L'entreprise en difficulté en France en 2020 Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? - Deloitte
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L’entreprise en difficulté en France en 2020 Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Mai 2021 Synthèse Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 1 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code suivant : Jean-Pascal Beauchamp Associé responsable de l’activité Restructuring financier Deloitte Finance Remerciements L’édition 2021 a été enrichie grâce à l’intervention de différents acteurs de la restructuration qui nous ont apporté leur vision sur cette période si singulière. Nous souhaitons remercier les experts, les Présidents, les secrétariats et les greffes des tribunaux de Commerce, les représentants de régions, avec qui nous nous sommes entretenus et qui nous ont partagé leur connaissance et leur appréciation de la période actuelle. De plus, grâce aux secrétariats de Présidence et greffes des tribunaux de commerce, nous avons pu exploiter et analyser des données pertinentes et nous souhaitons remercier notamment ceux d’Aix-en-Provence, Bobigny, Bordeaux, Lille, Lyon, Montpellier, Nanterre, Nantes, Nice, Orléans, Poitiers, Rennes, Rouen et Toulouse. Nous souhaitons enfin remercier plus particulièrement : •M aître Christophe Basse, Mandataire Judiciaire et Président du Conseil national des administrateurs judiciaires et des mandataires judiciaires (CNAJMJ) ; •M onsieur le Président Loïc Belleil (Président du Tribunal de Commerce de Nantes) ; •M onsieur Alain Damais, Directeur Général du CNAJMJ ; •M onsieur Romain Eyssautier, Chargé d'études statistiques de l’Observatoire économique du CNAJMJ ; •M onsieur le Président Eric Feldmann (Président du Tribunal de Commerce de Lille Métropole) ; •M onsieur le Président Thierry Gardon (Président du Tribunal de Commerce de Lyon) ; •M onsieur le Président Francis Griveau (Président du Tribunal de Commerce de Bobigny) ; •M onsieur Gaël Guegan, Directeur du développement économique au sein du Conseil régional de Bretagne ; •M onsieur le Président Pascal Nougarède (Président du Tribunal de Commerce de Nice) ; •M onsieur Jérémy Parsy, Directeur de l’appui aux entreprises, Région Hauts-de-France ; •M adame Aruna Soogrim, Responsable de l’OCED (Observatoire Consulaire des Entreprises en Difficulté) ; •M aître Christophe Thévenot, Administrateur Judiciaire et Président d’honneur du CNAJMJ ; • La Direction Economie et Innovation de la Région Pays de la Loire ; Ainsi que Cédric Joubert, Christophe Guerner, Elena Rozenko, Paul Roumiguié, Erwan Barret, Jules Naveau, Myriam Kohil, Mohamed Salmy et Céline Dumoulin (Deloitte Restructuring Services) pour leur contribution. 2 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 2 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Note méthodologique Sources procédures amiables numéro Siren (entreprises individuelles, Par ailleurs, les tableaux présentant le Deloitte Finance a analysé les données professions libérales, sociétés, classement des défaillances les plus relatives aux procédures amiables associations) et ayant fait l’objet d’un importantes (niveau national ou régional) (mandat ad hoc et conciliation) ouvertes jugement d’ouverture de procédure ne présentent que les entreprises en 2020 par 21 tribunaux de commerce : prononcé par un tribunal de commerce, publiant leurs comptes de manière non Aix-en-Provence, Bobigny, Bordeaux, Lille, un tribunal mixte de commerce, un confidentielle. Lyon, Montpellier, Nanterre, Nantes, Nice, tribunal judiciaire ou une cour d’appel. Sources Prêts Garantis par l’Etat (PGE) Orléans, Poitiers, Rennes, Rouen, Toulouse Les sources des procédures collectées Les statistiques hebdomadaires relatives et certains tribunaux d’Ile de France par Altares au PGE ont été récupérées sur le site Etalab (Créteil, Evry, Meaux, Melun, Paris, Pontoise, Altares collecte l'ensemble des (www.etalab.gouv.fr). L’analyse mensuelle a Versailles). Cet échantillon est réduit pour jugements auprès des greffes des été réalisée à la date la plus proche de la fin les analyses relatives aux accords de tribunaux concernés. Altares est de mois. conciliation et aux dossiers de détection- également licencié officiel du BODACC prévention en fonction des informations (Bulletin officiel d‘annonces civiles et Analyses disponibles. commerciales) depuis 1987. Les données Deloitte Finance a analysé : collectées ont été actualisées au 8 février • le volume de procédures de prévention Les ouvertures de procédures amiables 2021. instruites par les 21 tribunaux de sont enregistrées par entité juridique Commerce de l’échantillon entre 2016 et tandis que les issues (protocoles de Données en date de jugement 2020 ; conciliation constatés ou homologués) La date de défaillance retenue par • les ouvertures de procédures collectives sont comptabilisées par protocole Altares est celle de l’ouverture de par nombre de salariés, secteur d’activité, (susceptible de concerner plusieurs entités la procédure, c'est-à-dire la date du âge et situation géographique entre 2016 juridiques). L’analyse du taux de réussite jugement et non pas la date à laquelle et 2020. Par hypothèse, ont été retenues des procédures amiables sur la base des ce jugement a été publié dans un journal comme défaillantes les entreprises ayant données présentées n’apparait donc pas d’annonces légales ou au BODACC. Les fait l’objet d’une ouverture de procédure pertinente. statistiques diffusées par Altares sont judiciaire, soit : issues de sa propre base de données et - une procédure de sauvegarde (incluant Deloitte Finance