L'APEC AU SERVICE DES CADRES ET DES ENTREPRISES-1
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– L’APEC AU SERVICE
DES CADRES
ET DES ENTREPRISES
–1–
– L’APEC
-Une structure privée et paritaire :
47 centres en France
850 collaborateurs
-Une activité encadrée par :
Un Accord National Interprofessionnel (12 juillet 2011)
Un Mandat de Service Public (13 mars 2012)
Un arrêté d’extension (31 juillet 2012)
- L’objet principal :
La sécurisation des parcours professionnels des cadres
La sécurisation des recrutements des entreprises
–2– APEC - Présentation SIG 2012
– LES BÉNÉFICIAIRES
-Des services au bénéfice :
de l’ensemble des cadres
des jeunes issus de l’enseignement supérieur
des entreprises
de l’ensemble des publics et acteurs de l’emploi
- Les chiffres en 2011:
800 000 cadres et jeunes diplômés clients
38 000 entreprises
439 000 offres diffusées
3,8 millions de visites par mois sur apec.fr
1,9 millions de visiteurs uniques chaque mois
–3– APEC - Présentation SIG 2012
– LES MISSIONS
- Apporter des informations fiables sur
Le marché de l’emploi (tendances, salaires, métiers…)
Les pratiques de recrutement et de gestion des compétences
Les évolutions sociologiques des cadres et des jeunes
Les mesures définies par les partenaires sociaux ou les pouvoirs publics
- Sécuriser les recrutements
Collecter et diffuser des offres d’emploi cadres sur Apec.fr
Favoriser la mise en relation entreprises / cadres - jeunes
Conseiller les entreprises sur : le marché, l’évolution des métiers, les processus,
les démarches innovantes…
- Contribuer à la sécurisation des parcours professionnels des cadres
Conseiller les cadres tout au long de leur vie professionnelle et accompagner les Jeunes
issus de l’Enseignement Supérieur vers l’emploi
Déployer des actions et dispositifs spécifiques à certains publics ou priorités
(1er emploi des jeunes, égalité H/F, secondes parties de carrières, gestion des compétences…)
- Développer des partenariats avec les organisations professionnelles et
les acteurs territoriaux de l’emploi
–4– APEC - Présentation SIG 2012
– L’APEC, VOTRE PARTENAIRE EMPLOI ET COMPÉTENCES
SERVICES GRATUITS Page
Entreprise
Candidapec
Flash conseil Recrutement
entreprise Modules accompagné
Référentiels métiers F-learning à distance
Diffuser
Fiches régions Votre
une offre
Potentiel
Panel, Baromètre Sourcing
Conjoncture emploi Sourcing
Recrutement
Etudes sectorielles, Mise en
sociologiques relation
Matinales
Enjeux &
Etudes Compétences
Objectif Marché de Repères RH
Conseil RH
Entreprendre l’emploi
cadres et JD Infos
GPEC
&
Préparation outils
entretiens
Diagnostic
Formation
Conseil aux
Dispositifs
cadres et Egalité F/H Plan
légaux
jeunes Seniors
Perspectives, Diversité
Booster interne,
Next Step
Next Step Mi Carrière
…
–5– APEC - Présentation SIG 2012– LES PRINCIPES D’INTERVENTION
#1 CONSEILLER & INFORMER
#2 PROFESSIONNALISER LA DEMARCHE
#3 OPTIMISER LA DEMARCHE
Une offre de services :
• Multicanal (Web, Tél & Proximité)
• Synchrone et asynchrone (Flash conseil / Module d’auto-formation …)
• A distance et en proximité (Votre Potentiel Sourcing / Repères RH ...)
