LA COHESION D'EQUIPE SUR LE TROIS-MATS SØRLANDET - www.sorlandet.org
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LA COHESION D’EQUIPE SUR
LE TROIS-MATS SØRLANDET
www.sorlandet.org
10 RAISONS DE CHOISIR LA COHESION D’EQUIPE 1. Obtenir une communication plus efficace et de qualité 2. Motiver et ressourcer les employés par un changement d’environnement 3. Une meilleure connaissance entre collègues 4. L’employé va découvrir des talents cachés chez ses collègues 5. Se découvrir de nouvelles facettes et travailler ses faiblesses 6. Identifier et mieux exploiter les forces des membres du groupe 7. S’entraîner à pratiquer un travail d’équipe efficace 8. Découvrir la valeur des encouragements et de la motivation 9. Convaincre l’équipe d’aller dans le même sens et réaliser la valeur du partage d’objectifs communs 10. Apprendre à renforcer la productivité du groupe
LA VALEUR DE LA COHESION D’EQUIPE De plus en plus d’entreprises dépendent de l’ensemble des compétences de leurs employés, de leur engagement et de leurs efforts pour se démarquer dans un marché caractérisé par le changement et une concurrence accrue. Les mécanismes d’atteinte des objectifs sont souvent complexes et demandent un degré élevé de coopération, aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation. D’où l’importance du bien-être des employés. La formule gagnante se résume en quelques mots : des missions stimulantes et qui ont du sens, dans un contexte de bonne communication avec le reste de l’équipe. Les employés épanouis communiquent mieux. Ils sont plus ouverts à leur créativité et produisent de meilleurs résultats. En se focalisant sur le développement du personnel et la cohésion d’équipe, les entreprises obtiennent une meilleure croissance et une rentabilité accrue.
POURQUOI CHOISIR LE
TROIS-MATS CARRE
SØRLANDET POUR VOTRE
PROCHAIN SEMINAIRE
DE MOTIVATION ET DE
COHESION D’EQUIPE ?
Il n’y a guère d’offre plus efficace et plus Vos employés auront la responsabilité de tenir la
avantageuse sur le marché pour la cohésion barre.
d’équipe qu’un traditionnel trois-mâts carré. Le
trois-mâts carré Sørlandet a formé, depuis bientôt Il faut maintenir le cap. Sans aides modernes.
90 ans, plus de 10 000 personnes de tous âges : Majestueux et inoubliable.
amélioration du travail d’équipe, des compétences
manuelles, des connaissances, et pratique des Les postes de guet ont la responsabilité de surveil-
bonnes relations et attitudes. ler les dangers internes et externes et de donner
l’alerte. La liste des nombreuses tâches à accomplir
Au cours d’une journée de séminaire, tous vos dans une même journée est très longue. Le but est
employés ont des missions individuelles et collecti- toujours d’atteindre la vitesse maximale et d’arriver
ves à remplir. à bon port en respectant la sécurité.
Chaque minute est remplie de tâches mineures et
Le contexte est inconnu. Une fois en haute mer, majeures.
le navire se met de travers. Bientôt, les ponts sont
trempés. Il faut monter des mâts de 35 mètres de Les employés doivent se confronter à de nouveaux
hauteur afin de lever les voiles, et ce sur un navire défis. Ils ont largement l’occasion d’apprécier la
qui bouge dans tous les sens. C’est un peu effray- valeur et la force d’une communication efficace et
ant au début, mais une fois en haut, c’est l’impres- de l’esprit d’équipe. Ils vont découvrir de nouvelles
sion d’être invincible qui domine. facettes chez eux, ainsi que chez leurs collègues.
On comprend aisément pourquoi les coéquipiers
Le navire dispose de 1 200 m2 de voilure, répartis reviennent tous les ans.
sur plus de 27 voiles. Sans ces dernières, le navire
ne peut pas naviguer. En peu de temps, les employés Ce genre de navire est un terrain propice pour la
doivent maîtriser plusieurs kilomètres de cordage. création de liens d’amitié profonds.
Une équipe fonctionnelle doit être synchronisée La plupart pour la vie.
pour effectuer des virements de bord et d’autres
manœuvres de navigation.
LISTE DES PRIX ET CONDITIONS
LES SEMINAIRES DE COHESION
D’EQUIPE SUR LE TROIS-MATS
CARRE SØRLANDET !
CAPACITE : Jusqu’à 70 employés. Afin SANTE : Condition physique normale.
d’obtenir l’effet souhaité du séminaire, Les personnes dépendantes de
le nombre minimum de participants est médicaments à risque peuvent participer
fixé à 30. au travail sur le pont, mais ne sont pas
autorisées à faire le travail de gréement.
CONNAISSANCES PREALABLES REQUISES :
Aucune connaissance préalable n’est PREINSCRIPTION : Tous les employés
demandée – toute instruction nécessaire doivent remplir un formulaire avec leur
sera donnée sur le navire. nom, ainsi que ceux de leurs proches,
leurs coordonnées, adresse e-mail et
AGE : Minimum 15 ans. Les personnes leur numéro de téléphone, conformément
de plus de 70 ans doivent fournir un à la législation maritime.
certificat médical confirmant leur
aptitude à travailler sur le navire.
PRIX : 1 250 NOK par personne. TVA comprise.*
Les prix comprennent : Journée complète sous la responsabilité de 12 à 14 membres
de l’équipage. Petit déjeuner, déjeuner et dîner. Boissons sans alcool. En-cas.
La possibilité de faire des achats hors taxes au-delà de la limite des 12 milles.
