Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires

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Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
l’essentiel 2018
                   prêts
                   pour la
                   révolution
                   de la
                   ressource
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
notre ambition : être le leader

01   de la révolution de la ressource pour
     garantir une croissance durable
     P10

                                                               02
                                                                             nos solutions pour les villes :
                                                                             contribuer à leur développement
                                                                             durable et à leur attractivité
                                                                             P16

                         nos solutions pour les industries :

       03                améliorer leur performance
                         économique et environnementale
                         P24                                                                l’innovation au cœur

                                                                             04             de notre métier
                                                                                            P32

                                             SUEZ, un groupe engagé

                          05                 pour les hommes et la planète
                                             P38
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
le message
                                                                                                            du Directeur
                                                                                                                 général
                                Dans un monde en croissance exponentielle, les défis de la société
                                contemporaine sont nombreux : dérèglements climatiques,
                                urbanisation galopante et évolution des modes de vie contribuent
                                à la raréfaction et à la détérioration des ressources naturelles,
                                essentielles à la vie et à l’avenir.

                                La mise en place de nouveaux modèles de croissance, moins
                                consommateurs de ressources, est devenue incontournable. Cette
                                ambition est au cœur de la stratégie de SUEZ. Chaque jour, nous          premières secondaires dans les chaînes de production, développer
                                aidons nos clients à passer d’une logique de consommation des            l’accès à de nouvelles sources d’énergie locales et renouvelables
                                ressources à une logique d’usage et de valorisation. L’économie          par la valorisation des déchets, ou encore créer des ressources
                                circulaire s’impose et nous en sommes des leaders.                       en eau alternatives dans les régions marquées par le stress
                                                                                                         hydrique.
        Jean-Louis Chaussade    Notre Groupe est aujourd’hui pleinement engagé dans la révolution
    Directeur général de SUEZ   de la ressource. Nous sommes prêts. Prêts à innover grâce à la           2017 a été, pour SUEZ, une année de profonde transformation avec
                                révolution digitale qui démultiplie les possibilités, prêts à proposer   l’acquisition de GE Water qui permet au Groupe d’offrir l’offre la
                                des solutions radicalement nouvelles pour répondre aux attentes          plus complète du marché en matière d’eau industrielle.
                                de nos clients : concevoir et opérer des villes intelligentes et         Nous sommes à la pointe des métiers qui préparent l’avenir et
                                durables, réduire la consommation de ressources et les coûts de          sommes fiers de contribuer avec nos clients à la construction d’un
                                production, produire différemment en intégrant des matières              monde durable.

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Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
« Nous sommes prêts.
Prêts à innover grâce
à la révolution digitale
qui démultiplie les possibilités,
prêts à proposer des solutions
radicalement nouvelles
pour répondre aux attentes
de nos clients. »
                                    5
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
SUEZ en bref                                                    nous accompagnons
                                                        les villes et les industries dans
                                                     la gestion de l’eau, le recyclage et
                                                             la valorisation des déchets
    nos domaines d’activité                                                                15,9 milliards €
                                                                                           de chiffre d’affaires en 2017

                                                                                           88 576
                                                                                           collaborateurs

                                                                                           5
                                                                                           continents
        Ingénierie,     Gestion intelligente     Solutions smart         Recyclage et
      conception et     et durable du grand       pour façonner          valorisation
       construction        cycle de l’eau,     les villes de demain    des déchets pour    92 millions €
    d’infrastructures     solutions smart                                 produire de      investis en R&D
      de traitement                                                   nouvelles matières
                                                                        et de l’énergie
                                                                                           27,4 %
                                                                                           de femmes dans l’encadrement

6
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
4,3 millions
                                  de tonnes de matières
                                 premières secondaires              6,7 TWh
                                    mises sur le marché             d’énergie renouvelable produite

                                1,3 milliard
                    de m3 d’eaux alternatives produits

                                                   Recyclage
                                                                Énergie
  300 millions                                                                              32 millions
de m3 d’eau potable produits                                                                de personnes bénéficiant de
        à partir d’eau de mer                                                               services de collecte des déchets
                                            Eau                           Déchets

 7,4 milliards                                                                               3,4 millions
de m3 d’eau potable produits                                                                 de tonnes de déchets dangereux
                                                                                             traités
                                                    Climat     Environnement

