Le DEFI des créateurs de mode - De l'imaginaire aux savoir -faire - la mode de france
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L e DEFI
des créateurs
de mode
De l’imaginaire
-
aux savoir faire
www.defimode.org
Le DEFI
des créateurs
de mode
De l’imaginaire
-
aux savoir faire
édito
La mode : un secteur inclassable qui ne répond à aucune norme, à aucune règle,
à aucun principe figé, à aucune approche cartésienne, à aucun usage quantifiable.
Fluidité, créativité, séduction, exception, beauté, mouvement, émotion, modernité
sont ses maîtres mots.
La France a la chance, le talent d’avoir su, au fil du temps, bâtir un secteur
économique puissant qui rayonne dans le monde entier.
La mode, première industrie créative de France, représente 150 Milliards ¤ de
chiffre d’affaires, 1 million d’emplois et un PIB supérieur aux fleurons industriels que
sont l’aéronautique et l’automobile réunis.
À l’épicentre de la mode : le secteur de l’habillement qui, avec ses semaines de
la mode, ses « fashion weeks », attire la planète entière à Paris, invente les nouvelles
tendances, éclaire l’avenir.
Au cœur de cet écosystème complexe et subtil : le DEFI, le Comité
Professionnel de Développement Économique de l’Habillement. Cette entité discrète
par nature a été voulue par les professionnels, dès 1984. Le DEFI est financé par une
taxe affectée de 10 millions ¤. La loi lui a confié une mission d’intérêt général : le
développement de cette filière d’excellence, en perpétuelle mutation.
On connaît rarement le rôle crucial du DEFI au service de la création, des
savoir-faire, de l’innovation et de l’internationalisation, tant son objectif exclusif
est de mettre en valeur la France et ses entreprises. Aussi, ce livret recueille les
témoignages d’entreprises, de créateurs, de façonniers, d’institutions qui mieux que
quiconque peuvent attester de l’importance du DEFI sans lequel la scène française de
la création ne serait pas la même. Nombre de pays nous envient ce système original
qui combine harmonieusement et efficacement expérience des entreprises, discer-
nement des professionnels et mission d’intérêt général.
De l’imaginaire aux savoir-faire, ce livret a pour ambition de vous faire décou-
vrir le rôle capital du DEFI au sein de l’écosystème de la Mode en France.
Lucien Deveaux
Président du DEFI
Président – Directeur Général de DEVEAUX SAS
Président du groupe BIDERMANN EUROPE
Président et propriétaire d’ARMAND THIERRY et de JACQUELINE RIU
Président du conseil de surveillance de Première Vision
Le DEFI est au cœur du complexe écosystème de mode, une filière d’excellence française
qui ne ressemble à aucune autre. Acteur central du développement du secteur de l’habille-
ment, il permet une solidarité rare entre grandes et petites entreprises et constitue un lieu
irremplaçable d’échanges stratégiques entre tous les acteurs, dans leur extrême diversité.
Le DEFI prélève une taxe affectée dont la collecte s’élève à 10 millions d’euros par
an pour un taux de 0,07%. Cette taxe est payée par 3 500 entreprises françaises ainsi que
par les importateurs à hauteur de 40%. La structure de la taxe, la connaissance de tous les
acteurs, l’efficacité de la gestion du DEFI assurent un effet de levier unique, pour un impôt,
au bénéfice des PME et TPE.
L’action du DEFI se déploie selon des modalités diverses, principalement :
• Le financement d’actions, de projets
• L’incitation et le renforcement de collaborations intra et extra filière
• L’impulsion de projets nouveaux
• Le partage d’une vision stratégique et prospective
Les 5 enjeux stratégiques du DEFI :
• La création
• Le rayonnement de la mode française et l’attraction de la place de Paris
• Les savoir-faire
• La formation
• L’innovation tant immatérielle, technologique que digitale
Le DEFI se caractérise par son esprit constant de service, de flexibilité, de grande
réactivité et par une interaction permanente avec les entreprises, les professionnels et les
institutionnels. Il est essentiel à la vitalité et au développement de l’industrie de la mode et
de l’habillement qui est un des piliers de création de richesse et d’emplois pour notre pays :
• 1 million d’emplois,
• 36 milliards de contribution au PIB (1,7%), plus que l’automobile (0,7%) et l’aéronau-
tique (0,5%) réunis,
• 150 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Dans un monde tumultueux et compétitif, la mode française a besoin d’être irriguée par des
créateurs et des startups ; d’être questionnée sans cesse sur ses business models ; de mesu-
rer l’impact des innovations ; de s’appuyer sur ses atouts et sur la force de son histoire, de
sa culture et de ses savoir-faire pour garder sa puissance d’attraction et renforcer sa place
de leader mondial.
Le DEFI est l’outil unique de cette politique et la taxe affectée, son moyen d’action, pour
soutenir l’écosystème de la mode, de création et de savoir-faire.
Les acteurs de cette filière d’excellence témoignent.
