IDENTITÉ Mai 2019 - Groupe BPCE
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IDENTITÉ Mai 2019
Un modèle de banque
Deuxième acteur bancaire en France, nous sommes
au cœur des projets de nos 30 millions de clients que
nous accompagnons chaque jour, grâce à l’expertise
et au savoir-faire de nos 105 000 collaborateurs.
Des marques fortes et reconnues
Le Groupe BPCE
2e acteur bancaire
en France 30 millions
de clients 9 millions
de sociétaires
2
coopérative universelle
Des métiers diversifiés en France
et à l’international
Banque de proximité, Gestion d’actifs
Assurance et de fortune
Services bancaires et Gestion d’actifs,
financiers, Assurance, Gestion de fortune
Financements spécialisés
Natixis Investment Managers,
Banque Populaire, Natixis Wealth Management
Caisse d’Epargne,
Banque Palatine,
Natixis Assurances
Banque de Grande
Paiements
Clientèle
Marché de capitaux, Gestion des moyens
Financements, Trade de paiement domestiques,
& Treasury Solutions européens et
internationaux
Natixis
Natixis Payments
Financement
de plus de 20 % de l’économie
française
Présent
dans plus de 40 pays
3
BANQUE DE PROXIMITÉ, ASSURANCE
Financer l’économie
au plus près des territoires
É
pargner pour préparer sa retraite ; ache-
ter son premier appartement ; créer son
entreprise et financer sa croissance ;
gérer sa banque au quotidien en quelques
clics ; être conseillé pour développer son
564 Md€
C’est le montant de l’encours de crédit
(au 31 décembre 2018)
entreprise en France ou à l’international…
• Autant de clients, autant d’attentes
Qu’ils soient particuliers, professionnels,
associations, entreprises ou collectivités
locales, nos clients trouvent, auprès de nos
banques, des solutions personnalisées et
adaptées à leurs besoins et projets, des plus
705 Md€
C’est le montant de l’encours d’épargne
(au 31 décembre 2018)
quotidiens aux plus complexes.
• Banques Populaires, Caisses d’Epargne,
Banque Palatine, Crédit Coopératif, CASDEN…
toutes nos banques accompagnent leurs
clients dans tous leurs moments de vie. Elles
jouent un rôle actif dans le développement
économique de notre pays.
DIGITAL
4,4 millions
d’utilisateurs actifs de Cyberplus
et de Banxo, les applications
mobiles des Banques Populaires
et des Caisses d’Epargne.
(Mars 2019)
FAITS MARQUANTS
700 millions d’euros de prêts Transformer une carte
en faveur des PME françaises bancaire en carte de fidélité
Un accord d’envergure, 200 millions d’euros) de Banque Populaire et Caisse d’Epargne
signé en octobre 2018, mieux accompagner ont lancé FID PRO et CE boost FID,
© C. Levet/BPCE
entre le Groupe BPCE les petites et moyennes une solution digitale innovante
et le Fonds européen entreprises, dans directement intégrée au terminal de
d’investissement permet le cadre de leur paiement, pour permettre à leurs
aux Banques Populaires dispositif respectif de clients professionnels de développer
(pour 500 millions financement de projets leur activité et de fidéliser leur
d’euros) et aux Caisses de compétitivité et clientèle. La carte bancaire du client
d’Epargne (pour d’innovation. devient sa carte de fidélité.
4
NORD
BRED (1)
RIVES DE PARIS
BRED(1) ALSACE 14
1re
LORRAINE CHAMPAGNE
GRAND OUEST
Banques Populaires
dont la CASDEN
VAL DE FRANCE
BOURGOGNE
FRANCHE-COMTÉ et le Crédit Coopératif banque des PME,
avec 41 % de taux de pénétration
AQUITAINE
(Étude TNS Kantar 2017 – incluant les
AUVERGNE RHÔNE ALPES
CENTRE ATLANTIQUE Banques Populaires, le Crédit Coopératif et
les caisses de Crédit Maritime Mutuel)
OCCITANE
MÉDITERRANÉE
SUD
MÉDITERRANÉE
(1) La BRED Banque Populaire est présente en Guadeloupe,
en Martinique, aux îles du Nord, en Guyane française,
2e banque des professionnels
et des entrepreneurs individuels
à La Réunion, à Mayotte, en Nouvelle-Calédonie, en Polynésie
française, dans les îles Fidji et Salomon, à Vanuatu, à Djibouti,
en Éthiopie, au Cambodge, au Laos, en Birmanie et en Suisse.
