LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme
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LA LETTRE DU PROJET
D E C I T É A D M I N I ST R AT I V E D U 2 1 È M E S I È C L E
EDITION N°2 NOVEMBRE 2019
Directrice de la publication :
Muriel Nguyen
préfète de la Somme
FAQ
Réalisation et conception :
service communication et
représentation de l’État - 2019
Une foire aux questions est en ligne
afin de répondre à vos interrogations,
retrouvez-la sur :
www.somme.gouv.fr
- Services de l’État
- Cité administrative d’Amiens
Crédits d’auteur :
Photos :
SCRE & DDTM
Illustrations :
• p. 8-9 - Freepik / smalllikeart /
iconixar / hirschwolf
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• p. 12-13 - Freepik / Gregor Cresnar /
Nikita Golubev / Smash
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• p. 14-15 - Freepik srip / Eucalyp /
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• p. 16-17 - Freepik /
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• p. 19-20 - Nikita Golubev
(de www.flaticon.com)
LA LETTRE DU PROJET SOMMAIRE 1
SOMMAIRE
L’historique du projet de la Résumé de la visite officielle du
future cité administrative. ministre sur le site de la future
p. 2-3 cité administrative.
p. 4-5
L’installation de la DDTM dans Les évènements à venir
ses nouveaux locaux, rue de la concernant la mise en place du
Vallée. p. 6-7 projet de cité administrative.
p. 7-8
Qu’est-ce que le label Passivhaus? Les futurs services aménagés
p. 9-10 pour les agents de la cité
administrative, etc.
p. 11-12
La composition du jury En exclusivité l’interview de 2
p. 13 des membres du jury. p. 14-18
Retrouvez dans chaque édition
la présentation de 2 des
services qui intégregront la cité
administrative. p. 19-20
2 HISTORIQUE LA LETTRE DU PROJET
HISTORIQUE
CITÉ ADMINISTRATIVE
21ème siècle - AMIENS
LA LETTRE DU PROJET HISTORIQUE 3
Dans le cadre du projet de Le projet de regroupement des
construction de la nouvelle cité services administratifs amiénois sur
administrative d’Amiens, la préfecture la ZAC Gare la Vallée a fait l’objet
de la Somme est maître d’ouvrage d’une première phase concernant
de l’opération et assure le rôle de le relogement de la direction
direction de projet. La préfecture de départementale des territoires et de la
la Somme a confié la conduite de mer qui s’est achevé le 16 septembre
l’opération, par l’intermédiaire d’une avec l’emménagement des services
convention de maîtrise d’ouvrage dans le bâtiment Equinoxe, situé 35
mandatée (convention MOM), au rue de la Vallée à Amiens.
SAFI GIM, le service des achats, des
finances et de l’immobilier, bureau La deuxième phase du projet
gestion et expertise immobilière comprenant le relogement de
ministérielle du Secrétariat général 16 services, est engagée et une
des Ministères Économiques et phase de candidature s’achève
Financiers. actuellement. Le jury de sélection
s’est réuni le 23 septembre pour
Le projet de construction de la cité désigner les quatre candidats retenus
administrative s’inscrit dans le plan qui pourront remettre une offre. La
de rénovation énergétique des cités remise des offres est prévue pour le
administratives dont le budget support 31 mars 2020. Les candidats seront
est le BOP 348. Le BOP 348 est quant à eux auditionnés et s’en suivra
piloté par la Direction de l’Immobilier une phase de négociation et de mise
de l’Etat (DIE) qui a pour mission de au point avec chaque candidat. À
valider les projets en Comité National l’issue de cette phase de négociation,
de l’Immobilier Public (CNIP) aux le marché sera attribué et notifié pour
regards de critères de performances mi-2020.
immobilières, énergétiques et
économiques.
La DIE veille également, tout au long
du projet, au respect de ces cibles de
performances qui se traduisent:
- pour la performance immobilière par
des objectifs de densification globale
des surfaces,
- pour la performance énergétique par
des niveaux de labellisation à obtenir,
- pour la performance économique
par un objectif de retour sur
investissement le plus court possible.
