L'éducation inclusive - Ministère de l'Éducation de la Saskatchewan, 2017 - saskatchewan.ca - Publications Saskatchewan

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L’éducation inclusive
Ministère de l’Éducation de la Saskatchewan, 2017

saskatchewan.ca                                     Ministry of Education
L’éducation inclusive

Préface
Le ministère de l’Éducation croit en l’inclusion et souscrit à une attitude et à une
approche inclusives pour répondre aux besoins de tous les individus. Une éducation
inclusive engendre un milieu où l’élève se sent accepté, apprécié, confiant et assez en
sécurité pour s’absorber dans son apprentissage et où le personnel scolaire, les
familles, les élèves et les organismes communautaires partagent la même vision et font
équipe pour aider les jeunes à réaliser leur plein potentiel.

Inclusion
                                                                           L’inclusion
Le Ministère a adopté comme approche L’élève avant tout,                est une croyance
mettant les forces, les besoins et les centres d’intérêt des            une attitude, une
élèves au cœur d’expériences d’apprentissage inclusives.               approche qui sous-
L’inclusion favorise une meilleure compréhension et une plus          tend un engagement
grande acceptation de la diversité dans la classe, dans l’école            à accueillir,
et dans la communauté.                                                 accepter, apprécier
                                                                       et éduquer chaque
Une éducation inclusive offre à tous les élèves la possibilité         individu comme un
d’apprendre avec des jeunes de leur âge dans une école de la           membre actif de la
localité. Un milieu inclusif est un milieu accueillant où l’on            communauté
accepte les centres d’intérêt de l’élève, ses origines et son                scolaire.
vécu.

La croyance, l’attitude et l’approche qu’est l’inclusion font partie intégrante de
L’actualisation d’un modèle d’intervention centré sur les besoins (2015), où sont
énoncés les principes de l’éducation inclusive, à savoir :

   •   S’appuyer sur les forces, les besoins et les centres d’intérêt de l’élève;

   •   Mettre l’accent sur les soutiens dont l’élève a besoin et l’élimination des
       obstacles en entravant l’accès;

   •   Favoriser à la fois l’autonomie et l’interdépendance, en procurant à l’élève
       des occasions de se prendre en charge et de faire ses propres choix;

   •   Cultiver la perception que l’élève est un membre actif de son entourage
       immédiat et de la société dans son ensemble;

   •   Reconnaitre que l’élève fait partie d’une société en évolution qui considère
       tous les individus comme des membres à part entière et des éléments
       importants d’un ensemble diversifié; et

   •   Promouvoir une attitude d’acceptation, de respect et d’appréciation de la
       diversité.

                                                                                             2
L’éducation inclusive

Pratiques d’éducation inclusive
Un engagement ferme et une vision commune sont des facteurs importants de la
réussite d’une éducation inclusive. La vision signale l’intégration de pratiques
d’éducation inclusive au travail quotidien de la communauté scolaire en vue de faire
vivre à chaque élève en classe un apprentissage qui lui est adapté.

       L’éducation inclusive suppose « … une action individuelle et collective
       délibérée en vue de faciliter et d’affermir l’engagement en faveur de
       l’inclusion et d’appuyer des pratiques efficaces à plusieurs niveaux. »
                                           ([TRADUCTION] Lyons, Thompson et Timmons, 2016, p. 894)

Il incombe à tous ceux qui ont une quelconque autorité de soutenir les principes de
l’éducation inclusive. Les administrateurs des divisions scolaires tout aussi bien que
ceux des écoles jouent un rôle de premier plan dans la conception d’une vision qui
définit les attitudes, croyances et approches formant l’assise des pratiques et de la
concrétisation de l’éducation inclusive à l’école et en classe. La vision élaborée guide la
création de milieux axés sur la communication, l’interaction et l’établissement de liens
en vue de bâtir des communautés scolaires véritablement inclusives.

À la base, une vision de l’éducation inclusive encourage le personnel enseignant à
créer un environnement d’apprentissage où l’on reconnait la valeur de la diversité. Les
expériences d’apprentissage peuvent parfois supposer des services spécialisés ou un
encadrement particulier en vue d’une intégration graduelle. Les élèves, les parents ou
parents-substituts, les administrateurs de la division scolaire et de l’école, le personnel
enseignant, les auxiliaires d’enseignement, les organismes de services à la personne et
les organismes communautaires font alors équipe pour soutenir la réussite de l’élève
dans un milieu inclusif.

