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#2017
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                                                               tous nos leviers de croissance.
                                                               L’international, qui progresse encore
                                                               de 10% après avoir franchi le milliard
                                                               d’euros d’enjeux l’année dernière.
ALAIN RESPLANDY-BERNARD, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ,            L’innovation, qui permet notamment
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL (PAR INTERIM)                      à l’activité paris sportifs d’intensifier
                                                               le recrutement malgré l’absence
                                                               de compétition sportive majeure.
En janvier 2018, pour sa première visite d’État en Chine,      L’amélioration de nos parcours
Emmanuel Macron a choisi d’offrir un cheval français au        clients, dans nos 13 350 points

président Xi Jinping. L’événement a fait le tour des médias,   de vente comme sur internet,
                                                               pour réinventer le rapport au jeu
français comme chinois, biographie du cheval à l’appui.        et l’adapter aux nouveaux modes
Mais derrière le geste et les belles images, se cachent        de consommation. La dynamisation
la réussite et la fierté d’une filière d’excellence, à même    de notre offre, sur laquelle nous
                                                               prenons sans cesse des risques pour
de représenter le prestige de tout un pays aux yeux du         satisfaire et séduire, à l’image de
monde entier.                                                  notre premier tournoi de poker live,
                                                               le France Poker Open dont le succès
J’étais de cette délégation accompagnant le président          conforte la place de challenger
                                                               crédible du PMU sur ce segment.
Macron. Le PMU faisait dans le même temps son entrée           Ou encore l’accompagnement
dans le club très restreint des entreprises franco‑chinoises   de tous nos parieurs, qui a valu
aux côtés de leaders du commerce mondial. Filière et jeu,      à notre service client d’être reconnu

deux faces d’une même pièce, deux réussites                    Service Client de l’Année pour
                                                               la deuxième année consécutive.
dépendantes l’une de l’autre. Un même engagement.
                                                               Ce n’est que le début. En 2017 nous
Au même moment, le PMU bouclait une année 2017 placée          avons prouvé que nous pouvions
                                                               accélérer lorsqu’il le fallait. En 2018,
sous le signe du retour à la croissance. Avec les premières    il nous faudra confirmer cette
concrétisations des initiatives du plan stratégique            réussite et accélérer encore pour
PMU 2020.1, nous avons renoué avec le succès sur notre         l’étendre à tous les segments de jeu.

marché historique, le pari hippique en France, auquel          Nous avons tous les atouts pour y
                                                               parvenir. La transformation profonde
nous consacrons 100% de nos efforts. Cette inversion           de notre modèle commence à porter
de tendance est le fruit d’une bataille menée sur tous les     ses fruits. Je sais que chacun s’en est
fronts : un programme fidélité de qualité, des innovations     saisi. Mais l’agilité ne doit pas se limiter
                                                               à la manière de gérer nos projets.
qui redynamisent le marché en permanence, des points           C’est un état d’esprit global qui
de vente mieux segmentés, des parcours client plus             s’apprend, se vit et se partage. C’est
attractifs, des services comme le pari par SMS qui ont         sortir de sa zone de confort pour aller

su transformer la séparation des masses en opportunité,        chercher plus loin tout en restant fidèle
                                                               à ce que l’on est. Parce qu’au‑delà
et un programme de courses plus lisible notamment              des plans stratégiques, notre réussite
grâce au travail fait sur les EpiqE Series.                    tient à l’audace de chacun.
LES CHIFFRES
                                                                                                     LE PMU A CONNU

DE L’ANNÉE                                                                                                               LA BELLE
                                                                                                     UNE CROISSANCE
                                                                                                     DE 2% DE SES
                                                                                                     ENJEUX EN 2017,
                                                                                                     À 9,929 MILLIARDS

                                                                                                                         REMONTÉE DU
                                                                                                     D’EUROS. LE
           en progression en 2017

                                    9,9 2 9 M d s €
                                                                                          CŒUR DE MÉTIER, LES PARIS
           Produit brut global

                                                                                          HIPPIQUES, RENOUE AVEC
                                                         Montant total des enjeux en
                                                                                          LA CROISSANCE, Y COMPRIS

                                                                                                                         PARI HIPPIQUE
                                                         2017 incluant paris hippiques,
                                                         sportifs et poker
                                                                                          SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS
                                                                                          TRÈS MATURE, MALGRÉ
                                                                                          UNE ANNÉE RECORD EN
                                                                                          TERMES D’ANNULATIONS
                                                                                          DE COURSES (37 ANNULÉES

    793M€
    Résultat net 2017 reversé
                                                                                          DONT 4 QUINTÉ+).
                                                                                          CONFIRMANT SON RÔLE            Après une année
                                                                                                                         2016 perturbée par
                                                                                                                                                     • L’heure de la récolte                      enregistrent un boom de 60%,
    en totalité aux sociétés                                                              DE RELAIS DE CROISSANCE,                                   Pour la première fois depuis 2011,            soit + 70 millions d’euros par
    de courses membres du GIE                                                                                            la séparation des
                                                                                          L’INTERNATIONAL                masses, l’activité paris    l’activité paris hippiques retrouve           rapport à 2016. Bonne performance
                                                                                                                         hippiques renoue            une croissance durable en France,             également de La Carte, dont les enjeux
                                                                                          ENREGISTRE UNE
                                                                                                                         avec la croissance et       avec des enjeux en hausse de                  progressent de 5,5% pour finir l’année
                                                                                          CROISSANCE DE 10% ET           récolte les premiers
                                                                                                                                                     + 0,9% à 7,926 milliards d’euros, et ce       à 211 millions d’euros.
                                                                                                                         fruits des initiatives
                                                                                          TOTALISE 1,147 MILLIARD        du plan stratégique
                                                                                                                                                     malgré l’annulation de 4 Quinté+.
                                                                                                                                                                                                   • Dynamiser l’offre
        du résultat net reversé à la filière                                              D’EUROS DE PARIS PRIS EN       PMU 2020.1. Des efforts     L’international se maintient dans son
        provient de l’international en 2017                                                                              sans relâche en             rôle de moteur de croissance avec              par l’innovation
                                                                                          MASSE COMMUNE. LE PLAN         matière de lancements                                                     L’activité paris hippiques a continué
                                                                                                                                                     une progression de + 10% des enjeux,
                                                                                          PMU 2020.1 EST FORTEMENT       produits, de fidélisation   à 1,147 milliard d’euros. Au global,          de concentrer ses efforts sur des
                                                                                                                         et de modernisation
                                                                                          ENGAGÉ ET SES PREMIÈRES        des parcours clients
                                                                                                                                                     l’activité enregistre une hausse de 2%        lancements de nouvelles offres et
                                                                                                                                                     des enjeux et atteint les 9,072 milliards.    services pour alimenter l’intérêt de ses
                                                                                          CONCRÉTISATIONS                ont permis au marché
                                                                                                                         historique de retrouver                                                   parieurs et en conquérir de nouveaux.
                                                                                          ONT VU LE JOUR AVEC LE         des couleurs, tandis        Sur le online, les enjeux progressent de
                                                                                          LANCEMENT DE PLUSIEURS         que l’international         7,3% pour s’établir à 993 millions d’euros,   Lancé en avril, le Simple Jackpot introduit
                                                                                                                         a continué de doper
                                                                                          NOUVEAUTÉS HIPPIQUES           la croissance globale.
                                                                                                                                                     de quoi faire oublier les effets négatifs     une part supplémentaire de jeu dans
                                               9,072

