Dispositif Green-Go-Structuration - Performance environnementale (éco-conception) dans l'agro-alimentaire Webinaire de présentation
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Dispositif Green-Go-Structuration Performance environnementale (éco-conception) dans l’agro-alimentaire Webinaire de présentation 11 septembre 2018 + + + + + +
CE QUI NOUS REUNIT AUJOURD’HUI • Acteurs de l'agro-alimentaire : pourquoi mettre en place des projets de performance environnementale et globale des produits de vos entreprises? • L’ADEME vous aide à définir votre projet avec le dispositif Green-Go-Structuration • Une entreprise témoigne sur la démarche : Philippe Rohmer, directeur Qualité Sécurité Environnement du Groupe d’Aucy Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 2
Acteurs de l'agro-alimentaire : pourquoi mettre en place des projets de performance environnementale et globale dans vos entreprises? Le principe des projets de performance environnementale 1 Réaliser une évaluation 2 Identifier les 3 Mettre en place et mesurer les environnementale globale d’un principaux axes améliorations environnementales produit sur sa chaine de valeur d’amélioration obtenues Les gains pour votre entreprise Différenciation Achats Image de Performance produits responsables l’entreprise économique INNOVER TRAÇABILITÉ ENTREPRISE MAITRISER VOS CHAINE DE RESPONSABLE COÛTS FIDÉLISER VALEUR CONCRETISER VOTRE NOUVEAUX MARCHÉS DÉMARCHE RSE REVISITER VOS PARTENARIAT CHOIX ANTICIPER FIDELISER MAITRISE DU ATTIRER RISQUE SE REINVENTER OPTIMISER Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 3
Les objectifs de l’ADEME - Impulser l’idée d’intégrer de manière systématique de l’analyse environnementale « produit » en lien avec les projets des entreprises (formulation, emballages, process, …) - Mettre en place un cadre d’accompagnement pour la démarche de performance environnementale (éco-conception) pour pouvoir l’appliquer à d’autres régions - Anticiper l’information du consommateur sur la performance environnementale des produits et se préparer sur le terrain la démarche « Product Environmental Footprint (PEF) » de la Commission Européenne qui vise à définir des méthodes communes de mesure de la performance environnementale par type de produit. → Le dispositif GREEN-GO-Structuration s’inscrit dans un contexte plus global de la promotion de la performance environnementale des produits dans la filière Agroalimentaire par l’Ademe (Programme GREEN-GO) Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 4
GREEN-GO Formalisation du cadre écoconception alimentaire, développement d’outils et bases de données ETUDES DE Accompagnement à la EVEA &X. STRUCTURATION structuration de 25 projets Projet GREEN-GO- Etude « Promouvoir ➢ Identification des projets L’eco-conception » Structuration Joly ➢ Accompagnement ➢ Poursuite possible MOO MOO C C ADEME AMI Appel à Appel à Projet AAP Soumission Manifestation National de 6 d’Intérêt pour 6 Pour 15/20 projets projets projets matures matures PROJETS 6 PROJETS (en cours) 12 PROJETS 30 PROJETS Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 5
Des entreprises/filières pilotes accompagnées par l’Ademe Exemple de projets de performance environnementale (éco-conception) : - Analyse environnementale d’une gamme et travail sur ses évolutions potentielles (formulation, packaging, logistique, intrants …) - Evaluation et évolution du cahier des charges ou de la charte « RSE » d’un groupe de produits. - Définition de KPI durabilité en lien avec l’innovation produit, intégration dans les outils de gestion - Lien entre les indicateurs de pratiques (ex: KwH, % d’herbe dans la ration) et les indicateurs environnementaux (GES, qualité de l’eau, air, sol etc.) => Une démarche rigoureuse et souple à la fois, pour convenir à la réalité de chaque entreprise. Travail, focalisée sur des « produits finis » Green-Go Structuration - © EVEA - JOLY 6
GREEN GO STRUCTURATION : UNE OPPORTUNITÉ À SAISIR POUR REVISITER VOS PRODUITS ET LEUR POSITIONNEMENT Un accompagnement gratuit d’experts, STRUCTURES RÉGIONALES avec la participation active de vos équipes, pour co-construire UN PROJET POUR VOTRE ENTREPRISE, AXÉ SUR LA PERFORMANCE ENVIRONNEMETALE ET GLOBALE DE VOS PRODUITS Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 7
Etapes de l’accompagnement vers la construction de votre projet De l’échange… … à la rédaction d’un pré-projet juin 2018 octobre 2018 Vous apporter avril 2019 juin 2019 ETAPE 1 ETAPE 2 FICHE PROJET (1p) Consolidation du pré- projet Elaboration du pré-projet Sélection par AAP Clôture AA l’ADEME P Appel à Projet National Pour 15/20 projets matures Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 8
Votre engagement • Proposer à l’ADEME une idée de projet pour octobre/novembre 2018, sous la forme d’une fiche simplifiée (déclaration d’intention ou d’intérêt) • Si votre projet est retenu, coconstruire avec l’équipe d’accompagnement Green- Go Structuration et votre équipe en interne un projet consolidé, prêt à démarrer (au plus tard pour fin mai 2019) 9 Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 9
L’engagement de l’équipe d’accompagnement Green-Go Structuration • Vous apporter des retours d’expérience STRUCTURES RÉGIONALES d’autres entreprises engagées dans cette démarche pour vous aider à définir les grandes lignes de votre projet • Vous apporter un accompagnement expert et personnalisé pour coconstruire avec vous un projet structuré • Vous appuyer dans le montage financier de manière à ce que votre projet soit autoporteur ou éligible à des dispositifs d’aides financières (ADEME, Région, …) 10 Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 10
