LES RESPONSABILITÉS ET FORCES NOUVELLES NÉES DE LA CRISE - Secours Catholique
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Comprendre le Secours Catholique – Caritas France,
ses missions, ses activités.
LES RESPONSABILITÉS ET FORCES NOUVELLES NÉES DE LA CRISE
La crise sanitaire, économique et sociale de 2020 nous interroge sur notre monde et sur nous-
mêmes. Placés face à l’urgence immédiate, nous avons eu à repenser nos modes d’action en
restant fidèles à ce qui nous anime : l’accompagnement fraternel de personnes en situation
de précarité. Chaque équipe, chaque délégation, chaque direction a su s’adapter. Démarches
d’aller vers les personnes mises en difficulté, maintien du lien, soutien spirituel, partenariats et,
à l’international, mise en œuvre de projets à impact rapide : c’est l’urgence de la fraternité qui
est restée le moteur de notre action.
Dès les débuts de la crise, nous avons vu basculer en nombre ceux que notre système de protec-
tion sociale ne protège pas ou qu’imparfaitement : des familles aux emplois et revenus précaires,
des jeunes, des travailleurs indépendants, des personnes isolées ou en squat, en bidonville, à
l’hôtel. Témoins de ces situations au quotidien, nous avons pu les faire remonter auprès des
pouvoirs publics, jouant notre rôle d’observateur de la pauvreté et assumant la responsabilité
qu’il suppose : tirer les sonnettes d’alarme, nommer les problèmes et proposer des solutions.
Cette année nous a appris qu’en nous mobilisant collectivement, nous pouvions obtenir des avancées,
comme l’octroi de 2 milliards d’aide aux bénéficiaires des minima sociaux. Elle nous a apporté une
reconnaissance qui nous porte et nous oblige. Par ailleurs, elle nous a amenés à structurer nos ma-
nières de faire en interne, nous faisant progresser notamment vers une logique de montage de projets.
Enfin, cette année nous a aussi apporté le témoignage d’une générosité renouvelée, avec un
soutien massif de nos donateurs rejoints par de nouveaux bienfaiteurs. Ainsi, nous avons pu faire
face à ces besoins urgents et préparer l’avenir, car pour beaucoup cette crise risque de durer.
Véronique Fayet Vincent Destival Hervé Perrot
Présidente nationale Délégué général Aumônier général
secours-catholique.org
caritasfrance
Secours Catholique-Caritas France
@caritasfranceLE SECOURS CATHOLIQUE – CARITAS FRANCE
Le Secours Catholique-Caritas France est un service de l’Église catholique en France, membre de la confédération
Caritas Internationalis et association reconnue d’utilité publique.
Sa mission Actions
Fondée sur l’Évangile, la mission du En France, 1 393 000 personnes ont été soutenues dans 2 400
Secours Catholique – Caritas France lieux d’accueil.
est une mission d’amour et d’éveil
à la solidarité, en France et dans le
À l’international, 488 opérations ont été menées en 2020, dans 54
monde. Le Secours Catholique ap-
pays ou zones, en lien avec le réseau Caritas Internationalis (160
pelle toute personne à s’engager
Caritas). En un an, près de 1,5 million de personnes ont été bénéfi-
pour vivre la rencontre, l’entraide et
ciaires de l’aide internationale du Secours Catholique-Caritas France.
la joie de la fraternité. Ses acteurs
travaillent à renforcer les capacités
Organisation du réseau
de tous à agir pour que chacun ac-
cède à des conditions de vie dignes. 72 délégations au 31 décembre 2020, réparties en 3 500 équipes locales,
L’association lutte contre les causes en France métropolitaine et d’outre-mer, couvrent l’ensemble du territoire
de pauvreté, d’inégalité et d’exclu- national. C’est grâce à son réseau de bénévoles répartis dans les équipes
sion et propose des alternatives, au locales, que les personnes sont accueillies pour des secours d’urgence,
service du bien commun. puis accompagnées dans toutes les actions mises en œuvre pour qu’elles
retrouvent leur place dans la société, ce sont des actions de lien social et
d’insertion, dans des épiceries sociales, dans des ateliers de retour à l’emploi, …
Ses Valeurs
Réseau de 61 300 bénévoles et de 897 salariés sur tout le territoire.
