Guide pratique des nouveaux personnels 2018-2019 - MONTPELLIER 3 - Université Paul ...
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U N I V E R S I T É
P A U L - V A L É R Y
M O N T P E L L I E R 3
Guide
pratique
des nouveaux
personnels
2018-2019
n v e n u e
Bie u l - Va léry
e r s i t é Pa
v
à l’Uni ier 3 ell
Montp
ersité
Votre univ clés Chère et Cher collègue,
chiffres recherche
≡≡ Les s e t é q uipes de
composa
n te tiques Vous avez choisi de rejoindre notre Université et nous sommes heureux et fiers
≡≡ Les in st a n c e s démocra
t les
irection e de vous y accueillir. Vous rejoignez ainsi une communauté universitaire solide,
≡≡ La d dministra
tive
engagée et entièrement mobilisée autour d’un idéal de formation qui privilégie
o
L’ rg a nisation a
≡≡ l’accès de tous au savoir et d’une recherche dynamique, ouverte sur la société,
ses problèmes et ses avancées.
ne l
tp rofession Avec une attractivité des plus dynamiques, des résultats d’insertion professionnelle
tre e n v ironnemen au-dessus des moyennes nationales, des projets d’excellence de haut niveau
Vo on des é
tudes NEXUS - Réussir en Licence avec les Humanités numériques (IDEFI UM3D, Labex
anisati
≡≡ L’org ontinue Archimede, ERC LexArt...), notre Université présente des résultats qui nous
≡ L a fo rmation c ales positionnent progressivement comme une référence à l’échelle nationale et
≡ ternation
L e s re lations in internationale dans les domaines des Lettres, Langues, Arts, Sciences Humaines
≡≡
umérique
ampus n
GUIDE ≡ L e c rsitaires et Sociales (LLASHS). Notre réussite commune dépend de la forte capacité de
≡ ues unive
ibliothèq
DES L e s b l’ensemble des personnels à œuvrer pour la réussite de notre projet collectif.
T I Q U E ≡≡
PRA ≡≡ La c
ulture
t le s a ctivités p
hysiques
Le cadre de travail qui est désormais le vôtre et que vous allez progressivement
UX ort e
≡≡ Le sp
NOUVEA
campus vous approprier est, vous le verrez, d’une très grande qualité.
im ation du
≡≡ L’an ≡≡ Qualité culturelle d’abord (notre Université est une des rares à héberger à
ELS
PERSONN
la fois sur un même campus un théâtre professionnel, un musée dont la
collection est classée au titre des monuments historiques, une maison des
es
s humain étudiants particulièrement active,...)
essource
Vos rela tions et r urces hum
aines
≡≡ Qualité architecturale ensuite (le campus Paul-Valéry est en effet
e s re ss o labellisé « Patrimoine du XXème siècle », le site Saint-Charles est inscrit,
irection d
≡≡ La d e carrière quant à lui, à l’inventaire supplémentaire des monuments historiques),
st io n de votr vité
≡≡ L a g e e de l’acti ≡≡ Qualité paysagère avec des espaces verts remarquables.
o n d it io n s d’exercic
c
≡≡ Les aladies
a c c id ents et m onnels Au-delà de votre activité professionnelle, l’Université est aussi un lieu de vie
≡≡ L e s
o n ti n u e des pers
rmation c propice aux échanges, aussi nous vous encourageons à prendre part activement
≡≡ La fo aux activités sportives, ludiques ou culturelles organisées tout au long de l’année
on sociale
≡≡ L’acti sur le campus.
tidien
e g e s ti o n du quo Au cours de cette année universitaire 2018-2019, de nombreux projets vont
Votr ux campu
s d’ailleurs être mis en œuvre pour améliorer votre vie sur le campus avec le
accès a démarrage de chantiers d’envergure comme celui de la nouvelle maison des
≡≡ Les
curité personnels, du bâtiment des moyens généraux, du learning center Atrium...) .
≡≡ La sé courrier
estion du
≡≡ La g En vous remerciant d’avoir choisi de rejoindre l’Université Paul-Valéry, nous
primerie
≡≡ L’im es déche
ts vous souhaitons de vous épanouir pleinement dans vos nouvelles missions.
gestion d ts univers
ité
≡≡ Les placem ne
la n d e d é
≡≡ Le p Patrick Gilli, Président Nathalie Vincent, Directrice Générale des Services
ry
Paul-Valé
A N D U CAMPUS
PL
CHIFFRES CLéS
20 600 ÉTUDIANTS
3 SITES PRINCIPAUX DONT 3 880 ÉTUDIANTS INTERNATIONAUX
PAUL-VALÉRY
CAMPUS ROUTE DE MENDE 684 ENSEIGNANTS ET ENSEIGNANTS-CHERCHEURS
(MONTPELLIER)
SAINT-CHARLES 484 PERSONNELS ADMINISTRATIFS ET TECHNIQUES
(MONTPELLIER)
CENTRE DU-GUESCLIN
105,3 M € DE BUDGET (2017)
Pour 2018 les chiffres définitifs ne seront disponibles qu’en octobre.