Des soutiens financiers possibles (mais pas forcement nécessaire) AAP Ademe au printemps 2019 Prise en charge de 30 à 50% des frais éligibles de l’entreprise et de son éventuel prestataire Autres dispositifs • Dispositifs régionaux de l’Ademe pour l’Eco-conception (permanents) : 50 à 70% des diagnostics et études d’accompagnement d’un prestataire externe • Investissement d’avenirs – pour des projets très ambitieux • BPI • Fondation de France • Fondation Carasso • … 11 Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 11
Une entreprise témoigne sur la démarche : Philippe Rohmer, directeur Qualité Sécurité Environnement du Groupe d’Aucy 12 Green-Go Structuration - © ADEME - EVEA - JOLY 12
Projet Eco-conception Filière œufs Webinaire du 11 septembre 2018 13
Présentation ▪ Le groupe d’Aucy et la filière œuf ▪ Contexte et historique du projet ▪ La mise en œuvre et les résultats attendus ▪ Retour d’ expérience et conclusions 14
Le groupe d’aucy 15
Le groupe d’aucy (suite) CA CA 399 M€ 172 M€ CA 486 M€ CA 184 M€ 16
La filière oeufs : implantation CA 172 M€ 17
109 producteurs en Bretagne 3,6 MILLIONS DE POULES PONDEUSES 18
La filière oeufs : réseau RHD et export 19
Projet filière Œufs Contexte et objectifs ▪ développer de l’’innovation durable (Environnement + économie +qualité) sur le cycle de vie. ▪ conforter et développer les parts de marchés de Cocotine en RHD ▪ conforter sur un plan environnemental notre image d’entreprise responsable ▪ Valoriser l’engagement de la filière et les actions environnementales aujourd’hui non valorisées auprès des clients et consommateurs. ▪ Proposer au groupe un projet collaboratif et fédérateur qui associe les acteurs de l’amont à l’aval 20
Projet filière Œufs Historique juin 2016: appel d’offre de l’ADEME qui cherche des projets éco-conception dans des filières complètes de l’amont vers l’aval 13 septembre 2016 octobre 2016 Octobre 2016 et janvier 2017 27 mars 2017 Présentation de Rédaction de la Structuration et rédaction Accord ADEME du l’offre ADEME et fiche projet du projet soutien financier des enjeux de (d’Aucy/XJC/EVEA) (D’Aucy/XJC/EVEA) Démarrage du l’écoconception projet (XJC) aux Présentation par P Rohmer Septembre 2017 prenantes internes à l’ADEME de Rennes le (élevage, aliment, 19 janvier 2017 transformation, pour une demande de marketing) soutien financier 21
Projet filière Œufs Historique (suite) 6 novembre 2017 Janvier- février 2018 Mars 2018 9 avril 2018 Réunion de Enquête clients Finalisation de l’ACV Définition du plan d’action lancement Service marketing Consultants Sponsor Sponsor Coordinatrice projet 1 représentant par activité Chef de projet Chef de projet Coordinatrice projet Coordinatrice projet Coordinatrice projet 2 représentants par 2 représentants par activité activité Ademe Les 5 activités concernées : - La fabrication d’aliment poule - Le suivi des élevages - La transformation - L’emballage - Le marketing 22
tructuration et édaction du projet Méthode utilisée Coconstruction et rédaction du projet avec l’appui de XJC/ EVEA Contexte et enjeux Dimensionnement du Plan de travail (ACV, pistes (environnement et projet (étapes du cycle d’écoconception à étudier, économie) de vie et produits) communication, attentes marchés, livrables, ..) et budget 23
Projet filière Œufs Contenu du programme de travail 1/ Evaluation environnementale initiale de la filière intégrant les modèles de production alternatifs : - questionnaires fabrication d’aliment – élevage – industrie - élevages plein air – label rouge - bio) 2/ Identification des pistes d’éco-conception et identification d’indicateurs clés opérationnels pertinents au regard des résultats d’ACV et pistes d’ écoconception envisagées - « poids » important de la partie aliment - efforts à poursuive sur le volet industriel (consommations) - volet emballages plus complexe que prévu 3/ Développement d’un outil d’aide à la décision 4/ Evaluation environnementale finale des pistes d’éco-conception retenues avec quantification des gains environnementaux attendus 24
Projet filière Œufs Mise en œuvre du projet 1. Enquête clients : leurs attentes - origine France - BEA - éco-conception : vision des clients +aval que amont 2. Actions aliment poule et élevage : - Composition de l’aliment - alimentation de précision (chasse aux aliments trop azotés) - délai pour résultats mesurables : 1 an 3. Industrie : - économies eau et énergie - délai pour investissements puis résultats mesurables : 18 mois 4. Emballage - difficultés pour trouver les fournisseurs 5. Communication : - trouver le bon équilibre ente annonces et résultats 25
Projet filière Œufs Retour d’expérience et conclusion ▪ Un projet collaboratif qui permet aux équipes en interne de partager sur leur métiers (de l’amont à l’aval), contraintes, réalisations et enjeux Contenu (environnement + économie) ▪ Un fonctionnement en « mode projet » : sponsor > chef de projet > équipe projet Coûts Délais ▪ La structuration d’un projet qui permet de faire un point sur ce que l’on fait déjà et sur ce qu’il faudrait faire (amélioration continue) pour valoriser une démarche environnement et RSE ▪ Se préparer à de la communication environnementale avec des indicateurs de performances adaptés et reconnus 26
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