À l'Unisson - Une nouvelle équipe, un nouveau projet - # 01
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Septembre 2020 #01
À l’Unisson
Magazine d’information intercommunal
Une nouvelle
équipe, un
nouveau projet
www.cc-stamarin.fr
SOMMAIRE
P.4 Dossier :
Une nouvelle équipe, un nouveau projet
P.8 Économie, Aménagement et Environnement
P.10 Tourisme
P.11 Enfance, Loisirs, Centre nautique
P.12 Médiathèque
• À l’Unisson n°1 - Septembre 2020
• Directeur de la publication : Cyrille AST
• Directeur de la communication : Thomas GOLLÉ
• Conseil Conception Rédaction : Auctavia Communication
• Conception graphique : grafikexpo.fr
• Impression : Publi H, certifié imprim’vert
6000 exemplaires, papier Couché recyclé, 135g/m2
• Crédits photos : Communauté de communes de la Vallée de Saint-Amarin
sauf mention contraire
Rejoignez-nous La CCVSA remercie toutes les personnes ayant participé à l’élaboration du
sur Facebook magazine intercommunal, et ayant accepté de témoigner ou de prêter leur image.
2 À l’Unisson - Septembre 2020 - n°01
EDITO
Madame, Monsieur,
Chers habitants de la vallée de Saint-Amarin,
Le 9 juillet dernier, les élus communautaires m’ont Nous veillerons à travailler de manière constructive au
accordé leur confiance pour assumer les fonctions service des habitants de la vallée.
de Président de la Communauté de Communes par
35 voix sur 37. Notre ligne de conduite sera aussi guidée par des
verbes d’action : écouter – échanger – décider – suivre
Je mesure le poids des responsabilités qui sont et contrôler, formant ainsi un cercle vertueux qui nous
désormais les miennes. permettra de réussir.
Cette mission s’annonce passionnante, mais aussi Une autre page de l’histoire de la vallée s’ouvre avec
complexe, notamment avec les conséquences éco- une nouvelle équipe qui prend le relais et tâchera d’être
nomiques liées à la crise sanitaire. bienveillante pour notre territoire en agissant de manière
éthique, transparente et dans un souci d’équité.
Il nous appartient d’être particulièrement vigilants
pour répondre au mieux aux attentes de nos conci- L’approche sera forcément différente, mais nous nous
toyens. Pour y parvenir, je pourrai compter sur une efforcerons de faire en sorte qu’elle soit complémentaire
équipe forte, composée de nombreux talents. et équilibrée, pour le bien-être de nos habitants ! Com-
prendre d’où nous venons pour déterminer là où nous
Dans ce cadre, je souhaite que mon mandat soit voulons aller.
marqué par l’action collective, menée par un nouvel
exécutif et bien au-delà avec l’ensemble des élus qui Ensemble, nous parviendrons à faire de notre Vallée un
seront associés aux décisions. territoire qui gagne et dans lequel il fait bon vivre !
Chacun pourra apporter sa pierre à l’édifice. Nous
agirons pour les communes et avec les communes, Très chaleureusement,
en respectant la souveraineté de chacune d’entre
elles.
J’ai d’ailleurs voulu renommer notre magazine inter- Cyrille AST
communal « À l’Unisson », car les élus manifestent Président de
une volonté commune de défendre les intérêts de la la Communauté de Communes
vallée, d’aller dans le même sens. de la Vallée de Saint-Amarin
Le magazine de la Vallée de Saint-Amarin 3
LE DOSSIER
Une nouvelle équipe,
un nouveau projet
Le 9 juillet dernier, la Communauté de Communes a procédé à
l’élection d’un nouveau conseil communautaire.
Nous vous proposons de découvrir l’exécutif, nouvellement élu.
M. Cyrille AST M. Eddie STUTZ M. Stéphane KUNTZ M. José
Le saviez-vous : 37 Président 1 er Vice-Président
chargé de la Dynamique
2 ème Vice-Président
chargé de l’Eau et
SCHRUOFFENEGER
3 ème Vice-Président
commerciale, artisanale et de l’Assainissement chargé de la Gestion et du
industrielle déploiement des équipements
Soit le nombre d’élus qui sportifs et de loisirs
composent le nouveau
Conseil communautaire
de la CCVSA.