Confiance : attitude qui croit et es-
père en chaque personne et valo- 3 antennes :
rise ses capacités. La Cité Saint Pierre a pour mission d’accueillir à Lourdes les pèlerins vivant
Engagement : volonté de se mettre des situations de pauvreté, de toutes cultures, religions et nationalités.
au service, de recevoir et de donner, Elle a également pour mission d’être un espace de formation, de partages
d’agir pour la justice. d’expériences et de mise en pratique du service fraternel. (Budget : 4M€)
Fraternité : qualité de relation qui La Maison d’Abraham a pour mission d’accueillir et d’héberger à Jérusalem
manifeste le respect, l’affection, les pèlerins démunis de toutes religions, avec une attention particulière
l’entraide et la joie d’être ensemble. pour ceux venus du Moyen-Orient, mais aussi pour les membres du réseau
Caritas et de la diaconie de l’Église. (Budget : 1M€)
Le Centre d’Entraide pour les Demandeurs d’Asile et Réfugiés (CEDRE)
Ses principes d’action a pour mission de soutenir le réseau des délégations pour l’accueil des
Agir avec les personnes qui vivent personnes étrangères et d’accueillir et d’accompagner en Ile de France
la pauvreté. les demandeurs d’asile en situation précaire. (Budget : 1M€)
Porter attention à la dimension
spirituelle de chacun.
Prendre le temps de la relation et
inscrire nos actions dans la durée. Gouvernance et contrôle
Agir en partenariat et en réseaux, L’Assemblée générale comprend 177 membres, répartis en deux catégories :
localement et globalement 144 membres actifs – administrateurs personnalités qualifiées, présidents et
vice- présidents de délégation, ainsi qu’un trésorier par région – et 33 membres
d’honneur. La limite d’âge est fixée à 75 ans.
Le Conseil d’administration est composé de 21 membres, tous bénévoles ; 12
sont présidents ou vice-présidents de délégation, 9 sont des personnalités
qualifiées. Leur mandat est de trois ans, renouvelable deux fois. Le conseil se
réunit onze fois par an. Son bureau comprend une présidente, deux vice-pré-
sidents, un trésorier, et un secrétaire.
L’aumônier général et le délégué général assistent aux séances du bureau et
du conseil d’administration, sans voix délibérative.ORIGINE DES RESSOURCES GLOBALES 2020
Le modèle socio-économique du Secours Catholique-Caritas France est basé sur l’engagement de 61 300
bénévoles. Les moyens évalués à 282 M€ proviennent majoritairement du soutien de la société civile, et
sont constitués principalement de la valorisation du bénévolat (134 M€) et des ressources financières (148
M€) à partir du compte de résultat par origine et destination dont 120 M€ sont issues de la générosité du
public, soit 81% du total des ressources.
Valorisation de l’engagement bénévole : Une base de données recense
les 61 300 bénévoles qui ont consacré du temps en 2020 aux activités du
Secours Catholique. Ils donnent ainsi chacun un peu plus de 25 jours par
an en moyenne. En raison du coronavirus, l’activité moyenne des bénévoles
est en baisse de 28% sur l’année 2020. En valorisant ce temps passé avec le
taux horaire du SMIC (charges sociales incluses) ou de 2 fois le SMIC pour
les bénévoles en responsabilités, ce don de temps est évalué à 131 M€. A
ces montants, on peut ajouter le mécénat de compétences et les chèques
vacances reçus pour les familles accueillies (1 M€), les secours en nature
reçus, les biens mis à disposition et l’abandon de revenus (2 M€).
BÉNÉVOLAT
(ET DIVERS) 134 M€ RESSOURCES
FINANCIÈRES 148 M€
C’est d’abord et surtout grâce à la générosité du public que peut être menée la mission du Secours Catholique-Caritas
France. La crise sanitaire et la mobilisation des donateurs en fin d’année ont permis de collecter (72 M€ de dons) pour financer
les actions. Incluant les legs, donations et assurances-vie pour 42 M€ et les autres produits liés à la générosité pour 3 M€, les
ressources de la générosité du public représentent 117 M€ (79% des ressources totales). Les dons Covid représentent 3,5 M€.