                                9,4 millions                        4,8 milliards
                                       de tCO₂e évitées             de m3 d’eaux usées traitées

                                                                                                                               7
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
la révolution des
                            échanges commerciaux
                            Le canal de SUEZ, dès sa mise en service,

    160 ans d’histoire      est une révolution dans les échanges mondiaux.
                            C’est le début de l’aventure industrielle
                            du Groupe et la naissance de son nom,
                            synonyme d’audace, d’ambition et d’innovation.

        au service du
      progrès humain     1858

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la révolution de l’hygiène                               la révolution                                                la révolution
       et de la santé publique                                  du confort urbain                                            de la ressource
       La révolution industrielle conduit au développement          Après la 2de Guerre Mondiale, avec                       À l’aube du XXIe siècle, un nouveau chapitre s’ouvre
       rapide des villes. Pour préserver l’hygiène                  le développement des métropoles et des banlieues,        au Sommet de la Terre de Rio. Les leaders mondiaux
       et la santé des populations, des réseaux d’eau               les besoins de la population augmentent.                 font de la protection de la Terre une priorité.
       et d’assainissement sont construits sur d’immenses           Il s’agit de garantir la qualité sanitaire de l’eau      Dans un monde en développement exponentiel,
       distances permettant l’accès à l’eau potable et              en continu, de satisfaire des besoins croissants         les villes et les industries recherchent de nouvelles
       le traitement des eaux usées. Un système moderne             en eau, de collecter et traiter toujours plus            solutions pour faire face à la raréfaction des ressources
       de collecte des déchets est également inventé.               de déchets.                                              et au réchauffement climatique.

1880                                                         1945                                                         1990                                                Aujourd’hui

                                                                                                                                                                                            9
Prêts pour la révolution de la ressource - l'essentiel 2018 - Club des actionnaires
notre ambition :

     01   être le leader de la
          révolution de la ressource
          pour garantir
          une croissance durable

10
La croissance démographique et urbaine,
le réchauffement climatique et la raréfaction
des ressources appellent au développement d’un modèle
de croissance moins consommateur de ressources.
Pour répondre à ces enjeux, nous réinventons
la gestion des ressources et accompagnons
nos clients vers l’économie circulaire.

                                                        11
faire face à
     un défi commun :
        la raréfaction
       des ressources

12
croissance de la population mondiale    surconsommation                                                                               estimation de l’épuisement
et urbanisation galopante               des ressources de la planète                                                                  des ressources minérales

60 %                                    Les besoins en eau dans le monde dépasseront                                                 2026    2027     2042    2044     2054
des 8,5 milliards d’habitants           de 40 % les quantités disponibles d’ici 2030                                                 étain   zinc     fer    cuivre   nickel
vivront en ville d’ici 2030
                                        Le volume de déchets urbains augmentera
41                                      de 70 % d’ici 2050
mégapoles dépasseront les 10 millions
d’habitants d’ici 2030
                                        L’Earth Overshoot Day1 arrive de plus en plus tôt
                                        chaque année

                                              1990                        2000                       2010                    2017
                                           7 décembre                1er novembre                   21 août                 2 août

                                        1-Correspond à la date de l’année où l’humanité est supposée avoir consommé l’ensemble
                                        des ressources que la planète est capable de régénérer en un an.

                                                                                                                                                                               13
relever les   développer l’accès
                        aux ressources pour tous

     4 défis majeurs       en permettant l’accès à une eau potable
                           d’une haute qualité sanitaire au plus grand nombre

     de la révolution      en optimisant la collecte et le tri pour maximiser
                           la valorisation des déchets en nouvelles ressources

                           7,4 milliards de m3

     de la ressource       d’eau potable produits

14
protéger les ressources                                     optimiser l’usage                                 produire de nouvelles
et l’écosystème                                             des ressources                                    ressources
   en aidant les villes et les industries à améliorer          en s’appuyant sur les technologies digitales      en développant des ressources en eau alternatives,
   la qualité de leurs rejets, valoriser leurs boues                                                             de l’énergie ou des matières premières secondaires
   en énergie, réduire leurs émissions de CO₂                  en augmentant la performance économique           à partir des déchets
   ou encore dépolluer les sols                                et environnementale de nos clients
                                                                                                                 19 millions                       4,3 millions
                                                                                                                 de tonnes de déchets valorisés    de tonnes de matières
   9,4 millions                                                3,9 millions          22 % de clients             en Europe                         premières secondaires
   de tonnes en équivalent CO₂ d’émissions de gaz à effet      de compteurs d’eau    équipés de compteurs                                          mises sur le marché
   de serre évitées chez nos clients                           intelligents          intelligents
                                                                                                                 6,7 TWh
   3,4 millions                                                                                                  d’énergie renouvelable produite   1,6 million
   de tonnes de déchets dangereux traités                                                                                                          de tonnes de combustibles
                                                                                                                                                   solides de récupération vendus

