LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme

 
LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme
LA LETTRE DU PROJET
D E C I T É A D M I N I ST R AT I V E D U 2 1 È M E S I È C L E

                  EDITION N°2   NOVEMBRE 2019
LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme
Directrice de la publication :
Muriel Nguyen
préfète de la Somme

                                                        FAQ
Réalisation et conception :
service communication et
représentation de l’État - 2019

                                          Une foire aux questions est en ligne
                                          afin de répondre à vos interrogations,
                                          retrouvez-la sur :

                                          www.somme.gouv.fr
                                            - Services de l’État
                                                - Cité administrative d’Amiens

Crédits d’auteur :
Photos :
SCRE & DDTM

Illustrations :
• p. 8-9 - Freepik / smalllikeart /
iconixar / hirschwolf
(de www.flaticon.com)
• p. 12-13 - Freepik / Gregor Cresnar /
Nikita Golubev / Smash
(de www.flaticon.com)
• p. 14-15 - Freepik srip / Eucalyp /
surang
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(de www.flaticon.com)
• p. 16-17 - Freepik /
(de www.flaticon.com)
• p. 19-20 - Nikita Golubev
(de www.flaticon.com)
LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme
LA LETTRE DU PROJET      SOMMAIRE                                                                   1

    SOMMAIRE

                 L’historique du projet de la                   Résumé de la visite officielle du
                 future cité administrative.                    ministre sur le site de la future
                 p. 2-3                                         cité administrative.
                                                                p. 4-5

                 L’installation de la DDTM dans                 Les évènements à venir
                 ses nouveaux locaux, rue de la                 concernant la mise en place du
                 Vallée. p. 6-7                                 projet de cité administrative.
                                                                p. 7-8

                 Qu’est-ce que le label Passivhaus?             Les futurs services aménagés
                 p. 9-10                                        pour les agents de la cité
                                                                administrative, etc.
                                                                p. 11-12

                 La composition du jury                         En exclusivité l’interview de 2
                 p. 13                                          des membres du jury. p. 14-18

                                       Retrouvez dans chaque édition
                                       la présentation de 2 des
                                       services qui intégregront la cité
                                       administrative. p. 19-20
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2               HISTORIQUE   LA LETTRE DU PROJET

    HISTORIQUE
    CITÉ ADMINISTRATIVE
    21ème siècle - AMIENS
LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme
LA LETTRE DU PROJET     HISTORIQUE                                            3

Dans      le  cadre du      projet de     Le projet de regroupement des
construction de la nouvelle cité          services administratifs amiénois sur
administrative d’Amiens, la préfecture    la ZAC Gare la Vallée a fait l’objet
de la Somme est maître d’ouvrage          d’une première phase concernant
de l’opération et assure le rôle de       le relogement de la direction
direction de projet. La préfecture de     départementale des territoires et de la
la Somme a confié la conduite de          mer qui s’est achevé le 16 septembre
l’opération, par l’intermédiaire d’une    avec l’emménagement des services
convention de maîtrise d’ouvrage          dans le bâtiment Equinoxe, situé 35
mandatée (convention MOM), au             rue de la Vallée à Amiens.
SAFI GIM, le service des achats, des
finances et de l’immobilier, bureau       La deuxième phase du projet
gestion et expertise immobilière          comprenant le relogement de
ministérielle du Secrétariat général      16 services, est engagée et une
des Ministères Économiques et             phase de candidature s’achève
Financiers.                               actuellement. Le jury de sélection
                                          s’est réuni le 23 septembre pour
Le projet de construction de la cité      désigner les quatre candidats retenus
administrative s’inscrit dans le plan     qui pourront remettre une offre. La
de rénovation énergétique des cités       remise des offres est prévue pour le
administratives dont le budget support    31 mars 2020. Les candidats seront
est le BOP 348. Le BOP 348 est            quant à eux auditionnés et s’en suivra
piloté par la Direction de l’Immobilier   une phase de négociation et de mise
de l’Etat (DIE) qui a pour mission de     au point avec chaque candidat. À
valider les projets en Comité National    l’issue de cette phase de négociation,
de l’Immobilier Public (CNIP) aux         le marché sera attribué et notifié pour
regards de critères de performances       mi-2020.
immobilières,      énergétiques      et
économiques.