(BÉZIERS)
77 675 M 2
DE PATRIMOINE BÂTI
VOTRE
E R S I T É L’UNIVERSITÉ DÉLIVRE :
UNIV 240 DIPLÔMES 21 LICENCES 09 LICENCES PROFESSIONNELLES 47 MENTIONS DE MASTERS 96 PARCOURS EN M1 ET 118 EN
M2 48 DOCTORATS 01 DIPLÔME UNIVERSITAIRE TECHNOLOGIQUE (DUT) 01 DIPLÔME D’ACCÈS AUX ÉTUDES UNIVERSITAIRES
(DAEU) 53 DIPLÔMES D’UNIVERSITÉ (DU) 26 PRÉPARATION AU CONCOURS 02 CERTIFICATS (C2I, CLES)
L’université est composée de :
EQUIPES D’ACCUEIL RATTACHEMENT SECONDAIRE
1 2 1 CEMM - EA 4583 CEFE - UMR 5175 - Université Montpellier
Centre d’Études Médiévales de Montpellier Centre d’Écologie Fonctionnelle
ÉCOLES DOCTORALES THÉÂTRE LA VIGNETTE
INSTITUT et Évolutive
Scène conventionnée CRISES - EA 4424
Institut des Technosciences de l’Information et de la Communication École doctorale 58
(ITIC) Directeur : Laurent Fauré - itic@univ-montp3.fr Langues, Littératures, Cultures, Civilisations Centre de Recherches Interdisciplinaires en CREG - EA 4151 - Université Toulouse 2
Sciences humaines et Sociales de Montpellier
Directrice : Anita Gonzales-Raymond
19 Centre de Recherches et d’Études
6 École Doctorale 60 CORHIS - EA 7400
Germaniques
Temps, Territoires, Sociétés, Développement 1 ÉQUIPES DE RECHERCHE Communication, Ressources Humaines et
UNITÉS DE FORMATION Directeur : Nathalie Blanc CEE-M – UMR 5474- Université de
Intervention Sociale Montpellier
ET DE RECHERCHE (UFR) MUSÉE DES MOULAGES
Collection classée au titre Laboratoire Montpelliérain d’Économie
UFR 1 Faculté des Lettres, arts, philosophie, psychanalyse
Directeur : Christian Belin 1 des Monuments Historiques DIPRALANG - EA 739
Laboratoire de linguistique diachronique,
Théorique et Appliquée
ufr1@univ-montp3.fr sociolinguistique et de didactique des langues
INSTITUT UNIVERSITAIRE UNITÉS MIXTES DE RECHERCHE
LERASS - EA 827 - Université Toulouse 3
UFR 2 Faculté des Langues et cultures étrangères et régionales D’ENSEIGNEMENT DU FRANÇAIS EMMA - EA 741 Laboratoire d’Études et de Recherches
Directrice : Myriam Carminati
LANGUE ETRANGÈRE (IEFE) Études Montpelliéraines du Monde Appliquées en Sciences Sociales
ufr2@univ-montp3.fr 1 ART-Dev UMR 5281
Acteurs, Ressources et Territoires dans le Anglophone
https://iefe.www.univ-montp3.fr/ LIRDEF – EA 3749 - Université Montpellier
UFR 3 Faculté des sciences de l’Homme et de l’Environnement MAISON DES ÉTUDIANTS
Développement
Directeur : Laurent Chapelon Lieu d’animation et de libre EPSYLON - EA4556 Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche
ufr3@univ-montp3.fr expression des étudiants, en Didactique, Éducation et Formation
1 des syndicats ASM UMR 5140
Dynamique des capacités humaines et des
conduites de santé
UFR4 Faculté des sciences sociales, des organisations et des institutions et de leurs associations Archéologie des Sociétés
Directeur : Adda Benslimane LABEX ARCHIMEDE MRM - EA 4557 - Université Montpellier
Méditerranéennes
ufr4@univ-montp3.fr LERSEM - EA 4584 Montpellier Recherche en Management
Archéologie et histoire de la Méditerranée et de Laboratoire d’Etudes et de Recherches en
UFR5 Faculté des sciences du sujet et de la société l’Egypte anciennes IRCL UMR 5186 Sociologie et en Ethnologie de Montpellier AUTRE
Directeur : Vincenzo SUSCA Institut de recherche sur la Renaissance,
ufr5@univ-montp3.fr l’âge Classique et les Lumières LLACS - EA 4582
1 1
PRAXILING UMR 5267 Langues, Littératures, Arts et Cultures
AMIS
Application des mathématiques,
UFR6 - Éducation et sciences pour les LLASHS BIBLIOTHÈQUE UNIVERSITAIRE Praxiling des Suds
Directeur : Christian Lavergne IDEFI UM3D La bibliothèque des Lettres informatique et statistique
ufr6@univ-montp3.fr
Accroître la réussite des étudiants de 1ère année et Sciences Humaines GRED UMR D220 Gouvernance, Risque, RIRRA21 - EA4209
Ramon Llull
4 Environnement, Développement Représenter, Inventer la Réalité du 5
Romantisme à l’Aube du XXIème siècle
VOTRE
UNIVER
SITÉ la direction et les grands axes stratégiques
RELATIONS INTERNATIONALES L’Université bénéficie également d’équipements d’excep-
LE PRÉSIDENT : PATRICK GILLI tion (Bibliothèque, Théâtre La Vignette, Musée des Mou-
S’OUVRIR SUR LE MONDE EN AFFIRMANT SON lages, Maison de l’Étudiant, Orchestre) implantés sur un
Patrick GILLI a été élu président de l’Université Paul-Valéry par les membres du Conseil d’Administration IDENTITÉ campus labellisé « patrimoine du XXème» siècle sont de
le 3 mai 2016 pour un mandat de 4 ans. véritables outils professionnels.
Vice-présidente déléguée aux relations internationales et à
Il dirige l’université, préside chaque conseil, prépare et exécute les délibérations du conseil d’adminis- la francophonie : Anne-Marie Motard Objectifs de la politique culturelle :
tration ≡≡ Diversifier, valoriser la formation et favoriser l’insertion profes-
L’Université poursuit sa stratégie d’ouverture internatio- sionnelle de nos étudiants dans le champ des arts, du patri-
nale, engagée depuis plusieurs années, contribuant à moine et de la culture ;
la construction de l’espace européen de l’enseignement ≡≡ Favoriser le développement de collaborations sur la recherche
supérieur et de la recherche tout en accentuant son an- entre les équipes de l’université, celles des établissements
d’enseignement supérieur, de Culture et celles des structures
crage territorial et régional. Dans une démarche concer-
de création ;
tée avec l’ensemble des composantes de l’université, elle ≡≡ Favoriser la diffusion des travaux conduits sur les arts et la
LES VICE-PRÉSIDENCES DÉLÉGUÉES
inscrit son action dans une vision globale des échanges culture par les chercheurs au sein de la cité, de la communau-
CONSEIL D’ADMINISTRATION internationaux et de la transmission de la connaissance té artistique et culturelle nationale et internationale ;
Culture : Nathalie MOUREAU qui reflète sa spécificité d’université de Lettres, Langues, ≡≡ Participer au développement de la vie culturelle dans l’établis-
Vice-présidente du Conseil d’Administration Arts, Sciences Humaines et Sociales. sement. Intensifier les pratiques culturelles et artistiques des
Numérique : François PEREA Maud MORLAÀS-COURTIES étudiants et, plus largement, de notre communauté univer-
CONSEIL D’ADMINISTRATION Objectifs de la politique internationale : sitaire ;
Professionnalisation : Marc DEDEIRE
29 membres : ≡≡ Accroître nettement la mobilité des étudiants, des ensei- ≡≡ Contribuer au rayonnement culturel local, national et interna-
Politique de site et relations avec 14 enseignants | 5 étudiants | 3 représentants BIATSS | 7 personnalités gnants-chercheurs et du personnel administratif ; tional de notre université.