• Autoconsommée et/ou prestée par des conseillers sourcing, des consultants promoteurs…
–6– APEC - Présentation SIG 2012– SÉCURISER VOS RECRUTEMENTS –7–
– RECRUTEZ MAINTENANT : LE SITE APEC.FR – La forte audience du site, un des leaders de l’emploi cadre: 1,8 millions de visiteurs uniques en mai 2012 260 000 visites sur l’appli iphone Un blog RH accessible dès la mi-octobre accéder à un contenu RH/recrutement de qualité engager des conversations avec d’autres spécialistes RH Enrichissement de la base de CVS plus de 392 000 CV dans la cvthèque Des services aux entreprises en accès direct depuis le portail La fonction « Viadéo share » disponible sur apec.fr pour partager les offres d’emploi avec vos contacts favoriser la viralité au sein de votre réseau –8– APEC - Présentation SIG 2012
DEVELOPPEZ VOTRE NOTORIETE : PRESENTATION
– ENTREPRISE –
Présentez votre
entreprise en ligne
sur apec.fr
Gagnez en
visibilité pour
attirer vos futurs
collaborateurs
–9– APEC - Présentation SIG 2012– BENEFICIEZ DE NOTRE EXPERTISE : FLASH CONSEIL –
Une question concernant
un recrutement en cours?
Une réponse immédiate
et personnalisée
Vous vous interrogez sur la rémunération à proposer, où diffuser votre offre d’emploi, quel titre mettre,
les obligations légales à respecter, l’état du marché dans votre région, etc…
Posez votre question à un conseiller sourcing, qui vous répond en direct au 0811 74 54 74 (de 9h à
17h30)
–10– APEC - Présentation SIG 2012RECEVEZ DES CV CIBLES : VOTRE POTENTIEL
– SOURCING –
Exprimer clairement
son besoin
Disposer de données
marché
Attirer des CV
pertinents
Une prestation de conseil, en amont de la diffusion d’une offre d’emploi, délivrée par un conseiller
sourcing: des repères chiffrés, des conseils pour optimiser son projet ou améliorer sa communication
emploi
Trois étapes: un mini-questionnaire en ligne, un entretien téléphonique, l’envoi d’un plan d’actions
Accessible sur le site apec.fr : http://recruteurs.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp
–11– APEC - Présentation SIG 2012– VOUS ACCOMPAGNER EN SITUATION DE RECRUTEMENT :
OBJECTIF RECRUTEMENT –
Un accompagnement à la
demande lors d’un
recrutement
Un programme à la carte:
sélectionner , conduire les
entretiens d’évaluation, Un conseiller vous accompagne en
Intégrer… situation réelle et est à vos côtés dès
que vous le souhaitez.
–12– APEC - Présentation SIG 2012– ADAPTER LA STRATÉGIE DE RECRUTEMENT AUX
ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ : LES ETUDES ET ENQUÊTES –
-L’Observatoire du marché de l’Apec réalise et édite chaque année
des études pour mieux comprendre le marché, et ainsi anticiper les
tendances à venir :
• Publication annuelle d’études sur les prévisions de recrutement
à 5 ans des entreprises en France et sur le marché de l’emploi des
cadres
• Publication d’études conjoncturelles
• Réalisation d’un bilan précis des tendances du marché de
l’emploi par secteur d’activité grâce à la publication de notes
trimestrielles de conjoncture et d’indicateurs mensuels.
- L’Apec met à votre disposition 18 référentiels métiers qui
décryptent et proposent une vision opérationnelle de chaque
fonction
–13– APEC - Présentation SIG 2012– OPTIMISER VOS DISPOSITIFS ET
PRATIQUES RH
–14–– CERNER VOS ENJEUX STRATEGIQUES POUR MIEUX PILOTER
VOS RH : REPERES RH –
Avec « Repères RH », l’entreprise :
• Analyse les enjeux prioritaires pour assurer le
développement de votre entreprise
• Mesure ses impacts RH Pour accéder à l’intégralité des
• Décide avec le consultant Apec du plan d’actions RH informations, cliquez ici :
associé
Modalités :
Un 1er niveau avec un questionnaire
en ligne sur le site en clé d'entrée, suivi d’un entretien
de 2h avec le consultant
Un 2nd niveau sur 3 - 4 demi-journées, plus
approfondi, partant de la stratégie de l'entreprise et
identifiant les besoins en compétences nécessaires
