT Didier ABRAHAM
> CAP n° 3
Titulaires Suppléants
Véronique NGUYEN Marguerite IWA
Priscillia AZZARO Yveline FOORD
Jeannette ARNAL Sandra GRIMIGNI
Marie-Margareth BEMARON Vaninka EGGERMONT
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L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de proposition
Des représentants du personnel qui : permanente auprès des différents partenaires dans
• Étudient les dossiers de tous les agents avant tous les chantiers visant à l’amélioration et à la
chaque CAP ; modernisation de la fonction publique ;
• Défendent en toute équité les intérêts des agents • Veiller au respect des règles de recrutement dans
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; la fonction publique ;
Des permanents qui : • Poursuivre l’information auprès des agents sur
• Communiquent sur les grandes étapes de la carrière l’évolution de leur carrière.
(avancements, promotions au choix, examens
professionnels…) et sur les grands dossiers (refontes
statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La modification du mode de calcul de la prime • La mise en place d’une médecine du travail
d’intéressement OPT qui est désormais liée à au bénéfice des fonctionnaires chez quelques
des critères de performance commerciale, de employeurs ;
performance en matière d’investissement et • La pérennisation de la Caisse Locale de Retraite
d’aménagement et de performance en matière de (CLR) grâce notamment à l’arrivée de nouveaux
santé et sécurité ; cotisants par le biais de l’intégration de contractuels ;
• La mise en place des tickets repas à l’OPT ; • L’organisation des campagnes de promotion au
• La défense de l’emploi local dans le secteur public, choix et d’examens professionnels.
à diplômes et compétences équivalents (textes
votés fin 2016) ;
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif
d’intégration des contractuels ;
Nos objectifs pour 2019-2022
• Valoriser les compétences et le mérite en • Préserver notre OPT en le laissant en situation
travaillant pour : de monopole avec une mission de service public
- Mettre en place un véritable barème pour efficace et performante au service de tous sur
les promotions au choix avec davantage l’ensemble du territoire.
de transparence (publication de la liste des • Défendre vos droits à la formation.
promouvables) ; • Poursuivre l’amélioration des conditions
- Redonner du sens à l’avancement différencié. de travail, notamment en faisant adopter le
• Protéger et revaloriser le statut des agents de télétravail (mise en place d’un groupe de travail
l’OPT. sur ce sujet).
• Défendre et préserver nos acquis sociaux • Augmenter le nombre de tickets repas ou les
(prime d’intéressements…). revaloriser.
• Prévenir les agents sur les risques psychosociaux • Finaliser la réglementation sur le temps de
et les accompagner en cas de besoin. travail (heures supplémentaires, récupérations,
astreintes…) en vue d’une adoption en 2020.
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Filière Paramédicaux
> CAP n° 1
Titulaires Suppléants
Pascal DUSSUD - CHT Laurianne MOISSON - CHT
Eddy AGNES - CHT Valérie ANNEL - PS
Emmanuel SORIA - CHT David SANSANO - CHS
Cecilia SIFFREDI - CHT Camille LETHEZER - CHT
> CAP n° 2
Titulaires Suppléants
Delphine ROUTHE - CHT Kristell NAVET - CHT
Sabrina TESTINI - CHT Ahmed EZZINE - CHT
Stéphane CASTERAN - CHT Bruno LEGRAS - CHT
Johanna MESSUD - CHT Ludovic VINCENT - CHT
> CAP n° 3
Titulaires Suppléants
Mataaho SUBIRANAS - CHT Laurence FOISSAC - CHT
Murielle ARMIEN - CHT Ivana PAIN - CHT
Jorik TERRIER - CHT Pulekelia LUAKI - CHT
Venya MARARI - PS Corinne PERRICHON - CHT
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNotre bilan 2016-2019
L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de proposition
Des représentants du personnel qui : permanente auprès des différents partenaires dans
• Étudient les dossiers de tous les agents avant tous les chantiers visant à l’amélioration et à la
chaque CAP ; modernisation de la fonction publique ;
• Défendent en toute équité les intérêts des agents • Veiller au respect des règles de recrutement dans
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; la fonction publique ;
Des permanents qui : • Poursuivre l’information auprès des agents sur
• Communiquent sur les grandes étapes de la carrière l’évolution de leur carrière.