2e banque
des particuliers
HAUTS DE FRANCE
NORMANDIE
15
Caisses d’Epargne
BRETAGNE PAYS DE LOIRE
ILE-DE-FRANCE(1)
GRAND EST EUROPE
LOIRE-CENTRE
BOURGOGNE
FRANCHE-COMTÉ
1er
financeur de l’économie sociale,
(1) La Caisse d’Epargne Ile-de-France
est également présente à
Saint-Pierre-et-Miquelon.
AUVERGNE ET LIMOUSIN
AQUITAINE
POITOU-CHARENTES
RHÔNE-ALPES
LOIRE
DRÔME ARDÈCHE
CEPAC(2)
(2) La Caisse d’Epargne CEPAC est MIDI-PYRÉNÉES
avec 19,4 % du marché
aussi présente en Martinique, CÔTE D'AZUR
en Guadeloupe, à Saint-Martin, LANGUEDOC-ROUSSILLON
à Saint-Barthélémy,
CEPAC(2)
à Saint-Pierre-et-Miquelon,
à La Réunion et à Mayotte.
Être utile aux femmes Banque Populaire
entrepreneures lance le Pack Famille
La Caisse d’Epargne s’est de nouveau Banque Populaire a innové
engagée en faveur de l’entrepreneuriat féminin en créant la première offre
avec le programme #FemmesDeTalent. Celui- bancaire à destination
ci comprend notamment la création d’une des familles. Le Pack Famille
filière de référents, la signature de plans propose ainsi, pour un
d’action régionaux, le soutien à des réseaux tarif fixe, l’essentiel des
d’accompagnement de femmes, services de la banque au
un partenariat avec Business quotidien et le meilleur UN COMPTE
POUR
AUTANT DE
CARTES QUE
LE MÊME
CONSEILLER
LE
MEILLEUR
CHACUN DE COMPTES POUR TOUS DU DIGITAL
& Professionnal Women. des innovations bancaires.
5
BANQUE DE PROXIMITÉ, ASSURANCE
Au cœur du financement
de l’immobilier
P N° 1
our les particuliers, nous proposons égale-
ment toute une gamme de solutions et d’ex-
pertises financières, notamment en matière du crédit-bail
de crédit (crédit à la consommation, cautions et immobilier en France
(Analyse interne)
garanties financières, affacturage sur-mesure, cré-
dit-bail mobilier et immobilier, solutions de finan-
cement dédiées aux opérateurs de l’immobilier).
LEADER DANS LE FINANCEMENT
N° 2
des cautions de crédits
DE L’IMMOBILIER DES PARTICULIERS immobiliers en France
(Analyse interne)
50 Md€
C’est le montant des crédits
immobiliers accordés par nos
banques aux ménages français
N° 3
du crédit à la consommation
en 2018, soit l’équivalent d’un et du factoring en France
(Analyse interne)
projet immobilier sur quatre
Un assureur de premier plan
A
u service des clients des réseaux Banque
Populaire et Caisse d’Epargne, Natixis
Assurances conçoit et gère une offre com-
3e
bancassureur en France
(Sur la base du chiffre d’affaires 2017,
plète d’assurances de personnes (assurance vie, Argus de l’Assurance 2018)
épargne, transmission de patrimoine, retraite, assu-
rance décès, assurance dépendance, assurance
des emprunteurs) et d’assurances non vie (assu-
rance automobile, multirisque habitation, complé-
mentaire santé, garantie des accidents de la vie,
assurance des équipements multimédia, protec-
tion juridique, assurance parabancaire, télésurveil-
lance, assurance des professionnels).
