L'OFFICE MUNICIPAL DU SPORT BESANCON - de
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HISTORIQUE • La nécessité d’une structure locale et transversale • L’organisation du mouvement sportif : les fédérations et le mouvement olympique et sportif • La place du sport dans l’action municipale et la relation privilégiée avec les utilisateurs directs : les clubs sportifs • La création des premières structures locales : offices du sport ou offices de l’éducation physique et sportive • 1958 : création de la Fédération Nationale des Offices Municipaux du Sport • Une devise : ‘’Le sport pour tous et le meilleur niveau possible pour chacun’’ • 1981 : création de l’Office Municipal du Sport de Besançon
LA FONCTION DE L’OMS • Structure participative du mouvement sportif à l’élaboration et à la mise en œuvre de la politique sportive municipale • Structure de dialogue permanent composé à la fois d’élus municipaux et de représentants des clubs • Lieu de réflexion sur le développement de la pratique du sport pour tous • Structure de concertation, d’évocation des problèmes, de propositions et d’actions
LES MISSIONS DE L’OMS • Recenser les besoins du monde sportif local • Proposer des critères de répartition de certaines aides au sport (sport amateur et sport pour tous) • Promouvoir les activités sportives • Participer à la réflexion sur les espaces sportifs et favoriser la prise en compte du sport dans les politiques d’aménagement • Gère également le Centre Médico-Sportif de Besançon
LA COMPOSITION • L’OMS = association loi 1901 ‘’indépendante’’ • L’OMS = les clubs sportifs bisontins • Statut associatif • Adhésion à une Fédération reconnue / Ministère Jeunesse et Sports • Siège social et activité à Besançon • Adhésion à l’OMS (cotisation annuelle 15 euros) • L’OMS = des élus municipaux • 7 élus désignés par le Conseil Municipal au sein de la Commission Municipale de l’Éducation et du Sport
LES ORGANES DIRIGEANTS • Une assemblée générale annuelle en janvier • Un président élu par le CA (actuellement Adjoint au Sport) • Un Comité Directeur de 34 membres • Les 7 élus municipaux • 3 représentants du sport scolaire (primaire, secondaire, universitaire) • 24 représentants des clubs élus en AG • Un bureau de 11 membres • 3 élus municipaux et 8 représentants des clubs • Secrétaire, trésorier, délégués à la FNOMS • 4 Commissions permanentes • Critères de subventions • Répartition des équipements • Communication, manifestations • Sport au féminin
LA REPRESENTATION DES CLUBS • 24 collèges regroupant des disciplines par nature et affinités • Les clubs de chaque collège proposent un ou des représentants au CA • chaque représentant est élu par l’AG pour une période de 3 ans
1ère COMMISSION • Propose des critères de répartition de l’enveloppe financière affectée au sport amateur • Conditions pour bénéficier de l’aide • Critère de base : le nombre de licenciés • Pondération en fonction de la discipline • La Commission Municipale étudie ces critères et propose montant financier de la subvention • Le Conseil Municipal décide de l’attribution de la subvention
2ème COMMISSION • Propose des critères d‘utilisation des équipements sportifs municipaux dans les horaires ‘’clubs’’ • Conditions pour accéder • Priorités d’utilisation • Nombre minimum d’utilisateurs • La Commission Municipale étudie ces critères, attribue les créneaux d’utilisation et définit les conditions financières (gratuité pour les clubs associatifs)
3ème COMMISSION • Promotion de l’activité sportive sur la commune • Organisation de manifestations • Marathon de Besançon • Balles en fête • Bourse de matériel • Communication • Plaquette ‘’Atouts Sport’’ • Lutte contre la violence
4ème COMMISSION • Promotion du sport féminin et développement de la place des femmes dans la vie sportive (pratiquantes, dirigeantes,…) • Création récente fin 2003 • Organisation en 2004 de formations à la prise de parole pour les dirigeantes de clubs
LE CENTRE MEDICO SPORTIF • Structure médicale au service des clubs et des pratiquants • Organise les visites médicales annuelles pour les sportifs : 4 à 5 000 par an • Sessions de formation des sportifs et des cadres sur le sport et la santé
CONCLUSIONS • L’OMS, une structure indispensable • Nouvelle gouvernance, démocratie participative, citoyenneté • Un outil ‘’fatalement’’ limité • Les limites de la concertation • La difficulté pour les clubs de dégager un intérêt collectif • Les autres enjeux d’une politique municipale : haut niveau, équipements structurants, communication, notoriété, objectifs sociaux • Les multiples formes de la concertation permanente • Le contact direct avec la population et les clubs • La relation avec d’autres instances : fédérations, Éducation Nationale, Ministère, Université, …
SUBVENTIONS SPORT AMATEUR
Objet de la subvention • L’aide au fonctionnement annuel des clubs bisontins
Qui peut bénéficier d’une subvention ? • Les conditions – Clubs bisontins – Clubs associatifs – Clubs adhérents de l’O.M.S. à jour de leur cotisation annuelle – Clubs justifiant d’une activité de compétition (hors sport corporatif)
La procédure • Envoi d’un dossier type par le service des Sports aux adhérents O.M.S. : décembre • Retour des dossiers remplis pour fin janvier • Instruction et présentation par le Service Municipal des Sports • Examen par la commission O.M.S. • Examen par la Commission Municipale des Sports • Décision au Conseil Municipal (avril/mai)
Le rôle de l’ O.MS. • L’O.M.S. propose – Les critères d’attribution – Les coefficients de pondération – Les barèmes de subvention • Les élus de la Ville décident – De la valeur du point affecté à la cotation donc du montant des subventions
Le mode de calcul • Montant = cotation X valeur du point* • Valeur du point = décision annuelle du Conseil Municipal sur proposition de la Commission des Sports • Cotation = nombre déclaré de licenciés (ou d’équipes pour le foot) X coefficient de pondération retenu par l’O.M.S. • Cas particuliers : pour certains clubs la subvention est forfaitaire (clubs bénéficiant de soutiens particuliers, pétanque, fédérations affinitaires, sport scolaire...)