La DIE veille également, tout au long
du projet, au respect de ces cibles de
performances qui se traduisent:
- pour la performance immobilière par
des objectifs de densification globale
des surfaces,
- pour la performance énergétique par
des niveaux de labellisation à obtenir,
- pour la performance économique
par un objectif de retour sur
investissement le plus court possible.
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4            VISITE OFFICIELLE DE M. DARMANIN   LA LETTRE DU PROJET

M. DARMANIN
Ministre de l’Action et
des Comptes publics

LES CITÉS ADMINISTRATIVES,
EMBLÉMATIQUES DE LA PRÉSENCE DE
L’ÉTAT DANS LES TERRITOIRES, VONT
FAIRE L’OBJET D’UN PROGRAMME DE
RÉNOVATION SANS PRÉCÉDENT
LA LETTRE DU PROJET - Préfecture de la Somme
LA LETTRE DU PROJET    VISITE OFFICIELLE DE M. DARMANIN                                      5

                                                          Le site de la future installation des
                                                          bureaux de la cité administrative

À l’occasion d’un déplacement dans les Hauts-de-France, Gérald
DARMANIN, Ministre de l’Action et des Comptes publics s’est déplacé
le jeudi 11 avril 2019 sur le thème du plan de rénovation des cités
administratives, ici celle d’Amiens.

Les cités administratives, emblématiques de la présence de l’Etat dans
les territoires, vont faire l’objet d’un programme de rénovation sans
précédent : 39 d’entre elles vont bénéficier d’un investissement d’un
milliard d’euros sur 5 ans dans le cadre du Grand plan d’investissement
pour la transition énergétique et la lutte contre l’obsolescence du parc
immobilier de l’Etat.

Prochainement le projet de la cité administrative d’Amiens verra le jour
quartier Gare la Vallée à Amiens. Les travaux débuteront début 2021.
Le ministre de l’Action et des Comptes publics, Gérald Darmanin,
est venu à Amiens le jeudi 11 avril 2019 pour s’en assurer. Les futurs
bâtiments accueilleront à terme plus de mille fonctionnaires des
services de l’Etat jusque-là répartis à travers la ville. 16 services au
total vont intégrer ces locaux comme la direction départementale de
la protection des populations, la cohésion sociale, l’ARS, l’Agence de
l’eau Artois-Picardie... Le millier de fonctionnaires attendu à la future cité
administrative d’Amiens devraient prendre possession des lieux début
2023.
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6                                         LA DDTM     LA LETTRE DU PROJET

                        LA DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES TERRITOIRES
                        ET DE LA MER : PREMIER OCCUPANT DU PÔLE DES
                        SERVICES PUBLICS DU 21ÈME SIÈCLE
                        UNE INSTALLATION DANS UN QUARTIER EN PLEIN RENOUVEAU

                    Cette implantation, plus en coeur de ville, permet déjà de se rapprocher
                    de plusieurs institutions tels que l’Agence de Développement et
                    d’Urbanisme du Grand Amiénois (ADUGA), la Banque des territoires, la
                    DREAL, la DIRRECTE, dans ce quartier qui accueillera à terme la future
2 0 1 9

                    cité administrative du 21ème siècle.

                    Elle permet également à un grand nombre d’agents de privilégier
                    désormais les mobilités douces et durables pour leurs déplacements
S E P T E M B R E

                    quotidiens, comme le train, le bus dont le bus à haut niveau de service,
                    le vélo, la marche…

                    Ce déménagement avait également pour objectif principal d’améliorer
                    les conditions de travail des agents de la DDTM. En effet, ce bâtiment
                    entièrement neuf, respecte les dernières normes d’isolation thermique
                    et phonique, il procure donc un confort de travail réellement amélioré,
                    notamment par le système de réglage automatique de climatisation et de
                    chauffage, qui permet à chacun d’adapter la température de son bureau.
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LA LETTRE DU PROJET   LA DDTM                        7

Le bâtiment est également bien sécurisé, avec la
mise en place d’un système de badge à chaque
entrée et à chaque étage.

