Link 2015/2 Magazine membres semestriel - Novembre 2015 - GS1 Belgium & Luxembourg
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Link 2015/2
Magazine membres semestriel
Novembre 2015
4 AVEVE passe au nouveau standard pour le retail
8 Bidvest : un meilleur service, entre autres grâce à des données fiables
14 Préparez-vous au GDSN Major Release 3
20 Speed docking 2015
22 Delhaize : Collaborer au-delà des frontières de l’entreprise grâce à NexTrust
Colophon Dans ce numéro
GS1 Belgium & Luxembourg AVEVE - EDI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Rue Royale 76 boîte 1, 1000 Bruxelles
Depuis près de 20 ans, la communication électronique avec les
Tél : 02 229 18 80, Fax : 02 217 43 47
fournisseurs et clients est intégrée au sein du Groupe AVEVE.
E-mail : info@gs1belu.org
“Mais à présent nous nous trouvons dans le dynamisme d’une
Site Internet : www.gs1belu.org
transition vers le nouveau standard EDI pour l’ensemble du
retail”, assurent Erwin Verstraelen, CIO, et Joachim Stöhr,
Magazine membres semestriel:
directeur des achats, lors d’un entretien avec GS1
2ième semestre 2015
Bidvest - Trustbox. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Editeur responsable:
Jan Somers, Gérer plus de 20.000 références venant de centaines de
rue Royale 76 boîte 1, 1000 Bruxelles fournisseurs, dans différents formats et emballages, n’est pas
une sinécure. Le grossiste foodservice Bidvest aspire à un
Rédactrice en chef: rôle de pionnier dans son secteur en matière de gestion de
Dominique vertroost données. Danny Donnen, CIO, explique comment il s’y prend
Rédaction: Delhaize - NexTrust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Stefan Van Rompaey, Jan Verbanck,
Nextrust est un projet logistique européen soutenu par la
Pascal Kuipers, Peter Ooms et GS1
Commission Européenne, pour la promotion des synergies
Belgilux
dans la chaîne d’approvisionnement dans le cadre de Horizon
2020. Le projet rassemble un nombre de personnes qui, au sein
Graphisme et mise en page:
d’un consortium, réfléchissent à la logistique collaborative. Luc
www.ramdesign.be
Dhondt, Manager European Transport Optimization Delhaize
Belgium, élabore sur la participation de Delhaize
Photos:
Dieter Paternoster, Johan Herregodts
Et encore :
et GS1
Entretien avec Baronie Chocolade au sujet du GS1 Data checker . . . . . . . . 12
Rapport des journées d’études EDI et GDSN Major Release
du 17 septembre dernier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Speed docking 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Entretien avec ID Logistics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Partner case Veritas et Diversi Food . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
LINK est aussi disponible en version
digitale. Scannez ce code à barres avec
votre mobile. Jouer avec les codes à barres dans Dataville
Récemment GS1 Belgium & Luxembourg a élargi son offre de formations avec
Dit tijdschrift bestaat ook in het
une formation en ligne. Pour cette formation nous avons opté pour le concept
Nederlands en is beschikbaar op
‘Gamification’. A partir de votre tablette ou de votre ordinateur vous découvrez
aanvraag bij ons secretariaat.
l’univers fantastique des standards GS1. Bart Code vous expliquera d’abord les
principes de base GS1. Si vous réussissez son test, vous serez invité à donner
un coup de main dans diverses entreprises de Dataville. Ainsi vous apprenez de
manière ludique les principes de base des barcodes, de GDSN et de trustbox.
Trop de trafic ? Un agenda trop chargé vous empêche d’assister à une formation
de groupe à Bruxelles ? Grève des trains ? Vous n’avez plus d’excuses pour ne pas
suivre une formation GS1 !
Inscrivez-vous en ligne via :
www.gs1belu.org/fr/e-learn
2
Éditorial du président
Pour 2015 nous pouvons sans aucun doute rapporter de beaux résultats. Les deux priorités de notre
plan pluriannuel, à savoir le déploiement des messages ‘Order to Cash’ et surtout la poursuite du
développement et de la mise en œuvre des données de produit via GDSN et trustbox ont retenu
toute notre attention. Les chiffres ne mentent pas : actuellement près de 1.800 entreprises sont
enregistrées dans trustbox avec plus de 86.000 produits chargés. 50 retailers et autres organisations
sont preneurs de données. En outre, 244 entreprises se retrouvent dans la CDB avec près de 71.000
produits chargés. Non seulement la distribution PGC mais aussi le Foodservice et le Bricolage &
Jardinage relèvent le défi. Ainsi AVEVE, Bidvest, Carrefour, Colruyt, Delhaize, Makro C&C et Java se sont engagés à
échanger les messages harmonisés Order to Cash avec leurs fournisseurs à partir de janvier 2016. Pour le GDSN, Delhaize
et Intergamma jouent un rôle de pionnier mais d’autres distributeurs annoncent des plans concrets pour 2016. En mai
2016, une mise à jour importante du standard GDSN aura lieu, la Major Release 3. Comme vous pourrez le lire dans ce
numéro, une bonne préparation dès aujourd’hui s’impose. 2015 était aussi l’année du GS1 Data checker. Ce puissant
instrument est utilisé pour le contrôle de qualité a priori de tous les nouveaux membres CDB ou trustbox, pour le suivi
continu de la qualité des données et les audits physiques de l’information produit introduite. Le nombre de sociétés avec
un score entre 90 et 100% dans le GS1 Data Checker augmente constamment, notamment grâce aux efforts de l’équipe
qualité des données de GS1 Belgilux. Lisez l’interview de Baronie Chocolade à ce sujet dans ce LINK.