Coefficients de pondération • ATHLETISME (piste) x 3 TENNIS x 0.15 • ATHLETISME (route) x 1 • FOOTBALL • AVIRON x2 – Nombre d’équipes jeunes x 10 • Jeunes = moins de 18ans • BOXE (anglaise) x2 – Nombre d’équipes autres x 30 • Équipes 18 ans et seniors • GYMNASTIQUE x2 • AUTRES SPORTS x1 • ORIENTATION, ARTS ( hors forfaits) MARTIAUX, PLONGEE, ECHECS x 0.33
RESULTATS • Montant annuel de 230 000 € • 160 clubs ou sections subventionnés • Valeur du point en 2004 = 20,60 € • Moyenne des subventions = 1 500 € • Écarts = de 100 € à 12 500 €
Sport de Haut-Niveau CONTRATS D'OBJECTIFS " Sports Collectifs " 2002 / 2007
SOMMAIRE 1 - L'historique 2 - Les principes 3 - Le contenu 4 - Le haut niveau des sports collectifs 5 - La subvention annuelle de base : 6 - Les dotations supplémentaires Tableau récapitulatif 7 - Les Coupes d'Europe 8 - La situation intermédiaire en cas de relégation
HISTORIQUE • Instauration dès 1989 • Principes retenus par de nombreuses collectivités • Modifications pour la période 2002/2007
PRINCIPES • Le partenariat • L'objectivité • La responsabilité Les groupements sportifs non associatifs sont exclus du dispositif Contrats d’Objectifs
CONTENU . subvention annuelle de base déterminée en fonction de 5 critères . dotations supplémentaires pour des actions spécifiques . dotation "Coupes d'Europe . situation intermédiaire en cas de relégation
LE HAUT NIVEAU DES SPORTS COLLECTIFS Niveau 1 2 3 4 5 Disciplines DISCIPLINES MASCULINES Basket-ball PRO A PRO B N1 N2 N3 Football LIGUE 1 LIGUE 2 NATIONAL CFA CFA 2 Hand-ball D1 D2 N1 N2 N3 Hockey/glace SUPER 16 D1 D2 D3 Rugby TOP 16 D2 PRO Fédérale 1 Fédérale 2 Fédérale 3 Volley-ball PRO A PRO B N1 N2 N3 DISCIPLINES FEMININES Basket-ball LIGUE N1 N2 N3 Football N1A N1B Inter-régional Hand-ball D1 D2 N1 N2 N3 Volley-ball PRO A N1 N2 N3
LA SUBVENTION DE BASE • LA METHODE - Les disciplines sportives sont évaluées en appliquant un coefficient de 1 à 10 à chacun des cinq critères - La multiplication des coefficients détermine la cotation (de 1 à 100 000) - La cotation détermine la tranche de subvention annuelle de base (16 tranches)
CRITERE N° 1 ASPECT MEDIATIQUE Niveau 1 2 3 4 5 Disciplines DISCIPLINES MASCULINES Football 10 9 8 5 3 Basket-ball 9 7 5 Hand-ball 8 6 4 Hockey / glace 7 5 3 Rugby 8 6 3 Volley-ball 7 5 3 DISCIPLINES FEMININES Football 1 1 Basket-ball 5 2 Hand-ball 8 1 Volley-ball 3 1
CRITERE N° 2 CLASSEMENT CLUBS Niveau 1 2 3 4 5 Disciplines DISCIPLINES MASCULINES Football 10 10 9 8 7 Basket-ball 10 9 7 Hand-ball 9 8 6 Hockey / glace 5 3 1 Rugby 6 4 1 Volley-ball 6 4 2 DISCIPLINES FEMININES Football 3 1 Basket-ball 9 8 Hand-ball 9 8 Volley-ball 6 4