Il offre enfin des commodités supplémentaires
pour les agents : salles de réunion lumineuses,
accueil spécifique, local vélo couvert et sécurisé
et même des douches nécessaires dans le cadre
de l’exercice de certaines missions de contrôles
sur le terrain.
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8                                                     LA DDTM       LA LETTRE DU PROJET

Afin d’accompagner les agents dans ce déménagement et pour qu’il se
déroule dans les meilleures conditions, une organisation spécifique a
été mise en place.

                           Logo spécifique utilisé en interne pour
                       la communication autour du déménagement

Pour le suivi des différentes phases de chantier (cloisonnement, réseau
informatique, ameublement, …) et la préparation des opérations de
déménagement, un groupe de travail hebdomadaire a été mis en place,
avec une fois par mois, la présence d’un correspondant par service.

ANCIENS LOCAUX                   PHASE D’ÉTUDE                                      PHASE
1975 - 2019                      DE PERFORMANCE                      D’AMÉNAGEMENT
Centre administratif                                                  28 Janvier 2019 - Début
1 Boulevard du port,                                                         septembre 2019
AMIENS
LA LETTRE DU PROJET         LA DDTM                                         9

Un dispositif de communication a été développé en interne afin de diffuser
les informations de façon réactive auprès des agents, via la chargée de
communication ou les correspondants des services. En particulier, une
adresse e-mail partagée a été mise en place, ainsi qu’une « foire aux
questions » et des informations générales sur les modes de transports
alternatifs à la voiture accessibles du nouvel emplacement de la DDTM.

Les agents ont découvert leur nouvel environnement et le fonctionnement
des boîtiers de climatisation notamment au travers de vidéos, réalisées
en interne et mises en ligne pendant le déménagement.

L’ensemble de ces dispositifs a permis la réussite de la phase de
déménagement dans le délai imparti et pourra servir de base pour les
futurs déménagements au sein des services de l’État.

PHASE DE                         OUVERTURE AU                            AUCUN
DÉMÉNAGEMENT                     PUBLIC                        MÉCONTENTEMENT
du 9 au 13 septembre 2019        le 16 septembre 2019               DES AGENTS
                                 Bâtiment «Equinoxe»
                                 35 rue de la Vallée, AMIENS
10                                     PASSIVHAUS    LA LETTRE DU PROJET

Le label Passivhaus est un            grands bâtiments Passivhaus
label allemand de performance         sont obtenus en utilisant des
énergétique des bâtiments, peu        composants      de    construction
répandu en France.                    écoénergétiques et un système de
Le Passivhaus est un concept          ventilation de qualité. Le niveau
global de construction de bâtiment    de confort est considérablement
à très faible consommation            augmenté.
d’énergie. Le but de ce concept
est de créer des logements qui        Les constructions Passivhaus
permettent de se passer de            permettent donc de conserver
chauffage conventionnel. En           un confort de haute qualité en
français, cela signifie maison        utilisant simplement l’énergie
passive, c’est à dire une maison      dégagée dans le bâtiment.
ne se chauffant pas par un
moyen nécessitant des éléments
consommant de l’énergie.

Les       bâtiments      labellisés
Passivhaus       permettent
réaliser des économies d’énergie
                                 de
                                            LABEL
allant jusqu’à 90% par rapport
à     un    bâtiment    classique.     PASSIVHAUS
Les économies d’énergie dans les
LA LETTRE DU PROJET           LES SERVICES PROPOSÉS                                                  11