4 VISITE OFFICIELLE DE M. DARMANIN LA LETTRE DU PROJET M. DARMANIN Ministre de l’Action et des Comptes publics LES CITÉS ADMINISTRATIVES, EMBLÉMATIQUES DE LA PRÉSENCE DE L’ÉTAT DANS LES TERRITOIRES, VONT FAIRE L’OBJET D’UN PROGRAMME DE RÉNOVATION SANS PRÉCÉDENT
LA LETTRE DU PROJET VISITE OFFICIELLE DE M. DARMANIN 5
Le site de la future installation des
bureaux de la cité administrative
À l’occasion d’un déplacement dans les Hauts-de-France, Gérald
DARMANIN, Ministre de l’Action et des Comptes publics s’est déplacé
le jeudi 11 avril 2019 sur le thème du plan de rénovation des cités
administratives, ici celle d’Amiens.
Les cités administratives, emblématiques de la présence de l’Etat dans
les territoires, vont faire l’objet d’un programme de rénovation sans
précédent : 39 d’entre elles vont bénéficier d’un investissement d’un
milliard d’euros sur 5 ans dans le cadre du Grand plan d’investissement
pour la transition énergétique et la lutte contre l’obsolescence du parc
immobilier de l’Etat.
Prochainement le projet de la cité administrative d’Amiens verra le jour
quartier Gare la Vallée à Amiens. Les travaux débuteront début 2021.
Le ministre de l’Action et des Comptes publics, Gérald Darmanin,
est venu à Amiens le jeudi 11 avril 2019 pour s’en assurer. Les futurs
bâtiments accueilleront à terme plus de mille fonctionnaires des
services de l’Etat jusque-là répartis à travers la ville. 16 services au
total vont intégrer ces locaux comme la direction départementale de
la protection des populations, la cohésion sociale, l’ARS, l’Agence de
l’eau Artois-Picardie... Le millier de fonctionnaires attendu à la future cité
administrative d’Amiens devraient prendre possession des lieux début
2023.
6 LA DDTM LA LETTRE DU PROJET
LA DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES TERRITOIRES
ET DE LA MER : PREMIER OCCUPANT DU PÔLE DES
SERVICES PUBLICS DU 21ÈME SIÈCLE
UNE INSTALLATION DANS UN QUARTIER EN PLEIN RENOUVEAU
Cette implantation, plus en coeur de ville, permet déjà de se rapprocher
de plusieurs institutions tels que l’Agence de Développement et
d’Urbanisme du Grand Amiénois (ADUGA), la Banque des territoires, la
DREAL, la DIRRECTE, dans ce quartier qui accueillera à terme la future
2 0 1 9
cité administrative du 21ème siècle.
Elle permet également à un grand nombre d’agents de privilégier
désormais les mobilités douces et durables pour leurs déplacements
S E P T E M B R E
quotidiens, comme le train, le bus dont le bus à haut niveau de service,
le vélo, la marche…
Ce déménagement avait également pour objectif principal d’améliorer
les conditions de travail des agents de la DDTM. En effet, ce bâtiment
entièrement neuf, respecte les dernières normes d’isolation thermique
et phonique, il procure donc un confort de travail réellement amélioré,
notamment par le système de réglage automatique de climatisation et de
chauffage, qui permet à chacun d’adapter la température de son bureau.
LA LETTRE DU PROJET LA DDTM 7 Le bâtiment est également bien sécurisé, avec la mise en place d’un système de badge à chaque entrée et à chaque étage. Il offre enfin des commodités supplémentaires pour les agents : salles de réunion lumineuses, accueil spécifique, local vélo couvert et sécurisé et même des douches nécessaires dans le cadre de l’exercice de certaines missions de contrôles sur le terrain.
8 LA DDTM LA LETTRE DU PROJET
Afin d’accompagner les agents dans ce déménagement et pour qu’il se
déroule dans les meilleures conditions, une organisation spécifique a
été mise en place.
Logo spécifique utilisé en interne pour
la communication autour du déménagement
Pour le suivi des différentes phases de chantier (cloisonnement, réseau
informatique, ameublement, …) et la préparation des opérations de
déménagement, un groupe de travail hebdomadaire a été mis en place,
avec une fois par mois, la présence d’un correspondant par service.