20 d’entre eux siègent
pour la première fois
à la Communauté de Communes.
Nous leur souhaitons à tous
de réussir dans leurs fonctions,
pour le rayonnement de la Vallée
de Saint-Amarin.
Mme Nadine SPETZ M. Jacques KARCHER Mme Véronique PETER M. Charles WEHRLEN
4 ème Vice-Président 5 ème Vice-Président 6 ème Vice-Président 7 ème Vice-Président
chargé du Développement chargé de l’Urbanisme, de chargé de l’Environnement chargé des Services
touristique et culturel l’aménagement du territoire et du développement à la population
et du support technique durable
4 À l’Unisson - Septembre 2020 - n°01
LE DOSSIER
Goldbach
Fellering Geishouse Altenbach
Doris JAEGGY Erick FISCHER Jean-Jacques SITTER Claude KIRCHHOFFER Gérard FOURNIER Benjamin LUDWIG
Husseren-Wesserling Kruth
Romain NUCCELLI Nadine ALBRECHT Jeanne STOLTZ-NAWROT Florent ARNOLD Rodolphe TROMBINI Serge SIFFERLEN
Malmerspach Mitzach Mollau Moosch
Caroline Roger BRINGARD Frédéric CAQUEL DidierLOUVET Sylviane RIETHMULLER Marthe BERNA
ECKERLIN DOPPLER
Oderen Ranspach
Jean-Marie Caroline ZAGALA Jean-Luc SCHERLEN Sarah GROB Jean-Léon TACQUARD Eric ARNOULD
GRUNENWALD
Saint-Amarin Urbès Wildenstein
Jean SAUZE Marie-Christine Nathalie BARRAUD Eric FUCHS Ludovic MARINONI
LOCATELLI
Sous la présidence de Cyrille AST,
le Conseil de Communauté s’est réuni en séminaire le 5 septembre dernier.
Il s’engage dans un projet de développement pour
la Vallée de Saint-Amarin sur la base d’une nouvelle feuille de route.
Le magazine de la Vallée de Saint-Amarin 5
LE DOSSIER
La feuille de route
Préserver la qualité de nos services,
tout en réduisant les coûts
La Communauté de Communes offre une belle qualité et une pluralité de
services publics qu’il convient de saluer.
Chacun a pu l’apprécier lors du confi- À titre d’exemple, le maintien de la
nement, car les services de la CCVSA qualité des services amène à revoir le
ont toujours été assurés malgré le fonctionnement du Centre nautique
contexte contraint. de Wesserling, avec une rénova-
Les habitants de la vallée de tion-modernisation qui doit générer
Saint-Amarin peuvent ainsi compter des économies de fonctionnement.
sur des équipes efficaces, dévouées Par ailleurs, il s’agit aussi d’implanter
et compétentes évoluant au sein de la une nouvelle déchéterie, tant souhai-
Communauté de Communes. tée par un très grand nombre d’ha-
bitants, dans l’optique de toujours
Pour éviter de nouvelles augmen-
mieux trier et gérer nos déchets pour
tations d’impôts, les nouveaux élus
préserver notre planète et les généra-
souhaitent maîtriser les coûts de fonc-
tions futures.
tionnement tout en rendant l’action
des services plus efficiente. Des nouveaux projets d’investisse-
Il est décidé que les projets soient ment sont nécessaires pour garantir
travaillés de manière transversale une certaine qualité de vie dans notre
en prenant en compte toutes les territoire.
répercussions pour limiter les dérives Mais, cela doit passer par la recherche
budgétaires, souvent synonymes de de nouveaux moyens financiers autres
hausses d’impôts. que les impôts.
Créer de nouveaux modèles
de recettes
La nouvelle équipe de la CCVSA souhaite trouver de nouveaux modèles
de recettes, à la faveur de nos atouts.
