FORMULAIRE DE COMPTE-RENDU "HORS-LIGNE" - Food ...
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FORMULAIRE DE COMPTE-RENDU “HORS-LIGNE”
Ce document donne aux Coordonnateurs de concertation une indication de la façon dont
le formulaire officiel de compte-rendu en ligne est structuré. Il peut être utile de remplir ce
document hors ligne avec l'équipe d'organisation de la Concertation avant de publier la version officielle en
ligne.
Les résultats d'une concertation pour le Sommet sur les systèmes alimentaires seront utiles pour
développer la feuille de route vers des systèmes alimentaires durables dans la localité où ils ont lieu. Les
comptes-rendus officiels sont une contribution précieuse pour la préparation des feuilles de route
nationales et présente également un intérêt pour les différents axes de travail préparant le Sommet : les
pistes d'action, le groupe scientifique, les champions, ainsi que les autres concertations.
Pour plus d'informations sur le formulaire de compte-rendu officiel, visitez :
https://summitdialogues.org/fr/apercu/comptes-rendus-officiels-pour-le-sommet/
COMMENT PUBLIER LES COMPTES-RENDUS:
Le formulaire de compte-rendu officiel est disponible pour les coordonnateurs sur la Passerelle des
Concertations pour le Sommet (www.summitdialogues.org/fr/) dans la « Zone pour s’impliquer » une fois
qu’une concertations a eu lieu. Tous les formulaires de compte-rendu sont liés à des concertations
annoncées sur la Passerelle. Suivez ces étapes pour remplir le formulaire:
1. Connectez-vous à la « Zone pour s’impliquer » et cliquez sur « Vos concertations » dans le menu de
droite.
2. Cliquez sur « Remplir le formulaire de compte-rendu » pour la concertation concernée.
3. Remplissez le formulaire de compte-rendu – il y a 4 sections. Il n'y a pas de champs obligatoires.
4. Vous pouvez télécharger des documents supplémentaires après les 4 sections.
5. Cliquez sur « Publier ».
Si vous êtes un coordonnateur et êtes prêt à publier vos comptes-rendus mais que vous n'êtes pas encore
en mesure d'utiliser le formulaire de compte-rendu officiel en ligne, veuillez contacter l'équipe des
Concertations pour le Sommet sur les systèmes alimentaires à info@summitdialogues.org.
QUATRE SECTIONS CLES:
Compte-rendu officiel des Concertations pour le Sommet de l’ONU sur les systèmes alimentaires 2021
1. Participation Information quantitative concernant les participants dans votre concertation
2. Principes d’action 3 questions – réponse en moins de 2,100 caractères (espaces compris) par question
3. Méthode Question Oui/Non. Si « non », décrire en moins de 4,200 caractères espaces compris
4. Thème et résultats de la
Chaque réponse dans la section 4 peut être associée à des pistes d’action et mots clés.
Concertation
4a. Thème majeur Décrire en moins 4,200 caractères espaces compris
4b. Conclusion générale Décrire en moins de 5,600 caractères espaces compris
4c. Résultats des sujets de Décrire les résultats de jusque 10 sujets de discussion en moins 4,200 caractères
discussion chacun (espaces compris)
4d. Points de divergence Décrire en moins de 5,600 caractères espaces compris
PIECES JOINTES ET LIENS:
Des informations supplémentaires qui ne peuvent pas être incluses dans la structure du formulaire
standard peuvent être incluses sous forme de pièces jointes et de liens sur la page finale.
APRES LA PUBLICATION DU COMPTE-RENDU OFFICIEL:
Veuillez noter qu'une fois qu'un formulaire de compte-rendu officiel est publié, des corrections, des
ajustements et des changements peuvent être ajoutés au formulaire, cependant, le contenu original restera
tel qu'il était lors de la première publication. Les modifications seront ajoutées sous forme de pages
supplémentaires au formulaire. Le lien vers le formulaire restera le même.
Page 1 of 21SECTION 1: PARTICIPATION
A PROPOS DE CETTE SECTION
Les coordonnateurs sont chargés de démontrer la diversité et l'inclusivité de leur concertation en collectant
des informations sur les participants qui participent à la concertation le jour même. Bien que les listes de
secteurs et de groupes de parties prenantes ne soient pas exhaustives, il est utile de limiter l'utilisation de
la catégorie « autre ». Dans la mesure du possible, les organisateurs doivent utiliser les informations telles
que définies et fournies par les participants, soit pendant le processus d'invitation, soit le jour même. Les
organisateurs peuvent fournir des informations plus qualitatives sur les participants et sur la manière dont
la liste d'invitation a été définie dans les sections 2 et 3 du formulaire de compte-rendu officiel.