(avancements, promotions au choix, examens
professionnels…) et sur les grands dossiers (refontes
statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La défense de l’emploi local dans le secteur public, • L’amélioration des délais de traitement des
à diplômes et compétences équivalents (textes accidents du travail (CHT) ;
votés fin 2016) ; • La valorisation du dispositif des avancements
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif différenciés avec une augmentation du nombre
d’intégration des contractuels ; des agents proposés à la durée minimale (CHT et
• La rénovation de la fonction publique avec, CHS) ;
notamment, le nouveau statut des contractuels, • L’amélioration des conditions de travail par le
la fusion des 2 fonctions publiques (NC et CHSCT par la mise en place des tenues nominatives
communale), et la représentativité dans le secteur (CHT) ;
public. Ces textes doivent être représentés en • La pérennisation de la Caisse Locale de Retraite
seconde lecture au Congrès d’ici la fin de l’année ; (CLR) grâce notamment à l’arrivée de nouveaux
• L’obtention de la validation des expériences cotisants par le biais de l’intégration de contractuels.
professionnelles lors des intégrations dans la
fonction publique pour les contractuels ;
• La mise en place d’un dispositif de protection des
agents face aux risques psycho-sociaux (enquêtes,
audits, CHSCT) ;
Nos objectifs pour 2019-2022
• Garantir la sécurité au travail et promouvoir la • Promouvoir les spécificités publiques hospita-
bienveillance et le respect de tous. lières.
• Maintenir la vigilance du dispositif de protec- • Accroitre une vigilance particulière sur la ges-
tion des agents face aux risques psycho-sociaux. tion et la question du temps de travail des pro-
• Innover et valoriser un dispositif de formation fessionnels de la santé : durée, rythme, cycle.
professionnelle continue : Au CHT : restitution et promotion du travail ac-
- Statut des référents internes, compli sur les recommandations des assises du
- Formation : DU, e-learning, certification… temps de travail.
- Moyens. • Mettre en place les tickets repas pour une amé-
• Faire reconnaitre les métiers paramédicaux sur lioration du pouvoir d’achat.
la liste des métiers pénibles et à risques.
• Préserver à tout prix l’indexation des salaires.
• Intégrer en catégorie A, les métiers médi-
co-techniques et reconnus comme tels en Mé-
tropole.
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Filière Santé
> CAP n° 1
Titulaires Suppléants
Vanessa NICHOLLS - CHT Sarah CHAMBAUDRY - CHT
Georges MEDEVIELLE - PS Pascale DOMINGUE MENA - PS
Sylvie LAUMOND - NC Anne LE MARTELOT - PS
Anne VERDIER - PS Brigitte LEQUES - CHT
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L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de
Des représentants du personnel qui : proposition permanente auprès des différents
• Étudient les dossiers de tous les agents avant partenaires dans tous les chantiers visant à
chaque CAP ; l’amélioration et à la modernisation de la fonction
• Défendent en toute équité les intérêts des agents publique ;
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; • Veiller au respect des règles de recrutement
Des permanents qui : dans la fonction publique ;
• Communiquent sur les grandes étapes de la • Poursuivre l’information auprès des agents sur
carrière (avancements, promotions au choix, l’évolution de leur carrière.