Sommaire
T_001 T_022 T_043
8 Jacquemus 50 Nordcréa 92 Emmanuelle Poignan
T_002 T_023 T_044
10 Euveka 52 Chantelle Lingerie 94 Futur 404
T_003 T_024 T_045
12 Koché 54 AICP 96 Tekyn
T_004 T_025 T_046
14 ANDAM 56 Showroomprivé- 98 Maison Close
T_005 Look Forward T_047
16 Maison Château Rouge T_026 100 Hartford
T_006 58 Simone Pérèle T_048
18 Atlein T_027 102 Louisa Bracq
T_007 60 Getex T_049
20 INSTITUT FRANÇAIS T_028 104 Karine Lecchi
DE LA MODE (IFM) 62 Mii T_050
T_008 T_029 106 V2D création
22 Y/PROJECT 64 byDina Paris T_051
T_009 T_030 108 Maison du Savoir-Faire
24 Festival International 66 Empreinte et de la Création
de Mode d’Hyères T_031 T_052
- Villa Noailles 68 Fuego 110 Face to Face
T_010 T_032 T_053
26 Andrea Crews 70 Blune 112 Lazar Cuckovic
T_011 T_033 Couture
28 Fusalp 72 Lise Charmel T_054
T_012 T_034 114 Laurence Tavernier
30 AMI Paris 74 Moismont T_055
T_013 T_035 116 Creative Valley
32 JOUR/Né 76 Ets Thierry T_056
T_014 T_036 118 WOLF Lingerie
34 MINES ParisTech 78 Patrice Catanzaro T_057
T_015 T_037 120 Officine Générale
36 L’Exception 80 Paloma Casile T_058
T_016 T_038 122 Velvette
38 Le New Black 82 daco T_059
T_017 T_039 124 Kiplay
40 Lucien Pagès 84 Escrin T_060
T_018 T_040 126 Catherine Osti
42 Modelab 86 LGN T_061
T_019 Louis-Gabriel Nouchi 128 Musée des Arts
44 Textile du Maine T_041 Décoratifs
T_020 88 Lou
46 AUBADE T_042
T_021 90 Association
48 Victoria/Tomas Jean-Luc François
T—001
Jacquemus
La société JACQUEMUS a eu la chance de profiter de l’aide JACQUEMUS
du DEFI pour les défilés jusqu’à cette année. Année de création : 2013
créateur & dirigeant :
Comme pour beaucoup de maisons, cela repré- Simon Porte Jacquemus
sente un important poste de coûts. Le DEFI est très Catégorie :
conscient des contraintes que cela peut représenter mais Prêt-à-Porter/Accessoires
aussi du succès que peut entraîner un défilé réussi. Cette Simon est originaire du sud de la
aide financière a permis à JACQUEMUS d’installer son France. Suite au décès de sa mère,
identité et de grandir défilé après défilé. il arrête ses études de mode et décide
de lancer sa marque en 2009.
Simon puise son inspiration de sa
La société a
« Sans le DEFI Provence natale et de la Méditerranée.
également bénéficié indi-
beaucoup de En 2013 la marque se structure
rectement de tous les dispo-
sitifs soutenus par le DEFI.
jeunes créateurs et la SAS est créée. L’équipe
Par exemple, avec l’IFCIC n’auraient pas s’agrandit et se professionnalise.
Avec aujourd’hui plus de 200 points
et les fonds d’avances pu arriver là de vente à travers le monde
re m b o u rs a bles o u les où ils en sont et le succès de son online store,
la marque a su fidéliser ses clients
prêts et contre-garanties, aujourd’hui. et ses plus gros marchés :
mais aussi au travers des Il est facile l’Amérique du Nord et le Royaume
fédérations qui mettent à
pour moi d’en Unis. Grâce à une fabrication
à 90% européenne, les collections
disposition leurs services
et conseils quotidiens, et
témoigner ne cessent de s’enrichir en termes
également à l’occasion car j’en fais de proposition et de qualité.
La première collection homme,
d’évènements particuliers partie ! » présentée en juin 2018 annonce
comme la Fashion Week. – Simon Porte Jacquemus un succès prometteur.
Enfin en 2015, la société a pu participer au >>> www.jacquemus.com
programme d’accompagnement de l’IFM Labels, ce qui lui
a permis d’identifier ses besoins en structuration et déve-
loppement afin de poursuivre sa croissance.
Grâce au soutien du DEFI, JACQUEMUS est
encore aujourd’hui une société indépendante qui ne dépend
pas d’investisseurs et n’appartient à aucun groupe. •
JACQ U EM US p—8 p—9 D EFI - L A M O D E D E FR A N CE
T—002
Euveka
Le DEFI est sans nul doute aucun l’un des plus grands EUVEKA
soutiens d’EUVEKA depuis ses débuts. Alors qu’EUVEKA Année de création : 2011
lançait ses premières études de faisabilité, le DEFI lui a FondatRICE :
apporté son aide lui permettant d’utiliser sa renommée Audrey-Laure Bergenthal
Catégorie : Startup
ainsi que sa crédibilité pour mener à bien le décollage de
l’activité de R&D. Suite aux plaintes répétées des
consommateurs ne trouvant jamais
Le DEFI a depuis été un pilier pour EUVEKA dans de vêtement à leur taille, Audrey-Laure
toutes les étapes importantes de sa croissance : de son Bergenthal a eu l’idée de concevoir
un mannequin-robot évolutif
développement commercial, grâce à de nombreuses mises et connecté s’adaptant à l’évolution
en relation, à son ascension dans le milieu de la mode. Le du corps humain selon l’âge ou les
DEFI a par exemple soutenu morphotypes.
la startup lors du concours
« Traitez les
De formation juriste en propriété
de l’ANDAM Fashion Award gens comme industrielle et marché de l’art,
2017 pour le Premier Prix s’ils étaient ce et avec plusieurs années
d’expérience dans le secteur de la
de l’Innovation, remporté qu’ils doivent mode, elle crée EUVEKA en 2011
par les équipes d’EUVEKA. être et vous et s’implante dans la Drôme.
En outre, le DEFI a permis les aiderez à EUVEKA s’inscrit dans un
à EUVEKA d’acquérir de la
devenir ce qu’ils écosystème local où elle produit
et fabrique le mannequin-robot,
visibilité, mais surtout une
réelle place dans l’écosys-
sont capables alliant un savoir-faire artisanal
tème des Arts et Mode fran- d’être. » et une innovation technologique.
Après deux levées de fonds de
çais, lui apportant de l’aide – Goethe plusieurs millions d’euros, la
pour participer à des salons comme Première Vision. Le start-up a su relever le challenge
de sortir un produit d’excellence
DEFI a par ailleurs été d’un soutien sans faille pour la
répondant au besoin du secteur
gestion de l’hypercroissance d’EUVEKA, l’aiguillant dans textile international, dans le virage
son choix de locaux sur Paris. de la personnalisation
technologique.
