MAGAZINE - ÉGALITÉ SALARIALE AU 21e SIÈCLE transfair s'engage pour l'égalité
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
MAGAZINE
N° 3
JUIN
202 1
LE JOURNAL DES MEMBRES
TRANSFAIR.CH
transfair s’engage pour l’égalité INDÉPENDANT.
ÉGALITÉ SALARIALE AU 21e SIÈCLE COURAGEUX.
FIABLE.
page | 2
TABLE DES MATIÈRES
transfair
Informations intéressantes 16
Agenda 18
Pour finir «Contre la discrimination
salariale, on peut agir!» 19
transfair
L’égalité salariale – une quête
05
de longue haleine
TRANSPORTS PUBLICS
Walo Camenzind parle du nouveau
système salarial CFF 07
Mobilité multimodale:
danger pour les TP 08
TRANSPORTS PUBLICS
Explications sur le nouveau
06
système salarial CFF
COMMUNICATION
Séances de participation chez Swisscom 09
Hommage à Marco Leonelli 09
Retraite anticipée: entretien avec
Olivier Hählen 11
COMMUNICATION
Conseil compétent pour
10
la retraite anticipée
POSTE/LOGISTIQUE
Elections caisse de pension Poste 12
Congrès de branche Poste/Logistique 12
POSTE/LOGISTIQUE
Poste de demain –
harmonisation ou réduction
13
des salaires?
ADMINISTRATION PUBLIQUE
Prisca Grossenbacher-Frei évoque
ses années chez PUBLICA 15
ADMINISTRATION PUBLIQUE
Représentation forte de transfair à la
14 Couverture
Commission de la caisse PUBLICA © transfair | Gaby Möhl
page | 3
EDITORIAL
CHÈRE LECTRICE
CHER LECTEUR
En 2021, l’ancrage du principe d’égalité dans la loi suisse
fête ses 40 ans, mais notre joie est plutôt retenue.
Car selon le Bureau fédéral de l’égalité entre femmes et
hommes, les femmes gagnent en moyenne toujours près
de 20 pourcent de moins que les hommes.
Les partenaires sociaux de transfair accordent globalement
une priorité élevée à l’égalité salariale, c’est incontestable.
Et lorsque transfair obtient des résultats progressistes
dans des négociations CCT ou salariales ou par l’élabora-
tion de systèmes salariaux équitables et vérifiables,
cela profite aussi aux femmes. Or, cela ne suffit pas!
Pour que les entreprises d’autres secteurs suivent le
mouvement et offrent une rémunération juste aux salariés
des deux sexes, transfair a cofondé il y a un an laplate-
forme RESPECT8-3.ch. transfair dresse un bilan intermé-
diaire de ce projet passionnant.
Chez les CFF, le salaire est également un sujet d’actualité.
En collaboration avec les syndicats, ils ont élaboré un
nouveau système salarial plus équilibré et bien plus
attractif qui contribuera à lutter contre la pénurie de
main-d’œuvre.
Le succès électoral à la Commission de la caisse de
PUBLICA, la caisse de pension de la Confédération, est
réjouissant. Le syndicat y est dignement représenté.
La retraite est aussi un thème central chez Swisscom.
transfair vous conseille de manière compétente et
LEA LÜTHY individuelle, lorsqu’il s’agit de façonner votre avenir.
COLLABORATRICE COMMUNICATION
Quant à la Poste, le gigantesque projet de réorientation
«Poste de demain» prend progressivement forme. transfair
accompagne la mise en œuvre de ce projet, de la même
manière dont le syndicat suit toutes les entreprises de ses
partenaires sociaux – de manière critique et constructive.
page | 4
EGALITÉ
L’ÉGALITÉ
SALARIALE POUR
OBJECTIF
TEXTE: ALBANE BOCHATAY,
COLLABORATRICE SCIENTIFIQUE
tra nsfa i r page | 5
LE TEMPO AUQUEL AVANCE LA PROMOTION DE L’ÉGALITÉ SALARIALE
EN SUISSE EST TROP LENT POUR transfair.
Révision de la LEg et obligation d’analyse Les partenaires sociaux de transfair
Le principe d’égalité salariale est ancré
Le Parlement a décidé de faire un autre pas sur la liste blanche
dans la Constitution suisse depuis
en avant en faveur de l’égalité salariale et a transfair est fier que ses partenaires so-
40 ans. Mais la réalité est autre et les
révisé la LEg. Cette révision est entrée en ciaux fassent office de bons exemples et
discriminations salariales font partie
vigueur au 1er juillet 2020. À partir de cette analysent régulièrement l’égalité salariale,
du quotidien. Depuis le 1er juillet 2020,
date, les entreprises suisses de plus de 100 un principe qui est pris au sérieux. Une
la loi oblige les entreprises de plus de
employé-e-s doivent: grande partie de ceux-ci participent déjà au
100 employé-e-s de faire une analyse
1. Analyser l’égalité salariale (délai: fin juin projet RESPECT8-3.ch et apparaissent sur la
de l’égalité salariale en leur sein.
2021) liste blanche. C’est le cas de la Poste, des
transfair suit cela de près.
2. Faire réviser cette analyse par un organe CFF et CFF Cargo, de Swisscom et de l’Admi-
indépendant (délai: fin juin 2022) nistration fédérale. En apparaissant cette
3. Communiquer les résultats de cette ana- liste, les entreprises gagnent en attracti-
L’égalité salariale, une quête de longue lyse (personnel et actionnaires) (délai: fin vité, mais pas seulement. Elles montrent
haleine juin 2023) également que l’égalité salariale et des
Il y a 50 ans, les femmes obtenaient le droit Si cette obligation est désormais ancrée conditions de travail moderne leur tiennent
de vote en Suisse. Une étape importante dans la loi, aucun contrôle n’est prévu par le à cœur. transfair encourage l’ensemble de
dans la lutte pour l’égalité des salaires, Parlement. Pour transfair et les syndicats ses partenaires sociaux à s’inscrire sur la
mais qui est loin d’être terminée. En 1976, il de Travail.Suisse, c’est insuffisant. plateforme et à montrer ainsi que chaque
existait encore une catégorie «femmes» entreprise peut agir sur le terrain en faveur
dans l’échelle salariale des entreprises, à Avec RESPECT8-3.ch –contre de l’égalité salariale.