                                                                                                                                                     de la séparation des masses qui avaient       le pari ; il a rapidement trouvé son
     Montant total                                                                        EN 2017. LES PREMIERS
                                                                                                                                                     pénalisé 2016. Comme sur les autres           public avec une moyenne quotidienne
     des enjeux en 2017                                                                   RÉSULTATS BÉNÉFIQUES                                       activités, la part des enjeux pris en         d’enjeux bien au-dessus de ses objectifs.
     à l’international,
                                                                                          DE CES INITIATIVES                                         nomade augmente d’année en année              Fin novembre, c’est le Super 4 qui est
     soit une progression                                                                                                                                                                          venu relancer l’attractivité des courses
     de 10%                                                                               SUR L’ACTIVITÉ ONT                                         et représente 39% du total en 2017.
                                                                                                                                                     Le nombre d’actifs, lui aussi en hausse,      à peu de partants auprès des turfistes.
                                                                                          ÉTÉ ENREGISTRÉS.                                           est un bon indicateur de ce retour à          204 courses ont été supports de Super 4

      EN MILLIONS D’EUROS                        2017              2016     Évolution
                                                                                          CES RÉSULTATS, ASSOCIÉS                                    la croissance, avec + 5,5% de parieurs        en 2017 avec une moyenne d’enjeux par
                                                                                          AU PLAN DE PERFORMANCE                                     online. De bons résultats en lien             course supérieure aux attentes.
      Enjeux                                   9 929             9 738           2,0%
                                                                                          ENGAGÉ DEPUIS 2016 ET                                      direct avec la dynamisation de l’offre,
      Retour aux parieurs                      - 7 491           - 7,294          2,7%                                                               notamment l’introduction de l’e‑Simple        En points de vente, dématérialisation
                                                                                          LA STRICTE MAÎTRISE DES                                    Jackpot, et du programme de                   et digitalisation du parcours client sont
      Produit brut des jeux                     2 437            2 444          - 0,3%
                                                                                          CHARGES D’EXPLOITATION                                     fidélisation online pmu.fr, qui propose       au programme depuis déjà trois ans.
      Marge brute avant prélèvements            2 236            2 260           - 1,1%
                                                                                          ONT PERMIS AU PMU DE                                       désormais les mêmes avantages                 Lancé en 2017, le QR code, qui permet
      Charges d’exploitation                    - 586             - 604          - 3,1%                                                              que son homologue offline.                    de préparer son pari dans l’application
                                                                                          TENIR SES ENGAGEMENTS
      Résultat d’exploitation                   1 651             1 656         - 0,3%                                                                                                             MyPMU et de le valider en point de
                                                                                          ENVERS LA FILIÈRE HIPPIQUE                                 Sur le offline, si les enjeux pris            vente, préfigure de nouvelles manières
      Résultats avant prélèvements              1 647             1 653         - 0,3%

      Prélèvements                              - 854             - 856         - 0,2%
                                                                                          FRANÇAISE AVEC 793 M€ DE                                   dans le réseau se stabilisent, les            de parier et un confort de jeu à la portée
                                                                                                                                                     supports Allo Pari et Pari par SMS            de tous.
      Résultat net                                793              796          - 0,4%
                                                                                          RÉSULTAT NET ENTIÈREMENT
2   Les essentiels PMU 2017
                                                                                          REVERSÉ AU TITRE DE 2017.                                                                                                                              3
P ari s                                          sportifs                                                          01 Derrière les chiffres, une offre de
                                                                                                                   plus en plus compétitive PMU Poker
                                                                                                                                                                                          notamment grâce à l’implication de
                                                                                                                                                                                          sa Team Pro, des contenus pertinents,

P ari
  Paris s                                        sportifs
                                                                                                                   est allé chercher plus loin que ses objectifs                          appréciés et variés, ainsi que des collabo-
                                                                                                                   et termine l’année avec des enjeux à                                   rations remarquées avec des influenceurs.
                                                                                                                   591 millions d’euros, en hausse de 5,8%            + 7,9%
                               1 .  Pas d’Euro mais des heureux
                               Si 2016 avait bénéficié d’un boost en termes d’enjeux grâce à l’Euro de football,   par rapport à 2016. Le produit brut                     en PBJ
                                                                                                                                                                                    02 Du live encore plus live En 2017,
  sportifs :
                                                                                                                                                                             sur

P ari   s                                        sportifs
                               2017, sans avoir ce privilège, a limité la baisse des enjeux à 6,5% dans un envi-
                                                                                                                   des jeux s’établit, lui, à 17 M€, en pro-              l’année
                                                                                                                                                                                    PMU Poker a lancé son tout premier
                               ronnement concurrentiel qui n’a rien perdu de son agressivité. L’atterrissage
                                                                                                                   gression de 7,9% par rapport à l’année              17 M€        circuit live, le France Poker Open.
  un PMU
                               se fait à 265 millions d’euros. En revanche, le Produit Brut des Jeux s’éta-
                               blit à 45 millions d’euros, soit une évolution de 2,4% par rapport à l’année        précédente. Ces excellents résultats                produit brut
                                                                                                                                                                         des jeux   Articulé autour de cinq étapes nationales,
                               précédente et la meilleure performance de l’activité depuis son ouverture
                                                                                                                   viennent conforter le rôle de l’activité                         le tournoi a permis de positionner un peu
  solide
                               en 2010. Confirmant la tendance des deux dernières années, le nomade

P ari   s                                        sportifs
                               (mobile, application, tablette) réalise sa meilleure année tant en enjeux           Poker dans la reprise de la croissance                           plus PMU Poker comme un acteur incon-

  sur ses
                               qu’en PBJ et représente désormais 66,4% des enjeux totaux, une progres-
                               sion de plus de 10 points par rapport à 2016. Tous supports confondus, les
                                                                                                                   globale du PMU sur tous ses segments.                            tournable du secteur et d’asseoir davan-
                               enjeux en live betting sont ceux qui enregistrent la plus forte progression                                                                          tage sa légitimité auprès des joueurs et des

  appuis
                               puisqu’ils représentent 42% des enjeux, en progression de 1,3 point par             Cette tendance devrait se poursuivre en                          professionnels. Organisées par les casinos