Ainsi, EUVEKA n’aurait pu connaître et appréhen-
der un tel développement sans le parrainage du DEFI. • >>> www.euveka.com
EU V EK A p — 10 p — 11 D EFI - L A M O D E D E FR A N CE
T—003
Koché
La marque KOCHÉ a été créée à Paris en 2015. KOCHÉ a KOCHÉ
été sélectionné pour participer au showroom profession- Année de création : 2015
nel Designers Apartment qui est organisé avec l’appui FondatRICE : Christelle Kocher
Catégorie :
du DEFI et de la Fédération de la Haute Couture et de la
Prêt-à-porter FéMinin
Mode. Notre présence à ce showroom a été un bon accé-
Christelle Kocher lance sa marque
lérateur de business au début de KOCHÉ.
KOCHÉ en 2015.
Dès la première saison, KOCHÉ a été inscrit au calen- KOCHÉ mixe le savoir-faire de la
drier officiel de la Paris Fashion Week. C’est une formidable couture avec l’attitude décontractée
opportunité de montrer la marque au monde entier. Avec le du streetwear et l’énergie de la
youth culture.
soutien financier du
« Dès la toute première
DEFI, nous organi- KOCHÉ défile pendant la Paris
saison, j’ai pu bénéficier Fashion Week et a été nommé
sons, saison après du soutien du DEFI en en 2016 pour le Prix LVMH.
saison, des défilés termes financier, mais aussi KOCHÉ est vendu dans une sélection
ambitieux qui sont en termes d’expertise. de boutiques à travers le monde,
le reflet de nos col- Ce soutien dès les premières et également en ligne sur les sites
lections et de notre étapes de développement Net-A-Porter, Matches Fashion,
Barneys New York, Le Bon Marché
univers. Sans le est un véritable « game
24 Sèvres, Shopbop.
support du DEFI, changer » pour une marque
ces shows seraient émergente comme KOCHÉ. » Christelle Kocher est diplômée
de Central Saint Martins et est,
beaucoup plus dif- Christelle Kocher – Fondatrice en parallèle de KOCHÉ, la directrice
ficiles à organiser. et Directrice Artistique de KOCHÉ artistique de la Maison d’Art Lemarié
Le DEFI nous a aussi beaucoup aidés à identifier les acteurs depuis 2010.
importants de l’écosystème mode. En particulier l’IFCIC dont
>>> www.koche.fr
le DEFI abonde un fonds de garantie et des prêts avec qui
nous travaillons depuis plusieurs années et qui nous aide
sur des problématiques de financement.
En résumé, le DEFI est un partenaire qui a une
réelle expertise dans le soutien des marques émergentes.
Ce type d’expertise étant très rare, le DEFI est très précieux
pour nous. •
KO CH É p — 12 p — 13 D EFI - L A M O D E D E FR A N CE
T—004
ANDAM
(Association Nationale pour le ANDAM
Développement des Arts de la Mode) Fondée en 1989 par Nathalie Dufour,
et à l’initiative du ministère de la
Depuis bientôt 30 ans, la même urgence sert de moteur à Culture et de la Communication
l’ANDAM : comment aider de jeunes créateurs à faire leur et du DEFI, l’A.N.D.A.M. (Association
Nationale pour le Développement
entrée sur la scène internationale de la mode que repré- des Arts de la Mode) a pour mission,
sente Paris et leur fournir les meilleurs outils de promo- comme le rappelait son président,
tion et d’inscription dans l’industrie française. feu Monsieur Pierre Bergé,
« de repérer les talents émergents
C’est pourquoi l’ANDAM a été fondée avec le de la création contemporaine, de leur
soutien paritaire du ministère de la Culture afin d’affirmer offrir, à travers son prix, les moyens
la dimension culturelle du secteur de la mode, et du DEFI d’exister, de défiler au sein
de la Fashion Week parisienne,
qui permet d’affirmer les liens indispensables avec l’indus- de développer leur marque et de
trie dont ce secteur dépend. s’implanter durablement en France,
assurant ainsi le dynamisme de la
En effet, pour les lauréats de l’ANDAM, le DEFI scène parisienne de la mode ».
fonctionne comme un agent de développement ; son exper-
La création de l’ANDAM constitue
tise transversale permet à nos jeunes marques d’avoir à l’époque une étape décisive
accès à nos savoir-faire d’excellence français et d’ancrer et une initiative publique inédite
les marques dans l’économie française. en faveur de la promotion de la
jeune création.
Le DEFI agit comme le véritable gardien de notre
Made in France opéré par des acteurs d’une grande >>> www.andam.fr
compétence.
IL EST INDISPENSABLE QUE l’ANDAM s’appuie
sur cet écosystème de connaissances et d’expertises des
plus performants, afin de guider la jeune garde dans le
développement du Made in France (pilotage des collec-
tions, sourcing des façonniers français, connaissance des
fournisseurs français…) et perpétue ces savoir-faire pour
garder sa puissance d’attraction et renforcer sa place de
leader mondial. •
ANDAM ( Association Nationale pour le Dé veloppement des Arts de la Mode ) p — 14 p — 15 D EFI - L A M O D E D E FR A N CE
Maison Château Rouge
Année de création : 2014
Fondateur : Youssouf Fofana
Catégorie :
T—005 Prêt-à-porter féminin
Maison
La marque s’inscrit dans le cadre
d’un projet social appelé « Les Oiseaux
Migrateurs ». Lancé en septembre
Château Rouge 2014, le projet vise à participer
de manière collaborative au
développement de TPE et PME
Avec le soutien du DEFI et de la Fédération Française du africaines avec pour mission de répondre
Prêt à Porter Féminin, nous avons eu la chance d’intégrer aux nouveaux défis du continent.
le programme Talents. La présence de coachs et mentors L’association se lance sur cette
de qualité au sein de ce programme nous a permis de dynamique et nous rencontrons
structurer notre organisation mais surtout de ne pas un succès quasi immédiat sur l’offre
mode. Très rapidement nous
exploser en plein vol. Nous avons connu une croissance intégrons à partir de mars 2016
très rapide nécessitant une maitrise de notre environne- successivement Merci, le Bon
ment mais également un besoin en fonds de roulement Marché, les Galeries Lafayette pour
s’orienter ensuite sur une démarche
afin de sécuriser celle-ci.
commerciale plus traditionnelle
C’est avec le soutien du DEFI, que nous avons obtenu appuyée par le showroom.
un prêt IFCIC de 120 000 ¤ remboursables sur 3 ans. Ce En 2017, les retailers internationaux
prêt nous permet de structurer et optimiser les besoins parmi les plus influents intègrent
la marque (Japon, Corée, États-Unis,
en fonds de roulement afin de sécuriser notre croissance.
pays scandinaves, Australie, Chine.).