Nombre total de participants
Participants par
0-18 0 19-30 20 31-50 120 51-65 10 66-80 10 80+
tranche d’âge
Participants par Hom Je préfère ne pas
120 Femme 40
sexe me répondre / Autre
Nombre de participants par secteur
Agriculture/cultures* 12 Education 8 Soins de santé 5
Pêches et aquaculture 4 Communication 2 Nutrition* 12
Elevage 6 Transformation des aliments 10 Gouvernement national ou local 50
Commerce alimentaire,
Agroforesterie 2 12 Utilitaiers 10
marches
Industrie alimentaire 3 Industrie Environnement et écologie 4
Services financiers 2 Autre 10 Commerce 8
Nombre de participants par groupe de partie prenante
Petit exploitant 14 Exploitant moyen 6
Grand exploitant 0 Peuple autochtone 0
Travailleurs et syndicats 0 Groupe de consommateurs 0
Organisation non gouvernmentale locale 22 Organisation non gouvernmentale internationale 20
Petite/moyenne enterprise/artisan 6 Grande entreprise nationale 0
Société multinationale 0 Gouvernement et institution nationale 60
Institution financière internationale Autorités locales 12
Membre du Parlement Foundation privée / partneriat / alliance 2
Communauté Economique Régionale Science et université 10
Nations Unies 8 Autre
*Updated April 2021
Page 2 of 21SECTION 2: PRINCIPES D’ACTION
A PROPOS DE CETTE SECTION
Dans cette section, les coordonnateurs sont invités à indiquer comment les principes d'action pour le
Sommet ont été renforcés via la concertation. On demande aussi : « Avez-vous des conseils à donner aux
autres coordonnateurs de concertation ? » Dans leurs commentaires, les coordonnateurs sont invités à
expliquer comment leur concertation reflétait des aspects spécifiques des principes et comment ils ont
organisé la concertation afin que les principes soient incorporés, renforcés et améliorés.
LES PRINCIPES D’ACTION DU SOMMET SUR LES SYSTEMES ALIMENTAIRES
Le Sommet sur les systèmes alimentaires offre une opportunité d'échanges diversifiés, ciblés et respectueux entre les
acteurs des systèmes alimentaires, en tenant compte à tout moment des Principes d'engagement du Food Systems
Summit.
Agir sans délai : Nous sommes conscients qu’il faut œuvrer avec pragmatisme et opiniâtreté, à tous les niveaux et sans
plus attendre, pour que soient atteints en 2030 les objectifs de développement durable en rapport avec la thématique du
Sommet.
Prendre des engagements : Nous nous engageons à mettre en pratique ce que nous préconisons à titre personnel et sur
le plan professionnel pour contribuer à la concrétisation de l’idéal et des objectifs du Sommet sur les systèmes
alimentaires, ainsi qu’aux documents finals qui en résulteront.
Respecter : Avec les moyens dont nous disposons respectivement et compte tenu de la situation de chacun, nous
assurerons la promotion de politiques et de pratiques de production et de consommation alimentaires ayant pour
objectifs de protéger et d’améliorer la santé et le bien--être des individus, de rendre les moyens de subsistance et les
communautés plus résilients et de promouvoir une bonne gestion des ressources naturelles, dans le respect des
cultures et des contextes locaux.
Prendre acte de la complexité des enjeux : Nous soutenons des processus et des approches multipartites inclusifs des
gouvernements et des communautés pour que s’expriment différents points de vue, y compris les savoirs autochtones,
la culture locale et les données scientifiques , et pour que les parties prenantes puissent comprendre et évaluer les
arbitrages possibles, mais aussi élaborer des plans d’action qui aient une incidence positive sur de multiples biens
publics dans le cadre de ces divers systèmes.
Associer toutes les parties prenantes : Nous soutenons des processus et des approches multipartites inclusifs au sein
des gouvernements et des communautés qui apportent des perspectives diverses, y compris les connaissances
autochtones, les connaissances culturelles et les preuves scientifiques pour permettre aux parties prenantes de
comprendre et d'évaluer les compromis potentiels et de concevoir des options politiques qui répondent à de multiples
biens publics à travers ces différents systèmes.
