LA REVUE DU CONGRÈS - Perspectives actuarielles pour le monde à venir 9 novembre 2021 - Maison de la Mutualité - Institut des actuaires
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LA REVUE DU CONGRÈS
9 novembre 2021 - Maison de la Mutualité
Perspectives actuarielles
pour le monde à venir
ÉDITO
Notre mission est de protéger
Un regard actuariel sur l’avenir :
dans la durée les personnes
bienvenue au 20e Congrès des Actuaires
et tout ce qui compte pour elles.
Avec nos partenaires, nous réinventons
les solutions de protection adaptées
à chacun pour accompagner Chères et chers collègues, lectrices et lecteurs, conférences, et 21 ateliers qu’il proposera cette
tous les parcours. année le confirme.
C’est avec un enthousiasme sincère que je vous
invite, au nom de l’Institut des actuaires, à la 20e Le Congrès des Actuaires est aussi, depuis deux
édition du plus important rendez-vous annuel de décennies, pour les membres de l’Institut, un point
notre profession : le Congrès des Actuaires. de repère autant qu’un point de rencontre. Légè-
rement déplacé dans le calendrier cette année
Avec l’ambition de réunir des professionnels venus encore, il est l’endroit et le moment privilégié
de tous les horizons de l’actuariat, et de tous les pour sentir battre le cœur de notre association. Dans
secteurs où il est exercé, le le respect strict des conditions
Congrès des Actuaires est un sanitaires pour celles et ceux qui
lieu d’échanges de haut niveau, seront sur place, en vidéo en di-
qui n’oublie pas l’importance de rect pour qui ne pourrait nous
la convivialité. Pour cette édition y rejoindre, le 20e Congrès des
2021 tenue enfin « en présen- Actuaires nous permettra de
tiel », nous avons souhaité que nous retrouver, et de retrouver
ces deux qualités puissent s’ex- aussi celles et ceux qui ont fait
primer dans un cadre exception- l’Institut des actuaires ces
nel. C’est ainsi à la Maison de dernières décennies, apportant
la Mutualité que nous aurons tour à tour leur pierre à notre
le plaisir de vous accueillir, édifice commun, à l’instar de
nombreux je l’espère, pour une ses précédents présidents.
journée riche en contenus et
occasions de partage. Le comité d’organisation et
moi-même vous présentons,
Sur le thème « Perspectives actuarielles pour dans cette Revue, le programme, les intervenants,
le monde à venir », le 20e Congrès des actuaires et les partenaires du 20e Congrès des Actuaires,
posera un regard large sur l’actualité et les enjeux auxquels la réussite de cet événement doit éga-
de nos secteurs, dans un contexte d’évolutions lement beaucoup. D’ores et déjà, je tiens à les
majeures, tant techniques que réglementaires, et remercier tous, ainsi que l’équipe Congrès, pour
de prise en compte renforcée des besoins sociaux leur investissement dans cette édition excep-
et des exigences climatiques. Face aux profondes tionnelle.
mutations que nous traversons, les actuaires,
présents dans tous les secteurs structurants pour À toutes et tous, à vous, je donne rendez-vous à
les grands équilibres de nos sociétés que sont la Maison de la Mutualité, le 9 novembre, pour le
l’assurance, la banque, la finance, les institutions, 20e Congrès des actuaires.
l’enseignement, la recherche, ont à la fois à contribuer
et à se perfectionner pour mettre au service de Actuariellement,
l’intérêt général le meilleur de leurs compétences.
Le Congrès des Actuaires est une occasion unique Philippe TALLEUX,
à cet égard, et la richesse des tables rondes, Président de l’Institut des actuaires
CNP Assurances - Siège social : 4 place Raoul Dautry - 75716 Paris Cedex 15 - www.cnp.fr -
341 737 062 RCS Paris - SA au capital de 686 618 477 € entièrement libéré - Entreprise régie par le code des assurances -
Communication à caractère publicitaire
SOMMAIRE
Éditorial - Par Philippe TALLEUX ............................................................................................................................................ 3
Programme du 20e Congrès des Actuaires .......................................................................................................................... 6
Comité d’organisation ............................................................................................................................................................... 7
Infos pratiques ............................................................................................................................................................................ 8
Liste des intervenants .............................................................................................................................................................. 10
Remerciements Partenaires ..................................................................................................................................................... 14
Soutiens institutionnels ............................................................................................................................................................ 16
Paroles d’experts : Aurélie JEAN, Ph.D ; Patrick ARTUS, Économiste ........................................................................... 18
ALLOCUTIONS & TABLES RONDES
Table ronde 1 : Le point de vue des dirigeants ................................................................................................................... 22
Stéphane DEDEYAN, CNP Assurances ; Pauline LECLERC-GLORIEUX, BNP Paribas Cardif
Florence LUSTMAN, FFA ; Catherine ROUCHON, Mutex ; Thomas SAUNIER, Malakoff Humanis ;
Sandrine LEMERY, Institut des actuaires (modération)
Table ronde 2 : Le monde de demain vu par les actuaires ............................................................................................... 42
Anne-Hélène ILLICH, Goldman Sachs ; Anani OLYMPIO, CNP Assurances ; Émilie QUÉMA, ACPR ;
Laurent SABATIÉ, Skyline Partners ; Carole MENDY, Institut des actuaires (modération)
> Les nouvelles plateformes de données, leviers de la modernisation actuarielle ................................................ 26
ATELIERS 11H45
> Risque physique climatique : adapter les données été les modèles catnat face au changement climatique ...... 28
> Crypto-monnaies, blockchain : en quoi la DeFi concerne-t-elle les actuaires ? .................................................. 30
> Réflexions sur la problématique du bow wave effect posée par la norme IFRS 17 en épargne retraite ...... 32
> La science comportementale : le futur de l’assurance ? ............................................................................................. 34
> Cas pratique d’une transformation environnementale et sociétale d’un portefeuille d’assurance :
enjeux et implications pour l’actuaire .............................................................................................................................. 36
> Évaluation et comparaison de l’impact de la réforme 100 % santé sur des portefeuilles collectif
et individuel multi-acteurs ................................................................................................................................................. 38
> IFRS17 et convergence multi-normes : illustration pratique, processus et organisation ................................. 44
ATELIERS 16H45
> Comment innover en assurance vie pour 2022 ? ........................................................................................................ 46
> Modélisation et assurabilité du risque cyber ................................................................................................................. 48
> Transformation de la souscription et risques climatiques : comment la smartdata à l’adresse permet
de mieux diagnostiquer les types de risque par zone géographique et prendre les mesures en amont ? ....... 49
> Risques climatiques et assurances de personnes ........................................................................................................ 50
> Les maladies redoutées : des garanties d’avenir .......................................................................................................... 52
> Modernisation des processus de tarification en assurance non-vie ....................................................................... 54
> Giveback et assurance collaborative ............................................................................................................................... 56
ATELIERS 17H45
Deloitte Actuarial and >
>
La création de produit à l’heure digitale : création de produit ou création d’expérience client ? ................................