                                                    Actuellement, 35 % d’agents sur
                                                    Amiens utilisent une solution de
                                                    restauration collective pendant la
                                                    pause méridienne. À terme, 55 %
                                                    des agents interrogés souhaitent
                                                    bénéficier d’une solution de
                                                    restauration collective. Cette
                                                    enquête a également relevé les
                                                    principales attentes des agents
                                                    concernant les repas, telles que
La préfecture a missionné le
                                                    : des produits bio, bénéficier d’un
bureau d’étude COSB afin de
                                                    espace cafétéria, des produits
réaliser une étude de faisabilité
                                                    végétariens… Une offre de
pour le        restaurant      inter-
                                                    restauration le soir, proposée aux
administratif (RIA), étude remise au
                                                    agents par questionnaire, n’a pas
maître d’ouvrage le 29 juillet 2019.
                                                    retenu l’intérêt des futurs usagers.
L’étude du RIA a permis de
                                                    Avant la conception et la
confirmer le besoin de 500 couverts-
                                                    réalisation du restaurant inter-
jour auquel seront adjoints des
                                                    administratif, des études de
points-cafétéria, permettant une
                                                    programmation auront lieu durant
offre de restauration le plus large
                                                    le 1er semestre de l’année 2020.
possible. De plus, des espaces
de convivialité sont également
programmés dans les bâtiments.

 SELON UNE ENQUÊTE         L’OFFRE DE RESTAURATION LA PLUS LARGE POSSIBLE

         55%
          DES PERSONNES CONSULTÉES
                                           500
                                          COUVERTS PAR JOUR
                                                                           DES POINTS CAFÉTARIAT
                                                                    DES ESPACES DE CONVIVIALITÉS
                                                                                               ...

          AYANT RÉPONDUES
          SOUHAITENT BÉNÉFICIER
          D’UNE SOLUTION DE
          RESTAURATION COLLECTIVE
12                              LES SERVICES PROPOSÉS    LA LETTRE DU PROJET

À l’élaboration du projet de cité
administrative,    des    solutions
de crèches externes ont été
proposées afin de répondre
aux besoins des futurs agents
notamment en lien avec la SPL
Amiens aménagement qui projette
de faire bâtir une nouvelle crèche
de 30 berceaux sur une parcelle         compris les actuels 44 berceaux
voisine de la cité administrative.      amiénois, est prévu au 1er janvier
Des discussions sont en cours           2021 pour une durée de 3 ans.
avec l’aménageur à ce sujet.
                                        La préfecture a également décidé
Pour mémoire, l’État dispose            d’étudier une solution de crèche
d’ores et déjà d’une offre en           interne à la cité administrative. Elle
matière de réservation de berceaux      porterait soit sur une implantation
pour Amiens, représentant 44            au sein même de l’établissement,
berceaux.                               soit dans un environnement
                                        domanial à proximité immédiate de
À ce titre, le renouvellement du        la cité administrative. Cependant,
marché régional de la section           la solution d’implantation de la
régionale         interministérielle    crèche au sein du bâtiment de la
d’action    sociale        (SRIAS)      cité administrative nécessitera
concernant     les     offres    de     la    réalisation    d’une     étude
crèche, dans lesquelles sont            d’opportunité et de faisabilité.

         L’ÉTAT DISPOSE D’UNE
                                                 POSSIBLE MISE EN
        OFFRE DE 44 BERCEAUX
                                                 PLACE DE 30 NOUVEAUX
        EXISTANTS EN MATIÈRE
                                                 BERCEAUX
              DE RÉSERVATION.
LA LETTRE DU PROJET   LES SERVICES PROPOSÉS                                  13