P ari s                                          sportifs
                               rapport à 2016. Ces résultats confirment l’attrait des parieurs pour un pari
                               sportif plus nerveux et immédiat, en lien direct avec l’émotion du match en         2018 avec l’arrivée des tables européennes                       hôtes, les étapes du FPO ont ainsi permis
                               cours. La fidélité des parieurs sportifs ne se dément d’ailleurs pas, preuve        de Poker, un signe                                                                         au PMU de tou-
         Pénalisée par         en est le panier moyen annuel qui est en augmentation (+ 47€) pour un
                                                                                                                   positif pour le                                                                            cher une clien-
         l’absence de          nombre d’actifs stable. Si l’on ne recrute pas beaucoup en année creuse,

                                                                                                                                               “GOOD GAME ”
                               les parieurs déjà clients parient plus, signe que l’offre continue de corres-       marché français                                                                            tèle très captive

P ari s                                          sportifs
         compétition           pondre à leurs attentes.                                                            et une opportu-                                                                            et de l’intéresser
         majeure, l’activité   2 .  Du fond et de la forme
                                                                                                                   nité pour le PMU                                                                           à l’ensemble de
         paris sportifs        Le PMU peut compter sur une communauté de parieurs sportifs passion-                de développer             DANS UN MARCHÉ EN         REPRISE, PMU POKER DÉPASSE             ses activités.
                               nés et dynamiques. Quelle que soit la discipline, ils regorgent d’inventivité       ses partenariats.        SES OBJECTIFS ET RÉALISE SA MEILLEURE PERFORMANCE
         a tenu bon en

P ari s                                          sportifs
                               pour proposer des contenus pertinents qui viennent alimenter les réseaux
                                                                                                                                             DEPUIS LE DÉBUT DE L’ACTIVITÉ EN 2010. TENANT TÊTE                   Devant le succès
         misant sur ses        sociaux de PMU. Vous ne comprenez rien aux championnats de football
                               américain ? Firstdown décrypte les enjeux et dévoile ses pronostics en pod-         Amorcée en              À UNE CONCURRENCE FÉROCE, L’OFFRE DU PMU NE CESSE                      de cette première
         innovations et sa     cast pour alimenter les parieurs PMU. La NBA ? La First Team a tout prévu :
                                                                                                                   2016, la dyna-            DE S’ÉTOFFER ET DE SÉDUIRE DE NOUVEAUX JOUEURS.                      édition, la ver-
                               son programme vidéo “#thebigticket” couvre tous les matchs et réunit près                                     EN PARALLÈLE, PMU POKER MISE SUR L’ÉVÈNEMENTIEL
         capacité à fédérer    de 40 000 vues sur Youtube à chaque édition. Avec plus de 220 000 abon-             mique positive                                                                                 sion 2018 devrait

P ari s                                          sportifs
                                                                                                                                               POUR DYNAMISER SON ACTIVITÉ TOUT AU LONG                           bénéficier d’une
         sa communauté         nés sur Facebook et près de 65 000 sur Twitter, la communauté online des            de l’offre poker
                               paris sportifs PMU dépasse le cadre des paris pour fédérer des amoureux                                       DE L’ANNÉE, NOTAMMENT VIA SON PREMIER CIRCUIT
         online. Grâce à une                                                                                       se confirme                                                                                    étape supplé-
                               du sport autour de valeurs et d’émotions communes. Et s’ils choisissent                                              DE TOURNOIS, LE FRANCE POKER OPEN.
                               de venir en discuter sur les réseaux sociaux PMU ce n’est pas par hasard :          en 2017, avec                                                                                  mentaire.
         présence efficace
                                                                                                                                           POUR PMU POKER
                               les contenus qui leur sont proposés sont toujours en adéquation avec leur
                                                                                                                   le succès du

P ari s                                          sportifs
         sur les réseaux       passion du moment. Côté offre, les parieurs ne sont pas en reste : le PMU a
                               lancé pas moins de trois nouveaux produits en 2017 pour dynamiser le mar-           SitNGo Jackpot.                                                                              En pa ra l l èl e,
         sociaux, des offres   ché. Le Cash Out d’abord, qui permet au parieur de maîtriser un peu plus            Pour capitali-                                                                               PMU Poker a
                               son jeu en lui laissant la possibilité de se faire payer avant l’issue du match.
         attractives et        Puis Turfoot, premier pari hybride mêlant sur une même grille paris hip-            ser sur ce pro-                                                                              continué d’inves-
         des partenariats      piques et paris sportifs pour une cagnotte minimum de 5 000€. Et enfin le           duit populaire,                                                                              tir sur le spon-

P ari s                                          sportifs
                               1N2 Jackpot, qui vient compléter la famille Jackpot sur toutes les activités,
                                                                                                                   le PMU a innové cette année en lançant                                 soring d’évènements internationaux
         au long cours, le     et inaugure le coefficient multiplicateur sur les paris sportifs.
                                                                                                                   des formats de Bounty progressifs. Pre-                                comme le World Poker Tour dont chaque
         PMU peut compter      3 .  À la conquête de nouveaux parieurs                                             mière en France, ces formats rapides                                   étape est accompagnée par des qualifica-
         sur sa légitimité     D’un point de vue stratégique, la pertinence de la stratégie de diversifica-
                                                                                                                   et attractifs sont un excellent levier                                 tions online.

P ari s                                          sportifs
                               tion des activités du PMU ne se dément pas. Le marché français des paris
         et sa pertinence      sportifs en ligne est le seul marché en croissance significative pour le PMU        de recrutement et d’animation pour des
                                                                                                                                                                           3E
         auprès de parieurs    et une tendance de 14% de croissance par an devrait se confirmer jusqu’en           populations de joueurs néophytes, notam-                               Sur le online, le succès des Series et des
                               2020, en particulier lorsque le calendrier sportif prévoit des événements                                                                opérateur
         qui restent fidèles   majeurs tels qu’une Coupe du Monde de Football. Hors de question donc               ment sur mobile.                                     de poker
                                                                                                                                                                         en ligne
                                                                                                                                                                                          tournois événementiels, ne se dément
                               de se priver de cette dynamique. D’autant plus que le pari sportif constitue                                                             en France         pas. Le French Poker Championship a
         même en année

P ari s                                          sportifs
                               le principal vecteur de recrutement de nouveaux parieurs PMU. En 2016
                                                                                                                   Jeu dans le jeu, ils déclenchent des mises                             franchi la barre des 2 M€ de dotation
         creuse.               et 2017, 48% des nouveaux comptes online étaient des comptes “sportifs”.
                               Et, grâce à la magie du cross-sell couplée à un accompagnement subtil et            à prix sur les “têtes” des joueurs les plus           2 M€             en novembre 2017, soit quatre fois plus
                                                                                                                                                                       de dotation
                               efficace, 69% des nouveaux parieurs hippiques sur PMU.fr étaient, au départ,        performants, encourageant les autres            pour le French Poker
                                                                                                                                                                      Championship
                                                                                                                                                                                          qu’à son lancement en 2015.
                               venus pour le sport ou le poker. Cette stratégie de conquête par le sport et
                                                                                                                   joueurs à tenter de les détrôner. La grille