Nous disposons, par exemple, de culiers pour organiser des séminaires
nombreux locaux au sein de nos ou des réceptions familiales (mariages,
anciennes friches industrielles qui baptêmes, etc.).
constituent une réelle opportunité. La
Il apparaît donc opportun de dévelop-
nouvelle équipe communautaire facili-
per l’offre de produits à cet égard pour
tera l’accueil de nouvelles entreprises
augmenter les recettes de la CCVSA
sur notre territoire pour apporter de
sans se retourner systématiquement
nouveaux services, tout en créant de
vers le contribuable. Cela présente
la richesse et des emplois.
également l’avantage de valoriser et
La CCVSA est fortement sollicitée par de faire davantage connaître notre
des entreprises comme par des parti- belle vallée.
6 À l’Unisson - Septembre 2020 - n°01
LE DOSSIER
Développer l’activité touristique et
défendre notre patrimoine vert
Notre Vallée est belle et il faut le faire savoir ! Nous disposons d’un réel potentiel
qu’il nous appartient de savoir exploiter.
Nos 3 pôles touristiques majeurs ristique. Il nous appartient également
(le Markstein, le Lac de Kruth- d’aménager, de développer, de créer
Wildenstein, le Parc de Wesserling) des produits touristiques et de loisirs.
sont une chance pour notre territoire, Il est nécessaire aussi de promouvoir
source de développement écono- et de bien communiquer pour appuyer
mique et de création d’emplois. cette économie, un atout indéniable
pour nos commerces de proximité.
En effet, l’économie touristique repré-
sente à ce jour plus de 300 emplois Mais cela ne peut se faire sans
créés dans notre vallée avec un flux continuer à développer une politique
de transactions important dans nos volontariste en matière de défense de
restaurants, fermes-auberges, gîtes et l’environnement. La préservation de
campings. nos paysages est le meilleur moyen
Il convient de soutenir ce secteur d’ac- de donner envie de découvrir notre
tivité, de valoriser les sites touristiques, territoire et, pourquoi pas, de s’y
les activités et l’offre de service tou- installer !
Soutenir notre économie
(commerce, artisanat et industrie)
Notre Vallée est un ancien territoire renforcerons dans l’avenir. Nous devons absolument avoir une
industriel qui a subi les effets néfastes Notre équipe communautaire, nos réflexion accrue sur tout l’environne-
de la mondialisation. De nombreuses services, doivent s’atteler à faciliter ment de l’entreprise et les connexions
entreprises n’ont pu s’adapter, plus les installations et accompagner les liées (infrastructures de transport, ser-
d’un millier d’emplois industriels a porteurs de projets. vices à la personne et aux entreprises,
été supprimé. La crise économique Nous devons valoriser les atouts et les enseignement et formation…)
à venir, annoncée au lendemain de la spécificités de notre territoire (circuits
pandémie liée au COVID-19, appelle courts, les filières, les domaines de
la nouvelle équipe communautaire à la compétences historiques, le cadre
plus grande vigilance. de vie, le développement durable…).
Nous travaillerons sur l’attractivité des
Aussi, il convient d’avoir une approche
bourgs-centres tout en favorisant le
très volontaire sur le plan économique.
développement des énergies renou-
Accompagner les entreprises dans
velables.
leurs projets d’implantation dans la
vallée, de transformation ou encore
lorsqu’elles rencontrent des difficultés Accompagner les
est une mission essentielle de la entreprises
Communauté de Communes. Nous
l’avons prouvé par le passé, nous la
dans leurs projets…
Mieux informer, échanger davantage
La nouvelle équipe communautaire Il est du devoir de la collectivité de
souhaite associer et impliquer davan- savoir rendre compte de l’action
tage les habitants de la Vallée. menée à ses habitants pour qu’elle
soit aussi comprise et partagée.
Voilà pourquoi l’information via l’en-
semble des supports de la CCVSA Le développement du territoire doit se
(site Internet, réseaux sociaux, maga- faire ainsi en prenant l’attache de l’en-
zine) va se renforcer afin d’informer semble des parties prenantes, dans
au mieux les habitants sur la vie de un souci de dialogue et d’écoute.
la Vallée et sur les projets développés
par la CCVSA.