Que toutes ces études de cas puissent vous inspirer !
Hilde De Geest
Président GS1 Belgilux
Comment créer une étiquette logistique
Votre client vient de vous demander de munir chaque palette d’une “Étiquette Logistique GS1”
reprenant un “SSCC”. Cela vous permet en effet de communiquer aisément à l’aide de “EDI” et
de garantir la traçabilité de chaque unité d’expédition. Tout cela vous semble du chinois ? Dans
ce cas consultez sans faute notre brochure sur l’Étiquette Logistique. Vous aller rapidement
pouvoir la mettre en œuvre et en découvrir les avantages pour vous et votre client.
Vous trouverez le dépliant en ligne (www.gs1belu.org/fr/publications/folders) ou demandez
votre exemplaire imprimé auprès de notre help desk info@gs1belu.org.
Savez-vous qu’il existe une formation ‘Étiquette Logistique et note de livraison électronique
(DESADV)’ ? Plus d’informations et inscription en ligne via www.gs1belu.org/fr/formations.
La brochure ‘GS1 dans Découvrez notre manuel
le secteur des soins de pour l’échange
santé’ mise à neuf de photos
Plus que jamais la sécurité du La distribution omnicanal se trouvant en
patient et l’efficacité dans les soins plein essor, les entreprises sont de plus
de santé se trouvent à la une ! Des en plus invitées à s’échanger des photos.
pourparlers avec diverses instances Pour ce faire, la standardisation est
(gouvernementales) au sein du indispensable. Le data committee GS1
secteur de la santé, du secteur Belgilux a élaboré un nouveau manuel qui
pharmaceutique et des hôpitaux reprend les directives et spécifications
illustrent une volonté partagée de techniques communes dans le domaine
standardiser. Les standards GS1 offrent des solutions de l’échange de visuels de produits.
tant pour l’identification que pour l’échange de données Ce manuel est basé sur les standards globaux GS1. Servez-
via EDI et GDSN . vous-en !
Vous trouverez le dépliant en ligne : www.gs1belu.org/
fr/publications/folders ou demandez votre exemplaire Téléchargez le manuel :
imprimé auprès de notre help desk info@gs1belu.org. www.gs1belu.org/fr/gdsn/manuels
3
Liquor
Spirits
Alcohol
AVEVE passe au nouveau
standard EDI pour le retail
Entretien avec Erwin Verstraelen (Groupe AVEVE)
mer Cosmetics DIY
et Joachim Stör (AVEVE Entertainment
retail) Furniture Gardening Green Life
ics
Hardware
“Ceci est le résultat d’une bonne
Hardlines
collaboration”
er 17, 2014
La communication électronique avec les
fournisseurs et les clients est une réalité depuis
presque vingt ans au sein du groupe AVEVE.
« Mais le moment est venu de passer au nouveau
standard EDI pour le retail, souligne Erwin
Verstraelen, Chief Information Officer (CIO) du
groupe AVEVE. Il offre de grands avantages aux
distributeurs et aux fournisseurs. Voilà pourquoi
nous l’implémentons ensemble.”
Au cours des dernières années, le groupe AVEVE a
travaillé structurellement au changement des processus
et des systèmes, dans le but de rendre le fonctionnement
opérationnel plus transparent et efficace. « Nous nous
demandons constamment si les processus ne pourraient
pas être plus simples, ne pourraient pas nécessiter moins
d’intervention manuelle, être plus automatisés et mieux
intégrés dans tous les maillons de la chaîne », déclare
Erwin Verstraelen. « AVEVE Retail a également démarré
son processus appelé « Order to Cash », dans lequel toutes
les communications liées à la commande, la livraison et la
facturation sont automatisées et numérisées autant que
possible. Nous connaissons déjà l’EDI. Certainement dans
la grande distribution, où nous traitons 85% de toutes les
commandes par voie électronique. Toutefois, ces messages
ne contiennent pas toute l’information nécessaire pour
numériser entièrement la facturation et l’archiver. Nous avons
encore besoin de factures papier, dont nous aimerions bien
nous débarrasser. Un deuxième problème est le fait que
toutes les entreprises n’ont pas suivi le développement de
l’EDI. Les versions des messages ne sont donc pas identiques
pour tous les partenaires. Cela conduit à des différences de
processus et à moins d’efficacité. Pour atteindre nos objectifs,
Erwin Verstraelen, chief information officer (CIO) du Groupe AVEVE nous avons besoin d’une version harmonisée des messages
et Joachim Stöhr, responsable des achats à AVEVE Retail
EDI.”
