Formations en entreprise pour les coopératives 2018 - Cera, services pour l'entrepreneuriat coopératif - Nimbu
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Formations en entreprise
pour les coopératives
2018
Cera, services pour l’entrepreneuriat coopératif
Formations en entreprise sur mesure pour votre coopérative.
Notre offre pour l’entrepreneuriat coopératif :
1. des conseils et de l’accompagnement
2. des formations et des rencontres
3. l’exploration et le développement de nouvelles applications pour
l’entrepreneuriat coopératif.
Dans cette brochure nous vous présentons notre offre de formations en entreprise
sur demande et sur mesure. Pour le calendrier des formations intra-entreprises, voir
sur www.coopburo.be.
Cera conseille et oriente aussi bien les nouvelles initiatives que les coopératives
existantes. Nos formations s’adressent :
• aux membres du Conseil d’Administration
• à la direction et au management
• aux membres du personnel
• aux membres/sociétaires/coopérateurs
• aux indépendants et fournisseurs de service externe
Les formations sont données par les collaborateurs multidisciplinaires de la
coopérative Cera. Nous pouvons également nous appuyer sur un large réseau
d’experts externes.
Contactez-nous et nous vous aiderons volontiers. Demandez vos formations de
préférence deux mois avant la date, pour nous permettre de coordonner nos
formateurs en fonction de votre demande spécifique.
Une réduction de 25% est accordée aux entreprises coopératives créées depuis
moins de deux ans.
Restez au courant des actualités dans le monde des coopératives sur
www.coopburo.be.
Formations en entreprise 2Toutes nos formations en entreprise :
1. 'Je suis coopérateur/membre d’une coopérative’
Une introduction à l’entrepreneuriat coopératif
Vos membres sont-ils conscients d’être coopérateur ? Savent-ils ce que cela
représente ? Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas !
Cette session répond aux questions suivantes :
• Qu’est-ce une coopérative ? Nous donnerons des exemples de coopératives
dans votre secteur et dans d’autres domaines.
• Quelle est la différence entre une coopérative et une autre forme juridique
de société ?
• Pourquoi suis-je membre ?
• Les différents types de coopératives
• L’importance des coopératives du point de vue économique (chiffres et faits)
• Quels sont mes droits et obligations en tant que membre ?
• Pourquoi dois-je être présent à l’Assemblée Générale ?
• Quelles sont les tâches du Conseil d’Administration ?
Méthode : présentation interactive
Cible : membres
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 500 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 32. 'Je suis membre du personnel d’une coopérative’
Une introduction en entrepreneuriat coopératif
Vos employés sont-ils conscients de travailler pour une coopérative ? Savent-ils ce
que cela représente ?
Cette session répond aux questions suivantes:
• Qu’est-ce qu’une coopérative ? Nous donnerons des exemples de
coopératives dans votre secteur et dans d’autres domaines.
• Quelle est la différence entre une coopérative et une autre forme juridique
de société ?
• Les différents types de coopératives
• L’importance des coopératives du point de vue économique (chiffres et faits)
• Quel est le rôle du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale?
• Quel est le rôle des membres/coopérateurs ? Comment dois-je me
comporter vis-à-vis d’eux ?
Méthode : présentation interactive
Cible : membres du personnel
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 500 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 43. Travailler sur l’implication de vos membres.
Comment renforcer leur participation ?
Dans une coopérative, les membres sont aussi bien propriétaire, qu’utilisateur. Ce
qui, en théorie, engendre une implication forte de leur part. Pourtant, dans la
pratique, ce n’est pas toujours aussi évident ! Activer et renforcer la participation des
membres est donc un défi pour beaucoup de coopératives. Comment s’y prendre en
tant qu’administrateur/directeur ?
Ce workshop veut donner une réponse aux problèmes et défis suivants :
• Quels services devons-nous offrir à nos membres ? Quelle est la valeur ajoutée
que notre coopérative apporte à nos membres ?
• Que représente exactement ‘être (co-)propriétaire’ d’une coopérative ?
• Comment devons-nous communiquer avec nos membres ?
• Comment organiser la participation de nos membres ?
Ce workshop est très concret et interactif. Nous le développons sur mesure pour
votre coopérative grâce à une réunion préparatoire relative à vos besoins et défis.
Après la session, nous établirons un rapport avec un plan d’action afin de renforcer
l’implication de vos membres.
Méthode : workshop
Cible : membres du Conseil d’Administration et /ou de la direction
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 1200 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 54. Votre responsabilité civile en tant qu’administrateur vous empêche de
dormir ?
En tant qu’administrateur d’une coopérative vous êtes responsable de la gestion
de la coopérative. Cela peut vous procurer une grande satisfaction. Mais que se
passera-t-il le jour où ça tourne mal ? Que risquez-vous en tant qu’administrateur ?
Nous vous présenterons tous les aspects de la responsabilité civile des
administrateurs et les possibilités de les limiter.