Compléter l’action des autres parties prenantes : Conscients que les enjeux liés aux systèmes alimentaires font l’objet
de l’attention de plusieurs autres instances de gouvernance mondiale, nous veillerons à ce que, chaque fois que cela
sera possible d’un point de vue pratique, le Sommet sur les systèmes alimentaires s’aligne sur l’action menée , l’amplifie
et l’accélère en évitant les chevauchements superflus, tout en encourageant des modes de pensée et d’action audacieux
et novateurs, qui se traduisent par des transformations systémiques conformes aux principes et aux objectifs du
Sommet.
Instaurer la confiance : Nous œuvrerons pour que le Sommet et le processus de participation suscitent la confiance et
stimulent la volonté de participer en privilégiant des modalités de gouvernance, de prise des décisions, de planification,
de participation et de mise en œuvre fondées sur des éléments factuels , transparents et accessibles. Nous – États
Membres, entreprises privées et acteurs individuels – répondrons des engagements que nous avons pris en mettant en
place des dispositifs pour faire appliquer ce principe de responsabilité.
Page 3 of 21Comment avez-vous organisé la Concertation de façon à intégrer, renforcer et améliorer les Principes?
Décrire en moins de 2,100 caractères espaces compris
La concertation
Décrire en moinsa deété2,100
organisée sous forme
caractères espaces de réunion
comprisdu Cadre Régional de Concertation des Acteurs (CRCA)
qui regroupe des parties prenantes multiples du Gouvernement, des élus locaux, des Agences des Nations
Unies
La (NU), des PTFs,
Concertation a été ONGs nationales
organisée avec les etdifférentes
internationales, organisations
parties prenantes du deniveau
la société civileen
régional etvue
du secteur privé
de prendre
au compte
en niveau régional.
les points de vues de tous. Le cadre existant de concertation des acteurs de l’Initiative 3N
utilisant pour organisé la concertation au niveau de chaque région souligne la volonté de renforcer le
Le CRCA est un organe du dispositif de l’Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » pour la
dispositif de gouvernance existant et de promouvoir l’approche multisectorielle.
concertation des acteurs multiples au niveau régional. Les réunions du CRCA sont planifiées par la
Coordination Régionale du Haut-Commissariat à l’Inititive 3N et convoquée par le Gouverneur de la région. Ce
Les participants ont tous eu l’opportunité de s’exprimer. Une présentation globale en plénière a été faite pour
dernier les dirrige également.
expliquer les concepts de base des systèmes alimentaires, les objectifs des concertations et les objectifs du
Il s’agissait
sommet, icique
ainsi de le
saisir le cadre existant
déroulement du dispositif
de la concertation. Lesdetravaux
gouvernance
de groupedu ont
secteur sécurité alimentaire
été l’occasion d’expressionet
agriculture
de durable (SANAD)
chaque participant pour conduire
pour partager le dialogue
ses réflexions pourmultiacteurs
chacune dessur les systèmes
thématiques alimentaires. Le CRCA
abordées.
est déjà fonctionnel avec un caractère multisectoriel large qui inclut des acteurs de la région et des divers
départements
La répartition endedeux
la région représentés
catégories par prenantes
de parties les prefetsprincipales
et autres cadres de l’administration
(Gouvernement et Acteurs territoriale, ainsi
non étatiques)
que
a d’autres
aussi acteurs susmentionés.
été favorable aux acteurs pour exprimer une perspective différente, d’un côté, le point de vue des
acteurs gouvernementaux,
La concertation et deen
a été organisée l’autre,
marge celui des
de la acteurs nondu
présentation étatiques (ANE)des
rapport bilan tout
10en prenant
ans avantage
de mise en œuvre de de
la
contribution des divers secteurs dans chacune des catégories des parties prenantes.
la Stratégie Nationale pour la Sécurité Alimentaire et le Developpement Agricole durable (Initiative 3N). Ce
Bilan a permis aux participants de capitaliser sur les réalisations de l’Initiative 3N dans leur région et a servi
La concertation
de d’élément dans
avant chacune
gardiste des
pour la deux régions aL’animateur
concertation. été animée apar un eu
ainsi Conseiller
un accèsau Haut-Commissaire
facilité à des
pour l’explication
l’Initiative 3N, Coordonnateur National des Concertations sur les systèmes alimentaires. L’animateur
notions de base sur les concepts de système alimentaire, avant de présenter les objectifs du sommet, a étépuis
assisté par un facilitateur dans chaque
ceux des concertations des acteurs multiples.groupe de travail.