les partenaires académiques et extérieures ≡≡ Participer activement aux appels d’offre et montage de pro-
institutionnels (volet formation) : jets européens ; NUMÉRIQUE
Laure ECHALIER Le CA est l’instance délibérante de l’université ; il détermine la ≡≡ Contribuer activement à la visibilité internationale du site uni-
politique de l’établissement. versitaire Languedoc-Roussillon ; PENSER, PARTICIPER ET APPLIQUER
Relations internationales et fran-
cophonie : Anne-Marie MOTARD ≡≡ Développer activement l´internationalisation de notre offre de LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
formation, en inscrivant un plus grand nombre de masters
Vie de campus : Sylvain DURAND dans une dimension internationale (délocalisation, co/bi-di- Vice-président délégué au Numérique : François Perea
plômations, insertion dans des programmes internationaux) ;
Patrimoine : Pascal CHEVALIER CONSEIL SCIENTIFIQUE ≡≡ Confirmer et développer des relations pérennes de coopé- Le numérique constitue un défi majeur pour notre Université :
Vice-président du Conseil Scientifique
CONSEIL SCIENTIFIQUE (CS) ration et de partenariat avec des établissements d’enseigne-
il s’agit d’un levier de changement progressif, profond et
JEAN-MICHEL GANTEAUGANTEAU
Vice-président : Jean-Michel ment supérieur du monde entier dans le cadre d’une stratégie
LES REPRÉSENTANTS DES
structurante ;
durable. En écho à sa propre transformation, l’Université
PERSONNELS 40 membres : Paul-Valéry mobilise l’ensemble de ses disciplines afin de
≡≡ Dynamiser notre offre de formation linguistique aussi bien en
29 enseignants | 4 étudiants (+4 suppléants) | 3 représentants BIATSS | ce qui concerne l´apprentissage du français comme langue répondre aux exigences scientifiques et de formation des
Enseignants-chercheurs 4 représentants des doctorants | 4 personnalités extérieures professionnels et citoyens de demain, dans un lien accru
étrangère que l’apprentissage des langues de spécialités.
Nathalie VIENNE-GUERIN
avec les acteurs du territoire.
BIATSS Le CS exerce les attributions de la commission de la recherche
Sonia GREZE du conseil académique. Le CS constitue une instance décisionnelle
CULTURE La politique numérique de l’Université est ambitieuse
et de consultation pour les questions relevant du domaine de la
et globale. Elle vient d’être couronnée de succès avec
CONSEIL ACADÉMIQUE
LES CHARGÉES DE MISSION recherche.
VALORISER « L’EXCEPTION CULTURELLE » l’obtention d’un PIA NCU de 7 M€ pour le projet NEXUS
IDEFI UM3D D’UNE UNIVERSITÉ FORTE DE SON PATRIMOINE - Réussir en Licence avec les Humanités Numériques. Elle
Laure ECHALIER ARCHITECTURAL ET ARTISTIQUE organise le développement des outils, des services et des
Handicap : compétences nécessaires à l’innovation dans la recherche,
Marie-Christine COURROUY-MICHEL CONSEIL DES ÉTUDES ET DE LA VIE UNIVERSITAIRE Vice-présidente déléguée à la Culture : Nathalie Moureau l’enseignement et la gestion administrative. Il s’agit
Vice-président du Conseil des Études et de la Vie Universitaire :
Philippe JORON
notamment de :
Ingénieur Hygiène et sécurité L’Université Paul-Valéry place la Culture au cœur de
Vice-présidente Étudiants :
Jacques MERCADIER ses missions de formation et de recherche et au-delà ≡≡ déployer les liens entre les Sciences Humaines et Sociales
Mathilde BAUDOUIN
de son projet d’établissement. Elle dispose d’une offre et numérique pour faire de notre Université une référence
de formation artistique et culturelle particulièrement en la matière, notamment dans le cadre des Humanités
reconnue et d’équipes de recherche actives et innovantes. Numériques ;
Elle développe des réseaux avec le monde des arts ≡≡ renforcer la formation des enseignants et des personnels
40 membres
administratifs à l’usage du numérique pour accompagner la
CONTACT 16 enseignants | 16 étudiants (+16 suppléants) | 4 représentants et de la création dans un environnement territorial
transition ;
Présidence / DGS BIATSS | 4 personnalités extérieures particulièrement favorable en région où l’économie ≡≡ développer l’innovation dans les enseignements et la
Bâtiment L Le CEVU exerce les attributions de la commission de la formation culturelle est des plus dynamiques. recherche, par un accompagnement pratique et un outillage
et de la vie universitaire du conseil académique. Le CEVU est une
adapté avec l’ATELIER qui ouvrira dès cet automne ;
@@ presidence@univ-montp3.fr instance décisionnelle et de consultation pour les questions rele-
≡≡ former les étudiants aux technologies et métiers de demain ;
(( 04 67 14 20 49 vant du domaine de la formation et de la vie étudiante. Il élit en son
≡≡ maîtriser et valoriser le patrimoine numérique ;
sein le vice-président étudiant.
≡≡ accompagner la dématérialisation dans l’administration.
