Les actions de Destination Canada, Alliance touristique et Tourisme Montréal - Mont-Tremblant
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2018 – En bonne voie pour une année record… encore! 21 20,1 M 20,8 M Millions d’arrivées 20 19 18 17 16 15 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Sources : EVI, Unité de la recherche de DC.
Croissance des arrivées 2016-2018 – Marchés étrangers AUSTRALIE 9% CHINE 16 % FRANCE 7% ALLEMAGNE 5% INDE 15 % -5% JAPON MEXIQUE 27 % CORÉE DU SUD 8% ROYAUME-UNI 2% ÉTATS-UNIS 1%
Section 1: Placeholder 88 % des arrivées proviennent des marchés prioritaires Quelle est la vitesse de croissance du marché? de DC Inde Taïwan (Taille des bulles : Potentiel pour le Canada) Rendement actuel
Section 1: Placeholder Diversification du risque Dépenses à destination 2017 44,1 % 36,5 % 19,4 % 2016 46,9 % 34,5 % 18,6 % 2002 61,5 % 24,8 % 13,7 % États-Unis Marchés long-courriers de DC Reste du monde
13 Contexte du marché : la Chine Les arrivées au Canada devraient Dans un contexte de concurrence La capacité aérienne devrait croître, mais augmenter (⬆ 12,5 %) grâce à la hausse accrue, le Canada conserve une solide on remarque des signes de ralentissement des voyages à l’étranger et à la vigueur position concurrentielle en Chine. chez les petits transporteurs. de l’économie chinoise. Confidentiel
14 NOMBRE TOTAL DE VOYAGEURS D’AGRÉMENT LONG-COURRIERS POTENTIELS (18 ANS ET PLUS) 20 120 000 MARCHÉ CIBLE POUR LE CANADA VOYAGEURS RENDUS AUX ÉTAPES ALLANT DE CELLE DU RÊVE À CELLE DE L’ACHAT DANS LE CHEMINEMENT VERS L’ACHAT D’UN VOYAGE AU CANADA Plus de dix millions de voyageurs 81 % d’agrément long-courriers TAILLE DU MARCHÉ CIBLE chinois prévoient visiter le 16 337 500 Canada d’ici deux ans. POTENTIEL IMMÉDIAT POUR LE CANADA VOYAGEURS QUI VISITERONT CERTAINEMENT OU TRÈS PROBABLEMENT LE CANADA D’ICI DEUX ANS 67 % TAILLE DU MARCHÉ POTENTIEL IMMÉDIAT Source : Veille touristique mondiale 2017. 10 930 000 Confidentiel
15 Le Canada a accueilli un nombre record de touristes chinois en 2017; on s’attend à ce que la croissance CAPACITÉ AÉRIENNE ARRIVÉES EN 20172 RECETTES EN 20172 se poursuive. EN 20173 672 300 1,6 G$ +27 % (⬆ 12 %) (⬆ 6 %) Confidentiel
16 PART DE MARCHÉ DU CANADA DANS LES VOYAGES À L'ÉTRANGER DES CHINOIS, DE 2010 À 2017 Le Canada a accueilli davantage de visiteurs au fil du temps; le défi sera de maintenir ou d’améliorer notre position. Long-courriers Total mondial Sources : Tourism Economics et Service de recherche de DC. Confidentiel
17 PROVINCES ENVISAGÉES COMME DESTINATION DE VOYAGE – POURCENTAGE DE VOYAGEURS SUSCEPTIBLES DE VISITER LA RÉGION Nord Bien que les voyageurs chinois 12 % se disent fortement intéressés par la plupart des régions du Canada, l’effet saisonnier influe sur leur intérêt. C.-B. 49 % Alb. Sask. et Qc 34 % Man. 38 % Atl. 40 % Ont. 32 % 58 % Source : Veille touristique mondiale 2017. Confidentiel
18 PROVINCES CHOISIES COMME DESTINATION DE VOYAGE – POURCENTAGE DE VOYAGEURS SUSCEPTIBLES DE VISITER LA RÉGION Les voyageurs chinois sont Nord particulièrement susceptibles de 3% visiter la Colombie-Britannique et l’Ontario pendant leur voyage et sont plus susceptibles de visiter plusieurs provinces au C.-B. cours de celui-ci. 58 % Alb. 26 % Sask. et Man. Qc 23 % Atl. 1% Ont. 8% 45 % Source : Visites par province, EVI 2017. Confidentiel
19 Voyageurs d’agrément chinois NOMBRE MOYEN DE VOYAGEURS PAR GROUPE Les voyageurs d’agrément chinois sont les voyageurs long-courriers 1,8 au plus fort rendement au Canada; DURÉE MOYENNE DES VOYAGES (NUITS) ils composent le deuxième type de 15,8 voyageurs chinois enregistrant la MOYENNE DES MARCHÉS LONG-COURRIERS DE DESTINATION CANADA : 11,8 NUITS croissance la plus rapide au pays. DÉPENSES MOYENNES PAR NUIT 169 $ MOYENNE DES MARCHÉS LONG-COURRIERS DE DESTINATION CANADA : 183 $ PAR NUIT Source : Destination Canada, données fondées sur les totalisations personnalisées de l’EVI et les totalisations des cartes de déclaration E311 de Statistique Canada. Confidentiel