Les pratiques d’éducation inclusive comprennent :

•   Créer une communauté scolaire accueillante                                 « L’école est
    favorisant le respect, la confiance mutuelle et les                        accueillante
    amitiés;
                                                                                envers les
•   Encourager, en prêchant d’exemple, des                                       familles.
                                                                             On se sent bien
    interactions positives menant à des relations
                                                                             lorsqu’on entre
    véritables;
                                                                            dans cette école. »
•   Promouvoir une ouverture à la diversité des                             – Un parent, Processus de
                                                                            mobilisation L’élève avant
    individus, aux centres d’intérêt des élèves, à leurs                    tout – Guide de discussion
    origines et à leur vécu ainsi que l’appréciation de
    ces éléments;

                                                                                                         3
L’éducation inclusive

                                            •   Favoriser l’estime de soi, l’engagement, la
« Je participe toujours                         participation et un sentiment d’appartenance à la
aux activités qui se                            classe, à l’école et à la communauté;
présentent. Et je me
                                            •   Adopter une approche collaborative, c.-à-d. travailler
suis amélioré parce
                                                de concert à une résolution efficace des problèmes,
que… j’en suis à un                             partager ses idées, soutenir ses collègues et
point où j’ai acquis                            mobiliser les parents;
confiance en moi. »
       – [TRADUCTION] Un élève,             •   Dispenser un enseignement adapté de grande
    Timmons, Lyons et Thompson,                 qualité, qui fait place à la différenciation afin de
                2017
                                                répondre aux besoins des élèves, fait valoir leurs
                                                forces d’apprentissage et invite leur participation;

•     Planifier des occasions d’apprentissage                                     « Les difficultés auxquelles
      intéressantes, stimulantes et appropriées à                                   font face certains élèves
      la fois sur le plan culturel et sur celui du                               sont extrêmes, mais elles ne
      développement des jeunes auxquels elles                                      sont pas insurmontables.
      s’adressent; et
                                                                                  Les élèves ont juste besoin
•     Créer un milieu offrant une zone de sécurité                                    qu’on leur donne des
      affective, une représentation culturelle                                    options et notre soutien. »
      tangible et des adaptations physiques                                      – Un directeur, Processus de mobilisation
                                                                                  L’élève avant tout – Guide de discussion
      l’appropriant à la diversité de l’effectif
      scolaire.

Résumé
Le ministère de l’Éducation de la Saskatchewan encourage la création de milieux
éducatifs où les élèves vivent des expériences d’apprentissage inclusives authentiques,
en compagnie de jeunes de leur âge dans la localité. Des équipes de collaborateurs
travaillent de concert dans le but ultime de réaliser une éducation véritablement
inclusive pour tous.

          « Les classes […] sont les seuls endroits où tous les enfants d’une communauté se
          trouvent rassemblés pour se faire de nouvelles connaissances et de futurs
          amis… »
          ([TRADUCTION] G. Bunch, 2015, p. 8)

         « Les élèves […] habitués à la ségrégation de leurs semblables porteront cette
         expérience en eux toute leur vie au détriment de ces derniers… » Et ceux qui ont
         subi cette ségrégation « vivent [souvent] dans l’isolement et la solitude » par
         suite d’un manque d’occasions de former des liens affectifs tôt dans la vie.
         ([TRADUCTION] G. Bunch et Snowdon (2013) cité dans Bunch, 2015, p. 6)

                                                                                                                             4
L’éducation inclusive

Bibliographie
Bunch, G. « An analysis of the move to inclusive education in Canada. What works », Revista Electrónica
                                                                  o
       Interuniversitaria de Formación del Profesorado, vol. 18, n 1 (2015), p. 1-15.

DeLuca, C. «Toward an interdisciplinary framework for educational inclusivity », Revue canadienne de
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   l’éducation = Canadian Journal of Education, vol. 36, n 1 (2013), p. 305-348.

Holley, L. C. et S. Steiner. « Safe space: Student perspectives on classroom environment », Journal of
                                       o
    Social Work Education, vol. 41, n 1 (2005).

Hutchinson, N. L. Inclusion of Exceptional Learners in Canadian Schools: A Practical Handbook for
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   Teachers, 5 édition, Toronto (Ontario), Pearson Canada Inc., 2017.