4
AVEVE Wilsele
Un seul standard EDI pour l’ensemble du Rapide, efficace et sans erreur
secteur
Selon Erwin Verstraelen, le nouveau standard EDI
Une version moderne, qui doit surtout s’adresser à améliore trois sous-processus : « Tout d’abord, la
l’ensemble du secteur et être standardisée. Celle-ci passation de commandes avec plusieurs fournisseurs
existe : il s’agit de l’EDI pour le retail, un standard par voie électronique, ce qui réduit les taux d’erreur.
pour l’échange de données électroniques approuvé Ensuite, le deuxième processus qui est amélioré est
par l’ensemble des distributeurs belges. « Qu’il y ait la réception des marchandises au dépôt et dans les
consensus entre les distributeurs est très important », magasins. Parce que nous recevons des données
souligne Erwin Verstraelen. « GS1 Belgilux a joué un électroniques de livraison à l’avance grâce au despatch
rôle de coordination dans ce sens. Ce nouveau standard advice (bon de livraison ou DESADV), nous accélérons
est le résultat de la volonté de coopération du secteur. le processus de réception considérablement et nous
Les grandes enseignent mettent les bouchées doubles, sommes sûrs que les niveaux de stocks sont corrects.
et nous aussi bien entendu. » « Et nous le faisons avec Enfin, nous pouvons traiter les factures entrantes de
nos fournisseurs », ajoute Joachim Stöhr, responsable manière beaucoup plus efficace. Ce troisième processus
des achats à AVEVE Retail. L’utilisation des nouveaux est automatisé, ce qui signifie que la vérification de la
messages électroniques harmonisés conformément facture par rapport aux données de livraison se déroule
au standard EDI offre des avantages à toutes les rapidement et sans problème. Grâce au « 3-way
parties. AVEVE ne doit plus chercher à savoir, pour match », nous faisons correspondre la commande, la
chaque partenaire, comment au mieux coordonner les livraison et la facturation. Cela nous permet de nous
messages EDI, et les fournisseurs peuvent être sûrs concentrer principalement sur les éléments divergents,
que les messages échangés avec nous conviennent tandis que le reste est automatisé et traité sans erreur. »
également aux autres distributeurs. Cela augmente
l’efficacité pour tous et réduit les coûts. C’est un bel
exemple d’une approche gagnant-gagnant ! »
5
Un grand pas en avant
En plus du DESADV, le nouveau standard EDI offre
encore deux autres possibilités. « Il y a d’abord
l’étiquette logistique GS1, qui représentera pour nous
un grand pas en avant pour l’efficacité opérationnelle
de notre processus logistique », fait valoir Stöhr.
« Cela vaut à la fois pour l’entrée de marchandises et
pour l’expédition. »
« Avec l’avis de réception, ou ce qu’on appelle
aussi le « receiving advice », qui est en cours de
développement par GS1, nous pouvons même
aller plus loin en affinant les communications
entre le distributeur et le fournisseur. En reliant
électroniquement ce qui a été effectivement reçu,
nous améliorons encore la vérification des factures
et obtenons de meilleures informations sur la qualité
de la coopération opérationnelle dans la chaîne.
Nous suivons également de près ce développement.
En résumé, nous essayons que la collaboration
quotidienne avec nos fournisseurs soit la plus efficace
possible, dans l’intérêt des deux parties. »
Aucun intérêt propre, mais des résultats
pour tous Erwin Verstraelen et Joachim Stöhr
Ainsi, Verstraelen et Stöhr soulignent que la mise en
œuvre du nouveau standard EDI est un processus
qui s’inscrit dans la collaboration dans la chaine
d’approvisionnement. Quelque chose qui, selon eux, AVEVE
les relie de manière transparente à la culture de la
Groupe AVEVE est leader du marché dans la
coopération qui caractérise le Groupe AVEVE. « Cela
fourniture de produits pour l’agriculture et
va au-delà des limites d’un intérêt propre et cela
l’horticulture belges et possède la plus grande
représente la meilleure solution pour toutes les parties,
chaîne de vente au détail dédiée au jardinage,
les distributeurs et les fournisseurs », explique Stöhr.
aux animaux et à la boulangerie maison. La
« En juin de cette année, nous avons organisé en
société regroupe quelque 250 magasins qui
collaboration avec GS1 Belgilux et notre fournisseur
- en plus de six succursales dans le Limbourg
EDI un événement pour les fournisseurs avec lesquels
néerlandais - sont répartis dans toute la
nous sommes déjà en train d’échanger des messages.