examens professionnels…) et sur les grands
dossiers (refontes statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La défense de l’emploi local dans le secteur • L’amélioration de la gestion du temps de
public, à diplômes et compétences équivalents travail et des récupérations des sage femmes
(textes votés fin 2016) ; au CHT ;
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif • La clarification des procédures d’attribution
d’intégration des contractuels ; des formations avec un retour aux agents
• La rénovation de la fonction publique avec, notamment en province Sud ;
notamment, le nouveau statut des contractuels, • La mise en place d’une médecine du travail
la fusion des 2 fonctions publiques (NC et au bénéfice des fonctionnaires chez quelques
communale), et la représentativité dans employeurs ;
le secteur public. Ces textes doivent être • La pérennisation de la Caisse Locale de
représentés en seconde lecture au Congrès d’ici Retraite (CLR) grâce notamment à l’arrivée de
la fin de l’année ; nouveaux cotisants par le biais de l’intégration
de contractuels.
Nos objectifs pour 2019-2022
• Favoriser la formation des médecins du travail • Finaliser la réglementation sur le temps de
en place à cette problématique spécifique. travail (heures supplémentaires, récupérations,
• Réviser les statuts du cadre de santé de la astreintes…) en vue d’une adoption en 2020.
Nouvelle-Calédonie, avec : • Préserver à tout prix l’indexation des salaires
- La revalorisation globale de la grille statutaire telle que définie actuellement.
des sages-femmes (plus avantageuse et durable • Mettre en place une médecine du travail pour
qu’une prime temporaire notamment pour la tous les fonctionnaires en portant un suivi attentif
retraite) ; aux soignants qui exercent dans des contextes
- L’alignement de la grille des pharmaciens sur hostiles ou qui sont exposés à un management
celle des chirurgiens-dentistes ; inadapté : « soigner les soignants ».
- La fusion des grilles des médecins généralistes • Mettre en place les tickets repas pour une
et spécialistes puisque la médecine générale est amélioration du pouvoir d’achat.
reconnue comme une spécialité depuis plus de • Clarifier la pratique des astreintes des sages-
dix ans : DES. femmes en Province des Îles non prévues par
• Obtenir une meilleure reconnaissance des le schéma de périnatalité. Révision si nécessaire
DESC, DIU et des DU qui apportent une de la délibération de 52 CP du 29/ 06/2007 qui
compétence supplémentaire aux professionnels. encadre les astreintes des sages-femmes et qui
Actuellement, seule une bonification de six mois est désuète.
d’ancienneté est prévue par les statuts généraux. • Améliorer le fonctionnement des CAP (veiller à
la bonne constitution des dossiers présentés).
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Filière Social Education et Sports
> CAP n° 1
Titulaires Suppléants
Mathilde MARIETTE – PS Nathalie PARDIAC – PS
Sébastien ZABEL – PS David LUCQUIAUD – PS
Anne-Elodie BERTIN – CHS Philipina SOEPARNO – CCAS Nouméa
Farida TARGE-GALOUL – NC Priscillia POANIEWA – PS
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNotre bilan 2016-2019
L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de
Des représentants du personnel qui : proposition permanente auprès des différents
• Étudient les dossiers de tous les agents avant partenaires dans tous les chantiers visant à
chaque CAP ; l’amélioration et à la modernisation de la fonction
• Défendent en toute équité les intérêts des agents publique ;
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; • Veiller au respect des règles de recrutement
Des permanents qui : dans la fonction publique ;
• Communiquent sur les grandes étapes de la • Poursuivre l’information auprès des agents sur
carrière (avancements, promotions au choix, l’évolution de leur carrière.
examens professionnels…) et sur les grands
dossiers (refontes statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La refonte du statut « jeunesse, sports et loisirs » ; • La mise en place d’une médecine du travail
• La défense de l’emploi local dans le secteur au bénéfice des fonctionnaires chez quelques
public, à diplômes et compétences équivalents employeurs.