                                                                                                                                                                                    15
nos solutions pour

     02   les villes : contribuer
          à leur développement
          durable et à leur
          attractivité

16
Nous innovons aux côtés des villes pour relever les défis
du développement urbain et de la croissance durable.
Nous concevons les solutions qui renforcent leur
attractivité, notamment via l’apport du digital et de
nouveaux modèles de gouvernance.

                                                            17
contribuer au
                                                                                développement de la
                                                                                     ville de demain
     façonner la ville-ressource                              mieux gérer les ressources                              relever les défis
     au service des populations                               pour une croissance durable                             climatiques
     Nous aidons les villes à concrétiser leur                Nous aidons les villes et les territoires à préserver   Pour contribuer à la lutte contre le changement
     vision de l’avenir : celle d’une ville intelligente      la qualité de l’environnement et les accompagnons       climatique, SUEZ développe des solutions
     toujours plus circulaire, résiliente et collaborative.   dans la mise en place d’une économie circulaire         pour répondre à 3 enjeux : atténuer les causes
     Nous co-construisons avec les villes des solutions       qu’il s’agisse du recyclage et de la valorisation       du changement climatique, s’adapter à ses
     sur mesure, innovantes et durables au service            des déchets ou de la gestion de l’eau.                  conséquences et mettre en place de nouvelles
     de l’action publique.                                    Nous les aidons ainsi à garantir un accès durable       collaborations pour créer des modèles
     Notre objectif est triple : améliorer la qualité         à l’eau, une eau de qualité irréprochable               climato-responsables.
     des services de la ville, réduire l’empreinte            et en quantité suffisante pour subvenir à des besoins
     environnementale et mettre le citoyen au cœur            croissants.
     de la ville.

18
19
19
Dijon métropole, France
     la ville intelligente
     de demain               Dijon Métropole a confié à SUEZ un contrat
                             innovant de gestion connectée des espaces
                             publics proposant aux habitants de nouveaux
                             services publics et une gouvernance urbaine
                             ouverte s’appuyant sur l’Open data.

                             SUEZ se chargera de la gestion du centre unique de pilotage
                             urbain où seront prises les décisions d’intervention.
                             L’ensemble des données collectées par les objets connectés
                             des 24 communes de la métropole ainsi que les alertes
                             des citoyens y conflueront.

                             1
                             poste de pilotage connecté

                             65 %
                             d’économie d’énergie aux termes du contrat

                             205
                             véhicules géolocalisés + 130 équipés de radios

                             + 34 000
                             points lumineux rénovés - 100 % LED

20
Penrith, Liverpool et Perth, Australie
augmenter le recyclage organique
des déchets et la réutilisation    SUEZ accompagne des collectivités locales
                                   dans leur transition vers l’économie circulaire
des eaux usées pour alimenter      et pour atténuer les effets des dérèglements
                                   climatiques.
les nappes souterraines            Afin de réduire les dépenses d’enfouissement des déchets,
                                   les villes de Penrith et Liverpool se sont dotées
                                   d’une installation de traitement mécanique et biologique
                                   des déchets.
                                   Conçue et exploitée par SUEZ, l’usine de traitement
                                   a permis d’abaisser les coûts pour la collectivité
                                   et d’augmenter le recyclage de déchets organiques utilisés
                                   pour l’amendement des sols.

                                   134 000                            15 506
                                   tonnes de déchets                  tonnes de matières
                                   traités par an                     organiques récupérées

                                   Depuis plus de 10 ans, la région de Perth subit une diminution
                                   des pluies impactant le niveau de ses barrages et de ses
                                   nappes souterraines. De nouvelles solutions doivent être
                                   recherchées. SUEZ a ainsi été choisi pour construire la
                                   nouvelle usine de recyclage des eaux usées. Ce contrat prévoit
                                   la construction d’une usine de 14 millions de m3 d’eau par an.
                                   Elle contribuera de manière significative à la recharge des
                                   nappes grâce à des technologies innovantes.