                                       Le choix de la location des
                                       places de stationnement est
                                       également un point central du
                                       projet. Une construction de
                                       parking souterrain imposerait
                                       un surcoût non négligeable
                                       du fait       de la trop grande
                                       proximité de la nappe phréatique.
L’observatoire      des    mobilités
émergentes, étude cofinancée par       Des contraintes archéologiques
l’ADEME et la SNCF au niveau           existent aussi avec la présence
national et dont les résultats         d’un cœur de cité gallo-romaine
ont été publiés en mai 2017 fait       sur l’ensemble de la ZAC.
apparaître le développement de
certains modes de déplacement          Afin d’atteindre la cible de 350
en     alternative     au  véhicule    places pour les usagers de la cité
individuel. A commencer par un         administrative, il a été proposé de
développement du covoiturage et        limiter la construction de places de
l’auto-partage (https://covoiturage.   stationnement sur les parcelles et
interieur.rie.gouv.fr/) à l’image      de reporter le besoin sur les offres
de site ministériel déjà existant.     locatives situées à proximitées.
Cette étude fait apparaître
également une émergence des            L’arbitrage  des   places   de
moyens de transport urbains, tels      stationnement sera réalisé par
que le vélo (23% des personnes         service en concertation avec
interrogées), les trottinettes et      les organisations syndicales.
autres objets de glisse urbaine
(10% des personnes interrogées).
                                                        LIMITER LES
L’expérience du relogement de la                        CONSTRUCTIONS
DDTM confirme le ratio cible d’une                      ET SE REPORTER
                                                        SUR LES OFFRES
place de stationnement pour 3                           LOCATIVES À
agents (144 agents installés,                           PROXIMITÉ POUR
                                                        ATTEINDRE LA CIBLE
50 places de parking pour le                            DE 350 PLACES.
personnel et 20 places de parking
pour les véhicules de service).
14                LE JURY     LA LETTRE DU PROJET

        Le jury de sélection des candidats au
        marché public global de performance
        (MPGP) a pour fonction d’étudier,
        parmi tous les dossiers reçus
        provenant du marché européen, les
        6 dossiers sélectionnés. Parmi ces
        derniers, 4 ont finalement été choisi
        en vue de la phase 2 de la mise en
        place du projet de la cité administrative
        du 21ème siècle, à Amiens. Après
        analyse des offres par le jury, le
        lauréat se verra attribuer le MPGP. Ce
        jury de sélection se compose de :

     Mme Muriel Nguyen
     préfète de la Somme

     M. Alain Gest
     président d’Amiens Métropole
LA LETTRE DU PROJET        LE JURY                                                    15

M. Louis Colli                 M. Laurent Tapadinhas          M. Joël Bye
conseiller spécial             directeur régional de          chef de bureau expertise et
immobilier (MRPIE)             l’environnement,               stratégie immobilière
                               l’aménagement et le logement   de l’État (DIE)
                               (DREAL)

M. François Pelegrin           M. Olivier Sidler              Mme Aline Branders
architecte DPLG,               ingénieur énergétique,         architecte ISA (agence
architecture PELEGRIN          ex-ENERTECH                    A2M Architecture)

M. Dang Tran                   M. Patrick Lhermite            M. Jean-Christophe
ingénieur en chef des          ingénieur, directeur des       Loric
Ponts, directeur général       investissements,               adjoint délégué à
adjoint, Poste Immo            Assistance Publique-           l’urbanisme et au
                               Hôpitaux de Paris              logement pour tous, ville
                                                              d’Amiens

                                       M. Ronald Sirio
                                       architecte DPLG, atelier
                                       Massena
16                                                  INTERVIEW M. SIDLER                 LA LETTRE DU PROJET