(textes votés fin 2016) ; • La pérennisation de la Caisse Locale de
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif Retraite (CLR) grâce notamment à l’arrivée de
d’intégration des contractuels ; nouveaux cotisants par le biais de l’intégration
• La rénovation de la fonction publique avec, de contractuels ;
notamment, le nouveau statut des contractuels, • L’organisation des campagnes de promotion au
la fusion des 2 fonctions publiques (NC et choix et d’examens professionnels.
communale), et la représentativité dans
le secteur public. Ces textes doivent être
représentés en seconde lecture au Congrès d’ici
la fin de l’année ;
Nos objectifs pour 2019-2022
• Obtenir le reclassement en catégorie A • Soutenir vos demandes de formations
des assistants socio-éducatifs. individuelles et inciter les employeurs à les
• Finaliser la réglementation sur le temps respecter dans le plan de formation.
de travail (heures supplémentaires, • Favoriser la réflexion sur la qualité de vie
récupérations, astreintes…) en vue d’une au travail, au travers des CTP.
adoption en 2020. • Préserver à tout prix l’indexation des
• Défendre les agents fonctionnaires dans salaires.
les projets de mise à disposition vers les • Continuer à développer l’accès à la
structures privées. médecine du travail avec un volet
• Remettre l’Evaluation Annuelle d’Echange prévention pour tous les fonctionnaires.
au cœur du dialogue dans les rapports • Mettre en place les tickets repas pour une
professionnels. amélioration du pouvoir d’achat.
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNos candidats
Filière Technique
> CAP n° 1
Titulaires Suppléants
Jean SAUBOT – PS Hugues GEORGELIN – SMTU
Pierre AUDOUARD – PN Eric GALZIN – NC
Olivia CULLELL – PS Didier VAITULUKINA – NC
Claudia DE LA TORRE – NC Yves MASURE – PS
> CAP n° 2
Titulaires Suppléants
Corinne QUINTY – PS Sébastien PERONNET – NC
Pierrick LUDEAU – PS Florent VIDAL – PS
Jean-Luc DAVIDE – NC Kenneth WINCHESTER – OPT
Larissa MARTIN – PN Joëlle LEMARREC – NC
> CAP n° 3
Titulaires Suppléants
Béatrice JEANNIN – PS Patrice TOLME – OPT
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNotre bilan 2016-2019
L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
Une présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Participer aux travaux et être force de proposition
Des représentants du personnel qui : permanente auprès des différents partenaires dans
• Étudient les dossiers de tous les agents avant chaque tous les chantiers visant à l’amélioration et à la
CAP ; modernisation de la fonction publique ;
• Défendent en toute équité les intérêts des agents • Veiller au respect des règles de recrutement dans
(titularisation, avancement, promotion au choix…) ; la fonction publique ;
Des permanents qui : • Poursuivre l’information auprès des agents sur
• Communiquent sur les grandes étapes de la carrière l’évolution de leur carrière.
(avancements, promotions au choix, examens
professionnels…) et sur les grands dossiers (refontes
statutaires) ;
• Répondent aux questions que vous vous posez.
L’UT CFE-CGC a œuvré pour
• La défense de l’emploi local dans le secteur public, • La mise en place d’une médecine du travail
à diplômes et compétences équivalents (textes votés au bénéfice des fonctionnaires chez quelques
fin 2016) ; employeurs.
• L’adoption fin 2016 d’un nouveau dispositif • La pérennisation de la Caisse Locale de Retraite
d’intégration des contractuels ; (CLR) grâce notamment à l’arrivée de nouveaux
• La rénovation de la fonction publique avec, cotisants par le biais de l’intégration de contractuels ;
notamment, le nouveau statut des contractuels, • L’organisation des campagnes de promotion au
la fusion des 2 fonctions publiques (NC et choix et d’examens professionnels.
communale), et la représentativité dans le secteur
public.
Ces textes doivent être représentés en seconde
lecture au Congrès d’ici la fin de l’année ;
Nos objectifs pour 2019-2022
- Finaliser la réglementation sur le temps de - Poursuivre l’amélioration des conditions
travail (heures supplémentaires, récupérations, de travail, notamment en faisant adopter
astreintes…) en vue d’une adoption en 2020. le télétravail (mise en place d’un groupe de
- Préserver à tout prix l’indexation des travail sur ce sujet afin notamment de lever les
salaires. freins et les préjugés).