côté d’autres catégories d’employé-e-s. Cela la discrimination salariale
interpelle et montre à quel point les discri- C’est pourquoi transfair, Travail.Suisse et les Le chemin est encore long
minations étaient manifestes. Un signal po- autres syndicats affiliés, ont lancé la plate- transfair est conscient qu’il y a encore beau-
sitif est venu au niveau légal en 1981, sur le forme RESPECT8-3.ch. Les chiffres 8 et 3 coup à faire pour éliminer les discrimina-
papier en tout cas. La population suisse rappellent l’article de la Constitution suisse tions salariales. En effet, dans le secteur
vote pour l’introduction d’un article essen- lié à l’égalité salariale. Cette plateforme privé notamment, la différence salariale
tiel dans la Constitution: l’article 8, alinéa 3, promeut l’égalité salariale et met en avant peut être supérieure à 1000 CHF par mois.
selon lequel, «à travail égal, salaire égal». les entreprises «modèles». Depuis le 1er juil- Le syndicat s’engage au quotidien, dans
Faute de progrès notables, les femmes des- let 2020, les entreprises de plus de 50 em- chacun de ses champs d’action, pour l’éga-
cendent dans la rue et font grève le 14 juin ployé-e-s qui sont pionnières en termes lité et contre toute forme de discrimination
1991. En 1996, la Loi sur l’égalité entre d’égalité salariale peuvent s’inscrire sur liée au genre.
hommes et femmes (LEg) entre en vigueur. RESPECT8-3.ch sur une liste blanche. Ces
entreprises servent d’exemples et montrent
Malgré certains progrès, le bilan actuel est qu’elles respectent les nouvelles directives
insatisfaisant: en 2018, les écarts salariaux de la Leg, contribuant ainsi à un monde du
sont encore de 19 pourcent, dont 45 pour- travail plus égalitaire.
cent qui ne peuvent pas être expliqués ob-
jectivement et qui sont donc discrimina-
toires. La grève des femmes du 14 juin 2019 VOUS VOULEZ SAVOIR QUELLES AUTRES
illustre le fait que les discriminations (sala- ENTREPRISES FIGURENT SUR LA LISTE
BLANCHE? SCANNEZ LE CODE QR DE
riales) perdurent. RESPECT8-3.CH MAINTENANT.
page | 6
SYSTÈME
CFF: NOUVEAU
SYSTÈME
SALARIAL
TEXTE: BRUNO ZELLER, RESPONSABLE
DE BRANCHE TRANSPORTS PUBLICS
Les CFF et les syndicats avaient
convenu de faire évoluer le système
salarial. Les parties se sont entendues
sur une nouvelle systématique avec
des paramètres révisés. Ce nouveau
système salarial sera introduit le 1er
juin 2022 et s’appliquera aux salariés
CCT de CFF SA. Les premières mesures
salariales selon le nouveau système
interviendront en mai 2023.
transfair est satisfait du paquet global. Les
négociations ont permis d’aboutir à un sys-
tème salarial qui tient compte de la pro-
gression selon l’expérience ainsi que de la
performance et du comportement. Pour le
personnel de locomotive B de la division
Voyageurs (progression rapide) ainsi que
pour les cadres dirigeants et spécialisés
(augmentation des fourchettes salariales
dès le niveau n’exigence I), des améliora-
tions guidées par la pénurie de main
d’œuvre qualifiée ont été introduites. Par nel (lettres A – E) et la progression salariale individuelle et le comportement ne sont pas
ailleurs, toutes les catégories de personnel est supprimé. Un dialogue entre les supé- pris en compte ici. Les parts budgétaires dé-
bénéficient d’une augmentation entière- rieurs et les collaborateurs, dans le sens pendent des fonds pour l’évolution des sa-
ment ou partiellement assurée du salaire. d’un entretien de progression, est désor- laires, négociés annuellement. Selon le ni-
En raison de la situation financière difficile mais prévu, tout comme un entretien an- veau d’exigence, ces parts budgétaires sont
des CFF, une progression rapide des salaires nuel sur les salaires entre les cadres et les entièrement ou partiellement garanties
pour toutes les catégories de personnel, membres de leur équipe. La situation du sa- pour les augmentations salariales: A-D à
telle qu’elle était revendiquée par transfair, laire par rapport à la ligne idéale est pré- 100%, E-H à 65% et dès I à 20%. «Garanti»
ne sera pas mise en œuvre. Cependant, les sentée aux collaborateurs de manière trans- signifie que cette part est généralement
CFF assumeront les besoins de financement parente. mise en œuvre comme mesure salariale
accrus du modèle de préretraite «Valida». fixe. Elle ne peut être diminuée qu’en cas de
Voici les principales nouveautés: Systématique salariale, augmentations mauvais résultats ou de mauvaise conduite.
garanties des salaires Les fonds restants du budget d’équipe sont
Progression salariale Les cadres reçoivent un budget d’équipe répartis par les cadres entre les membres
La progression salariale s’oriente doréna- pour l’évolution des salaires. Ce budget de l’équipe, en tenant compte des presta-
vant à une «ligne idéale» entre la valeur de d’équipe est composé de toutes les proposi- tions et du comportement individuels. Les
base et le salaire maximal. Les salaires, tions salariales individuelles (parts budgé- cadres peuvent solliciter des fonds supplé-
même ceux des nouvelles embauches, se si- taires). Les parts budgétaires se fondent mentaires issus d’un budget spécial pour
tuent à l’intérieur de la surface de contrôle uniquement sur la position des différents les performances particulièrement bonnes.
et évoluent au fil des ans vers la ligne idéale. salaires au sein de la fourchette salariale
Le lien direct entre l’évaluation du person- ainsi que sur l’expérience. La performance
T R A NSP O R TS P U B L I C S page | 7
LA PROGRESSION INDIVIDUELLE DU SALAIRE SUIT UNE NOUVELLE
SYSTÉMATIQUE ET LES CADRES PARTICIPENT AUX DÉCISIONS.
Transfert des salaires
Le salaire actuel de chaque collaborateur est Walo, tu exerces ton métier depuis Quels sont les défis que les pilotes de
transféré tel quel dans le nouveau système, plus de 30 ans, dont 11 ans également locomotive doivent relever quotidien-
en fonction de la ligne idéale. Les garanties en tant que formateur. Le nouveau nement?
salariales existantes sont maintenues. système salarial CFF offre une progres- Lors de tournées monotones, il est diffi-
sion salariale plus rapide aux pilotes cile de rester concentré. Heureusement,
Intégration de la grille salariale du de locomotive B. Quelle est ton les activités dans les dépôts augmentent
personnel de locomotive appréciation? et les tournées monotones diminuent.