Comment voyez-vous votre rôle            Je ne sais pas si cela sera             Pensez-vous avoir un rôle sur
de membre dans ce jury ?                 possible, mais j’ai l’habitude          l’évolution de l’architecture
En matière de performance                d’analyser moi-même les rapports        du 21ème siècle ?
énergétique,       le      projet  est   de simulation dynamique ou la           Ces vingt dernières années, j’ai
extrêmement exigeant.                    liste des prescriptions envisagées      formé des centaines d’architectes
L’expérience que j’ai acquise en         pour atteindre les performances         à la conception des bâtiments
poursuivant des objectifs ambitieux      recherchées.                            performants. Mais il s’agissait
mais surtout en mesurant avec                                                    d’architectes généralement peu
précision comment fonctionnaient         Pouvez-vous          citer      trois   connus. Beaucoup m’ont dit que
réellement les bâtiments, me             architectes (toutes périodes            j’avais changé leur vision de la
permet de voir assez vite dans           confondues) qui sont pour vous          conception architecturale par la
un projet si les bonnes mesures          des repères, des références             manière d’aborder désormais leurs
ont été effectivement mises en           incontournables ?                       projets. En ce sens je pense que
oeuvre. Je vois donc mon rôle            Je tiens préalablement à préciser       j’aurai un peu contribué à faire
essentiellement        tourné     vers   que je bornerai volontairement          évoluer les projets architecturaux
l’évaluation rapide de la pertinence     mon expertise dans ce jury à des        vers une meilleure prise en compte
des dispositions proposées par           éléments techniques et que je ne        des questions énergétiques et
l’équipe pour atteindre les objectifs    pense pas avoir les compétences         environnementales. En revanche,
imposés.       Je       m’intéresserai   et la légitimité pour juger de          j’ai travaillé avec quelques grands
notamment au caractère économe           l’architecture sur un autre plan que    noms de l’architecture, et avec
ou non de l’architecture et de ses       sa fonctionnalité bioclimatique.        eux j’ai le sentiment qu’au-delà du
choix, aux usages électriques,           Ceci étant posé, voici trois noms       discours, il y a assez peu d’espoir
au traitement de la ventilation, à       d’architecte:                           que, dans un délai raisonnablement
l’étanchéité à l’air, etc.               - Hermann Kaufmann - Architecte         court, leurs projets architecturaux
                                         du Vorarlberg en Autriche.              deviennent vertueux. Pour eux,
Quelles sont les raisons qui             Il est à mon avis celui qui a           l’image a encore une importance
vous ont fait accepter ce rôle ?         le mieux intégré dans une               qui justifie tous les sacrifices, dont
J’ai    accompagné       beaucoup        architecture de qualité toutes les      celui de la performance réelle des
d’équipes de concepteurs, avec           contraintes      environnementales      bâtiments. Étant à la retraite, ce
plus ou moins de bonheur, dans           et énergétiques. Il aurait été un       n’est pas moi qui pourrais donc
l’élaboration de bâtiments qui           candidat parfait pour le projet         contribuer à l’évolution de leur
devaient être très performants.          d’Amiens.                               architecture...
Je connais les principaux écueils        - Le Corbusier : pour son
de cette démarche, et je me suis         inventivité et sa liberté créatrice.
dit que peut-être cette expérience       La Cité Radieuse à Marseille reste
un peu originale pourrait être utile     pour moi un modèle d’inventivité
dans le projet d’Amiens que je           « fonctionnelle » : tout est
considère comme un projet très           pensé pour ceux qui vont vivre à
ambitieux.                               l’intérieur du bâtiment, et c’est une
                                         tendance qui se perd...
Comment appréhendez-vous                 - Norman Foster : je suis fasciné
les prochaines étapes ?                  par son architecture et la pureté
Tout va dépendre du règlement            de ses lignes, même si je dois
et du mode de fonctionnement             reconnaître qu’elle n’est pas
du jury. Mais une chose est sûre:        particulièrement tournée vers la
mon efficacité et la pertinence de       maîtrise de l’énergie. Foster est
mon jugement dépendront des              plutôt « High-Tech », ce qui pour
éléments techniques détaillés que        moi est aujourd’ hui pratiquement
j’aurai eu le temps d’analyser. Il       incompatible avec les bâtiments
faudra donc nous offrir ce temps         performants du futur.
nécessaire à un travail de qualité
dans la mesure où on ne peut pas
seulement se référer aux analyses
de la commission technique sur un
sujet aussi pointu.
LA LETTRE DU PROJET   INTERVIEW M. SIDLER                        17

                                                 INTERVIEW

   Je vois donc mon rôle essentiellement tourné vers
   l’évaluation rapide de la pertinence des dispositions
   proposées par l’équipe pour atteindre les objectifs
   imposés.

                                            OLIVIER SIDLER
                                            Expert français en
                                            maîtrise d’énergie
18                       INTERVIEW Mme BRANDERS   LA LETTRE DU PROJET

     INTERVIEW

Je n’ai pas la prétention de dire que j’ai
personnellement un rôle sur l’évolution de
l’architecture du 21ème siècle mais je pense et
j’espère que mon agence y contribue.