- Continuer à développer l’accès à la - Mettre en place les tickets repas pour une
médecine du travail avec un volet prévention amélioration du pouvoir d’achat.
pour tous les fonctionnaires. - Refonte du statut territorial de l’aviation
- Veiller à l’application de la loi relative civile qui date de 1989 avec notamment la
à l’emploi des personnes en situation de mise en place de l’avancement différencié.
handicap. - Améliorer le fonctionnement des CAP :
- Valoriser les compétences et le mérite en mise en place d’un règlement intérieur,
travaillant pour : valorisation du rôle de l’élu.
• Mettre en place un véritable barème pour les pro-
motions au choix avec davantage de transparence
(publication de la liste des promouvables) ;
• Redonner du sens à l’avancement différencié.
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNos candidats
Filière enseignement du Premier Degré
> CAP n° 1 – PE et instituteurs
Titulaires Suppléants
Christophe DABIN Laure BARON ép. CREPIN
Professeur des écoles - CP EPS DENC Institutrice - Ecole Fréderic SURLEAU
déchargé syndical déchargée syndicale
Christelle ROUMAGNE Sergino MALTOCK
Institutrice - École Marie COURTOT Professeur des écoles - CP – IEP5 Koumac
Larissa THONON Myriam AMIOT
Professeure des écoles - Groupe scolaire de Plum Professeure des écoles
Groupe scolaire BOYER/CARLIER
Cédrik SANGARNE Suzy MATAIKA
Instituteur - Directeur- École Gustave CLAIN Professeure des écoles - Directrice,
écoles de HMELECK, JOZIP, THUAHAIK et TRAPUT
Nos actions, nos engagements
L’UT CFE-CGC, c’est toujours : Les représentants
100 % de présence active aux Commissions de l’UT CFE-CGC s’attachent à :
Administratives Paritaires (CAP). • Demeurer une force de propositions permanente auprès
Des représentants du personnel qui : des différentes institutions dans tous les chantiers initiés
• Étudient les dossiers de tous les agents avant chaque visant à l’amélioration du système éducatif ; Le livret
CAP ; « Propositions pour une évolution de notre école »
• Défendent en toute équité les intérêts des agents a servi de base à la grève lancée en novembre 2018.
(titularisation, avancement, mutation…). • Répondre avec bienveillance et réactivité par mail,
Des permanents qui : par téléphone ou en se déplaçant dans vos écoles sous
• Communiquent sur les grandes étapes de la carrière 48h.
(avancements, promotions au choix, examens • Accompagner le personnel dans leurs démarches
professionnels…) et sur les grands dossiers (refontes administratives par un suivi individualisé de leur
statutaires) ; dossier. Assurer des permanences le temps
• Répondent aux questions que vous vous posez. du midi, les mercredis après-midi, durant les
vacances, afin d’être au plus près des enseignants.
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNotre bilan 2016-2019
L’UT CFE-CGC a œuvré L’UT CFE-CGC a obtenu
Amélioration des conditions de travail : - Maintien des 10 mercredis libérés.
• Amélioration des conditions de travail avec - Mise en place de groupes de travail afin de suivre le
l’élaboration d’un livret « Propositions pour une protocole d’accord sur les thèmes suivants :
évolution de notre école », propositions qui ont été • La question des effectifs par classe
mises en avant dans le protocole d’accord du 20 • La sécurisation des écoles
novembre 2018. • Les échanges de pratiques entre enseignants organisés sur leurs
• Application du mi-temps annualisé et du temps partiel. temps de travail
• Le plan de reconversion professionnelle
Formations :
• Les rythmes scolaires
• Faciliter la reconversion professionnelle des enseignants • L’organisation pour toutes les démarches administratives et
avec la demande de mise en place des bilans de pédagogiques (formulaires PPRS ; PPESA ; Projets …)
compétences, la possibilité d’accéder à des formations • Les moyens mis en œuvre pour la réussite d’une école inclusive.
diplômantes ou qualifiantes en vue d’éventuelles • Refonte du PDF 2019 et réflexion approfondie sur le
reconversions. PDF 2020 afin qu’il réponde à vos attentes, avec les
• Mettre en place des formations (ou des remises mêmes formations sur tout le pays.