Les ressources non liées à la générosité du public représentent 10 M€ (dont 1,5M€ de contributions financières pour l’urgence
coronavirus) auxquels peuvent être ajoutées les subventions publiques (16 M€ dont 7M€ pour la crise Covid). Il convient
d’ajouter à ces postes les 3 M€ de report de ressources affectées des années précédentes et les reprises de provision (2 M€).
Dons manuels 72 M€ Legs, donations 42 M€
et mécénat 25 % et assurances vie 15 %
Autres produits
de la générosité
3 M€
du public 1%
282 M€
dont 148 M€ Contributions 4 M€
de ressources financières 1%
Bénévolat 134 M€ financières
et divers 48 %
Autres produits non liés 6 M€
à la générosité du public 2%
Subventions et autres 16 M€
concours publics 6%
Utilisations des fonds 3 M€ Reprises sur provisions 2 M€
dédiés antérieurs 1% et dépréciations 1%UTILISATION DES RESSOURCES GLOBALES 2020
Le Secours Catholique met en œuvre des actions de solidarité concrète pour lutter contre les situations de
pauvreté et d’exclusion et interpelle les institutions publiques pour rendre visible son action et promouvoir la
justice sociale. Il exerce sa mission en France à travers 3 500 équipes locales de bénévoles qui ont accompagné
1,39 million de personnes, et à l’international à travers 488 projets accompagnant 1,5 million de personnes.
ACTIONS
202 M€ RÉALISÉES EN FRANCE
202 M€ dont 77 M€ de ressources financières. Près
de 1 393 000 personnes ont été soutenues et accom-
pagnées par 61 300 bénévoles dans 2 400 lieux d’ac-
cueil. Après un premier accueil pouvant donner lieu
à l’attribution de secours d’urgence, se mettent en
œuvre des actions de lien social et d’insertion, des
boutiques solidaires, des épiceries sociales, des ate-
liers de retour à l’emploi, etc… actions où les personnes
démunies retrouvent leur place, accompagnées tout
282 M€ au long de l’année par le réseau de bénévoles.
DONT 78 % CONSACRÉS
AUX MISSIONS SOCIALES
ACTIONS RÉALISÉES
19 M€ À L’ÉTRANGER
19M€ de ressources financières, 1,5 million de per-
sonnes ont été bénéficiaires de l’aide internationale, au
travers de près de 488 opérations menées dans 54 pays,
en lien avec les associations partenaires, principalement
celles du réseau Caritas Internationalis.
Ressources affectées
aux missions sociales
et restant à utiliser
4 M€
Il s’agit des ressources affectées à
une cause particulière, collectées
22 M€ Actions de recherche de fonds
sur l’année 2020 et non dépensées
au 31 décembre 2020. Elles sont 22 M€ dont 17 M€ de ressources financières
conservées pour être utilisées pour et 5 M€ de valorisation de l’engagement bé-
la cause énoncée. névole. Ces actions regroupent toutes les dé-
penses liées à l’appel à la générosité du public
et des entreprises, l’appel au bénévolat, ainsi
que les frais d’appel et de traitement des legs,
donations et assurances-vie.
excédent 17 M€
Ces ressources nous permettront
de mener nos missions sur le long 18 M€ Frais de fonctionnement
terme, en réponse à une crise qui
affecte durablement les personnes.
18 M€ dont 14 M€ de ressources financières et 4 M€ de valorisation
de l’engagement bénévole. Il s’agit de frais liés au fonctionnement
des fonctions support de l’association (budget, comptabilité,
ressources humaines, informatique, instances statutaires...)1,39 MILLION DE PERSONNES SOUTENUES EN FRANCE
59 M€ 27 M€
premier Accueil 13 % Insertion
29 %
Au niveau local, aides attribuées à des Actions d’accompagnements individuels ou
personnes soutenues par les équipes du collectifs auprès des familles, chercheurs
Secours Catholique-Caritas France (dont d’emploi, de logement, et accompagnement
17 M€ de charges financières). Ce sont scolaire (dont 5 M€ de charges financières).
aussi des hébergements des personnes
sans domicile dans des « petits lieux de
vie » et accompagnées par des béné- 25 M€
voles et des opérations d’urgences. 12 % Lien social, culturel, spirituel
4 M€
202 M€ Activités sportives, éducatives, voyages fra-
Renforcement ternels, séjours en vacances, accueils d’en-
des partenaires 2% fants en vacances… (dont 4 M€ de charges
financières).