ANCIENS LOCAUX PHASE D’ÉTUDE PHASE
1975 - 2019 DE PERFORMANCE D’AMÉNAGEMENT
Centre administratif 28 Janvier 2019 - Début
1 Boulevard du port, septembre 2019
AMIENSLA LETTRE DU PROJET LA DDTM 9
Un dispositif de communication a été développé en interne afin de diffuser
les informations de façon réactive auprès des agents, via la chargée de
communication ou les correspondants des services. En particulier, une
adresse e-mail partagée a été mise en place, ainsi qu’une « foire aux
questions » et des informations générales sur les modes de transports
alternatifs à la voiture accessibles du nouvel emplacement de la DDTM.
Les agents ont découvert leur nouvel environnement et le fonctionnement
des boîtiers de climatisation notamment au travers de vidéos, réalisées
en interne et mises en ligne pendant le déménagement.
L’ensemble de ces dispositifs a permis la réussite de la phase de
déménagement dans le délai imparti et pourra servir de base pour les
futurs déménagements au sein des services de l’État.
PHASE DE OUVERTURE AU AUCUN
DÉMÉNAGEMENT PUBLIC MÉCONTENTEMENT
du 9 au 13 septembre 2019 le 16 septembre 2019 DES AGENTS
Bâtiment «Equinoxe»
35 rue de la Vallée, AMIENS10 PASSIVHAUS LA LETTRE DU PROJET
Le label Passivhaus est un grands bâtiments Passivhaus
label allemand de performance sont obtenus en utilisant des
énergétique des bâtiments, peu composants de construction
répandu en France. écoénergétiques et un système de
Le Passivhaus est un concept ventilation de qualité. Le niveau
global de construction de bâtiment de confort est considérablement
à très faible consommation augmenté.
d’énergie. Le but de ce concept
est de créer des logements qui Les constructions Passivhaus
permettent de se passer de permettent donc de conserver
chauffage conventionnel. En un confort de haute qualité en
français, cela signifie maison utilisant simplement l’énergie
passive, c’est à dire une maison dégagée dans le bâtiment.
ne se chauffant pas par un
moyen nécessitant des éléments
consommant de l’énergie.
Les bâtiments labellisés
Passivhaus permettent
réaliser des économies d’énergie
de
LABEL
allant jusqu’à 90% par rapport
à un bâtiment classique. PASSIVHAUS
Les économies d’énergie dans lesLA LETTRE DU PROJET LES SERVICES PROPOSÉS 11
Actuellement, 35 % d’agents sur
Amiens utilisent une solution de
restauration collective pendant la
pause méridienne. À terme, 55 %
des agents interrogés souhaitent
bénéficier d’une solution de
restauration collective. Cette
enquête a également relevé les
principales attentes des agents
concernant les repas, telles que
La préfecture a missionné le
: des produits bio, bénéficier d’un
bureau d’étude COSB afin de
espace cafétéria, des produits
réaliser une étude de faisabilité
végétariens… Une offre de
pour le restaurant inter-
restauration le soir, proposée aux
administratif (RIA), étude remise au
agents par questionnaire, n’a pas
maître d’ouvrage le 29 juillet 2019.
retenu l’intérêt des futurs usagers.
L’étude du RIA a permis de
Avant la conception et la
confirmer le besoin de 500 couverts-
réalisation du restaurant inter-
jour auquel seront adjoints des
administratif, des études de
points-cafétéria, permettant une
programmation auront lieu durant
offre de restauration le plus large
le 1er semestre de l’année 2020.
possible. De plus, des espaces
de convivialité sont également
programmés dans les bâtiments.
SELON UNE ENQUÊTE L’OFFRE DE RESTAURATION LA PLUS LARGE POSSIBLE
55%
DES PERSONNES CONSULTÉES
500
COUVERTS PAR JOUR
DES POINTS CAFÉTARIAT
DES ESPACES DE CONVIVIALITÉS
...
AYANT RÉPONDUES
SOUHAITENT BÉNÉFICIER
D’UNE SOLUTION DE
RESTAURATION COLLECTIVE12 LES SERVICES PROPOSÉS LA LETTRE DU PROJET
À l’élaboration du projet de cité
administrative, des solutions
de crèches externes ont été
proposées afin de répondre
aux besoins des futurs agents
notamment en lien avec la SPL
Amiens aménagement qui projette
de faire bâtir une nouvelle crèche
de 30 berceaux sur une parcelle compris les actuels 44 berceaux
voisine de la cité administrative. amiénois, est prévu au 1er janvier
Des discussions sont en cours 2021 pour une durée de 3 ans.
avec l’aménageur à ce sujet.