20 PART DES ARRIVÉES DE VOYAGEURS CHINOIS, PAR MOIS (2017) C’est l’été que les voyageurs chinois voyagent le plus au Canada1; ils y viennent également beaucoup pendant la période du JAN FÉV MAR AVR MAI JUN JUL AOÛ SEP OCT NOV Nouvel An chinois. DÉC Arrivées de la Chine Moyenne des marches long-courriers de DC PÉRIODES MOYENNES DE RÉSERVATION PAR SAISON2 HIVER PRINTEMPS ÉTÉ AUTOMNE 31 JOURS 23 JOURS 38 JOURS 26 JOURS Sources : 1. Statistique Canada, Données sur le dénombrement à la frontière; Médiane sur l’année : 30 jours 2. IATA, réservations de voyages d'agrément effectuées en 2017. Confidentiel
21 VARIATION DES ARRIVÉES DE VOYAGEURS CHINOIS, PAR MOIS (EN 2017 PAR RAPPORT À 2013) On n’observe aucune tendance saisonnière au cours des dernières années où les arrivées ont progressées. JAN FÉV MAR AVR MAI JUN JUL AOÛ SEP OCT NOV DÉC Source : Statistique Canada, Données sur le dénombrement à la frontière, Confidentiel
22 Buts et objectifs du programme 2019 Confidentiel
23 Objectifs d’affaires généraux Nous continuerons de stimuler la demande pour le Canada parmi les voyageurs étrangers à haut rendement des façons suivantes : Accroître tout au long de Amener les visiteurs l’année la conversion aux étrangers à visiter plus voyages au Canada des d’endroits au Canada. visiteurs étrangers. Comment? Comment? En stimulant la demande d’endroits En ayant un rendement optimal emblématiques et en présentant aux en haute saison et en stimulant visiteurs des destinations moins connues. les voyages durant l’intersaison. Confidentiel
24 Objectifs d’affaires en Chine Faire connaître les villes moins Continuer d’accroître la connaissance Inciter les voyageurs en quête connues aux esprits libres de des expériences de voyage au d’évasion et les esprits libres de 35 35 à 44 ans. Canada pour faire progresser les à 44 ans à continuer de voyager esprits libres de 35 à 44 ans dans leur davantage durant l’intersaison. cheminement vers l’achat. Comment? Comment? Comment? En tirant parti de la « valeur de la nature » du En comblant le manque de connaissances En élaborant des stratégies ciblées au moyen Canada afin de susciter l'intérêt pour des villes approfondies des expériences de rêves au moyen de d’activités de relations avec les médias et de moins connues au moyen de tactiques ciblant tactiques ciblant les consommateurs, de plans de relations publiques ainsi que par l’entremise des les consommateurs; en établissant des liens relations avec les médias et de relations publiques, et professionnels des voyages dans les villes de avec des voyagistes en ligne pour mettre au de stratégies auprès des professionnels des voyages. niveau 1 et de niveau 2; nous mettrons sur pied point des itinéraires détaillés. pour ce faire des programmes incitatifs visant à augmenter les itinéraires durant l’intersaison (pouvant varier selon la destination au Canada). Confidentiel
25 DURÉE MOYENNE DU SÉJOUR (EN NUITS) 15,6 DÉPENSES PAR VOYAGE (EN MOYENNE) Détails du 2 821 $ programme 2019 pour la Chine DÉPENSES DES VISITEURS ATTRIBUABLES À DC 198 226 295 $ CIBLE POUR LES ARRIVÉES ATTRIBUABLES À DC EN 2019 70 264 Confidentiel
L’Alliance de l’industrie du Québec et la Chine LING GAO
L’ALLIANCE DE L’INDUSTRIE TOURISTIQUE JULIE DIONNE ET GENEVIÈVE LÉONARD Lieu © TQ/P.Nomdefamille octobre 2018
agenda 1 Mission et vision 2 Composition des équipes - marché de la Chine 3 Importance du marché 4 Cible, objectifs et orientations 2020 5 Présence numérique 6 Actions de l’Alliance 7 Outils de communication 28