En plus de financer le lancement de la production et le
C’est alors que nous nous
développement des deux prochaines collections, il nous a
constituons en SAS (juillet 2017)
permis de combler une trésorerie négative en juillet 2018, pour structurer cette activité mode
situation qui aurait pu nous être fatale. Le développement en plein développement au niveau
de nos deux prochaines collections est un moment crucial wholesale, retail via notre site
internet et boutique à Paris,
pour notre développement. Elles permettront d’asseoir la
mais également pour répondre
marque et de confirmer notre pénétration du marché. à un grand nombre de demandes
de collaborations et partenariats.
En février 2019, nous avons l’honneur d’être
invités par La Redoute pour la réalisation d’une collec- En 2018, la croissance entamée
au niveau wholesale et retail
tion capsule. C’est par le biais de Clarisse Reille du DEFI, se confirme par une augmentation
que nous avons été mis en relation. Une action marke- des revendeurs et clients finaux.
ting, de communication et de partenariat comme celle-ci La multitude d’actions marketing,
nous offre une visibilité génératrice de croissance et de de communication et de partenariats
nous offre une visibilité génératrice
notoriété pour une jeune marque comme Maison Château de croissance comme par exemple
Rouge. la sortie de notre collection capsule
avec Monoprix en mai 2018.
Le DEFI nous a permis d’avoir les armes pour nous
adapter à notre environnement, survivre et croître. • >>> www.maison-chateaurouge.com
M aison Ch âteau R ouge p — 16 p — 17 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—006
Atlein
ATLEIN a eu la chance infinie d’être lauréat du concours
de l’ANDAM co-financé par le DEFI deux fois : le Prix
des Premières Collections en 2016 et le Grand Prix en
2018. Ces prix ont profondément changé la trajectoire de
la marque, intervenant à des étapes décisives dans son
développement. Ces récompenses ont permis à l’entre-
prise de se développer fortement et surtout sainement.
Les prix nous ont permis de pouvoir étendre notre marché, ATLEIN
développer notre communication et notre visibilité, conti- Année de création : 2016
nuer à travailler avec les industriels français, embaucher designer : Antonin Tron
et faire les investissements impératifs à notre développe- Catégorie :
Prêt-à-porter de luxe
ment. Chaque saison, le DEFI nous apporte une aide finan-
cière concrète durant la semaine de la mode à Paris. Cette ATLEIN est une maison de prêt
à porter pour femmes fondée
aide nous permet de pouvoir présenter nos collections par
à Paris par le designer Antonin Tron
l’organisation d’un défilé qui est un coût très important et avec le concours essentiel
nécessaire afin d’exister dans ce paysage ultra compéti- de Gabriele Forte qui a apporté
tif. Le défilé est un moteur fort dans la communication de son expertise en matière
notre marque et nécessaire à son rayonnement. de merchandising et de stratégie.
La première collection a été
ATLEIN a eu la chance de bénéficier du programme présentée en mars 2016 durant
de coaching TALENTS piloté par la Fédération Française la fashion week parisienne.
du Prêt à Porter Féminin et financé par le DEFI durant ATLEIN a pour ambition d’être
l’année 2017-2018. Celui-ci nous a apporté des aides reconnu comme une Maison
de Mode moderne, à destination
concrètes à travers des coachings spécialisés qui ciblent
d’une nouvelle génération,
les problématiques de l’entreprise et nous ont aidés à s’appuyant sur les valeurs
structurer notre société. ATLEIN a pu dans une phase de essentielles à ses fondateurs :
développement complexe contracter un prêt avec l’IFCIC authenticité, indépendance
et créativité.
et pouvoir ainsi honorer la production des collections. Le
DEFI est à l’origine de la création du fonds de garantie de >>> www.atlein.com
l’IFCIC et contribue également à ses prêts. Le DEFI est
un acteur fort dans le paysage de la jeune création fran-
çaise. Celui-ci nous aide depuis les débuts de notre aven-
ture entrepreneuriale à travers ses différents soutiens et
réseaux. À travers le DEFI, c’est aussi le sentiment fort
d’être soutenu par notre gouvernement dans la construc-
tion d’une maison de mode française. •
Antonin Tron
Fondateur et directeur artistique de la marque ATLEIN
AT L EI N p — 18 p — 19 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—007
Institut Français
de la Mode (IFM) INSTITUT FRANÇAIS DE LA MODE
Classé premier mondial selon Business
Le DEFI est un partenaire essentiel de l’IFM depuis sa
of Fashion en 2017 (catégorie Masters),
création en 1986. C’est grâce aux fonds collectés par le l’IFM est un établissement
DEFI que l’IFM s’est développé dans les domaines de la d’enseignement supérieur ainsi qu’un
formation et de l’expertise économique pour répondre aux centre d’expertise pour les industries
du textile, de la mode et du luxe.
besoins des entreprises et des professionnels du secteur.
