LA PAUSE BRINDILLE #LefabuleuxSoutien - 2020 OK
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LA
PAUSE
BRINDILLE
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“Vivre, c’est aider à vivre. Il faut créer d’autres bonheurs pour être heureux !”
Raoul Follereau / Le livre d'amour (1920)
3
La pause Brindille
lutte contre l’isolement et l’épuisement
des aidants
soutient leur pouvoir d’agir
4 et leur capacité à prendre soin
d’eux-mêmes.
5 Le
CONTEXTE
6 QUI EST AIDANT FAMILIAL ?
Les aidants sont toutes les personnes, des adultes mais aussi
des enfants, qui accompagnent au quotidien un proche dans
l’une des situations suivantes : Il y a en France près de 11
millions d’aidants*, soit
• Une maladie chronique;
• Un handicap physique ou mental ; un français sur six.
• Une dépendance quelle que soit sa nature. 61 % d’entre eux exercent
L’accompagnement peut se matérialiser sous des formes très
une activité professionnelle.
diverses et à des degrés différents. 44 % ont moins de 50 ans.
Chiffres baromètre aidants April octobre 2019
Ce public invisible, qui ne se (re)connait pas (69 % des aidants
ignorent qu’ils sont aidants), est également méconnu : on les
imagine majoritairement (pré)-retraités s’occupant de leurs
parents âgés alors que 43 % d’entre eux ont entre 20 et 49
ans. (Source : rapport CNSA)7
« Leurs interrogations sur leur On estime en plus de ces chiffres entre 500000 et 1,5 million
santé propre sont par ailleurs de jeunes de moins de 16 ans qui accompagnent un proche
redoublées par une malade ou en situation de handicap, soit au minimum 1 jeune par
classe. Les jeunes mineurs ne sont pas comptabilisés dans les
interrogation lourde
études officielles,
d’anxiété́ :
En 2017 une première étude Novartis-Ipsos menée sur une cible
« si moi, aidant(e), je craque, si représentative de 500 jeunes aidants, montre que l’âge déclaré
ma santé flanche, qui s’occupera de début d’aide s’enracine parfois tôt dans l‘enfance : 18% de
de mon proche ? » » 6/10 ans, 6% de 11/12 ans, 19% de 13/15 ans, 33% de 16/20
Plaidoyer Collectif je t’aide 2018 ans, 12% de 21/24 ans).
Il n’existe aucune étude régionale sur ce public.
Ainsi, la question de l’aide aux aidants est devenue récemment
un enjeu de santé publique et une prise de conscience générale
émerge sur l’accompagnement nécessaire de ceux qui pallient
aux conséquences du virage ambulatoire, de l’explosion des
maladies chroniques, du vieillissement de la population et à un
déficit criant de structures et de dispositifs adaptés aux
handicaps.UNE NÉCESSAIRE PRISE EN COMPTE
8 SOCIÉTALE
L’engagement quotidien des aidants français auprès de leur(s)
proche(s) représente 11 milliards d’euros de coûts évités par
61% des répondants
an pour la collectivité (source : Etude Share 2018). déclarent avoir des
problèmes de sommeil
Mais le prix pour eux-mêmes est extrêmement élevé, c’est depuis qu’ils sont aidants.
celui de l’isolement social et de la précarisation de leur
santé. 63.5 % déclarent avoir
Prendre quotidiennement soin d’un proche, assumer des des douleurs physiques.
responsabilités logistiques et administratives permanentes, a
des conséquences qui peuvent être dramatiques pour sa vie 59 % déclarent se sentir
personnelle (perte d’emploi, décrochage scolaire, seuls.
séparation…) et sur sa propre santé. Cela a généralement des
répercutions sur le système familial en plus de celles Près de 25% déclarent
individuelles. avoir augmenté leur
Comment dès lors soutenir la personne derrière l’aidant, consommation de
accompagner ses forces vives pour prévenir son épuisement médicaments.
dont le coût personnel serait terrible, mais également les Association française des aidants
conséquences sur l’aidé(e) et la société toute entière.L’ÉCO-SYSTÈME
9
Pour les salariés aidants :
Propositions intégrées dans certaines mutuelles d’entreprise :
accompagnement juridique et administratif, formation liées au
grand âge, soutien psychologique par hotline ou
solutions techniques de suivi connecté de la santé….