                                   28 millions
                                   de m3 d’eau par an, la capacité de recharge
                                   des nappes phréatiques

                                                                                                    21
Amman, Jordanie
     fournir une eau
     traitée de grande qualité   Pour répondre aux besoins du Grand Amman,
                                 le ministère de l’Eau et de l’Irrigation jordanien
     à l’agriculture,            a décidé de se doter d’une nouvelle station
                                 de traitement des eaux usées.
     en quasi-autonomie          Dans le cadre d’un partenariat public-privé sur 25 ans,

     énergétique                 SUEZ a conçu et mis en œuvre à As Samra une usine de
                                 grande capacité, capable de produire sa propre énergie grâce
                                 au biogaz issu de la digestion de boues et à l’électricité de
                                 turbines hydroélectriques.

                                 4 000
                                 fermes de la région bénéficient des eaux retraitées
                                 de la station d’As Samra

                                 300 000
                                 tonnes d’émissions de CO₂ économisées chaque année
                                 grâce à la production d’énergies renouvelables

                                 13,7 MWh
                                 d’énergie renouvelable issus du biogaz et de turbines
                                 hydro-électriques fournissant 80 % des besoins en énergie
                                 de la station chaque année grâce à la production d’énergies
                                 renouvelables

22
Île de Man, Royaume-Uni
 objectif :
 créer une société   Les autorités locales de l’île de Man ont relevé
                     leurs exigences en 2012 en définissant une
zéro déchet          stratégie visant à créer une société zéro déchet
                     et ainsi préserver le patrimoine naturel de l’île.

                     Pour poursuivre cet objectif, le Groupe a construit une unité
                     d’incinération et de valorisation énergétique dans le sud de
                     l’île. Les eaux de pluie ont été réutilisées dans le processus
                     de refroidissement, réduisant ainsi la consommation d’eau
                     potable.

                     48 000
                     tonnes de déchets ménagers traités chaque année

                     10 %
                     de la consommation électrique de ses habitants produite
                     par l’unité de valorisation

                                                                                      23
nos solutions pour

     03   les industries : améliorer
          leur performance
          économique
          et environnementale

24
Nous proposons des solutions sur-mesure permettant
d’optimiser la gestion des ressources, partout dans
le monde et pour tous les secteurs industriels.
Notre rôle : permettre à nos clients industriels
de maximiser leur performance économique
et environnementale, et renforcer la valeur de leurs
produits et de leurs marques.

                                                       25
soutenir la croissance
                                                                                       durable des industriels

     accroître                                     répondre aux obligations                           renforcer l’image                                développer des solutions
     la compétitivité                              réglementaires                                     de marque à travers                              d’économie circulaire
                                                                                                      la politique de RSE

     SUEZ accompagne les entreprises               L’évolution des exigences réglementaires           Nous pouvons aider les industriels à atteindre   Nous aidons les industries à optimiser
     industrielles et commerciales dans            et des attentes des utilisateurs finaux incitent   leurs objectifs environnementaux, source de      la gestion de leurs ressources, y compris
     l’optimisation de leur performance            les industriels à faire appel à l’expertise        valeur pour leurs marques et leurs produits      en matière énergétique. Nous mettons
     économique. Nous les aidons à assurer         d’opérateurs privés. Grâce à notre savoir-faire,   en optimisant la gestion de leurs ressources     en place des solutions circulaires
     la continuité de la production et l’accès     nous les aidons à se conformer strictement         en eau, en transformant les déchets en de        permettant de transformer leurs flux
     aux ressources, à améliorer leur efficacité   aux normes réglementaires en vigueur.              nouvelles ressources, en améliorant leur         de déchets en énergie verte qui alimentent
     opérationnelle, à réduire les risques et                                                         efficacité énergétique ou encore en réduisant    leurs activités ou celles d’industriels voisins.
     l’impact downstream, à augmenter                                                                 leurs émissions de GES.
     la valorisation des ressources, ou encore
     à améliorer la protection des assets.