IFRS 17 : les analystes vont-ils s’y retrouver ? .............................................................................................................
58
60
> Modélisation du risque subsidence en France ............................................................................................................. 62
Insurance Solutions > Nouvelles sources de données et transferts de risque paramétrique : des outils indispensables
pour répondre à l’urgence climatique et renforcer la capacité d’innovation des assureurs ............................. 64
> Quels sont les enjeux actuariels liés aux contrats LPS pour l’assurance construction ? .................................. 66
'HORLWWHȇV$FWXDULDO ΖQVXUDQFH6ROXWLRQVPDUNHWRHULQJKHOSVEXVLQHVV > Résiliation à tout moment en assurance emprunteur – paradoxe entre modèles mathématiques
et réalité sociale. Que peut nous apprendre la réforme 100 % santé ? ................................................................ 70
Contacts
OHDGHUVLQ/LIH+HDOWKDQG3URSHUW\ &DVXDOW\LQVXUDQFHLQGXVWULHVDV Claude Chassain, Partner
ZHOODVVHOILQVXUHGHQWLWLHVPDNHLQIRUPHGGHFLVLRQVWRJURZUHYHQXH cchassain@deloitte.fr
PDQDJHULVNDQGFDSLWDODQGUHGXFHRSHUDWLRQDOFRVWVWRDGGUHVVFULWLFDO
Cyril Chalin, Partner
EXVLQHVVFKDOOHQJHV2XUDFWXDULDOGDWDVFLHQWLVWDQGLQVXUDQFHFRQVXOWLQJ
SUDFWLWLRQHUVSURYLGHZRUOGFODVVDFWXDULDODQDO\WLFVDQGLQVXUDQFH
cchalin@deloitte.fr LA REVUE DU CONGRÈS
FRQVXOWLQJVHUYLFHV Baptiste Bréchot, Partner Cette revue digitale, intitulée La Revue du Congrès, est édité par la Société des actuaires.
bbrechot@deloitte.fr Maison des actuaires - 4 rue Chauveau-Lagarde - 75008 Paris - Tél : 01 44 51 72 72
www.deloitte.fr Réalisation : Éditions 360 - Kokoro Expression - Publicité : Institut des actuaires
www.institutdesactuaires.com
© 2021 Deloitte SAS. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited
PROGRAMME
8h00-9h00 Accueil 16h45-17h30 ATELIErs TEChnIqUEs (7 sessions parallèles)
> Comment innover en assurance vie pour 2022 ?
> IFRS17 et convergence multi-normes : illustration pratique, processus et organisation
> Les maladies redoutées : des garanties d’avenir
9h00-9h15 Ouverture du Congrès par Philippe TALLEUX, Président de l’Institut des actuaires > Modélisation et assurabilité du risque cyber
> Modernisation des processus de tarification en assurance non-vie
> Risques climatiques et assurances de personnes
9h15-9h45 ALLOCUTIOn de Monsieur Patrick ARTUS, économiste > Transformation de la souscription et risques climatiques : comment la smartdata à
l’adresse permet de mieux diagnostiquer les types de risque par zone géographique et
prendre les mesures en amont ?
9h45-11h15 TAbLE-rOndE LE POInT dE VUE dEs dIrIgEAnTs avec :
– Stéphane DEDEYAN, DG de CNP Assurances 17h45-18h30 ATELIErs TEChnIqUEs (7 sessions parallèles)
– Pauline LECLERC-GLORIEUX, DG de BNP Paribas Cardif > Giveback et assurance collaborative
– Florence LUSTMAN, Présidente de la FFA > IFRS 17 : les analystes vont-ils s’y retrouver ?
> La création de produit à l’heure digitale : création de produit ou création d’expérience client ?
– Catherine ROUCHON, DG de Mutex > Modélisation du risque subsidence en France
– Thomas SAUNIER, DG de Malakoff Humanis > Nouvelles sources de données et transferts de risque paramétrique : des outils indis-
– Modération : Sandrine LEMERY, Vice-présidente de l’Institut des actuaires pensables pour répondre à l’urgence climatique et renforcer la capacité d’innovation
des assureurs
> Quels sont les enjeux actuariels liés aux contrats LPS pour l’assurance construction ?
> Résiliation à tout moment en assurance emprunteur – paradoxe entre modèles mathé-
11h15-11h45 Pause & networking
matiques et réalité sociale. Que peut nous apprendre la réforme 100 % santé ?
11h45-12h30 ATELIErs TEChnIqUEs (7 sessions parallèles) 18h45-19h15 discours de clôture des présidents de l’Institut des actuaires
> Cas pratique d’une transformation environnementale et sociétale d’un portefeuille
d’assurance : enjeux et implications pour l’actuaire
> Crypto-monnaies, blockchain : en quoi la DeFi concerne-t-elle les actuaires ? 20h00-23h00 soirée de gala
> Évaluation et comparaison de l’impact de la réforme 100 % santé sur des portefeuilles
collectif et individuel multi-acteurs
> La science comportementale : le futur de l’assurance ? Programme en date du 28 septembre, susceptible d’être modifié.
