LA PAUSE BRINDILLE #LefabuleuxSoutien - 2020 OK
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
LA PAUSE BRINDILLE #LefabuleuxSoutien LAPAUSEBRINDILLE.ORG CONTACT@LAPAUSEBRINDILLE.ORG O6 60 67 50 80
“Vivre, c’est aider à vivre. Il faut créer d’autres bonheurs pour être heureux !” Raoul Follereau / Le livre d'amour (1920)
6 QUI EST AIDANT FAMILIAL ? Les aidants sont toutes les personnes, des adultes mais aussi des enfants, qui accompagnent au quotidien un proche dans l’une des situations suivantes : Il y a en France près de 11 millions d’aidants*, soit • Une maladie chronique; • Un handicap physique ou mental ; un français sur six. • Une dépendance quelle que soit sa nature. 61 % d’entre eux exercent L’accompagnement peut se matérialiser sous des formes très une activité professionnelle. diverses et à des degrés différents. 44 % ont moins de 50 ans. Chiffres baromètre aidants April octobre 2019 Ce public invisible, qui ne se (re)connait pas (69 % des aidants ignorent qu’ils sont aidants), est également méconnu : on les imagine majoritairement (pré)-retraités s’occupant de leurs parents âgés alors que 43 % d’entre eux ont entre 20 et 49 ans. (Source : rapport CNSA)
7 « Leurs interrogations sur leur On estime en plus de ces chiffres entre 500000 et 1,5 million santé propre sont par ailleurs de jeunes de moins de 16 ans qui accompagnent un proche redoublées par une malade ou en situation de handicap, soit au minimum 1 jeune par classe. Les jeunes mineurs ne sont pas comptabilisés dans les interrogation lourde études officielles, d’anxiété́ : En 2017 une première étude Novartis-Ipsos menée sur une cible « si moi, aidant(e), je craque, si représentative de 500 jeunes aidants, montre que l’âge déclaré ma santé flanche, qui s’occupera de début d’aide s’enracine parfois tôt dans l‘enfance : 18% de de mon proche ? » » 6/10 ans, 6% de 11/12 ans, 19% de 13/15 ans, 33% de 16/20 Plaidoyer Collectif je t’aide 2018 ans, 12% de 21/24 ans). Il n’existe aucune étude régionale sur ce public. Ainsi, la question de l’aide aux aidants est devenue récemment un enjeu de santé publique et une prise de conscience générale émerge sur l’accompagnement nécessaire de ceux qui pallient aux conséquences du virage ambulatoire, de l’explosion des maladies chroniques, du vieillissement de la population et à un déficit criant de structures et de dispositifs adaptés aux handicaps.
UNE NÉCESSAIRE PRISE EN COMPTE 8 SOCIÉTALE L’engagement quotidien des aidants français auprès de leur(s) proche(s) représente 11 milliards d’euros de coûts évités par 61% des répondants an pour la collectivité (source : Etude Share 2018). déclarent avoir des problèmes de sommeil Mais le prix pour eux-mêmes est extrêmement élevé, c’est depuis qu’ils sont aidants. celui de l’isolement social et de la précarisation de leur santé. 63.5 % déclarent avoir Prendre quotidiennement soin d’un proche, assumer des des douleurs physiques. responsabilités logistiques et administratives permanentes, a des conséquences qui peuvent être dramatiques pour sa vie 59 % déclarent se sentir personnelle (perte d’emploi, décrochage scolaire, seuls. séparation…) et sur sa propre santé. Cela a généralement des répercutions sur le système familial en plus de celles Près de 25% déclarent individuelles. avoir augmenté leur Comment dès lors soutenir la personne derrière l’aidant, consommation de accompagner ses forces vives pour prévenir son épuisement médicaments. dont le coût personnel serait terrible, mais également les Association française des aidants conséquences sur l’aidé(e) et la société toute entière.