Le magazine de la Vallée de Saint-Amarin 7
Économie, Aménagement et Environnement
Nos entreprises face à la COVID-19
La pandémie liée à la COVID 19 a pour des reports de loyers en avril,
provoqué un brusque ralentisse- mai et juin. Ainsi, pour le mois d’avril
ment de l’activité économique au par exemple, ces reports concernaient
second trimestre dernier. La Vallée une vingtaine d’entreprises et environ
de Saint-Amarin n’a malheureuse- 25 000 € de coût de location.
ment pas été épargnée. Certaines
entreprises ont connu de sérieuses La Communauté de Communes a
difficultés, même si d’autres ont pu également décidé de reporter les
s’adapter à la crise. La Communauté refacturations de charges locatives à
de Communes s’est positionnée rapi- une date ultérieure pour les entreprises
dement aux côtés des plus fragiles demandeuses.
pour préserver l’activité et l’emploi. L’objectif a été d’aider les entreprises à
Outre les mesures mises en place passer ce cap difficile en limitant leurs
par l’État (chômage partiel, prêt charges fixes.
garanti), nous avons accompagné De nombreux enseignements sont Nous avons le savoir-faire et l’outil de
les entreprises avec la Région Grand tirés de cette crise sanitaire qui affecte production sur notre territoire. Une
Est, par une participation au Fonds notre économie. relocalisation s’impose.
Résistance, un dispositif d’avances
remboursables (financement et ins- Le premier, bien entendu, est notre De nouvelles habitudes de consom-
truction des dossiers). indépendance liée à l’économie de mation ont aussi été observées durant
la santé avec notamment la relo- cette crise sanitaire, avec un fort
Dans les hôtels d’entreprises du Parc calisation de l’activité de certaines attrait pour des circuits courts. Les
de Wesserling et du Parc de Malmers- entreprises. Nous pensons à l’indus- filières courtes et les produits locaux
pach, ainsi que pour les entreprises trie pharmaceutiique, mais aussi à la sont plébiscités et méritent que nous
Hydra et Velcorex, la Communauté production textile, qui nous concerne en assurions leurs promotions pour
de Communes a fait le choix aussi davantage, avec le cruel manque de favoriser de nouvelles pratiques, favo-
de répondre favorablement aux masques de protection, de blouses rables à notre économie.
demandes des entreprises locataires ou combinaisons.
Sécheresse et eau potable.
Fin des travaux liés aux pénuries
d’eau à Fellering
La zone haute de Fellering comprend En cas de pénurie d’eau, une partie
environ 130 habitations. Elle est ali- de ces sources sera pompée vers le
mentée notamment par la source dite réservoir alimentant la zone haute de
SACM. Depuis plusieurs années, la Fellering via une nouvelle conduite
répétition des sécheresses engendre mise en place sur près d’un kilomètre.
une diminution significative du débit Les travaux, dont le coût dépasse les
des sources. La Communauté de 200 000 €, ont été réalisés avec le d’eau potable de Fellering zone haute
Communes et son délégataire SUEZ soutien financier de l’Agence de l’eau et Geishouse zone haute. Ces travaux
sont obligés de procéder au remplis- Rhin-Meuse à hauteur de 40%. comprennent la reprise de l’étanchéité
sage du réservoir par camion-citerne des cuves, ce qui diminue provisoire-
pour garantir aux habitants un appro- Les nouvelles installations n’ont ment les capacités de stockage des
visionnement constant en eau. vocation à être utilisées qu’en cas de réservoirs (30 m3 au lieu de 250 m3
pénurie et chacun doit donc pour- habituellement à Fellering).
Pour remédier à ce manque d’eau suivre les efforts de modération de
répété, la Communauté de Com- sa consommation en eau potable en
munes a réalisé d’importants travaux période de sécheresse.
avec l’installation d’une station de
pompage au niveau des sources Par ailleurs, la Communauté de
alimentant le réservoir et desservant Communes effectue également des
le centre de la commune de Fellering. travaux de réhabilitation des réservoirs
8 À l’Unisson - Septembre 2020 - n°01
Économie, Aménagement et Environnement
Logements vacants :
une action d’envergure à mener
Un logement vacant est un logement Un questionnaire leur a été envoyé
inoccupé et vide depuis plus de 2 ans. sur la base des données de la taxe
Diverses raisons peuvent expliquer d’habitation.
cette durée de vacance : Dans les résultats de l’enquête, il Pourquoi rénover
successions en cours, réalisation de tra-
vaux ou besoin d’en réaliser, difficultés à
apparaît que les principaux freins à la
rénovation du logement sont la quan-
son logement ?
vendre, mauvaise expérience locative… tité de travaux et le coût de rénovation.
