ÉGALITÉ SALARIALE ET DIVERSITÉ: SOLUTION GLOBALE POUR LE SECTEUR BANCAIRE
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ÉGALITÉ SALARIALE ET DIVERSITÉ:
SOLUTION GLOBALE
POUR LE SECTEUR BANCAIRE
SYNTHÈSE
• À partir de 2020, les entreprises de plus de 100 collaborateurs devront effectuer des
analyses salariales. Les analyses doivent être effectuées pour la première fois au
30.6.2021.
• Ceci se déroulera en trois étapes:
1. Analyse des salaires interne
2. Contrôle externe
3. Information (collaborateurs et actionnaires)
• Employeurs Banques propose à ses membres une solution modulaire et
économique pour l’analyse interne et le contrôle externe.
• Employeurs Banques offre ainsi une valeur ajoutée supplémentaire: Il est possible de
participer à l’analyse comparative de la diversité, en anglais Diversity Benchmarking,
sans effort supplémentaire et à faibles coûts pour obtenir des informations importantes.
• La solution sectorielle est proposée en collaboration avec le «Competence Centre for
Diversity & Inclusion» (CCDI) de l’Université de Saint-Gall.
La solution du secteur bancaire propose des analyses salariales conformes
aux normes légales ainsi qu’un benchmarking utile pour moins de CHF 10 000.
Ce secteur envoie donc un signal important pour parvenir à l’égalité salariale
et accroître la diversité.
2 Arbeitgeber Banken
* La confirmation externe est fournie par un organisme tiers indépendant du CCDI.
VUE D’ENSEMBLE
Analyse des salaires Benchmarking
Une offre
d’un seul
fournisseur
3 Arbeitgeber BankenANALYSES SALARIALES: QUELLE EN EST L’UTILITÉ?
Les entreprises D’éventuelles Les entreprises Les entreprises
peuvent accroître perceptions reconnaissent les reçoivent la
leur attractivité déformées dans groupes de confirmation que
en tant les classifications collaborateurs l’égalité salariale
qu’employeurs salariales qui ont besoin légale est
deviennent d’ajustements respectée (si le
visibles salariaux résultat est
positif).
Texte
4 Arbeitgeber BankenANALYSES SALARIALES: QU’EST-CE QUE LES
ENTREPRISES RECEVRONT?
✓ Rapport avec interprétation des résultats et CHF 6 000.-
des recommandations
✓ Valeurs aberrantes (salaires différents du salaire présumé)
✓ Diagrammes selon les critères d’analyse sélectionnés
✓ Description générale de l’analyse de régression linéaire
✓ Confirmation du respect de l’égalité salariale requise par la loi
✓ Une heure pour discuter des résultats
Coûts
Analyse approfondie ou plus poussée des salaires si nécessaire: à la
demande
5 Arbeitgeber BankenANALYSES SALARIALES: QUE FAUT-IL FAIRE? (I/II)
Exigences en • Les entreprises reçoivent une description détaillée des exigences en matière
matière de de données (quels critères dans quel format, par exemple sexe, année
d’entrée, niveau de formation, ...).
données
• Les entreprises fournissent les données par collaborateur de manière
Livraison des anonyme et sur la base de critères clairement définis, et confirment
l’exhaustivité de l’ensemble de données (les données peuvent être exportées
données du logiciel de gestion du personnel (par ex. SAP) avec un minimum d’effort;
cela prend environ 6 à 8 heures).
• Les données sont stockées en toute sécurité sur un serveur local de
Stockage des l’Université de Saint-Gall. Seuls les collaborateurs autorisés y ont accès.
données
• Apurement des données avec l’outil de vérification des données.
Vérification des
données
6 Arbeitgeber BankenANALYSES SALARIALES: QUE FAUT-IL FAIRE? (II/II)
• Demandes de précisions à l’entreprise en cas de données incohérentes
Clarification des
questions
• Contrôle de plausibilité des données selon le principe des quatre yeux
Plausibilité
• Réalisation des analyses (si nécessaire également possible sur site, mais
logiciel spécifique nécessaire et frais supplémentaires)
Analyses
• Interprétation des résultats et préparation du rapport
Interprétation et
rapport
7 Arbeitgeber BankenBENCHMARKING: QUELLE EN EST L’UTILITÉ?
Les points forts Les entreprises Les faits Les entreprises
et les actions bénéficient d’un concrets reçoivent des
requises point de vue constituent un recommandation
deviennent externe bon point de s d’actions
visibles indépendant et départ pour des concrètes
d’une discussions
comparaison ciblées avec les
avec d’autres cadres
entreprises supérieurs.