Mise en place de don de RTT entre collègues (Casino, Novartis,
Caisse d’Epargne...). ou de formations par des sociétés
88 % des aidants
commerciales dédiées (Formell, Responsage...). déclarent ne pas avoir
évoqué leurs difficultés
Pour tous : personnelles avec leur
Développement d’offres de répit par hébergement du couple
aidant/aidé, groupes de paroles (cafés des aidants, cœurs de manager ou leur RH.
maman, une souris verte, ...) et des groupes d’origine Source Responsage
confessionnelle incluant des temps de prière. Des formations,
cercles de parole et temps de fratrie sont également proposés via
les CCAS, et les grandes associations comme l’APF, l’UNAPEI etc.
Sur la Métropole de Lyon, La Métropole aidante joue le rôle de pôle
d’information pour plus de visibilité.10
Pour les jeunes aidants :
Les espaces de parole et d’échange sont encore extrêmement rares
car la prise de conscience du phénomène de société est récente.
En Essonne, l’association JADE (Jeunes Aidants Ensemble) est
pionnière dans le soutien des jeunes aidants et propose des séjours
cinéma-répit pour des enfants. Le premier colloque sur cette
thématique a été organisé à son initiative le 24 juin 2019 à Paris. 31 % aident deux
Le Comité national de Coordination Action Handicap a publié un personnes ou plus.
cahier spécial « Jeunes aidants aujourd’hui en France : Tour APRIL
d’horizon et perspectives » Cahier CCAH N°09.NOTRE RÉPONSE
11 SOUTENIR
CEUX QUI
SOUTIENNENT12
CE QUI NOUS PORTE !
Notre vision : faire en sorte que l’isolement et l’épuisement ne soient pas
une fatalité, les dommages collatéraux de la situation d’aide.
Notre mission consiste à soutenir les forces vives des aidants familiaux
et leur capacité à agir pour eux-mêmes, tout en sensibilisant la société sur ce
sujet.
Notre solution est une programmation de prévention santé, de temps
d’échange et de soutien qui s’adresse à tous les publics aidants, en prenant en
compte leur diversité.
Notre communauté a pour but de soutenir, d’épauler, de fluidifier les
liens et les solidarités, c’est…
…LE FABULEUX SOUTIEN !L’OFFRE :
13 UNE PROGRAMMATION DE SOUTIEN POUR TOUS
Sans préjuger de ce qui fait soutien pour chacun, la Certaines propositions sont portées par des aidants
programmation est volontairement plurielle et inscrite bénévoles, forts de leur propre capacité d’action.
sur plusieurs points du territoire (Métropole de Lyon
pour commencer) :
Sessions de sport adapté, Chaque proposition s’accompagne d’un temps de
Temps de bien-être, présentation pour favoriser la mise en relation et
Sorties en nature, laisser libre l’expression…
Cercles de parole : se confier, gérer sa culpabilité,
oser dire les tabous,
Apprentissage de diverses méthodes de relaxation,
Soirées conviviales,
Formation sur la conciliation des temps
professionnels et personnels,
Conférences d’inspiration et de témoignages,
Ateliers sur l’estime de soi par la socio-esthétique
ou la mise en avant des compétences acquises,
Ateliers de cuisine en nutrition santé…
Les propositions évolueront en fonction des besoins.LE PROGRAMME POUR
14 LES JEUNES AIDANTS
Une programmation spécifique sera proposée pour proposer une 500000 jeunes aidants en
mise en lien et en partage aux jeunes aidants, la plus ludique et
pertinente possible.
France soit un peu plus
d’un par classe.
Ils disposent de moins de temps, donc font moins d’activités NOVARTIS IPSOS - Jade
périscolaires (voire aucune). 46% de ces jeunes évitent que leurs
copains viennent à la maison. Nous aimerions ainsi créer une
communauté de soutien informel pour briser leur solitude en cas de
coup dur et échanger aussi sur tous les sujets de leur âge.
