Impacts of COVID-19 on fisheries and aquaculture: Effects, good practices and recommendations - Vision du développement de l'aquaculture post covid-19

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Impacts of COVID-19 on fisheries and aquaculture: Effects, good practices and recommendations - Vision du développement de l'aquaculture post covid-19
Impacts of COVID-19 on fisheries and aquaculture:
    Effects, good practices and recommendations

        Vision du développement de l’aquaculture post covid-19
                          Royaume du Maroc

                                     Mme Majida Mâarouf

                                       17 Juillet 2020
Impacts of COVID-19 on fisheries and aquaculture: Effects, good practices and recommendations - Vision du développement de l'aquaculture post covid-19
Aquaculture marine en chiffres
                La production de l’aquaculture marine au Maroc a atteint près de 900 T. Le potentiel de production et de création d’emplois
                              est conséquent se chiffrent à plus de 163 000 tonnes à même de créer plus de 4 000 emplois.

                                                                                                                                                             Méditerranée

            23                                        900 T                    30 mdhs                                     163 kT                            2 ferme conchylicoles, 1 ferme
                                                                                                                                                             piscicole et 1 ferme d’algoculture

        Fermes actives                       Production aquacoles pour     Production en valeur du secteur            Potentiel de production des
                                                                                                                                                             Lagune d’Oualidia
                                                                                                                                                             6 fermes conchylicoles
       4 en Méditerranée                              l’année 2019                    aquacole                    projets aquacoles sélectionnés
       et 18 en atlantique                                                                                                                                   Souss Massa
                                                      Evolution de l’aquaculture marine au Maroc                                                             1 fermes conchylicole

                                                                                                     423
                                                                                     LOUP
                                                899                                   19%
                                                                Algues
                                                                 30%                                          273
                               604    590
          468    470    518
433                                                                                                                       169
                                                                                                                                                                                     Baie de Dakhla
                                                                  Moules
                                                                                                                                                                                     10 fermes conchylicoles
                                                                                                                                   23        7        5                              1 écloserie de coquillages
                                                                   1%
                                                                                        HUITRE                                                                                       1 ferme piscicole
                                                            Palourde
2013     2014    2015   2016   2017   2018     2019                                      47%       HUITRE    Algues     LOUP    Palourde   Moules   Dorade
                                                              3%
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Nos objectifs

                           Améliorer l’attractivité du secteur aquacole
                           Drainer les investissements dans le secteur aquacole et les secteurs connexes
                           Créer une offre aquacole locale compétitive et réduire les importations
                           Contribuer à la création d’emploi et à la richesse locale
                           Faire de l’aquaculture un moteur de développement économique & social

Contribuer à l’atteinte
      des ODD
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Note vision de l’aquaculture

               Global                                       Economique                                             Social

     Contribuer aux Objectifs de                 Soutenir l’investissement dans de               Promouvoir l’auto-emploi des jeunes et la
      Développement Durable                              nouvelles filières.                     diversification des revenus des pêcheurs

 Faire de l’aquaculture un moteur de            Drainer les investissements dans le secteur     Former les jeunes à l’acquisition de nouvelles
  développement économique & social               aquacole et les secteurs connexes                compétences

 Créer une offre aquacole compétitive &         Contribuer à la création de l’emploi et à la    Contribuer à l’insertion des jeunes dans le marché
  Contribuer à la sécurité alimentaire.           richesse locale                                  de l’emploi et promouvoir l’entrepreneuriat

 Promouvoir des filières avec un impact         Amorcer des pôles aquacoles régionaux.          Soutenir les populations des marins pêcheurs à
  positif sur l’environnement.                                                                     diversifier leurs revenus et réduire la pression sur
                                                                                                   les ressources halieutiques
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Impact du Covid-19 sur l’aquaculture marine
     La crise du Covid – 19 a freiné la consommation des produits de l’aquaculture suite aux mesures                  Impact du Covid-19 sur l’aquaculture marine

                                      prises pour stopper la pandémie

                               Prestation de service
                                                                                                                         100 %

                                                                                                                         100 %

                                                                                                                           85 %
Intrant et approvisionnement                                  Production                             Consommation               Baisse des ventes durant la
                                                                                                                                     période du Covid

                                          Fermeture des frontières nationales   Fermeture des restaurants et hôtels         Etat d’urgence et confinement
        Mesures prises pour
       combattre la pandémie
                                                                                                                            Recentrage de la consommation
                                                   Baisse du tourisme           Baisse de la consommation interne
                                                                                                                               sur les denrées de base
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Quelle vision post Covid -19 ?
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Quelle scénario post-covid ?