6 7
PROFESSIONNALISATION POLITIQUE DE SITE ET RELATIONS
AVEC LES PARTENAIRES ACADÉ-
les instances démocratiques
ORIENTER, FORMER, INSÉRER ET INNOVER
EN TANT QU’ACTEUR DU MONDE SOCIO-ÉCONO- MIQUES ET INSTITUTIONNELS (VOLET
MIQUE FORMATION)
PLACER LA COOPÉRATION AU CŒUR PLUS D’INFORMATIONS
Vice-président délégué à la professionnalisation et aux DE LA POLITIQUE DE SITE Le Comité technique de proximité (CTP) est le lieu privilégié d’un dialogue social Direction des affaires juridiques et
relations avec le monde socio-économique : large et efficace, le CTP est l’instance représentative de tous les personnels. Au-delà institutionnelles
Marc Dedeire Vice-présidente déléguée à la politique et aux relations des questions d’organisation et de fonctionnement des services, le comité technique
avec les partenaires académiques et institutionnels (volet de proximité doit être obligatoirement consulté sur les questions et projets de textes Bâtiment L
Le renforcement des relations avec le secteur écono- formation) : Laure Échalier relatifs : (( 04 67 14 20 49 - daji@univ-montp3.fr
mique et social vise à favoriser l’ouverture de l’uni- ≡≡ à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) ;
versité sur le monde du travail et de renforcer l’esprit Le respect des diversités et l’encouragement des ≡≡ aux règles statutaires et règles relatives à l’échelonnement indiciaire (niveau
d’initiatives et d’entreprendre dans une perspective échanges sont des valeurs fortes que porte l’Univer- ministériel) ;
Les organisations et représentations
humaniste et une vision partagée de la valeur ajoutée sité Paul-Valéry dans l’ensemble de son projet, aussi, ≡≡ aux évolutions technologiques et de méthodes de travail des administrations,
syndicales dans les instances de
de ces différences. elle s’engagera clairement dans une politique de site établissements ou services et de leur incidence sur les personnels ; décision et de concertation :
qui privilégie les actions de coopération aux modèles ≡≡ aux grandes orientations en matière de politique indemnitaire et de critères de
Objectifs de la politique de professionnalisation : de fusion. répartition afférents ; Pour les enseignants-chercheurs :
≡≡ Poursuivre la professionnalisation de l’offre de formation et ≡≡ à la formation et au développement des compétences et qualifications profession-
l’apprentissage tout au long de la vie ; Partie prenante, et souvent même élément moteur, de nelles ; CGT
≡≡ Faciliter l’orientation, l’accompagnement et l’insertion pro- la coopération à l’échelle du site, l’université entend ≡≡ à l’insertion professionnelle ; cgt@univ-montp3.fr
fessionnelle ;
poursuivre son implication dans les grandes actions ≡≡ à la participation de l’État et de ses établissements publics au financement de la Myriam Rivoire : 04 67 14 22 97
≡≡ Promouvoir l’esprit d’initiative et l’entreprendre autrement ;
≡≡ Encourager la valorisation et le transfert de la recherche ;
inter-universitaires, à l’image de l’accueil des étudiants protection sociale complémentaire de leurs personnels ; Florian Pascual : 04 67 14 22 88
internationaux, la coordination et la visibilité de l’offre ≡≡ à l’égalité professionnelle, parité et lutte contre toutes les discriminations. David Baena : 04 67 14 54 21
≡≡ Mettre en valeur et faire reconnaître l’utilité sociale de nos
de formation. Loutfi Ben Moussa : 04 67 14 55 44
disciplines et de nos recherches ;
SGEN CFDT
Le Comité Hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCT) a pour mission Laure Chantrel
L’Université sera particulièrement attentive au déve-
de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité des salariés, ainsi qu’à sgencfdt@univ-montp3.fr
loppement d’actions communes ainsi qu’à une poli- SNESUP FSU
VIE DE CAMPUS tique de site qui tienne compte du maillage territorial l’amélioration des conditions de travail, il est notamment consulté avant toute décision
Laurence Dreyfuss : 04 67 14 25 28
afin de permettre l’accès au plus grand nombre à des d’aménagement important.
snesup-fsu@univ-montp3.fr
CULTIVER LE BIEN VIVRE ENSEMBLE AU SEIN D’UN
études supérieures.
CAMPUS DURABLE ET SOLIDAIRE La Commission paritaire d’établissement (CPE) prépare les travaux des
Commissions administratives paritaires académiques (C.A.P.A.) et nationales (C.A.P.N.) Pour les administratifs et tech-
PATRIMOINE pour les questions d’ordre individuel (inscription sur liste d’aptitude, avancements, niques :
Vice-président délégué à la vie de campus : mutations, mobilité interne...). Elle a compétence en matière de recrutement, de
Sylvain Durand AMÉLIORER LES CONDITIONS D’ÉTUDES ET DE propositions et de refus de titularisation et à la demande du fonctionnaire pour les A&I–UNSA EDUCATION :
TRAVAIL litiges d’ordre individuel. Catherine Fères
L’Université est caractérisée par une forte culture a-et-i.syndicat@univ-montp3.fr
d’établissement, un sentiment élevé d’appartenance Vice-président délégué au patrimoine : La Commission consultative paritaire (CCP) est consultée sur les décisions CGT
Pascal Chevalier d’ordre individuel relative à la situation professionnelle des agents non titulaires cgt@univ-montp3.fr
de ses personnels, un important engagement dans le
(ex. Licenciement intervenant postérieurement à la période d’essai et aux sanctions Myriam Rivoire : 04 67 14 22 97
développement du lien social et la lutte contre la dis-
L’Université est en pleine mutation. Elle disciplinaires autres que l’avertissement et le blâme). Florian Pascual : 04 67 14 22 88
crimination. David Baena : 04 67 14 54 21
poursuit sa transformation dans le cadre
Loutfi Ben Moussa : 04 67 14 55 44
Individuelles ou collectives, les initiatives des étudiants, d’une stratégie immobilière ambitieuse.
Les commissions statutaires spécifiques à l’établissement SGEN CFDT :
des personnels, des enseignants-chercheurs, des Valérie Le Chenadec : 04 67 14 20 80
services et des composantes sont nombreuses et L’établissement inscrit sa politique vers : sgencfdt@univ-montp3.fr
les activités proposées sont multiples. Elles sont ≡≡ Une intensification des opérations de requalification SNASUB-FSU :
accompagnées par la Maison des Étudiants, le Centre des bâtiments en terme qualitatif et une Sabine Cotreaux : 04 11 75 70 28
Culturel Universitaire ou encore le Service Commun valorisation du patrimoine architectural du campus Nicolas Dubourg : 04 67 14 55 03
Commission
Universitaire d’Action Sociale qui travaille d’ailleurs au principal reconnu « Patrimoine du XXe siècle ». Commission du snasub@univ-montp3.fr
patrimoine immobilier des relations SNPTES – UNSA EDUCATION :
développement de la Maison des personnels afin de Une amélioration de l’accessibilité du campus et des Commission
et du développement internationales et Hervé Hopp : 04 67 14 54 41
toujours progresser dans la prise en compte du lien bâtiments. des finances
durable étudiants internationaux snptes@univ-montp3.fr
social au sein de l’Université. ≡≡ Une maîtrise de la pression immobilière par la
création de nouveaux projets structurants :
Une attention particulière est portée aux questions Vie étudiante : ATRIUM
immobilières qui font de notre cadre de travail, un lieu Fonctionnalité du campus : bâtiment des moyens
privilégié, malgré le manque important de surfaces généraux
d’enseignement. La politique immobilière s’inscrit Formation : réhabilitation du bâtiment R. Llull Commission des Commission Vie
dans une démarche volontariste en matière de déve- ≡≡ Et une amélioration de la qualité de vie au travail par structures étudiante
loppement durable. l’extension de la maison des personnels
8 9
l’organisation administrative
DIRECTRICE GÉNÉRALE DES SERVICES : NATHALIE VINCENT
Nommée par la Ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation, sur proposition
du Président et sous son autorité, la Directrice Générale des Services est chargée de la déclinaison
opérationnelle de la politique de l’établissement, au travers de la coordination des services administratifs
et techniques et de la gestion de l’établissement.