Belgique. Groupe AVEVE réalise d’un chiffre
Nous avons alors expliqué pourquoi nous voulions
d’affaires annuel de 1,3 milliards d’euro et
modifier notre trafic EDI, et GS1 a expliqué les
emploie 1.800 personnes.
nouveaux standards EDI. Ensuite, nous avons exposé
notre plan de mise en œuvre et demandé à nos
fournisseurs d’aller dans ce sens. »
Support aux fournisseurs
Du plus grand au plus petit
GS1 Belgilux propose une aide et un support
Ce n’est évidemment pas si simple que cela pour pour que tous les fournisseurs aient l’occasion
tous les fournisseurs, reconnaît Verstraelen. « La de bien se préparer à tous les changements.
règle bien connue des 80/20 s’applique ici », ajoute Des séances de formation sur la mise en
le CIO. « Nous nous concentrons sur les 20% de œuvre correcte du standard, un helpdesk
fournisseurs qui représentent la plus grande part de pour répondre aux questions, et des outils de
nos commandes. En octobre, lorsque nous aurons vérification des messages EDI, des codes à
apporté les modifications nécessaires à nos systèmes barres et des étiquettes logistiques leurs sont
internes, nous passerons en phase pilote. Ensuite, proposés. Pour plus d’informations, rendez-vous
de novembre 2015 à avril 2016, tous les fournisseurs sur www.gs1belu.org/fr/helpdesk.
6
Spirits
Alcohol
avec qui nous échangeons actuellement
Consumer des messages
Cosmetics donnéesEntertainment
DIY de base précises et complètes
Furniture est essentiel
Gardening Green Life
EDI basculeront vers le nouveauElectronics
standard EDI. Notre pour
Hardware assurer un trafic EDI sans encombre avec
objectif final est d’engager la collaboration dans ce les fournisseurs
Hardlines et un processus Order To Cash
domaine avec autant de fournisseurs que possible ; entièrement digitalisé », déclare Erwin Verstraelen.
également avec les fournisseurs avec qui nous « Mais c’est également important parce que dans le
n’échangeons pas encore1.0,
Version de messages
Decemberélectroniques.
17, 2014 cadre d’échanges omnicanaux, nous avons un besoin
Les grands avantages du standard EDI pour le retail et croissant et rapide pour plus d’informations sur les
le fait qu’il concerne l’ensemble du secteur de la grande produits. Outre les données de base classiques,
distribution sont ici de solides arguments. » cela concerne aussi des images, des manuels, des
descriptions détaillées des produits et ainsi de suite.
Stöhr confirme aussi que cela jouera un rôle dans la
Par ailleurs, en tant que distributeur, nous sommes
sélection des fournisseurs avec lesquels AVEVE Retail
confrontés à de nombreux règlements qui nous
coopèrera. « Nous en discutons directement avec les
obligent à mettre à la disposition des consommateurs
nouveaux fournisseurs », confirme le responsable des
toutes les informations sur les produits possibles
achats. « Nous sommes totalement transparents sur nos
sur des questions telles que la composition, l’origine
attentes et sommes ouverts à la discussion. »
et les substances nocives. Le fournisseur, qui en
Outre le prix et les conditions, la coopération
est la source, est le plus à même de les encoder
quotidienne est le troisième pilier majeur de la relation
correctement dans un data pool standardisé. Le
avec les fournisseurs. Nous voulons former une bonne
fait que GS1 puisse vérifier la qualité des données
équipe avec eux, tant du point de vue administratif
de base fournies par l’intermédiaire du GS1 Data
qu’opérationnel.
Checker, est un gros plus. Il permet de recevoir
des données de base complètes et exactes. Nous
suivons le développement de GSDN et l’année
L’importance de disposer de données de
prochaine nous prendrons probablement des mesures
base précises
supplémentaires, si le déploiement de l’utilisation du
La prochaine étape dans la coopération avec les nouveau standard EDI se déroule comme prévu. Quoi
fournisseurs s’articule autour de la bonne gestion qu’il en soit, nous nous sommes engagés en faveur de
des données de base du produit dans un data pool GS1 et du marché. »
standardisé avec le Global Data Synchronization
Pascal Kuipers
Network (GDSN). « L’échange harmonisé des
Magasin AVEVE à Roeselare
7
with other design elements
Primary Industries
Entretien avec Dany Donnen (Bidvest)
« Un meilleur Retail Healthcare
La gestion de plus de 20.000 références, de
Foodservice
centaines de fournisseurs dans différents formats
Tran
Log
service, entre et emballages, n’est pas chose facile. Le grossiste
autres grâce à en foodservice Bidvest veut être un leader dans son
secteur en matière de bonne gestion des données.
des données Le CIO et membre du comité de direction Dany
Secondary Industries
Donnen, qui est entré en service chez Bidvest il y a
fiables » deux ans, explique son approche.