Aides attribuées à des partenaires 4 M€
de ressources financières. L’Association
Cités Caritas reçoit 1 M€ pour son déve-
22 M€ Épiceries sociales,
loppement et le financement des cités. 11 % boutiques solidaires
Épiceries sociales où les besoins alimentaires
3 M€ ou d’hygiène peuvent être satisfaits dans la di-
Plaidoyer 2% 52 M€ Animation gnité (dont 3 M€ de charges financières), bou-
tiques solidaires où les personnes sont accueil-
26 % des missions lies dans des lieux conviviaux où elles peuvent
Campagnes menées au niveau natio-
nal pour interpeller sur les situations de choisir des vêtements et autres articles.
pauvreté et d’exclusion (dont 2 M€ de Frais liés à l’animation des
charges financières). missions par les salariés et
les bénévoles sur le terri- 10 M€ Éveil et sensibilisation
toire métropolitain et Outre- 5% à la solidarité
Mer, impliquant des actions
de formation (dont 33 M€ Actions réalisées pour informer et sensibiliser sur les situations
de charges financières). de pauvreté et changer le regard sur les personnes en difficulté
(dont 9 M€ de charges financières).
1,5 MILLIONS DE BÉNÉFICIAIRES DES ACTIONS À L’ÉTRANGER
488 opérations ont été menées dans 54 pays, en lien avec les partenaires internationaux, principalement les membres du réseau Caritas Internationalis.
Animation 2 M€
des missions 11 %
Charges des salariés assurant
la coordination des projets internationaux 4 M€
et contribution au financement
21 % Urgences
de Caritas Internationalis (0,2 M€).
54 programmes d’urgence financés
Renforcement 2 M€ dans des pays en réponse à des
des partenaires 11 % conflits et des catastrophes naturelles.
Renforcement organisationnel de 14
Caritas africaines visant à favoriser leur
19 M€
autonomie et leur rôle au sein de la
société civile.
10 M€ Développement
Plaidoyer
1 M€ 52 % et réhabilitation
5%
Programmes de développement et
Campagnes et actions menées pour plus de réhabilitation pour venir en aide
de justice et d’équité dans le monde, aux populations les plus vulnérables à
notamment via des plateformes d’ONG. travers le monde.EMPLOI DES RESSOURCES FINANCIÈRES 2020
Le compte d’emploi annuel des ressources collectées auprès du public recense les seules opérations financières
relatives à la générosité du public. Les emplois par destinations sont de 109 M€ soit 82% des charges par
destination de l’année. Le résultat issu de la générosité du public est de 11 M€. Sans tenir compte de la valorisation
de l’engagement des bénévoles, le financement des actions réalisées en France est à hauteur de 64 M€. Les
actions réalisées à l’étranger s’élèvent à 16 M€. Les frais de recherche de fonds s’élèvent à 14 M€ et les frais de
fonctionnement à 12 M€.
Méthodologie : C’est grâce au plan Résultat : Excédent 11 M€ Actions réalisées 64 M€
de l'exercice 9% en France 53 %
comptable analytique que l’on peut
imputer directement les charges af-
fectables aux missions sociales réa-
lisées en France et à l’étranger, aux
Engagements à réaliser 3 M€
frais de recherche de fonds et aux sur ressources affectées 3%
frais de fonctionnement. Les frais de
personnel et les charges non affec- 120 M€
tables directement à ces emplois
ont été répartis sur la base de clés Frais 12 M€
de fonctionnement 10 %
prédéfinies qui tiennent compte des
orientations principales des métiers
et des activités des organisations, et
au regard des rubriques du compte
Frais de recherche 14 M€ Actions réalisées 16 M€
de résultat par origine et destination. de fonds 12 % à l’étranger 13 %
BILAN SIMPLIFIÉ AU 31 DÉCEMBRE 2020
L’actif immobilisé net (106 M€) est constitué essentiellement des biens immobiliers
EXPLICATIONS DU BILAN et divers matériels utilisés pour les accueils des personnes (72 M€), et les biens
L’application du nouveau règle- reçus par legs destinés à être cédés (34 M€). L’actif circulant (115 M€) comprend
ment comptable ANC N°2018-06 au principalement des valeurs mobilières de placement et des disponibilités (86 M€).