Le DEFI a notamment contribué à son installation dans En 2019 une nouvelle étape sera
franchie avec le projet d’un nouvel
les locaux de la Cité de la mode et du design dans les « Institut Français de la Mode », issu
Docks de Paris pour accueillir davantage d’étudiants et de du rapprochement entre l’actuel IFM
professionnels. et l’Ecole de la Chambre Syndicale
de la Couture Parisienne. Né de la
Aujourd’hui le soutien du DEFI permet à l’IFM de volonté de doter la France d’une
développer de nouveaux programmes de formation comme école de mode de rang mondial,
ce nouvel Institut proposera des
IFM Entrepreneurs et un MOOC consacré à la mode sous
programmes ambitieux allant du
ses aspects culturels et en tant qu’industrie. Le DEFI a CAP au doctorat, en décloisonnant
rendu possible un partenariat avec Station F, le plus grand la création, le management et les
campus de start-up au monde, particulièrement utile pour savoir-faire.
stimuler les projets entrepreneuriaux innovants. Cette nouvelle école prendra place
sur le site des Docks – Cité de la
Le DEFI est un partenaire clé de l’observatoire Mode et du Design – dans des
économique de l’IFM. Celui-ci met à la disposition des espaces entièrement remaniés,
professionnels un grand nombre d’informations qualita- afin d’accueillir rapidement 1 000
étudiants et plus de 3 000 cadres
tives et quantitatives sur l’évolution de la consommation
en formation.
et de la distribution, avec « IFM Panel », qui est le seul
panel distributeurs existant et qui recense les variations >>> www.ifm-paris.com
mensuelles de la consommation par circuits de distribu-
tion et par catégories de produits. •
I N ST I T U T F R A N Ç A IS D E L A M O D E ( I F M ) p — 20 p — 21 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—008
Y/Project
Le DEFI a été un partenaire constant dans le développe- Y/PROJECT
ment de la marque Y/PROJECT. A chaque étape, l’équipe Année de création : 2010
du DEFI a été présente, toujours prête à soutenir les Directeur artistique :
Glenn Martens
jeunes marques par ses conseils et sa mise en relation.
Catégorie : Prêt-à-porter
Depuis les aides financières sous forme de garanties de
crédit bancaire ou de crédit par l’intermédiaire de l’IF- Y/PROJECT est une marque
parisienne, dont Glenn Martens,
CIC, jusqu’aux aides à l’organisation des défilés durant les qui est belge et diplômé de l’Académie
fashion weeks parisiennes, en passant par la participa- Royale d’Anvers, a pris la Direction
tion aux salons soutenus par le DEFI dont DESIGNERS Artistique en 2013. Depuis son arrivée,
APARTMENT, et le prix de l’ANDAM cofinancé par le DEFI Glenn Martens a combiné des pièces
homme et femme pour créer des
dont Y/PROJECT a été le lauréat en juin 2017. collections qui défient toute
classification. Glenn a revisualisé
Ces aides financières et surtout l’aura que nous a
la marque avec des designs versatiles
apporté la participation à DESIGNERS APARTMENT et le qui tirent leur inspiration d’une grande
gain de l’ANDAM, nous ont permis de doubler le chiffre diversité de sous-cultures
d’affaires de la marque chaque année depuis 3 ans et et d’époques.
d’être distribué dans 130 magasins dans le monde entier.
>>> www.yproject.fr
De plus, ce soutien financier a permis de créer 18 emplois
sur ces 4 dernières années. •
Y/ P R O J EC T p — 22 p — 23 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—009
Festival
International
de Mode d’Hyères Festival International
de Mode, d’Accessoires
- Villa Noailles
et de Photographie d’Hyères
- Villa Noailles
Le Festival d’Hyères a pour but
LE DEFI DANS LA MODE de promouvoir et de soutenir la jeune
Redistribuer une partie des taxes pour aider, promouvoir création avec l’aide concrète de ses
partenaires. Chaque année, dans
et développer. La mode a besoin de soutien ! Le rôle du DEFI
le cadre de la villa Noailles, le festival
avec le temps est devenu majeur, indispensable. Que ce s’organise autour de trois concours,
soit pour les actions de soutien à la jeune création, d’expositions et de tables rondes.
ANDAM, Festival d’Hyères, Designers Apartment, ou pour Au cours de quatre jours de festival,
les étudiants dans les écoles. les concours rassemblent
dix stylistes (depuis 1986),
Le socle de ce qui est un des moteurs de notre dix photographes (depuis 1997)
économie, le luxe dans la mode, a besoin de se régéné- et dix créateurs d’accessoires (depuis
rer souvent, de former, d’être promu et de mener des 2017), sélectionnés par des jurys
de professionnels. Les créations des
réflexions communes (il y a de nombreux exemples d’ac-
candidats sélectionnés sont
tions de soutien et de promotion à l’étranger). présentées sous forme de défilés
et d’expositions collectives ouverts
Pour que ce secteur créatif le reste et soit aux professionnels et au public.
compétitif par rapport à la concurrence des pays qui
L’atout majeur du Festival d’Hyères
rêveraient de prendre notre place, nous avons le devoir réside dans l’intérêt que lui témoignent,
de tous ensemble, avec le soutien indispensable du DEFI, sous la forme d’un partenariat
nous fédérer et se soutenir pour grandir et se dévelop- engagé, les professionnels qui
per encore. • composent le jury, parrainent la
manifestation et proposent les prix.
Pascale Mussard, Présidente
et Jean-Pierre Blanc, Directeur >>> www.villanoailles-hyeres.com
Festival International de Mode, d’Accessoires et de Photographie d’Hyères p — 24 p — 25 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—010
Andrea Crews
Chaque saison nous pouvons compter sur le DEFI pour Andrea Crews
soutenir financièrement nos défilés. Année de création : 2002
Directrice Artistique :
Être visible durant la Fashion Week Homme de Paris Maroussia Rebecq / Directrice
est indispensable pour nous : cela nous permet de nous Générale : Anji Dinh Van
présenter à de nouveaux clients à travers le monde, l’im- Catégorie : Prêt-à-porter
pact médiatique du défilé est considérable, les retombées Il y a 15 ans, l’esprit fun de la marque
sur les réseaux sociaux sont également très importantes. Andrea Crews est venu dépoussiérer
l’image sage et inaccessible de la mode
Nous bénéficions d’une subvention allant de 8 000 à 10 000
en développant un concept fashion,
euros indispensable pour nous en tant que créateur indé- éthique et alternatif.
pendant et compte tenu du budget limité dont nous dispo-
Pop dans ses codes, punk dans son
sons pour ces évènements. approche, la marque fondée par
Maroussia Rebecq en 2002 posait
Conjointement à l’aide sur le défilé, le DEFI nous
les fondations d’une culture
permet de développer notre chiffre d’affaires et notre underground au coeur de Paris.
notoriété auprès des différents points de vente via la plate- Des lignes unisexes en avance
forme Le New Black, pour laquelle nous bénéficions d’une sur les questions de genre, des
vêtements recyclés, déstructurés
participation du DEFI.
et upcyclés dans une démarche
Grâce à cette dernière, nous sommes contactés green, des performances (comme
leur Nuit Blanche de 2006 :
chaque saison par de nouveaux prospects. 12 défilés en 12 heures).