1. mission et vision 29
MISSION RASSEMBLER, CONCERTER ET REPRÉSENTER les associations du secteur touristique et les entreprises pour PROPULSER LA PERFORMANCE DE L’INDUSTRIE, tout en soutenant et en participant au développement de l’offre et à la mise en marché touristique du Québec. 30
VISION Faire du Québec une DESTINATION TOURISTIQUE de CALIBRE MONDIAL 31
2. composition des équipes - marché de la Chine 32
Vice-président, marketing et commercialisation B2C B2B - B2M équipe Sébastien Viau Alliance Directrice marketing Marie-Hélène Hudon Directrice relations de presse et commercialisation internationale Alexandra Leclerc Responsable, partenariats Responsable, marché Asie marketing Julie Dionne Ling Gao Conseillère, partenariats Coordonnateur, marché Asie marketing Geneviève Léonard Joey Provost Coordonnatrice, image de marque Céline Chau 33
équipe en Chine Brenda He Country manager 4 bureaux à destination Beijing: 4 personnes Shanghai: 1 personne Guangzhou: 1 personne Grace Qu Chengdu: 1 personne Directrice de compte Vivian Fu Responsable de compte Tiffany Hu Spécialiste des relations publiques Maggie Wang, Directrice de la commercialisation Top Dong, Directeur de la commercialisation Claire Li, Directrice de la commercialisation
3. importance du marché de la Chine 35
marchés cibles Royaume-Uni Ontario Allemagne France États-Unis Japon Chine Mexique Prioritaires Secondaires Émergents 36
importance du marché • Sur 2 ans, l’Alliance a investi un total de 3 millions sur le marché Chinois • En 2018-2019, une ressource à temps plein s’est ajoutée à l’Alliance, ainsi qu’une équipe en charge des relations de presse/médias sociaux en Chine • Plus de 10 millions de Chinois prévoient visiter le Canada dans les 2 prochaines années 37 Source: Destination Canada
constats et analyses MARCHÉ DE LA CHINE • Les chinois voyagent de plus en plus à l’international • La capacité aérienne a augmenté considérablement • Le voyageur chinois dépense plus que d’autres touristes asiatiques ou européens • Les clientèles chinoises sont de plus en plus jeunes et sont très diversifiées (couple, jeune famille, voyageur solo). De tous les clientèles chinoises à l’international, 90 % ont moins de 45 ans. • La marque Québec fonctionne bien et est bien accueillie 38
accès aérien VOL DIRECT QUOTIDIEN SHANGHAI-MONTRÉAL (AIR CANADA) 5 VOLS DIRECTS PAR SEMAINE BEIJING-MONTRÉAL (AIR CHINA) - 39
prévisions 2020 Chine 40 Source: ministère du Tourisme, 2018
4. cible, objectifs et orientations 41
clientèle cible Chine 7,8 79 $ 614 $* *Portion terrestre seulement 42
objectifs et orientations • Conserver le momentum établi Répartition des investissements prévus • Augmenter le niveau de notoriété du Québec • Prolonger la durée des séjours au Québec • Augmenter la dépense moyenne par séjour • Stimuler le réseau de distribution et maximiser nos efforts avec les OTA • Maintenir les efforts en B2C • Travailler en étroite collaboration avec Destination Canada, tant en B2C qu’en B2B • Déployer un écosystème numérique plus performant (médias sociaux, search et site web principalement) 43
5. présence numérique 44
site web www.quebecoriginal.cn • vitesse de chargement • pare-feu • campagne mots clés/référencement naturel 45
plateformes sociales et UGC • WeChat • Sina Weibo • Jinri Toutiao • Youku • Sohu • Mafengwo 46
réservation en ligne • Ctrip • Tuniu • Nanhu, GZL, Sparkle Tour, Etc. 47
6. actions de l’Alliance en Chine 48
actions 2016-2018 49
campagne promotion vol direct Air China Promotion sur 3 ans (2016-2018) Actions majeures: B2C : Partenaires principaux • Plateformes sociales: Qyer, Sina, • Ministère du Tourisme Sohu, Tencent, Iqiyi • Aéroport de Montréal • Tourisme Montréal B2B : • Destination Canada • OTA: Ctrip, Tuniu 50