a également recueilli, comptabilisent les jugements dès leur la SA/SFA), depuis 2014, les données produites et enregistrement, le plus souvent quelques - un redressement judiciaire, ou une publiées par l’Observatoire consulaire des semaines avant leur publication au liquidation judiciaire directe (les entreprises en difficulté (OCED) concernant BODACC. liquidations judiciaires subséquentes les 9 tribunaux de commerce d’Ile-de- Nomenclature d’activités à un redressement judiciaire n’ont pas France (Paris, Nanterre, Bobigny, Créteil, Les statistiques de défaillances par été comptabilisées comme de nouvelles Meaux, Versailles, Melun, Evry et Pontoise). activités s’appuient sur la distribution des procédures), nomenclatures des activités françaises - les données sont présentées par Enfin, Deloitte Finance a analysé les NAF révisée au 1er janvier 2008. entité juridique. Aucune analyse des données relatives au nombre de impacts des défaillances sur les groupes Données sur l’emploi ou le chiffre procédures amiables et d’emplois concernés n’a pu être menée. d’affaires concernés par ces procédures, Les statistiques relatives à l’emploi ou au communiquées par le Conseil National des Il est rappelé que dans les statistiques chiffre d’affaires sont issues de données Administrateurs Judiciaires et Mandataires Altares, l’ouverture d’un redressement retraitées par Altares à partir des Judiciaires (CNAJMJ). judiciaire faisant suite à une procédure documents comptables publiés par les de sauvegarde est comptabilisée comme Sources procédures collectives entreprises, de sources publiques telles une nouvelle procédure. L’année 2020 est que l’Insee ou de sources privées. Définition de la défaillance particulièrement impactée du fait de la La défaillance d’entreprise correspond sauvegarde de la société La Halle convertie Ces données ne peuvent être en redressement judiciaire, dont l’effectif à l’ouverture d’une procédure de considérées comme exhaustives au concerné est donc pris en compte en sauvegarde, redressement judiciaire ou regard du nombre d’entreprises ne double. liquidation judiciaire directe. publiant pas leurs comptes sociaux. Pour Statistiques de défaillances les entreprises mentionnées dans cette Les statistiques Altares de défaillances étude et dont les comptes sociaux n’ont d’entreprises comptabilisent l’ensemble pas été publiés en 2020, le dernier chiffre des entités légales disposant d’un d’affaires connu a été indiqué. Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 3 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 3 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Editorial Des symptômes masqués par les La forte baisse des défaillances au global statistiques générales ? s’explique par des facteurs techniques : Un niveau de défaillances historiquement (i) la mise en place d’aides publiques bas malgré un recul inédit, soudain et massives, notamment de Prêts Garantis par brutal de l’activité économique… l’Etat (130 mds€ à fin 2020), l’activité partielle L’année 2020 est une année exceptionnelle, (23 mds€), le report de charges (27 mds€) et marquée par la pandémie mondiale du le fonds de solidarité (13 mds€), ayant permis Covid-19 et un recul du PIB national de -8,3%. de renforcer la trésorerie des entreprises ; Dans ce contexte, 2020 entre dans l’histoire en (ii) les modifications apportées au droit atteignant le plus faible niveau de défaillances des entreprises en difficulté avec le gel de depuis 30 ans : 32 184 procédures, soit l’appréciation de l’état de cessation des Jean-Pascal Beauchamp 19 818 procédures de moins qu’en 2019 paiements au 12 mars 2020 jusqu’à fin août Associé responsable de (-38%), et un recul historique des emplois 2020 ; (iii) ainsi que l’attitude des créanciers l’activité Restructuring financier concernés (-25%). Il s’agit d’une tendance publics (administration fiscale et URSSAF) Deloitte Finance inédite et totalement différente de celle qui ont cessé d’assigner leurs débiteurs en observée lors de la dernière crise majeure procédure collective pour impayés. (crise des subprimes 2008-2009), laquelle Si la tendance baissière du nombre faisait apparaitre à l’inverse une forte hausse d’ouvertures des procédures collectives a des défaillances (+20%), malgré un recul du PIB été fortement accélérée pendant le premier moins marqué (-2,9%). confinement de mars 2020 et les mesures Nous constatons une relative homogénéité d’accompagnement mises en place (-55% au de la chute des défaillances sur tout le 2e trimestre 2020), elle a débuté bien avant territoire national et sur l’ensemble des les premiers signes de la pandémie que secteurs. Pour la totalité des procédures nous connaissons aujourd’hui. Dans l’édition collectives, les quatre principaux secteurs précédente de notre Etude « L’Entreprise sont la construction (23%), le commerce en difficulté en France en 2019. La baisse du (22%), les services aux entreprises (14%) nombre des défaillances, une situation en et l’hébergement, restauration, et débits trompe l’œil ? », nous avions déjà constaté de boissons (13%), en ligne avec 2019. une baisse du nombre d’ouvertures Soulignons toutefois une inversion entre les des procédures collectives de -9% au deux derniers secteurs. 