P ari s                                          sportifs
                               le poker avait permis de dégager 38 M€ d’enjeux hippiques supplémen-
                               taires en 2016 et 43 M€ en 2017. Et puisqu’il est primordial de regarder vers       des tournois a d’ailleurs été revue dès                                L’activité Poker du PMU permet de
                               l’avenir, le pari sportif a permis de donner un sérieux coup de jeune au client
                               PMU type. Sur PMU.fr, un parieur sport a 37 ans en moyenne contre 49 pour
                                                                                                                   le mois d’avril, ce qui s’est traduit rapi-                            proposer une offre de jeux diversifiée et
                               un parieur hippique. Pas neutre. Voire encourageant.                                dement par de bons résultats.                                          de toucher une clientèle plus jeune. Elle
                                                                                                                                                                                          a généré également du cross-sell vers

P ari s                                          sportifs
                                                                                                                   Au-delà de l’offre, PMU Poker se                                       le hippique et permet d’attirer du public
                                                                                                                   démarque aussi de la concurrence par                                   vers les hippodromes lors de tournois
 4   Les essentiels PMU 2017                                                                                       son dynamisme sur les réseaux sociaux,                                 tels que le Hip Poker Tour.            5
gouvernement auprès du PMU,
                                                                                                              Budget, ministère de l’Action et

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Contrôleur d’État, ministère de
                                                                                                              Cheffe de service, direction du

                                                                                                                                                                                                                                           ministère de l’Agriculture et

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   CNAN
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 l’Économie et des Finances
                                   Directeur général, Institut
                                   Français du Cheval et

                                                                                                              des comptes publics

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    -UOG
                                                                                                                                                                                                Inspecteur général

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    -REV
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     UMP
                                                                                                                                                                                                                                           de l’Alimentation
                                                                                                                                                                                                                                           Commissaire du
                                   de l’Équitation

                                                                                                                                                                                                des finances

                                                                                                                                                                                                                                                                                            Sylviane Miroux
                                                                                         Sophie Mantel

                                                                                                                                                                                Henri Havard

                                                                                                                                                                                                                            Florent Guhl
         Jean Cézard

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      UD

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      AL
                                                                                                                                                                                                                                                                           Véronique Borzeix (jusqu’en 2018)
                                                                                           Président de France Galop

                                                                                                                                                     Président de LeTrot-SECF

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               bioéconomie, ministère
                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Sous-directrice Filières
                                                                                                                                                                                                                                                                                                               forêts bois, cheval et
                                   Président-directeur

                                                                                                                                                                                                                                                  d’administration de
         Alain Resplandy-Bernard

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               et de l’Alimentation
                                                                                                                                                                                                         Membre du Comité

                                                                                                                                                                                                                                                  Membre du conseil
                                                                                                                            Dominique de Bellaigue
                                                                 Édouard de Rothschild

                                                                                                                                                                                                         de France Galop
                                   général du PMU

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               de l’Agriculture
                                                                                                                                                                                                                                                  LeTrot-SECF
                                                                                                                                                                                         Hubert Tassin

                                                                                                                                                                                                                                     Joël Séché

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Le PMU est un Groupement      Le GIE                                              à l’international, en masse commune
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   d’Intérêt Économique                                                              (commercialisation des paris) ou en
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   (GIE) constitué de            Le PMU est un GIE de 60 sociétés de                 masse séparée (vente des images et de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   soixante sociétés de          courses, toutes associations à but non              l’information). L’intégralité de son résultat
NANCE
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   courses françaises réunies    lucratif. Parmi elles, deux sociétés mères          net, toutes activités confondues, est reversée
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   dans une assemblée            réglementent et dotent les courses,                 aux 60 sociétés de courses membres du GIE,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   générale. Sa mission est      chacune dans sa discipline : France Galop,          assurant ainsi 80% des revenus de la filière
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   de financer et soutenir       pour les courses de plat et d’obstacles,            hippique française. Ces sociétés financent
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   le développement de la        et LeTrot‑SECF, pour les courses de trot.           notamment l’entretien et la modernisation
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   filière hippique française.                                                       des 236 hippodromes de l’Hexagone,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   L’exercice de son activité    L’assemblée générale                                des centres d’entraînement ou d’élevage,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   est mené par un conseil       Elle réunit les représentants des 60 sociétés       la dotation des prix et l’organisation des
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   d’administration et encadré   de courses membres du GIE deux fois par an.         courses, dont plus de 18 000 sont supports
GOU-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   par des tutelles étatiques.   Elle statue sur les comptes et se prononce sur      de paris PMU chaque année. Elles contribuent
VER-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 le budget prévisionnel. Tous les quatre ans,

PMU                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              elle nomme le Président‑directeur général
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 du PMU et, sur proposition de ce dernier,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 le directeur général délégué. Ces nominations
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 sont ensuite agréées par les ministères
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 de tutelle.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     également à la pérennité d’une centaine
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     de métiers et de spécialités, représentant
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     180 000 emplois : jockeys, palefreniers,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     soigneurs, maréchaux‑ferrants, moniteurs
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     d’équitation, vétérinaires, selliers, etc.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Dynamique, durable et bien structurée,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     la filière française se porte bien. Elle constitue
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Les tutelles                                        un modèle reconnu par tous les pays
DU
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Le PMU opère sous la tutelle conjointe de           du cheval sur la planète. Un modèle, et
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 deux ministères : le ministère de l’Agriculture     un savoir-faire qui s’exportent, aujourd’hui,
LA

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 et de l’Alimentation, et le ministère de l’Action   à l’international.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 et des Comptes publics. En complément,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 toute ouverture d’un nouveau point de vente         Le conseil d’administration
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 passe par une procédure d’autorisation              Composé du Président-directeur général
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 du ministère de l’Intérieur.                        du PMU, du directeur général délégué, de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     quatre représentants de l’État et de quatre
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 La mission : financer la filière                    représentants des sociétés membres
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 cheval française                                    du GIE, il est chargé de délibérer sur toutes
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Depuis 1930, le PMU commercialise des paris         les décisions relatives aux orientations
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 sur les courses de chevaux. En 2010, il a élargi    stratégiques, économiques, financières,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 son offre à une gamme de paris sportifs et de       commerciales ou technologiques de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 tables de poker online. Le PMU exporte aussi        l’entreprise. Ses dix membres sont élus
6   Les essentiels PMU 2017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 son offre de paris sur les courses hippiques        par l’assemblée générale.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     7
8
                                        Samuel Loiseau                   Alain Resplandy-Bernard
                                    Directeur marketing                  Directeur général délégué,
                                               et client                Président-directeur général
                                                                                        par intérim