à niveaux) pour des diplômes indispensables aux Promotion Instituteurs – PE - Suppléants :
enseignants dans l’exercice de leurs missions (PSC1 • Obtention de la revalorisation de l’indemnité des
pour les sorties…), formations organisées durant le directeurs d’écoles de la province des îles.
temps scolaire et financées par les employeurs. • Revalorisation du statut des instituteurs qui passent
Inspections : catégorie A.
• Modification du protocole et du rapport d’inspection • Campagne exceptionnelle d’intégration des suppléants
par la mise en place de grilles d’évaluation adaptées de plus de 8 ans.
à chaque fonction et équitable dans chaque • Équité pour l’accession à la Hors-classe PE, quelle que
circonscription. soit la fonction.
Inspections :
• Faire respecter la fréquence d’inspection (3ans) quelle
que soit la circonscription ou les fonctions occupées en
toute circonstance.
Nos objectifs pour 2019-2022
Amélioration des conditions de travail : • Réfléchir sur le contenu du Plan de Formation NC
• Exiger et suivre l’application du protocole d’accord afin qu’il réponde davantage à vos attentes et à vos
pour une réelle amélioration des conditions de travail. besoins.
• Être « force de propositions » pour amender la Mobilité :
délibération n° 381 portant sur l’organisation de • Permettre la mobilité des agents du primaire vers le
l’enseignement du 1er degré suite à son annulation. secondaire.
• Modifier le calendrier scolaire 2020 et réfléchir aux • Mettre en place des échanges de postes entre la NC, la
prochains (2021-2023). Métropole et d’autres pays.
• Créer des classes à effectif zéro dans les écoles qui en • Faciliter la reconversion professionnelle.
ont besoin.
• Définir les effectifs maxima par classe tout en prenant en Actions syndicales :
compte l’inclusion des élèves en situation d’handicap. • Pérenniser les formations syndicales sur l’avancement,
• Établir les normes relatives au nombre d’élèves par m2 l’inspection, la disponibilité… afin que vous soyez à
de classe. même de connaître vos droits et l’avancée de votre
• Renforcer les liens avec les personnels de santé carrière.
indispensables à une meilleure réussite de nos élèves • Proposer un site internet qui permette à tout agent de
(médecins, orthophonistes…). pouvoir se renseigner et trouver toutes les informations
• Être vigilant sur l’efficience de notre enseignement sur relatives à ses droits et à l’avancée de sa carrière.
l’ensemble de la NC. Promouvoir des outils concrets • Mettre en place le mi-temps annualisé et proposer aux
appliqués sur l’ensemble du Pays. enseignants le temps partiel.
• Renforcer les liens entre les différents partenaires (NC, • Militer pour le congé parental.
provinces, mairies…). • Exiger de la transparence dans la nomination sur des
postes fonctionnels (directeur, enseignant spécialisé…).
Formations : • Créer un Comité Hygiène Sécurité et Conditions au
• Augmenter le nombre de formations CAPPEI afin de Travail pour l’enseignement primaire (CHSCT) qui a
répondre aux besoins recensés (CLIS, DESED, SEGPA) pour mission de contribuer à la protection de la santé et
pour une aide plus importante pour les élèves en de la sécurité des enseignants ainsi qu’à l’amélioration
difficulté et un accompagnement des enseignants. des conditions de travail.