L’ÉCO-SYSTÈME 9 Pour les salariés aidants : Propositions intégrées dans certaines mutuelles d’entreprise : accompagnement juridique et administratif, formation liées au grand âge, soutien psychologique par hotline ou solutions techniques de suivi connecté de la santé…. Mise en place de don de RTT entre collègues (Casino, Novartis, Caisse d’Epargne...). ou de formations par des sociétés 88 % des aidants commerciales dédiées (Formell, Responsage...). déclarent ne pas avoir évoqué leurs difficultés Pour tous : personnelles avec leur Développement d’offres de répit par hébergement du couple aidant/aidé, groupes de paroles (cafés des aidants, cœurs de manager ou leur RH. maman, une souris verte, ...) et des groupes d’origine Source Responsage confessionnelle incluant des temps de prière. Des formations, cercles de parole et temps de fratrie sont également proposés via les CCAS, et les grandes associations comme l’APF, l’UNAPEI etc. Sur la Métropole de Lyon, La Métropole aidante joue le rôle de pôle d’information pour plus de visibilité.
10 Pour les jeunes aidants : Les espaces de parole et d’échange sont encore extrêmement rares car la prise de conscience du phénomène de société est récente. En Essonne, l’association JADE (Jeunes Aidants Ensemble) est pionnière dans le soutien des jeunes aidants et propose des séjours cinéma-répit pour des enfants. Le premier colloque sur cette thématique a été organisé à son initiative le 24 juin 2019 à Paris. 31 % aident deux Le Comité national de Coordination Action Handicap a publié un personnes ou plus. cahier spécial « Jeunes aidants aujourd’hui en France : Tour APRIL d’horizon et perspectives » Cahier CCAH N°09.
NOTRE RÉPONSE 11 SOUTENIR CEUX QUI SOUTIENNENT
12 CE QUI NOUS PORTE ! Notre vision : faire en sorte que l’isolement et l’épuisement ne soient pas une fatalité, les dommages collatéraux de la situation d’aide. Notre mission consiste à soutenir les forces vives des aidants familiaux et leur capacité à agir pour eux-mêmes, tout en sensibilisant la société sur ce sujet. Notre solution est une programmation de prévention santé, de temps d’échange et de soutien qui s’adresse à tous les publics aidants, en prenant en compte leur diversité. Notre communauté a pour but de soutenir, d’épauler, de fluidifier les liens et les solidarités, c’est… …LE FABULEUX SOUTIEN !
L’OFFRE : 13 UNE PROGRAMMATION DE SOUTIEN POUR TOUS Sans préjuger de ce qui fait soutien pour chacun, la Certaines propositions sont portées par des aidants programmation est volontairement plurielle et inscrite bénévoles, forts de leur propre capacité d’action. sur plusieurs points du territoire (Métropole de Lyon pour commencer) : Sessions de sport adapté, Chaque proposition s’accompagne d’un temps de Temps de bien-être, présentation pour favoriser la mise en relation et Sorties en nature, laisser libre l’expression… Cercles de parole : se confier, gérer sa culpabilité, oser dire les tabous, Apprentissage de diverses méthodes de relaxation, Soirées conviviales, Formation sur la conciliation des temps professionnels et personnels, Conférences d’inspiration et de témoignages, Ateliers sur l’estime de soi par la socio-esthétique ou la mise en avant des compétences acquises, Ateliers de cuisine en nutrition santé… Les propositions évolueront en fonction des besoins.
LE PROGRAMME POUR 14 LES JEUNES AIDANTS Une programmation spécifique sera proposée pour proposer une 500000 jeunes aidants en mise en lien et en partage aux jeunes aidants, la plus ludique et pertinente possible. France soit un peu plus d’un par classe. Ils disposent de moins de temps, donc font moins d’activités NOVARTIS IPSOS - Jade périscolaires (voire aucune). 46% de ces jeunes évitent que leurs copains viennent à la maison. Nous aimerions ainsi créer une communauté de soutien informel pour briser leur solitude en cas de coup dur et échanger aussi sur tous les sujets de leur âge. Échanger entre pairs est en effet la première de leurs demandes, car Pour les jeunes aidants, l’insouciance de leur âge, comme le besoin normatif rendent 94% reconnaissent que leur difficiles les confidences et l’échange sur leur quotidien. relation Néanmoins, en pleine période de construction identitaire, ce besoin d’identification à d’autres jeunes est essentiel. d’aide a un impact sur la construction de leur La réflexion sur leur parcours et orientation scolaires et leur avenir identité. aura également toute sa place dans le processus, car la lutte contre NOVARTIS IPSOS - Jade le décrochage scolaire comme le choix de leur propre avenir sont de véritables enjeux.