Lyons, W. E, S. A. Thompson et V. Timmons. « “We are inclusive. We are a team. Let’s just do it”:
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                                  o
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Phillips, R. « “Try to understand us”: Aboriginal elders’ views on exceptionality », Brock Education,
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Saskatchewan. Ministère de l’Éducation. L’actualisation d’un modèle d’intervention centré sur les
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Saskatchewan. Ministère de l’Éducation. Diversité sexuelle et de genre : Approfondissement du débat,
   Regina (Saskatchewan), 2015.

Saskatchewan. Ministère de l’Éducation. Following Their Voices, Plan stratégique du secteur de
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   avant tout – Guide de discussion, Malatest & Associates Ltd., Regina (Saskatchewan), 2014.

Specht, J. « Introduction to the special issue – What is inclusive education in Canada? », Revue
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   canadienne de l’éducation = Canadian Journal of Education, vol. 36, n 1 (2013), p. 1-2.

Swedeen, B. L. « Signs of an inclusive school: A parent’s perspective on the meaning and value of
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   authentic inclusion », Teaching Exceptional Children Plus, vol. 5, n 3 (2009).

Thompson, S. A., W. Lyons et V. Timmons. « Inclusive education policy: what the leadership of
   Canadian teacher associations has to say about it », International Journal of Inclusive Education,
   2014. DOI:10.1080/13603116.2014.908964.

Thompson, S. A., W. Lyons, et V. Timmons. Voices of Inclusion, 2017.

                                                                                                         5
L’éducation inclusive

Annexe A – Sources de renseignements complémentaires

Les documents indiqués ci-dessous offrent un regard sur ce qui a cours à l’extérieur de la
Saskatchewan. Il faudrait donc tenir compte du contexte de l’éducation dans la province
lorsqu’on se penche sur les principes, approches et stratégies qui y sont suggérés et se
reporter aux politiques et directives de la division scolaire et du ministère de l’Éducation,
de même qu’à la Loi de 1995 sur l’éducation, pour déterminer le soutien qu’on peut en tirer.

Causton, J. et G. Theoharis. The Principal’s Handbook for Leading Inclusive Schools,
       Baltimore (Maryland), Paul H. Brookes Publishing Co, 2014.
        •   Ce livre offre des renseignements pratiques sur la mise en application de la théorie de
            l’inclusion scolaire. Il traite de l’accès au programme d’études, de la prise de décisions
            concernant les aménagements et les adaptations, de façons de promouvoir la collaboration
            et de faciliter le soutien de comportements positifs, de la création d’une culture scolaire
            encourageant l’autonomie et de grandes attentes ainsi que de façons d’éviter l’épuisement
            professionnel et de gérer le stress.

Villa, R. A. et J. S. Thousand. Leading an Inclusive School : Access and Success for ALL Students,
          Alexandra (Virginie), ASCD, 2017.
        •   Les auteurs ont compilé des exemples, des conseils et des outils de planification,
            d’implantation et de promotion de l’inclusion. Le livre décrit des pratiques d’enseignement
            pour les écoles inclusives, des structures organisationnelles pour la pédagogie différenciée et
            les projets éducatifs ainsi que des pratiques exemplaires pour l’éducation des tous élèves
            dans un milieu général ouvert à tous.

Villa, R. A. et J. S. Thousand. The Inclusive Education Checklist: A Self-assessment of Best Practices,
          Naples (Floride), DUDE Publishing, 2016.
        •   Cet ouvrage décrit brièvement les pratiques exemplaires de l’éducation inclusive, fournissant
            dans chaque cas une liste d’indicateurs pertinents, accompagnée des notes moyennes, ce qui
            permet d’évaluer les progrès de l’école. Les données peuvent aider à établir un plan
            d’amélioration continue en vue de l’implantation des meilleures pratiques d’éducation inclusive.

Friend, M. et L. Cook. Interactions: Collaboration Skills for School Professionals, 8e édition, New York,
        Pearson, 2017.
        •   Interactions fournit des renseignements sur les compétences nécessaires à la coopération et
            à la collaboration que suppose la création d’expériences d’apprentissage inclusives de
            qualité pour tous les élèves. On y trouve un mélange de théorie et d’applications pratiques
            destiné à aider les équipes scolaires, les familles et les divers organismes intervenants à
            collaborer avec efficacité. Outre une vue d’ensemble de la collaboration, le livre comprend
            des renseignements sur les aptitudes essentielles en communication, la résolution de
            problèmes et les applications de collaboration d’utilisation courante dans ce contexte.