Les essentiels PMU 2017
                                       Paul Cohen Scali                            Aymeric Verlet
                               Directeur des opérations                     Directeur international
                              et systèmes d’information

                                          Pierre Pagès                            Bruno Frankiel
                                      Secrétaire général                            Directeur des
                                                                             ressources humaines

                           LE COMITÉ
                          DE DIRECTION
                                         Xavier Hürstel                         Florence de Noray
                             Président-directeur général                        Directeur financier
                                     En poste jusqu’à novembre 2017

                                           Benoît Cornu                            Patrick Fontana
                                            Directeur de                     Directeur des réseaux
                                      la communication                               commerciaux
                                        En poste jusqu’à janvier 2018
9
Responsable, solidaire et partenaire, le PMU s’engage

                                                                                                                                  Parieurs, associations, artistes, sportifs, le PMU mobilise ses ressources
avoir un impact positif sur la société. ---------------------------------
                                                                                                                                                                                                                                                          En plus des traditionnelles brochures
                                                                                                                                                                                                                                                          et messages de prévention apparais-
                                                                                                                                                                                                                                                          sant sur les terminaux, bornes, sites
                                                                                                                                                                                                                                                          et applications, un nouveau site a été
                                                                                                                                                                                                                                                          lancé pour promouvoir la démarche.
                                                                                                                                                                                                                                                          www.dismoicommenttujoues.fr
                                                                                                                                                                                                                                                          aborde toutes les dimensions du jeu
                                                                                                                                                                                                                                                          responsable et propose des contenus

                                                                                                                                                                                                                     Jeu                                  informatifs et ludiques comme le
                                                                                                                                                                                                                                                          test ICJE pour déterminer son profil
                                                                                                                                                                                                                                                          de joueur, ou des témoignages vidéo

                                                                                                                                                                                                                responsable :                             de parieurs, titulaires et sportifs de
                                                                                                                                                                                                                                                          haut niveau sur leur rapport à leur
                                                                                                                                                                                                                                                          passion et la maîtrise du jeu.

                                                                                                                                                                                                                 au plus près                             L’application mobile Hippiscan vient
                                                                                                                                                                                                                                                          compléter ce dispositif, fruit du
                                                                                                                                                                                                                                                          partenariat avec la start-up Bear.

                                                                                                                                                                                                                des parieurs                              Repérée lors du premier challenge
                                                                                                                                                                                                                                                          PMU Vivatechnology en 2016, elle
                                                                                                                                                                                                                                                          utilise la réalité augmentée pour
                                                                                                                                                                                                                                                          permettre au parieur d’accéder à
                                                                                                                                                                                                               Initiée en 2008, la démarche “Jouons
                                                                                                                                                                                                                                                          l’information jeu responsable direc-
                                                                                                                                                                                                               responsable” a fait peau neuve en
                                                                                                                                                                                                                                                          tement depuis son smartphone
                                                                                                                                                                                                               2017. Sur le fond comme sur la forme,
                                                                                                                                                                                                                                                          en scannant n’importe quelle page
                                                                                                                                                                                                               elle se rapproche encore plus des
                                                                                                                                                                                                                                                          de la brochure.
                                                                                                                                                                                                               parieurs et réoriente sa communica-
                                                                                                                                                                                                                                                          La sensibilisation au jeu responsable
                                                                                                                                                                                                               tion sur des messages toujours plus
                                                                                                                                                                                                                                                          concernant toutes les parties pre-
                                                                                                                                                                                                               valorisants et un accompagnement
                                                                                                                                                                                                                                                          nantes, la formation sur ces enjeux
                                                                                                                                                                                                               mieux ciblé. Les cinq engagements du
                                                                                                                                                                                                                                                          s’étend aux titulaires comme aux
                                                                                                                                                                                                               PMU pour un cadre de jeu sain ont été
                                                                                                                                                                                                                                                          collaborateurs du PMU.
                                                                                                                                                                                                               cette année reformulés en conseils
                                                                                                                                                                                                                                                          Les nouveaux titulaires sont formés en
                                                                                                                                                                                                               aux parieurs : “Parier c’est à partir de
                                                                                                                                                                                                                                                          agence dès l’ouverture de leur point
                                                                                                                                                                                                               18 ans”, “Apprenez à vous connaître”,
                                                                                                                                                                                                                                                          de vente. Des modules e-learning et
                                                                                                                                                                                                               “Mesurez les risques”, “Faites-vous
                                                                                                                                                                                                                                                          une information continue via Cheval
                                                                                                                                                                                                               aider en cas de problème” et “Gardez
                                                                                                                                                                                                                                                          Rouge, le magazine qui leur est dédié,
                                                                                                                                                                                                               le contrôle”.
                                                                                                                                                                                                                                                          leur assurent ensuite un accompa-
                                                                                                                                                                                                               Pour faire vivre ces engagements
                                                                                                                                                                                                                                                          gnement sur ces problématiques.
                                                                                                                                                                                                               et les diffuser efficacement, le PMU
                                                                                                                                                                                                                                                          Les collaborateurs du service client, en
                                                                                                                                                                                                               a lancé une nouvelle campagne de
                                                                                                                                                                                                                                                          première ligne, sont eux aussi formés
                                                                                                                                                                                                               communication jouant sur la com-
                                                                                                                                                                                                                                                          à accompagner tous les parieurs et
                                                                                                                                                                                                               plémentarité des supports. Intitulée
                                                                                                                                                                                                                                                          bénéficient de modules complémen-
                                                                                                                                                                                                               “Dis-moi comment tu joues”, elle
                                                                                                                                                                                                                                                          taires assurés par SOS Joueurs.
                                                                                                                                                                                                               aborde ces problématiques sur un
                                                                                                                                                                                                               ton positif, simple et naturel et met
                                                                                                                                                                                                               l’accent sur la valorisation des com-
                                                                                                                                                                                                               portements positifs. Ce nouveau
                                                                                                                                                                                                               dispositif a été notamment travaillé
                                                                                                                                                                                                               sur la base d’entretiens auprès de
                                                                                                                                                                                                               parieurs et de titulaires de points
                                                                                                                                                                                                               de vente, ainsi qu’avec SOS Joueurs
                                                                                                                                                                                                               pour en calibrer le ton.