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNos candidats
Filière Enseignement Secondaire
Titulaires Suppléants
Fabienne KADOOKA (Certifiée) Hervé ANDRE (CPE)
Yvans CAYREY (Certifié) Thierry CUGGIA (Perdir)
Emeline JOSEPH (Agrégée) Pascal LACHMANN (EPS)
Nicolas MARCHANDEAU (PLP) Irène WAHEO (Certifiée)
Nos actions, nos engagements
L’UT CFE-CGC, c’est : Obtenir toutes les garanties
100 % de présence aux Commissions nécessaires pour :
Administratives Paritaires (CAP). la correction du bac en Nouvelle-Calédonie afin
Des représentants du personnel élus en CAP qui : que le diplôme du bac corrigé en NC soit reconnu
• Étudient les dossiers de tous les agents avant chaque et considéré au même titre que tout diplôme
CAP, d’une académie de métropole et qu’il ne soit pas
• Défendent en toute équité les intérêts des agents dévalorisé.
(titularisation, avancement, promotion au choix…). • Correction en loge afin d’éviter toute forme de pression
• Communiquent systématiquement et personnellement quelle qu’elle soit
les avis rendus en commissions. • Un anonymat assuré à 100% par un brassage et une
répartition réfléchies des copies et pour les épreuves à
Des permanents qui :
petit flux, une correction des copies en métropole
• Communiquent sur les grands dossiers (refontes
• La délivrance du diplôme par un recteur d’une
statutaires) et sur les grandes étapes de la carrière
académie de métropole afin de garantir la valeur
(promotions au choix, examens professionnels…)
nationale indiscutable du diplôme
• Répondent aux questions que vous vous posez
• La mission systématique d’un Inspecteur Général de
L’UT CFE-CGC s’attache à : l’éducation nationale pendant toute la durée de la
• Participer aux travaux et être force de proposition session du bac afin d’attester du bon déroulement des
dans tous les dossiers traitant du projet éducatif de la opérations sur le plan réglementaire et opérationnel
Nouvelle-Calédonie
Les congés formation :
• Défendre les intérêts des personnels en poste
en Nouvelle-Calédonie : Actions en faveur de la
Chaque année l’UT CFE- CGC doit se battre pour
continuité et de la stabilité des équipes pédagogiques que le gouvernement ouvre la campagne des
dans les établissements du Territoire en appliquant congés formation à l’agrégation.
la règle des deux ans sur poste avant mutation
(garantie supplémentaire de fluidité des mouvements)
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncNos actions, nos engagements
Une mobilisation contre les violences et Une consultation sur le calendrier scolaire :
incivilités en milieux scolaires Devant le mécontentement des uns et des autres sur le
qui nous a permis d’être reçus par les provinces, le début de l’année scolaire commençant de plus en plus tôt,
gouvernement et le vice-rectorat. Nous avons alerté nos l’UT CFE-CGC avait fait une consultation ouverte à tous avec
élus sur ces soucis qui empêchent élèves et enseignants des propositions de nouveaux calendriers. Un compte rendu
de travailler en toute sérénité et qui entraînent à terme complet de cette consultation avait été fait lors d’un Conseil
un décrochage pour les uns, un burn-out pour les autres Consultatif de l’Enseignement. Cependant le gouvernement
voire même une volonté de démissionner chez certains a opté pour un autre calendrier.
enseignants. Une des demandes de l’UT CFE-CGC a été
la création d’un Etablissement Régional d’Enseignement
Adapté (EREA) qui n’existe pas en NC. Nous avons obtenu
gain de cause avec la création d’un EPEA sur la commune
de La Foa qui sera le 1er établissement d’enseignement
adapté du Territoire et qui ouvrira en 2022.