> Les nouvelles plateformes de données, leviers de la modernisation actuarielle
> Réflexions sur la problématique du bow wave effect posée par la norme IFRS 17
en épargne retraite COMITÉ D’ORGANISATION
> Risque physique climatique : adapter les données et les modèles catnat face au
changement climatique
12h30-14h00 buffet déjeunatoire
14h00-14h30 ALLOCUTIOn de Madame Aurélie JEAn, docteure en sciences et Entrepreneure
Anne-Sophie Arnaud COHEN Samuel CYWIE Marylène Laurent GRIVEAU
14h30-16h00 TAbLE rOndE LE MOndE dE dEMAIn VU PAr LEs ACTUAIrEs avec :
BOULARD DE CUBBER
– Anne-Hélène ILLICH, co-responsable gestion privée, Goldman Sachs
– Anani OLYMPIO, Responsable du département de Recherche et Prospective
Stratégique, CNP Assurances
– Emilie QUÉMA, Directrice des Contrôles spécialisés et Transversaux, ACPR
– Laurent SABATIÉ, co-Founder, Executive Director, Skyline Partners
– Modération : Carole MENDY, Vice-présidente de l’Institut des actuaires
Caroline HILLAIRET Inès MANAI Florence PICARD Philippe TALLEUX Christelle THOMAS
16h00-16h30 Pause & networking
Avec le concours de l’équipe opérationnelle de l’Institut des actuaires
6 LA REVUE DU CONGRèS 2021
INFOS PRATIQUES
QUI SERA NOTRE NOUVEL(LE) ASSOCIÉ(E) ?
QUELLE SERA NOTRE NOUVELLE ADRESSE ?
– qUAnD ? –
9 novembre 2021 - 8h00 > 19h15 + Soirée de Gala de 20h à 23h
– OÙ ? –
sUr PLACE :
> PLAn DE sITUATIOn <
Maison de la Mutualité
24 rue Saint Victor
75005 Paris
Métro ligne 7 (station Jussieu) ou ligne 10 (stations Jussieu, Cardinal Lemoine ou Maubert-Mutualité)
Parking Saemes Maubert Collège des Bernardins, 37 Bd Saint-Germain, 75005 Paris
En LIgnE :
Rendez-vous sur https://www.congresdesactuaires.fr/
et connectez-vous à l’aide des identifiants qui vous auront été transmis avant l’événement
(pensez à vérifier vos messages indésirables).
Tarifs préférentiels pour les membres de l’Institut des actuaires,
entreprises partenaires, jeunes actuaires, académiques… Réponses au Congrès des actuaires 2021
JE M’InsCrIs
NOUS POURSUIVONS
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VOTRE CERTIFICAT
SANITAIRE
– COnDITIOns sAnITAIrEs –
NOTRE DÉVELOPPEMENT
• L’accès au site sera possible exclusivement sur présentation d’un pass sanitaire valide, conformément aux
ET NOTRE DIVERSIFICATION
dispositions gouvernementales décrites sur : https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus/pass-sanitaire
Rappel : Les professionnels de l’événementiel sont habilités à effectuer le contrôle du pass sanitaire uniquement
à l’aide de l’application TousAntiCovid Verif. Les documents de preuve composant le « pass sanitaire » disposent
d’un code QR qui est flashé à l’aide de l’application par les personnes habilitées à effectuer le contrôle. Depuis
le 1er juillet 2021, le « pass sanitaire » se présente au format européen (certificat anti-Covid numérique de l’UE).
Toute preuve non certifiée avec un code QR lisible par TousAntiCovid Verif doit être systématiquement refusée.
NETWORK REG SOLUTIONS A I V I RT U O S I T Y Powered by FORSIDES
• Le port du masque reste requis en intérieur.
• La Maison de la Mutualité est gérée par la société GL Events, professionnel de l’événementiel certifié APAVE
Safe and Clean 2020. Elle s’engage à ce titre à un strict respect des mesures sanitaires mises en œuvre pour
PHOTOS © SHUTTERSTOCK.
lutter contre la propagation du coronavirus.
www.congresdesactuaires.fr
www.forsides.fr communication@forsides.fr
8 LA REVUE DU CONGRèS 2021
iNtErVENaNts atEliErs
21 atEliErs, 65 iNtErVENaNts
Arnaud CHEVALIER aoN FraNCE 16h45-17h30
risques climatiques et assurance de personnes
Philippe COTELLE airBUs DEFENCE & sPaCE 16h45-17h30
Modélisation et assurabilité du risque cyber
Aurélien COULOUMY CCr GroUP 16h45-17h30
Modernisation des processus de tarification en assurance non-vie
Hani ALI Willis rE 17h45-18h30
Modélisation du risque subsidence en France Antoine DE LA MORSANGLIERE EXioM PartNErs 17h45-18h30
Quels sont les enjeux actuariels liés aux contrats lPs
Stéphanie ARTIGAUD MaF 17h45-18h30 pour l’assurance construction ?
Quels sont les enjeux actuariels liés aux contrats lPs pour l’assurance construction ?