2e semestre 2019 par rapport à la même … Amplifié par des facteurs période de 2018. Cette tendance s’est conjoncturels liés aux mesures d’aides poursuivie sur les deux premiers mois déployées du fait de la crise sanitaire, de 2020 (« pré-Covid ») : la moyenne sur et conforme à la tendance initiée les 12 mois glissants fait ressortir un recul de années précédentes… -8% à -9% en janvier et février 2020. La variation du nombre d'ouvertures de procédures collectives par tranche d'effectif (2020 vs 2019) fait apparaitre une augmentation pour les entreprises de plus de 500 salariés (+73%), en opposition à la baisse de -38% au niveau national 133% -38% -28% 31 266 899 50% Ent. Ent. +73% 19 Ent. -20% -16% -25% -27% -34% -31% -39% -42% -39% Inconnu 0 à 2 3à5 6à9 10 20 50 100 250 500 1 000 à 19 à 49 à 99 à 249 à 499 à 999 à 4 999 Source : Altares 4 Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 4 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? … Qui masque des réalités très représentent 97% des procédures un recul plus modéré à -22%. Enfin, les différentes en fonction de la taille de collectives. Le recul est significativement effectifs menacés par des procédures l’entreprise moins marqué pour les procédures de de sauvegarde sont en hausse en Or, cette dynamique est loin d’être sauvegarde (-14%) qui représentent 3% des 2020 : +43% (5 516 salariés, soit un quasi- linéaire : les défaillances des entreprises ouvertures de procédures. équivalent de l’effectif de La Halle). de moins de 20 salariés (-38%) et le De la même manière, la tendance baissière Si la baisse des procédures collectives nombre d’emplois menacés associés est portée presqu’en totalité par les atteint jusqu’à -46% pour les entreprises reculent de manière significative, alors entreprises de moins de 20 salariés de moins de 20 salariés (42% du total que les défaillances et les emplois (-38%) qui représentent 97% des des emplois menacés), elle est limitée à menacés pour les entreprises de plus de procédures collectives. Les entreprises -28% pour les entités employant entre 20 et 500 salariés sont en forte hausse (+73%). avec un effectif entre 20 et 500 salariés 500 salariés (34% du total), et en nette La baisse des indicateurs des catégories (3% du total) ont connu un recul limité augmentation de +190% pour les sociétés intermédiaires (entre 20 et 500 salariés) à -28%. Enfin, les entreprises présentant de plus de 500 salariés (24% du total). est moins marquée (-28%) que celle un caractère symptomatique le plus L’effectif moyen par procédure est donc enregistrée par les entreprises de petite sévère sont les entreprises de plus de en forte hausse : +22% par rapport à taille (moins de 20 salariés). La même 500 salariés (19 procédures sur un 2019, et s’établit à 4,1 salariés. Ce chiffre dynamique est observée en analysant total de 32 184), dont le nombre de masque des réalités très différentes par les défaillances par tranches de chiffre défaillances est en hausse de +73% en type de procédures : l’effectif moyen d’affaires : une forte baisse de -38% 2020. des sauvegardes atteint 22,1 salariés (moins de 7,5m€ de chiffre d’affaires), Surtout, la chute observée au niveau (+66%), celui des redressements est atténuée (-12%) pour les entreprises des ouvertures de procédures (-38%) judiciaires 8,0 salariés (+54%) et celui de taille intermédiaire (7,5m€ à 50m€), est reflétée dans le nombre d’emplois des liquidations judiciaires est de alors qu’une hausse des défaillances menacés, lequel toutefois ne baisse pas 2,0 salariés (-8%). (+71%) est observée pour les entreprises dans les mêmes proportions (-25%). La hausse de l’effectif moyen des réalisant plus de 50m€ de chiffre procédures avec une période d’observation d’affaires. L’augmentation des défaillances des (sauvegarde et redressement judiciaire) entreprises de plus de 500 salariés limite la baisse des emplois concernés s’explique notamment par le recours des Le recul des ouvertures concerne entreprises de taille plus importante principalement les redressements De la même manière que pour le nombre judiciaires et les entreprises de moins à ces procédures. L’année 2020 a d’ouvertures, la baisse du nombre de 20 salariés été marquée par sept procédures d’emplois menacés n’est linéaire ni par (2 sauvegardes et 5 redressements Quelle que soit la taille des entreprises type de procédure, ni par tranche d’effectif. judiciaires) concernant 6 entités concernées, la chute concerne, en premier Ce sont les liquidations judiciaires qui juridiques de plus de 1 000 salariés : lieu, les procédures de redressement ont connu la plus forte baisse du nombre l’effectif concerné par ces défaillances judiciaire (-49%) et les procédures de d’emplois menacés, -39%, alors que les atteint 17 767 salariés (l’effectif de La liquidation judiciaire (-34%), lesquelles redressements judiciaires affichent Halle compté une seule fois), soit 14% des emplois menacés en 2020 (contre La variation du nombre de procédures collectives par tranche de CA (2020 vs 2019) fait 4 226 salariés par an en moyenne (2% des apparaitre une augmentation pour les entreprises de plus de 50m€ de chiffre d’affaires emplois menacés) entre 2016 et 2019 pour (+71%), en opposition à la baisse de -38% au niveau national ce type d’entreprises). 163% Les procédures amiables ne font +71% pas exception : la baisse du nombre 41 de procédures (-10%) masque une -38% -12% Ent. explosion du nombre d’emplois 31 895 248 Ent. concernés Ent. 25% Les procédures amiables n’ont pas compensé la baisse du recours au -27% -23% traitement judiciaire des difficultés : un -41% -36% -12% -13% recul de -10% a été constaté au niveau national, avec néanmoins deux tendances 0 ou < 1,5m€ de 1,5m€ de 3m€ de 7,5m€ 15m€ 50m€ > à 100m€ contraires : -19% pour les mandats ad hoc inconnu à 3m€ à 7,5m€ à 15m€ à 50m€ à 100m€ et +9% pour les conciliations, en lien avec le renforcement de cet outil par les Source : Altares « ordonnances Covid ». Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 5 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 5 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Or, la tendance à la hausse des emplois vagues de défaillances et quel sera l’impact indique que le taux de défaillances menacés est encore plus marquée au sur les emplois ? pourrait atteindre jusqu’à 1,8% dans niveau des procédures amiables. Selon les Les données communiquées par notre les secteurs les plus impactés (pour données du CNAJMJ, le nombre d’emplois partenaire Altares concernant le premier mémoire, ce taux s’établit à 1,0% en 2019 et concernés par ce type de procédures a trimestre 2021 (-32%), ainsi que nos 0,6% en 2020), confirmant ainsi la possibilité triplé pour passer de 69 212 en 2019 à échanges bilatéraux avec les Présidents d’un rattrapage dépassant le recul des 205 769 en 2020. des juridictions consulaires confirment défaillances de 2020. la poursuite de la tendance baissière La survenance de cet effet boomerang en termes de nombre d’ouvertures de dépend de plusieurs facteurs clés : le Un regard nouveau sur le sort des plans procédures collectives début 2021. maintien des aides, l’attitude des de continuation à 10 ans Anticiper, la clé du rebond : en créanciers publics, des banques et Toutefois, mêmes symptômes constatés sauvegarde, les chances d’obtenir des compagnies d’assurance, mais sur les entreprises de grande taille au vu un plan sont doubles et leur taux aussi des modalités de remboursement des défaillances des premiers mois de de succès est supérieur aux plans des Prêts Garantis par l’Etat dont la 2021 et malgré le maintien, à ce stade, consécutifs à un redressement distribution a fortement ralenti depuis des aides, les procédures ainsi ouvertes judiciaire juillet 2020 (81% des prêts 2020 octroyés à génèrent un fort impact social : Office Cette année, nous avons porté notre fin juin), dont la période de franchise a été Depot (1 750 salariés), Manoir Industries attention sur le sort des plans de prolongée d’une année complémentaire. (1 088 salariés), Appart’City (1 084 salariés), sauvegarde et de redressement judiciaire De ce fait, nous n’anticipons pas l’apparition etc. Ceci, sans compter les procédures adoptés en 2010, afin d’avoir une visibilité des premiers symptômes généralisés ouvertes pour les holdings de groupes sur la durée maximale des plans (10 ans). avant le 4e trimestre 2021, voire le dont l’effectif réduit pris en compte masque Nous constatons que si 6 sociétés sur 1er semestre 2022. l’ampleur de l’impact social potentiel (à 10 réussissent à adopter un plan de titre d’exemple, Vallourec (4,2mds€ de Enfin, ces symptômes se manifesteront sauvegarde, la moitié de ces entreprises chiffre d’affaires et un effectif du groupe de manière durable à travers plusieurs sera liquidée sur la durée du plan. Ce de 19 000 salariés vs un effectif holding vagues, au gré notamment des difficultés résultat est significativement meilleur que inférieur à 10). De même, nous relevons rencontrées par les entreprises à celui des plans adoptés en redressement qu’au 1er trimestre 2021, les défaillances des rembourser des PGE. judiciaire : seules 3 sur 10 entités PME de plus de 100 salariés sont en hausse L’état des marchés, pour certains impactés parviennent à l’arrêté d’un plan de de +35% par rapport au 1er trimestre 2020 durablement par la crise Covid-19, ainsi continuation, dont 7 sur 10 seront liquidées. (23 vs 17 procédures). que le niveau d’adaptation/transformation S’agissant des plans, nul doute que des entreprises, constitueront également 2020 fera apparaitre, lorsque le recul Nous avons vu que la baisse du nombre un des facteurs clés qui influenceront la temporel nous en permettra l’analyse, de défaillances concerne, en premier santé financière des entreprises et les des variations importantes en termes de lieu, les TPE et les petites PME (sur défaillances à venir. succès / défaillance, notamment du fait de 19 818 défaillances en moins cette année, la possibilité de l’allongement jusqu’à 2 ans 19 472 correspondent à cette tranche de la durée des plans de sauvegarde et (moins de 20 salariés), soit 98%). Ces Bonne lecture, redressement du fait des « ordonnances entreprises ont très peu recours aux Jean-Pascal Beauchamp Covid ». procédures amiables, nous anticipons donc un effet de rattrapage à ce titre. La commission Richelme confirme le faible 2021-2022 : à quand « l’effet boomerang » ? usage des procédures amiables et a prévu des mesures pour pallier cette carence. Début 2021, la tendance 2020 semble se poursuivre. Les premières vagues de Plusieurs récentes publications confirment rattrapage et de « défaillances Covid » notre anticipation du rattrapage qui devraient intervenir, selon les experts pourrait être supérieur à la baisse interrogés, dès le 4e trimestre 2021, constatée en 2020. A titre d’exemple, la voire sur le 1er semestre 2022 Coface souligne que, hors effet des aides Cette année, en lien avec l’engagement de Une question nous brûle donc les mises en place, le nombre de défaillances Deloitte de renforcer son positionnement RSE lèvres. A quel moment les symptômes aurait dû augmenter de +6% en 2020 et notamment de maîtriser son empreinte économiques et financiers de cette crise (pour atteindre 55 122 procédures), soit environnementale, nous vous proposons de inédite pour les entreprises vont-ils un rattrapage de +44% après une baisse découvrir notre Etude complète uniquement au apparaitre ? Ou dit autrement, à quel de -38%. En outre, la récente publication format numérique et avec la possibilité de la moment faut-il redouter une ou plusieurs du Centre for Economic Policy Research télécharger via le QR-Code de la page 2. 