                                                                                           et celles de ses collaborateurs pour
         10                                                                                                                                                                                                                                                                                          11
                                                          © Elina Brothérus
                                                                 Les essentiels PMU 2017
Partout en France, les collaborateurs du PMU peuvent choisir de s’engager et de donner de leur temps.
                                                En 2017, deux marathons ont été orga-    un diagnostic du syndrome de Kleefs-
                                                nisés au profit des associations Envol   tra et à leurs familles, Les Amis des
                                                Vert, qui œuvre pour la préservation     Rayons de Soleil et de l’Enfance, qui
                                                de la forêt et de la biodiversité dans   soutient des enfants, des adolescents
                                                les pays les plus défavorisés et en      et des jeunes majeurs en difficultés
                                                France, en lien avec les populations     sociales et familiales, et Entourage,
                                                locales pour favoriser leurs initia-     qui lutte contre l’exclusion sociale
                                                tives de préservation et les aider à
                                                développer de nouvelles alternatives
                                                économiques à la déforestation, et
                                                                                         des sans-abris en encourageant
                                                                                         les riverains à entrer en relation
                                                                                         avec leurs “voisins de la rue”. Enfin,
                                                                                                                                            Mécénat
                                                Avec nos Proches qui lutte contre
                                                l’isolement social des aidants.
                                                                                         le PMU propose à ses collaborateurs
                                                                                         de parrainer un jeune dans son cur-             culturel : l’art
                                                                                                                                                                                     Athlètes &
                                                Les consultations ont, elles, bénéfi-    sus d’études ou son entrée dans le
                                                cié au Réseau National des Maisons
                                                des Associations, qui regroupe des
                                                                                         monde professionnel via l’action de
                                                                                         deux associations : Sport dans la Ville,          pour tous
          Engagement                                                                                                                                                                Partenaires :
                                                organismes ayant pour mission le         qui accompagne les jeunes pour par-
                                                développement de la vie associa-         ticiper activement à leur insertion             Depuis 2010, le PMU soutient la créa-
                                                tive locale, à l’Association du Site     sociale et professionnelle par le               tion photographique contemporaine

           solidaire :                                                                                                                                                                un pari
                                                de La Défense, qui définit et met en     sport, et Article-1, qui accompagne             en commandant une œuvre origi-
                                                œuvre des actions dans le domaine        des jeunes issus de milieux popu-               nale à un artiste chargé d’apporter
                                                de la prévention, de la formation,       laires dans les études supérieures              un nouveau regard sur l’univers du

             choisir                                                                                                                                                                  d’avenir
                                                de l’emploi, de la réinsertion dans le   et l’insertion professionnelle.                 jeu et du pari.
                                                quartier de La Défense et les villes
                                                limitrophes, et à La Gamelle du Chef                                                     En 2017, c’est la finlandaise Elina

          de s’investir
                                                qui favorise le retour à l’emploi de                                                     Brothérus qui a été retenue pour son
                                                personnes en situation précaire par                                                      projet “Règle du jeu” autour des jeux     Depuis 2015, dans le cadre d’un pacte
                                                le biais d’une activité de traiteur                                                      d’enfants transposés dans le monde        de performance signé sous l’égide du
                                                solidaire.                                                                               des adultes. L’exposition qui lui a été   ministère des Sports, le PMU soutient
       Partout en France, les collaborateurs                                                                                                                                       et accompagne la judoka française
                                                                                                                                         dédiée à Paris, au Centre Pompidou,
       du PMU peuvent choisir de s’engager      L’appel à projets permet à un col-                                                                                                 Fanny-Estelle Posvite.
                                                                                                                                         a conquis plus de 8 500 visiteurs
       et de donner de leur temps au travers    laborateur déjà impliqué dans une                                                        avant de partir en tournée dans
       de trois modes d’action structurés       association de présenter le projet                                                                                                 Ce dispositif permet à des sportifs
                                                                                                                                         toute l’Europe.
       autour de deux grands axes que           de celle-ci devant un jury interne                                                                                                 de calibre olympique et mondial de
       sont la promotion de la proximité        de collaborateurs pour obtenir un                                                                                                  sécuriser leur situation financière
                                                                                                                                         Cette implication du PMU dans le
       sociale et le soutien des initiatives    soutien financier.                                                                                                                 pour se consacrer à leur carrière tout
                                                                                                                                         développement de l’art contempo-
       économiques. Le bénévolat de com-                                                                                                                                           en travaillant à leur future recon-
                                                                                                                                         rain profite directement aux colla-
       pétences permet à un collaborateur       En 2017, cinq projets ont bénéficié                                                                                                version professionnelle. Entre deux
                                                                                                                                         borateurs qui ont pu bénéficier en
       de mettre son savoir‑faire au service    de ce dispositif : Terre de Liens Île-                                                                                             grandes compétitions internatio-
                                                                                                                                         2017 encore d’un accès privilégié
       d’une association pour l’aider à déve-   de‑France, qui aide des agriculteurs                                                                                               nales, Fanny-Estelle vient ainsi régu-
                                                                                                                                         aux collections du Centre Pompidou
       lopper son projet.                       à s’installer par des financements                                                                                                 lièrement au PMU se familiariser avec
                                                                                                                                         et au monde de la culture.

                                                                                                                                                                                                                            contemporaine.
                                                participatifs citoyens, l’association                                                                                              les métiers des ressources humaines
       Deux formats sont proposés et animés     Madeleine Wright, qui s’engage pour                                                                                                auxquels elle se destine une fois son
       par Pro Bono Lab, le partenaire du PMU   l’artisanat local, le développement                                                                                                kimono rangé.
       sur cette démarche : un marathon Pro     durable et la santé en Guinée, et plus
       Bono sur une journée, ou une consul-     particulièrement dans les îles de                                                                                                  Ce partenariat gagnant-gagnant a
       tation Pro Bono organisée pendant        Loos, Kleefstra Syndrome France, qui                                                                                               été reconduit jusqu’aux prochains
       la pause déjeuner.                       vient en aide aux patients présentant                                                                                              Jeux Olympiques de Tokyo en 2020.

                                                                                                                                    Le PMU soutient la création photographique
12   Les essentiels PMU 2017                                                                                                                                                                                                         13
Acteur d’un marché en mutation
 rapide et aux attentes toujours
                                       Ceux-ci sont le pivot de la
                                       diffusion de cette culture 2020.1
                                                                              qui jouent là encore un rôle central,
                                                                              des facilitateurs, eux-mêmes             LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DU PMU
                                                                                                                       La régulation est inhérente à l’activité du
 plus pointues, le PMU adapte          et du développement plus large         formés aux méthodes agiles,
 son rythme et son degré de            des compétences de tous les            accompagnent l’acculturation des
 transformation pour garder            collaborateurs, dans le cadre          équipes à ces nouvelles méthodes
 un temps d’avance et rester
 l’opérateur innovant qu’il a
                                       d’un plan GPEC mis en place par
                                       la DRH avec les Métiers et qui
                                                                              de travail et à la résolution des
                                                                              “irritants”. Au niveau des initiatives
                                                                                                                       PMU. Pour s’assurer du bon déroulement de
 toujours été. Cette transformation,
 indispensable pour pérenniser
                                       permet à chacun d’évoluer en
                                       même temps que l’entreprise.
                                                                              stratégiques de l’entreprise, des
                                                                              coaches suivent les value teams          ses activités, à la fois envers les autorités
                                                                                                                       de régulation et envers ses clients, le PMU est
 l’avenir du PMU et assurer                                                   dans la mise en place de leurs
 sa capacité d’innovation, passe       Plus performant, plus exigeant,        process de travail et dans leur
 par une culture de la performance     plus efficace, le PMU de demain        appropriation de ces nouveaux
 accrue, un degré d’exigence           se construit dès aujourd’hui avec      modes de fonctionnement.
                                                                                                                       soumis, comme tous les opérateurs de jeux