Apparel General CPG Fresh
Merchandise
CPG Grocery
Grocery
FMCG
Tertiary Industries
8
« Mon expérience dans le secteur bancaire m’a part, mais elles sont mises à jour chaque jour à partir
déjà permis de me familiariser avec le concept des d’une source, le GS1 trustbox. » En outre, la cohérence
données de base. C’est un des fondements de notre est un avantage, car l’information est introduite
nouvelle architecture informatique », explique Dany dans des templates standardisés. Enfin, trustbox a
Donnen. « Il est pour nous essentiel d’avoir la « vérité » reçu beaucoup d’attention, suite à la publication de
en un seul endroit, une base de données gérée de la réglementation européenne. « On en a parlé et
façon centralisée où toutes les données de base sont GS1 s’en est occupé. Cela a sensibilisé de nombreux
disponibles à toute personne qui a en besoin. » Ce fournisseurs.»
n’est pas un luxe au vu de l’évolution du grossiste, qui
fait partie d’une structure internationale et possède
également des filiales dans notre pays.
Pousser la charrette ensemble
« Au niveau international, nous avons une grande
La conclusion est limpide : « Je ne vois pas comment
liberté d’action. Au sein du groupe Bidvest, la filiale
un professionnel peut encore travailler sans trustbox.
belge est la première à disposer d’un système de
Auparavant, nous recevions de nos fournisseurs toutes
données de base. Nous l’avons d’abord créé pour les
sortes de fiches techniques sous des formes diverses,
articles, et début 2016, nous entamerons la deuxième
que nous devions ensuite saisir manuellement dans nos
phase, pour les fournisseurs et les prix. Avec cinq
systèmes de données de base. Cela signifiait beaucoup
implantations dans notre pays, il est important que
de travail supplémentaire et des risques d’erreurs. Vous
nous puissions garantir une information qualitative et
comprenez pourquoi nous sommes là pour promouvoir
que nos processus fonctionnent plus efficacement. Tout
l’utilisation de cet outil. Si tous les fournisseurs se
le monde utilise maintenant le même set identique de
trouvaient dans trustbox, nous réaliserions alors des
données de base. »
gains importants en matière de qualité et de quantité
de données. Nous poussons donc la charette avec
GS1 pour faire avancer les gens dans la direction de
trustbox. »
Nombreux avantages de trustbox
Ce qui ne signifie pas que cette solution est parfaite.
Qui utilise de telles données ? Eh bien, par exemple,
Dany Donnen voit encore du pain sur la planche.
pour les cuisiniers, il est très important qu’ils sachent
« En ce qui concerne le contenu, je pense que le
exactement ce qu’ils préparent. Le produit contient-
nombre de produits disponibles dans trustbox est
il des allergènes ou des gluten ? Quelle est la teneur
encore trop faible. J’y trouve à peine 50% de nos
en sucre, en sel et en graisse ? « N’importe qui peut
produits. Je sais que ce nombre est déjà plus élevé
demander les fiches techniques de tous nos produits.
dans le secteur de la grande distribution. Ma deuxième
Peu importe qui vous êtes, ni où ni quand : vous êtes
remarque est de nature plus technique et est liée à la
certain d’obtenir les mêmes informations exactes et à
façon dont les données sont fournies. Chaque jour,
jour. Et c’est bien comme cela. »
nous avons environ 60.000 fichiers à télécharger,
Pour répondre à la réglementation européenne sur indépendamment du fait qu’ils sont modifiés ou non.
l’information alimentaire pour les consommateurs, Nous effectuons le travail de comparaison à l’aide de
qui est entrée en vigueur le 13 décembre 2014, nos systèmes. Pourquoi ne serait-il pas plus facile, par
Bidvest utilise la plate-forme trustbox de GS1. « Nous exemple, de n’envoyer que les modifications ? Mais GS1
chargeons les données de trustbox dans notre set est conscient du problème.»
de données de base et nous utilisons également les
procédures trustbox pour créer des articles. Notre
portail fournisseur permet aux fabricants de compléter
les données que nous avons téléchargées de trustbox, Le foodservice veut déployer GDSN
par exemple, avec des informations logistiques, mais ils
Une prochaine étape logique après l’utilisation de la
ne peuvent évidemment jamais modifier les données de
solution trustbox est de passer à GDSN et la base de
trustbox. Il n’y a qu’une seule source. Avec GS1, nous
données centrale CDB, constate Dany Donnen.
pouvons encore améliorer la qualité et la quantité de
« Ensemble avec nos collègues concurrents de Java
données dans trustbox. »
et peut-être Solucious, nous demandons à déployer
Dany Donnen voit plusieurs avantages clés à l’utilisation GDSN dans le secteur du foodservice. GDSN offre des
de cette solution. Il y a d’abord la fiabilité des données. avantages similaires à la solution trustbox, mais sur une
« Il est de la responsabilité de tous de respecter le plus grande échelle : exhaustivité, cohérence, fiabilité,
processus. » Il est important que les données soient modèle de données élargi et catégories de produits.