Joseph DELAWARI DEloittE 11h45-12h30
Thibaut BARON sPiriCa 16h45-17h30 risque Physique climatique : adapter les données et les modèles
Comment innover en assurance vie pour 2022 ? CatNat face au changement climatique
Alexandre BASSO GENErali FraNCE 16h45-17h30 Michel DENUIT UCloUVaiN / DEtralYtiCs 17h45-18h30
iFrs 17 et convergence multi-normes : illustration pratique, Giveback et assurance collaborative
processus et organisation
Madeleine DEROCHE aXa GrM 11h45-12h30
François BEAUME soNEPar / aMraE 16h45-17h30 risque Physique climatique : adapter les données et les modèles
Modélisation et assurabilité du risque cyber CatNat face au changement climatique
Rémi BELLINA MilliMaN 16h45-17h30 Yannick DRIF aoN FraNCE 16h45-17h30
Modernisation des processus de tarification en assurance non-vie risques climatiques et assurance de personnes
Makram BEN DBABIS aCCENtUrE FraNCE 11h45-12h30 Mohamed ELAROUI EXioM PartNErs 11h45-12h30
les nouvelles plateformes de données, leviers de la modernisation actuarielle Cas pratique d’une transformation environnementale et sociétale
d’un portefeuille d’assurance : enjeux et implications pour l’actuaire
Guillaume BERAUD SUDREAU akUr8 16h45-17h30
Modernisation des processus de tarification en assurance non-vie Gabriel FAUCHET MilliMaN 16h45-17h30
Modernisation des processus de tarification en assurance non-vie
Médérick BESARABOV aDDaCtis FraNCE 16h45-17h30
transformation de la souscription et risques climatiques : Bernard FINAS Jola 17h45-18h30
comment la smartdata à l’adresse permet de mieux diagnostiquer les types Nouvelles sources de données et transferts de risque paramétrique :
de risque par zone graphique et de prendre des mesures en amont ? des outils indispensables pour répondre à l’urgence climatique et renforcer
la capacité d’innovation des assureurs
Anne-Charlotte BONGARD EtHiME 11h45-12h30
la science comportementale : le futur de l’assurance ? Thomas FOSSARD HsBC 17h45-18h30
iFrs 17 : les analystes vont-ils s’y retrouver ?
Baptiste BRECHOT DEloittE 17h45-18h30
iFrs 17 : les analystes vont-ils s’y retrouver ? Charlène FUSIS ForsiDEs 17h45-18h30
résiliation à tout moment en assurance Emprunteur -
Olivier CABRIGNAC sCor 11h45-12h30 Paradoxe entre modèles mathématiques et réalité sociale.
la science comportementale : le futur de l’assurance ? Que peut nous apprendre la réforme 100% santé ?
Perrine CAROLO GalEa 11h45-12h30 Valérie GABOT aXa FraNCE 17h45-18h30
Évaluation et comparaison de l’impact de la réforme 100% santé résiliation à tout moment en assurance Emprunteur -
sur des portefeuilles collectif et individuel multi-acteurs Paradoxe entre modèles mathématiques et réalité sociale.
Que peut nous apprendre la réforme 100% santé ?
Ahmed CHAOUACHI Groupama assurances Mutuelles 11h45-12h30
réflexions sur la problématique du Bow Wave Effect Guillaume GERBER Groupama assurances Mutuelles 11h45-12h30
posée par la norme iFrs17 en épargne-retraite réflexions sur la problématique du Bow Wave Effect
posée par la norme iFrs17 en épargne-retraite
Coralie CHARBONNEL EXioM PartNErs 11h45-12h30
Cas pratique d’une transformation environnementale et sociétale Julien GIGOI lUko 17h45-18h30
d’un portefeuille d’assurance : enjeux et implications pour l’actuaire Giveback et assurance collaborative
Arthur CHARPENTIER UNiVErsitÉ DU QUÉBEC à MoNtrÉal (UQaM) 17h45-18h30 David GRAIZ ForsiDEs 16h45-17h30
Modélisation du risque subsidence en France Comment innover en assurance vie pour 2022 ?
10 la rEVUE DU CoNGrès 2021
INTERVENANTS
Christophe GRELLIER HARMoNIE MuTuEllE 11h45-12h30 Christian ROBERT ENSAE IPP / dETRAlYTIcS 17h45-18h30
Évaluation et comparaison de l’impact de la réforme 100% Santé giveback et assurance collaborative
sur des portefeuilles collectif et individuel multi-acteurs
Gildas ROBERT oPTIMINd 16h45-17h30
Bruno GUILLIER AgIPI 11h45-12h30 IFRS 17 et convergence multi-normes : illustration pratique,
cas pratique d’une transformation environnementale et sociétale processus et organisation
d’un portefeuille d’assurance : enjeux et implications pour l’actuaire
Vincent ROGER gRouPE cEP 11h45-12h30
Isabelle HEBERT Ag2R lA MoNdIAlE 17h45-18h30 crypto-monnaies, blockchain : en quoi la deFi
la création de produit à l’heure digitale : création de produit concerne-t-elle les actuaires ?
ou création d’expérience client ?
Francis RONDEAU FoRSIdES 11h45-12h30
Caroline HILLAIRET Ensae Paris, cREST 16h45-17h30 Réflexions sur la problématique du bow Wave Effect
Modélisation et assurabilité du risque cyber posée par la norme IFRS17 en épargne-retraite
Molly JAMES AcPR 17h45-18h30 Guillaume ROSOLEK AddAcTIS FRANcE 16h45-17h30
Modélisation du risque subsidence en France Transformation de la souscription et risques climatiques :
comment la smartdata à l’adresse permet de mieux diagnostiquer les types
Nicolas LESNISSE gAlEA 16h45-17h30 de risque par zone graphique et de prendre des mesures en amont ?
les maladies redoutées : des garanties d’avenir
Youssef SAIDI EXIoM PARTNERS 17h45-18h30
Olivier LOPEZ ISuP, SoRboNNE uNIVERSITÉ, lAboRAToIRE lPSM 16h45-17h30 Quels sont les enjeux actuariels liés aux contrats lPS
Modélisation et assurabilité du risque cyber pour l’assurance construction ? 17h45-18h30
Léo LOVISOLO SEAbIRd 17h45-18h30 Virgile SALMON AXA clIMATE 17h45-18h30
Nouvelles sources de données et transferts de risque paramétrique : Nouvelles sources de données et transferts de risque paramétrique :
des outils indispensables pour répondre à l’urgence climatique des outils indispensables pour répondre à l’urgence climatique
et renforcer la capacité d’innovation des assureurs et renforcer la capacité d’innovation des assureurs
Nicolas MARESCAUX MAcIF 11h45-12h30 Joseph SEBBAG INSuRTEcH globAl 11h45-12h30
crypto-monnaies, blockchain : en quoi la deFi concerne-t-elle les actuaires ? les nouvelles plateformes de données, leviers de la
modernisation actuarielle
Rémi MEYNADIER AXA gRM 11h45-12h30
Risque Physique climatique : Adapter les données et les modèles Benjamin SILVA SEAbIRd 17h45-18h30
catNat face au changement climatique Nouvelles sources de données et transferts de risque paramétrique :
des outils indispensables pour répondre à l’urgence climatique
Jean ORGONASI dIgITAl INSuRE 17h45-18h30 et renforcer la capacité d’innovation des assureurs
la création de produit à l’heure digitale : création de produit
ou création d’expérience client ? Marc STéFANON NAM R 16h45-17h30
Transformation de la souscription et risques climatiques :
Chloé PARFAIT oPTIMINd 11h45-12h30 comment la smartdata à l’adresse permet de mieux diagnostiquer les types
Évaluation et comparaison de l’impact de la réforme 100% Santé de risque par zone graphique et de prendre des mesures en amont ?