 VERS UNE
                                                                                                                       d’argent, à un certain nombre de règles.
                                                                                                                       Le respect de ce cadre réglementaire a
 ENTREPRISE                                                                                                            Tutelles et contrôles : l’activité du PMU sous le feu des projecteurs
                                                                                                                                                                                             toujours

 PLUS
                                                                                                                       Au sein du cadre réglementaire du PMU, on distingue deux types d’autorités : les tutelles et les auto‑
                                                                                                                       rités de contrôle. La tutelle est la forme de régulation la plus étendue. Pour le PMU, elle est exercée

                                                                                                                                                                                             été
                                                                                                                       conjointement par le ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, et par le ministère de l’Action et
                                                                                                                       des Comptes publics. Ces deux instances sont représentées par quatre membres qui ont droit de vote

 AGILE ET PLUS
                                                                                                                       au sein du conseil d’administration du PMU. Le contrôle porte sur des pans spécifiques de l’activité du

                                                                                                                                                                                             fonda-
                                                                                                                       PMU et peut donc prendre des formes diverses. Le ministère de l’Intérieur est, par exemple, en charge
                                                                                                                       de la procédure d’autorisation des points de vente, par l’intermédiaire du Service central des courses
                                                                                                                       et jeux (SCCJ). Le ministère de l’Économie et des Finances, via l’Inspection générale des finances et le

 APPRENANTE
                                                                                                                                                                                             mental
                                                                                                                       contrôle d’État, contrôle la gestion financière du PMU et les contrats les plus importants. En matière de
                                                                                                                       lutte contre la fraude et le blanchiment d’argent, les ministères de l’Économie (TRACFIN) et de l’Intérieur
                                                                                                                       (SCCJ) ont un rôle central.

                                                                                                                                                                                             pour le
                                                                                                                       Le PMU est également contrôlé par des autorités administratives indépendantes. L’ARJEL (l’Autorité de
                                                                                                                       régulation des jeux en ligne), créée en 2010 à l’ouverture du marché online, est chargée du contrôle
                                                                                                                       des opérateurs et jeux en ligne. Elle délivre les agréments aux opérateurs en ligne pour chaque acti‑

 supérieur dans l’exécution,           l’ensemble des collaborateurs          À l’échelle du comité de direction,
                                                                                                                                                                                             PMU qui
                                                                                                                       vité exercée (paris hippiques, paris sportifs, poker). Ces agréments sont renouvelables tous les cinq
                                                                                                                       ans et font l’objet d’un contrôle annuel donnant lieu à la certification des opérateurs. Pour délivrer ces
                                                                                                                       certifications, l’ARJEL exerce un contrôle pointu sur des points juridiques, économiques et techniques.
 et un souci toujours plus présent
 du bien-être des collaborateurs
                                       qui deviennent moteurs de
                                       cette transformation.
                                                                              les directeurs ont un rôle
                                                                              de business angels pour donner                                                                                 a su se
                                                                                                                       Elle est également en charge de l’homologation des logiciels de jeu, qui doivent suivre une procédure
                                                                                                                       spécifique avant de pouvoir être intégrés dans les systèmes du PMU. Chaque activité a ses spécificités :
                                                                                                                       les paris sportifs autorisés sont regroupés sur une liste mise à jour chaque mois par l’autorité en fonc‑
 et du développement de chacun.                                               aux initiatives stratégiques les
                                                                                                                                                                                                                                     construire
                                                                                                                       tion des compétitions et des demandes des opérateurs ; pour le poker, les types de jeux de cercle sont
 La DRH joue le rôle de coach          Évolution et évaluation vont           moyens nécessaires et s’assurer          autorisés par décret du ministère du Budget ; pour les paris hippiques, ce sont les sociétés de courses
 et de facilitateur de cette           de pair pour créer un cercle           de leur création de valeur.              qui décident du calendrier support de paris qui fait l’objet d’une publication par arrêté ministériel.
 transformation dans un but
 de création de valeur, à travers
                                       vertueux dans lequel chacun
                                       acquiert les moyens de créer           L’agilité est certes une nécessité
                                                                                                                       D’autres autorités administratives indépendantes jouent un rôle dans la réglementation des activités
                                                                                                                       du PMU : l’Autorité de la concurrence (ADLC), qui scrute toutes les activités sous l’angle du droit de la
                                                                                                                                                                                                                                     une solide
                                                                                                                                                                                                                                     réputation
 la mise en place d’organisations      de la valeur pour l’entreprise         business mais elle permet aussi          concurrence et peut agir en cas de manquement, le CSA, qui regarde de près les communications
 plus collaboratives et agiles,        et d’être acteur de sa carrière.       d’opérer un changement culturel          commerciales et les programmes d’Equidia, la CNIL, qui veille au respect des règles sur les données
                                                                                                                       personnelles des joueurs, la DGCCRF, qui tranche les cas de pratiques commerciales trompeuses ou
 et de modalités de mesure de          C’est un travail global qui est mené   profond. Tous les collaborateurs

                                                                                                                                                                                                                                     d’opérateur
                                                                                                                       abusives, la COJEX, qui donne son avis aux ministres de tutelle sur le plan commercial du PMU, ses plans
 l’efficacité et de la performance.    et qui touche à l’employabilité,       ont en effet à gagner à développer       d’action en faveur du jeu responsable et en matière de lutte contre la fraude et le blanchiment.
                                       au degré d’autonomie ou à la           une culture de la collaboration,
                                                                                                                       Ce cadre réglementaire conséquent permet d’assurer la sécurité des joueurs et de leurs transactions.