15 UNE JOURNÉE JEUNES AIDANTS Dans un endroit accueillant, avec de nombreuses oreilles attentives, leur proposer : De l’information sur les aides existantes Des sessions pratiques et ludiques de « promotion de la 54% des jeunes aidants santé » : yoga pour respirer, boxe pour évacuer, challenges santé quotidiens etc. disent ne pas pouvoir Des ateliers de cuisine saine et participative pour apprendre et profiter de leur jeunesse. partager NOVARTIS IPSOS Des temps de paroles différents qui osent aborder les tabous : la culpabilité, la fatigue, le ressentiment, la peur, l’inquiétude pour demain, le sentiment d’impuissance… Des temps de jeux pour rire, pour évacuer les tensions, pour être dans la joie et l’insouciance. Des témoignages inspirants d’anciens jeunes aidants Et ce pour deux tranches d’âges : 12/16 ans et 17/25 ans.
16 EN RÉSUMÉ : LES DIFFICULTÉS DES AIDANTS MANQUE DE DISPONIBILITÉ POUR SOI PERTE DE L’ÉLAN VITAL, ÉPUISEMENT SENTIMENT D’EXCLUSION ET D’INJUSTICE, PRÉCARITÉ FINANCIÈRE DIFFICULTÉ DU MAINTIEN DE L’EMPLOI BAISSE DE LA VIE SOCIALE DÉCROCHAGE SCOLAIRE IMPACT SUR LA CONSTRUCTION IDENTITAIRE LIMITATION DES AMBITIONS PERSONNELLES
LA SOLUTION APPORTÉE PAR 17 LA PAUSE BRINDILLE : UNE APPARTENANCE À UNE COMMUNAUTÉ DE SOUTIEN. UNE PROGRAMMATION RICHE ET VARIÉE, QUI S’ADAPTE EN FONCTION DE LA REMONTÉE DES BESOINS, DANS LAQUELLE PIOCHER CE QUI FAIT SENS ET SOIN POUR SOI. UN CADRE SÉCURISÉ ET BIENVEILLANT POUR DÉCOUVRIR DE NOUVELLES PRATIQUES. UNE COMPRÉHENSION ET UNE ÉCOUTE ATTENTIVE, EN DEHORS DU MÉDICO-SOCIAL. DE NOMBREUSES PROPOSITIONS GRATUITES OU DES TARIFS ÉTUDIÉS AU PLUS JUSTE POUR LA PARTICIPATION DE TOUS.
LA COMMUNAUTÉ : LE FABULEUX SOUTIEN 18 La Pause Brindille souhaite accompagner le lancement de sa programmation d’une action de communication plus large sur les réseaux sociaux, s’appuyant notamment sur : Le tournage et la présentation de Objectif : Toucher plus largement les portraits montrant la réalité et la publics, et notamment les plus diversité des situations d’aidants (âge, jeunes, travailler à l’auto- socio-culturelle …) identification et à la visibilité du phénomène La création et diffusion du Hashtag Objectif : mettre en avant les solidarités #Lefabuleuxsoutien inter-personnelles, valoriser le soutien de proximité et l’entraide pour que chacun se sente autorisé à offrir son aide ou à en demander.