sur des portefeuilles collectif et individuel multi-acteurs
Anna TANGY Actuaire Associée 11h45-12h30
Florence PICARD FP coNSulT 11h45-12h30 Évaluation et comparaison de l’impact de la réforme 100% Santé
crypto-monnaies, blockchain : en quoi la deFi concerne-t-elle les actuaires ? sur des portefeuilles collectif et individuel multi-acteurs
Manuela TORRES GOMEZ dEloITTE 11h45-12h30
Guillaume PLEYNET-JESUS ggVIE 16h45-17h30
Risque Physique climatique : Adapter les données et les modèles
les maladies redoutées : des garanties d’avenir
catNat face au changement climatique
Voahirana RANAIVOZANANY FoRSIdES 17h45-18h30 Pierre VALADE AoN FRANcE 16h45-17h30
Résiliation à tout moment en assurance Emprunteur - Risques climatiques et assurance de personnes
Paradoxe entre modèles mathématiques et réalité sociale.
Que peut nous apprendre la réforme 100% santé ? Astrid VROMAN AXA FRANcE 17h45-18h30
Résiliation à tout moment en assurance Emprunteur -
Oumayma RIFQI AccENTuRE FRANcE 11h45-12h30 Paradoxe entre modèles mathématiques et réalité sociale.
les nouvelles plateformes de données, leviers de la modernisation actuarielle Que peut nous apprendre la réforme 100% santé ?
Valentine RIOU MAF 17h45-18h30 Amine ZEMNI AccENTuRE FRANcE 11h45-12h30
Quels sont les enjeux actuariels liés aux contrats lPS les nouvelles plateformes de données, leviers de la
pour l’assurance construction ? modernisation actuarielle
12 lA REVuE du coNgRèS 2021
REMERCIEMENTS
L’INSTITUT DES ACTUAIRES REMERCIE
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SES SOUTIENS INSTITUTIONNELS
Le CTIP est le porte-parole des institu- d’entreprises en prévoyance et en com-
tions de prévoyance auprès des pouvoirs plémentaire santé. Sa gouvernance pa-
publics nationaux et européens. Centre ritaire lui permet d’être proche des
de réflexion et d’expertise, il est au ser- besoins des entreprises et des salariés
vice de ses 38 membres. Ces derniers en matière de protection sociale.
couvrent près d’un actif sur deux, soit 13 www.ctip.asso.fr
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La Fédération bancaire française (FBF) économique et financier. • Responsable adjoint Modèles
est l’organisation professionnelle qui re- Elle représente la profession bancaire au-
présente toutes les banques installées en près des médias, des cercles politiques et
• Actuaire Modélisation
France. Elle compte 340 entreprises ban- institutionnels, des consommateurs, des
caires adhérentes de toutes tailles, fran- associations professionnelles, des ensei-
çaises ou étrangères dont 115 ban-ques étrangères. gnants ou encore des Think Tanks.
Elle est la voix de la profession sur tous les grands Implantée à Paris, la FBF dispose également de bu-
enjeux, notamment réglementaires. Elle a pour mis- reaux à Bruxelles et Francfort. Elle est aussi présente
sion de promouvoir l’activité bancaire et financière sur tout le territoire français à travers un réseau de
en France, en Europe et à l’international et de définir 103 comités régionaux et départementaux.
les positions et propositions de la profession vis-à- Retrouvez toute notre actualité sur www.fbf.fr
vis des pouvoirs publics et des autorités du domaine Suivez-nous sur @FBFFrance
La Fédération Française de l’Assurance de la profession et communique les in-
(FFA) rassemble plus de 260 sociétés formations relatives au secteur auprès
d’assurance et de réassurance repré- de ses adhérents, du public et des mé-
sentant 99 % du marché. Elle a pour dias. La Fédération porte également
mission de représenter les intérêts de des sujets de prévention au nom de
la branche auprès des pouvoirs publics et des diffé- tous les assureurs et mène des actions pour promou-
rents partenaires. Lieu de concertation et d’analyse voir la place de l’assurance.
des questions financières, techniques ou juridiques, Consultez le site de la FFA et abonnez-vous au fil
la FFA fournit les données statistiques essentielles d’actualités : ffa-assurance.fr
Présidée par Thierry Beaudet, la Mutua- sont aussi le 1er acteur privé de préven-
lité Française fédère la quasi-totalité des tion santé avec plus de 8 000 actions dé-
mutuelles en France. Elle représente 540 ployées chaque année dans toutes les
BNP Paribas Cardif recrute des actuaires H/F.
mutuelles dans toute leur diversité : des régions.
complémentaires santé qui remboursent Plus d’un Français sur deux est protégé
Leader mondial en assurance emprunteur1, nous avons acquis des positions
les dépenses des patients, mais aussi des par une mutuelle, soit 35 millions de per-
fortes en épargne et protection dans 33 pays, en Europe, Asie et Amérique
établissements hospitaliers, des services sonnes.
latine. Acteur engagé, nous souhaitons avoir un impact positif sur la société
dédiés à la petite enfance et des crèches, des centres Les mutuelles sont des sociétés de personnes à but
et rendre l’assurance plus accessible. L’actuariat est donc au cœur de notre
dentaires, des centres spécialisés en audition et op- non lucratif : elles ne versent pas de dividendes et
activité et être actuaire chez nous c’est bénéficier, comme Maxime, de parcours 1
Source : Finaccord - 2020
tique, des structures et services tournés vers les per- l’intégralité de leurs bénéfices est investie en faveur
Your choice = Votre choix
de carrière variés, favorisés par la mobilité interne.
sonnes en situation de handicap ou les personnes de leurs adhérents. Régies par le code de la Mutua-
âgées. lité, elles ne pratiquent pas la sélection des risques.