pour pouvoir la décliner (à venir second semestre 2013)
–15– APEC - Présentation SIG 2012– ECHANGER SUR LES BONNES PRATIQUES RH – Rencontres organisées au Centre Apec de Toulouse sur des thèmes d’actualité RH* : «La diversité des âges, un levier stratégique pour votre entreprise» 22 Janvier 2013 «Attractivité régions et compétences» 5 Mars 2013 «Optimiser ses recrutements en PME» 4 Juin 2013 « L’évolution professionnelle des cadres» 1er octobre 2013 * Réservées aux entreprises –16– APEC - Présentation SIG 2012
– SÉCURISER L’EVOLUTION
PROFESSIONNELLE DE VOS
CADRES
–17–NOTRE APPROCHE : « UN DISPOSITIF MULTI CANAL ET
– MODULAIRE » –
Pour :
- Réfléchir à son parcours, ses compétences clés, identifier de
nouvelles pistes d’évolution et de développement
- Elargir sa réflexion et se confronter aux réalités et aux spécificités
du marché de l’emploi interne, ou externe
- Mieux gérer son quotidien de cadre (entretien annuel, mutation, …)
- Construire un projet professionnel en lien avec ses motivations et ses
compétences
- Professionnaliser sa démarche en utilisant une méthodologie et des
outils adaptés et personnalisés
- Elaborer un plan d’action pour concrétiser la réflexion conduite
–18– APEC - Présentation SIG 2012– DES SERVICES AUX CADRES MODULAIRES ET INTERACTIFS –
Questionnaire ))) 1
@
VPM ENTREPRENDRE
Espace conseil
« Votre Potentiel Diagnostic « envie de se lancer »
en ligne
Marché » Flash Conseil Formation 1 Ubika
(3 à 5 RV) (7 à 9h) (3 à 5 RV) (4 à 6h)
2
RDV Next Step
Conseil Perspectives BOOSTER OBJECTIF
Next Step mi- ENTREPRENDRE
2
(1 RV) carrière (d’évolution) INTERNE « piloter son projet »
Recherche PVEP PVOS Réseaux Entretien
Apec Information Piloter Présenter et de
votre votre offre
& Et Communication
évolution Recrutement
de service
Vous Veille
–19–– OBJECTIF : SE METTRE EN MOUVEMENT–
Le service « Votre Potentiel Marché »
Prestation d’1heure maxi en mode relation à distance (téléphone)
Questionnaire )))
VPM
« Votre Potentiel
Marché »
Sur la base d’un questionnaire renseigné en ligne sur www.apec.fr, le consultant APEC
analyse la situation, les souhaits d’évolution, le marché. Il détermine le Potentiel
Marché sur la base de repères concrets et chiffrés pour l’aider à mieux se situer sur son
marché.
–20– APEC - Présentation SIG 2012– OBJECTIF : SE METTRE EN MOUVEMENT–
Le service « Flash conseil »
Prestation d’1heure en mode relation à distance (téléphone)
Flash Conseil
Sur le principe de « 1 question, 1 réponse immédiate », le cadre s’entretient au
téléphone avec un consultant pour évoquer un sujet ayant trait à son évolution
professionnelle, allant du simple conseil pratique à une évocation plus large sur sa
carrière. Il peut ensuite être guidé vers les autres services de la gamme selon son
besoin.
–21– APEC - Présentation SIG 2012– OBJECTIF : OPTIMISER LA DÉMARCHE FORMATION –
Le service « Diagnostic formation »
Prestation en mode relation à distance (téléphone)
Diagnostic
Formation
Ce service s’adresse au cadre ayant une idée ou un projet de formation et ne sachant pas
comment le mettre en œuvre. Dans un premier temps, il remplit un questionnaire en ligne
pour indiquer sa situation. Puis il s’entretient par téléphone avec un consultant qui effectue
une analyse de son besoin de formation et explore avec lui l’éventail des solutions
existantes. Il l’oriente si nécessaire vers des formations adaptées à sa problématique et le
conseille sur les démarches à effectuer (relais dans l’entreprise, modalités, financement…)
–22– APEC - Présentation SIG 2012– OBJECTIF : FIDÉLISEZ VOS COLLABORATEURS–
Le service « Booster interne »
Prestations de 3 à 5 heures en mode relation de proximité (entretien face à face).
(3 à 5 RV)
BOOSTER
INTERNE
Prestation centrée sur l’examen d’une opportunité d’évolution en interne ou sur les
conditions d’épanouissement dans le poste actuel du cadre.