Comment votre Concertation reflète-t-elle des aspects spécifiques des Principes ?
Avez-vous des conseils à donner aux autres Coordonnateurs de Concertations sur l'évaluation des
Principes d'engagement ?
Décrire en moins de 2,100 caractères espaces compris
Le Niger a pu organiser ses concertations dans deux régions sur huit. La mobilisation des ressources pour
couvrir l’ensemble des régions n’a pu être possible à cause des délais courts. C’est pourquoi dans l’avenir, la
mobilisation des ressources domestiques ou externes devait intervenir dès le début du processus en assurant
par exemple le regroupement des régions par zone agroécologiques pour minimiser les coûts. Comme ce sont
les premières concertations, elles ont servi de test et d’apprentissage pour le reste du processus. C’est
pourquoi, il y a eu de gaps d’information liés à l’approche utilisée.
Page 4 of 21SECTION 3: METHODE
A PROPOS DE CETTE SECTION
Les résultats d'une concertation sont influencés par la méthode utilisée. Les organisateurs sont invités à
donner leur avis sur la méthode de concertation : dans quelle mesure était-elle différente de la méthode
suggérée dans ce manuel ? Même si les organisateurs utilisent une version adaptée de la méthode
proposée pour les concertations pour le Sommet, il est utile de partager exactement ce qui a été adapté
pour fournir un contexte supplémentaire. Le Coordonnateur est également invité à donner son avis sur
l'impact possible de cette différence de méthode utilisée au cas où elle serait pertinente pour les
concertations futures.
Lorsqu'ils feront un retour sur l'événement dans son ensemble, les animateurs voudront peut-être faire des
commentaires sur les points suivants :
• Si les participants ont reçu des ressources documentaires à l'avance (par exemple, des lectures ou
des vidéos sélectionnées) ;
• S'il y a eu des présentations en ouverture;
• Une explication du processus du Sommet ;
• Comment les sujets de discussion reflétaient une vision future des systèmes alimentaires, liée aux
pistes d'action ;
• Dans quelle mesure des questions de stimulation ont-elles été utilisées pour stimuler les groupes
de discussion.
De plus, lors du retour sur les groupes de discussion, les questions suivantes peuvent être pertinentes :
• Les participants ont-ils examiné la situation du système alimentaire existant, y compris ses forces
et vulnérabilités ?
• Les options et opportunités de changement ont-elles été explorées ?
• Les diverses perspectives des participants ont-elles été synthétisées ?
• Y a-t-il eu un accord sur les actions prioritaires pour atteindre la vision future ?
L'organisateur peut également commenter la manière dont l'événement a été organisé ainsi que la réaction
des participants à cette organisation. Il peut également être pertinent de commenter l'animation dans les
Groupes de Discussion : des points de divergence et de convergence ont-ils pu faire surface ? Toutes les
voix ont-elles été entendues ?
REPONSE
Les résultats d’une Concertation sont influencés par la méthode utilisée.
Avez-vous utilisé la méthode recommandée dans le Manuel de référence des Coordonnateurs ?
OUI > Veuillez passer à la section 4 : Résultats de la Concertation
NON > Veuillez partager plus d'informations sur la méthode utilisée dans la zone de commentaire ci-dessous.
Page 5 of 21Pensez à parler de la façon dont l’évènement a été organisé ainsi que de la réaction des participants à
cette organisation. Il peut également s’avérer intéressant de commenter la facilitation des groupes de
discussion : des points de divergence et de convergence ont-ils émergé ? Toutes les voix ont-elles été
entendues ?
Décrire en moins de 4,200 caractères espaces compris
OUI et NON. La méthodologie recommandée a été utilisée en ayant une séance plénière au début de la
réunion avant d’envoyer les participants dans les travaux de groupe, puis en leur permettant de partager les
résultats des discussions de groupe en session plénière. Toutefois, la constitution des groupes de
discussion diffère de la méthode standard.
En effet, la constitution des groupes n’a pas été exactement faite comme recommandé. Dans chacune des
deux régions, nous avons eu deux groupes : (i) Groupe avec les acteurs étatiques comprenant
l’administration régionale, les préfets, les Directeurs Régionaux, les responsables des projets, les services
techniques déconcentrés des ministères sectoriels, les universités et chercheurs de chaque région, et (ii)
Groupe des acteurs non étatiques (ANE) comprenant tous les acteurs non gouvernementaux : les élus
locaux, PTFs, agences UN, ONGs, Organisations de la Société Civile (OSC), Organisations des Producteurs
(OP), associations villageoises.