La grille salariale actuellement distincte J’ai depuis longtemps été en désaccord
pour le personnel de locomotive sera inté- avec la progression trop lente, et j’en ai Quelles sont les parties de la forma-
grée à l’échelle de rémunération de base, ce directement informé Markus Jordi et tion auxquelles tu tiens particulière-
qui simplifiera le système salarial. En outre, Vincent Ducrot. Enfin, une percée a été ment, et pourquoi?
les mécaniciennes et mécaniciens de caté- réalisée! Néanmoins, il faudra surveiller Cela peut paraître ennuyeux, mais il
gorie B bénéficieront d’une progression plus de près la mise en œuvre. s’agit des prescriptions et des cours sur
rapide dans les dix ans. Les CFF tiennent les véhicules. Car mieux tu les connais et
ainsi compte de la situation du marché du Il n’y a pas que le salaire qui est les maîtrises, plus le travail sera facile.
travail et accroît l’attrait pour les jeunes à important. Que conseilles-tu aux
opter pour un métier exigeant. personnes qui souhaitent devenir Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ton
pilote de locomotive? travail, qu’est-ce qui t’agace?
Il faut être très autonome et fiable, ce Heureusement que je travaille dans deux
qui n’est pas exigé à ce point dans beau- domaines, ce qui rend mon activité très
coup de métiers. Ensuite, il faut avoir le variée. En tant que pilote de locomotive,
courage de prendre des décisions en une j’apprécie l’autonomie – je suis mon
fraction de seconde ainsi que la volonté propre chef. En tant que formateur, j’ai un
de se former en permanence, car les ré- retour direct sur mon travail presque
glementations et les caractéristiques tous les jours. Cet échange fait défaut
des véhicules changent constamment. dans le travail de pilote de locomotive.
Les horaires de travail peuvent être Après plus de 30 ans de métier, je
contraignants: travailler les week-ends, m’énerve beaucoup moins souvent.
les jours fériés, tôt le matin et tard le soir
peut impacter la vie privée. Qu’est-ce que tu apprécies
WALO CAMENZIND,
PILOTE DE LOCOMOTIVE ET chez transfair?
FORMATEUR AUX CFF
La seconde formation des pilotes de Je suis très reconnaissant qu’il existe des
locomotive est en cours de révision. personnes qui s’engagent pour les sala-
Qu’est-ce qui manque encore pour que riés. transfair est actif dans différents
la formation et le métier restent groupes professionnels et a pu obtenir et
transfair s’est entretenu avec Walo attractifs? prévenir beaucoup de choses. J’en remer-
Camenzind, pilote de locomotive et Actuellement, des modèles intelligents cie tous les membres actifs. J’aime y
formateur, notamment sur le nouveau de travail à temps partiel font défaut. Ce contribuer par ma longue expérience et
système salarial. n’est pas facile pour les CFF, car nous par le réseau que je me suis constitué.
fonctionnons 24 heures sur 24. La pro-
gression salariale plus rapide incite à
rester plus longtemps.
page | 8 TRANS P ORTS P UBLI C S
VENTE
MOBILITÉ
MULTIMODALE:
OUI, MAIS …
TEXTE: BRUNO ZELLER, RESPONSABLE
DE BRANCHE TRANSPORTS PUBLICS
MAINTENIR LA POSITION FORTE DES ENTREPRISES DE TRANSPORTS PUBLICS.
pour d’éventuels nouveaux prestataires
tiers. Des entreprises de TP existantes pour-
raient ainsi être traitées de façon inégale,
voire exclues, lorsqu’il s’agira de proposer
des prestations de mobilité complètes.
L’ouverture doit viser une utilisation accrue
des TP, apporter une hausse des ventes et
permettre de stabiliser les indemnités des
collectivités publiques. Les ET doivent pou-
voir décider seules quels produits elles sou-
haitent partager avec des tiers. Si des presta-
taires tiers peuvent, comme il est prévu, fixer
leur propre prix (meilleur marché) pour les
produits de TP, on peut craindre un déplace-
ment substantiel de l’interface client vers des
prestataires tiers – avec des conséquences
potentiellement négatives sur les unités de
vente des ET. Si en plus, les compétences de
conseil et de service font défaut aux presta-
taires tiers, les demandes des clients arrive-
ront quand même chez les collaborateurs des
ET. Avant toute ouverture, les milieux poli-
tiques doivent examiner très précisément si
une bonne intention ne ferait pas plus de mal
que de bien aux TP et à leurs salariés.
CONGRÈS DE BRANCHE 2021
faire de manière irréfléchie, il convient d’éva-
Que les milieux politiques réflé-
luer au préalable les risques pour les sec- Lors du Congrès de branche du 11 no-
chissent à la manière de davantage
teurs distribution et vente des entreprises de vembre 2021 à Thoune, l’accent sera
mettre en réseau les transports
transport (ET) et leurs collaborateurs. La de- mis sur la pénurie de main-d’œuvre et
publics, c’est évidemment positif.
mande d’ouverture unilatérale et rapide des sur la recherche de solutions. Après une
Néanmoins, dans la perspective de
systèmes de TP à des tiers, émanant de l’OFT, présentation de CFF-RH-Recruiting,
prestations nouvelles de mobilité et de
ne conduit pas au but visé. À juste titre, la transfair accueillera autour d’une table
l’ouverture légale de la vente de
branche des TP veut pouvoir régler cette ronde animée Vincent Ducrot, CEO CFF,
tickets à des tiers, transfair craint des
question de manière autonome avec des Christian Plüss, CEO CarPostal, Laurence
conséquences sur le personnel.
prestataires tiers. Sans pression politique. Spindler Freudenreich, Responsable RH
CFF Cargo International et Michael
transfair comprend l’intention de l’OFT de Quelles sont les craintes? Schweizer, CEO Login formation profes-
promouvoir la mobilité multimodale. Les sys- Seules les ET devraient être obligées à ouvrir sionnelle SA. Les invitations seront en-
tèmes de transport et de vente en sont des l’accès aux données et à leurs offres, sans voyées en septembre.
facteurs clés. Une ouverture ne doit pas se que cela aille dans l’autre sens (réciprocité)
CO MMU NIC AT I O N page | 9
BIL AN
SEANCES DE
PARTICIPATION –
UTILES?
TEXTE: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABLE
DE BRANCHE COMMUNICATION
SWISSCOM RESTRUCTURE, ET LE PERSONNEL SOUFFRE.
Si les premiers chiffres relatifs au nombre Tout va bien?