6 Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 6 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Un premier constat non normatif qui contraste avec la crise de 2008-2009, les défaillances d'autres pays d’Europe reculent en même temps que le PIB La tendance constatée en France en 2020 est contraire à celle observée en 2009… Si les défaillances des entreprises ont connu une forte hausse en 2009, en lien avec la chute du PIB liée aux conséquences de la crise des subprimes, la tendance est inverse en 2020 (et ce dans d'autres pays européens) : la baisse du PIB est accompagnée d’un effondrement du nombre de défaillances lié au soutien massif mis en place par les puissances publiques Evolution des défaillances, des emplois menacés et du PIB entre 2007 et 2020 Crise Crise des sanitaire subprimes 2 323 « Covid-19 » 63 709 63 983 63 081 60 437 2 248 2 174 55 175 52 002 50 362 272 714 257 200 249 662 2 129 2 130 2 080 2 026 2 111 234 957 190 000 171 667 173 820 130 777 32 184 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Produit intérieur brut (PIB) Défaillances Emplois menacés Source : Altares/Deloitte … tout comme en Allemagne, Italie et Espagne où cette tendance est également observée Crise des subprimes Crise sanitaire « Covid-19 » Variation du PIB et des défaillances entre 2008 et 2009 Variation du PIB et des défaillances entre 2019 et 2020 Allemagne France Italie Espagne Allemagne France Italie Espagne 79% -5% -8% -9% -11% -15% -14% 29% 20% 12% -32% -6% -3% -5% -4% -38% Var. PIB 2009 vs 2008 Var. défaillances 2009 vs 2008 Var. PIB 2020 vs 2019 Var. défaillances 2020 vs 2019 Source : Coface Source : Coface Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 7 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 7 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Panorama des entreprises en difficulté La baisse des procédures judiciaires engendre une diminution, moins marquée, des emplois concernés, tandis que la baisse des procédures amiables s’accompagne d’un triplement des emplois concernés par rapport à 2019. Nombre de procédures Emplois concernés Effectif moyen amiables et collectives et menacés par procédure Procédures 35 644 336 546 amiables 2 types : • Mandat ad hoc • Conciliation Procédures amiables Procédures amiables Procédures amiables 3 460 205 769 59,5 salariés -10% +197% +231% 10% Vs 2019 61% Vs 2019 Vs 2019 3 849 69 212 18,0 Entreprise en difficulté en France en 2020 90% 39% Procédures Procédures collectives Procédures collectives Procédures collectives collectives 3 types : 32 184 -38% 130 777 -25% 4,1 +22% salariés Vs 2019 Vs 2019 Vs 2019 • Sauvegarde 52 002 173 820 3,3 • Redressement • Liquidation Détail Détail Détail parpar type de type par type de collective procédure de procédure procédure collective collective Equilibre Equilibre Equilibre Détail par type de procédure collective Equilibre Sauvegarde Sauvegarde Redressement Redressement Liquidation Liquidation judiciaire judiciaire judiciaire judiciaire 97%97% < 20 salariés < 20 salariés 42%42% procédures procédures emplois emplois collectives collectives menacés menacés 3% 3% 25%25% 72%72% 3% 3% 42%58% procédures Sauvegarde procédures procédures procédures Redressement procédures Liquidation procédures 97% > 20 salariés 58% judiciaire judiciaire procédures procédures > 20 < 20 salariés salariés emplois emplois procédures emplois collectives collectives menacés menacés collectives menacés 3%14% 14% 49%49% 25% 37%37% 72% (918) (918) emplois emplois emplois procédures emplois menacés procédures emplois menacés procédures emplois menacés 3% 58% menacés menacés menacés L’essentiel des emplois procédures menacés (58%) > 20 salariés correspond emplois collectives à 918 procédures (3% du total). menacés 14% des procédures ouvertes Si l’essentiel 49% concerne les liquidations 37% (918) judiciaires (72%), le traitementemplois emplois des emplois menacés est emplois réalisé à menacés menacés menacés travers DétailDétail les par par procédures type type de procédure collectives de procédure collective avec unecollective période d’observation (63%, dont 49% en redressement judiciaire et 14% en sauvegarde). Construction Construction Commerce Commerce Services Services aux Entreprises aux Entreprises Autres Autres 2019 2019 2020 2020 Détail Poids par type par des procédures de secteur procédure collective d’activité Construction 23% 23% 25% 25% Commerce 22% 22% Services 22% 22% 13% 13%aux Entreprises 14% 14% 40% 40%Autres 41% 41% 2019 2020 25% 23% 22% 22% 13% 14% 40% 41% 8 Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 8 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Les entreprises françaises, présentent-elles un état asymptomatique généralisé ? Au regard d’une baisse hors normes tant sur le nombre de défaillances que sur le nombre d’emplois menacés au plan national, notre analyse permet de diagnostiquer des premiers symptômes pour les entreprises de 20 à 499, plus sévères encore pour les entreprises de plus de 500 salariés. Dès 500 salariés ou 50 m€ de chiffre d'affaires, nous constatons une hausse du nombre d'ouvertures contraire à la tendance générale. Les entreprises françaises présentent-elles un état asymptomatique généralisé ? Etat Premiers Symptômes asymptomatique symptômes avérés 500 salariés 32 184 procédures -38% -28% +73% collectives (-38%) 31 266 899 19 vs 52 002 en 2019 97% 3% 0,1% Chiffres 2 fois moins 130 777 emplois -46% -28% +190% importants menacés (-25%) 54 212 44 972 31 593 qu’au pic de vs 173 820 en 2019 2013 (63 983 42% 34% 24% procédures et 272 714 emplois menacés) 4,1 salariés par procédure (+22%) -13% +1% +68% 1,7 50,0 1 662,8 