ALINE BRANDERS
Architecte ISA (agence
A2M Architecture)
LA LETTRE DU PROJET                 INTERVIEW Mme BRANDERS                                                       19

Comment voyez-vous votre rôle            Pouvez-vous           citer     trois   Quelles orientations prendra,
de membre dans ce jury ?                 architectes (toutes périodes            selon vous, l’architecture du
La préfecture a notamment fait           confondues) qui sont pour vous          21ème siècle ?
appel à moi pour mon expertise en        des repères, des références             Face à toutes les évolutions
construction     durable.    D’autre     incontournables ?                       (changements             climatiques,
part,    l’agence      d’architecture    Cette question n’est jamais facile,     innovations         technologiques,
dans laquelle je travaille répond        j’aurais envie d’en citer bien plus !   augmentation de la densité de
à des appels d’offres de ce type,        En voici déjà trois :                   la population, …) et les enjeux
je possède donc une bonne                - BIG – Bjarke Ingles : C’est un        qui en découlent, je pense que
expérience sur des projets d’échelle     architecte novateur qui d’après         l’architecture doit, plus que
et de programme similaires. Je suis      moi répond aux enjeux du monde          jamais, être résiliente. Dans tous
sensible à l’intégration des enjeux      actuel. L’intégration de ses projets    les sens du terme, tant au niveau
du développement durable dès             dans leur contexte me semble            programmatique et fonctionnel
la conception de façon à ce que          généralement        très     réussie,   qu’au niveau écologique. Les
ceux-ci ne soient pas vus comme          tant au niveau urbanistique et          modes d’habiter et de travailler sont
une contrainte mais au contraire         architectural qu’environnemental        en pleine mutation. La mobilité, la
nourrissent l’architecture et le         ou sociétal.                            production d’énergie, la gestion
projet.                                  - OMA – Rem Koolhaas : Je               de l’eau et des ressources, la
                                         trouve son approche très riche,         biodiversité, etc. offrent aussi des
Quelles sont les raisons qui             notamment au niveau urbain et           enjeux importants dans lesquels
vous ont fait accepter ce rôle ?         des projets de grande échelle.          l’architecture peut jouer un rôle.
C’est toujours intéressant de            Ses recherches et publications          Les villes et les bâtiments doivent
passer de temps en temps de              sont également très intéressantes.      pouvoir s’adapter, évoluer en
l’autre côté de la barrière… La          - Herzog & de Meuron : Pour             fonction des changements et des
participation à un jury permet de        leur travail de la matière, des         besoins. Les modes constructifs
découvrir comment les candidats          textures, de la lumière, des jeux       doivent privilégier la circularité
proposent des solutions différentes      de transparence, …                      et l’utilisation rationnelle des
pour un même projet. C’est aussi                                                 ressources. Dans une démarche
l’occasion d’avoir des échanges          Mais j’aurais pu citer aussi Shigeru    soutenable dans le temps et à
intéressants avec les autres             Ban pour son travail des matériaux      l’échelle mondiale, il est primordial
membres du jury. Je pense pouvoir        suivant des principes circulaires et    de rénover et de construire en
apporter un regard extérieur éclairé     durables ou Le Corbusier, en tant       prenant en compte les trois piliers
tant sur les questions architecturales   que référence incontournable qui a      du développement durable, social,
que environnementales de part            marqué l’histoire de l’architecture,    économique et environnemental.
mon expérience.                          … et bien d’autres.

Comment appréhendez-vous                 Pensez-vous avoir un rôle sur
les prochaines étapes ?                  l’évolution de l’architecture
Je me réjouis de revenir à Amiens.       du 21ème siècle ?
Je pense qu’à la suite de la             Je n’ai pas la prétention de dire
première étape, qui concernait           que j’ai personnellement un rôle
tout ce qui relevait du domaine          sur l’évolution de l’architecture
administratif, la deuxième sera          du 21ème siècle mais je pense
plus intéressante. Elle permettra        et j’espère que mon agence y
de rentrer dans le vif du sujet en       contribue. Nous sommes toujours
analysant les différents projets         à la recherche de nouvelles
proposés.                                solutions, de nouveaux matériaux,
                                         de nouvelles formes de création.
                                         Notre démarche de conception
                                         intègre la durabilité dès les
                                         premières esquisses des projets
                                         tout en visant une architecture de
                                         haute qualité.
20                                             LES AGENTS      LA LETTRE DU PROJET