Planification du personnel et séances
de personnes touchées par ces restructura- Eh bien non! Cet exercice répétitif d’écono-
de participation sont devenues un
tions sont inquiétants, le processus de par- mies provoque un sentiment de résignation
exercice incontournable. Les parte-
ticipation et la fluctuation du personnel ré- et permet difficilement au personnel de se
naires sociaux se plient chaque année
duisent fortement les pertes d’emplois. Le projeter dans l’avenir. Le malaise est patent.
à l’exercice fastidieux de l’analyse de
développement de nouveaux secteurs per- Il devient difficile de démontrer que ces
chaque cas et de la recherche de
met de stabiliser l’effectif du groupe pertes d’emploi ne nuisent pas au maintien
solutions.
Swisscom. On pourrait à priori conclure que d’un service de qualité. Les personnes s’en
le processus fonctionne relativement bien, vont, mais le travail reste, et les «survi-
Dans le cadre de ce processus, les parte- mais il ne faut pas oublier que le marché vants» doivent l’accomplir, sous une pres-
naires sociaux sont informés des projets de exige de nouvelles compétences et nou- sion toujours plus palpable. Cette situation
réorganisation et du nombre de personnes veaux profils. Ceux-ci proviennent toutefois n’est plus acceptable.
touchées par les restructurations. Les de plus en plus de l’étranger, ou Swisscom
séances de droit de participation obéissent va chercher les compétences par le biais de
d’une part à la volonté des responsables de délocalisations.
l’entreprise de réduire les coûts et servent
d’autre part à revoir les structures des uni-
tés en fonction de l’évolution des marchés
et de la technologie.
HOMMAGE – ADIEU MARCO
Marco Leonelli était d’une fidélité indéfec-
tible et son engagement exemplaire.
Membre de la représentation du personnel
et du comité d’entreprise transfair, il a
marqué les esprits par sa volonté d’amé-
liorer les conditions de travail de ses collè-
gues. Sa bienveillance, son sourire, son
humour, mais aussi sa capacité à s’indi-
gner et à dénoncer les travers d’un sys-
tème axé sur la performance et la produc-
tivité nous manquent cruellement. Marco,
je suis fier d’avoir été ton ami, d’avoir pu
MARCO LEONELLI partager les mêmes valeurs et mené les
mêmes combats.
C’est avec douleur et consternation que
nous avons appris le décès subit de notre
collègue et ami Marco Leonelli. transfair
adresse ses sincères condoléances à sa fa- Je ne t’oublierai pas.
mille et à ses proches et s’associe à leur Robert
peine.
page | 10
CONSEILS
PRÊT(E) POUR
LA RETRAITE
ANTICIPÉE?
TEXTE: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABLE
DE BRANCHE COMMUNICATION
délivre des conseils avisés sur le sujet de la points essentiels à prendre en compte pour
Les questions liées à la retraite
retraite. Dans le cadre d’entretiens person- une retraite anticipée.
(anticipée) deviennent toujours plus
nalisés, les membres de transfair ob-
actuelles. En effet, la génération des
tiennent les bonnes réponses de la part de Les jeunes se font une idée bien différente
«baby-boomers» est proche de la
professionnels compétents. Les expert(e)s de la vie pendant la retraite. Mais la plupart
retraite, la situation des caisses de
de transfair offrent cette prestation en sont optimistes quant au fait qu’ils profite-
pensions reste délicate et les entre-
complément à toutes les questions liées au ront de leur retraite – et ce, encore plus
prises poursuivent leurs projets de
monde du travail. Ces conseils sont très ap- longtemps. En effet, l’espérance de vie ne
restructuration avec, comme consé-
préciés, mais pas encore sollicités très sou- cesse d’augmenter comme le montrent les
quence, une incitation pour les per-
vent. C’est pourquoi transfair a lancé une statistiques. Même le monde politique l’a
sonnes plus âgées à partir avant l’âge
campagne d’information. reconnu en tentant d’adapter le finance-
de la retraite. Dans cette situation, il
ment de l’AVS et des caisses de pensions
est légitime de se soucier de son
Quand est-ce je dois commencer entre autres à l’accroissement de l’espé-
avenir et de se renseigner.
à y réfléchir? rance de vie. En raison de la polarisation
Profiter du temps en tant que retraité(e) est gauche/droite, les succès n’ont malheureu-
Qui peut me conseiller? un joli projet. Et prendre une retraite antici- sement pas été nombreux, et encore moins
Il est important de mentionner, pour celles pée te permet d’atteindre plus rapidement probants.
et ceux qui l’ignorent encore, que transfair cet objectif. Il existe toutefois certainsCO MMU NIC AT I O N page | 11
GRÂCE À SON EXPERTISE, transfair CONSEILLE SES MEMBRES AUSSI
SUR LE SUJET DE LA RETRAITE ANTICIPÉE.
Les partenaires sociaux, dont transfair pour
comPlan, permettent également d’apporter, Il est à souligner que transfair n’a pas la
via le conseil de fondation de la caisse de prétention de proposer à ses membres
pension, des améliorations en faveur de OLIVIER HÄHLEN,
une offre de retraite anticipée: des spé-
tous les assurés. Pour profiter le plus long- RESPONSABLE cialistes sont là pour le faire. Le syndicat
DE LA RÉGION OUEST
temps possible des années où l’on est en- met simplement en lumière tous les
core en bonne santé et actif pendant la re- avantages et les inconvénients.
traite ou si l’on voit qu’il est temps d’arrêter
de travailler pour des raisons de santé, il Cette matière est complexe. Quelles
vaut mieux commencer à réfléchir au plus Olivier Hählen, responsable de la compétences et quelle formation sont
tôt à un retrait anticipé de la vie active. région Ouest et expert en conseils sur nécessaires pour offrir aux membres
la retraite anticipée, sait combien il de transfair de bons conseils?
La question de la retraite anticipée est donc est important d’y réfléchir à temps. Pas besoin d’être un expert en pré-
fortement tributaire de la façon dont ta si- transfair s’est entretenu avec lui. voyance professionnelle ou un fiscaliste
tuation financière personnelle a évolué au chevronné: une formation de base en as-
cours de ta vie active et du fait que les pres- Olivier, est-il important de sensibiliser surances sociales suffit pour donner ces
tations attendues de l’AVS et de la caisse de les membres sur le thème de la premiers conseils. Il est important de
pensions suffisent ou non à financer ta re- retraite anticipée? bien aiguiller le membre vers les organes/
traite. Le passage de la vie professionnelle à personnes qui pourront lui faire une offre
une retraite est primordial. Il est néces- concrète suivant les options choisies.