Cette session traite les sujets suivants :
• L’origine et les tendances de la responsabilité civile en général, et en
particulier, pour les administrateurs
• Les risques des administrateurs dans les coopératives
• Les possibilités de limiter les risques
• Des exemples et questions
Méthode : présentation interactive
Cible : membres du Conseil d’Administration
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 800 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 65. Une vision et une stratégie claire.
Comment les développer dans votre coopérative ?
Ce workshop, qui s’adresse au Conseil d’Administration de votre coopérative,
traite de l’importance d’une vision et d’une stratégie claire. Nous vous aiderons à
développer une vision et une stratégie et vous expliquerons comment procéder.
Vous découvrirez également quel est votre rôle en tant qu’administrateur dans le
développement d’une vision et d’une stratégie.
Ce workshop vous apprend tout sur :
• Les défis et l’importance du marché
• La stratégie commerciale de votre coopérative
• Les fusions, les accords de collaboration, les participations, ….
• L’analyse SWOT (l’analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunités)
de votre coopérative
Ce workshop est très concret et interactif. Nous le développons sur mesure pour
votre coopérative grâce à une réunion préparatoire sur vos besoins et défis. Une
seule session ne suffira évidemment pas pour élaborer une stratégie complète,
mais peut déjà vous mettre sur la bonne voie.
Méthode : workshop
Cible : membres du Conseil d’Administration (+ éventuellement membres de la
direction)
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 1200 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 76. Une bonne gouvernance.
Qui décide quoi dans votre coopérative ?
Dans une coopérative, plusieurs organes différents jouent un rôle spécifique :
l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration, avec ou sans administrateurs
externes, la direction, le management, des groupes de travail, etc. Il n’est pas
toujours évident de savoir qui décide quoi, surtout dans les grandes structures.
En plus, ces organes sont souvent d’origine organique plutôt que le fruit d’une
réflexion rationnelle.
Ce workshop répond aux questions suivantes :
• Quel est - ou pourrait être - le rôle de chacun dans votre coopérative ?
• Comment le processus de décision a-t-il été défini ?
• Est-ce que le processus peut être amélioré ?
Ce workshop est très concret et interactif. Nous le développons sur mesure pour
votre coopérative grâce à une réunion préparatoire relative à vos besoins et
défis. Dans ce workshop nous cherchons avec vous les actions à entreprendre afin
d’améliorer votre structure.
Méthode : workshop
Cible : membres du Conseil d’Administration et /ou de la direction
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 1200 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 87. Votre gestion financière
Votre compte annuel (bilan et compte de résultats) contient un grand nombre
d’informations qui vous aideront à prendre vos décisions en tant qu’administrateur.
Il est donc primordial de pouvoir bien interpréter ces informations.
Dans cette session vous apprendrez :
• Comment lire un bilan et un compte de résultats
• A comprendre les ratios financiers
• A maîtriser vos finances et les aspects opérationnels de votre coopérative
• A connaître les indicateurs clefs de performance à suivre pour gérer votre
coopérative.
La session consiste en une introduction théorique, des exercices pratiques, et
l’interprétation de votre propre compte annuel.
Méthode : workshop
Cible : membres du Conseil d’Administration et /ou de la direction
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 800 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 98. Pour les fournisseurs de service externes.
Comment comprendre la coopérative de votre client ?
En tant que notaire, comptable, bureau de communication, ou tout autre
fournisseur de services externes, il est important de bien connaître votre client. Si
votre client est une coopérative, il faut comprendre en quoi une coopérative est
différente d’une autre société.
Dans cette formation nous vous apprendrons l’essentiel de l’entrepreneuriat
coopératif et les spécificités des coopératives. Cette connaissance vous sera utile
pour trouver les meilleures opportunités pour vos clients.
Méthode : workshop
Cible : fournisseurs de service externes
Nombre de participants : 4 à 15 par session
Durée : ½ journée
Prix : 500 euros hors TVA, frais inclus (déplacements et autres)
Formations en entreprise 10Notes ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. ............................................................................................................................. Formations en entreprise 11
Contactez-nous Cera, services pour l’entrepreneuriat coopératif Cera informe, inspire et conseille les organisations, les entrepreneurs, les décideurs politiques ou toute personne intéressée par l'entrepreneuriat coopératif. En outre, Cera offre une gamme étendue de conseils et de formations et explore les défis sociétaux contemporains afin d’y trouver de nouvelles applications pour l’entrepreneuriat coopératif. 016 27 96 88 infocoop@cera.coop www.coopburo.be www.cera.coop Restez au courant de nos activités en vous abonnant à notre newsletter ‘Cera Coop News’ via notre site www.coopburo.be/fr. E.R. Hilde Talloen, Cera SCRL – Muntstraat 1, 3000 Leuven - Numéro d’entreprise RPM Leuven TVA BE 0403.581.960 Formations en entreprise 12
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