01 janvier 2020 conduit à inscrire les Au passif, les fonds propres comportent les fonds statutaires à hauteur de 49 M€,
dossiers legs à l’actif et au passif du des réserves à hauteur de 65 M€. Les fonds reportés qui représentent la contre-
bilan. Ce changement de méthode partie des biens légués nets des dettes en attente de réalisation sont de 47 M€ et
explique les variations principales les fonds dédiés en attente d’engagement sont de 8M€. Les dettes (32 M€) sont
sur les postes d’actifs immobilisés, constituées pour partie de 10 M€ des dettes sociales et fiscales, des autres dettes
les fonds reportés et les dettes. (8 M€) dont 5 M€ concernent des projets à verser aux partenaires internationaux,
des dettes legs (5 M€), et de dettes fournisseurs (4 M€).
Les fonds propres, (132 M€) sont constitués des résultats des exercices et de leurs affectations aux fonds statutaires et en
réserves selon des règles de gestion basées sur les dispositions statutaires. Ces postes ont pour objet d’assurer l’équilibre
financier de l’association. Ils sont complétés des subventions qui financent des projets d’investissement.
ACTIF (en M€) 2020 2019 PASSIF 2020 2019 La politique de réserves
L’association n’a pas vocation à
Actif immobilisé 106 72 Fonds associatifs 132 115 conserver des réserves dont une
partie permet le financement de
Fonds reportés, dédiés l’activité courante de l’année sui-
57 10
Actif réalisable et provisions
115 84 vante (47 M€) et l’autre, la mise en
et disponible
Dettes 32 31 œuvre de projets permettant le
développement de sa mission et
TOTAL ACTIF 221 156 TOTAL PASSIF 221 156 des moyens d’agir (18M€).LE RÉSEAU CARITAS FRANCE
Le Réseau Caritas France a été créé par le Secours Catholique-Caritas France pour rassembler
les organisations qu’il a contribué à créer ou qui partagent ses valeurs, finalités et principes d’ac-
tion. Son but est de susciter l’innovation et la coopération alliant les compétences et les moyens
de ses membres pour favoriser l’accompagnement global et la capacité d’agir des personnes
vivant des situations de précarité ou d’exclusion. L’objectif est aussi d’éveiller à l’engagement
solidaire et à la fraternité, d’agir sur les causes de la pauvreté.
HÉBERGEMENT ET LOGEMENT Agence immobilière à vocation sociale Fédération Solidarauto
Association Cités Caritas (AIVS) Caritas Ile-de-France Solidarauto est la marque de garages
Créée en 1989, l’Association Cités Ca- Fin 2018, le Secours Catholique et Cités solidaires créés par des délégations du
ritas (ex-ACSC) a reçu une contribution Caritas ont créé l’AIVS Caritas (agence Secours Catholique-Caritas France. Une
financière d’exploitation de 1M€ pour immobilière à vocation sociale). Le SC- contribution financière d’exploitation a
porter sa mission d’accueillir, d’héber- CF a attribué une contribution financière été attribuée à hauteur de 0,08 M€ ain-
ger, d’accompagner et de mener vers d’exploitation de 0,13 M€ afin de per- si qu’un prêt de 10 K€ pour faciliter l’in-
l’insertion socioprofessionnelle des mettre aux personnes d’accéder direc- sertion professionnelle et sociale par la
personnes en situation de précarité, tement à un logement classique, sans vente de véhicules d’occasion, l’entretien,
d’exclusion ou de handicap. passer par les étapes de l’hébergement la réparation et la location de véhicules.