campagne promotion vol direct Air Canada Promotion sur 3 ans (2016-2019) Actions majeures: B2C : Partenaires principaux • Habillage station métro • Aéroport de Montréal • Plateforme de voyage en ligne: • Ministère du Tourisme Mafengwo, Fliggy • Office du tourisme de Québec • Tourisme Montréal B2B : • Destination Canada • OTA: Ctrip, Tuniu, AC/TO 51
calendrier des actions jan. fév. mar. av. mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Médias sociaux COOP DC Mafengwo Shanghai Tourism Festival Voyages presse (gr. ind.) Événements médias COOP B2M2C Tournée fam. Salons, bourses B2B COOP B2B2C 52
exemples d’actions 53
exemples d’actions AUPRÈS DES CONSOMMATEURS HABILLAGE DE LA STATION DE MÉTRO PEOPLE’S SQUARE – SHANGHAI (700K PERSONNES/JOUR) (B2C) 54
exemples d’actions AUPRÈS DES CONSOMMATEURS MINI-PAGE QUÉBEC: FLIGGY ET MAFENGWO (B2C) CTRIP, TUNIU (B2B2C) Fliggy : ● 2,8 millions de sessions ● 13 630 produits vendus Mafengwo: ● Québec parmi les 10 Hot Spots 2018 Ctrip ● 5 408 nuitées; 6 284 billets d’avion Tuniu ● 131 millions d’impressions mini-page 55
exemples d’actions AUPRÈS DES CONSOMMATEURS COOP DC (B2C) 18 vidéos diffusées accueil de 3 grands KOL (key opinion leaders) chinois au Québec : • Montréal, Québec, Charlevoix, Mauricie, Outaouais Résultats: • 87,6 M de vues de vidéos REN ZHONG, NANA OUYANG, CHEF DANYI GAO 56
exemples d’actions VIDÉO REN ZHONG 57
exemples d’actions AUPRÈS DE L’INDUSTRIE (B2B) • Participation à des bourses et des salons de l’industrie (Showcase Canada-Chine, CIBTM Plus, CITAP) • Réception spéciale lors de Rendez- Vous Canada • Tournées de familiarisation avec des voyagistes • Missions commerciales • COOP avec les voyagistes importants en Chine 58
exemple d’actions AUPRÈS DES MÉDIAS (B2M) • Réception médiatique • Tournées de presse • COOP avec les médias importants en Chine 59
actions en cours 2018-2019 60
actions 2018-19 MISER SUR LES ACQUIS • Réseaux sociaux en continu • Continuité des actions sur Mafengwo • Campagne avec DC • Pop-up store Shanghai-Beijing-Guangzhou • Tournages influenceurs Chinois (Montréal, Québec, Saguenay–Lac-Saint- Jean, Laurentides) • Tournées médias et trade • COOP Ctrip, Tuniu • Parade Shanghai Tourism Festival sept. 2018 61
actions commerciales à venir 62
actions commerciales À VENIR 2018-19 Projets Période Opportunités Pre-CITAP - Événement - Réseautage des voyagistes 3 décembre 2018 QuébecOriginal canadiens et réceptifs asiatiques - Mission de vente et formation Mission commerciale Octobre 2018 d’agences de voyage - Promotion du vol direct d’Air Novembre 2018 Canada 2 tournées de familiarisation Février 2019 - Faire connaître les 6 expériences qui touchent le marché chinois - Promotion du vol direct d’Air Canada 1 tournée de presse Février 2019 - Faire connaître les 6 expériences qui touchent le marché chinois 63 Pour plus de détails, communiquez directement avec Joey Provost jprovost@alliancetouristique.com
7. outils de communication 64
outils et formations MANUEL DES VENTES GUIDE DE MARQUE FORMATION EN LIGNE DESTINÉE AUX GROSSISTES ET AGENCES 65
Lieu © TQ/P.Nomdefamille merci
Tourisme Montréal et la Chine PAT R I Z I A D R I
Historique 2007-2010 Développem 29 Septembre 2015 16 Février 2017 ent de Premier vol direct Premier vol direct marché Montréal-Beijing Montréal-Shanghai 2010-2015 Mai 2016 Janvier 2018 Plusieurs Formation Chargée de formations sur le marché projetsTourisme sur le marché chinois Montréal et chinois lancement du plan d’actions 2018- 2022 Chine
Marchés prioritaires • Marchés primaires États-Unis, Ontario, Intra-Québec, France • Marchés de croissance Chine, Mexique • Marchés secondaires Royaume-Uni, Japon • Marchés tertiaries Allemagne, Corée, Belgique, Suisse (francophonie)