Chaque groupe a discuté de façon indépendante de plusieurs thématiques au cours de la concertation en
utilisant l’outil d’échange conçu à cet effet qui permettait de répondre à au moins 3 questions principales sur
chacune des thématiques :
1. Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ? Cette question visait à poser un diagnostic rapide
pour identifier les principaux goulots d’étranglement du bon fonctionnement du système alimentaire
local ;
2. Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ? Ici, la
question visait à permettre aux participants de donner leur point de vue sur comment ils aimeraient voir
les choses en 2030, quel fonctionnement du système alimentaire veulent-ils voir ;
3. Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir
au changement voulu d’ici 10 ans ? A travers cette question, les participants étaient amenés à discuter
pour identifier les voies vers la transformation des systèmes alimentaires locaux, mais aussi les
principaux leviers. Les groupes ont également proposés dans certains cas les principaux acteurs ou
parties prenantes principales qui doivent être impliquées pour parvenir au changement souhaité
Dans l’ensemble, tous les participants dans chacun des groupes dans les deux régions ont eu la possibilité
de s’exprimer. L’animateur principal venait du niveau central et avait été formé à l’animation des groupes
pour les concertations du Sommet sur les systèmes alimentaires. Il a formé deux facilitateur dans chaque
région pour l’appuyer dans les travaux de groupe. Chaque groupe disposait d’un rapporteur pour saisir les
informations.
Les thématiques de discussion sont celles préalablement identifiées dans la note conceptuelle élaborée par
la coordination nationale des concertations pour la conduite des concertations et largement diffusée dans le
pays. Au début du travail en groupe, chaque groupe était appelé à choisir au moins deux thématiques à
traiter et au maximum 4 thématiques
Page 6 of 21SECTION 4: RESULTATS DES CONCERTATIONS
SECTION 4a: Thème majeur
Détaillez l'objet de votre Concertation. Par exemple, il pourrait s'agir (i) d'une étude complète des systèmes
alimentaires, (ii) d'une étude de l'une des cinq Pistes d'action ou leviers de changement du Sommet, (iii) d'un
examen des liens entre une ou plusieurs Pistes d'action et leviers de changement ou (iv) d'un autre thème
spécifique.
Décrire en moins de 4,200 caractères espaces compris
Neuf (9) thématiques différentes ont été discutées par les groupes d’acteurs (étatiques et non étatiques) dans la
concertation organisée dans les deux régions (Agadez et Tahoua). Les piste d’action et leviers de changements se
recoupent dans plusieurs thématiques et ont été étudiés transversalement, tant dans le diagnostic de la situation que
dans l’expression de la situation souhaitée d’ici 2030 et dans l’identification des voies de changement pour parvenir
aux transformations souhaitées.
Thématique 1: Approvisionnements alimentaires et commerce (y compris e-commerce)
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Thématique 2: Recherche pour le développement rural
Acteurs du Gouvernement, Région de Tahoua
Thématique 3: Chaines des valeurs des légumineuses et/ou des fruits et légumes
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Thématique 5: Financement des systèmes alimentaires
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Thématique 6: Vulgarisation agricole au Niger (y compris e-agriculture)
Acteurs du Gouvernement, Région de Tahoua
Thématique 7: Chaine de valeur du lait et des produits dérivés
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Thématique 8: Normalisation des produits agroalimentaires
Acteurs du Gouvernement, Région de Tahoua
Thématique 9: Chaîne de valeur du poisson (pêche et aquaculture)
Acteurs du Gouvernement, Région de Tahoua
Thématique 10: Chaine de valeur du mil
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs x Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables x Environnement et climat x Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature x Finance x Compromis
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables x Gouvernance x Empowerment des x
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs x Droits de l’Homme
et au stress
Page 7 of 21Page 8 of 21
SECTION 4b: Résultats principaux
Partagez votre évaluation des résultats principaux (ou conclusions) de votre Concertation. Par exemple, vos
résultats principaux pourraient inclure a) le besoin d’établir de nouveaux liens entre certaines parties
prenantes, b) un accord sur les actions que les parties prenantes prendront ensemble (exprimées sous forme
d’intentions ou d’engagements), c) la décision d’étudier certains aspects spécifiques des systèmes
alimentaires de manière plus approfondie.