La préfecture a également décidé
Pour mémoire, l’État dispose d’étudier une solution de crèche
d’ores et déjà d’une offre en interne à la cité administrative. Elle
matière de réservation de berceaux porterait soit sur une implantation
pour Amiens, représentant 44 au sein même de l’établissement,
berceaux. soit dans un environnement
domanial à proximité immédiate de
À ce titre, le renouvellement du la cité administrative. Cependant,
marché régional de la section la solution d’implantation de la
régionale interministérielle crèche au sein du bâtiment de la
d’action sociale (SRIAS) cité administrative nécessitera
concernant les offres de la réalisation d’une étude
crèche, dans lesquelles sont d’opportunité et de faisabilité.
L’ÉTAT DISPOSE D’UNE
POSSIBLE MISE EN
OFFRE DE 44 BERCEAUX
PLACE DE 30 NOUVEAUX
EXISTANTS EN MATIÈRE
BERCEAUX
DE RÉSERVATION.LA LETTRE DU PROJET LES SERVICES PROPOSÉS 13
Le choix de la location des
places de stationnement est
également un point central du
projet. Une construction de
parking souterrain imposerait
un surcoût non négligeable
du fait de la trop grande
proximité de la nappe phréatique.
L’observatoire des mobilités
émergentes, étude cofinancée par Des contraintes archéologiques
l’ADEME et la SNCF au niveau existent aussi avec la présence
national et dont les résultats d’un cœur de cité gallo-romaine
ont été publiés en mai 2017 fait sur l’ensemble de la ZAC.
apparaître le développement de
certains modes de déplacement Afin d’atteindre la cible de 350
en alternative au véhicule places pour les usagers de la cité
individuel. A commencer par un administrative, il a été proposé de
développement du covoiturage et limiter la construction de places de
l’auto-partage (https://covoiturage. stationnement sur les parcelles et
interieur.rie.gouv.fr/) à l’image de reporter le besoin sur les offres
de site ministériel déjà existant. locatives situées à proximitées.
Cette étude fait apparaître
également une émergence des L’arbitrage des places de
moyens de transport urbains, tels stationnement sera réalisé par
que le vélo (23% des personnes service en concertation avec
interrogées), les trottinettes et les organisations syndicales.
autres objets de glisse urbaine
(10% des personnes interrogées).
LIMITER LES
L’expérience du relogement de la CONSTRUCTIONS
DDTM confirme le ratio cible d’une ET SE REPORTER
SUR LES OFFRES
place de stationnement pour 3 LOCATIVES À
agents (144 agents installés, PROXIMITÉ POUR
ATTEINDRE LA CIBLE
50 places de parking pour le DE 350 PLACES.
personnel et 20 places de parking
pour les véhicules de service).14 LE JURY LA LETTRE DU PROJET
Le jury de sélection des candidats au
marché public global de performance
(MPGP) a pour fonction d’étudier,
parmi tous les dossiers reçus
provenant du marché européen, les
6 dossiers sélectionnés. Parmi ces
derniers, 4 ont finalement été choisi
en vue de la phase 2 de la mise en
place du projet de la cité administrative
du 21ème siècle, à Amiens. Après
analyse des offres par le jury, le
lauréat se verra attribuer le MPGP. Ce
jury de sélection se compose de :
Mme Muriel Nguyen
préfète de la Somme
M. Alain Gest
président d’Amiens MétropoleLA LETTRE DU PROJET LE JURY 15
M. Louis Colli M. Laurent Tapadinhas M. Joël Bye
conseiller spécial directeur régional de chef de bureau expertise et
immobilier (MRPIE) l’environnement, stratégie immobilière
l’aménagement et le logement de l’État (DIE)
(DREAL)
M. François Pelegrin M. Olivier Sidler Mme Aline Branders
architecte DPLG, ingénieur énergétique, architecte ISA (agence
architecture PELEGRIN ex-ENERTECH A2M Architecture)
M. Dang Tran M. Patrick Lhermite M. Jean-Christophe
ingénieur en chef des ingénieur, directeur des Loric
Ponts, directeur général investissements, adjoint délégué à
adjoint, Poste Immo Assistance Publique- l’urbanisme et au
Hôpitaux de Paris logement pour tous, ville
d’Amiens
M. Ronald Sirio
architecte DPLG, atelier
Massena16 INTERVIEW M. SIDLER LA LETTRE DU PROJET
Comment voyez-vous votre rôle Je ne sais pas si cela sera Pensez-vous avoir un rôle sur
de membre dans ce jury ? possible, mais j’ai l’habitude l’évolution de l’architecture
En matière de performance d’analyser moi-même les rapports du 21ème siècle ?