Échanger entre pairs est en effet la première de leurs demandes, car Pour les jeunes aidants,
l’insouciance de leur âge, comme le besoin normatif rendent 94% reconnaissent que leur
difficiles les confidences et l’échange sur leur quotidien. relation
Néanmoins, en pleine période de construction identitaire, ce besoin
d’identification à d’autres jeunes est essentiel.
d’aide a un impact sur la
construction de leur
La réflexion sur leur parcours et orientation scolaires et leur avenir identité.
aura également toute sa place dans le processus, car la lutte contre NOVARTIS IPSOS - Jade
le décrochage scolaire comme le choix de leur propre avenir sont de
véritables enjeux.15 UNE JOURNÉE JEUNES AIDANTS
Dans un endroit accueillant, avec de nombreuses oreilles attentives, leur
proposer :
De l’information sur les aides existantes
Des sessions pratiques et ludiques de « promotion de la 54% des jeunes aidants
santé » : yoga pour respirer, boxe pour évacuer, challenges
santé quotidiens etc.
disent ne pas pouvoir
Des ateliers de cuisine saine et participative pour apprendre et
profiter de leur jeunesse.
partager NOVARTIS IPSOS
Des temps de paroles différents qui osent aborder les tabous : la
culpabilité, la fatigue, le ressentiment, la peur, l’inquiétude pour
demain, le sentiment d’impuissance…
Des temps de jeux pour rire, pour évacuer les tensions, pour être
dans la joie et l’insouciance.
Des témoignages inspirants d’anciens jeunes aidants
Et ce pour deux tranches d’âges : 12/16 ans et 17/25 ans.16 EN RÉSUMÉ :
LES DIFFICULTÉS DES AIDANTS
MANQUE DE DISPONIBILITÉ POUR SOI
PERTE DE L’ÉLAN VITAL, ÉPUISEMENT
SENTIMENT D’EXCLUSION ET D’INJUSTICE,
PRÉCARITÉ FINANCIÈRE
DIFFICULTÉ DU MAINTIEN DE L’EMPLOI
BAISSE DE LA VIE SOCIALE
DÉCROCHAGE SCOLAIRE
IMPACT SUR LA CONSTRUCTION IDENTITAIRE
LIMITATION DES AMBITIONS PERSONNELLESLA SOLUTION APPORTÉE PAR
17 LA PAUSE BRINDILLE :
UNE APPARTENANCE À UNE COMMUNAUTÉ DE SOUTIEN.
UNE PROGRAMMATION RICHE ET VARIÉE, QUI
S’ADAPTE EN FONCTION DE LA REMONTÉE DES
BESOINS, DANS LAQUELLE PIOCHER CE QUI FAIT
SENS ET SOIN POUR SOI.
UN CADRE SÉCURISÉ ET BIENVEILLANT POUR
DÉCOUVRIR DE NOUVELLES PRATIQUES.
UNE COMPRÉHENSION ET UNE ÉCOUTE ATTENTIVE, EN
DEHORS DU MÉDICO-SOCIAL.
DE NOMBREUSES PROPOSITIONS GRATUITES OU DES
TARIFS ÉTUDIÉS AU PLUS JUSTE POUR LA
PARTICIPATION DE TOUS.LA COMMUNAUTÉ : LE FABULEUX SOUTIEN
18
La Pause Brindille souhaite accompagner le lancement de sa programmation d’une
action de communication plus large sur les réseaux sociaux, s’appuyant notamment
sur :
Le tournage et la présentation de Objectif : Toucher plus largement les
portraits montrant la réalité et la publics, et notamment les plus
diversité des situations d’aidants (âge, jeunes, travailler à l’auto-
socio-culturelle …) identification et à la visibilité du
phénomène
La création et diffusion du Hashtag Objectif : mettre en avant les solidarités
#Lefabuleuxsoutien inter-personnelles, valoriser le soutien de
proximité et l’entraide pour que chacun se
sente autorisé à offrir son aide ou à en
demander.19 LA PAUSE BRINDILLE ET LES ENTREPRISES
Les freins
des entreprises pour
soutenir les salariés
aidants
Malgré la prise de conscience de
l’importance du phénomène, les CONSÉQUENCES D’UNE NON PRISE
entreprises sont encore rares à EN CHARGE DU PHÉNOMÈNE
accompagner ses salariés sur cette ABSENTÉISME,
question qui les impacte pourtant
fortement. Pas d’obligation légale, pas BAISSE DE LA COMPÉTITIVITÉ,
de recensement en interne, RISQUES PSYCHOSOCIAUX,
méconnaissance des situations, pas de
budget dédié aux aidants, peur d’être BURN-OUT,
intrusives à l’égard d’une situation RUPTURE DE LA CONTINUITÉ DE SERVICE,
jugée personnelle, silence des aidants
- surtout ceux en première partie de PERTE D’EMPLOI POUR LE SALARIÉ,
carrière - qui ne signalent pas par
crainte d’être mis sur la touche.