acsc.asso.fr d’urgence ou provisoire. solidarauto.org
Caritas Habitat Réseau Eco Habitat DÉVELOPPEMENT DE LA PHILANTHROPIE,
Créée en 2015, Caritas Habitat est une Créé en 2014 à l’initiative des déléga- INNOVATION, RECHERCHE
société foncière, reconnue Entreprise tions du Secours Catholique de Picar- La Fondation Caritas France
solidaire d’utilité sociale (Esus), destinée die, un Contrat à impact social (Cis) Créée par le Secours Catholique-Cari-
à faciliter l’accès à l’immobilier social remboursable sur cinq ans a été monté tas France en 2009, la Fondation Caritas
et solidaire et à permettre de lever des en 2020 avec le SC-CF, l’Agence natio- France encourage la philanthropie en
capitaux de la finance solidaire au ser- nale de l’habitat (Anah) et le Réseau Eco abritant des fondations dédiées à la lutte
vice d’un projet social. Une contribution Habitat pour permettre à des ménages contre la pauvreté, collecte des fonds
financière de 0,9 M€ a été attribuée très modestes de réaliser des travaux pour soutenir des projets portés par le
sur 2020. Le SC -CF a doté le capital d’amélioration énergétique de leur ha- Secours Catholique-Caritas France et
de la société à hauteur de 3,4 M€ afin bitat financés à 90 %. son réseau (2,5 M€ en 2020), et appuie la
d’assurer une assise financière pour le reseau-ecohabitat.fr recherche et l’expérimentation. Des ser-
développement du projet de la société. vices rendus par le Secours Catholique -
caritashabitat.org EMPLOI ET INSERTION Caritas France ont été facturés : 0,7M€
www.fondationcaritasfrance.org
Comité chrétien de solidarité avec les
Foncière Chênelet chômeurs et les précaires
Créée en 2009 près de Calais, la Fon- Créé il y a plus de trente ans, le Co-
La Fondation Jean Rodhain
cière Chênelet construit des logements La Fondation Jean Rodhain a été créée
mité chrétien de solidarité avec les
sociaux de qualité à faibles charges en 1981. Une contribution financière
chômeurs et les précaires (CCSC) vise
pour les locataires, le plus souvent en d’exploitation a été apportée à hauteur
à maintenir l’attention sur les consé-
territoires ruraux. de 0,08M€ pour contribuer à la réflexion
quences du chômage.
fonciere-chenelet.org chrétienne sur la charité au sens large,
ccscfrance.com
promouvoir l’étude de la théologie de la
charité dans la recherche universitaire,
Le Secours Catholique-Caritas France appartient au ré- développer le dialogue avec les acteurs
seau Caritas Internationalis, confédération de 160 orga- de terrain à partir de la parole des pauvres.
nisations catholiques intervenant dans le monde entier. fondationjeanrodhain.org
Caritas partage la mission de l’Église. Caritas répond aux servonslafraternite.net
catastrophes, promeut le développement humain intégral et plaide contre la pauvreté
et les conflits. Les Caritas nationales sont autonomes sous l’autorité de leur conférence PRÉSENCE EN ALSACE
épiscopale, mais elles sont associées au sein d’une même confédération, organe de Fédération de Charité Caritas Alsace
l’Église universelle. Caritas Europa réunit 49 organisations Caritas, qui travaillent dans 46 Fondée en 1903 par monseigneur Paul Mül-
pays européens. Ensemble, elles concentrent leurs activités sur la pauvreté, l’exclusion ler-Simonis, la Fédération de Charité Caritas
et les inégalités sociales, ainsi que sur la migration et l’asile. Basée à Bruxelles, Caritas Alsace exerce ses activités depuis plus de
Europa fait entendre la voix de ses membres devant les institutions européennes, les cent ans dans le diocèse de Strasbourg.