• Nous sommes l’acteur qui a le plus progressé sur
le marché français et nous figurons parmi le top 10
95 %
des clients satisfaits
des assureurs. de la gestion de leur sinistre
6
FAITS MARQUANTS
Accompagner l’innovation des entreprises
Avec les dispositifs Next Innov l’expertise d’une centaine de
pour les Banques Populaires et conseillers spécialement formés
Néo Business pour les Caisses répartis dans plus de 70 centres
d’Epargne, nos deux marques d’affaires spécialisés. De son
accompagnent les entreprises côté, Néo Business compte
innovantes et les start-up. 50 chargés d’affaires Innovation
Ainsi, les clients des Banques et une centaine de partenariats
Populaires bénéficient de régionaux et nationaux.
L’indemnisation instantanée,
une première en France
DIGITAL
Natixis Assurances est le premier assureur en
26,7 millions
de virements réalisés
France à avoir proposé à ses clients un service
inédit et exclusif d’indemnisation instantanée
de leurs sinistres. Immédiatement après la
sur les terminaux mobiles déclaration de son sinistre, l’assuré est crédité
au premier trimestre 2019 en temps réel, sur son compte bancaire, du
montant de son indemnisation.
Selfcare Mobile,
sa banque en quelques clics
En 2018, les applications bancaires Banque
Populaire et Caisse d’Epargne se sont
enrichies de nouvelles fonctionnalités pour
simplifier les usages bancaires des clients
au quotidien : virement permanent, différé,
instantané ou entre amis ; ajout instantané
MoneyPitch, une banque privée de bénéficiaire ; gestion en temps réel de
dans son portable leur carte bancaire pour activer/désactiver
le paiement à distance ou à l’étranger ou
Solution digitale, MoneyPitch accompagne tous bloquer/débloquer leur carte ; sécuriser
les clients Banque Privée des Banques Populaires les opérations bancaires en ligne grâce
et des Caisses d’Epargne dans le pilotage de leur à Secur’pass, un code personnalisable et
patrimoine. À travers un portail et une application réutilisable. Nos clients peuvent également
mobile sécurisés, ils bénéficient de services de souscrire un prêt consommation 100 % digital,
très haut niveau, allant de l’agrégation de comptes de la simulation à la signature de l’offre, grâce
au conseil en investissement personnalisé grâce à à la signature électronique.
l’expertise de leur banquier privé. Ils peuvent ainsi,
24h/24 et 7j/7, consulter la situation de leurs finances
personnelles, suivre l’évolution de leurs placements
à l’aide de tableaux de bord thématiques et être
4,3/5
taux de satisfaction clients des applications
alertés en fonction de leur profil d’investisseur. Banque Populaire et Caisse d’Epargne
7
GESTION D’ACTIFS ET DE FORTUNE
Accompagner nos clients pour atteindre
leurs objectifs d’investissement
A
vec 802 milliards d’euros d’actifs sous Nous mettons toute notre expertise au ser-
gestion, notre société de gestion Natixis vice de nos clients privés, entrepreneurs et
Investment Managers est parmi les actionnaires dirigeants, avec Natixis Wealth
plus importantes au monde. Présente dans Management, qui conçoit et met en œuvre
plus de vingt pays, elle accompagne les inves- des solutions financières sur-mesure pour
tisseurs dans la construction de leurs porte- optimiser leur patrimoine.
feuilles d’actifs financiers et immobiliers. Grâce Enfin, avec Natixis Interépargne, nous
à l’expertise de plus de vingt sociétés de ges- sommes un acteur de premier plan de
tion affiliées aux approches d’investissement l’épargne salariale et retraite en France avec
multiples, nous aidons nos clients, investis- plus de 73 000 entreprises clientes, près de
seurs institutionnels ou clients particuliers, à 3 millions de comptes d’épargnants et
atteindre leurs objectifs quelles que soient les 32,8 milliards d’euros d’actifs gérés conser-
conditions de marché, en leur proposant une vés au 31 décembre 2018.
large gamme de solutions d’investissement.