26
27
L’Oréal
     produire
     durablement   SUEZ et L’Oréal ont conclu un protocole
                   d’accord mondial concernant l’ensemble
                   des sites industriels, administratifs
                   et de recherche du leader mondial de la beauté
                   en France et à l’international et visant à :

                   • atteindre une « empreinte eau » neutre ou positive
                     pour certains sites, notamment par l’optimisation
                     de la gestion globale de l’eau, son traitement
                     et sa réutilisation, préservant ainsi la ressource en eau

                   • contribuer à l’amélioration du mix énergies renouvelables,
                     favoriser et augmenter le nombre de sites L’Oréal
                     « carbone-neutre » via la mesure, le suivi, l’optimisation
                     des consommations énergétiques et le fonctionnement des
                     systèmes et unités de traitement des eaux et des déchets

                   • augmenter la réutilisation et le recyclage des déchets,
                     en favorisant la valorisation matière dans les différents
                     sites de L’Oréal.

28
Airbus, Air France, Safran,
promouvoir l’émergence                 Total et SUEZ

d’une filière de biocarburant   Cinq grands groupes industriels français
                                majeurs, Air France, Airbus, Safran, Total et
aéronautique durable            SUEZ, ont signé avec l’État un Engagement
                                pour la Croissance Verte (ECV). Cet
                                Engagement permettra d’étudier la faisabilité
                                économique et opérationnelle d’une filière de
                                biocarburant aéronautique durable en France.

                                SUEZ et ses partenaires évalueront les gisements de
                                déchets qu’il est possible de valoriser en biocarburants
                                aéronautiques (huiles alimentaires usagées, graisses
                                animales, résidus agricoles dans un premier temps,
                                plastiques et autres combustibles solides de récupération
                                dans un second temps).

                                2%à3%
                                des émissions mondiales de CO₂ d’origine humaine
                                issues du transport aérien mondial

                                                                                            29
er                       Head&Shoulders, Procter&Gamble
     créer le 1 flacon
     de shampoing recyclable   D’ici 2050, les océans pourraient contenir
                               plus de plastique que de poissons en termes
     fabriqué à partir         de poids. SUEZ, Terracycle et P&G ont créé
                               ensemble le premier flacon de shampoing
     de plastique collecté     fabriqué à partir de plastique collecté sur
                               la plage.
     sur les plages            Une chaîne logistique unique a impliqué l’investissement
                               de milliers de bénévoles et des centaines d’ONG pour
                               la collecte de déchets en plastique pour les plages.

                               En partenariat avec TerraCycle, SUEZ a fourni à
                               Head&Shoulders des polymères recyclés de bonne qualité
                               pour son édition limitée (environ 150 000 flacons) distribuée
                               en exclusivité dans les supermarchés Carrefour.

                               500 millions
                               de bouteilles P&G seront fabriquées
                               à partir de plastique recyclé d’ici 2050

                               170 000
                               tonnes de polymères recyclés de haute qualité
                               déjà fabriquées par SUEZ

30
Shanghai Chemical Industry Park
concilier croissance          (SCIP), China

économique             Les enjeux environnementaux sont portés
                       par une réglementation de plus en plus stricte
et croissance verte    en Chine.

                       Pour le parc pétrochimique Shanghai Chemical Industry Park,
                       4e mondial de ce type, l’enjeu est d’être à la fois compétitif,
                       attractif et pérenne, dans le respect de l’environnement et
                       des populations riveraines…
                       Un défi relevé par SUEZ, qui assure à la fois le traitement des
                       eaux industrielles, l’approvisionnement en eau, le traitement
                       et la valorisation des déchets dangereux.

                       120 000
                       tonnes de déchets dangereux traitées chaque année
                       en toute sécurité

                       50 000 m3
                       d’eaux usées traitées chaque jour

                       580 000 m3
                       d’eau douce économisés chaque année grâce au recyclage

                       1 Zone Libellule®
                       la plus importante appliquée au traitement des eaux
                       industrielles implantée pour la première fois dans un parc
                       industriel en Chine. Une extension et une réhabilitation
                       de la zone de rejet végétalisée existante sont en cours
                                                                                         31
04
          l’innovation
          au cœur
          de nos métiers
32
Notre force d’innovation doit permettre à tous
nos clients d’entrer dans l’ère de la révolution
de la ressource et d’avoir un temps d’avance.
Pour atteindre cet objectif, nous innovons au quotidien
avec nos chercheurs et partenaires, pour une gestion
intelligente et durable des ressources.