Hutchinson, N. L. Inclusion of Exceptional Learners in Canadian Schools: A Practical Handbook for
       Teachers, 5e édition, Toronto (Ontario), Pearson Canada Inc., 2017.
        •   Ce manuel est une introduction à l’éducation inclusive au Canada. En plus d’indiquer des
            façons positives d’inclure tous les enfants dans la classe ordinaire, il dirige le lecteur vers
            d’autres ressources canadiennes qui l’aideront à accroitre ses connaissances. Il offre aussi
            des exemples où des enfants, des parents et des enseignants travaillent ensemble à
            améliorer l’apprentissage. Enfin, il présente la stratégie ADAPT (résumée ci-après à
            l’annexe B) pour guider les éducateurs dans l’élaboration d’expériences d’apprentissage
            inclusives.
                                                                                                              6
L’éducation inclusive

 Annexe B

 La stratégie ADAPT en cinq étapes, élaborée par Nancy L. Hutchinson (2017), est une
 manière systématique d’adapter ou de différencier l’enseignement pour répondre aux
 besoins de chaque élève dans une classe inclusive.
                                                                             Cerner les forces
Considération des forces et des                           et les besoins de l’élève quant à son développement
besoins des élèves [Accounts of                            scolaire (niveau d’habileté actuel), socioaffectif et
students’ strength and needs]
                                                      comportemental (aptitudes à converser, attendre son tour
   o Étude du livret scolaire de
      chaque élève                                     et nouer des amitiés, hyperactivité, motivation) ainsi que
   o Consultation des parents et des                                  physique (motricité globale et
      équipes de soutien ou des                                               fine, vue, ouïe).
      enseignants précédents
                                                                       Considérer les points suivants :
Exigences dans une salle de classe                        Apprentissage avec la classe entière, en petits groupes,
                                                     avec un camarade ou seul; modélisation d’interactions positives
[Demands of the classroom on students]
   o Exigences sociales, affectives et                et acceptation des différences et de la diversité; usage de sous-
     comportementales auxquelles                   programmes, de périodes d’écoute ciblée, de l’audiovisuel, de livres
     font face les élèves                           (corps et type de caractères) et de la technologie; milieu physique
   o Exigences physiques et scolaires             (surface utile, position des pupitres) et fréquence de modification ou
     (associées à l’enseignement et à              de réaménagement de la classe; démonstration de l’apprentissage
     l’évaluation)
                                                         par l’intermédiaire de tests (examens), de rapports écrits
                                                                    ou oraux, de dessins ou de modèles
Adaptations                                                                  tridimensionnels.
     o Comparaison des besoins
       d’apprentissage de chaque élève                          Repérer les incompatibilités possibles
       aux exigences de la classe                  et des moyens de les éliminer. Faire des adaptations à l’aide
     o Considération de la pédagogie                 de stratégies qui permettent de contourner la difficulté,
       différenciée (se reporter au                  p. ex., l’utilisation d’une calculatrice, d’un logiciel texte-
       document sur le sujet)                       parole et parole-texte, du braille, de livres audios ou d’un
                                                                        correcteur d’orthographe.

Perspectives et conséquences                                     Choisir une adaptation adéquate,
[Perspectives and consequences]                  simple et efficace. Déterminer si elle bénéficiera à un, plusieurs
   o Réflexion critique sur les
                                                ou tous les élèves. S’assurer qu’elle convient à l’âge de l’élève visé
      adaptations sous différentes
      perspectives (enseignant, élève,           et l’aidera à se sentir compétent, solidaire de ses camarades et
      camarades de classe, parents)             autonome. Quelles sont les conséquences, souhaitées ou non, de
                                                             sa mise à exécution? Le changement est-il
                                                                          positif et efficace?
Enseignement et évaluation des
résultats [Teach and assess the match]                           Vérifier dans quelle mesure l’adaptation
     o Examen de l’engagement de l’élève                a permis d’apparier les forces et les besoins de l’élève aux
       par suite de l’adaptation                          exigences intrinsèques de la classe. Laisser le temps à
     o Évaluation de l’efficacité d’après une
                                                            l’adaptation de faire effet (il faut compter environ
       réaction à la stratégie d’intervention
 #

                                                                         trois ou quatre semaines).
                                                                                                                         7
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