Décrire en moins de 5,600 caractères espaces compris
En matière d’approvisionnements alimentaires, les groupes ont identifier la construction, la réhabilitation et
l’entretien routier comme des leviers importants pour le désenclavement. Des moyens de transports adaptés sont
nécessaires y compris l’utilisation de camions frigorifique pour les produits périssables qui nécessitent le respect de la
chaine de froid. L’amélioration des moyens de communication y compris l’accès à Internet sont aussi nécessaires.
La recherche coûte chère ; elle est très peu financée et les résultats peu ou pas suffisamment vulgarisés. Il est
nécessaire d’avoir un cadre approprié et d’allouer un budget suffisant pour permettre à la recherche de contribuer au
développement rural et de proposer des innovations et de l’appui-conseil aux utilisateurs. Pour cela, il faut développer
un cadre de partenariat entre les institutions de recherche
Les chaînes de valeur des légumineuses et Fruits et légumes sont faibles particulières les fruits et surtout basées sur
le maillon production. La transformation/conservation est le maillon le plus faible, ce qui se traduit par des pertes post-
récolte/post production. Des investissements majeurs sont nécessaires renforcer les maillons de transformation, de
conservation, transport y compris à travers les véhicules frigorifiques pour le respect de la chaine de froid des fruits et
légumes. Des unités de collecte et transformation de lait sont à créer et promouvoir dans chaque région et département
du Niger.
La chaine de valeur du mil se heurte à l’insuffisance des semences adaptées, à la dégradation des sols, un faible accès
aux intrants agricoles et faible mécanisation. Les solutions proposées portent sur la levée de ces contraintes.
La chaine de valeur du poisson a un grand potentiel qu’il faut renforcer avec le développement de l’aquaculture
continentale en vulgarisant la politique nationale des pêches, en aménageant les points d’eau et mettant en place un
projet structurant en matière de pêche.
La Vulgarisation agricole et l’appui-conseil se heurtent à un problème de connaissances et de maitrise de techniques
et innovations agricoles. C’est pourquoi il faut développer durablement les synergies entre la recherche et les services
de vulgarisation et restructurer les organisations paysannes.
En matière de normalisation des produits agrosylvopastoraux et halieutiques (PASPH), l’insuffisance d’identification
des produits agricoles à normaliser et leur répertoire, la méconnaissance des normes et standards internationaux (des
intrants au conditionnement) et la méconnaissance du processus de normalisation et des coûts associés sont parmi les
principaux obstacles. Le renforcement des capacités techniques et opérationnelles des acteurs et des institutions en
charge de normalisation, la vulgarisation des normes existantes et la définition de normes pour un large éventail de
PASPH sont requis pour un meilleur fonctionnement des systèmes alimentaires. Le contrôle de qualité le long des
maillons de chaine de valeur des denrées alimentaires est aussi nécessaire pour renforcer la sécurité sanitaire des
aliments. Le processus de normalisation de violet de Galmi et de la viande séchée (Clichi) est en cours
Les systèmes alimentaires sont insuffisamment financés. Mettre en place des institutions de financement au niveau
local en lien avec les fonds existants au niveau central. Une meilleure organisation des organisations des producteurs
en association ou coopérative structurée avec une plus grande bancarisation des avoirs sont des réformes nécessaires
pour renforcer leur capacité de mobilisation des financements.
Page 9 of 21Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs x Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables x Environnement et climat x Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature x Finance x Compromis x
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables x Gouvernance x Empowerment des x
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs x Droits de l’Homme x
et au stress
Page 10 of 21SECTION 4c: RESULTATS POUR CHAQUE SUJET DE DISCUSSION
Décrivez les résultats de chaque groupe de discussion. Entre autres, les points de vue des participants sur les
actions urgentes, les personnes devant effectuer ces actions, les moyens d’évaluer les progrès et les défis qui
pourraient être anticipés au fur et à mesure que les actions sont mises en œuvre.
Vous pouvez partager le compte-rendu de jusqu’à 10 groupes maximum.
Décrire les résultats de jusque 10 sujets de discussions, chacun avec un maximum de 4,200 caractères espaces compris
Thématique 1: Approvisionnements alimentaires et commerce (y compris e-commerce)
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Les voies de communication (routes, pistes….);
• Insuffisance de couverture réseau téléphonique et internet ;
• Insuffisance des magasins et des marchés structurés ;
• Coût élevé de transport ;
• La concurrence déloyale
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Améliorer l’état des routes ; Sécuriser les voies de communication ;
• Quelles Développement des voies de communication :
• Création des magasins et marché structurés ;
• Réduction du coût de transport ;
• Politique de valorisation des produits locaux ;
Q3 actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au changement
voulu d’ici 10 ans ?