La plateforme nous permet également de gérer Profondément street, la marque
notre production ainsi que nos confirmations de commande se réapproprie l’esthétique
« caillera néo-chic » des années 1980,
et facturation et ainsi de centraliser les différentes infor-
en résonance avec la résurgence
mations au sein de nos services. • actuelle du sportswear rétro.
Le label revendique une vision
qui fait du vêtement un objet d’art
et d’activisme social, et de la
mode un vecteur de liberté et
de changement.
>>> www.andreacrews.com
A ndrea Cre ws p — 26 p — 27 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—011
Fusalp Mathilde Lacoste, Directrice Artistique
Alexandre Fauvet, CEO
La société Fusalp bénéficie depuis trois ans de l’aide du Fusalp
DEFI permettant un accompagnement au développement Année de création : 1952
commercial, plus particulièrement à l’international. CEO : Alexandre Fauvet
Catégorie : Vêtements de ski
Cette aide prend la forme de subventions collec-
Dès sa création en 1952, Fusalp
tées pour la participation au salon Pitti Uomo, rencontre révolutionne le vêtement de ski
internationale de la mode homme à Florence. en dessinant le premier fuseau
technique porté par les équipes
La collabora- « Le programme de France des années 60. C’est
tion avec le DEFI permet « le Fuseau des Alpes » qui donne
du DEFI est un son nom à la marque fondée par
également un accès à de
nombreuses études essen- point d’appui une famille de tailleurs. Depuis
sa création, la marque allie une
tielles dans un marché en fondamental silhouette unique, une élégance
constante évolution, au pour une PME à la française et le gage d’une ligne
aussi élancée que sportive.
travers d’études sur de
comme la nôtre
nouvelles tendances de C’est l’idée que l’on peut allier
consommation ou de veilles
qui se développe performance et confort sans
économiques du marché de très fortement à sacrifier le style et la coupe.
A travers ses produits, la marque
la mode. • l’international. » Fusalp célèbre l’art du mouvement.
Alexandre Fauvet Un art qui s’inspire de la pratique
CEO de Fusalp du ski pour devenir un style de vie
contemporain. Fusalp compte
désormais 22 boutiques proposant
l’ensemble des collections
de la marque, dans plus de 20 pays.
>>> www.fusalp.com
F usalp p — 28 p — 29 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—012
Ami Paris
La société AMI PARIS a été créée en 2011 à Paris. En l’es- AMI PARIS
pace de quelques années, la marque a réussi à imposer Année de création : 2011
son nom dans le domaine de la mode masculine, se faire Fondateur et directeur
artistique :
référencer dans les plus prestigieux points de vente à
Alexandre Mattiussi
travers le monde et développer un réseau de boutiques en Catégorie : Prêt-à-porter
propre. La marque est également très présente en ligne
AMI reprend les initiales et la dernière
sur les sites de pure players comme MrPorter, Farfetch lettre du nom d’Alexandre Mattiussi,
ou MatchesFashion mais également sur son propre site son fondateur et directeur artistique.
amiparis.com qui livre à travers le monde entier. Fondé en 2011 à Paris, AMI propose
un vestiaire de potes à la fois chic et
Tout cela n’aurait pas été possible sans l’aide décontracté, des vêtements pour tous
et le soutien du DEFI. L’entrée de Mode et Finance (fonds les jours inspirés par les garçons que
l’on croise dans les rues de Paris.
lancé et financé par le DEFI) au capital de la société en
2012 a permis d’ouvrir la première boutique à Paris dans AMI comme un ami, l’authenticité,
la sincérité, avec un message
le Haut-Marais.
toujours positif et souriant. En 2013,
Le Grand Prix de l’ANDAM 2013 (financé par le AMI remporte le prestigieux prix
de l’ANDAM. La Maison compte
DEFI) a participé au financement du premier défilé pour aujourd’hui 300 points de vente
la Collection Automne-Hiver 2014 au Palais de Tokyo. dans le monde, trois boutiques
Cet événement a participé au rayonnement de la marque à Paris, une boutique à Londres,
à l’international et a donné un coup d’accélérateur aux une à Tokyo et une à Hong Kong.
En septembre 2018, AMI lance une
ventes showroom qui ont suivi le défilé. offre « Homme pour la Femme »
Grâce au DEFI, AMI PARIS réalise aujourd’hui plus exclusivement proposée dans sa
boutique de St Germain-des-Près
de 75% de son chiffre d’affaires à l’export et a embauché à Paris.
plus de 60 personnes à Paris. •
>>> www.amiparis.com
A M I PA R IS p — 30 p — 31 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—013
Jour/Né
Nous bénéficions de la subvention du DEFI dans le cadre JOUR/NÉ
d’une aide aux défilés prêt-à-porter depuis mars 2017. Année de création : 2014
Fondateurs :
Cette aide nous a permis de financer une grande Léa SEBBAN, Jerry JOURNO,
partie de nos défilés. Cela nous a permis de gagner en visi- Lou MENAIS
bilité et a aussi fortement aidé à la notoriété grandissante Catégorie : Prêt-à-porter,
jeunes créateurs
de la marque.