toujours à jour. « Nous ne conservons les données nulle
9
dustries
althcare Foodservice Transport & Aerospace & Agriculture Automotive Construction Finance Government Raw Materials Recycling U
je pense aussi aux nombreux
Logistics jours-hommes que nous
Defence Un important gain en efficacité
pourrions épargner. » Defense
L’entreprise est déjà bien avancée avec l’échange
Actuellement, le foodserviceDefence
n’est nulle part avec GDSN, électronique des bons de commande, des avis
admet Dany Donnen. « Je sais que les détaillants vont d’expédition et des factures. Le concept « order to
vraiment s’y mettre. Eh bien, le foodservice doit suivre. cash » de GS1 plaît beaucoup à Danny Donnen.
IndustriesJava effectue maintenant des tests avec un ou deux « Nous utilisons l’EDI depuis des années avec
fournisseurs convaincus et nous aimerions aussi mettre les clients et fournisseurs, et nous l’étendons en
en place des projets tests. Nos collègues-concurrents permanence. Appelez ça un déploiement permanent,
du foodservice et nous avons eu une première réunion avec de plus en plus de partenaires commerciaux.
avec GS1 afin de prendre des initiatives. Une réunion Certes, dans le cas du cross-docking, la valeur
de suivi aura bientôt lieu. Nous partageons des ajoutée de l’EDI est grande. Après tout, il implique
intérêts similaires, nous sommes confrontés au même un très grand nombre de lignes de facture. Avec EDI,
problème. Nous informerons et tenterons de convaincre leur contrôle serait grandement facilité. Le gain en
nos fournisseurs pendant les prochaines expositions efficacité serait plus que significatif ».
eneral CPG Fresh Foods Cash Handling Customs Electricity Gas
chandise et événements foodservice. En fin de compte, nous
CPG Grocery Pour les plus grands fournisseurs, la mise en
Cross-border
travaillons souvent avec les mêmes fournisseurs et Trade
Grocery œuvre est déjà réalisée. Bidvest a maintenant
détaillants. »
FMCG l’intention d’étendre l’utilisation de l’EDI aux plus
petits fournisseurs, avec une fréquence élevée de
messages EDI potentiels. Mais EDI ne leur est pas
uniquement destiné, souligne Dany Donnen. Bidvest
vise également à ce que ses clients intègrent les trois
messages de base : bon de commande (ORDERS),
avis d’expédition (DESADV) et facture (INVOIC).
Medical Patient Care Pharma Chemicals Metals Mining Wood
Devices « C’est l’un des canaux que nous offrons à nos clients,
Healthcare Pharmaceutical Liquid Minerals
Providers en plus d’autres options comme les services FTP ou
Web. Tous nos clients, cependant, ne sont pas faciles
à convaincre. Cela exige toujours un investissement
ustries
et une adaptation des systèmes informatiques. Dans
le cadre de l’EDI, nous travaillons avec Babelway, et
ce n’est évidemment pas gratuit. Vous pouvez mettre
la pression sur les fournisseurs, mais le client est roi
et nous voulons lui offrir un vaste portefeuille de
services. Voilà pourquoi nous leur offrons, de manière
transparente, plusieurs options, à un coût minimal. »
Bakery Dairy Deli Meat & Poultry Produce Seafood
Toutes les parties sont gagnantes
Liquor
Quels défis Dany Donnen entrevoit-il ? « Nous
pensons que GS1 peut nous aider à alimenter l’intérêt
Spirits
des fabricants à participer au flux EDI. L’EDI est
Alcohol
une solution où tout le monde est gagnant, mais
seulement si le flux « order-to-cash » complet est mis
en œuvre. Si vous échangez des bons de commande
électroniques, alors vous devez aussi le faire pour les
avis d’expédition et les factures. Ce n’est que de cette
façon que les deux parties peuvent réduire les coûts.
Si l’EDI n’est que partiellement mis en œuvre, seule
nsumer Cosmetics DIY Entertainment Furniture Gardeningune partie
Green Life
est gagnante. » Pets Publishing Toys
ctronics
Hardware
Dany Donnen souligne que pour lui, il ne s’agit pas
Hardlines
seulement d’économiser de l’argent. « Comment
Dany Donnen : « Nous demandons à déployer GDSN pouvons-nous mieux nous démarquer dans le
dans le secteur du foodservice. » marché du foodservice ? Le prix est toujours un
ember 17, 2014
10Bidvest?