énergétique, le projet est de simulation dynamique ou la Ces vingt dernières années, j’ai
extrêmement exigeant. liste des prescriptions envisagées formé des centaines d’architectes
L’expérience que j’ai acquise en pour atteindre les performances à la conception des bâtiments
poursuivant des objectifs ambitieux recherchées. performants. Mais il s’agissait
mais surtout en mesurant avec d’architectes généralement peu
précision comment fonctionnaient Pouvez-vous citer trois connus. Beaucoup m’ont dit que
réellement les bâtiments, me architectes (toutes périodes j’avais changé leur vision de la
permet de voir assez vite dans confondues) qui sont pour vous conception architecturale par la
un projet si les bonnes mesures des repères, des références manière d’aborder désormais leurs
ont été effectivement mises en incontournables ? projets. En ce sens je pense que
oeuvre. Je vois donc mon rôle Je tiens préalablement à préciser j’aurai un peu contribué à faire
essentiellement tourné vers que je bornerai volontairement évoluer les projets architecturaux
l’évaluation rapide de la pertinence mon expertise dans ce jury à des vers une meilleure prise en compte
des dispositions proposées par éléments techniques et que je ne des questions énergétiques et
l’équipe pour atteindre les objectifs pense pas avoir les compétences environnementales. En revanche,
imposés. Je m’intéresserai et la légitimité pour juger de j’ai travaillé avec quelques grands
notamment au caractère économe l’architecture sur un autre plan que noms de l’architecture, et avec
ou non de l’architecture et de ses sa fonctionnalité bioclimatique. eux j’ai le sentiment qu’au-delà du
choix, aux usages électriques, Ceci étant posé, voici trois noms discours, il y a assez peu d’espoir
au traitement de la ventilation, à d’architecte: que, dans un délai raisonnablement
l’étanchéité à l’air, etc. - Hermann Kaufmann - Architecte court, leurs projets architecturaux
du Vorarlberg en Autriche. deviennent vertueux. Pour eux,
Quelles sont les raisons qui Il est à mon avis celui qui a l’image a encore une importance
vous ont fait accepter ce rôle ? le mieux intégré dans une qui justifie tous les sacrifices, dont
J’ai accompagné beaucoup architecture de qualité toutes les celui de la performance réelle des
d’équipes de concepteurs, avec contraintes environnementales bâtiments. Étant à la retraite, ce
plus ou moins de bonheur, dans et énergétiques. Il aurait été un n’est pas moi qui pourrais donc
l’élaboration de bâtiments qui candidat parfait pour le projet contribuer à l’évolution de leur
devaient être très performants. d’Amiens. architecture...
Je connais les principaux écueils - Le Corbusier : pour son
de cette démarche, et je me suis inventivité et sa liberté créatrice.
dit que peut-être cette expérience La Cité Radieuse à Marseille reste
un peu originale pourrait être utile pour moi un modèle d’inventivité
dans le projet d’Amiens que je « fonctionnelle » : tout est
considère comme un projet très pensé pour ceux qui vont vivre à
ambitieux. l’intérieur du bâtiment, et c’est une
tendance qui se perd...
Comment appréhendez-vous - Norman Foster : je suis fasciné
les prochaines étapes ? par son architecture et la pureté
Tout va dépendre du règlement de ses lignes, même si je dois
et du mode de fonctionnement reconnaître qu’elle n’est pas
du jury. Mais une chose est sûre: particulièrement tournée vers la
mon efficacité et la pertinence de maîtrise de l’énergie. Foster est
mon jugement dépendront des plutôt « High-Tech », ce qui pour
éléments techniques détaillés que moi est aujourd’ hui pratiquement
j’aurai eu le temps d’analyser. Il incompatible avec les bâtiments
faudra donc nous offrir ce temps performants du futur.
nécessaire à un travail de qualité
dans la mesure où on ne peut pas
seulement se référer aux analyses
de la commission technique sur un
sujet aussi pointu.LA LETTRE DU PROJET INTERVIEW M. SIDLER 17
INTERVIEW
Je vois donc mon rôle essentiellement tourné vers
l’évaluation rapide de la pertinence des dispositions
proposées par l’équipe pour atteindre les objectifs
imposés.