Réunion du lundi matin, sortie du
Grace à cela, nous avons constaté une plus grande vendredi soir ou brunch du dimanche
demande internationale wholesale ce qui a augmenté après-midi… Autant d’occasions qui
notre chiffre d’affaires. Ainsi, nous avons pu recruter de nous ont inspirés pour créer à travers
JOUR/NÉ un vestiaire du quotidien.
nouvelles personnes et augmenter nos commandes auprès
de nos façonniers français qui eux aussi ont donc embau- Nos collections constituent ainsi
une ode à ces femmes urbaines,
ché PLUS afin de répondre à notre nouvelle demande.
actives, résolument modernes,
Le DEFI représente pour nous plus qu’une à la recherche de tenues empreintes
à la fois d’esthétisme et de praticité.
simple taxe ou subvention, c’est pour nous un réel support
Notre ambition est de leur proposer
et tremplin pour nous permettre d’actionner les leviers chaque saison un vestiaire du
nécessaires au bon développement de JOUR/NÉ. • quotidien adapté, alliant simplicité
et créativité.
Nous bénéficions de
l’accompagnement ainsi que
de l’expertise des meilleurs artisans
de France et d’Europe dans le choix
de nos matières et de nos processus
de fabrication, afin que JOUR/NÉ
constitue un projet qualitativement
irréprochable.
En vous souhaitant une bonne
JOUR/NÉ.
>>> www.jour-ne.fr
JOUR/NÉ p — 32 p — 33 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—014
Mines ParisTech
Dans le cadre du programme CARATS (programme de MINES ParisTech
recherche collaborative axé sur les enjeux du secteur de MINES ParisTech forme depuis sa
la mode et du luxe, financé par le PIA), MINES ParisTech création en 1783 des ingénieurs de
très haut niveau capables de résoudre
s’est naturellement rapproché du DEFI afin de collaborer
des problèmes complexes dans des
avec l’un des acteurs majeurs agissant pour le dévelop- champs très variés.
pement des entreprises et de l’écosystème de la mode. En
Première école d’ingénieurs
effet, le programme CARATS, piloté par 3 instituts Carnot en France par son volume de
(Institut Carnot M.I.N.E.S, Institut Carnot Ingénierie@Lyon recherche contractuelle, MINES
& Institut Carnot MICA), a pour ambition d’améliorer la ParisTech est un leader reconnu
en matière de recherche
compétitivité des entreprises françaises de la mode et du
partenariale avec les entreprises ;
luxe, en organisant et en améliorant la relation et la colla- c’est à ce titre qu’elle est labélisée
boration entre chercheurs et industriels. Institut Carnot. Ses domaines
de recherche s’étendent de
Dans ce cadre, nous avons reçu le plein soutien l’énergétique aux matériaux,
du DEFI ainsi qu’une aide financière conséquente pour en passant par les mathématiques
l’organisation de quatre ateliers d’innovation à MINES appliquées, les géosciences et les
sciences économiques et sociales.
ParisTech. Ces ateliers ont eu pour objectif de dévelop-
per des travaux d’exploration et de conception innovante L’institut Carnot M.I.N.E.S rassemble
plus de 2 000 personnels
sur les enjeux d’innovation et de recherche scientifique
de recherche de MINES ParisTech,
de l’industrie de la mode et du luxe. Avec l’aide du DEFI, des Ecoles des Mines de l’Institut
nous avons réuni 120 personnes (chercheurs et indus- Mines-Télécom, de trois laboratoires
triels) et avons travaillé sur quatre grands champs d’inno- de l’Ecole Polytechnique et de
l’ENSTA, ainsi que de l’association
vation de la mode et du luxe : le développement durable, Armines.
l’expérience client, les business models et la préservation
des savoir-faire. • >>> www.mines-paristech.fr
Agnès Laboudigue, PhD
Adjointe au directeur de la recherche
Mines ParisTech - PSL Research University
Directrice opérationnelle de l’institut Carnot M.I.N.E.S
M I N ES ParisT ech p — 34 p — 35 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—015
L’Exception Régis Pennel, fondateur
L’Exception collabore avec le DEFI dans le cadre du Comité L’EXCEPTION
Stratégique de Filière Mode et Luxe. Ce comité est la seule concept store
instance qui réunit l’ensemble de la filière Mode et Luxe L’Exception a été créé en 2011 comme
pour échanger sur les problématiques de la filière : créa- un concept store en ligne dédié
teurs de mode, écoles, fédérations, institutions et distri- à la création française. Avec plus
buteurs. Le DEFI joue un rôle essentiel pour établir des de 400 créateurs partenaires,
L’Exception est très vite devenu une
propositions et des plans d’action utiles pour le développe- référence en France et à l’international
ment de cette filière essentielle à la France. Il joue le rôle pour la promotion de la création
de catalyseur d’énergie pour l’ensemble de la filière. française. Le concept store propose
en avant-première les collections
Le DEFI propose également à beaucoup de nos de nombreuses marques, avec une
créateurs un accompagnement financier pour leurs salons préférence pour les marques
produisant en France ou proposant
internationaux, accompagnement sans lequel beaucoup
une démarche éco-responsable.
de marques ne pourraient pas financer ces salons essen-
En 2016, la boutique a ouvert
tiels à leur développement commercial. À ce titre, le DEFI
une boutique de 360m2 dans
s’avère comme une institution centrale pour le soutien de le 1er arrondissement de Paris.
la jeune création française. •
En 2017, la société a réalisé
un chiffre d’affaires de 4,6 M ¤
et emploie 25 personnes.