Il est possible de rendre la vallée plus Contribuer à la préservation
La Communauté de Communes attractive, avec une offre adaptée en de l’environnement :
a recensé plus de 260 logements
vacants sur son territoire. logements. • Rénover permet de ne pas construire
de logements neufs sur des terrains
Voilà pourquoi, nous encourageons
agricoles et naturels
Dans le cadre de la réhabilitation du les propriétaires de logement vacant à
patrimoine bâti, la Communauté de rénover leur logement. • Une rénovation énergétique permet
Communes a décidé de mener une Des aides sont disponibles et la de faire des économies d’énergie et
étude sur ces logements vacants pour Communauté de Communes peut de limiter les émissions de gaz à effet
accompagner les propriétaires volon- vous accompagner par une mission de serre (NB : les maisons anciennes
taires, exprimant le souhait d’occuper, de conseil. étiquettes A-B se vendent 6 à 14 %
de vendre ou de louer à nouveau leur plus chères que D) source ?
logement. • Rénover diminue fortement la produc-
tion de déchets liés à la construction :
les matériaux de construction sont déjà
présents, locaux, écologiques, solides
et adaptés au terrain.
• Aujourd’hui, reconstruire avec les
mêmes matériaux reviendrait beaucoup
plus cher !
Rendre la vallée attractive :
• Proximité des commerces et services,
des écoles, des arrêts de transport en
commun,
• Diversification de l’offre en logements
pour attirer de nouveaux habitants
• Redonner du dynamisme et revaloriser
l’identité locale des centres villageois
Ne pas perdre de valeur
sur son patrimoine :
• Évite de payer une taxe foncière pour
rien,
• Évite que le bâtiment tombe en ruine,
engendrant un surcoût pour exploiter
ou vendre,
• Valorisation financière du bien par la
Si vous souhaitez obtenir des informations sur les aides techniques et finan- rénovation et facilitation de la remise
cières potentielles, merci de prendre contact avec le service urbanisme de la sur le marché ou de l’occupation,
Communauté de Communes :
• Favorise l’investissement locatif
Laura KWIATKOWSKI, architecte urbaniste permettant des bénéfices sur son
03 89 82 60 01 patrimoine
l.kwiat@cc-stamarin.fr
Le magazine de la Vallée de Saint-Amarin 9
TOURISME
Nos circuits VTT labélisés
Le tourisme à vélo, porté par le fort développement de
l’assistance électrique, est l’une des filières les plus dynamiques
du marché touristique français.
Forte de son potentiel naturel, la Com- Ils ont été financés par la CCVSA et le
munauté de Communes a décidé de programme européen Leader.
mettre en place un nouveau réseau
d’itinéraires VTT et VTT AE (assistance La labélisation de notre réseau
électrique). Ce projet s’inscrit dans d’itinéraires VTT par la Fédération
une démarche de tourisme durable et française de cyclisme est un témoin
écotouristique sur lequel la Vallée de d’une politique touristique ambitieuse
St-Amarin entend se distinguer. Elle où la Qualité de l’offre est au cœur
vient déjà d’obtenir une récompense, des réflexions.
À savoir : une labélisation de la Fédération Fran- Cette labélisation est un signe dis-
çaise de Cyclisme (FFC). tinctif vecteur d’attractivité pour
la Vallée de St-Amarin qui n’est pas
Le chiffre 358 , Le site VTT-FFC des Hautes Vosges encore suffisamment perçue comme
soit le nombre total d’Alsace est un réseau de 18 circuits une destination Sport de nature.
de kilomètres VTT balisés (358 km) répartis sur Cette labélisation est aussi une pro-
des 18 circuits balisés l’ensemble du territoire + 4 circuits messe client qu’il convient de tenir.
de VTT enduro. C’est pourquoi, la CCVSA entend
Les 18 circuits VTT VTT- AE se répar- poursuivre ses efforts pour structurer
tissent sur 3 secteurs géographiques : et qualifier toujours davantage cette
• Lac de Kruth-Wildenstein filière du tourisme à vélo dans la Vallée
• Rive droite Thur de St-Amarin.