LES DIRECTIONS RATTACHÉES
≡≡ Direction des études et de la scolarité
À LA PRÉSIDENCE Directeur : Matthieu Gayet ≡≡ Direction des relations et des ressources humaines ≡≡ Service universitaire de formation continue
matthieu.gayet@univ-montp3.fr Directrice : Christine Vié-Delannoy Directrice : Laurence Dreyfuss
≡≡ Direction de Cabinet La direction des études et de la scolarité est chargée de la christine.vie-delannoy@univ-montp3.fr Directrice administrative : Hélène Durand
Directrice Michèle Taurines mise en œuvre et du bon fonctionnement des études et La direction des Relations et des Ressources Humaines a pour helene.durand1@univ-montp3.fr
michele.taurines@univ-montp3.fr des formations, depuis l’inscription jusqu’à la délivrance du mission d’assurer la gestion des personnels de l’université et L‘équipe du SUFCO accompagne les personnes (salariés,
Chargée de la mise en œuvre des orientations et décisions du diplôme. Elle travaille en étroite collaboration avec les services de mettre en œuvre une politique RH destinée à soutenir la demandeurs d’emploi, professions libérales, etc.) désireuses
Président et des vice-présidents. Organisation et partenariat ministériels pour la gestion de procédures d’accréditation, stratégie de l’établissement. Elle assure la gestion administrative d’acquérir ou de développer une qualification, de valoriser
avec les institutions, corps consulaires, relations publiques et et avec les composantes pour la mise en œuvre de l’offre
gestion des dossiers. de formation et le suivi individuel des étudiants. Elle assure et financière des agents, le développement des compétences, le leur expérience professionnelle et les jeunes qui souhaitent
également l’accueil des étudiants en situation de handicap. pilotage des emplois et de la masse salariale et l’accompagnement poursuivre leurs études en alternance.
≡≡ Direction de la communication individuel des agents.
Directeur : Fabrice Chomarat ≡≡ Unité de Formation à l’apprentisage
fabrice.chomarat@univ-montp3.fr ≡≡ Direction des affaires juridiques et institutionnelles Directeur : Thierry Mazerand
Garante de l’image de l’Université, la direction de la ≡≡ Direction des systèmes d’information et du numérique thierry.mazerand@univ-montp3.fr
Directrice : Agnes Durand Directrice : Stéphanie Delaunay
communication est chargée de mettre en œuvre la politique agnes.durand@univ-montp3.fr stephanie.delaunay@univ-montp3.fr
de communication interne et externe de l’Université et ≡≡ Service commun documentaire : Bibliothèque des
La direction des systèmes d’information et du numérique La direction des affaires juridiques et institutionnelles a pour Lettres et Sciences Humaines Raimon Llull
d’assister les composantes et services dans l’élaboration et la a pour mission de mettre en œuvre la politique définie par mission de sécuriser : éviter les contentieux au sein de l’Université
mise en œuvre de stratégies de communication adaptées à l’Université dans le domaine du traitement informatisé ou Directeur : Marc Dumont
leurs publics spécifiques. à travers des notes juridiques, des réponses aux dossiers marc.dumont@univ-montp3.fr
numérique de l’information relative à ses activités. de précontentieux notamment, sécurisation des processus Service commun documentaire : bibliothèques universitaires
(délégations, archives, conventions, informatique et libertés…) Ramon Llull, Saint-Charles et Du-Guesclin.
≡≡ Direction de l’évaluation et aide au pilotage et de conseiller : les enseignants, les services de l’Université
Responsable : Valérie Canals ≡≡ Direction de la Vie de Campus dans tous les domaines du droit, pour le précontentieux, les
valerie.canals@univ-montp3.fr Directrice : Christa Dumas conventions, le mécénat, l’informatique et libertés. Elle organise L’AGENCE COMPTABLE
La direction de l’Évaluation et aide au pilotage est chargée christa.dumas@univ-montp3.fr les élections et gère les commissions et le conseil du SUAPS.
de procurer à la direction de l’établissement des informations La direction de la vie de campus coordonne l’action des ≡≡ Agent comptable : Filippo Lo Fermo
fiables et pertinentes, nécessaires à la prise de décision. La Services Vie Étudiante, Médecine Préventive et Promotion de filippo.lo-fermo@univ-montp3.fr
CEvAP répond aussi aux missions dévolues à l’Observatoire la Santé, Activités Physiques et Sportives, Action Sociale, et de L’ Agence comptable a en charge la gestion des opérations de
de la Vie Étudiante. la Mission Égalité. ≡≡ Direction des moyens généraux trésorerie, la tenue de la comptabilité de l’établissement ainsi
Directeur : Cédric Sudres que le visa des dépenses et des recettes.
cedric.sudres@univ-montp3.fr
MISSIONS RATTACHÉES ≡≡ Centre Culturel Universitaire La direction des Moyens Généraux assure des missions de logistique LES COMPOSANTES
Directeur : Nicolas Dubourg et de fonctionnement quotidien de notre Université : appui
À DES VICE-PRÉSIDENCES nicolas.dubourg@univ-montp3.fr logistique et gestion des salles, logistique mobilière, assistance UFR1 : Resp. Laurence Pondaven
Le CCU (Centre culturel de l’Université) rassemble les audio-visuelle, imprimerie, ménage, collecte et gestion des déchets, laurence.pondaven@univ-montp3.fr
≡≡ Cellule développement durable équipements culturels d’exception de l’Université : Musée des manutention/déménagements, sécurité et sûreté opérationnelle
Responsable Valérie Le Chenadec Moulages, Théâtre la Vignette et Orchestre au sein d’une même UFR2 : Resp. Pascal Prat
structure qui en assure la gestion et la programmation. Le CCU ( jour et nuit), accueils et loges, service du courrier, transports et pascal.prat@univ-montp3.fr
valerie.le-chenadec@univ-montp3.fr livraisons, gestion des archives. Les 42 agents de la direction sont
La cellule Développement Durable coordonne et accompagne propose aussi un accompagnement de projets dans toutes les
les acteurs de la communauté universitaire qui œuvrent étapes du processus créatif, de l’idée à la conservation, en répartis au sein de 7 pôles (gestion administrative, appui logistique, UFR 3 : Resp. Valérie Sandrine Faure-Mayol
sur cette thématique, assure une expertise et une veille passant par la diffusion et la production. sécurité, courrier, assistance audio-visuelle, St Charles, logistique valerie.faure-mayol@univ-montp3.fr
réglementaire. mobile) et un service l’imprimerie.