vs 3,3 en 2019 Grille de lecture : Les pourcentages verts ou rouges représentent la variation des indicateurs entre 2020 et 2019 Poids des tranches d’effectif dans le total (ouvertures ou emplois concernés) La variation du nombre de procédures collectives par tranche de CA (2020 vs 2019) fait apparaitre une augmentation pour les entreprises de plus de 50m€ de chiffre d’affaires (+71%), en opposition à la baisse de -38% au niveau national 163% +71% 41 -38% -12% Ent. 31 895 248 Ent. Ent. 25% -27% -23% -41% -36% -12% -13% 0 ou < 1,5m€ de 1,5m€ de 3m€ de 7,5m€ 15m€ 50m€ > à 100m€ inconnu à 3m€ à 7,5m€ à 15m€ à 50m€ à 100m€ Source : Altares Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 9 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 9 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? La forte hausse du nombre de procédures et des emplois Notre analyse sur le sort de plans de continuation concernés pour les entreprises de plus de 500 salariés (sauvegarde ou redressement) confirme qu’anticiper le choix est notamment portée par des procédures concernant de la procédure maximise les chances de retournement 6 entreprises majeures 6 entreprises de plus de 1 000 salariés (17 767 salariés) 6 sur 10 sociétés en sauvegarde réussissent à adopter 6 entreprises vs 3 entreprises de plus de 51 465 en 2019 concernant 000salariés salariés (17 767 salariés) un plan de6 sur 10 sociétés en continuation, sauvegarde dont réussissent 5 sur 10* seront à adopter liquidées vs 3 entreprises en 2019 concernant 5 465 salariés à horizonundu plan plan de (10continuation, ans) dont 5 sur 10* seront liquidées Alinéa Camaïeu Courtepaille à horizon *Plans adoptés du plan (10 ans) en 2010 Alinéa Camaïeu Courtepaille *Plans adoptés en 2010 SVG RJ SVG RJ RJ RJ /RJ SVG RJ SVG RJ RJ RJ /RJ Celio La Halle Orchestra Celio La Halle Orchestra 3 sur 10 sociétés en RJ réussissent à adopter un plan de 3 sur dont continuation, 10 sociétés en RJ 7 sur 10* réussissent seront à adopter liquidées un plan de à horizon continuation, du plan (10 ans) dont 7 sur 10* seront liquidées à horizon du plan *Plans adoptés en (10 ans) 2010 39 entreprises 859m€ *Plans adoptés en 2010 ayant plus39deentreprises 50m€ de chiffre859m€ d’affaires – de chiffreayant plus de 50m€ d’affaires delachiffre Défaillance plus d’affaires – ou de 300de chiffre d’affaires salariés Défaillance importante de 2020 la plus ou de vs 26 en 2019 300 salariés (+50%) vs 487m€ importante de 2020 en 2019 (+76%) vs 26 en 2019 (+50%) vs 487m€ en 2019 (+76%) Procédures amiables au niveau national en 2020 selon le CNAJMJ Si la baisse des procédures amiables (-10%) permet de noter le renforcement de la procédure de conciliation par rapport au mandat ad hoc, c’est l’explosion du nombre de salariés concernés (+197% ou x3) qui caractérise l’année 2020. Les procédures préventives confirment encore ici leur hégémonie par rapport aux procédures judiciaires dans le traitement des enjeux sociaux lourds. Les emplois concernés par les procédures amiables représentent 1,6x le poids des emplois menacés par les procédures judiciaires. 1 2 3 3 460 2 148 1 312 205 769 procédures amiables mandats ad hoc conciliations emplois concernés (-10%) (-19%) (+9%) (+197%) vs 3 849 en 2019 vs 2 643 en 2019 vs 1 206 en 2019 vs 69 212 en 2019 En 2020, la baisse des L’année a été marquée par une redirection Si le nombre de procédures procédures amiables (-10%) des entreprises en difficulté vers les amiables ouvertes a connu une est nettement moins procédures de conciliation, en lien avec baisse en 2020 (-10%), le nombre soutenue que celle des l’adaptation de ce dispositif par les d’emplois concernés a triplé procédures « Ordonnances Covid » élargissant les (+197%). Même si l’effectif moyen judiciaires pouvoirs du Président du Tribunal par procédure est plus important (-38%) de commerce et rallongeant la durée en conciliation (92,7 salariés) maximale de 5 à 10 mois qu’en mandat ad hoc (39,2 salariés), les effectifs concernés par les deux procédures ont connu la même tendance haussière 10 Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 10 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Les défaillances dans les régions La vision globale de l’année 2020 : une homogénéité masquant quelques différences marquées La grande majorité des régions enregistre une baisse du nombre de défaillances supérieure au niveau national, oscillant entre -39% et -48%. Ces régions représentent près de la moitié des défaillances nationales. Seules cinq régions ont enregistré une baisse plus faible par rapport à la moyenne nationale, comme l’Ile-de-France ou la région PACA (-35%), représentant 34% des défaillances en 2020, lesquelles tirent donc les statistiques nationales. Evolution du nombre de défaillances par région Inférieur au niveau national Île-de-France PACA* Égal au niveau national (35%) (35%) Bretagne Bourgogne Supérieur au niveau national (36%) Franche-Comté Normandie (37%) (37%) Maximum Hauts-de-France Moyenne nationale (38%) (38%) Minimum Dom-Tom et étranger Nouvelle-Aquitaine (40%) Centre-Val de Loire Pays-de-la-Loire (39%) * Provence-Alpes-Côte d'azur (41%) (41%) Occitanie Source : Insee/Altares (40%) Grand Est Corse Auvergne - Rhônes-Alpes (41%) (41%) (48%) En 2020, le taux de défaillance moyen national est de 0,64%. Les taux dans les régions oscillent entre 0,54% pour la Corse et 0,82% pour la région Hauts-de-France. Taux de défaillances par région Inférieur au niveau national Égal au niveau national Normandie Centre-Val de Loire 0,76% Hauts-de-France Supérieur au niveau national 0,74% 0,82% Provence-Alpes Bourgogne Maximum Grand Est -Côte d'azur