CRITERE N° 3 NOMBRE DE JOUEURS Niveau 1 2 3 4 5 Disciplines DISCIPLINES MASCULINES Football 9 9 9 9 9 Basket-ball 7 7 7 Hand-ball 8 8 8 Hockey / glace 10 10 10 Rugby 10 10 10 Volley-ball 8 8 8 DISCIPLINES FEMININES Football 9 9 Basket-ball 7 7 Hand-ball 8 8 Volley-ball 8 8
CRITERE N° 4 DIFFICULTES D’ACCESSION EN DIVISIONS NATIONALES Niveau 1 2 3 4 5 Disciplines DISCIPLINES MASCULINES Football 10 10 10 10 10 Basket-ball 6 6 6 Hand-ball 4 4 4 Hockey / glace 3 3 3 Rugby 3 3 3 Volley-ball 3 3 3 DISCIPLINES FEMININES Football 2 1 Basket-ball 5 5 Hand-ball 4 4 Volley-ball 3 3
CRITERE N° 5 NIVEAU DE JEU Niveau 1 2 3 4 5 Disciplines DISCIPLINES MASCULINES Football 10 8 4 3 1 Basket-ball 10 8 4 Hand-ball 10 8 4 Hockey / glace 10 8 4 Rugby 10 8 4 Volley-ball 10 8 4 DISCIPLINES FEMININES Football 10 10 Basket-ball 10 8 Hand-ball 10 8 Volley-ball 10 8
LE BARÊME DES SUBVENTIONS NOMBRE DE POINTS SUBVENTION DE BASE EN € 1 à 249 11 525 250 à 499 15 641 500 à 999 21404 1 000 à 1 999 28 813 2 000 à 2 999 37 868 3 000 à 4 499 48 570 4 500 à 6 499 62 565 6 500 à 8 999 80 676 9 000 à 12 999 102 903 13 000 à 17 499 131 716 17 500 à 22 999 168 767 23 000 à 28 999 218 155 29 000 à 34 999 288 129 35 000 à 46 999 411 612 47 000 à 64 999 576 257 > 65 000 740 902
BARÊME DES SUBVENTIONS 800 base en K€ 700 600 500 400 300 200 100 0
740 902 Ligue 1 TABLEAU RECAPITULATIF 576 257 Ligue 2 Masculin 411 612 Pro A Féminin 288 129 218 155 National D 1 M D 1 F 168 767 Pro B 131 716 Ligue F TOP 16 102 903 CFA D2 Super 16 PRO A 80 676 62 565 N1 D 2 PRO 48 570 N1F N1 D1 PRO B Pro A F 37 868 D2F 28 813 CFA 2 21 404 N 1A F N1 N1F 15 641 D2 FED 1 11525 N 1B F € Basket Foot Hand Hockey Rugby Volley
DOTATIONS SUPPLEMENTAIRES • DOTATION "ANIMATION " (+ 5 %) • DOTATION "FORMATION" (+ 8 %)
DOTATION "COUPES D'EUROPE" Le club qualifié pour une compétition officielle organisée par les instances internationales de sa discipline perçoit une dotation forfaitaire annuelle de 55 000 €.
SITUATION INTERMEDIAIRE EN CAS DE RELEGATION • DOTATION INTERMEDIAIRE • DUREE DE LA SITUATION INTERMEDIAIRE • 1 an pour tous les niveaux • 2 ans en cas de descente du plus haut niveau • LIMITES A L'APPLICATION DE LA CLAUSE PARTICULIERE • rétrogradation d'office pour non respect des règlements en vigueur • dépôt de bilan
LA SITUATION ACTUELLE DES CLUBS CLUBS SPORT NIVEAU MONTANT TOTAL Base + Dotations BBCD BASKET PRO B 327 911 € intermédiaire ESB F HAND féminin D1 246 515 € Europe 55 000 € ESB M HAND masculin N1 54 884 € BRC Association FOOT masculin CFA 2 32 559 € BRC SASP FOOT masculin National Statut commercial HORS CONTRAT
BILAN ET CONCLUSIONS • Un dispositif adapté – à une période – à une conception de la politique sportive • Les nouveaux enjeux – Le statut commercial du sport de haut niveau et l’aide de la collectivité – Les grands équipements
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