Les difficultés sont devant - FRTP Normandie
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Régis BINET
Président de la FRTP Normandie
Les difficultés sont devant
Difficile période, difficile année. Inutile ici de revenir sur toutes les difficultés que 2020 nous a collectivement fait rencontrer.
Clairement, il nous tarde tous de tourner la page d’une année qui restera comme l’une des plus dures, économiquement, certes
mais pas seulement, loin de là. Socialement, psychologiquement, 2020 aura été épuisante.
Tous nous souhaitons changer de chiffre, tourner la page et vite oublier cette année si particulière pour repartir sur le monde
d’avant qui finalement ne nous allait pas si mal. Sauf que, malheureusement, ça ne se passera pas comme ça. Déjà, il est probable
que le spleen que collectivement nous portons, ne cesse pas avec les fêtes de fin d’année, fêtes dont la Covid se moque éperdument.
Et même si nous arrivons à oublier dans quelques moments heureux cette pandémie, elle va se rappeler à notre souvenir et à notre
quotidien dès les prochaines heures de 2021.
Il reste qu’il nous appartient tous collectivement de reconstruire nos liens familiaux d’abord, sociaux, et notre économie parce
qu’elle permet de sceller tout le reste. Et sur le sujet économique, la « relance » dite et répétée à l’envi partout doit pouvoir vite se
mesurer.
En termes d’investissement public et donc d’équipement, incontestablement nous en sommes très loin. Pour toutes les raisons
que 2020 a pu nous trouver (pandémie, cycle électoral,…), l’investissement des collectivités, particulièrement du bloc communal,
est marqué très en retrait. Si le premier confinement a arrêté la commande publique, elle a également arrêté la production des
entreprises de Travaux Publics. Et l’Etat, disons-le, a joué son rôle, a pris les mesures nécessaires pour sauver emplois et entreprises.
En revanche, la commande publique très ralentie depuis septembre, et qui pourrait fléchir avec le second confinement, a fini par
éroder totalement les carnets de commande des entreprises qui dès cette fin d’année, et plus massivement dès le début 2021 vont
de nouveau avoir recours à l’activité partielle, faute d’investissement.
Globalement, c’est inepte : rémunérer sur fonds publics des salariés qui, en activité, auraient œuvré à construire et entretenir
les équipements et réseaux (routes, eau, ouvrages d’art, éclairage, haut débit) sur d’autres fonds certes, mais toujours publics, n’a
aucun sens. C’est pourtant ce vers quoi nous nous dirigeons immanquablement.
Ce n’est ici la faute à personne clairement. Je mesure au quotidien les efforts de tous les acteurs, Région, Départements, collectivités
mais le constat est là. La commande publique recule très fort, -40% en moyenne depuis la fin du confinement pour les communes.
Le rebond - compensatoire - de l’été 2020 ne sera rien à comparer de ce qui vient.
Nous sommes conscients de la chance que nous avons d’avoir pu continuer d’œuvrer cet automne, sans arrêt. Nous mesurons le
drame que vivent certaines professions pour lesquelles les décisions auront été bien plus brutales.
Mais aujourd’hui nous avons besoin de l’entrain collectif, qui se mesure aussi dans la réduction du temps de la décision. Un projet
qui sort en Mai, n’est pas un projet qui sort en mars. Nous pouvons tous aller plus vite, gagner quelques semaines, parfois quelques
mois, avec juste volonté et conscience qu’économiquement, ça n’est pas sans impact.
On compte sur vous, sur tous les porteurs de projets !
3ème trimestre 2020 - Novembre
Normandie
Travaux réalisés
160
140
120
2016
100
2017
80
2018
60 2019
40 2020
20
0
1 2 3 4
Carnets de commande
80
70
60
2016
50
2017
40
2018
30 2019
20 2020
10
0
1 2 3 4
Effectifs salariés
Intérimaires
Permanents
1T2013
2T2013
3T2013
4T2013
1T2014
2T2014
3T2014
4T2014
1T2015
2T2015
3T2015
4T2015
1T2016
2T2016
3T2016
4T2016
1T2017
2T2017
3T2017
4T2017
1T2018
2T2018
3T2018
4T2018
1T2019
2T2019
3T2019
4T2019
1T2020
2T2020
3T2020
Enquête menée auprès d'entreprises de Travaux Publics - Indice 100 1T2012 - Poids de l'échantillon : 382 M€ de CA cumulés x 5 677 salariés (2015)
L’activité du 3e trimestre est bonne. Les congés estivaux ont été diminués et les horaires modulés afin de
compenser la baisse d’activité du trimestre précédent. L’activité du 2ème trimestre a donc été rattrapée, mais
l’impact du 1er confinement et de la baisse des AO se fait ressentir sur les commandes.
Sur les effectifs, le recours à l’intérim devait baisser au profit des permanents. Cependant, l’intérim a continué
de fonctionner au sein des entreprises pour remplacer les salariés COVID-19 ou les cas contacts durant leur
période d’isolement. A la sortie de la crise, l’intérim risque de connaître une très forte baisse.
Calvados
Travaux réalisés
160
L’activité est tirée par la Communauté Urbaine de Caen la Mer.
140
Peu de mouvements au niveau des syndicats. pour l'activité
120
2015
canalisations.