Contactez transfair saire de s’y préparer suffisamment à
Les collaboratrices et les collaborateurs de l’avance: en faisait ses calculs pour sa- Est-ce que transfair dispose de ces
Swisscom et de ses filiales, cablex et local- voir quel sera son revenu durant cette compétences?
search, qui souhaitent être informé(e)s nouvelle tranche de vie. Pour une retraite L’équipe de transfair est parée et formée
peuvent sans hésiter contacter les secréta- anticipée, il est donc vital de savoir quel en conséquence: mes collègues ont tous
riats régionaux de transfair. Les expert(e)s est son coût et s’il est plus intéressant suivi une formation en assurances so-
de transfair pourront te conseiller et t’infor- de cesser son activité professionnelle ou ciales et ont une connaissance approfon-
mer gratuitement sur ce sujet complexe. de continuer à travailler. En tant que syn- die de comPlan. À titre personnel, je suis
dicat, nous avons un devoir d’information également titulaire d’un brevet fédéral en
à ce sujet envers nos membres, et égale- assurances sociales, ce qui me permet
ment nos futurs adhérents. d’apporter l’aide nécessaire à nos
membres sur la question de la prévoyance
Quelle aide concrète peut apporter professionnelle en général.
FA I S -T O I C O N S E I L L E R transfair à ses membres sur ce sujet?
Le syndicat est là pour orienter ses
Si tu envisages de membres et répondre à leurs interroga-
prendre une retraite tions. Les conseils sont délivrés bien en-
anticipée, tu peux scan- tendu dans un cadre totalement confi-
ner le QR code afin de dentiel.
t’informer sur l’offre de
conseils de transfair,
avant de t’inscrire via le formulaire en
ligne.page | 12 P OST E/LOG I ST I QUE
RETRAITE
ELECTIONS
CAISSE DE
PENSION POSTE
TEXTE: FÜRST, RESPONSABLE
DE BRANCHE POSTE/LOGISTIQUE
Les élections au conseil de fondation • Urs Lehmann M O D I F I C AT I O N S À L A C A I S S E
de la caisse de pension Poste (CP Poste) • Felix Bischofberger DE PENSION
auront lieu en octobre 2021. Les • René Fürst
préparations battent leur plein. La CP Poste doit adapter ses bases tech-
Cela se passera en octobre! niques. Scannez le QR code pour
Lors de sa séance du 17 juin 2021, le bureau connaître les mesures d’atténuation né-
L’organe décisionnel politique de transfair a électoral a fixé les dates de la suite du pro- gociées par transfair et pour savoir ce qui
désigné ses candidat(e)s le 18 mai 2021. Ils cessus des élections. Les documents seront change le 1er janvier 2022 et le 1er janvier
et elles représentent un mélange éclectique envoyés le 27 septembre 2021 par courrier B. 2024.
en matière de genre, parcours professionnel Seuls les assurés actifs peuvent voter, ils
et représentation de différents domaines. auront jusqu’au 29 octobre 2021 pour faire
transfair se réjouit de se présenter à l’élec- leur choix et retourner les bulletins de vote.
tion avec les personnes suivantes: transfair présentera ses candidates et ses
• Natascha Mattich candidats dans le magazine 21/04.
• Luise Bornand
CONGRÈS
R ATIFIER
ET ÉLIRE
TEXTE: ALINE LEITNER,
RESPONSABLE COMMUNICATION
La branche Poste/Logistique s’est réunie le 10 juin à Naters pour échanger sur différents points à l’ordre du jour et pour
élire sa nouvelle co-présidence.
Les représentantes et représentants de la Et la nouvelle co-présidence de la branche a
branche ont pu prendre position sur les résul- été élue à l’unanimité: Franz Rothacher et Joa-
tats (intermédiaires) suivants des négocia- chim Hermann se partagent la fonction de
tions: président. Un grand merci pour votre engage-
• Solution d’avenir pour la caisse de pension ment!
• Solutions de retraite pour RéseauPostal
• Nouvelle CCT pour CarPostal
• Elections au conseil de fondation de la
caisse de pension Poste
• Projet «Harmonisation des salaires» au sein
du groupe Poste
La délégation de négociation a également
donné des informations sur les résultats des
négociations salariales pour 2021, particuliè- POUR DAVANTAGE DE DÉTAILS
SUR LE CONGRÈS DE BRANCHE,
rement attendus (voir page 13). SCANNEZ LE QR CODE. JOACHIM HERMANN RT FRANZ ROTHACHERP O ST E/ L O G ISTIQ U E page | 13
SALAIRES
HARMONISATION
OU RÉDUCTION?
TEXTE: RENÉ FÜRST, RESPONSABLE
DE BRANCHE POSTE/LOGISTIQUE
SÉNÈQUE: «LE SOUVERAIN BIEN EST L’HARMONIE DE L’ÂME.»
Dans le cadre de la stratégie Poste de
demain, la Poste lance différentes
initiatives, dont le projet «Harmoni
sation des salaires». L’harmonie, c’est
le mariage d’éléments opposés pour
former un tout. Est-ce que cela est
possible en matière de salaires?
Harmonisation des salaires? Plutôt
réduction des salaires!
La Poste vise une politique salariale et des
cadres uniforme, tout en adaptant la struc-
ture d’encadrement. Un travail égal doit
être rémunéré de la même manière. Dans un
premier temps, cela concerne les salaires
des collaborateurs CCT (échelons de fonc-
tion 8 et 9), des cadres moyens jusqu’aux
cadres supérieurs, soit quelque 3400 per-
sonnes. Trois options se présentent à elles:
1. Le salaire reste inchangé.
2. Le salaire augmente.
3. Le salaire baisse.
On a voulu faire croire à transfair que Poste situations, l’emploi n’étant pas perdu. Les ré- fair demande en outre qu’une progression
de demain n’était pas un projet de démantè- ductions des salaires des uns seront com- salariale reste possible. Le syndicat veut
lement. Mais comment ça s’appelle quand pensées par des augmentations chez les ainsi éviter que des collaborateurs soient
son salaire baisse de quelques milliers, autres. Cette compensation est importante, privés d’augmentation salariale en raison
voire dizaine de milliers de francs? Réduc- elle permettra dans la répartition actuelle du simple fait qu’ils se situent à la limite
tion de salaire! Demandez aux personnes de faire avancer davantage les personnes qui supérieure des nouvelles fourchettes sala-
concernées ce qu’elles en pensent, si elles se situent en bas de la fourchette salariale. riales cibles.