Elle répond aux attentes de celui qui est en réflexion ou qui est confronté à une difficulté à
résoudre. Cette difficulté peut être relative à : :
- l’adaptation à un environnement professionnel et à de nouvelles contraintes,
- son évolution professionnelle dans l’entreprise à court ou moyen terme.
En pratique, le consultant réalise une analyse de la situation du cadre et échange avec lui
sur les solutions possibles à mettre en œuvre.
–23– APEC - Présentation SIG 2012– OBJECTIF : FAVORISER LA MOBILITÉ DE VOS CADRES –
Le service « Next Step 3 ans »
Prestations de 3 à 5 heures en mode relation de proximité (entretien face à face).
(3 à 5 RV)
Next Step 3 ans
Ce service s’adresse à tout cadre qui souhaite être guidé dans sa réflexion à 3 ans, afin de
mieux anticiper sa prochaine étape professionnelle, et ce à tous les âges.
Une prestation individuelle d’accompagnement conduite par un consultant est proposée au
cadre qui réalise une analyse de sa situation, identifie les principaux leviers d'actions
(compétences, réussites, comportements, motivations) et prépare les étapes qui
jalonneront sa deuxième partie de carrière.
–24– APEC - Présentation SIG 2012– CARRIÈRE
OBJECTIF : GÉRER LES DEUXIÈMES PARTIES DE
–
Le service « Next Step Mi-Carrière »
Prestations de 3 à 5 heures en mode relation de proximité (entretien face à face).
(3 à 5 RV)
Next Step mi-
carrière
Ce service s’adresse à tout cadre expérimenté, âgé de 45 ans et plus, qui souhaite être
guidé dans sa réflexion concernant sa seconde partie de carrière.
Une prestation individuelle d’accompagnement conduite par un consultant est proposée
au cadre qui réalise une analyse de sa situation, identifie les principaux leviers d'actions
(compétences, réussites, comportements, motivations) et prépare les étapes qui
jalonneront sa deuxième partie de carrière.
Nextstep mi-carrière peut aussi permettre de préparer l'Entretien de seconde partie de
carrière. Cette option est mise en œuvre à la demande des cadres dont l'entreprise a
déployé ce dispositif.
–25– APEC - Présentation SIG 2012– OBJECTIF : FAIRE LE POINT ET AGIR –
Le service « Objectif Entreprendre »
Prestations de 4 à 6 heures en mode relation de proximité (entretien face à face).
(4 à 6h)
2
OBJECTIF
ENTREPRENDRE
« piloter son projet »
J’y pense : J'ai un projet de création, je me demande si c'est le moment
de me lancer. Est-ce que je suis fait pour être chef d'entreprise ? Quels éléments
prendre en compte dans ma réflexion ?
Je me lance : Vous avez décidé de créer ou reprendre une entreprise et vous
souhaitez être accompagné tout au long de vos démarches.
–26– APEC - Présentation SIG 2012– OBJECTIF : FAIRE LE POINT ET AGIR–
Le service « Perspective »
Prestations de 7 à 9 heures (4 à 5 entretiens) sur une période de 3 mois maximum en
mode relation de proximité (entretien face à face).
(7 à 9h)
PVEP
Perspectives
Piloter
(d’évolution)
votre
évolution
Ce service s’adresse aux cadres en activité :
- qui se situent à un carrefour de leur parcours professionnel,
- qui s’interrogent sur leurs perspectives d’évolution,
- qui ne sont pas encore dans l’action mais qui veulent prendre le temps de la
réflexion voire anticiper les évolutions à venir dans leur parcours.
A l’issue de l’accompagnement, le cadre sera en mesure de se projeter, d’identifier
les évolutions et les changements possibles. Il sait où il en est, le cap est fixé.
–27– APEC - Présentation SIG 2012– –28–
– VOTRE CONTACT DANS LE TARN :
Corinne SAURAT
Consultante Entreprise
APEC Midi Pyrénées
Tél : 05 62 15 10 32
Port : 06 66 51 18 13
Mail : corinne.saurat@apec.fr
Pour retrouver tous nos services, cliquez ici
–29– APEC - Présentation SIG 2012Vous pouvez aussi lire