Franche-Comté Bretagne 0,76% 0,68% 0,77% 0,67% Minimum Note : (i) stock d'entreprise de l'année 2019 utilisé Moyenne nationale (ii) taux de défaillances = nombre de défaillances Nouvelle-Aquitaine 2020/stock d'entreprise 2019 0,64% 0,63% Source : Insee/Altares Auvergne - Île-de-France Pays-de-la-Loire Occitanie Rhônes-Alpes 0,59% 0,59% Dom-Tom 0,58% 0,59% Corse et étranger 0,54% 0,56% L’analyse du ratio PGE octroyés sur le PIB régional fait ressortir une hétérogénéité au sein des régions. Quatre régions enregistrent un pourcentage plus élevé que le pourcentage national. L’Ile-de-France et la région PACA représentent les deux régions les plus significatives (en termes de contribution au PIB) ayant obtenu le plus de PGE par rapport à leur PIB (hors Corse et Dom-Tom, non représentatifs). Analyse PIB et PGE par région % PGE/PIB supérieur au niveau national % PGE/PIB inférieur au niveau national Dom-Tom Corse et étranger 10,3% Maximum 6,2% Provence-Alpes Île-de-France -Côte d'azur 6,6% Minimum 6,5% Moyenne nationale 5,5% Bretagne Nouvelle- Pays-de-la-Loire 4,7% Auvergne - Occitanie Aquitaine Centre-Val 4,4% Rhônes-Alpes 5,1% 5,3% de Loire Grand Est 5,2% 4,0% Hauts-de-France 4,7% Bourgogne 4,6% Normandie Franche-Comté 3,4% 4,4% Source : Banque de France Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 11 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 11 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Deloitte Restructuring Services Restructuring financier, opérationnel et stratégique L'équipe Restructuring Services Sandrine Gril-Prats Laurent Jehanne Mauritia Foujols Jean-Pascal Beauchamp Cédric Joubert Christophe Guerner Associée Directeur Directeur Associé Directeur Managing Directeur +33 (6) 88 24 19 74 +33 (6) 15 71 02 01 +33 (6) 07 27 98 72 +33 (6) 07 18 54 40 +33 (6) 31 33 58 69 +33 (6) 31 19 74 15 sgrilprats@deloitte.fr ljehanne@deloitte.fr mfoujols@deloitte.fr jebeauchamp@deloitte.fr cejoubert@deloitte.fr cguerner@deloitte.fr Deux associés, un managing directeur et trois directeurs impliqués au quotidien sur toutes les missions au service de nos clients « Une équipe Les atouts de notre équipe • Un sens de l’urgence démontré et éprouvé • Des spécialistes intégrant la dimension expérimentée • Une expertise financière au service d’une humaine (stress, déni, conflit…) des équipes clients dans leurs interventions et réactive dimension conseil à destination des dirigeants et actionnaires d’entreprises (accompagnement et pédagogie) constituée de de toutes tailles • Une approche permettant d’assurer l’alignement entre le projet opérationnel 30 professionnels • Des savoir-faire complémentaires : financier, judiciaire, sectoriel, stratégique et et les objectifs stratégiques et financiers issus de opérationnel de l’entreprise l’entreprise, du • Une technicité au service d’un accompagnement « sur mesure », rompue monde judiciaire aux contingences spécifiques des situations de crise et aux attentes des acteurs et du conseil financier. » + de 30 + de 70 dossiers Un ancrage Une forte professionnels par an régional, national technicité des et international équipes 12 Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 12 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Offre Deloitte Restructuring Des solutions sur mesure pour des améliorations opérationnelles et financières effectives Independent Business Review (IBR) Prévention (mandat ad hoc, conciliation) • Independent Business Review (IBR) • Appréciation du business model et de la situation financière • Diagnostic opérationnel et financier de l’origine des difficultés • Plan d’amélioration concret et assistance à la mise en œuvre • Fiabilisation de l’information comptable et financière • BP & prévisions de trésorerie sensibilisées/Test d’insolvabilité • Identification/quantification des leviers opérationnels et • Simulations de traitement de la dette déclinaison en business plan • Identification des scenarios de sortie et de la • Estimation des besoins de financement/ procédure amiable appropriée Cash Forecast • Accompagnement de PSE et • Analyse de scénarios de cession/fermeture de sites réaménagement de la dette • A ssistance à la négociation bancaire (mandataire, conciliateur, • Contexte de marché et banques, CCSF, CIRI…) positionnement stratégique • Recherche de • A ssistance à la négociation financements (new avec les partenaires money / PGE) financiers • Covid-19 : assistance Pré-pack cession - financière dans l’obtention Distressed M&A de PGE / autres aides • Assistance de l’acquéreur ou du Chief Restructuring cédant en situation Officer (CRO) & Turnaround advisory Prévention complexe ou à la barre du tribunal • Diagnostics opérationnels et Restructuring • Gestion du process et financiers de la sous- performance financier & opérationnel (identification cibles, data- rooms, assistance aux • Valider les leviers de la négociations) réorganisation • Problématique de séparation et • Construire avec le management et les mise en œuvre équipes un plan de restructuration crédible, • Due diligences financières et à la fois opérationnel et financier opérationnelles • A ssister et accompagner « hands on » les différentes • Sécurisation de la responsabilité du cédant ou de parties prenantes, dans la mise en œuvre des plans d’actions l’acquéreur dans un contexte de restructuration ou de transformation Insolvabilité (sauvegarde, RJ, LJ) Cash-Flow Performance • A ssistance financière à la saisine (DCP, DOPS) • Identification des leviers d’amélioration • Business plan & prévisions de trésorerie • Optimisation de la gestion des cash-flows • Suivi des réalisations et des engagements durant la période • Mise en place de financements sur actifs d’observation pour les organes de la procédure • Optimisation du Besoin de Fonds de Roulement • Elaboration de plans de sauvegarde/de redressement • Mise en place de cash forecast et optimisation du cash control • Cellule liquidative Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page 2 13 Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 13 05/05/2021 07:51