ont envie de philosopher ou si elles veulent
la stricte défense de leurs intérêts. Et quelle transfair porte une attention particulière au NÉGOCIATIONS SALARIALES 2021
sera la prochaine étape? Les EF 1-7? fait que les fourchettes salariales cibles,
définies par la Poste elle-même et donc Ça y est, les résultats des négociations sa-
Équité salariale. Oui, mais pas n’importe sans aucune négociation avec les parte- lariales pour 2021 sont là. transfair s’est
comment! naires sociaux, se situent bien à l’intérieur battu et se réjouit du ré-
transfair veut avant tout surveiller l’en- des fourchettes salariales prévues par la sultat positif. Quasiment
semble, reconnaître les potentielles consé- CCT. Les cadres vont devoir assumer une tous les collaborateurs
quences négatives et obtenir des mesures responsabilité accrue pour le salaire initial recevront une augmen-
d’atténuation étendues. Des éléments du ainsi que pour la progression salariale au tation de salaire. Pour
plan social s’appliqueront aux personnes sein de la fourchette salariale cible, en te- en savoir plus, scannez
concernées par une réduction du salaire, nant compte de l’expérience, des compé- le QR code.
bien qu’il n’ait pas été prévu pour de telles tences et de la situation du marché. trans-page | 14
PUBLIC A
NOUVELLE
COMMISSION
DE LA CAISSE
TEXTE: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABLE
DE BRANCHE ADMINISTRATION PUBLIQUE
VALENTIN LAGGER
La nouvelle commission de la caisse
ELIANE ALBISSER
Les nouvelles
a été élue. Les syndicats de l’adminis- représentantes
tration fédérale ont élu une représen- et les nouveaux
tation forte des employeurs à l’organe
représentant
suprême de la caisse de pension.
transfair reste représenté par deux
membres.
PUBLICA, la caisse de pension de la Confé-
dération, est dirigée par un organe composé
de manière paritaire: huit représentants des
personnes assurées, huit des employeurs.
Ensemble, ils fixent les paramètres de la fu-
ture retraite du personnel de la Confédéra-
tion et des collaborateurs de l’administra-
PETRA MAURER STALDER
JORGE SERRA
MAHIDE ASLAN
tion décentralisée, comme le domaine des
EPF ou Swissmedic. L’influence, mais aussi
la responsabilité de cet organe sont
grandes.
Ensemble pour une représentation forte
Pour transfair, il est essentiel que les inté-
rêts du personnel soient défendus par une
association forte des salariés. C’est pour-
quoi transfair a établi une liste de candi-
dats commune avec d’autres associations
de la CI Personnel de la Confédération.
L’objectif était de former une équipe solide
CIPRIANO ALVAREZ
capable de relever ensemble les défis à ve-
NATSCHA WEY
NICOLAS SCHMIDT
nir. La période d’adaptation sera courte:
seuls trois membres sortants se sont repré-
sentés à l’élection. Les nouvelles forces
vives seront fortement sollicitées dès le dé-
but.
C’est donc avec un soin approprié que la CI
Personnel de la Confédération a sélectionné
les candidates et les candidats. Ces derniers
ont été mis à l’épreuve durant des auditions,
jusqu’à l’obtention de l’équipe qui sera le
mieux à même de maîtriser les enjeux fu-
turs, transfair en est convaincu.A D MI NI ST R ATIO N P U B L I Q UE page | 15
REPRÉSENTATION FORTE DES EMPLOYEURS AU SEIN DE PUBLICA!
Élection réussie
La liste des syndicats a également convaincu Mon moment fort personnel est l’élec-
l’assemblée des délégués de PUBLICA – l’or- tion de Doris Bianchi, la directrice com-
gane électoral pour la représentation des pétente de PUBLICA. Je lui souhaite plein
personnes assurées à la commission de la succès dans cette fonction exigeante.
caisse. L’ensemble des huit candidates et
candidats ont été élus pour le prochain man- PRISCA GROSSENBACHER-FREI Quelle est l’importance d’une repré-
dat de quatre ans. sentation forte des travailleurs? Quelle
a été votre collaboration?
transfair félicite les nouvelles représen- Prisca Grossenbacher-Frei, membre de Une parité appliquée nécessite une re-
tantes et les nouveaux représentants des transfair de longue date, est devenue présentation forte des travailleurs. Nous
personnes assurées et se réjouit de l’élec- la première présidente de la Commis- nous sommes régulièrement rencontrés
tion de ses deux propres candidats: avec sion de la caisse en 2017. Après 12 ans, avant les séances de la Commission de la
Petra Maurer Stalder (sortante) et Valentin elle se retire de l’organe suprême de la caisse afin de coordonner nos positions
Lagger (nouveau), transfair va pouvoir conti- caisse de pension le 30 juin 2021. Il est par rapport aux différents points à l’ordre
nuer à compter sur un duo fort qui s’engage temps de jeter un regard en arrière. du jour et la manière de procéder.
pour les intérêts des salariés.
Prisca, pourquoi t’es-tu engagée à la Selon toi, quels sont les défis à venir
Commission de la caisse PUBLICA? pour la Commission de la caisse?
J’ai d’abord siégé à l’AD PUBLICA. Je vou- La nouvelle Commission de la caisse aura
lais m’engager davantage pour une de nombreux nouveaux membres. C’est
caisse de pension solide – pour une ré- une chance pour l’organe, mais aussi un
partition équitable des charges entre les défi, car il faudra établir ensemble une
jeunes et les plus âgés, entre les em- collaboration constructive et orientée
ployeurs et les salariés. vers les solutions.
Tu as siégé 12 ans à la Commission de Quels sont tes projets pour
la caisse. Quels ont été ton plus grand l’après-PUBLICA?
défi et ton moment fort personnel? L’après a déjà commencé pour moi – je
La baisse indispensable du taux de suis retraitée depuis l’été 2020! Je profite
conversion était le plus grand enjeu pour de mon temps libre et me promène sou-
la Commission de la caisse, et pour moi vent dans la nature avec mon jeune
en tant que présidente. Le processus de chien.
décision était long, car l’atténuation du
taux de conversion plus bas nécessitait Prisca, merci pour toutes ces années
une contribution des employeurs. Mais d’engagement inlassable!
heureusement, des mesures de grande
envergure ont finalement été adoptées
pour atténuer les pertes de rentes.page | 16 t ra nsf a ir
INFORMATIONS INTÉRESSANTES
BRÈVES INFORMATIONS SUR DES ACTIVITÉS IMPORTANTES DES
BRANCHES; ELLES MONTRENT CE QUE transfair ENTREPREND
ET RÉALISE POUR SES MEMBRES.
transfair COMMUNICATION TRANSPORTS PUBLICS
Congé paternité: combler des lacunes GRAT (Groupe romand d’agents de train)
Bien qu’il existe depuis le 1er janvier 2021, tous ne Une partie du personnel roulant CFF de Suisse
peuvent pas encore profiter du congé paternité. romande s’est réuni et a décidé de s’organiser au
Mieux réglementer le télétravail
transfair veut combler des lacunes qui subsistent sein de la nouvelle section «GRAT» de transfair.