UFR4 : Resp. Michelle Duport
michelle.duport@univ-montp3.fr
≡≡ Cellule Innovation ≡≡ Direction des relations internationales et la francophonie ≡≡ Direction du patrimoine et la maintenance immobilière
Responsable Florian Pascual Directeur : Christophe Rémond Directeur : Pascal Gratias UFR5 : Resp. Michel Poulard
florian.pascual@univ-montp3.fr christophe.remond@univ-montp3.fr pascal.gratias@univ-montp3.fr michel.poulard@univ-montp3.fr
La cellule Innovation coordonne et accompagne les acteurs de Accueil des étudiants, gestion des programmes de mobilité,
développement de projets et de partenariats, gestion La direction du Patrimoine et la maintenance immobilière met en UFR6 : Resp. Ludovic Ditucci
la communauté universitaire qui œuvrent sur cette thématique, financière des activités internationales, communication et œuvre la politique patrimoniale de l’Université, assure la maîtrise
assure une expertise et une veille documentaire. ludovic.ditucci@univ-montp3.fr
valorisation des actions portées par ou impliquant l’Université d’ouvrage concourant à la prospective immobilière, la gestion
Paul-Valéry dans le monde. La DRIF gère également l’Institut d’exploitation des infrastructures, des espaces verts et des ITIC : Resp. Christelle Chabbert
d’études du Français pour étrangers (IEFE) équipements techniques, met en œuvre les besoins d’entretien christelle.chabbert@univ-montp3.fr
DIRECTIONS ET courant et de logistique liés à la réalisation de son objet.
SERVICES COMMUNS LE SITE DE BÉZIERS
≡≡ Direction des affaires financières et politique d’achats ≡≡ Service commun universitaire d’Information, d’orienta-
tion et d’insertion professionnelle ≡≡ Centre Du-Guesclin
≡≡ Direction de la recherche et des études doctorales En cours de recrutement Directeur : Benoit Prevost
La direction des affaires financières coordonne et met en Directeur : Marc Dedeire
Directeur : Jean-Luc Bourdenx œuvre la politique budgétaire et financière de l’établissement Directrice administrative : Laurence Querci Responsable administrative : Erika Serex
jean-luc.bourdenx@univ-montp3.fr et suivi de son exécution, gère et contrôle les engagements laurence.querci@univ-montp3.fr erika.serex@univ-montp3.fr
L’action de la DRED s’articule autour de 5 pôles de com- financiers de l’établissement et leur mise en qualité. Elle coor- Le SCUIO-IP accompagne les étudiants dans le choix de leurs Le Centre Du-Guesclin est l’antenne biterroise de l’Université
pétences : l’appui à la recherche et aux études doctorales, donne la modernisation de l’action publique dans le domaine Paul-Valéry depuis 1996. Traditionnellement orienté vers le
les partenariats, la gestion financière de la recherche et les études et de leur parcours de formation puis dans la construction
financier (GBCP... ). Elle apporte une conseil auprès de la direc- de leur projet professionnel. Il met à leur disposition des bassin biterrois, le Centre Du-Guesclin offre une gamme riche de
Presses Universitaires de la Méditerranée (PULM). tion en matière budgétaire et accompagne les ordonnateurs formations. Aux licences d’histoire, d’information-communication,
et leurs gestionnaires. ressources documentaires couvrant les champs de la formation,
de l’aide à l’orientation et de l’aide à l’insertion professionnelle de documentation, d’AES, et de psychologie, s’ajoutent des
pour répondre à leur besoin d’informations. masters dans le domaine de la documentation, du tourisme et du
développement durable ainsi qu’un diplôme universitaire (DU) de
médiation et une classe préparatoire aux grandes écoles (CPGE
10 B/L en partenariat avec le Lycée Henri 4 de Béziers). 11
L’ORGANISATION DES ÉTUDES
MASTERS
LA FORMATION CONTINUE
Le cursus de master comporte obligatoirement un ou (salariés et demandeurs d’emploi)
plusieurs stage(s), de l’initiation à la recherche, la rédac-
tion d’un mémoire ainsi que d’autres travaux d’études Le SUFCO, Service commun de formation continue
personnels conformément à l’habilitation du diplôme.
VOTRE
et d’apprentissage de l’université Paul-Valéry, assure
Les mémoires et les stages de Master 1 et de Master 2 le rôle d’interface entre le monde professionnel
ne donnent lieu qu’à une seule évaluation. et l’université. Il organise l’accueil des salariés, des
N E M E NT demandeurs d’emploi et des étudiants en contrat
V I R O N E L
DISPENSE D’ASSIDUITÉ
d’apprentissage dans les formations de l’université
EN
Paul-Valéry.
S S I O N N
E
Les étudiants en dispense d’assiduité sont évalués aux
PR O F mêmes périodes que les assidus et sont, si besoin est,
soumis à un contrôle aménagé par les enseignants.
Le SUFCO s’adapte aux exigences du monde du travail
en donnant accès au savoir-faire de l’université et à son
potentiel d’enseignement et de recherche. Il répond
Veuillez contacter votre secrétariat pédagogique pour aux demandes individuelles de formation ainsi qu’aux
plus d’informations. demandes des employeurs.
Pour les étudiants AJAC, la dispense d’assiduité ne peut
pas porter sur les enseignements de l’étape inférieure. Il est chargé du développement de l’apprentissage
LE CALENDRIER UNIVERSITAIRE LE CONTRÔLE DES CONNAISSANCES ainsi que de la validation des acquis de l’expérience
2018-2019 ENSEIGNEMENT À DISTANCE (VAE), de la validation des acquis professionnels (VAP)
Le semestre dure 16 semaines et LICENCES ET LICENCES PROFESSIONNELLES et de la validation des études supérieures (VES).