• Rive gauche Thur
Au-delà du VTT, c’est l’ensemble
Ces 18 circuits ont une distance de des pratiques du vélo que
5 à 32 km, du niveau très facile au la CCVSA entend porter,
niveau très difficile. soutenir et accompagner.
Les 4 circuits VTT-enduro (en cours
de finalisation) se situent en rive droite Cette volonté politique de déve-
de la Thur – 4 circuits de descente loppement de la filière vélo s’inscrit
du niveau moyen à très difficile (pour également en cohérence avec la poli-
public sportif en quête d’adrénaline). tique touristique régionale de L’Alsace
Rappelons aussi que le Parc Arbre à vélo porté par Alsace destination
Aventure est un acteur clé pour tourisme (ADT) et qui entend faire de
l’accueil et la promotion de notre Site l’Alsace l’une des premières destina-
VTT-FFC puisqu’il dispose d’une flotte tions cyclotouristiques de France.
de plus de 80 VTT dont 28 VTT-AE De plus, la Vallée de St-Amarin
(23 tailles adultes et 5 tailles enfants). peut s’enorgueillir de faire partie de
Pour mémoire, ces VTT-AE sont mis à l’Espace cyclosports des Hautes
la disposition du Parc Arbre Aventure. Vosges labélisé par la FFC.
10 À l’Unisson - Septembre 2020 - n°01Enfance, Loisirs, Centre nautique
Enfance - Petite enfance :
Factures et paiement en ligne !
Vous êtes une famille inscrite aux personnels habituels puis de cliquer
Accueils de Loisirs périscolaires sur l’onglet « régler ma facture ».
/ extrascolaires ? Il sera néanmoins toujours possible,
pour des raisons techniques, de
À compter d’octobre 2020, vos fac- demander votre facture en version
tures vous seront transmises non plus papier.
par courrier postal, mais de manière Le Service Enfance met également
dématérialisée sur votre boîte mail. tout en œuvre afin de vous proposer
Il vous sera également possible de début 2021 le prélèvement automa-
les consulter et de les régler en ligne : tique de vos factures (sur autorisation
pour cela, il suffira de vous connecter à des familles).
votre « Portail Famille » avec vos codes
I Être masqué sous Centre Nautique de Wesserling
le soleil...
Après beaucoup d’incertitudes en
raison de la COVID-19, la saison a
démarré doucement avec la mise en
place d’un protocole sanitaire strict.
La fréquentation de la piscine était
limitée à un maximum de 700 per-
sonnes, contre les 1542 habituelles !
Les usagers ont bien respecté les
gestes barrière et ont pu profiter plei-
nement de nos belles installations.
La fréquentation a été régulière sur
la saison avec 8199 personnes en
juillet et 8650 en août.
Nous avons pu compter 834 per- Aquafitness Apprentissage de la natation
sonnes cumulées sur la plus grosse
journée. Circuit training 12h15 à 13h00 Mar. Cours collectifs enfants 17h45 à 18h30
Lun.
Aquastep 19h15 à 20h00
Aquatonic 19h15 à 20h00
I Reprise des activités Aquabike 20h15 à 21h00
Jardin aquatique
(pour les enfants de 4 à 6 ans)
11h15 à 12h00
Circuit training 19h15 à 20h00
Mer. Cours collectifs enfants 13h45 à 14h30
Après plus de 6 mois d’arrêt, les Mar.
Cours collectifs enfants 16h30 à 17h15
Aquabike 20h15 à 21h00
activités habituelles ont repris le 7
septembre dernier, dans un respect Mer. Circuit training 19h45 à 20h30 Jeu. Cours collectifs adultes 18h15 à 19h00
strict du protocole sanitaire imposé Jeu. Aquabike 19h45 à 20h30
par l’Etat. Ven. Cours collectifs enfants 17h00 à 17h45
Les activités sont limitées à 10 Aquasanté 10h30 à 11h15
Ven.