La pandémie a bousculé les habitudes et obligé
et a déposé des interventions politiques avec sa transfair leur souhaite la cordiale bienvenue.
les entreprises à repenser l’organisation du
co-présidente, Greta Gysin:
travail. Le travail à la maison ou «Home Office»
• Le congé paternité doit s’appliquer aussi à ceux qui Sécurité des chantiers chez Securitrans
s’est généralisé. Ce système, déjà pratiqué chez
ne sont pas engagés selon le Code des obligations. La organisation cible de CFF Infrastructure est
Swisscom est réglementé dans la convention
• Introduction d’une protection contre le licencie- fixée. Les régions et les sites ont été définis. Plus
collective de travail. Il s’agit maintenant de tirer
ment pour les pères. de 600 collaborateurs sont concernés par le
profit des expériences acquises et d’actualiser les
• Congé paternité aussi en cas de décès de l’enfant. transfert. Des questions importantes telles que
dispositions actuelles. C’est sur ce sujet que
nouveaux lieux de travail, salaires futurs,
transfair négocie actuellement avec Swisscom
Sur la base d’un avis de droit, transfair demande à indemnités ou droit au modèle de préretraite
dans l’intérêt du personnel.
ses partenaires sociaux d’appliquer le principe de «Valida» doivent encore être clarifiées. Les
deux semaines de congé paternité supplémentaires, nouveaux contrats de travail dès le 1er janvier 2022
en tenant compte des conditions de la branche. sont attendus pour la rentrée.
POSTE/LOGISTIQUE ADMINISTRATION PUBLIQUE PLUS D’INFOS SUR transfair.ch
Presto perd le mandat de levée des boîtes Négociations salariales administration fédérale
aux lettres Les négociations salariales avec Ueli Maurer ont
En raison de la baisse du volume des lettres, la eu lieu fin mai 2021. transfair a conscience que la
Poste a mis un terme à son contrat avec Presto situation financière est difficile et que l’administra-
après 10 ans et reprend le travail elle-même. C’est tion fédérale ne dispose que d’une petite marge de
pourquoi Presto a licencié 97 salariés qui ont ainsi manœuvre. Le syndicat estime qu’il convient de Impressum
perdu tout ou partie de leur travail d’appoint. compenser au minimum le renchérissement. La Editeur: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14, T 031
370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch, mag-
Durant les négociations du plan social, transfair prochaine ronde aura lieu en novembre 2021.
azine du syndicat transfair; rédaction: Aline Leitner,
s’est engagé avec véhémence en faveur du Lea Lüthy; annonces: transfair; prix: Inclus dans la coti-
personnel de distribution. Avec succès: les pertes Situation au sein de l’AFD sation; parution: 5 fois par année; traductions: Cécile
financières des personnes touchées ont pu être C’est avec inquiétude que transfair a pris Jacq, www.jacq.ch; Ivano Zannol, www.transterm.ch.
Imprimerie: Ritz Crossmedia AG, Bern; typographie: Ma-
atténuées au moins dans une certaine mesure. A connaissance des rapports sur l’Administration
nuela Krebs, Ritz CrossmediaAG, Bern. Images: Vi-
l’issue de longues négociations, les partenaires fédérale des douanes (AFD). En raison de retours acheslav Iakobchuk/AdobeStock, Gaby Möhl, Pedro Sa-
sociaux se sont mis d’accord sur un calcul progressif similaires de salariés de l’AFD, transfair s’est déjà laverria/AdobeStock, PUBLICA, transfair, Travail.Suisse,
SBB CFF FFS, La Poste Suisse, Westend61/GettyImages,
de l’indemnité de départ selon les années de service engagé au niveau politique avec Greta Gysin, sa
yulicon/AdobeStock. Tirage certifié par la REMP 2020:
et de la perte totale ou partielle de la tournée. co-présidente. 2 056 Ex. Nous déclinons la responsabilité des textes et
photos non sollicités.
INDÉPENDANT.
COURAGEUX.
FIABLE.page | 17
page | 18
BIEN INFORMÉ
ÉVÉNEMENTS DES BRANCHES
AGENDA
INFO MAGAZINE 2021
Hinweis Corona: Auskunft ob Wanderung Pensioniertenvereinigung Basel
stattfindet ab 7 Uhr: Wanderung Rodersdorf
PROCHAINE PARUTION
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter, Montag, 4. Oktober 2021
N° 4, 4 octobre 2021
T 079 910 86 63. Wie letztes Jahr gehen wir ins Buurestübli nach
DÉLAI D’INSERTION Rodersdorf. Treffpunkt: um 14.20 Uhr bei der
23 août 2021 POSTE / LOGISTIQUE BLT-Endstation (Tramlinie 10) in Rodersdorf. Wir
COMMUNICATION wandern in 40 Minuten ins Burestübli Sonnenhof
Pensioniertenvereinigung Basel und wieder zurück. Achtung, Tram fährt nur alle
TOUTES LES BRANCHES 30 Minuten bis nach Rodersdorf.
Wanderung in Langenbruck mit Mittagessen
Pensionierte Bern
Montag, 2. August 2021
Wanderung Region Bern Nord
Besammlung um 9.30 Uhr im Bahnhof SBB Basel. Infos gibt es bei:
Mittwoch, 14. Juli 2021
Ab Gleis 16 fahren wir um 10.01 Uhr mit der S3 nach Hugo Wicki, T 061 711 18 63, M 079 711 67 18
Treffpunkt um 9.50 Uhr Bahnhof Bern. Route:
Liestal, nehmen dann den Bus B19V um 10.34 Uhr
Fraubrunnen-Jegenstorf; gut 2 Stunden. Ausstieg in
nach Waldenburg Bahnhof und dann weiter Richtung TRANSPORTS PUBLICS
Iffwil möglich (1.25 h). Bern ab 10.05 Uhr, Bern an 15.33
Langenbruck Station Dürrenberg. Wir laufen in ca. 50 Für die Pensionierten-Wanderungen vom 14. Juli und
Uhr. Billett: Bern-Fraubrunnen und Jegenstorf-Bern.