États membres de l’EU et beaucoup d’autres partenaires publics et privés. www.federation-de-charite.orgLE SECOURS CATHOLIQUE - CARITAS
FRANCE EN CHIFFRES
282 M€ de ressources dont 78% consacrées
BILAN COVID
aux missions sociales La crise du coronavirus a mis en lumière l’absence de filet de sécurité pour de
nombreux ménages français. Une nouvelle précarité est apparue chez des familles
france qui n’avaient jusque-là jamais eu recours à l’aide d’associations : des mères seules,
des personnes au minimum vieillesse, des étudiants, des travailleurs précaires
trop jeunes pour prétendre au RSA,…
1 393 000 personnes Face à cette crise sans précédent, l’ensemble des délégations du Secours Ca-
soutenues en France 3 000 personnes tholique se sont mobilisées pour venir en aide aux plus fragiles. Distribution de
accompagnées
vers l’emploi chèques-services pour permettre les achats alimentaires et les biens de première
nécessité, paniers alimentaires avec les petits producteurs, soutien numérique,
61 300 bénévoles maintien du lien social avec l’organisation de chaînes de fraternité numériques,
€ plaidoyer auprès des institutions pour débloquer des fonds d’urgence… Les dona-
1053 dossiers de micro teurs (entreprises et particuliers) ainsi que les financeurs publics se sont fortement
crédit en cours
dont 364 nouveaux, mobilisés pour répondre à cette crise inédite.
2 400 lieux d’accueil Le total des ressources collectées dédiées à l’urgence coronavirus a été de 11,7 M€
dont 6 M€ ont été employés principalement sous la forme d’aides alimentaires. Les
ressources non employées au 31 décembre sont provisionnées en fonds dédiés
3 000 personnes à hauteur de 2,7 M€. Les aides se sont poursuivies au cours du premier semestre
295 000 familles accompagnées dans leur
accompagnées projet de vacances 2021 et des projets se développent pour répondre aux évolutions des besoins et
des nouvelles situations de pauvreté.
5 000 enfants 1 300 enfants partis urgences coronavirus urgences coronavirus
et adolescents en vacances origines des ressources charges par destination
accompagnés
dans leur scolarité
international 6,7 m€ 3,5 m€ 2,7 M€ 6,1 m€
subventions - concours produits liés à la générosité report des fonds aide alimentaire
publics (57,5 %) du public (29,8 %) non employés (23,1 %) (52,1 %)
Document édité par la Direction de la communication – Conception : Taor.fr
1,5 million de personnes soutenues à l’international
11,7 11,7
488 projets 54 interventions m€ m€
d’urgences
1,7 m€ 0,5 m€
Animation Aides :
(14,5 %)
NOUVEAU RÈGLEMENT COMPTABLE vacances, noël...
(4,2 %)
Les comptes annuels 2020 ont 1,5 m€ 0,7 m€ 0,03 m€
contributions protection Frais de
été établis conformément au nou- financières (12,7 %) et autres frais recherche de fonds
veau règlement comptable ANC (5,9 %) (0,2 %)
N°2018-06. Les changements
de présentation et de méthodes
d’évaluation sont détaillés dans le
rapport “Comptes annuels 2020”.
L’information financière présentée Transparence et contrôles 2020
dans l’”Essentiel 2020” ne porte que Les informations de l’Essentiel 2020 sont issues du rapport annuel et des états financiers 2020. Les comptes
annuels, incluant le compte d’emploi des ressources, sont certifiés par le Commissaire aux Comptes,
sur l’année considérée conformé-
Deloitte, puis approuvés par l’assemblée générale du 15 juin 2021.
ment à une option proposée par le • Ils sont disponibles sur le site internet www.secours-catholique.org
nouveau règlement. Le compte de • Ou obtenus sur simple demande écrite à Secours-Catholique - 106 rue du Bac – 75341 Paris Cedex 07
Le Commissaire aux Comptes, outre la certification des comptes, contrôle chaque année 10 délégations.
résultat par origine et destination Avec le département d’audit interne, c’est au total un tiers des délégations qui est contrôlé chaque année.
R.A-20/5
qui intègre toutes les opérations Le don en confiance (Comité de la Charte) est une association qui exerce la mission de contrôle de l’appel
financières du compte de résultat à la générosité du public. Il élabore des règles de déontologie, octroie un label «Don en
confiance» aux organisations d’intérêt général volontaires et effectue un contrôle continu
2020 selon un classement qui lui est et indépendant des engagements auxquels elles souscrivent. Ceux-ci sont fondés sur des
propre, sert de référence pour éta- principes de respect du donateur, de transparence, de recherche d’efficacité et de probité et
désintéressement, couvrant trois domaines : la gouvernance, la gestion et la communication.
blir le modèle socio-économique.
Le 26 avril 2018, le Don en confiance a renouvelé le label au Secours Catholique pour 3 ans.Vous pouvez aussi lire