Nos objectifs pour 2019-2022
Améliorer les conditions de travail des enseignants • Afin de limiter le décrochage scolaire : Proposer à
et des élèves certains élèves dès la 4ème, une immersion régulière en
• Se battre pour limiter les effectifs dans les classes lycée pro ainsi que des contrats d’apprentissage en
qui deviennent de plus en plus chargées au fil du entreprise.
temps et de même pour la pérennisation du travail • Plaider pour davantage de moyens alloués aux heures
en groupe qui a tendance à disparaître dans certains d’accompagnement personnalisé et aux aides aux
établissements. devoirs.
• Veiller à ce que l’Etat, le gouvernement de la • Veiller à une bonne orientation des élèves qui doit
Nouvelle-Calédonie et les provinces participent être faîte en fonction des compétences et motivations
à la rénovation et à l’entretien des établissements (y des élèves et non dans le but d’avoir un plus grand
compris en équipement pédagogique et numérique). pourcentage d’orientation en voie générale et
La vétusté, le non-respect des normes de sécurité et technologique plutôt qu’en voie professionnelle.
l’insalubrité ne peuvent perdurer davantage et sont • Revaloriser la voie professionnelle afin qu’elle ne soit
aussi source de mal-être. pas perçue uniquement comme une voie de garage
• Plaider pour la formation des enseignants : gestion pour les élèves les plus en difficulté.
de classe surtout pour les nouveaux enseignants qui se • Pour les élèves les plus difficiles proposer des
retrouvent trop souvent démunis, gestion des élèves solutions alternatives. L’exclusion, quelle qu’elle soit,
à besoins éducatifs particuliers, gestion des conflits et doit être accompagnée d’un suivi de l’élève et d’une
élèves en difficultés. prise en compte de sa situation personnelle. Exclure un
• Se battre pour avoir davantage d’éducateurs élève résout le problème groupe mais ne résout pas le
spécialisés dans les établissements: au fil des ans, problème de l’élève.
alors que les problèmes d’incivilités, de violences et de • Proposer également des TIG en partenariat avec les
décrochages scolaires augmentent, paradoxalement, mairies, mettre en place des parcours civiques adaptés.
le nombre d’éducateurs spécialisés en établissement
diminuent. Pourtant ces éducateurs spécialisés ont fait Poursuivre et améliorer la communication individualisée,
leur preuve dans plusieurs établissements. par nos élus, des avis rendus par les CAP.
• Défendre de nouveaux critères pour évaluer le Veiller aux intérêts des agents en matière de retraite tout
nombre de personnels d’éducation et de surveillance en préservant la pérennité de la Caisse Locale de Retraite
nécessaires dans chaque établissement : outre le (CLR).
nombre d’élèves, ces critères doivent être établis S’attacher à demeurer une force dynamique de proposition
surtout en fonction de la structure de l’établissement permanente auprès du gouvernement de la Nouvelle-
et de sa zone géographique. Calédonie, du Vice-Rectorat et de l’Etat.
• Uniformiser et alléger l’évaluation par compétences Continuer à plaider pour établir des contrats d’échanges de
Veiller au respect de la carte scolaire afin de diminuer postes avec la métropole par le biais de convention entre le
les dérogations lors des affectations des élèves. gouvernement de la Nouvelle-Calédonie et l’Etat.
• Plaider auprès du gouvernement pour un classement Conserver les bonifications des points brousse et îles
des établissements en REP et REP+ : ce classement ainsi que pour les établissements difficiles de la zone de
permettra d’obtenir davantage de moyens tant Nouméa- Grand Nouméa.
matériels que humains Réduire le nombre d’EPI Être vigilant sur la fluidité des disciplines lors des mutations
obligatoires en collège: actuellement 6 EPI sont extra afin d’assurer des postes aux lauréats de concours sur
obligatoires en NC alors qu’en métropole ce chiffre est le territoire.
descendu à 1. Façonner une carte de formation en adéquation avec les
besoins économiques du tissu calédonien.
UT CFE – CGC - BP 30 536 – 98 895 NOUMEA CEDEX - (687) 41 03 00 (687) 41 03 10 - utcfecgc@utcfecgc.ncVous pouvez aussi lire