UNE SOCIÉTÉ DE GESTION PARMI LES PLUS IMPORTANTES AU MONDE
802 Md€
d’actifs sous gestion
(au 31 décembre 2018)
AMÉRIQUES EUROPE, MOYEN ORIENT, ASIE PACIFIQUE
7 bureaux AFRIQUE 7 bureaux
10 bureaux
16e
rang mondial en termes d’actifs
Une organisation multiaffiliée
La plateforme de distribution internationale de Natixis
Investment Managers sert deux grands types de clientèle :
sous gestion (Cerruli Associates) les investisseurs institutionnels et les particuliers.
FAITS MARQUANTS
Un réseau d’affiliés Acquisition
renforcé de Massena Partners
Natixis Investment Managers renforce Natixis Wealth Management
son réseau d’affiliés en créant poursuit son repositionnement
Thematics Asset Management. Cette sur le métier du Wealth
nouvelle société d’investissement management en France et
basée à Paris offrira aux investisseurs au Luxembourg grâce à
l’accès à une large gamme de l’acquisition de la société
stratégies thématiques focalisées de gestion et de conseil
notamment sur la sécurité, l’eau, en investissement,
l’intelligence artificielle et la robotique. Massena Partners.
8BANQUE DE GRANDE CLIENTÈLE
Apporter toute notre expertise aux
grandes entreprises et investisseurs
EXPERTISE SUR QUATRE
G
râce à la Banque de Grande Clien-
tèle de Natixis, nous conseillons et SECTEURS STRATÉGIQUES
accompagnons partout dans le monde
nos clients entreprises, institutions finan- Énergie et Ressources
cières, investisseurs institutionnels, spon- naturelles
sors financiers, entités du secteur public, Énergie, mines et métaux,
ainsi que nos clients des Banques Popu- agroalimentaire pour l’ensemble
laires et des Caisses d’Epargne. Nous leur des acteurs (producteurs,
proposons une gamme diversifiée de solu- transformateurs, négociants,
tions innovantes et sur-mesure permettant distributeurs, sociétés de service).
de soutenir et d’optimiser leur développe-
ment. Pour cela, nous nous appuyons sur un
continuum d’expertises : conseil en fusions- Infrastructures
acquisitions, banque d’investissement, finan-
cements (structurés et classiques), marchés
de capitaux (fixed income, dérivés actions,
matières premières, recherche), solutions de
trésorerie et trade finance. Notre Banque de Infrastructures sociales et de transport,
Grande Clientèle se positionne comme une énergie conventionnelle et renouvelable,
banque de référence dans quatre secteurs actifs offshore et télécommunications.
stratégiques (voir ci-contre).
Aviation
N° 1
Prix du conseil M&A - catégorie large décerné par
Compagnies aériennes et
sociétés de leasing d’avions.
Private Equity Magazine en 2018 à Natixis Partners
Immobilier et Hospitality
Logements, logistique et
N° 3
du conseil M&A en nombre d’opérations
hospitality (bureaux,
commerces, hôtellerie,
cliniques, maisons de
en 2018 pour Natixis (L’Agefi) retraite, etc.).
FAITS MARQUANTS
Une expertise internationale
Natixis se développe dans les fusions-
acquisitions via un réseau multiboutique. Elle
a renforcé son dispositif en 2018 avec des
investissements stratégiques dans Fenchurch
Advisory Partners au Royaume-Uni, Vermilion
+ de 100
transactions réalisées
Partners en Chine et Clipperton en France. en fusions-acquisitions
Ces investissements sont venus compléter en 2018
son dispositif en France (Natixis et Natixis
Partners), en Espagne (Natixis Partners Spain)
et aux États-Unis (PJ Solomon).
9PAIEMENTS
Offrir des solutions de paiement
connectées, sécurisées et évolutives
DES SERVICES NOUVEAUX
G
râce à Natixis Payments, nous pro-
posons des services et produits aux ET PROMETTEURS
clients des réseaux Banque Populaire
et Caisse d’Epargne, mais également auprès Grâce à ses fintechs, Natixis Payments
de clients spécifiques. Les activités paie- apporte les solutions les plus avancées,
ments couvrent ainsi l’ensemble de la chaîne les plus connectées en accord avec les
de valeur des paiements, de l’émission à nouveaux usages de tous les clients.
l’acquisition, du paiement en ligne aux
porte-monnaie électroniques, en passant par
les cartes prépayées. Pour devenir un acteur
e-commerçants
digital incontournable des paiements en
Europe, Natixis Payments s’appuie sur un
écosystème composé de solides expertises
en traitement des flux, émission de cartes
et lutte contre la fraude, combinées aux solu-
Particuliers et associations
tions digitales de ses fintechs.