QUI SONT LES FUTURS OCCUPANTS
DE LA CITÉ ADMINISTRATIVE ?
2 DES FUTURS OCCUPANTS :

                               L’ADEME est un établissement public à
                               caractère industriel et commercial (EPIC) placé
                               sous la tutelle des ministères de la transition
                               écologique et solidaire, et de l’Enseignement
                               supérieur, de la Recherche et de l’Innovation.
     MISE EN OEUVRE DES
     POLITIQUES PUBLIQUES
     DANS LES DOMAINES
                               Elle participe à la mise en œuvre des politiques
     DU CHANGEMENT             publiques dans les domaines du changement
     CLIMATIQUE...
                               climatique, de l’efficacité énergétique, des
                               énergies renouvelables, de la mobilité, de
                               l’économie circulaire, de la préservation des
                               sols et de la qualité de l’air.

     INTERVENTION DANS         L’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise
     5 DOMAINES : LES
     DÉCHETS, LES SOLS         de l’Energie intervient dans 5 domaines tels
     POLLUÉS ET FRICHES,
     L’ÉNERGIE ET LE CLIMAT,
                               que les déchets, les sols pollués et friches,
     L’AIR ET LE BRUIT, LES
     ACTIONS TRANSVERSALES
                               l’énergie et le climat, l’air et le bruit, les actions
                               transversales (production et consommation
                               durable, villes et territoires durables).

                                           Site internet :
                                           www.hauts-de-france.ademe.fr

                                           Site actuel :
                                           67 avenue d’Italie
                                           80000 Amiens
LA LETTRE DU PROJET   LES AGENTS                                           21

L’agence de l’eau est un établissement public
du ministère chargé du développement
durable. Il participe à la mise en œuvre des
politiques nationales relatives à l’eau et aux
milieux aquatiques.
                                                  RÉDUIRE LES POLLUTIONS
                                                  DE L’EAU
L’Agence de l’Eau Artois-Picardie assure
une mission d’intérêt général. Elle contribue
à réduire les pollutions de l’eau de toutes
origines. Elle aide à protéger les ressources
en eau et les milieux aquatiques.
                                                  PROTÉGER LES
                                                  RESSOURCES EN EAU ET
Les agences sur l’eau favorisent la « gestion     LES MILIEUX AQUATIQUES

équilibrée et économe de la ressource en
eau et des milieux aquatiques, l’alimentation
en eau potable, la régulation des crues et
le développement durable des activités
économiques ». À cela s’ajoutent des missions
de concertation, de coopération internationale,   GESTION ÉQUILIBRÉE
d’information et d’éducation à l’eau.             ET ÉCONOME DES
                                                  RESSOURCES.

Site internet :
www.eau-artois-picardie.fr

Site actuel (Mission Picardie) :
64 bis, rue du Vivier
CS 91160
80011 Amiens CEDEX 01
22                              CALENDRIER   LA LETTRE DU PROJET

    NOVEMBRE 2019                       31 MARS 2020
Consultation des 4 candidats          Remise des 4 offres
     présélectionnés

            MI-2020                        MI-2020
     Notification du MPGP           Décision d’attribution du
                                   MPGP par la préfète de la

          FIN 2020                        JUIN 2021
Dépôt du permis de construire     Signature de l’acte authen-
                                 tique d’acquisition du terrain
LA LETTRE DU PROJET   CALENDRIER                                    23

   2e TRIMESTRE 2020                   2e TRIMESTRE 2020
  Analyse des offres par la        Jury d’audition des candidats
   commission technique

        MI-2020                       2e TRIMESTRE 2020
   Phase de négociation            Analyse des offres par le jury

      JUILLET 2021                      HORIZON 2023
  Lancement des travaux               Réception des travaux

        MISE EN OEUVRE DE L’EXPLOITATION
           ET DE LA MAINTENANCE DES
                   BATIMENTS
WWW.SOMME.GOUV.FR
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