92 millions €     650                      17                     3 748
dédiés à la R&D   experts et chercheurs,   centres de recherche   brevets
en 2017           moteurs d’innovation     dans le monde          nationaux

                                                                              33
l’open innovation
                         levier de
                     performance
                                            un réseau international
                                            de partenaires
                                            Nous entretenons sur le long terme des relations
     SUEZ a mis en place une politique      privilégiées avec de nombreux acteurs scientifiques
                                            et techniques de haut niveau.
     structurée d’Open Innovation
                                            Partenariats universitaires : Université de Bordeaux,
     afin de bénéficier des capacités       Université de Barcelone, CNRS, Université Tsinghua, Harbin
                                            Institute of Technology, Académie des sciences de Chine, etc.
     d’innovation de ses partenaires        Réseau international : GWRC (Global Water Research
     pour proposer des solutions toujours   Coalition), WssTP (Water Supply and Sanitation Technology
                                            Platform), Climate-KIC, etc.
     plus performantes à nos clients.       Réseaux de compétences et d’innovation :
                                            pôles de compétitivité Axelera Advancity, DREAM
                                            et Aqua-Valley, etc.
34
SUEZ Ventures : accompagner                                 les tests technologiques :
le développement de jeunes                                  accélérer la mise sur le marché
entreprises innovantes                                      de solutions innovantes
Créé en 2010, SUEZ Ventures est le fonds                    SUEZ s’inscrit dans une démarche de partenariat avec
d’investissement du Groupe. Il est un acteur de référence   des sociétés tierces au travers de tests technologiques.
du corporate venturing dans les activités de gestion        Ils permettent de tester, dans des conditions industrielles,
de l’eau, du recyclage et de la valorisation des déchets.   des solutions innovantes apportées par ses partenaires
Nous intervenons en tant qu’investisseur et partenaire      start-up, grands groupes ou PME. Cette démarche permet
industriel auprès de jeunes entreprises porteuses           d’accélérer considérablement le délai de mise sur le
de technologies innovantes.                                 marché et donc de commercialisation de nouvelles
                                                            solutions technologiques répondant aux besoins des
Des centaines de start-ups détectées depuis 2010            clients.
300 opportunités examinées chaque année
                                                            4 millions d’euros investis tous les ans
8 opérations d’investissement réalisées depuis
                                                            Ces tests cofinancés par le Groupe ont déjà donné
sa création : 7 dans des start-ups et 1 dans le fonds
                                                            lieu à près de 75 réalisations.
d’amorçage intitulé « Demeter 3 Amorçage »

Suite au succès des tests réalisés sur la technologie       Restauration des puits d’eau avec du CO₂ liquide
VALOPUR de purification du biogaz, SUEZ Ventures            Aqua Freed©, développé par Subsurface Technologies Inc.
s’est porté acquéreur de 22 % du capital de l’entreprise    (STI), est fondée sur l’injection de dioxyde de carbone
Prodeval                                                    liquéfié pour nettoyer les puits d’eau en limitant l’impact
                                                            sur l’environnement et les installations

                                                                                                                           35
mettre le digital au
                      service des ressources

     Le digital offre de nouvelles opportunités
     pour répondre aux défis environnementaux
     auxquels sont confrontés nos clients.
     SUEZ innove pour les accompagner dans
     cette démarche et renforcer la performance
     de leurs installations.
     Focus sur quelques solutions digitales.

36
le digital pour la gestion de l’eau                                               le digital pour le recyclage
                                                                                  et la valorisation des déchets
SUEZ travaille au développement de solutions capables
de contrôler les réseaux d’eau en temps réel et d’assurer                         Afin de lutter activement contre le changement climatique,
une qualité d’eau toujours plus optimale.                                         SUEZ développe pour ses clients des solutions digitales
                                                                                  innovantes pour accélérer le recyclage, réduire les émissions
                                                                                  de gaz à effet de serre (GES), optimiser la consommation
InSight                                                                           énergétique et favoriser l’exploitation d’énergies
InSight est une plate-forme sur le cloud qui permet de capturer et traduire les   renouvelables à fort potentiel.
données en des informations exploitables. Elle combine des outils avancés
pour l’analyse et la gestion des données, afin de permettre aux professionnels
dans le secteur du traitement de l’eau de prendre de meilleures décisions         Rubicon
commerciales, d’éviter les retards et de réduire les coûts opérationnels.
                                                                                  Grâce à sa plate-forme sur le cloud,
                                                                                  Rubicon propose des solutions globales
                                                                                  de gestion des déchets aux entreprises
                                                                                  et collectivités locales, en identifiant
                                                                                  les axes d’amélioration et les sources
                                                                                  d’économie mais aussi en développant des méthodes
                                                                                  innovantes pour réduire, valoriser et recycler leurs déchets.