8 Arbeitgeber BankenBENCHMARKING: SUR
QUOI PORTE L’ENQUÊTE? La culture
d’entreprise Qui postule
permet-elle de pour quel
travailler en poste?
harmonie avec
différentes
étapes de la
vie?
L’entreprise offre-
Quelle est
t-elle des
l’efficacité des
cheminements
processus de
de carrière
recrutement?
flexibles?
Quelle est
Le potentiel l’ampleur de la
D’autres évaluations interne est-il
utilisé pour les
fluctuation?
Quels groupes
spécifiques à l’entreprise promotions? de
collaborateurs
sont possibles sur demande, Quelle est la
partent?
par exemple pour les évaluations qualité de la
gestion des
de performance et de potentiel futurs cadres?
© Competence Centre for Diversity & Inclusion - CCDI 9BENCHMARKING: QU’EST-CE QUE LES ENTREPRISES
RECEVRONT?
✓ Rapport d’analyse comparative (Benchmarking) pour le secteur bancaire
• Vue consolidée du secteur
CHF 3 500.-
• Comparaison directe avec d’autres entreprises du secteur
à l’aide de divers indicateurs de diversité
• Les points forts et des recommandations spécifiques deviennent visibles
✓ Rapport pluriannuel supplémentaire pour l’entreprise CHF 3 500.-
• Interprétation des évaluations pour l’entreprise concernée
• Informations sur la situation actuelle concernant Diversity&Inclusion dans
l’entreprise
• Comparaison dans le temps
Coûts
✓ Autres analyses spécifiques à l’entreprise à la
demande
• Benchmarking interne
• Évaluations de la performance et du potentiel, etc.
10 Arbeitgeber BankenBENCHMARKING: QUE FAUT-IL FAIRE?
Prozess Lohnanalyse I/II
• Nous utilisons les mêmes
Daten-
anforderungen
• Unternehmen erhalten eine genaue Beschreibung der Datenanforderungen
(welche Kriterien in welchem Format, z. B. Geschlecht, Eintrittsjahr,
Ausbildungsniveau, …). sources de données que pour
l’analyse des salaires
• Unternehmen stellen Daten pro MA anonymisiert und anhand von klar
definierten Kriterien zur Verfügung und bestätigen die Vollständigkeit des
Datenlieferung Datensatzes (Daten mit wenig Aufwand aus der Personalmanagement-
software (z.B. SAP) exportierbar; Aufwand ca. 6 bis 8 Stunden).
• Daten werden auf einem lokalen Server der Universität St.Gallen sicher
Daten- gespeichert. Nur berechtigte MA haben Zugriff.
• Il n’y a donc pas deCHF
speicherung
Datencheck
• Bereinigung der Daten mit Datencheck-Tool.
Prozess Lohnanalyse II/II
Klärung von
• Rückfragen beim Unternehmen bei unstimmigen Daten
dépenses
3 500.-
Fragen
© Competence Centre for Diversity & Inclusion - CCDI
Plausibilisierung
• Plausibilisierung der Daten mit 4-Augen-Prinzip
10 plus élevées pour la
Analysen
• Durchführung der Analysen (bei Bedarf auch vor Ort möglich, jedoch
spezifische Software notwendig und Mehrkosten)
compilation des données avec
les entreprises.
• Interpretation der Ergebnisse und Erstellung des Berichts
Interpretation
und Bericht
© Competence Centre for Diversity & Inclusion - CCDI 11
11 Arbeitgeber BankenCOMBIEN COÛTE LA SOLUTION?
Analyse des salaires avec rapport et confirmation CHF
Bronze
6 000
Analyse des salaires avec benchmarking CHF
Argent
9 000
Analyse des salaires avec benchmarking et rapport pluriannuel CHF
Or
12 500
D’autres analyses peuvent également être réalisées sur demande.
Un devis séparé sera établi dans ce cas.
• Rapport d’analyse comparative (benchmarking) seulement
CHF 3 500.
• Uniquement benchmarking et comparaison pluriannuelle sans
analyse des salaires: CHF 7 000
12 Arbeitgeber BankenPERSONNES DES CONTACT
Prof. Dr. Gudrun Sander Dr. Balz Stückelberger
Direktorin Geschäftsführer, Leiter Recht und Sozialpartnerschaft
Competence Centre for Diversity & Inclusion (CCDI) Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz
Universität St.Gallen Tel.: +41 61 295 92 95
Tel.: +41 71 224 75 52 oder +41 79 247 70 56 balz.stueckelberger@arbeitgeber-banken.ch
gudrun.sander@unisg.ch www.arbeitgeber-banken.ch
www.ccdi-unisg.ch
www.diversitybenchmarking.ch (D, F, E)
www.diversity-controlling.org
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