Natixis Payments participe également à la
transformation digitale de ses clients en
proposant des produits adaptés aux nou- Comités d’entreprise
veaux usages comme l’Open Payment, le
paiement à plusieurs ou en mobilité.
20 %
C’est la part représentée par
22 millions
C’est le nombre de cartes
7,6 milliards
C’est le nombre de transactions
Natixis Payments sur le marché gérées par Natixis Payments enregistrées par an,
des paiements en France en 2018 (+ 10 % en deux ans) soit 20 % du marché français
FAITS MARQUANTS
Lancement Du “sans contact”
de Samsung Pay dans les transports
Après Apple Pay, le Groupe DIGITAL
BPCE a été le premier groupe
bancaire à proposer la solution
1er
© DR
Samsung Pay. Les clients
Banque Populaire et Caisse La carte de paiement sans contact est acteur bancaire
d’Epargne peuvent réaliser leurs devenue un titre de transport à Dijon en France à avoir
achats avec leur smartphone grâce à l’action de la Caisse d’Epargne de proposé l’instant
partout où les paiements sans Bourgogne Franche-Comté et de Natixiss payment à ses clients
contact Visa sont acceptés. Payments en matière d’Open Payment.
10STRATÉGIE
Accélérer
notre transformation
PREMIER PARTENAIRE
N
otre groupe a accéléré sa dynamique de
transformation avec l’annonce de projets PREMIUM DES JEUX
structurants qui placent la banque de proxi- OLYMPIQUES ET
mité au cœur de nos ambitions.
PARALYMPIQUES
DE PARIS 2024
• Création du pôle Solutions et Expertises
financières autour de trois métiers Ce partenariat long
terme, qui correspond
CRÉDIT CONSEIL CONSERVATION
à ce que nous sommes,
est une opportunité sans
précédent pour rassembler
nos collaborateurs, nos
sociétaires et nos clients
autour d’une ambition
commune : offrir à notre
• Premiers pas vers pays des jeux exceptionnels
une expansion européenne sur l’ensemble du territoire
Prise de participation de BPCE à et partagés par tous !
hauteur de 50,1 % dans Oney Bank SA.
• Redéploiement des activités
et des expertises du Crédit Foncier
dans les Banques Populaires, les Caisses
d’Epargne, la Banque Palatine, chez Natixis
et BPCE.
• À l’international
Projet de cessions de participations
© Paris 2024
bancaires en Afrique.
FAITS MARQUANTS
Oney Bank : première étape de l’expansion européenne
Le Groupe BPCE a franchi présent dans 11 pays, compte
une première étape dans son aujourd’hui 3 000 collaborateurs,
développement en Europe grâce 7,6 millions de clients et
à sa prise de participation dans 400 partenaires commerçants et
Oney Bank SA auprès du Groupe e-commerçants. Ce partenariat
Auchan. Acteur historique de long terme sera fondé
majeur du paiement fractionné sur la complémentarité des
on-line, de l’identification modes de distribution et des
digitale et du crédit affecté expertises, et sur la création de
en Europe, Oney Bank, valeur pour les clients.
11ORGANISATION
Un groupe bancaire coopératif
solide et engagé
P
rofondément ancrés dans les territoires, Banques Populaires et des Caisses d’Epargne.
nous sommes au service de 30 millions de Ces dernières détiennent à parité 100 % du capi-
clients dont 9 millions de sociétaires qui tal de BPCE. Cette relation de confiance nous
détiennent 100 % du capital des Banques Popu- donne une responsabilité qui s’exerce dans de
laires et des Caisses d’Epargne au travers des nombreux domaines. Notre modèle coopératif
parts sociales. Leurs représentants siègent aux constitue à la fois notre identité et notre force.
conseils d’administration et aux conseils d’orien- Il nous permet d’inscrire notre stratégie et nos
tation et de surveillance, respectivement, des actions dans le long terme.