19 LA PAUSE BRINDILLE ET LES ENTREPRISES Les freins des entreprises pour soutenir les salariés aidants Malgré la prise de conscience de l’importance du phénomène, les CONSÉQUENCES D’UNE NON PRISE entreprises sont encore rares à EN CHARGE DU PHÉNOMÈNE accompagner ses salariés sur cette ABSENTÉISME, question qui les impacte pourtant fortement. Pas d’obligation légale, pas BAISSE DE LA COMPÉTITIVITÉ, de recensement en interne, RISQUES PSYCHOSOCIAUX, méconnaissance des situations, pas de budget dédié aux aidants, peur d’être BURN-OUT, intrusives à l’égard d’une situation RUPTURE DE LA CONTINUITÉ DE SERVICE, jugée personnelle, silence des aidants - surtout ceux en première partie de PERTE D’EMPLOI POUR LE SALARIÉ, carrière - qui ne signalent pas par crainte d’être mis sur la touche. PERTE DE COMPÉTENCES POUR L’ENTREPRISE
ADHÉRER À LA PAUSE BRINDILLE 20 POUR UNE ENTREPRISE C’EST : Remplir le critère RSE de soutien aux aidants à coût modéré et sans intervention des ressources humaines Soutenir ses salariés sans être intrusif, sans stigmatiser, via un tiers de confiance. Faciliter l’accès à une communauté de soutien par des pairs. Faciliter l’accès à un éventail de soins de support naturels et adaptés à la situation de l’aidant, Proposer un accompagnement en cas d’arrêt maladie, mais surtout anticiper pour qu’il ne survienne pas. Avoir un interlocuteur si besoin pour réfléchir à des solutions individuelles ou globales
L’IMPACT 21 SOCIAL
22 UN PROJET SOCIALEMENT INNOVANT La pause Brindille s’attaque avec ambition à un besoin non couvert qui est la santé globale des aidants, le corps et l’esprit, l’appartenance. Ils sont ici considérés en dehors de leur statut d’aidant, comme « La grande variable qui des personnes à part entière, des êtres humains et sociaux, des conditionne les besoins gens qui travaillent, des lycéens, des étudiants, des personnes qui des aidants, c’est leur ont dû quitter leur emploi, chacun avec ses propres aspirations plus ou moins empêchées. charge ressentie, et non pas la pathologie ou le Des personnes à qui le corps médical qui s’occupe de leur proche, handicap de la personne déclare en fin de rendez-vous : « Surtout, prenez soin de vous ! » qu’ils accompagnent. » Oui, mais comment ? Plaidoyer Collectif je t’aide 2018 Aussi notre solution se dédouane volontairement de la pathologie et de l’âge du proche aidé pour toucher le plus d’aidants possible et offrir du soutien à tous. Nous sommes persuadés que soutenir un aidant, c’est permettre au minimum à deux personnes d’aller mieux !
23 L’IMPACT SOCIAL Visibilité d’un phénomène de société aujourd’hui discret malgré son ampleur, donner à voir sa diversité en âges et en situations socio-culturelles. Diminution des risques psycho-sociaux et maintien dans l‘emploi des salariés aidants. Égalité des chances et lutte contre le décrochage scolaire pour les jeunes aidants. Égalité hommes/femmes (58% des aidants sont des femmes, 74% chez les jeunes.) Développement des solidarités inter-personnelles et de proximité, lien social. Reprise en main de son pouvoir d’agir, pour soi et avec les autres.
24 NOTRE OBJECTIF À MOYEN TERME : Que des aidants s’organisent dans d’autres points du territoire national, avec nos outils et au sein de notre communauté, et conçoivent leur programmation de lien et de soutien à destination de leurs pairs de tous âges. POUVOIR D’AGIR, SANTÉ, LIEN SOCIAL !
25 LE MODÈLE ÉCONOMIQUE DE LA PAUSE BRINDILLE
26 UN MODÈLE ÉCONOMIQUE HYBRIDE Financements publics dans le cadre de la prévention santé et accompagnement des familles : ARS, CAF, CPAM … Entreprises : Les entreprises adhèrent en leur nom mais pour le bénéfice de leurs salariés. Adhésions individuelles : chaque personne pourra adhérer et utiliser les propositions à titre individuel (+ paiement à la séance). Communes/Département/Région: Le projet peut se territorialiser à la demande, dans le but de développer les solidarités de proximité et de faciliter le recours aux droits. Mutuelles : Partenariats en action sociale Générosité publique : collecte de dons et crowdfunding Mécénat
L’ASSOCIATION 27 LA PAUSE BRINDILLE
Les années délicates qui ont suivi furent celles de l’affaiblissement des repères, de la solitude, de la maladie, du glissement de l’estime de soi, de la perte 28 d’emploi… Sur ce chemin, la rencontre avec de nombreuses autres personnes concernées (parents, conjoints, frères et soeurs) et ce constat partagé de la solitude et de l’épuisement, l’a mené à une idée simple : Répondre positivement à cet isolement subi, soutenir chacun dans ses forces vives et sa capacité de joie, aider à tenir, avec la fragilité comme une force supplémentaire ! Au quotidien, Axelle travaille la vision, le AXELLE ENDERLÉ développement de l’offre, la mise en place des LA FONDATRICE partenariats, la communication. Axelle a consacré une partie de sa vie professionnelle à La pause Brindille se veut une offre de liberté dans une monter des projets en innovation sociale dans le monde vie contrainte. HLM, à lutter contre les effets de la relégation urbaine aux périphéries, et à soutenir le pouvoir d’agir des axelle@lapausebrindille.org habitants malgré leurs difficultés sociales. Maman de deux enfants dont une en situation de handicap, elle a expérimenté l’isolement et l’épuisement évoqués dans ce dossier.