Rejoignez-nous sur www.bnpparibascardif.com/fr/nous-rejoindre
Les mutuelles interviennent comme premier finan- Présidées par des militants mutualistes élus, les mu-
ceur des dépenses de santé après la Sécurité sociale. tuelles représentent également un mouvement social
Avec leurs 2 800 services de soins et d’accompagne- et démocratique, engagé en faveur de l’accès aux
ment, elles jouent un rôle majeur pour l’accès aux soins du plus grand nombre.
soins, dans les territoires, à un tarif maîtrisé. Elles www.mutualite.fr
16 LA REVUE DU CONGRèS 2021
ALLOCUTIONS
PAROLES D’EXPERTS
9h15 9h45 14h00 14h30
Patrick ARTUS Aurélie JEAN
© gERALDINE ARESTEANU
Économiste Docteure en Sciences
et Entrepreneure
Officier dans l’Ordre National de la Légion d'Hon- Aurélie Jean navigue depuis plus de 15 ans dans les
neur, diplômé de l'Ecole Polytechnique, de l'Ecole sciences numériques appliquées à l'ingénierie, la
Nationale de la Statistique et de l'Administration médecine, l’éducation, l’économie, la finance ou encore
Economique et de l'Institut d'Etudes Politiques de le journalisme. Après 9 ans passée aux USA dans
Paris, Patrick Artus a été jusqu’en 2020 Directeur de des institutions telles que le Massachusetts Institute
la Recherche et des Etudes de NATIXIS, puis Chef of Technology ou Bloomberg, Aurélie vit et travaille
économiste et Membre du Comité Exécutif. aujourd’hui entre les USA et la France où elle partage
son temps entre le conseil, la recherche et l’enseigne-
Il débute sa carrière en 1975 à l'INSEE où il participe ment à l’Université en formation continue. Aurélie
entre autres aux travaux de prévision et de modéli- est également advisor pour plusieurs entreprises.
sation. Il travaille ensuite au Département d'Econo- Elle contribue pour les médias grand public Le Point,
mie de l'OCDE (1980) puis devient Directeur des Les Echos ou encore Elle International sur des sujets
Etudes à l'ENSAE et Responsable de Séminaire de scientifiques et technologiques. Elle est l’auteure de
Recherche à l'Université Paris Dauphine (1982). trois ouvrages De l’autre côté de la Machine (2019),
L’apprentissage fait la force (2020). et Les Algorithmes
Il enseigna dans diverses Universités (Ecole Poly- font-ils la Loi ? (2021) aux éditions L’Observatoire.
technique, Dauphine, ENSAE, Centre des Hautes Aurélie est fondatrice et directrice de la société de
Etudes de l'Armement, Ecole Nationale des Ponts et conseil et de développement en algorithmique,
Chaussées, HEC Lausanne...), et il est actuellement In Silico veritas. Aurélie est aussi co-fondatrice de
Professeur d'économie à l'Université Paris 1 Pan- la société de deep tech DPEEX en intelligence artifi-
théon-Sorbonne. Il cumule ses fonctions d'ensei- cielle dans le domaine de la médecine de précision
gnant avec ses travaux de recherche et s'associe à appliquée au cancer du sein.
diverses revues ou associations économiques. Il est
actuellement Professeur d’Economie à PSE (Paris
School of Economics).
Il a été pendant des années membre du Conseil
d’Analyse Economique auprès du Premier ministre
français.
Il est aujourd’hui membre du Conseil d’administra-
tion d'IPSOS en qualité d'Administrateur, et Conseil-
ler économique de Natixis.
18 LA REvUE DU CONgRèS 2021Tribune IFRS 17 et Solvabilité 2 :
Jean-Philippe Diguet, gravissez des sommets d’efficacité
Directeur des assurances de la Mutualité Française
La révision de Solvabilité 2 :
avec CALFITEC
quels impacts pour les mutuelles ?
Force est de constater que les évolutions de la régle- La baisse de couverture de marge observée chez la
mentation prudentielle Solvabilité 2 (S2) continuent plupart des opérateurs vie au plus fort de la crise
d’impacter fortement les organismes assurantiels et, en montre également les limites de S2 (40 points en
premier lieu, les mutuelles du code de la mutualité. moyenne). La poursuite de la détérioration des marchés
financiers constatée en avril 2020 aurait pu contraindre
Si elles ont pu s’y adapter, en matière d’exigences tant un certain nombre d’acteurs à diminuer leur exposition
quantitatives que qualitatives (couverture de 300% en aux actions, afin d’atténuer les exigences de fonds
Non vie sous S2 contre 450% sous l’ancien référentiel ; propres et ce, au détriment de la rentabilité future de
200% en Vie contre 400% précédemment), cette l’épargne des adhérents.
adaptation ne doit pas masquer les coûts induits par
cette réforme (100 M€ de coûts d’implémentation et Les modifications actuellement portées par l’EIOPA
100 M€ de charges annuelles supplémentaires, selon pour actualiser le cadre prudentiel à l’environnement
une étude FNMF). Il convient également de reconnaître de taux bas, en l’état des dernières propositions (modi-
que la réglementation prudentielle reste lourde et fication de la courbe de taux, augmentation du choc
compliquée pour une majorité de petits et moyens de taux), ne peuvent que se traduire, pour les mutuelles
acteurs (S2 s’appliquant aux organismes dont le niveau d’épargne retraite couvrant 1,5 million d’adhérents,
de primes est supérieur à 5 M€) en termes notamment par une augmentation conséquente de l’exigence en
de mobilisation de ressources. fonds propres, à hauteur de 25%, selon les estimations
de la FNMF, soit 1,3 Mds€ pour 5,3 Md€ de fonds
Si la révision 2020, actuellement entrée sa dernière phase propres actuellement exigés. Cette estimation rejoint
de négociation pourrait se traduire par un relèvement des l’analyse d’un autre grand acteur du marché évaluant
seuils d’assujettissements, exonérant les organismes l’impact des propositions actuelles à une trentaine de
considérés comme assurant un risque simple avec un Milliards d’€ pour les acteurs vie.
