Focus Martinique 2021 - Plan d'action régional - Opco EP
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Emploi, économie et formation dans notre région en 2020 L’Opco EP, c’est 2 774 entreprises adhérentes et 8 625 salariés couverts. Tout au long de l’année 2020, les conseillers de l’Opco EP en Martinique ont accompagné les entreprises, y compris à distance, pendant les périodes de confinement, grâce à plus de 220 diagnostics et 250 visites en présentiel ou « visio ». État des lieux État des lieux des entreprises de l’emploi 85 39% postes à pourvoir n Entreprises dont l’activité est perturbée 47 TPE-PME en recrutement n Entreprises dont l’activité s’est intensifiée 61% 26 % ou n’a pas changé ont des difficultés de recrutement Données issues des enquêtes REFLEx au 31/12/2020. L’activité de l’Opco en 2020 (données à titre provisoire en attendant l’arrêté des comptes) 59 400 € 402 000 € pour les actions de préparation au titre du plan de développement opérationnelle à l’emploi (POEC) des compétences (PDC) Près de 450 salariés ont ainsi bénéficié du soutien de l’Opco EP. La dynamique de l’alternance 57 180 23 167 rencontres de CFA contrats contrats apprentis d’apprentissage de professionnalisation « sans contrat » gérés Synthèse 2020 Les succès Les obstacles Mise en œuvre réussie de formations La crise sanitaire a mis en exergue le à distance, notamment pour manque de moyens techniques la préparation opérationnelle et de ressources pédagogiques à l’emploi collective. nécessaires à la formation à distance Aide aux entreprises grâce au PAC des apprenants dans les CFA. finançant à 100 % des formations.
4 ambitions clés pour notre région en 2021 Une position stratégique de l’Opco EP en région Martinique pour dynamiser l’emploi et permettre l’inclusion des jeunes. Les orientations stratégiques de l’Opco EP Mettre en œuvre Garantir une structure et une organisation à tous les potentiels bénéficiaires territoriales garantes du double impératif un accès plus large de proximité et de dynamisme du à la formation professionnelle développement des missions de l’Opco EP et à l’alternance. et de ses orientations stratégiques. Accompagner Appuyer les branches professionnelles, les entreprises dans leur effort les entreprises et les individus dans d’investissement dans la formation, l’anticipation des mutations de l’emploi, dans les compétences et les qualifications des qualifications et des compétences. pour et par l’emploi. Les lignes directrices en Martinique 1 Soutenir chaque 2 Mettre en place 3 Intensifier les 4 L’action de l’Opco EP entreprise en fonction des actions spécifiques partenariats et les en région en faveur de sa situation pour les branches actions en direction des des publics prioritaires professionnelles CFA/OF pour développer l’alternance 1. Mener une campagne 1. Identifier les besoins 1. Mettre en œuvre une 1. Identifier les territoires de communication en des branches stratégie cibles de la politique de direction des entreprises professionnelles d’accompagnement des la ville CFA, CFAbrik’ DROM 2. Garantir la continuité 3. Faciliter le 2. Intégrer les publics de l’offre de services déploiement de l’offre 2. Rechercher des prioritaires aux actions de services branches partenariats locaux avec de l’Opco EP 3. Proposer une offre de nationales sur les les acteurs emploi- services adaptée aux 3. Inclure durablement territoires formation besoins de l’entreprise les jeunes éloignés de et aux spécificités 4. Faire valoir les besoins 3. Coordonner la l’emploi, les demandeurs locales territoriaux des recherche de d’emploi des QPV, les branches au national partenariats locaux en travailleurs handicapés... 4. Prolonger la prise en faveur de l’inclusion des charge des formations à 5. Piloter la recherche de 4. Favoriser la mobilité jeunes 100 % de leurs coûts partenariats locaux en des jeunes ultramarins faveur des branches 4. Mettre en œuvre les 5. Développer les campagnes d’enquête 6. Accroître l’attractivité partenariats en faveur et d’accompagnement des branches des publics prioritaires des CFA professionnelles 5. Renforcer l’accès à l’alternance Les leviers d’action 400 400 4 entreprises visitées enquêtes REFLEx CFA rencontrés
NOTRE PLAN D’ACTION POUR 2021 01 ENTREPRISES Renforcer l’information et accroître 1 la notoriété de l’Opco EP : Appels sortants, campagnes radiophoniques, etc. Proposer des services en fonction 2 des besoins identifiés : PCRH, FNE, POE, etc. Contribuer à la résolution des difficultés 3 de recrutement par l’attractivité territoriale et les partenariats. Aider au recrutement et à l’intégration 4 des jeunes (hub de l’alternance, partenariats ad hoc). Quels objectifs pour notre plan d’action ? 3,3 M€ 565 000 € 400 mobilisés pour le plan entreprises visitées de développement des compétences (PDC) Données prévisionnelles.
NOTRE PLAN D’ACTION POUR 2021 02 BRANCHES Rencontrer les représentants des branches 1 professionnelles en région. Construire des plans d’action spécifiques pour les 2 branches professionnelles en collaboration avec les représentants des branches en région. Adapter l’offre de services de l’Opco EP 3 en fonction de la situation économique et des besoins de chaque branche : informer, recruter, former, accompagner. 4 Favoriser le rayonnement des branches professionnelles de l’Opco EP. Favoriser les mobilités professionnelles 5 (Transitions Pro). 2,5 M€ 197 2 pour l’alternance contrats en alternance projets spécifiques de branches
Le plan d’action régional 2021 a été réalisé au regard des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP et de l’État. 03 CFA/OF* Aider les CFA dans la mise 1 en œuvre de l’accompagnement social. Aider les CFA à favoriser 2 la mobilité. Accompagner les CFA sur 3 les nouvelles modalités pédagogiques. Nommer un conseiller 4 référent par CFA. Aider au placement des 5 jeunes en entreprise via le hub de l’alternance et grâce aux actions de l’Opco EP en local avec les conseillers en formation. * Centres de formation des apprentis/organismes de formation. 176 000 € pour les actions de préparation opérationnelle à l’emploi (POE)
Le plan d’action régional 2021 a été réalisé au regard des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP et de l’État. 04 PARTENARIATS ENVISAGÉS AGEFIPH Collectivité territoriale Missions locales (CTM) ANLCI Pôle emploi CRCI ARACT Rectorat Dieccte Cap Emploi RSMA LADOM régionale CARIF OREF Transitions Pro ... FOCUS Préparation opérationnelle à l’apprentissage (POA) – métier de la boulangerie-pâtisserie La POA s’adresse aux demandeurs d’emploi éligibles à l’apprentissage souhaitant s’orienter vers les métiers de la boulangerie-pâtisserie. Objectifs : – construction du projet professionnel ; – acquisition des savoirs nécessaires à l’intégration en entreprise ; – favoriser la conclusion de contrats d’apprentissage.
L’Opco EP, l’allié de tous en région Martinique Une Commission paritaire régionale (CPR) représentant les 7 organisations : CPME, U2P, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT-FO Présidence de la CPR : Céline ROSE et Gérard EUCAR Une déléguée régionale Opco EP : Armelle ROBERT Une équipe dédiée et des conseillers sur le territoire. Martinique Crédits photo : ©Fotolia - ©iStock www.opcoep.fr Opco des Entreprises de Proximité en Martinique Centre d’affaires de la Pointe Simon, Tour Lumina, 1 rue Loulou Boislaville 97200 FORT-DE-FRANCE Conception-réalisation : agence white Tél. : 0 806 001 234
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