 2018    2019   2020    2021   2022      2023   2024     2018   2019    2020   2021    2022       2023   2024    2018     2019     2020   2021      2022     2023   2024

                Scénario 1                                                 Scénario 2                                                 Scénario 3
Subir la pandémie                                      Constater la pandémie                                    Rebondir sur la pandémie
 Baisse drastique de la production                     Baisse conjoncturelle de la production                  Reprise rapide de la production
 Abandon des projets d’investissement                  Redémarrage progressive mais timide                     Amorçage de nouveaux projets d’investissement
 Perte et absence d’opportunités d’emplois             Faible création d'emplois                               Création d’emplois et croissance sociale
 Perte de confiance des investisseurs                  Manque de confiance des investisseurs.                  Renforcement de la Confiance des investisseurs.

         Aquaculture abandonnée                                    Aquaculture peu attractive                                    Aquaculture attractive                7
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Notre vision Post –covid-19

Mise en œuvre au niveau nationale     Amorçage de nouveaux projets dans     Identifier de nouvelles zones favorables            Etudier les habitudes du
  de mécanismes financier et de          différentes Région du Maroc &        à l’aquaculture pour diversifier l’offre    consommateur & ses préférences,
 garantie pour faciliter l’accès au   opérationnels à Court & moyen terme         nationale et soutenir l’effort de      définir un nouveau positionnement &
           financement                                                                   l’investissement                        canaux de distribution

          Relancer                               Booster                                Diversifier                               Promouvoir
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Des financements compétitifs pour relancer le secteur

                                         Problématique                                          Défi
                                           Les entreprises ont fait face à une baisse de         Maintenir la solvabilité des entreprises et
                                           leurs recettes causés par la baisse des ventes        relancer les activités économiques
                                           alors que les charges continue d’augmenter

                                      Durant Covid - 19 :                                              Post Covid - 19

                                       Crédit de trésorerie proposé par les                 Crédit à moyen long terme, à taux bonifié, ciblant
                                        banques aux entreprises à un taux de                  les entreprises impactées par le Covid-19, pour
Mise en œuvre au niveau nationale       crédit bonifiés pour financer les                     financer les besoins en fonds de roulement
  de mécanismes financier et de
 garantie pour faciliter l’accès au
                                        charges courantes ne pouvant être ni
           financement                  reportées ni suspendues (salaires du                 Garantie de l’Etat des prêts accordés aux TPE &
                                        personnel, loyers, frais généraux,                    PME par le secteur bancaire à hauteur de 95 %
                                        achat nécessaire de matières..)                       (Relance TPE, Damane Relance)

          Relancer                     Garantie de crédit de trésorerie                         Financement compétitif dans le cadre de
                                        exceptionnel en faveur des entreprises                   programme étatique de soutien à l’investissement
                                        impactées par la crise COVID-19, à
                                        hauteur de 95 % (Damane Oxygéne)
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De nouveaux projets pour booster l’investissement
                                                 A partir de 2020, plusieurs projets portés par les jeunes entrepreneurs seront mis en œuvre, à travers un
                                                 financement public, pour les intégrer dans le tissu économique et promouvoir l’emploi et l’entreprenariat.

    115 projets aquacoles                                                                       Problématique                              Défi
 Mis en œuvre sur la période 2020 -2021                                                           Risque de la perte de confiance des       Booster la dynamique d’investissement et
                                                                                                  investisseurs et faible opportunités      créer des opportunités d’emplois pour les
5 projets conchylicoles
1 projets d’algues
                                                                                                  d’emplois pour les Jeunes                 jeunes entrepreneurs

1 projet d’algues

                                                                                                            Formation                                             Assistance technique
6 projets conchylicoles

2 projets conchylicoles                                                                           Un cursus de formation                                            L’ANDA accompagne les
                                                                                                  théorique et pratique &                                          porteurs de projets dans le
                                                         Amorçage de nouveaux projets dans        installation d’une ferme                                        deisgn et le motage technico-
                                                           différentes Régions du Maroc &               pédagogique                                                   économique du projet
                                                         opérationnels à Court & moyen terme
                            100 projets
                            75 projets conchylicoles
                            25 projets d’algoculture
                                                                                                                                                                       Monitoring
                                                                                                      Appui financier

 517
                                                                                               Financement compétitif dans                                          Les équipes de l’ANDA

                    jeunes entrepreneurs                            Booster                       le cadre de programme
                                                                                                nationaux d’investissement
                                                                                                                                                                assureront un suivi technique et
                                                                                                                                                                  & économique de l’activité

8 coopératives de marins pêcheurs
Diversifier les opportunités d’investissement
                    L’identification des zones allouées à l’aquaculture demeure le principal levier de développement de l’aquaculture au Maroc. Ces zones
                           étudiées sur le plan technique, scientifique et environnementale confère aux investisseurs un avantage stratégie de taille.