OLIVIER SIDLER
Expert français en
maîtrise d’énergie18 INTERVIEW Mme BRANDERS LA LETTRE DU PROJET
INTERVIEW
Je n’ai pas la prétention de dire que j’ai
personnellement un rôle sur l’évolution de
l’architecture du 21ème siècle mais je pense et
j’espère que mon agence y contribue.
ALINE BRANDERS
Architecte ISA (agence
A2M Architecture)LA LETTRE DU PROJET INTERVIEW Mme BRANDERS 19
Comment voyez-vous votre rôle Pouvez-vous citer trois Quelles orientations prendra,
de membre dans ce jury ? architectes (toutes périodes selon vous, l’architecture du
La préfecture a notamment fait confondues) qui sont pour vous 21ème siècle ?
appel à moi pour mon expertise en des repères, des références Face à toutes les évolutions
construction durable. D’autre incontournables ? (changements climatiques,
part, l’agence d’architecture Cette question n’est jamais facile, innovations technologiques,
dans laquelle je travaille répond j’aurais envie d’en citer bien plus ! augmentation de la densité de
à des appels d’offres de ce type, En voici déjà trois : la population, …) et les enjeux
je possède donc une bonne - BIG – Bjarke Ingles : C’est un qui en découlent, je pense que
expérience sur des projets d’échelle architecte novateur qui d’après l’architecture doit, plus que
et de programme similaires. Je suis moi répond aux enjeux du monde jamais, être résiliente. Dans tous
sensible à l’intégration des enjeux actuel. L’intégration de ses projets les sens du terme, tant au niveau
du développement durable dès dans leur contexte me semble programmatique et fonctionnel
la conception de façon à ce que généralement très réussie, qu’au niveau écologique. Les
ceux-ci ne soient pas vus comme tant au niveau urbanistique et modes d’habiter et de travailler sont
une contrainte mais au contraire architectural qu’environnemental en pleine mutation. La mobilité, la
nourrissent l’architecture et le ou sociétal. production d’énergie, la gestion
projet. - OMA – Rem Koolhaas : Je de l’eau et des ressources, la
trouve son approche très riche, biodiversité, etc. offrent aussi des
Quelles sont les raisons qui notamment au niveau urbain et enjeux importants dans lesquels
vous ont fait accepter ce rôle ? des projets de grande échelle. l’architecture peut jouer un rôle.
C’est toujours intéressant de Ses recherches et publications Les villes et les bâtiments doivent
passer de temps en temps de sont également très intéressantes. pouvoir s’adapter, évoluer en
l’autre côté de la barrière… La - Herzog & de Meuron : Pour fonction des changements et des
participation à un jury permet de leur travail de la matière, des besoins. Les modes constructifs
découvrir comment les candidats textures, de la lumière, des jeux doivent privilégier la circularité
proposent des solutions différentes de transparence, … et l’utilisation rationnelle des
pour un même projet. C’est aussi ressources. Dans une démarche
l’occasion d’avoir des échanges Mais j’aurais pu citer aussi Shigeru soutenable dans le temps et à
intéressants avec les autres Ban pour son travail des matériaux l’échelle mondiale, il est primordial
membres du jury. Je pense pouvoir suivant des principes circulaires et de rénover et de construire en
apporter un regard extérieur éclairé durables ou Le Corbusier, en tant prenant en compte les trois piliers
tant sur les questions architecturales que référence incontournable qui a du développement durable, social,
que environnementales de part marqué l’histoire de l’architecture, économique et environnemental.
mon expérience. … et bien d’autres.
Comment appréhendez-vous Pensez-vous avoir un rôle sur
les prochaines étapes ? l’évolution de l’architecture
Je me réjouis de revenir à Amiens. du 21ème siècle ?