29 C'est cette finesse et cette sensibilité, retrouvées dans FABIEN COLLINI le projet La pause Brindille, qui lui a semblé tout LE PRÉSIDENT naturellement être une continuité de cet engagement. Bénévole en unité de soins palliatifs pendant plusieurs Au quotidien Fabien gère la structuration de la vie années, Fabien a pu découvrir auprès des malades et des associative, la vision du développement territorial, le équipes cette attention à autrui, cette nécessité de back office et la recherche de financements. l'écoute, de soi, de l'autre et de tout ce qui peut nous entourer. fabien@lapausebrindille.org
30 LA GOUVERNANCE La pause Brindille est une association Loi 1901 . Le bureau est composé de trois personnes. Le Conseil d’Administration se met progressivement en place, pour être représentatif de la mission et des différentes parties prenantes : entreprises, praticiens, aidants, monde enseignant… A ce jour un comité de suivi et de soutien, qui le préfigure, nous accompagne. HENRI DE ROHAN CHABOT Délégué général de la Fondation France Répit, Président de La Métropole aidante (Lyon). MAUD AUFAUVRE Directrice de l’ADES du Rhône et de la Métropole de Lyon. CÉCILE ROCHER Psychologue spécialisée en thérapie familiale systémique, intervenante service Genopsy Hôpital le Vinatier Lyon. BARBARA MARTINO Psychologue psycho-corporelle. FAUSTINE WAECKEL Manager de projets en innovation sociale CÉDRIANE MOREAU Responsable Auvergne Rhône-Alpes ONG Enactus.
NOTRE RÉSEAU PARTENARIAL 31 ECOSYSTÈME AIDANTS/HANDICAP Fondation France Répit (Développement d’offres de répit innovantes) La Métropole aidante (toutes les solutions pour les aidants en Métropole lyonnaise) Association Jade (Jeunes aidants ensemble) Collectif « Je t’aide », porteur de la Journée Nationale des Aidants Une souris verte (Association nationale, favorise l’inclusion sociale des enfants en situation de handicap) Service des Fenottes de l’APF (Service de soutien et de répit pour les aidants familiaux) L’École de Santé et Social de Sud Est (Forme 3000 élèves par an dans les secteurs Santé, Social, Éducatif, Animation, Aide à la personne.)
ÉCOSYSTÈME SOLIDARITÉ/DÉVELOPPEMENT DE POTENTIELS 32 • Les petites cantines (réseau de cantines de quartier pour développer les liens de proximité) • Osons ici et Maintenant (développement du pouvoir d’agir et des potentiels des jeunes) • Unis-Cité (engagement des jeunes en faveur de l’intérêt général) • L’année Lumière (réinventer l’orientation postbac) NOUS SOMMES ACCOMPAGNÉS ET SOUTENUS PAR : • Ticket for Change – L’école des acteurs du changement Promotion 2017 • Anciela - Pépinière d’initiatives solidaires citoyennes. • Ronalpia, incubateur social « Entreprendre pour les fragilités » Promotion 2020. • l’ADES du Rhône, accompagnateur de projets en promotion de la santé
33 lapausebrindille.org Axelle Enderlé SUIVEZ L’AVENTURE ! lapausebrindille La pause brindille
Vous pouvez aussi lire