niveau de primes inférieur à 25 M€ ; cette révision, en
l’état, peut s’avérer particulièrement handicapante pour C’est pourquoi l’ensemble des acteurs et fédérations
les acteurs spécialisés dans le risque long. militent pour atténuer ces mesures par la baisse
d’autres chocs. Pour la FNMF, il convient de baisser la
C’est une critique originelle de la réglementation S2 de marge pour risque. La méthode utilisée pour estimer
ne pas être adaptée aux activités Vie. Un système basé le coût de capital n’est pas adaptée et le coût de
sur la mobilisation de fonds propres destinés à couvrir capital calibré actuellement à 6% est trop élevé dans
une probabilité de ruine à moins d’un an, avec un calcul un environnement de taux bas : une réduction du
en valeur de marché, n’est pas cohérent avec le modèle coût de capital est nécessaire. Selon les études réalisées
économique d’acteurs spécialisés en assurance vie et par la place, il ressort qu’un coût compris entre 3% à
retraite ayant des engagements sur plus de 10 ans. 4% serait plus approprié. Pour les mutuelles du code
Ce cadre est d’autant plus inadapté et exigeant que de la Mutualité concernées, l’impact d’une marge pour
la volatilité des risques constatée est importante et risque à 3% représenterait de 15 à 20 points de cou-
induit, de surcroît, un effet procyclique de marché. Les verture, compensant en partie les nouvelles exigences
mouvements baissiers sur les taux, mais aussi la forte sur les taux. L’ensemble des acteurs militent également, La cohérence des normes, un sommet inaccessible ?
volatilité de court terme sur des actifs tels que les actions à ce titre, pour une simplification du choc action
viennent pénaliser la gestion financière et prudentielle long terme. Il convient en effet, sur ce point, que le
Non ! Avec Calfitec, vous êtes parfaitement équipés.
des acteurs, au détriment des rendements servis aux processus pour obtenir un choc action allégé (22%)
adhérents. À titre d’illustration, le régime S2 a conduit soit plus simple et que ce dispositif soit applicable
Premier de cordée, notre logiciel peut être mis à rude épreuve, il a de la ressource :
à un doublement des exigences de fonds propres pour à l’ensemble des actions (en représentation des en- La robustesse de son moteur de calcul assure le traitement de grands volumes de données
les mutuelles spécialisées en épargne retraite. gagements et en représentation des fonds propres).
Cette mesure permettrait assurément de libérer plus
et garantit un niveau de sécurité maximal,
La création des FRPS (Fonds de retraite professionnel de capital, tout en permettant des investissements Ses modèles intégrés sont conformes aux normes Solvabilité 2 et IFRS 17,
supplémentaire) institués par la Loi Sapin 2 pour loger supplémentaires en action.
les activités de retraite sous un régime dont les exigences Son module d’automatisation accélère considérablement lBproduction d’informationT
de fonds propres sont équivalentes à celles de Solva- Gageons donc que les propositions des acteurs assu-
bilité 1 (moins volatile) et leur succès croissant, illustrent rantiels soient entendues pour permettre aux mutuelles
financières pour vous permettre de vous focaliser sur le pilotage et la création de valeur.
bien la problématique. Grâce aux FRPS et dans un de mieux servir leurs adhérents et de financer vérita-
contexte de taux bas, les organismes assureurs blement l’économie et le développement durable.
Avec Calfitec, efficience et performance sont de mise, alors grimpez en toute confiance.
peuvent retrouver plus de marges de manœuvre
pour la gestion de leurs fonds en euros.
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NOTRE CRÉATIVITÉ RENFORCE VOTRE ASSURANCE
LA REVUE DU CONGRèS 2021 www.sinalys.com – contact@sinalys.comTABLE RONDE 9h45 11h15
LE POINT DE VUE DES DIRIGEANTS
MODÉRATRICE
© STEVE MUREZ
© Y. LARAYEDH
Stéphane DEDEYAN Pauline Florence LUSTMAN Catherine ROUCHON Thomas SAUNIER Sandrine LEMERY
CNP ASSURANCES LECLERC-GLORIEUX FFA MUTEX MALAKOFF HUMANIS INSTITUT DES ACTUAIRES
Directeur Général BNP PARIBAS CARDIF Présidente Directrice générale Directeur Général Vice-présidente
Directrice générale
Actuaire Certifié membre Actuaire Qualifiée membre Actuaire Certifiée membre Actuaire Certifié membre Actuaire Certifiée membre
de l’Institut des actuaires Actuaire Certifiée membre de l’Institut des actuaires de l’Institut des actuaires de l’Institut des actuaires de l’Institut des actuaires
de l’Institut des actuaires
Diplômé d’HEC, de l’Institut des Pauline Leclerc-Glorieux est diplô- Florence Lustman est présidente Catherine Rouchon a une forma- Diplômé de l’École polytechnique, Sandrine Lemery est prési-
actuaires et du cycle AVIRA de l’IN- mée de l'Ecole Polytechnique, ingé- de la Fédération Française de l’As- tion initiale d’ingénieur statisti- de l’ENSAE et de l’Institut des ac- dente du conseil de surveil-
SEAD, Stéphane Dedeyan a dé- nieur du Corps des Mines et surance (FFA) depuis le 1er octo- cien (ISUP), elle est diplômée de tuaires Français, Thomas Saunier a lance du Fonds de réserve
buté sa carrière comme consultant membre de l'Institut des actuaires bre 2019. l’Institut des actuaires (IAF) et de effectué la plus grande partie de pour les retraites. Elle est
chez Eurosept puis AT kearney. En français. l’Institut d’admi- nistration des en- sa carrière dans le secteur de l’as- également professeure du
1996, il rejoint Athéna Assurances, Elle était auparavant directrice fi- treprises (IAE) de Paris. surance. CNAM, titulaire de la chaire