Je pense qu’à la suite de la Je n’ai pas la prétention de dire
première étape, qui concernait que j’ai personnellement un rôle
tout ce qui relevait du domaine sur l’évolution de l’architecture
administratif, la deuxième sera du 21ème siècle mais je pense
plus intéressante. Elle permettra et j’espère que mon agence y
de rentrer dans le vif du sujet en contribue. Nous sommes toujours
analysant les différents projets à la recherche de nouvelles
proposés. solutions, de nouveaux matériaux,
de nouvelles formes de création.
Notre démarche de conception
intègre la durabilité dès les
premières esquisses des projets
tout en visant une architecture de
haute qualité.20 LES AGENTS LA LETTRE DU PROJET
QUI SONT LES FUTURS OCCUPANTS
DE LA CITÉ ADMINISTRATIVE ?
2 DES FUTURS OCCUPANTS :
L’ADEME est un établissement public à
caractère industriel et commercial (EPIC) placé
sous la tutelle des ministères de la transition
écologique et solidaire, et de l’Enseignement
supérieur, de la Recherche et de l’Innovation.
MISE EN OEUVRE DES
POLITIQUES PUBLIQUES
DANS LES DOMAINES
Elle participe à la mise en œuvre des politiques
DU CHANGEMENT publiques dans les domaines du changement
CLIMATIQUE...
climatique, de l’efficacité énergétique, des
énergies renouvelables, de la mobilité, de
l’économie circulaire, de la préservation des
sols et de la qualité de l’air.
INTERVENTION DANS L’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise
5 DOMAINES : LES
DÉCHETS, LES SOLS de l’Energie intervient dans 5 domaines tels
POLLUÉS ET FRICHES,
L’ÉNERGIE ET LE CLIMAT,
que les déchets, les sols pollués et friches,
L’AIR ET LE BRUIT, LES
ACTIONS TRANSVERSALES
l’énergie et le climat, l’air et le bruit, les actions
transversales (production et consommation
durable, villes et territoires durables).
Site internet :
www.hauts-de-france.ademe.fr
Site actuel :
67 avenue d’Italie
80000 AmiensLA LETTRE DU PROJET LES AGENTS 21
L’agence de l’eau est un établissement public
du ministère chargé du développement
durable. Il participe à la mise en œuvre des
politiques nationales relatives à l’eau et aux
milieux aquatiques.
RÉDUIRE LES POLLUTIONS
DE L’EAU
L’Agence de l’Eau Artois-Picardie assure
une mission d’intérêt général. Elle contribue
à réduire les pollutions de l’eau de toutes
origines. Elle aide à protéger les ressources
en eau et les milieux aquatiques.
PROTÉGER LES
RESSOURCES EN EAU ET
Les agences sur l’eau favorisent la « gestion LES MILIEUX AQUATIQUES
équilibrée et économe de la ressource en
eau et des milieux aquatiques, l’alimentation
en eau potable, la régulation des crues et
le développement durable des activités
économiques ». À cela s’ajoutent des missions
de concertation, de coopération internationale, GESTION ÉQUILIBRÉE
d’information et d’éducation à l’eau. ET ÉCONOME DES
RESSOURCES.
Site internet :
www.eau-artois-picardie.fr
Site actuel (Mission Picardie) :
64 bis, rue du Vivier
CS 91160
80011 Amiens CEDEX 0122 CALENDRIER LA LETTRE DU PROJET
NOVEMBRE 2019 31 MARS 2020
Consultation des 4 candidats Remise des 4 offres
présélectionnés
MI-2020 MI-2020
Notification du MPGP Décision d’attribution du
MPGP par la préfète de la
FIN 2020 JUIN 2021
Dépôt du permis de construire Signature de l’acte authen-
tique d’acquisition du terrainLA LETTRE DU PROJET CALENDRIER 23
2e TRIMESTRE 2020 2e TRIMESTRE 2020
Analyse des offres par la Jury d’audition des candidats
commission technique
MI-2020 2e TRIMESTRE 2020
Phase de négociation Analyse des offres par le jury
JUILLET 2021 HORIZON 2023
Lancement des travaux Réception des travaux
MISE EN OEUVRE DE L’EXPLOITATION
ET DE LA MAINTENANCE DES
BATIMENTSWWW.SOMME.GOUV.FR
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