100 2016 Pour l'activité routière, l’activité est tirée par les
80 2017 concessionnaires autoroutiers, sinon peu d’activité
60
2018 En électricité, « rattrapage » d’activité, limité par la capacité
2019 à produite. Les carnets de commande sont consommés sur le
40
2020 trimestre 3. La grosse activité vient de l’activité pluriannuelle,
20 l’avenir est plus noir quant aux carnets de commande.
0
1 2 3 4
Travaux réalisés
Eure
200
180 Les carnets de commande sont en baisse dans l'Eure.
160
Le peu d'opérations privées qui portaient la commande
140 2015
publique a disparu.
120 2016
100 2017 Les niveaux de prix sont très bas, ce qui rend le fonctionnement
80 2018 des entreprises très compliqué, voire difficile.
60 2019
40 2020
20
0
1 2 3 4
Manche
Travaux réalisés
140
120 Dans la Manche, l'activité est en baisse par rapport à 2019.
100 2015 Pour l'activité canalisations, l'activité est faible. Cette faiblesse
2016 est due à un décalage des travaux du 1er trimestre, et très peu de
80
2017 dossiers qui entrent.
60 2018
Pour l'activité électrique, peu de dossiers également.
2019
40
2020
20
0
1 2 3 4
Orne
Travaux réalisés
180
160 Peu d’activité pour ce 3ème trimestre dans l'Orne.
140 Concernant l'activité électrique, historiquement, l’Orne est un
2015
120 département très calme, hors marchés à bons de commande.
2016
100 Tous les changements électoraux etla crise sanitaire entraînent
2017
80
un ralentissement qui s'ajoute à ce calme.
2018
60 2019 Quelques dossiers sur de la méthanisation sortent.
40 2020
20
0
1 2 3 4
Seine-Maritime
Travaux réalisés
180
160 L’activité en Seine-Maritime reste très soutenue, avec
140 notamment une partie de commande privée importante.
2015
120
100
2016 A noter : des niveaux de prix très très bas sur les appels d’offre
2017 en cours, notamment en voirie et canalisations.
80
2018
60 2019
40 2020
20
0
1 2 3 4
Enquête menée auprès d'entreprises de Travaux Publics - Indice 100 1T2012 - Poids de l'échantillon : 382 M€ de CA cumulés x 5 677 salariés (2015)Canalisations
Travaux réalisés Normandie Hors Région
100 10,0
commande
mois d'activité)
Carnets de
90
(exprimé en
8,0
80
6,0
70 2015
4,0
60 2016
2017 2,0
50
40 2018 0,0
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
30 2019
20 2020 1er Trim 2e Trim 3e Trim 4e Trim
10 Un manque d’activité et de commandes.
L’indicateur des Carnets de commande est très haut, dû à une entreprise
Electricité
0
1 2 3 4 normande, répondant à une grosse commande hors région.
Travaux réalisés
Normandie Hors Région
100
5,0
commande
mois d'activité)
Carnets de
(exprimé en
90 4,5
4,0
80 3,5
3,0
70 2015 2,5
2,0
60 2016 1,5
1,0
50 2017 0,5
0,0
40 2018
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
30 2019 1er Trim 2e Trim 3e Trim 4e Trim
2020
20 Augmentation des commandes (marchés aériens Enedis?) mais
10 consommation des carnets de commande. L’activité est portée par les
0 marchés pluriannuels.
Génie civil
1 2 3 4
Pour 2021, les entreprises s’attendent à un creux d’activités sur le 1er
Travaux réalisés semestre (2e trimestre).
200 Normandie Hors Région
commande
mois d'activité)
Carnets de
180 16,0
(exprimé en
14,0
160 12,0
10,0
140 2015 8,0
6,0
120 2016
4,0
100 2017 2,0
0,0
80 2018
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
60 2019 1er Trim 2e Trim 3e Trim 4e Trim
2020 Les carnets de commande sont portés par de gros projets hors région
40
ou sur Fécamp (éoliennes).
20
Les ports portent l’activité, surtout en Seine-Maritime et hors région.
0
De gros dossiers à venir (ports Rouen, Le Havre) mais souvent, ces dossiers
Routes
1 2 3 4
« trainent » et peuvent être longs à démarrer ou ne vont pas à terme.
Travaux réalisés Normandie Hors Région
9,0
commande
mois d'activité)
Carnets de
100 8,0
(exprimé en
7,0
6,0
5,0
80 2015 4,0
3,0
2016 2,0
60 1,0
2017
0,0
2018
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
2017
2018
2019
2020
40
2019 1er Trim 2e Trim 3e Trim 4e Trim
2020
L’activité est surtout portée par le hors région et les institutionnels autoroutiers.
20 Il faut donc nuancer le niveau des carnets de commande. Les marchés à
commande sont toujours en analyse ou en réponse, du fait de la COVID.
0 Les carnets de commande sont en cours de consommation, le nombre de
1 2 3 4
dossiers est faible par rapport à des années normales.
Enquête menée auprès d'entreprises de Travaux Publics - Indice 100 1T2012 - Poids de l'échantillon : 382 M€ de CA cumulés x 5 677 salariés (2015)
FRTP NORMANDIE
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76 650 PETIT-COURONNE Twitter : FRTP_Normandie
12 rue Ferdinand Buisson
Bâtiment PASEO - Parc Athéna
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