Bon nombre de gens ne reconnaî-
tront pas le nom Bidvest du premier
coup. Jusqu’il y a environ un an et
demi, le nom d’un des leaders du
foodservice dans notre pays était
Deli XL. Le changement de nom a
tout à voir avec le propriétaire de
l’entreprise : Le groupe sud-africain
Bidvest coté en bourse qui emploie
140.000 personnes à travers le mon-
de. Bidvest a acheté Deli XL en 2005
au groupe Royal Ahold. En Europe,
Bidvest est maintenant le leader du
marché du foodservice, avec des bu-
reaux en Belgique, aux Pays-Bas, au
Royaume-Uni, en République tchè-
que, en Slovaquie et en Pologne.
En Belgique, Bidvest est de loin le
leader du marché dans son domaine.
La société génère environ 360 mil-
lions de chiffre d’affaires avec 600
employés et est active dans trois
branches du marché du foodservice
fragmenté :
• la livraison pour les communautés
et les acteurs institutionnels
(hôpitaux, maisons de soins
infirmiers, écoles...)
• les services logistiques aux grands
acteurs de la restauration (Quick,
Sodexo, Delitraiteur, Pizza Hut,
Compass...)
• la livraison aux entreprises de
restauration, de la friterie aux
restaurants étoilés et aux hôtels
quatre étoiles, y compris à travers
les filiales Makady (Dilbeek), Horeca
Langens (Opglabbeek) et De Clercq
Horeca & Zuivel (Oudenaarde).
facteur important, mais vous ne pouvez pas
La gamme d’aliments de Bidvest
continuer à l’écraser sans fin. Nous avons donc
mis l’accent sur le service. Notre devise est donc
comprend à la fois des aliments secs,
« More than foodservice. Des données fiables et frais et congelés. Pour les produits
l’interopérabilité nous aideront à offrir un meilleur ultra-frais (viande, poisson...) Bidvest
service à nos clients et à nos fournisseurs. » exploite un système de cross-doc-
king.
Stefan Van Rompaey www.bidvest.be
11Entretien avec Myriam Kerres et Jean-Pierre Wijngaerd
(Baronie Chocolates Belgium SA)
« Nous voulons réaliser
le meilleur score possible
dans le GS1
Data Checker »
Des données fiables et une bonne gestion des données sont les clés du succès de l’échange
d’informations, tant avec la grande distribution qu’avec le consommateur final. Le responsable
spécification client, Myriam Kerres, et le gestionnaire de données Jean-Pierre Wijngaerd de Baronie
Chocolates Belgium SA soulignent l’utilité du GS1 Data Checker pour une gestion professionnelle des
données.
Comment votre entreprise relève-t-elle le toutes les informations, mais ça ne signifie pas que
défi des masterdata ? chaque tiret apparaissant dans votre score équivaut
d’office à un problème de gestion des données. En tant
Myriam Kerres & Jean-Pierre Wijngaerd : « Nous qu’administrateur de l’input, vous espérez bien sûr être
travaillons en collaboration avec GS1. Nous avons dix toujours dans le bon. Nous voulons réaliser le meilleur
usines dans cinq pays. Une bonne gestion des données score possible »
est donc importante, mais pas évidente. La disponibilité
des données sur l’emballage nécessite un partenariat Le GS1 Data Checker est-il une aide dans la
bien huilé avec nos collègues des autres départements, gestion des données ?
tel que le marketing. La demande d’information
Myriam Kerres & Jean-Pierre Wijngaerd : « Certainement !
est en augmentation et nous voulons que celle que
Le Data Checker vous avertit des incohérences, fautes
nous mettons à disposition soit de bonne qualité.
de frappe, etc. Et tout cela, automatiquement. C’est une
Les spécifications du produit et les dimensions des
aide non négligeable. Il y a aussi des contrôles physiques
emballages doivent en effet correspondre parfaitement.
réalisés par GS1, et cela vaut mieux. Toutes les manières
En 2014, nous avons entamé notre collaboration avec
de mettre les fautes en évidence sont les bienvenues
GS1 au niveau belge et cela se déroule bien. GS1
afin que nous puissions les corriger. Nous rencontrons
Belgilux est orienté service, l’information est parfaite, le
parfois des problèmes dûs à des imperfections techniques
site fonctionne correctement.»
et nous les résolvons ensemble. Plus généralement, la
standardisation, telle que GS1 en fait la promotion, est
Vous avez obtenu immédiatement le
évidemment une grande aide pour éliminer les erreurs
meilleur score dans le GS1 Data Checker ?
causées par, par exemple, les différentes façons de
Myriam Kerres & Jean-Pierre Wijngaerd : « Aux Pays- mesurer un emballage. »
Bas, en un an, nous avons déjà atteint un score de
100%, bien que cela ne signifie pas nécessairement Utilisez-vous les scores du GS1 Data Checker
que toutes les données sont tout à fait correctes. en interne ?