CE QUI CARACTÉRISE NOTRE MODÈLE
UNE GOUVERNANCE UNE PROXIMITÉ UNE CAPACITÉ
PARTICIPATIVE TERRITORIALE D’ACTION
SUR LE LONG TERME
Les sociétaires élisent 29 banques réparties Réserves impartageables
leurs représentants pour siéger sur tout le territoire
aux conseils métropolitain et ultramarin
LES FÉDÉRATIONS, MAISONS DES SOCIÉTAIRES
La Fédération Nationale des Banques Populaires
(FNBP) et la Fédération Nationale des Caisses
d’Epargne (FNCE) sont les instances de réflexion,
d’expression et de représentation respectives des
deux réseaux et de leurs sociétaires. Elles jouent
un rôle essentiel dans la définition, la coordination
et la promotion de l’esprit coopératif et des
actions de responsabilité sociale des banques, en
cohérence avec les orientations commerciales et
financières du Groupe BPCE.
12ORGANIGRAMME DU GROUPE BPCE AU 31 DÉCEMBRE 2018
9 MILLIONS DE SOCIÉTAIRES
100 % 100 % (1)
FNBP (2) FNCE (3)
14 15
50 % 50 %
BANQUES CAISSES
POPULAIRES D’EPARGNE
BPCE
100 % 71 % (5)
FILIALES (4) NATIXIS
(1) Via les sociétés locales d’épargne (SLE)
(2) Fédération Nationale des Banques Populaires
(3) Fédération Nationale des Caisses d’Epargne
(4) Banque Palatine, BPCE International…
(5) Flottant : 29 %
UNE SOLIDARITÉ UN ENGAGEMENT
SOCIÉTALE POUR L’ENVIRONNEMENT
42,8 millions d’euros versés 8,7 milliards d’euros d’encours
au profit de structures d’intérêt de financement de
général dans les territoires la transition énergétique
UNE SOLIDITÉ RECONNUE (au 31 décembre 2018)
PRODUIT NET RÉSULTAT NET PART Notations financières (2)
BANCAIRE PUBLIÉ DU GROUPE PUBLIÉ
24 Md€ 3 Md€ A+ A1
FitchRatings Moody’s
A A+
R&I S&P
(2) Notes long terme de la dette senior préférée.
RATIO DE CET1 (1)
15,5 % Notations extra-financières
C-Prime AA 65/100 57/100
(1) Au 31/12/2018 – CRR/CRD IV sans mesures transitoires ; pro forma et
après déduction des fonds propres des engagements de paiement OEKOM MSCI Sustainanalytics Vigeo-Eiris
irrévocables (IPCs).
13RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE
Un groupe bancaire de référence
sur la croissance verte
E
n orientant l’épargne de nos clients vers
une économie plus responsable, en
finançant la transition énergétique et
écologique, nous sommes un banquier assu-
reur responsable. Notre engagement passe
à la fois par le développement des finance-
ments en faveur de la transition énergé-
tique, l’accélération de la collecte d’épargne
responsable et la promotion des outils de
refinancement dédiés comme l’émission de
green ou social bonds.
71,8 Md€
C’est le montant des encours
d’épargne responsable
dont 10 Md€
QUATRE FILIÈRES PRIORITAIRES sont gérés par Mirova, société de
gestion, affiliée de Natixis Investment
Managers, dédiée à l’investissement
durable
Amélioration énergétique Énergies
des bâtiments renouvelables
37,9 %
C’est la part de marché du groupe
dans l’épargne solidaire, ce qui
le positionne comme leader
(baromètre Finansol, décembre 2018)
Agroalimentaire Mobilité
durable décarbonée
FAITS MARQUANTS
Financement de Ingénierie financière : Des politiques d’exclusion
centrales solaires une structure 100 %
Nous avons mis en place des
La Caisse d’Epargne Midi-Pyrénées
dédiée politiques d’exclusion chez
a arrangé et financé, avec Natixis Grand Ouest Environnement, Natixis. Ces dernières visent des
et les Caisses d’Epargne structure d’ingénierie secteurs présentant des défis
d’Auvergne et du Limousin, financière de la Banque environnementaux et humains
et Loire Drôme Ardèche, le Populaire Grand Ouest, a majeurs tels que : les armements
développement par le groupe financé, depuis sa création, controversés, les industries
REDEN Solar d’un portefeuille de plus de 350 projets dont du charbon, l’exploration et la
12 centrales solaires d’un montant plus de 250 dans le secteur production de pétrole et de gaz,
de 21 millions d’euros. photovoltaïque. la Défense et l’industrie du tabac.