>>> www.lexception.com
L’ E XCEP T I O N p — 36 p — 37 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—016
Le New Black Vidya Narine, cofondatrice
Dès les années 2010, le DEFI a identifié les avantages LE NEW BLACK
qu’une plateforme B2B innovante comme Le New Black plateforme B2B de gestion
pouvait apporter au business wholesale des marques de des ventes wholesale
mode et a soutenu son action, en participant financière- Le New Black est une plateforme B2B
ment à l’inscription des marques françaises émergentes de gestion des ventes wholesale pour
au New Black. Ces marques ont aujourd’hui un rayonne- les marques de mode. Pionnier
français dans le domaine, nous
ment international (Etudes, Aalto, Koché, Le Mont Saint- travaillons aujourd’hui avec
Michel, Maison Labiche etc.) et ont pu s’imposer face à une 250 marques comme Kenzo, Rimowa,
concurrence internationale dynamique, grâce à l’adoption A.P.C, Paco Rabanne, Lemaire ou AMI
d’outils performants tels que Le New Black. entre autres, qui accélèrent leur
productivité wholesale, développent
Le soutien du DEFI est une reconnaissance des ce canal de vente B2B et augmentent
leurs résultats grâce à notre
institutions qui représentent et font la vitalité de la mode en
plateforme : application iPad de prise
France (les Fédérations et les professionnels). Cette recon- de commande, showroom B2B,
naissance, a permis à la plateforme B2B Le New Black de gestion des commandes, supervision
s’imposer comme le seul concurrent français et européen, commerciale, analyses de ventes
en direct etc.
face aux plateformes B2B américaines.
Plus de 16 000 détaillants (boutiques
Le Defi est l’acteur de référence pour comprendre multi-marques, grands magasins)
les dynamiques de l’industrie de la mode françaises, ses de 80 pays utilisent Le New Black
enjeux et ses acteurs. Le Defi est impliqué dans toutes les pour découvrir des collections,
prendre ou confirmer des
initiatives qui font la vitalité et le rayonnement de la mode
commandes. Le New Black a reçu
française à l’international, qu’il s’agisse d’un prix de mode l’investissement de Zalando, leader
comme l’ANDAM, comme les salons professionnels, ou le du e-commerce en Europe, en 2016.
travail formidable des Fédérations. •
>>> www.lenewblack.com
L E N E W B L ACK p — 38 p — 39 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—017 Lucien Pagès
Lucien Pagès
Lucien Pagès Communication est une
agence de relations publiques fondée
en 2006 avec un portefeuille varié
Le DEFI joue un rôle crucial pour la jeune création française de marques de renom et de jeunes
marques créateur et luxe qui sont
et notamment pour les créateurs et marques émergentes
devenues des références de l’industrie.
que nous représentons comme JACQUEMUS, KOCHÉ,
L’agence définit des stratégies
ATLEIN, tous finalistes ou gagnants des prestigieux Prix de communication sur-mesure
LVMH et ANDAM. pour chacune d’entre elles,
trouvant constamment de nouvelles
Il permet un renouveau de la biosphère mode façons de raconter leur histoire et
à Paris et offre aux heureux élus la chance de se faire d’atteindre leur audience cible au
une place de taille pendant les semaines des collections sein d’un marché ultra compétitif.
En établissant une relation long-
grâce à une participation à leurs défilés, l’aide au centre
terme avec des rédacteurs en chef
de presse et l’opération « Designers Apartment ». et des personnalités médiatiques,
Lucien Pagès Communication assure
Son rôle essentiel fait le lien entre les différents
à ses clients un soutien continu de la
acteurs du monde de la mode : fabriquant, institutions et presse, que ce soit en ligne sur les
marques. Il permet à la mode française de rayonner et de médias digitaux et sociaux ou hors
se renouveler sans cesse. • ligne, dans les médias traditionnels.
L’agence a également fait ses
preuves dans l’organisation
d’événements importants, en
s’assurant qu’ils accueillent l’élite
de la mode et les personnalités
correspondant à leur image.
À travers les années, Lucien Pagès
Communication a construit
un portefeuille varié, allant des
accessoires de mode et de luxe,
à la cosmétique et au design
d’intérieur, mais son cœur d’activité
reste le même : aider les marques
à développer un message unique
et à décider de leur propre
agenda en utilisant des techniques
de communication intelligentes.
>>> www.lucienpages.com
Lucien Pag ès p — 40 p — 41 D EFI - L A M O D E D E FR A N CET—018
Modelab
Le DEFI a facilité le développement de notre activité sur MODELAB
deux aspects. Année de création : 2016
Fondateur : Fabrice Jonas
Tout d’abord, grâce à son réseau nous avons pu Catégorie : Startup
rencontrer des acteurs institutionnels comme la Fédération
Fondé en 2016 par Fabrice Jonas,
de la Haute Couture et de la Mode ainsi que des figures le magazine Modelab interroge la mode
de la filière tel que Nicolas Santi-Weil, CEO d’AMI Paris. et l’ensemble de son rapport à la
société. Spécialisé dans l’innovation
Ensuite, au niveau
« DEFI : un dans la mode, Modelab met en lumière
financier, les études que DEFI de jeunes designers aux propositions
nous a commandées ont per-
sens de la étonnantes, bouscule les codes,
mis de consolider la création mode au questionne les tendances et met
en lumière le réel impact sociétal,
d’un poste salarié à temps service de anthropologique et historique d’une
plein. l’innovation. » mode souvent confinée au
commentaire factuel.
La première étude avait pour objectif de recenser
L’idée un peu folle de monter
l’ensemble des entreprises françaises qui œuvrent pour un magazine papier à l’heure
l’innovation dans le secteur de la Mode (dites Fashiontech) du digital fédère une véritable
pour 25 000 ¤. communauté de passionnés
et critiques.
Dans la continuité de ce premier travail, le DEFI
Événements marquants :
nous a commandé un second annuaire sur les entreprises • L ancement du magazine Papier
Fashiontech en Europe pour également 25 000 ¤ : livrai- pour le premier Salon Traffic :
son prévue début 2019. novembre 2015
•D
istribution du magazine au MET
Pour nous, le DEFI est un acteur essentiel de l’éco-
Museum à New York pour
système mode car il a un rôle d’agrégateur bienveillant. l’exposition Magnus & Machina :
En effet, il participe à travers ses actions à accélérer les mai 2016
rencontres et également à soutenir des initiatives singulières •L
ancement de la nouvelle formule
aussi bien qu’institutionnelles. • enrichie de 150 pages : janvier 2018.
>>> www.modelab.fr
M O D EL A B p — 42 p — 43 D EFI - L A M O D E D E FR A N CEVous pouvez aussi lire