• Entretiens réguliers des routes ; Réhabilitation et construction des routes
• Réalisation des infrastructures marchandes ;
• Subventionner les produits locaux ;
• Achat des produits locaux auprès des petits producteurs
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs Données et preuves Innovation
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables Environnement et climat Politiques
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance Compromis
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance Empowerment des
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs Droits de l’Homme
et au stress
**Merci de dupliquer cette page si vous avez besoin d’ajouter des compte-rendu pour d’autres groupes de discussion
(maximum 10)**
Page 11 of 21Vous pouvez partager le compte-rendu de jusqu’à 10 groupes maximum.
Décrire les résultats de jusque 10 sujets de discussions, chacun avec un maximum de 4,200 caractères espaces compris
Thématique 2: Recherche pour le développement rural
Acteurs du Gouvernement et Acteurs non étatiques (ANE), Région d’Agadez
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Manque de financement ;
• Insuffisance de cadre approprié de recherche.
•
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Cadre de recherche opérationnalisé ;
• Allouer une part du budget pour la recherche.
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
• Réhabiliter, financer et valoriser la recherche
• Développer le partenariat avec les institutions de recherche
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables Environnement et climat Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance x Compromis x
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance x Empowerment des
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs Droits de l’Homme
et au stress
**Merci de dupliquer cette page si vous avez besoin d’ajouter des compte-rendu pour d’autres groupes de discussion
(maximum 10)**
Page 12 of 21Vous pouvez partager le compte-rendu de jusqu’à 10 groupes maximum.
Décrire les résultats de jusque 10 sujets de discussions, chacun avec un maximum de 4,200 caractères espaces compris
Thématique 3: Chaines des valeurs des légumineuses et/ou des fruits et légumes
Acteurs du Gouvernement et Acteurs non étatiques (ANE), Région d’Agadez
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Manque des centres de transformation des produits locaux ;
• Cherté de de l’énergie ;
• Insuffisance des compétences techniques ;
• Insuffisance dans la promotion des espèces à haute valeur productive
• Insuffisance des semences adaptées
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Création des centres de transformation des produits locaux ;
• Promouvoir les énergies renouvelables ;
• Renforcer la création des centres de formation professionnelle spécialisés dans la transformation ;
• Vulgarisation des espèces productives ;
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
• Création des centres de transformation des produits locaux ;
• Promouvoir les énergies renouvelables ;
• Renforcer la création des centres de formation professionnelle spécialisés dans la transformation ;
• Vulgarisation des espèces productives ;
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs Données et preuves Innovation
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables Environnement et climat Politiques
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance Compromis
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance Empowerment des
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs Droits de l’Homme
et au stress
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(maximum 10)**
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Thématique 7: Chaine de valeur du mil
Acteurs Non Etatiques, région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Insuffisance des semences adaptées ;
• Dégradation des sols ;
• Faible taux d’utilisation des engrais ;
• Faible mécanisation.
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Mécanisation de l’agriculture ;
• Mise à disposition des engrais ;
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs x Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables x Environnement et climat x Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature x Finance Compromis x
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables x Gouvernance x Empowerment des x
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs x Droits de l’Homme
et au stress
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Thématique 5: Financement des systèmes alimentaires
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Faible niveau d’organisation des producteurs en vie associative
• Insuffisance des institutions de micro-crédit au niveau local ;
• Difficulté d’accès aux crédits ;
• Faible structuration des organisations des producteurs.