en charge de la construction du Elle a démarré sa carrière au Minis- nancière et des affaires publiques Après 8 ans chez Francis Lefebvre, d’actuariat, vice-présidente de
pôle de courtage captif CARENE, tère des Finances et de l’Industrie. et membre du Comex de La Elle débute sa carrière profes- il co-crée une start-up de compa- l’Institut des actuaires, mem-
qui bascule chez AGF/Allianz au Elle rejoint en 2002 l’Autorité des Banque Postale, poste qu’elle oc- sionnelle aux AGF, devenues rateur d’assurances. Il devient en- bre du directoire scientifique
moment du rachat d’Athéna. Il re- Marchés Financiers où elle occupe cupait depuis 2014. groupe Allianz, d’abord comme ac- suite Directeur de l’actuariat, puis de l’Institut Louis Bachelier,
joint Generali en 1999 comme Ins- différentes fonctions dont le poste tuaire produit vie puis comme Di- du pilotage et du contrôle de ges- membre du comité de rédac-
pecteur des risques professionnels de secrétaire générale adjointe, en Entre 2007 et 2012, elle a assuré recteur technique santé, et enfin tion de CNP Assurances de 2000 tion de la revue Risques. Aupa-
au sein de Generali Proximité ; il y charge de la direction des presta- le pilotage interministériel du Plan pour diriger l’activité assurance à 2003. ravant, elle a alterné entre
est nommé successivement Direc- taires, de la gestion et de l'épargne. Alzheimer et son rayonnement in- des emprunteurs. Après 2003, Thomas Saunier 17 ans de contrôle des assu-
teur Entreprises et Partenariats, Di- Elle rejoint en 2011 la Direction ternational pour le compte du passe plus de 10 ans chez Gene- rances et 10 ans d’adminis-
recteur Commercial, puis Directeur Financière de BNP Paribas Cardif Président de la République. Elle rejoint au milieu des années rali France dont il a d’abord été Di- tration sur des sujets écono-
Général Adjoint. En 2006, il prend en tant que directrice du dévelop- 2000 le bancassureur Groupe recteur général adjoint de GPA, miques et sociaux. Elle a
la Direction Générale de Generali pement et du pilotage de la perfor- De 2000 à 2007, elle a dirigé la Caisses d’Epargne en tant que Di- promu en 2006 Directeur général notamment été membre du
Patrimoine et entre au COMEX de mance, puis directrice du contrôle Commission de Contrôle des As- recteur marketing assurance, puis de Generali France en charge du Conseil général de l’économie
Generali France. Il élargit progres- de gestion. De 2014 à 2018, elle surances en tant que Secrétaire le groupe de protection sociale marché des particuliers, de l’IT et de 2019 à 2020, première
sivement ses responsabilités à l’en- pilote la direction de l’actuariat de générale. Elle a été membre fon- Malakoff Médéric pour diriger le des services, avant d’être en secrétaire générale adjointe
semble des activités d’épargne, et, BNP Paribas Cardif. En janvier dateur du CEIOPS (devenu pôle partenariats (institutionnels 2011, Directeur général en de l’Autorité de contrôle pru-
pour toutes les activités de Gene- 2016, elle intègre le comité exécutif EIOPA), membre du Comité exécu- et business), avant de prendre la charge des marchés particuliers, dentiel et de résolution de
rali en France, au digital, au marke- de BNP Paribas Cardif. En 2019, tif de l’IAIS (International Associa- direction technique d’une de ses professionnels et entreprises. 2013 à 2018, chef du corps
ting et à la distribution. De janvier elle est nommée Directrice Géné- tion of Insurance Supervisors) et filiales puis du groupe. En 2016, il est nommé Directeur de contrôle des assurances
2014 à décembre 2017, il est Di- rale Adjointe, responsable de la membre du SAC (Standard Advi- général de Malakoff Médéric. Il de 2010 à 2012, chargée de
recteur Général Délégué de Gene- direction Efficacité, Technologie et sory Council) de l'IASB (Internatio- Depuis 2013, elle dirige Mutex, engage le Groupe dans une dé- mission sur le Plan Alzheimer
rali France, en charge de toutes les Opérations, où elle définit et met en nal Accounting Standards Board). d’abord en tant que Président du marche de transformation globale : 2008-2012 et conseillère
activités d’assurance. En parallèle, œuvre la stratégie industrielle de directoire puis en tant que Direc- nouvelle stratégie commerciale, technique sur les retraites
de 2011 à 2017, il préside la Com- l’entreprise. Diplômée de Polytechnique (X teur général. innovation et data, culture digitale. auprès de la ministre de l’Em-
mission des Assurances de Per- 1980), de l’IEP de Paris et de l’Ins- Le 2 octobre 2018, Thomas Sau- ploi et de la Solidarité en
sonnes de la FFA (Fédération Pauline Leclerc-Glorieux est Direc- titut des actuaires français, Flo- nier est nommé Directeur général 2001-2002. Elle est ingénieure
française de l’assurance). Au cours trice générale de BNP Paribas Car- rence Lustman est Inspecteur du groupe Humanis. générale des mines, ancienne
de l’année 2018, il conseille des dif et membre du Comité Exécutif général des Finances et Ingé- Le 1er janvier 2019, il devient le élève de l’école Polytechnique,
startups et des fonds d’investisse- du groupe BNP Paribas depuis mai nieur général des Mines. Directeur général du groupe Ma- diplômée de l’institut d’études
ment dans leur stratégie de déve- 2021. lakoff Médéric Humanis et porte politiques de Paris et actuaire
loppement. En octobre 2018, il un nouveau projet d’entreprise : certifiée de l’Institut des ac-
rejoint le Groupe VYV, dont il a été Engagement 2022. tuaires.
le Directeur Général jusqu’en fé-
vrier 2021. Il est Directeur Général Le 1er janvier 2020, il devient le
de CNP Assurances depuis avril Directeur général du Groupe
2021. Malakoff Humanis.
22 LA REVUE DU CONGRèS 2021Vous pouvez aussi lire