Risque                                        Challenge

 Faible attrait du secteur aquacole,
 absence d’opportunités d’investissement
                                               Proposer aux investisseurs de nouvelles
                                               opportunités d’affaires diversifiés et
                                                                                                                                       4         Plan d’aménagement aquacole
                                                                                                                                                   sont en cours d’élaboration
 viable à long terme                           durables

                2021 – 2022 : De nouvelles opportunités d’investissement                                                               Lagune de la Marchica

                           seront proposés aux investisseurs
                                                                                                                                       Région de Casablanca - Settat

                                                           13 000 Ha
   Terrestre                    Lagune
     12%                         18%                                                                                                   Région de Marrakech - Safi

                                                    Nouveau espace identifié favorable à       Identifier de nouvelles zones
                                                              l’aquaculture                   favorables à l’aquaculture pour                                            Guelmim Oued Noun

                                                                                           diversifier l’offre nationale et soutenir
                                                                54 %
                                                                                                                                                                       Laayoune Sakia Al Hamra
                                                                                                 l’effort de l’investissement
                                                          Exploitable à court terme

                                                                    5
      Mer                                            Nouvelles espèces potentielles à                   Diversifier
      70%                                                      développer
Développer le marché aquacole
                                          En 2021, l’ANDA entamera une étude stratégique de consommation pour orienter les
                                             investisseurs sur les tendances et les opportunités du marché de l’aquaculture
Nouvelles tendance de consommation
                                        Problématique                                                                 Défi

Boom du E-commerce durant Covid         Risque de monotonie de l’offre et déphasage                                     Segmenter l’offre et proposer aux
                                        avec les besoins du consommateur et des                                         consommateurs de nouveaux produits
   31 % de transactions                 générations futures                                                             en phase avec ses habitudes d’achat
   75 % pour la GMS                    Objectifs :      Définir un positionnement pour chaque filière aquacole

                                        Définir les attentes du consommateur
    Hausse des ventes de surgelés
                                         en termes de produits aquacoles                                               Protect               Invest to              Build
                                                                                                                                                                                      Etudier les habitudes du

                                                                                                              High
                                                                                                                       position                build             selectively
    Hausse des ventes de conserves                                                                                                                                              consommateur & ses préférences,
                                        Identifier de nouveau circuit de                                                                                                      définir un nouveau positionnement &

                                                                                  Industry Attractiveness
    Intérêt pou les produits durable     distribution et concept marketing                                                                                                             canaux de distribution
                                                                                                                                            Selectivity/
                                                                                                                        Build                                    Expand or

                                                                                                            Medium
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    Nouveaux segments de marché         Dresser   la       typologie        du                                      selectively
                                                                                                                                             earnings
                                                                                                                                                                  Harvest
(poisson pour enfant, préparation…)
                                         consommateur par filière
                                                                                                                       Protect                                                         Promouvoir
                                        Orienter les investisseurs sur le                                           position and
                                                                                                                                            Manage for
                                                                                                                                                                    Divest

                                                                                                             Low
                                         potentiel du marché aquacole                                                                        earnings
                                                                                                                       refocus
                                                                                                                         High                   Medium                  Low
                                                                                                                                Competitive Strength of Business Unit
Impact du Covid-19 sur l’aquaculture marine
Donner un nouveau souffle au secteur aquacole passe par l’articulation de mesures d’accompagnement à          Notre vision Post –covid-19
           court et moyen terme relatif au financement, à la promotion et à l’investissement

                                                                                                       2018    2019   2020   2021    2022    2023    2024

                                                                                                                      Scénario 3
                                                                                                        Rebondir sur la pandémie
                                                                                                        • Reprise rapide de la production
                                                                                                        • Amorçage de nouveaux projets d’investissement
                                                                                                        • Création d’emplois et croissance sociale
                                                                                                        • Renforcement de la Confiance des investisseurs.

                                                                                                                 Aquaculture attractive
                              « Une vision, des opportunités »
Recommandations Post covid - 19

           La pandémie du Covid -19 a relevé certaines faiblesses du secteur de l’aquaculture dans le monde. Une
                      refonte de la vision de développement peut s’articule autour de plusieurs point.

    Stratégique                     Financement                          Marché                          Promotion

Construire une chaine           Sensibiliser le secteur          Prospecter et construire               Renforcer la
   de valeur locale           bancaire et de l’assurance         de nouveau segment de                 communication
capable d’absorber les        pour un accompagnement             marché & diversifier les              & Accélérer la
   chocs exogènes             spécifique à l’aquaculture             marchés clients                    Digitalisation
Merci de votre attention
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