                                                                                                                                                                                                                                     de confi-
 Dans cette transformation,            responsabilisation pour donner du      de l’innovation et à être acteur
                                                                                                                       La collaboration entre ces autorités et le PMU est essentielle puisqu’elle permet de faire évoluer les
 les managers jouent un rôle-clé       sens et susciter de la motivation.     de la transformation. La création        pratiques de manière concertée, le PMU apportant son expertise du marché des jeux, les autorités
 et leurs attendus évoluent vers                                              de valeur n’est pas que financière,      assurant le bon encadrement d’une activité potentiellement sensible. L’engagement du PMU vis-à-vis
 une montée en compétences des
 équipes toujours plus soutenue
                                       Levier de la transformation
                                       du PMU, l’agilité est l’affaire de
                                                                              elle est aussi humaine : évolution
                                                                              des compétences, transversalité,
                                                                                                                       des problématiques de jeu responsable ou de la lutte contre la fraude et le blanchiment va d’ailleurs
                                                                                                                       au-delà des règles qui lui sont imposées.                                                                     ance qui
                                                                                                                                                                                                                                     dépasse
 et un pilotage de la performance      tous. Mais l’agilité ne se décrète     responsabilisation, meilleure
 plus resserré. La formation           pas, elle s’apprend. En lien           employabilité, les bénéfices             Lutte contre la fraude et le blanchiment
                                                                                                                       Le cadre réglementaire en la matière provient très largement des directives européennes. L’ordon‑
 des managers est l’objet d’un         étroit avec la Direction de la         d’une organisation agile et
                                                                                                                                                                                                                                     aujourd’hui
                                                                                                                       nance du 1er décembre 2016 a transposé la 4e directive anti blanchiment et financement du terrorisme.
 programme sur-mesure nommé            Transformation, la DRH a ainsi         performante sont nombreux.               Pour le PMU, le respect de la mise en œuvre de ces obligations est contrôlé depuis 2005 par le SCCJ pour
 Boost Management, entièrement         contribué au déploiement d’un          Les bonnes pratiques se diffusent,       l’activité offline, et depuis 2010 par l’ARJEL sur le online.
 dédié à l’acquisition de
 compétences-clés à appréhender
                                       plan d’accompagnement complet
                                       touchant tous les niveaux de
                                                                              l’intelligence collective en
                                                                              ressort grandie et l’entreprise
                                                                                                                       Pour répondre à ses obligations, le PMU a mis au point un système de surveillance permettant d’iden‑
                                                                                                                       tifier les comportements suspects et de prévenir ainsi l’utilisation des opérations de jeux et de paris à
                                                                                                                                                                                                                                     nos
 dans un contexte de changement.       l’entreprise. Outre les managers,      devient apprenante.                      des fins de blanchiment. En cas de soupçon de blanchiment, le PMU a pour obligation de transmettre un
                                                                                                                       signalement à TRACFIN, qui décide ou non de poursuivre les investigations. Le PMU sensibilise l’ensemble
                                                                                                                       de ses collaborateurs et de ses partenaires sur les risques de blanchiment inhérent au secteur des jeux,      frontières.
                                                                                                                       tous étant partie prenante au dispositif de vigilance mis en place.

14   Les essentiels PMU 2017                                                                                                                                                                                                                 15
LES SOCIÉTÉS MEMBRES DU GIE ET LEURS PRÉSIDENTS
Les soixante sociétés de courses qui constituent le Groupement
d’Intérêt Économique sont des associations à but non lucratif chargées
d’organiser et d’encadrer toutes les activités de la filière hippique
française. Ensemble, elles composent l’assemblée générale du PMU
qui contrôle les comptes et valide les orientations budgétaires.

France Galop                                   Société des courses de La Teste-de-Buch    Société des courses
Édouard de Rothschild                          Jean-Marie Plassan                         de Salon-de-Provence
                                                                                          Yves Jacquin
Société LeTrot-SECF                            Société des courses de Laval Mayenne
Dominique de Bellaigue                         M. Alexandre Lanoë                         Société des courses de Saint-Brieuc
                                                                                          Daniel Cherdo
Société des courses de la Côte d’Azur          Société des courses du Croisé-Laroche
François Forcioli-Conti                        Bernard Delva                              Société des courses de Vichy
                                                                                          Philippe Bouchara
Société des courses du Pays d’Auge             Société des courses du Lion d’Angers
François Grandcollot                           Alain Peltier                              Société d’Encouragement
                                                                                          des Pyrénées-Atlantiques
Société des courses de Compiègne               Société des courses                        Jean-Louis Foursans-Bourdette
Antoine Gilibert                               du Mont-Saint-Michel–Pontorson
                                               Alphonse Ledédenté                         Société des courses du Mans
Société des courses de Dieppe                                                             Christian Bazire
Laurent Beuvin                                 Société des courses des Sables-d’Olonne
                                               Yannick Meunier                            Société hippique de Cavaillon
Société des courses de Fontainebleau                                                      Gérard Nougier
Frédéric Landon                                Société des courses de Lisieux
                                               Jacques Hodiesne                           Société hippique de la Loire-Feurs
Société sportive des courses de l’Agenais                                                 Gérard Vacher
Jean-Philippe Semeillon                        Société des courses lyonnaises
                                               Jean-Claude Ravier                         Société des courses de Moulins
Société des courses d’Amiens                                                              Roger Winkel
Philippe Levasseur                             Société hippique de Marseille
                                               Patrice Camacho                            Société des courses d’Aix-les-Bains
Société des courses d’Angers                                                              Jean-Louis Valérien-Perrin
François Saint-André                           Société des courses de Maure-de-Bretagne
                                               Jean-Jacques Barre                         Société des courses hippiques de Cholet
Société des courses du Pays d’Argentan                                                    Patrice Percherel
Jacques Frappat                                Société des courses du Meslay-du-Maine
                                               Jean-Baptiste Bossuet                      Société des courses de chevaux de Dax
Société des courses                                                                       Jean-Louis Gayan-Sourgen
de Beaumont-de-Lomagne                         Société des courses de Nancy-Brabois
Gérard Cazeneuve                               Jacques Montoya                            Société des courses de Mont-de-Marsan
                                                                                          Jean-Yves Bénard
Société d’Encouragement de Bordeaux            Société des courses de Nantes
Jean-Michel Descamps                           Jean-Pierre Vallée-Lambert                 Société des courses de la Côte d’Amour
                                                                                          Jean-Paul Rolland
Société des courses hippiques de Chartres      Société des courses de Pont-Château
Jean-Luc Thirouin                              Francis Gascoin                            Société des courses hippiques
                                                                                          de Rambouillet
Société des courses de Châteaubriant           Société des courses de Reims               Bernard Marie
Alain Hunault                                  Gilles Jéziorski
                                                                                          Société des courses de Tarbes Laloubère
Société des courses de chevaux                 Société des courses hippiques              Patrick Lapique
de Cherbourg                                   de Mauquenchy-Pays de Bray
André Fouquet                                  Jean Fournier                              Société des courses de Divonne-les-Bains
                                                                                          Gilles Bernard
Société des courses de Cordemais               Société hippique
Gérard Fréneau                                 de St-Galmier–St-Étienne                   Société des courses
                                               Claude Bayard                              de Châtelaillon–La Rochelle
Société des courses de Craon-Mayenne                                                      Bertrand Rivière
Hugues Crosnier                                Société des courses de Saint-Malo
                                               Gilles Caroff                              Société des courses de Langon – Libourne
Société des courses de Graignes                                                           Franck Marquette
et du canton de Saint-Jean-de-Daye             Société des courses de Strasbourg
Jean Duprey                                    Lucien Matzinger

Société hippique du Var                        Société sportive des courses de Toulouse
Yvan Jonio                                     Francis Montauban

Société des courses de La Capelle              Société des courses de Vire
Jean-Luc Egret                                 Guy Jean
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