Aquabike 12h15 à 13h00 Bébés nageurs
personnes par créneau horaire, pour Sam. pour les petits de 6 mois à 4 ans.
respecter les gestes barrière. Dim. Aquabike 8h15 à 9h00 Horaires libres entre 9h00 et midi.
Le magazine de la Vallée de Saint-Amarin 11Médiathèque
La Fête du Livre 2020
Bonne nouvelle pour la Vallée : obligatoirement porter le masque sur
la Fête du Livre aura bien lieu ! la partie intérieure du Pavillon.
Elle se tiendra comme toujours le
dernier dimanche de septembre, Cependant, tout au long de la journée,
le 27. l’ambiance musicale sera assurée par
Willy et Tchouky, le duo rétro à l’orgue
Chaque année, la Fête du Livre de barbarie et à la guitare électrique.
constitue un véritable temps fort pour Les visiteurs pourront accéder au
le dynamisme culturel de la Vallée et il Pavillon des Créateurs et ainsi rencon-
paraissait important que l’évènement trer les auteurs présents en suivant
soit maintenu et cela aussi pour mani- un parcours fléché qui évitera tout
fester notre soutien aux auteurs et croisement inutile. Les boutiques
artistes qui en cette période perdent seront bien entendu ouvertes pour
de nombreuses occasions de ren- l’occasion, et il sera possible de se
contrer le public et de valoriser leurs restaurer sur place.
créations.
Enfin, le traditionnel marché aux
Il a fallu là aussi revoir l’organisation puces, situé à l’extérieur du Pavillon,
habituelle de la manifestation. Une est lui aussi maintenu.
quarantaine d’auteurs / éditeurs /
libraires seront présents, et les ani-
mations initialement prévues ont dû Pour connaître la liste des auteurs pré-
être annulées pour des raisons de sents et obtenir plus de détails quant
capacités d’accueil incompatibles à l’organisation générale, rendez-vous
avec les gestes de distanciation. sur le site internet de la Médiathèque.
Les visiteurs tout comme les auteurs L’entrée est gratuite.
-même installés à leur place- devront > www.mediatheque-valamarin.fr
La Médiathèque à l’heure du Covid
En raison du contexte sanitaire tant le catalogue. La liste est à envoyer missions et leur fonctionnement afin
difficile, la Médiathèque intercom- par mail et l’usager est prévenu une d’assurer la possibilité pour tout un
munale a dû repenser son mode fois la commande prête. chacun de continuer à bénéficier
de fonctionnement afin d’assurer d’une source d’information, d’éduca-
Pour rappel, tous les documents res-
une reprise de ses activités auprès tion, mais aussi d’évasion bienvenue
titués sont systématiquement mis en
des usagers, tout en respectant les en ces temps moroses.
quarantaine dans la salle d’animation
gestes barrière.
et/ou désinfectés en fonction de la À noter que pendant le confinement,
Depuis le 12 mai dernier, mise à part durée de vie du virus observée sur les la Médiathèque n’a pas stoppé pour
une semaine entière consacrée au différentes surfaces des documents autant son activité en interne : les
retour des documents empruntés présents en médiathèque. Ils sont agents ont profité de ce temps pour
avant le confinement, les abonnés ont ensuite remis en rayon et peuvent « rafraîchir » les collections en élimi-
la possibilité d’emprunter des docu- donc être réempruntés sans risque. nant les documents devenus trop
ments de deux façons différentes : obsolètes, tout en réapprovisionnant
La Médiathèque s’assure donc au
les rayons en nouveautés.
• La personne accède au bâtiment maximum de préserver la santé de
avec l’obligation de porter le masque chaque personne. L’attrait pour le
et de se désinfecter les mains au gel bien culturel, quel qu’il soit (livre, BD, Contact
hydroalcoolique disponible à l’entrée. musique,…), constitue un aspect Tél. 03 89 39 64 00
Elle peut ensuite directement choisir fondamental de notre citoyenneté. contact@mediatheque-valamarin.fr
ses documents sur les étagères.
Malgré l’apparition du virus, il était
• Il est également possible de choisir indispensable que les acteurs cultu-
ses documents à distance en consul- rels remettent en perspective leurs
12 À l’Unisson - Septembre 2020 - n°01Vous pouvez aussi lire