VISIO                                                                             Organix®
                                                                                  Organix® est la première place de marché digitale pour les déchets
Équipé de systèmes numériques adaptables et intelligents, VISIO permet            organiques. La plate-forme met en lien les producteurs de déchets
aux administrations publiques de contrôler la consommation d’eau et leur          organiques et les exploitants-méthaniseurs, qui transforment cette
infrastructure de traitement des eaux usées, et de se doter d’un système          nouvelle ressource en énergie.
décisionnel robuste. Ce dispositif digital favorise le partage des données
avec les populations locales afin de leur garantir la libre-circulation des
informations. Un dispositif équivalant existe pour la gestion des déchets :
VALOVISIO.

                                                                                                                                                       37
SUEZ,

     05   un groupe engagé
          pour les hommes
          et la planète

38
Lutter contre le réchauffement climatique,
inventer les nouveaux modèles qui permettront
de réconcilier croissance et protection des ressources,
agir pour l’égalité des chances, favoriser l’accès
aux services essentiels…
Nous apportons des réponses à ces enjeux
qui engagent l’avenir des hommes et de la planète.

                                                          39
agir pour un droit à l’eau
                   et à l’assainissement
     engagé pour   SUEZ assume pleinement son rôle de promoteur
                   et d’acteur de la mise en œuvre du droit à l’eau

     les hommes    et à l’assainissement. Son expertise lui permet
                   d’offrir une gamme complète de solutions
                   pour répondre à toutes les problématiques,
                   tant dans les pays du Nord que dans ceux du Sud.

                   À Alger, 150 000 personnes vivant dans
                   les quartiers informels ont été raccordées
                   au service de l’eau potable en 5 ans.

40
soutenir les populations                                   promouvoir l’égalité                                     accompagner le développement
fragiles                                                   des chances et la diversité                              économique des territoires

SUEZ se mobilise pour le soutien aux populations           Marqueur important de la responsabilité sociale          SUEZ contribue à un développement durable et équilibré
défavorisées et l’intégration sociale des personnes        de l’entreprise, l’égalité des chances est au cœur       des territoires en travaillant avec les acteurs essentiels
en difficulté à travers des actions en France et partout   de la performance sociale du Groupe. Elle fait l’objet   à leur développement et à leur vitalité : PME, structures
dans le monde.                                             d’un programme structuré, installé sur la durée,         de l’insertion, secteur protégé et adapté, acteurs de
                                                           porté à la fois par des collaborateurs mobilisés         l’économie sociale et solidaire.
À Dunkerque, SUEZ a mis en place une tarification          et une ligne hiérarchique volontariste.
éco-solidaire avec un tarif distinct selon 3 tranches                                                               En France, SUEZ s’engage auprès des jeunes
de consommation.                                           Pour renforcer l’égalité homme-femme dans                des quartiers défavorisés afin qu’ils accèdent
                                                           l’entreprise, SUEZ s’engage à assurer 50 % de            à des emplois pérennes ou concrétisent
                                                           candidatures féminines pour tous les recrutements        leur projet entrepreneurial.
                                                           de managers partout dans le monde.