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Mise à disposition de moyens financiers
• Organisation des producteurs (OP)
• Création des institutions au niveau local;
• Faciliter l’accès aux crédits;
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
• Bancarisation des producteurs
• Sensibilisation des producteurs sur l’importance des OP
• Constitution de fonds de garantie;
• Redynamiser les OP;
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables Environnement et climat Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance x Compromis x
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance x Empowerment des
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs Droits de l’Homme
et au stress
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Thématique 6: Vulgarisation agricole au Niger (y compris e-agriculture)
Acteurs du Gouvernement, Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Méconnaissance des techniques et technologies
• Méconnaissance des politiques et stratégies agricoles
• Insuffisance d’encadrement rapproché et de l’appui-conseil technique
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Connaissance et maitrise des techniques et technologies agricoles innovantes
• Efficacité de la mise en œuvre du Système National de Conseil Agricole opérationnalisé par l’Agence de Promotion
du Conseil Agricole (SNCA/APCA)
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
• Développer durablement la synergie entre la recherche et les services de vulgarisation pour la production, la
conservation, la transformation, la commercialisation et la consommation
• Structurer les Organisations Paysannes et Organisations de producteurs
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs x Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables x Environnement et climat x Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance x Compromis x
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance x Empowerment des x
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs Droits de l’Homme
et au stress
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Thématique 7: Chaîne de valeur du lait et des produits laitiers
Acteurs non étatiques (ANE), Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Manque de structure de santé animale ;
• Manque des centres de transformation des produits locaux ;
• Cherté de de l’énergie ;
• Insuffisance des compétences technique ;
• Insuffisance dans la promotion des espèces à haute valeur productive
•
• Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs x Données et preuves x Innovation x
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables x Environnement et climat Politiques x
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature x Finance x Compromis x
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables x Gouvernance x Empowerment des x
femmes et des jeunes
Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs x Droits de l’Homme x
et au stress
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Thématique 8: Normalisation des produits agroalimentaires
Acteurs du Gouvernement, Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Insuffisance dans l’identification des produits agricoles à normaliser et leur répertoire
• Méconnaissance des normes et standards internationaux (des intrants au conditionnement)
• Méconnaissance du processus de normalisation et des coûts associés
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Maximum des produits agrosylvopastoraux et halieutiques (ASPH) identifiés et normalisés
• Le processus en cours pour la normalisation du Clichi (viande séchée) et de l’oignon « Violet Galmi » finalisé et
étendu à d’autres produits similaires ou de la même catégorie
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
• Identifier, répertorier, les produits ASPH
• Normaliser, les produits ASPH
• Vulgariser les normes existantes et définir de nouvelles normes pour un large éventail de produits ASPH
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs Données et preuves Innovation
Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables Environnement et climat Politiques
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance Compromis
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance Empowerment des
femmes et des jeunes
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Thématique 9: Chaîne de valeur du poisson (pêche et aquaculture)
Groupe Institutions gouvernementales, Région de Tahoua
Q1 : Quels sont les problèmes actuellement rencontrés ?
• Ensablement des points d’eau
• Prolifération des espèces envahissantes
• Pêche frauduleuse
• Déstructuration de l’habitat du poisson
• Méconnaissance de la politique nationale de la pêche
• Contamination par des ordures ménagères
Q2 : Situation souhaitée dans 10 ans ou comment veut-on voir la situation améliorée dans 10 ans ?
• Réaliser l’autosuffisance en poissons
• Assurer l’exportation du poisson
Q3 : Quelles actions (reforme ; intervention, investissement…) peuvent être mises en œuvre pour parvenir au
changement voulu d’ici 10 ans ?
• Aménagement des points d’eau ;
• Réhabiliter l’habitat ;
• Vulgariser la politique nationale en matière de pêche ;
• Formulation et financement d’un projet structurant en matière de pêche
Piste d’action 1 Garantir l’accès de tous à des aliments sains et nutritifs Données et preuves Innovation
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Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance Compromis
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance Empowerment des
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Piste d’action 5 Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs Droits de l’Homme
et au stress
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SECTION 4d: Points de divergence
Partagez les points de divergence qui ont émergé au cours de votre Concertation. Un point de divergence est
une question sur laquelle les participants avaient d’autres opinions, des points de vue différents et/ou des
positions opposées. Par exemple, cela peut être lié aux a) forces et vulnérabilités au sein des systèmes
alimentaires, b) domaines qui ont besoin d'une exploration plus poussée, c) pratiques nécessaires à la
durabilité du système alimentaire, d) parties prenantes dont les intérêts devraient être prioritaires.
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Piste d’action 2 Passer à des modes de consommation durables Environnement et climat Politiques
Piste d’action 3 Stimuler une production respectueuse de la nature Finance Compromis
Piste d’action 4 Promouvoir des moyens de subsistance équitables Gouvernance Empowerment des
femmes et des jeunes
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et au stress
PIECE JOINTES ET LIENS PERTINENTS:
Si vous n’avez pas pu renseigner tous les résultats de votre Concertation dans le formulaire ci-dessus, vous
pouvez fournir ici des pièces jointes et des liens. Ils seront inclus dans le PDF destiné au public du Formulaire
de compte-rendu officiel sur la page de votre événement de Concertation.
• Compte rendu : Animation Système alimentaire Tahoua.
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