Minuten zum Restaurant Bachtalen, das zwischen 8. September 2021 sind noch keine Wandervorschläge
Langenbruck und Mümliswil liegt und nur mit Auto eingegangen. Interessierte sollen sich kurzfristig bei
Hinweis Corona: Auskunft ob Wanderung
oder zu Fuss erreichbar ist. Ernst Kottmann melden (T 061 811 19 75.)
stattfindet ab 7 Uhr:
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter,
Anmeldung bis 24. Juli 2021 an: Pensionierte Sektion Basel
T 079 910 86 63.
Edy Schmidiger, T 061 461 55 37, Pensionierten-Wanderung
hedy.schmidiger@bluewin.ch. Mittwoch, 11. August 2021
Pensionierte Bern
Treffpunkt um 8 Uhr in der Schalterhalle Basel SBB.
Wanderung an der Aare
Pensioniertenvereinigung Basel Luzern ab 8.05 Uhr, Zürich HB ab 8.30 Uhr, Olten ab
Mittwoch, 18. August 2021
Wanderung Arisdorf - Giebenach 9.02 Uhr nach Oensingen-Balsthal. Wir fahren ab
Treffpunkt um 8.50 Uhr Bahnhof Bern. Route:
Montag, 6. September 2021 Basel um 8.28 Uhr nach Balsthal. Nach dem
Rüti bei Büren-Altreu; gut 2 Stunden. Ausstieg in
Wir treffen uns um 13 Uhr beim Bahnhof SBB Basel, Kaffeehalt wandern wir dem Holzweg entlang nach
Grenchen/Brücke möglich (1.10 h). Bern ab 9.12 Uhr,
fahren um 13.20 Uhr mit der S1 Richtung Kaiseraugst St. Wolfgang, wo es im Restaurant Pintli das
Bern an 15.26 Uhr. Billett: Bern-Rüti bei Büren/
und dann mit dem Bus B 83 um 13.49 Uhr Richtung Mittagessen gibt. Nichtwanderer nehmen den Bus
Hauptstrasse (via Lyss) und Altreu/Info Zentrum
Arisdorf Schulhaus. Von dort aus laufen wir in 115 nach St. Wolfgang.
Witi-Bern (via Grenchen/Solothurn).
ca. 40 Minuten nach Giebenach ins Restaurant
Chalet, Marktsteinweg 3, 4304 Giebenach zum Zvieri. Anmeldung bis 7. August 2021 an:
Hinweis Corona: Auskunft ob Wanderung
Nichtwanderer nehmen die S1 ab Bahnhof SBB Basel Beat Nenninger, T 061 461 26 03.
stattfindet ab 7 Uhr:
um 14.20 Uhr nach Kaiseraugst, dann den Bus B 83
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter,
um 14.49 Uhr nach Giebenach Lindenplatz und dann
T 079 910 86 63.
zu Fuss ins Restaurant.
Pensionierte Bern
Infos gibt es bei:
Wanderung im Aaretal
Edy Schmidiger, T 061 461 55 37,
Mittwoch, 15. September 2021
hedy.schmidiger@bluewin.ch.
Treffpunkt um 9.30 Uhr Bahnhof Bern. Route:
Uttigen-Gerzensee; gut 2 Stunden. Ausstieg in
Kirchdorf möglich (1.25 h). Bern ab 9.46 Uhr, Bern an
15.13 Uhr. Billett: Bern-Uttigen und Gerzensee/
Studienzentrum-Bern.4 semaines de
congé maternité de plus.
2 semaines de
congé paternité de plus.
Organiser ma vie privée comme je veux.
Profiter du temps libre
sans appels ni mails.
rend beaucoup En savoir plus
de choses possibles www.transfair.ch/cctpol
transfair_inserat-pmag_220x140.5_fr.indd 1 11.05.21 08:30
POUR FIN IR
VALÉRIE BORIOLI SANDOZ, RESPONSABLE DE LA
POLITIQUE DE L’ÉGALITÉ ET DE LA CONCILIATION
CHEZ TRAVAIL.SUISSE
CONTRE L A DISCRIMINATION SAL ARIALE,
ON PEUT AGIR!
Tous les deux ans, l’Office fédéral de la statistique (OFS) publie l’enquête suisse sur la structure des salaires. Elle montre que l’égalité sala-
riale entre femmes et hommes reste un vœu pieux. Le plus scandaleux, c’est la discrimination salariale: une femme gagne 602 francs en
moyenne en moins que son collègue masculin, juste parce qu’elle est une femme, toutes choses étant égales par ailleurs. Cette différence
peut atteindre plus de 1000 francs dans le secteur de l’information et de la communication, et même 1324 francs pour celui de la finance et
de l’assurance. Cette part inexplicable et donc discriminatoire augmente continuellement depuis 2014. En 2018, 45% de l’ensemble des iné-
galités salariales mesurées sont ainsi discriminatoires. C’est presque la moitié des différences salariales!
Ce manque au niveau des salaires des femmes – 7,7 milliards de francs chaque année selon un calcul que l’OFS avait fait – manque de facto
aussi aux caisses de l’AVS. Si cette discrimination n’existait pas, 825 millions de cotisations en plus alimenteraient le premier pilier chaque
année, le rendant nettement plus stable. Alors que le Parlement discute d’AVS21 et de l’augmentation de l’âge de la retraite des femmes, ce
fait a son importance.
Mais qui l’entend? Les méandres politiques sont souvent obscurs, mais chaque entreprise peut agir concrètement sur le terrain. Même avec
50 employé.e.s, elle peut s’annoncer sur www.respect8-3.ch, le projet mené par Travail.Suisse et ses membres. C’est la réponse syndicale à
la discrimination salariale, puisque la politique se montre incapable de l’éliminer.Les temps
changent
CHANGEZ SIMPLEMENT VOTRE ASSURANCE DE PROTECTION
JURIDIQUE.
Pour rester dans l’ère du temps, nous développons sans cesse nos
produits. Cela nous permet de vous offrir des couvertures supplémentaires
intéressantes pour votre solution d’assurance. Notre nouveau complément
Protection juridique Plus élargit votre Protection juridique privée, circu-
lation et immeubles CAP à des risques et prestations supplémentaires
jusqu’ici non assurés, et ce comme toujours à des conditions avantageuses
pour les membres transfair.
Vous économisez ainsi de l’argent, du temps et de l’énergie.
Pour souscrire ou étendre l’assurance, contactez le Secrétariat
central de transfair par téléphone au 031 370 21 21 ou via
info@transfair.ch. Ou bien consultez directement le site
internet transfair.ch/cap-fr via le code QR.Vous pouvez aussi lire