Le contrôle des connaissances est organisé selon le principe dit de la « seconde éva- L’organisation administrative du contrôle des connais-
comporte 12 semaines d’enseignement
luation ». Tous les étudiants - y compris les étudiants en dispense d’assiduité et les sances est assurée par le service de l’EàD en liaison avec
RENTRÉE UNIVERSITAIRE étudiants en EAD - bénéficient de deux évaluations. les UFR et les départements. Veuillez-vous reporter au CONTACT
Pré-rentrée : site de l’EàD, univ-montp3.fr Enseignement à distance, Directrice : Laurence Dreyfuss / Dir. adjointe : Hélène Durand
du 10 au 14 septembre 2018 pour connaître vos dates d’examens. (( 04 67 14 55 75 - Bâtiment B
PREMIER SEMESTRE Tout étudiant, quelle que soit la note obtenue en 1ère évaluation a le droit de se pré-
Début des cours senter à la 2ème évaluation. Les notes sont portées à la connaissance des étudiants Plus d’informations
Lundi 17 septembre 2018 suffisamment tôt avant la 2ème évaluation. La meilleure des 2 notes est retenue : www.univ-montp3.fr/formation/enseignement
Vacances de Toussaint
du 29 octobre au 02 nov. 2018 Exemple 1 Exemple 2 Exemple 3 Exemple 4 Exemple 5
Vacances de Noël
du 24 déc. 2018 au 07 janvier 2019
1ère
8 12 absent 7 absent LE RÈGLEMENT DES ÉTUDES LES RELATIONS INTERNATIONALES
1ère évaluation
évaluation
du 17 au 21 décembre 2018 2ème
11 absent 10 9 absent Le règlement des études, voté chaque année par le L’ouverture internationale se traduit à l’Université
2ème évaluation évaluation Conseil des Études et de la Vie Université, récapitule Paul-Valéry par le développement de la mobilité
du 16 janv. au 21 janvier 2019
Résultat 11 12 10 9 0 l’ensemble des règles relatives au déroulement des étudiante, enseignante et celle du personnel
ADMIS ADMIS ADMIS AJOURNÉ AJOURNÉ études : organisation des enseignements, contrôle des administratif. Les programmes de coopération établis
DEUXIÈME SEMESTRE connaissances, règles de compensation et de valida- sont à la base de nombreuses actions d’échanges qui
Début des cours Pour les disciplines transversales (informatique, langues vivantes, sport), seuls les étu- tion, dispenses d’assiduité… permettent une collaboration privilégiée avec des
le 28 janvier 2019 diants ayant obtenu une note strictement inférieure à 10 à la 1ère évaluation peuvent se établissements du monde entier.
Vacances d’Hiver
présenter à la 2ème évaluation. La meilleure des 2 notes est retenue : Plus d’informations
du 04 au 08 mars 2019
Vacances de Printemps Exemple 1 Exemple 2 Exemple 3 Exemple 4 univ-montp3.fr/formation/réglementation des études LE PROGRAMME ERASMUS+ NE CONCERNE PAS
du 23 au 26 avril 2019 UNIQUEMENT LES ÉTUDIANTS !
1ère
Journée du Président 8 12 7 7
le 31 mai 2019 évaluation
Les personnels peuvent en effet bénéficier des
1ère évaluation 2ème non opportunités offertes par le nouveau programme
du 06 au 11 mai 2019 11 8 absent
évaluation convoqué
2ème évaluation Erasmus + pour découvrir les universités partenaires,
du 21 mai au 29 mai 2019 Résultat 11 12 8 7 renforcer les liens avec celles-ci, concevoir de nouveaux
ADMIS ADMIS AJOURNÉ AJOURNÉ accords de coopération, suivre le travail des étudiants
Évaluations de l’UPV en mobilité Erasmus lors de séjours de courte
Enseignement à Distance Les stages, rapports et soutenances de stage de licence et de licence profession- durée, échanger des pratiques ou observer d’autres
1ère évaluation nelle ne donnent lieu qu’à une seule évaluation.
du 13 au 20 mai 2019 milieux professionnels...
2ème évaluation
du 03 au 8 juin 2019 Ajourné mais autorisé à continuer (AJAC)
L’étudiant qui a accumulé au moins 40 ECTS d’une année universitaire est déclaré CONTACT CONTACT
AJAC. Cette disposition ne peut concerner que 2 années consécutives (L1/L2 ou L2/ Directeur : Matthieu Gayet
Vice-présidente déléguée aux RI : Anne-Marie Motard
matthieu.gayet@univ-montp3.fr
L3). Les étudiants en situation d’AJAC doivent donc prioritairement valider les ensei- (( 04 67 14 21 04 - Bâtiment L
gnements manquants de l’année inférieure. (( 04 67 14 20 34
Bâtiment L
12 13
REJOIGNEZ L’UNIVERSITÉ
SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
LE RÉSEAU PROFESSIONNEL « ALUMNI »
L’Université dispose d’une plateforme web pour structurer
@univpaulvalery
son réseau d’alumni, renforcer les liens d’entraide et créer
une dynamique de conseils et d’échanges de ressources
entre les étudiants, les diplômés, les enseignants et le
monde professionnel.
Université Paul Valéry (Montpellier III)
Pour rejoindre la communauté UPVM3, créez-vous un
Université Paul-Valéry Montpellier 3 compte sur http://alumni.univ-montp3.fr
votre CAMPUS NUMérique
CONTACTS LE WEB www.univ-montp3.fr LA PLATEFORME PÉDAGOGIQUE LA WEBTV
Ce site présente l’Université dans sa globalité. Il met à la disposition des publics externes et L’université met à disposition des enseignants une plate- Pour suivre en vidéo l’actualité événementielle, culturelle
Direction des systèmes d’information et forme pédagogique leur permettant : et scientifique, accédez à la vidéothèque de l’Université
du numérique
internes des informations sur la structure et le fonctionnement de l’établissement.
Les pages privées, visibles lorsque vous êtes connecté à votre espace réservé, sont consa- et parcourez les différentes catégories à la recherche du
Directrice : Agnès Durand ≡≡ De mettre en ligne des ressources de cours, modules média du moment : A la Une, Reportages et actualités, Vie
agnes.durand@univ-montp3.fr crées à l’organisation du travail et aux questions pratiques.
Le nouveau site web de l’université est une interface entièrement repensée autour des multimédia, travaux dirigés, exercices et devoirs; de l’Université, Réussir en Licence, Ateliers - méthodolo-
(( 04 67 14 23 85
usages. gie, Culture et spectacles, Documentaires, Rencontres,
Il donne en outre accès au catalogue de l’offre de formation, à l’annuaire ainsi qu’au cata- ≡≡ D’interagir avec leurs étudiants au sein d’espaces de etc. La publication est mise à jour régulièrement.