Investissements 2018 par marché
Investissements 2018 par cible pour la Chine 12,6% B2 B2B B 7,5% B2 B2M M B2 B2C 79,9% C
L’expérience mise de l’avant : SEGMENTS • Sightseeing (édifices patrimoniaux) Famille • Shopping Millennials • Gastronomie Couple • Culture • Luxe • Attractions familiales pour le segment famille
Stratégie : 2018-2021 Développer une stratégie sur trois ans, visant en priorité le B2B et le B2C 1. L’objectif B2B sera d’allonger la durée de séjour des Chinois à Montréal dans un itinéraire au Québec ou dans l’Est Canadien (au minimum 2 nuits voir 3). Ceci passera par la formation et le développement des relations avec le réseau. 2. En 2018 nous débuterons une campagne B2C (via DC et AITQ) et propulser notre contenu de façon importante sur les plateformes sociales, les plateformes vidéos et des OTA. 3. Une expérience à destination mémorable est cruciale compte tenu du Share of voice chinois. Il nous faudra donc assurer la formation de nos membres pour les rendre ‘’China Ready’’.
Stratégie B2B 1. Stratégie 1: Inspirer, stimuler et former les acteurs du réseau distribution 2. Stratégie 2: Développer deux segments principaux: FIT et Luxe 3. Stratégie 3: Développer des liens avec les agences, réceptifs et tours opérateurs
Stratégie B2C 1. Stratégie 1 : Entrer dans le marché avec DC – Via AITQ 2. Stratégie 2 : Investir dans les campagnes des compagnies aériennes 3. Stratégie 3: Collaborer avec des partenaires et la distribution de notre contenu sur les plateformes sociales et vidéos 4. Stratégie 4: Mettre à jour nos pages web en chinois simplifié 5. Stratégie 5: Développer du contenu adapté à la Chine (photos, vidéos, playlists, expériences…) qui servira aussi au B2B et B2M
Stratégie B2M O b j e c t i f : Av o i r u n m e i l l e u r r a y o n n e m e n t e t u n e p l u s g r a n d e n o t o r i é t é dans les médias 1. Stratégie 1 : Capitaliser sur les efforts médias de DC dans le cadre de nos ententes
Amplifier nos actions Comment vous impliquer ? • Participez aux bourses pour rencontrer des TO et réceptifs › (RVC – bourses AITQ à Vancouver et Toronto) • Participez à Showcase Canada • Collaborez lors de la venue de tournées • Collaborez lors de la venue de tournage et médias • Communiquez-nous votre contenu, nouveautés (rzhang@mtl.org)
Nos plateformes • Site Internet : china.mtl.org
Nos médias sociaux • We Chat (B2C) Tourisme Montréal 1 595 abonnés 2 articles par semaine
Nos médias sociaux • We Chat (B2B) Tourisme Montréal 282 contacts (medias, agences, partenaires, etc.)
Nos médias sociaux • Weibo L’Office des Congrès et du Tourisme du Grand Montréal 11 398 abonnés
Accélération de nos outils Pour le Trade, les Médias et Affaires • Planification de voyage de groupe (itinéraire, tours guidés, etc.) • Carte en chinois • Brochure B2B en chinois • Passeport MLT en chinois (dans l’occasion d’une campagne avec Air China) • Vidéo (votre terrain de jeu estival) avec l’info en chinois Vidéo destinée au marché chinois (en cours) • Vidéo palmarès avec sous-titre chinois (en cours)
Nos outils
Nos outils
Nos produits
Nos tournées • 21 Tours opérateurs en FAM tours depuis mai 2018 • 72 acheteurs chinois rencontrés à RVC • 10 agences réceptives chinoises • 5 tournages médias chinois (dont BTV et CCTV – émission TV) • 11 journalistes, photographes, etc. en tournée de presse SALONS À VENIR • Showcase Asie à Beijing : du 9 au 12 Octobre (94 rdv) • Chinese Luncheon à la française : 30 novembre (réceptifs) • CITAP (Vancouver) : début décembre • Expérience Québec (Vancouver) : début décembre
Revues de presse récentes Lonely Planet China
Merci!
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