PERTE DE COMPÉTENCES POUR L’ENTREPRISEADHÉRER À
LA PAUSE BRINDILLE
20 POUR UNE
ENTREPRISE C’EST :
Remplir le critère RSE de soutien aux aidants à coût
modéré et sans intervention des ressources humaines
Soutenir ses salariés sans être intrusif, sans stigmatiser,
via un tiers de confiance.
Faciliter l’accès à une communauté de soutien par des
pairs.
Faciliter l’accès à un éventail de soins de support
naturels et adaptés à la situation de l’aidant,
Proposer un accompagnement en cas d’arrêt maladie,
mais surtout anticiper pour qu’il ne survienne pas.
Avoir un interlocuteur si besoin pour réfléchir à des
solutions individuelles ou globalesL’IMPACT 21 SOCIAL
22 UN PROJET SOCIALEMENT INNOVANT
La pause Brindille s’attaque avec ambition à un besoin non couvert
qui est la santé globale des aidants, le corps et l’esprit,
l’appartenance.
Ils sont ici considérés en dehors de leur statut d’aidant, comme « La grande variable qui
des personnes à part entière, des êtres humains et sociaux, des conditionne les besoins
gens qui travaillent, des lycéens, des étudiants, des personnes qui des aidants, c’est leur
ont dû quitter leur emploi, chacun avec ses propres aspirations
plus ou moins empêchées. charge ressentie, et
non pas la pathologie ou le
Des personnes à qui le corps médical qui s’occupe de leur proche, handicap de la personne
déclare en fin de rendez-vous : « Surtout, prenez soin de vous ! »
qu’ils accompagnent. »
Oui, mais comment ? Plaidoyer Collectif je t’aide 2018
Aussi notre solution se dédouane volontairement de la pathologie
et de l’âge du proche aidé pour toucher le plus d’aidants possible
et offrir du soutien à tous.
Nous sommes persuadés que soutenir un
aidant, c’est permettre au minimum à
deux personnes d’aller mieux !23 L’IMPACT SOCIAL
Visibilité d’un phénomène de société aujourd’hui
discret malgré son ampleur, donner à voir sa
diversité en âges et en situations socio-culturelles.
Diminution des risques psycho-sociaux et maintien
dans l‘emploi des salariés aidants.
Égalité des chances et lutte contre le décrochage
scolaire pour les jeunes aidants.
Égalité hommes/femmes (58% des aidants sont
des femmes, 74% chez les jeunes.)
Développement des solidarités inter-personnelles
et de proximité, lien social.
Reprise en main de son pouvoir d’agir, pour soi et
avec les autres.24
NOTRE OBJECTIF À MOYEN TERME :
Que des aidants s’organisent dans d’autres points du
territoire national, avec nos outils et au sein de notre
communauté, et conçoivent leur programmation de lien et
de soutien à destination de leurs pairs de tous âges.
POUVOIR D’AGIR,
SANTÉ,
LIEN SOCIAL !25 LE MODÈLE
ÉCONOMIQUE
DE
LA PAUSE
BRINDILLE26 UN MODÈLE ÉCONOMIQUE HYBRIDE
Financements publics dans le cadre de la prévention santé et accompagnement
des familles : ARS, CAF, CPAM …
Entreprises : Les entreprises adhèrent en leur nom mais pour le bénéfice de
leurs salariés.
Adhésions individuelles : chaque personne pourra adhérer et utiliser les
propositions à titre individuel (+ paiement à la séance).
Communes/Département/Région: Le projet peut se territorialiser à la demande,
dans le but de développer les solidarités de proximité et de faciliter le recours
aux droits.