L’entreprise en difficulté en France en 2020 | Des entreprises asymptomatiques face à la pandémie ? Altares Nous contacter Qui est Altares ? Altares en quelques chiffres Altares-D&B Expert de l’information sur les entreprises, • 170 ans d’expertise en bases de données Campus Equilibre Altares collecte, structure, analyse et enrichit les • Partenaire exclusif en France, au Benelux Immeuble Le Yard données BtoB afin de les rendre « intelligentes » et au Maghreb de Dun & Bradstreet, 52-58, avenue Jean-Jaurès – et faciliter la prise de décision pour les 1er réseau international d’informations 92700 Colombes directions générales et opérationnelles des BtoB Tél. : + 33 1 41 37 50 00 entreprises. Le groupe propose son expertise • Présent dans 7 pays (France, Belgique, contact@altares.com sur toute la chaine de valeur de la data. Pays-Bas, Luxembourg, Maroc, Algérie, www.altares.com Partenaire exclusif en France, au Benelux et Tunisie) au Maghreb de Dun & Bradstreet, 1er réseau international d'informations BtoB, Altares se • La base mondiale d’informations BtoB la positionne comme le partenaire de référence plus exhaustive : des grands comptes, ETI, PME et organisations - plus de 400 millions d’entreprises ; publiques, en leur offrant un accès privilégié à - dans 220 pays. ses bases de données sur plus de 400 millions • 20 000 clients dont : d'entreprises dans 220 pays. - 90% des entreprises du CAC 40 - 65% du SBF 120 La vision Altares • Effectif : 420 personnes Altares a pour vision « Smart insights to shape • Chiffre d’affaires : 116 M€ your future ». • Siège social : Colombes (92) Chez Altares, nous sommes convaincus que les données BtoB jouent un rôle majeur dans • Filiale : Manageo Charles Battista le développement des entreprises et qu’elles • Président Directeur Général du groupe : Directeur Altares sont source de performance pour l’ensemble Luc Querton des métiers dès lors qu’elles sont fiables et • Directeur Général France : Frédéric Barth partagées. La mission Altares Chez Altares, nous libérons le potentiel de croissance des entreprises et protégeons leur business par une connaissance approfondie de leurs clients, fournisseurs et partenaires actuels et futurs avec des solutions sur mesure intégrées dans leurs processus de décisions stratégiques et opérationnelles, grâce à l’accès Thierry Millon au plus grand réseau de données BtoB au Directeur des études Altares monde. Nos clients Altares met à disposition des directions générales et des directions métiers opérationnelles (Achats, Commerce, Marketing, Finance, Export, Développement…) des entreprises nationales et internationales, ses capacités technologiques et sa compréhension des usages clients pour leur permettre d’accroître leur performance. Nous couvrons les besoins des Grands Comptes, ETI, PME et Organisations Publiques des secteurs de la Banque & Assurance, de l’industrie et des services. Les ingénieurs d’affaires Altares sont spécialisés par grands secteurs d’activité afin de répondre aux spécificités de chaque marché. 14 Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code de la page de droite Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 14 05/05/2021 07:51
Nous vous proposons de télécharger l’étude complète via le QR-Code suivant : Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 15 05/05/2021 07:51
Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), à son réseau mondial de cabinets membres et à leurs entités liées (collectivement dénommés « l’organisation Deloitte »). DTTL (également désigné « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes, qui ne peuvent pas s'engager ou se lier les uns aux autres à l'égard des tiers. DTTL et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont uniquement responsables de leurs propres actes et manquements, et aucunement de ceux des autres. DTTL ne fournit aucun service aux clients. Pour en savoir plus, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés. Deloitte est l'un des principaux cabinets mondiaux de services en audit et assurance, consulting, financial advisory, risk advisory et tax, et services connexes. Nous collaborons avec quatre entreprises sur cinq du Fortune Global 500® grâce à notre réseau mondial de cabinets membres et d’entités liées (collectivement dénommés « l’organisation Deloitte ») dans plus de 150 pays et territoires. Pour en savoir plus sur la manière dont nos 330 000 professionnels make an impact that matters (agissent pour ce qui compte), consultez www. deloitte.com. Deloitte France regroupe un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs. Fort des expertises de ses 7 000 associés et collaborateurs et d’une offre multidisciplinaire, Deloitte France est un acteur de référence. Soucieux d’avoir un impact positif sur notre société, Deloitte a mis en place un plan d’actions ambitieux en matière de développement durable et d’engagement citoyen. Deloitte 6, place de la Pyramide – 92908 Paris-La Défense Cedex © Mai 2021 Deloitte SAS – Membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited Tous droits réservés – Studio Design France Etude Défaillances entreprises 2021 Synthèse V6.indd 16 05/05/2021 07:51
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