                                                                                                                                                                                 41
engagé pour
       la planète

42
protéger les océans                                    lutter contre le                                     préserver la biodiversité
                                                       réchauffement climatique
SUEZ développe des solutions concrètes                                                                      La pollution liée à l’activité humaine et la
sur tous les continents pour préserver                 Quatre axes d’action ont été définis en 2015 :       modification des écosystèmes contribuent
la ressource en eau, recycler et valoriser             la réduction de l’empreinte carbone du Groupe,       à la réduction de la biodiversité. SUEZ agit pour
les déchets, contribuant ainsi à limiter,              l’adaptation à l’impact du réchauffement du climat   la protection de la biodiversité, au service
dès l’amont, la pollution du littoral et des milieux   sur l’eau, la promotion d’une économie circulaire    de ses clients, et au sein de son organisation.
marins. Nous apportons ces solutions aux côtés         qui permet de réduire les émissions de GES et
d’ONG (7e Continent, Expédition MED, Goodplanet)       de protéger les ressources, et le développement      SUEZ a créé un fonds pour soutenir les initiatives
et sommes partenaire de la Commission                  de nouveaux modèles économiques climato-             environnementales et sociales des communautés
Océanographique Intergouvernementale                   responsables.                                        riveraines des sites du groupe présents au
de l’UNESCO.
                                                                                                            Royaume-Uni. Depuis sa création, il a soutenu
                                                       SUEZ s’inscrit dans la trajectoire "2 °C" en         3 750 projets environnementaux et
Avec #suez4Ocean, SUEZ mobilise ses 90 000             s’engageant à limiter l’empreinte carbone de ses     communautaires pour un montant global de plus
collaborateurs, partout dans le monde, à travers       activités dans l’ensemble des pays où le Groupe      de 140 millions d’euros.
des campagnes de collecte de déchets plastiques        est implanté.
sur les littoraux et les bassins versants.

                                                                                                                                                                 43
notre feuille de route
                                                        Développement Durable
                                                                     2017-2021
     Tous les cinq ans, SUEZ s’engage sur une nouvelle Feuille
     de Route Développement Durable. La nouvelle feuille
     de route 2017-2021 a été conçue à la suite d’une large consultation
     interne et externe mobilisant plus de 5 000 parties prenantes.
     Plusieurs types d’outils ont été déployés pour y parvenir,
     notamment une analyse de matérialité et des panels consultatifs
                                                                                      PRIORITÉ 1                        PRIORITÉ 2
     auprès des collaborateurs, actionnaires individuels et parties
     prenantes externes.                                                   Être une entreprise collaborative,   Être leader de l’économie
                                                                                 ouverte et responsable         circulaire et bas carbone
     La Feuille de Route Développement Durable 2017-2021 :
     - est à la fois un levier de la transformation du Groupe
       et un outil de son pilotage : constituée de 17 engagements
       datés et chiffrés, elle est assortie de plans d’actions pour
       atteindre les objectifs à horizon 2021 ;
     - participe à l’atteinte des objectifs de développement durable
       définis par les Nations-Unies en 2015.

                                                                                       PRIORITÉ 3                     PRIORITÉ 4
                                                                                     Accompagner                     Contribuer au
                                                                             avec des solutions concrètes            bien commun
                                                                            la transition environnementale
                                                                                     de nos clients
44
présentation de certains
de nos objectifs chiffrés

100 % des zones d’accès restreint équipées de systèmes
de signalisation adéquate

95 % de collaborateurs couverts par des systèmes
de dialogue social (au sein de leur entreprise
ou à un niveau plus global)
                                                                     notre performance responsable
Réduire les émissions de gaz à effet de serre par plus
                                                                     a été saluée par les agences de notation
de 30 % sur l’ensemble du périmètre en 2030                          extra-financières

Faire éviter à nos clients plus de 60 millions de tonnes de gaz
à effet de serre
                                                                     1er                           3e
                                                                     dans le secteur               dans le secteur des
                                                                     des métiers de l’eau          services publics
Augmenter de 20 % la production des matières premières secondaires   et des déchets

Proposer des solutions 100 % durables

Augmenter de 20 % le nombre d’objets connectés

Mettre en place des plans d’action en biodiversité
sur 50 % des sites à enjeux prioritaires gérés par le Groupe.        liste A Climat 2017

                                                                                                                         45
La Fondation SUEZ soutient des actions concrètes
     pour développer durablement l’accès aux
     services essentiels (eau, assainissement
     et déchets) des populations défavorisées dans
     les pays en développement.
     L’action de la Fondation SUEZ s’inscrit dans l’atteinte
     des Objectifs de Développement Durable des
     Nations-Unies.

     6 ans                        55
     d’engagement                 ONG & partenaires

     + de 3 millions
     d’habitants directement concernés

     24 millions €                115
     sur six ans                  projets sélectionnés

     990
     demandes de financement de projets reçues

46
Publication : Direction de la Communication de SUEZ
                                                  Conception graphique : bearideas
Crédits photos : iStock - Unsplash - SUEZ - Cyril Abad/CAPA Pictures - Procter & Gamble -L’Oréal - William Daniels - Patrick Wack
                                                    www.suez.com / @suez
                                                           Mai 2018
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