Mutuelles : Partenariats en action sociale
Générosité publique : collecte de dons et crowdfunding
MécénatL’ASSOCIATION
27 LA PAUSE
BRINDILLELes années délicates qui ont suivi furent celles de
l’affaiblissement des repères, de la solitude, de la
maladie, du glissement de l’estime de soi, de la perte
28 d’emploi…
Sur ce chemin, la rencontre avec de nombreuses autres
personnes concernées (parents, conjoints, frères et
soeurs) et ce constat partagé de la solitude et de
l’épuisement, l’a mené à une idée simple :
Répondre positivement à cet isolement subi, soutenir
chacun dans ses forces vives et sa capacité de joie,
aider à tenir, avec la fragilité comme une force
supplémentaire !
Au quotidien, Axelle travaille la vision, le
AXELLE ENDERLÉ développement de l’offre, la mise en place des
LA FONDATRICE partenariats, la communication.
Axelle a consacré une partie de sa vie professionnelle à La pause Brindille se veut une offre de liberté dans une
monter des projets en innovation sociale dans le monde vie contrainte.
HLM, à lutter contre les effets de la relégation urbaine
aux périphéries, et à soutenir le pouvoir d’agir des axelle@lapausebrindille.org
habitants malgré leurs difficultés sociales. Maman de
deux enfants dont une en situation de handicap, elle a
expérimenté l’isolement et l’épuisement évoqués dans
ce dossier.29
C'est cette finesse et cette sensibilité, retrouvées dans
FABIEN COLLINI le projet La pause Brindille, qui lui a semblé tout
LE PRÉSIDENT naturellement être une continuité de cet engagement.
Bénévole en unité de soins palliatifs pendant plusieurs Au quotidien Fabien gère la structuration de la vie
années, Fabien a pu découvrir auprès des malades et des associative, la vision du développement territorial, le
équipes cette attention à autrui, cette nécessité de back office et la recherche de financements.
l'écoute, de soi, de l'autre et de tout ce qui peut nous
entourer. fabien@lapausebrindille.org30 LA GOUVERNANCE
La pause Brindille est une association Loi 1901 . Le bureau est composé de trois personnes. Le Conseil d’Administration
se met progressivement en place, pour être représentatif de la mission et des différentes parties prenantes : entreprises,
praticiens, aidants, monde enseignant…
A ce jour un comité de suivi et de soutien, qui le préfigure, nous accompagne.
HENRI DE ROHAN CHABOT
Délégué général de la Fondation France Répit, Président de La Métropole aidante (Lyon).
MAUD AUFAUVRE
Directrice de l’ADES du Rhône et de la Métropole de Lyon.
CÉCILE ROCHER
Psychologue spécialisée en thérapie familiale systémique, intervenante service Genopsy Hôpital le Vinatier Lyon.
BARBARA MARTINO
Psychologue psycho-corporelle.
FAUSTINE WAECKEL
Manager de projets en innovation sociale
CÉDRIANE MOREAU
Responsable Auvergne Rhône-Alpes ONG Enactus.NOTRE RÉSEAU PARTENARIAL
31
ECOSYSTÈME AIDANTS/HANDICAP
Fondation France Répit (Développement d’offres de répit innovantes)
La Métropole aidante (toutes les solutions pour les aidants en Métropole lyonnaise)
Association Jade (Jeunes aidants ensemble)
Collectif « Je t’aide », porteur de la Journée Nationale des Aidants
Une souris verte (Association nationale, favorise l’inclusion sociale des enfants en situation de handicap)
Service des Fenottes de l’APF (Service de soutien et de répit pour les aidants familiaux)
L’École de Santé et Social de Sud Est (Forme 3000 élèves par an dans les secteurs Santé, Social, Éducatif,
Animation, Aide à la personne.)ÉCOSYSTÈME SOLIDARITÉ/DÉVELOPPEMENT DE POTENTIELS
32 • Les petites cantines (réseau de cantines de quartier pour développer les liens de proximité)
• Osons ici et Maintenant (développement du pouvoir d’agir et des potentiels des jeunes)
• Unis-Cité (engagement des jeunes en faveur de l’intérêt général)
• L’année Lumière (réinventer l’orientation postbac)
NOUS SOMMES ACCOMPAGNÉS ET SOUTENUS PAR :
• Ticket for Change – L’école des acteurs du changement Promotion 2017
• Anciela - Pépinière d’initiatives solidaires citoyennes.
• Ronalpia, incubateur social « Entreprendre pour les fragilités » Promotion 2020.
• l’ADES du Rhône, accompagnateur de projets en promotion de la santé33
lapausebrindille.org
Axelle Enderlé
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