Direction de la communication
Directeur : Fabrice Chomarat logue des services numériques qui liste l’ensemble des services et procédures proposés au travail collaboratif, forums de discussion, chats, etc. Pour accéder à la webTV : www.univ-montp3.fr onglet
fabrice.chomarat@univ-montp3.fr sein de l’Université. WebTV ou http://webtv.univ-montp3.fr
(( 04 67 14 22 74 Des sessions de présentation de l’outil sont organisées Informations : webtv@univ-montp3.fr
chaque année universitaire par le Service des Usages
Pour accéder aux pages réservées (intranet) du site internet, valider ou modifier votre ficher Numériques de la DSIN.
chercheur... connectez-vous à l’espace réservé «MonUpv» en haut à droite de l’écran. Plus d’informations : mediatisation@univ-montp3.fr
VOTRE ENVIRONNEMENT PRÉVENTION ET LUTTE CONTRE
NUMÉRIQUE DE TRAVAIL L’équipe du SUN accompagne les enseignants dans la LE PLAGIAT À L‘UNIVERSITÉ
(ENT) LA MESSAGERIE ÉLECTRONIQUE COLLABORATIVE : BLUEMIND prise en main de la plateforme (rendez-vous individuels,
formations collectives) et dans la conception et la réalisa- L’Université s’investit dans la prévention du plagiat en
Chaque personnel dispose d’un compte professionnel de messagerie après avoir pris tion de projets pédagogiques en lien avec le numérique… mettant en place une démarche de sensibilisation de
L’Environnement Numérique de Travail
connaissance et signé la charte des usages numériques et informatiques de l’Université en Informations, demande de création d’espaces de cours : la communauté à cette question et en se dotant d’un
(ENT) fournit à tous les membres de
la communauté universitaire un accès
activant son compte; la messagerie est accessible via un navigateur à l’adresse suivante : mediatisation-dsin@univ-montp3.fr logiciel de détection de similitudes.
personnalisé et sécurisé à un ensemble https://mail.univ-montp3.fr ou via l’ENT / Outils collaboratifs Pour accéder à la plateforme pédagogique : ENT > Onglet Cet outil compare les travaux remis par les étudiants à
de services et ressources en ligne. Outils Pédagogiques / Cours en ligne ou https://moodle. des milliers de textes en ligne et aux travaux d’autres
Toute personne travaillant à l’uni- La messagerie permet aussi d’utiliser d’autres fonctionnalités associées telles que l’agenda, univ-montp3.fr étudiants : en quelques secondes, les similitudes avec
versité et accédant à ses moyens les contacts, l’archivage et des paramétrages avancés (répondeur, transfert, filtres). d’autres sources sont détectées et signalées à l’ensei-
informatiques et internet est soumise Dans toutes vos communications professionnelles, privilégiez votre compte «UPVM3» DEMANDE D’INTERVENTION gnant.
aux termes de la charte Informatique (prenom.nom@univ-montp3.fr). Toutes les informations sur les calendriers et procédures Pour accéder à l’outil de détection des similitudes :
service chargé de répondre aux demandes d’assistance ENT / Onglet Outils Pédagogiques / Détection du plagiat
de l’UPVM3. relatives à votre parcours professionnel sont envoyées par ce biais tout au long de l’année. émanant des utilisateurs sur l’ensemble des services géné-
Un générateur de signature de courriel respectant la charte graphique de l’UPVM3 est ou via la plateforme pédagogique (dépôt de devoirs).
raux de l’Université par un système de tickets (commandes En savoir plus :
ACCÈDEZ AUX SERVICES disponible sur l’ENT, onglet ‘Outils collaboratifs’. Vous avez la possibilité de créer une ordinateurs, logiciels…)
NUMÉRIQUES signature externe pour toute communication de l’Université vers l’extérieur et une signature https://www.univ-montp3.fr/fr/campus-numérique
interne pour la communication interne à l’Université.
Pour activer votre identifiant « UPVM3 » LA CARTE MULTISERVICE IZLY
1. Munissez-vous du SESAME qui vous a été Dès l’ouverture de votre compte de messagerie électronique, vous êtes automatiquement est une clé d’accès :
remis par la DRRH abonné aux listes l-chens@univ-montp3.fr ou l-iatos@univ-montp3.fr • Aux différents sites, bâtiments et plusieurs salles – Pour
2. Connectez-vous à l’adresse suivante : Ces listes permettent à la direction et à l’administration de diffuser des messages à cela, une activation spécifique est nécessaire, se rappro-
https://app.univ-montp3.fr/ent/Validation cher de la Direction des Moyens Généraux, LE WI-FI
caractères institutionnels ou administratifs à l’ensemble de membres de la communauté.
3. Laissez-vous guider. • Aux services de restauration,
• Aux prêts à la Bibliothèque Universitaire, Si vous êtes nomade, vous pouvez utiliser le Wifi de
ATTENTION ! Ne communiquez jamais votre identifiant et votre mot de passe de messagerie. l’Université : plusieurs réseaux sont disponibles sur les
Votre identifiant et votre mot de passe • À l’adhésion au Service des Sports (SUAPS),
Ils vous sont propres et sont confidentiels. Ne les saisissez jamais sur des pages dont l’URL ne différents sites de l’Université :
sont personnels : ils vous permettent
se termine pas par «univ-montp3.fr» Portail Wifi est un portail captif avec authentification
d’accéder aux différents services MON DOSSIER ADMINISTRATIF
numériques de l’Université. service qui vous permet de consulter votre dossier person- simple et sans paramétrage du navigateur.
UPVDRIVE nel (état-civil, affectation, carrière, …)
Note : Vous avez la possibilité de Réseau Privé est un réseau sécurisé : après paramé-
personnaliser votre page d’accueil en Outil de gestion de fichiers en ligne, permettant le stockage, le partage (avec des trages, il vous garantit la sécurité des échanges et un
mettant en avant par exemple les services utilisateurs, qu’ils soient de l’UPVM3 ou même extérieurs) et la synchronisation de vos SERVICES DÉVELOPPES ET HÉBERGES PAR accès à des services internes à l’Université. Pour vous
que vous utilisez le plus souvent. fichiers. Ces fichiers sont stockés sur un serveur sécurisé de la DSIN et les accès sont soumis RENATER : connecter en Wifi, consultez les procédures mis à votre
Par défaut, seront mis en avant l’accès à la politique de sécurité informatique de celle-ci.
à votre messagerie électronique, aux
• FileSender (Transfert de fichiers) : permet d’envoyer disposition sur le Catalogue des Services.
demandes d’intervention, à l’annuaire et à vos fichiers ou d’inviter vos interlocuteurs à vous en
l’assistance ENT. VPN envoyer. ≡≡ Eduroam : connexion automatique dans les établisse-
- Besoin d’aide / Aide et assistance (en • Evento (Planifier une réunion) : permet de planifier ments partenaires
mode non connecté) Ce service permet au personnel de l’Université d’accéder depuis l’extérieur aux ressources vos évènements en quelques clics.
- Assistance / Assistance ENT (en mode informatiques internes de manière sécurisée via une connexion distante. Un tunnel • Rendez-vous (Webconférence) : permet d’organiser
connecté) sécurisé vous connecte au réseau comme si vous étiez physiquement sur le campus. rapidement et simplement une visio-conférence
14 15
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