14MÉCÉNAT ET SPONSORING
SPONSORING
Vibrer pour le sport
Un soutien
sur tous les terrains
© Vincent Curutchet/BPCE
L
es entreprises du Groupe BPCE privilégient les actions
pérennes au cœur des territoires pour promouvoir
les solidarités, encourager les talents et soutenir tous
les passionnés. Sur tous les terrains – culturel, solidaire
et bien sûr sportif – notre groupe se positionne en pre-
mier supporter pour les accompagner au quotidien mais
Banque Populaire
Armateur et compétiteur, Banque
aussi lors des grands rendez-vous.
Populaire s’illustre sur toutes les mers
du monde depuis 30 ans. La marque
a réaffirmé en 2019 son engagement
dans la voile en développant
PARIS 2024 un programme ambitieux, qui la conduira
Un partenariat naturel jusqu’aux Jeux Olympiques
et Paralympiques de Paris 2024.
Dans le prolongement de notre
partenariat avec le Comité
National Olympique et Sportif
Français (CNOSF), nous sommes
depuis le 1er janvier 2019 le premier
Partenaire Premium de Paris 2024.
© Philippe Millereau
Notre groupe ouvre ainsi, avec
toutes ses marques, un nouveau
© FFHB/S. Pillaud
chapitre des Jeux Olympiques et
Paralympiques. Si ce partenariat
Laurent Mignon, (à droite) conforte l’engagement de nos
président du directoire du marques dans le sport, il constitue
Groupe BPCE aux côtés de l’opportunité pour notre groupe Caisse d’Epargne
Tony Estanguet, président du de répondre de façon concrète Partenaire des Fédérations françaises de
Comité d’organisation des Jeux aux enjeux de notre société handball, de basket-ball et de ski mais aussi
Olympiques et Paralympiques et d’impliquer collaborateurs, d’un Team d’athlètes, la Caisse d’Epargne
de Paris 2024. clients et sociétaires autour d’une s’implique avec énergie et passion et se
ambition : offrir à la France des positionne comme un véritable acteur
Jeux exceptionnels et innovants. engagé aux côtés des sportifs.
MÉCÉNAT 800 lauréats
© Racing 92/Julien Poupart
S’engager soutenus par la Fondation
pour la société Banque Populaire depuis sa
création en 1992.
Privilégier le mécénat d’actions
dans la durée. Pour atteindre 40 000 visiteurs par an
cet objectif, les entreprises pour le Belem, le trois-mâts dont
de notre groupe et leurs la fondation est soutenue par les Natixis
fondations soutiennent Caisses d’Epargne. Depuis 2007, Natixis accompagne et
de nombreuses initiatives encourage le Racing 92 dans sa conquête
culturelles et solidaires. Au-delà 2019 des championnats français et européen.
des exemples nationaux, une Natixis soutient le projet Convaincue que la performance et
multitude d’autres sont menées de plateforme digitale de l’excellence se transmettent dès le
chaque année par nos banques l’Orchestre de Paris, baptisée plus jeune âge, Natixis soutient aussi,
en région, en relation étroite Monsieur Onde, dont la mise en depuis 2013, le projet pédagogique des
avec les acteurs locaux. ligne est prévue en juin 2019. trois écoles de rugby du Racing 92.
15BPCE – Société anonyme à directoire et conseil de
surveillance au capital de 168 438 120 euros.
Siège social : 50, avenue Pierre Mendès France –
75 201 Paris Cedex 13. RCS Paris n° 493 455 042.
Illustrations : Mitch. Photos : Getty Images.
© Direction de la Communication groupe.
Mai 2019.
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