COMPLEMENTS : Sur demande, le dîner peut être remplacé par un menu deux plats au prix de 350 NOK, qui comprend
une consommation au choix, ainsi que le café avec les petits gâteaux du navire.
Nuitées et utilisation du pont inférieur à des fins de séminaires et conférences disponibles sur demande.
Prix des nuitées : 500 NOK par personne, petit déjeuner inclus.
* La base du tarif proposé est le trajet Kristiansand/Søgne/Arendal. Au-delà de ce trajet, un supplément sera compté.
Nombre minimum de participants : 60 personnes, même si un nombre inférieur peut participer au même tarif.PROGRAMME D’UNE JOURNEE
DE COHESION D’EQUIPE
07H30 – 08H30 INSCRIPTION Env. 10H30 LE TROIS MATS PREND LE LARGE
> On propose le petit déjeuner à ceux qui arrivent > Les voiles doivent être hissées. Objectif : il faut
tôt entre 07h30 et 8h00 au pont inférieur. serrer le vent. Augmenter la vitesse. Faire
l’expérience qu’un effort commun mène au succès.
08H30 - 09:00 REUNION D’INFORMATION SUR Notre dame vaillante est sans merci. Le navire le
LA CROISIERE : fait savoir immédiatement si les voiles sont mal
> Le capitaine souhaite la bienvenue mises ou si le cap n’est pas droit. Chaque minute
> Les employés sont répartis en trois équipes en permet d’apprendre de ses erreurs et de réussir.
poste : Rouge, blanc et bleu Il faut apprendre beaucoup et vite, mais la
> Consignes rapides de sécurité récompense attend celui qui fait bien les choses.
09:00 LE TROIS-MATS CARRE SØRLANDET QUITTE SON Env. 11H30 A 12H30 DEJEUNER
EMPLACEMENT ETABLI PAR AVANCE > La journée de travail continue sans relâche. Le navire
se met de travers et augmente l’allure. Pouvons-nous
Env. 09H30 LE NAVIRE JETTE L’ANCRE. EXERCICE DE battre le record de vitesse ? Le cap est-il droit ?
SECURITE ET APPRENTISSAGE DES TACHES : Savons-nous identifier les dangers ? Les voies
> Lecture obligatoire des protocoles de sécurité du de communication fonctionnent-elles ?
navire La coopération est-elle efficace ? Nous encourageons-
> Exercice de gréement : Les employés sont nous afin d’atteindre un objectif commun ?
encouragés à monter en haut des mâts du navire. Chaque minute comprend son lot de tâches à
(Facultatif) Ils vont apprendre à monter sur les accomplir et à coordonner pour réussir.
trois mâts du navire en sécurité, et ensuite à Notre capitaine a désigné un objectif ; notre cargaison
monter sur les nombreuses vergues du navire. doit arriver à l’heure. Il faut augmenter l’allure.
Les employés vont apprendre l’utilisation et la Tout le monde doit accomplir sa tâche le mieux
fonction du cordage du navire possible afin d’atteindre l’objectif.
> Hissage de voile :
Le Sørlandet possède au total 27 voiles. Pendant 15H00 LE CAFE DE TROIS HEURES
que l’ancre est jetée, on apprend à relâcher et à > Conformément aux traditions, nous proposons un
hisser les voiles café fraîchement préparé et de quoi se mettre
> D’autres tâches pratiques sur le trois-mâts carré sous la dent. 10 minutes pour souffler pour tous.
Sørlandet : L’art de tenir la barre, les tours de guet > La croisière continue jusqu’à ce que nous
et de sécurité incendie, ainsi qu’un nombre atteignions notre repère de balisage, avant de
important de tâches sur le navire rebrousser chemin.
> Entraînement d’équipe ; Dès la première minute,
chaque employé fera l’expérience d’être confronté 18H30 DINER* (Les repas du navire peuvent être
à des défis inconnus. Il faudra faire face à l’inconnu remplacés par un dîner festif – voir la liste des prix)
avec un esprit ouvert. Identifier les possibilités et > Le dîner est servi soit à quai, soit en mer.
trouver les bonnes solutions. Presque toutes les
tâches sur le navire demandent un travail 19H30 – 20H00 COMPTE RENDU DE LA JOURNEE
d’équipe, de la précision et un effort coordonné. > Réunion entre les employés et la direction du
Cette journée ne ressemble à aucune autre journée navire. Résumé de la croisière de la journée et du
de travail, et fait découvrir ses propres qualités, travail effectué à bord. Les employés peuvent faire
ainsi que celles de ses collègues. part de leurs impressions et de leur vécu, ainsi que
de ce qu’ils en ont tiré.D’AUTRES JOURNEES ? L’effet d’un travail de cohésion d’équipe augmente en fonction de la durée du séjour sur le trois-mâts carré Sørlandet. Des études menées à l’Université d’Edimbourg, ainsi que nos propres expériences, notamment en coopération avec la Marine, montrent que l’effet d’apprentissage maximal est obtenu lorsque le séjour a une durée de 3 à 5 jours.
Contactez le directeur M. Per Filip Sommerstedt par téléphone au +47 95 44 11 90 ou par e-mail : admin@sorlandet.org pour une conversation sans engagement. Nous proposons et développons des séminaires sur mesure en fonction des besoins des entreprises.
Stiftelsen Fullriggeren Sørlandet The Ship Sørlandet Skippergaten 55 | N-4611 Kristiansand | Norway T: +47 38 02 98 90 | M: +47 95 44 11 90 sales@sorlandet.org | www.sorlandet.org
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