Aujourd’hui, nous mettons l’accent sur la précision des
Myriam Kerres & Jean-Pierre Wijngaerd : « Non, pas
données dans un domaine où c’était moins souvent le
vraiment. L’utilisation du Data Checker se concentre sur
cas auparavant. Il faut conserver le score. En Belgique,
la vente au détail. La gestion des données est en fait un
il est en revanche beaucoup plus difficile d’obtenir
élément accessoire ennuyeux dans l’exploitation d’une
un bon score, en particulier en raison des nombreux
entreprise. Pour beaucoup de personnes dans notre
obstacles, par exemple les accents. Cela a à voir avec
société, GS1 n’est pas un fait connu. On ne se souvient
le bilinguisme. Le travail de traduction entre le français
de ce que GS1 fait que lorsque quelque chose ne tourne
et le néerlandais n’existe pas aux Pays-Bas. Résoudre
pas rond. Peu d’intérêt est accordé à la gestion des
des problèmes « linguistiques » de manière technique
données, jusqu’à ce que quelque chose tourne mal.
exige beaucoup de précision. Nous prenons au sérieux
12Primary Ind
Nous essayons d’en faire la sensibilisation interne, spécifications d’emballage, nous devrons encore
Retail Hea
mais c’est un processus qui prend des années. aller beaucoup plus loin. Des partenaires tels que
Chaque fois qu’un nouveau produit arrive sur le Fost Plus et d’autres voudront par exemple connaître
marché, il est nécessaire de nous envoyer un fichier les quantités exactes de plastique présentes dans un
PDF du nouvel emballage pour que nous soyons en emballage. C’est du boulot. »
mesure de saisir les données dans le système, mais
il faut du temps pour qu’une telle procédure soit Qu’est-ce que GS1 peut encore faire en
bien établie. Dans une première phase, vous devez matière de qualité de données ? Secondary I
constamment le rappeler à vos collègues. »
Myriam Kerres & Jean-Pierre Wijngaerd : « Nous
sommes de toute manière sur la bonne voie. À
Quel défi représente la gestion de données
chaque question que vous posez par téléphone
pour votre entreprise ?
ou par mail à GS1, vous obtenez rapidement une
Myriam Kerres & Jean-Pierre Wijngaerd : « Eh bien, réponse utile. Les formations et l’assistance de
la discipline interne en est certainement un. Tout GS1 garantissent également que les personnes qui
le monde doit regarder dans la même direction, doivent fournir les données en sont capables. Nous
Apparel Ge
mais les vendeurs sont axés sur les ventes à leurs n’avons donc rien à redire et nous pensons qu’il est Merc
clients, plutôt que sur l’exactitude des données dans peut-être difficile de faire beaucoup mieux que ce
un système informatique. Être toujours à jour est n’est le cas maintenant. Continuer à former, à bien
une autre préoccupation. Chaque nouvel article, communiquer les informations et en temps opportun
chaque emballage personnalisé nécessitent un suivi doit rester le message le plus important. GS1 est tout
et une mise à jour dans le Data Checker afin que les simplement un lien essentiel entre les détaillants et
informations dans le système où nos clients vont les leurs fournisseurs dans un marché qui est en constante
chercher, correspondent parfaitement au produit et évolution. Nous tenons à répondre aux demandes de
à l’emballage que le consommateur trouve dans les nos clients, et GS1 nous aide dans ce domaine. »
rayons du magasin. En outre, nous ne sommes qu’au
début d’une évolution et je suppose qu’en matière de J.H. VERBANCK
Tertiary Indu
Connecting the retail community
Descartes a de nombreuses 24/7 support & services
années d’expérience dans le support
des processus opérationnels de la
chaine logistique pour le commerce
de détail.
Nos consultants sont prêts à
Con
travailler avec vous afin de mettre Elec
Local
en œuvre des messages standardisés. EDI expertise
Pour plus d’informations, merci de nous From webEDI to SaaS solutions
contacter via info@descartes.com managed services
Version 1.0, Decem
EDI/XML services
www.descartes.com/fr | +32 38 000 600 13“Develop once,Retail Healthcare Foodservice Transport &
Logistics
Aerospace &
Defence
connect to all” Defense
Defence
EDI (Electronic Data Interchange) atteint sa pleine vitesse
de croisière, maintenant que GS1 a réussi à éliminer
Secondary Industries
les différences entre les détaillants dans le cadre du
processus « order to cash » automatisé. Et ce n’est pas
seulement le cas en Belgique : une harmonisation EDI
est en cours à l’échelle européenne et veille à ce que les
différences entre les pays disparaissent progressivement.
Electronic Data Interchange (EDI) règle l’échange que par la suite une facture correcte puisse être établie
automatisé de messages électroniques entre les concernant les marchandises qui sont effectivement
ordinateurs, en utilisant un langage structuré. Se acceptées. L’ensemble du processus est électronique, et non
mettre d’accord sur les structures des commandes, des papier. La coordination mutuelle entre tous les documents
Apparel
avis d’expédition et des factures permet de renforcer General CPG
commerciaux du processus Fresh Foods
« order-to-cash » permet de les
l’automatisation du flux d’informations des processus Merchandise
faire correspondre parfaitement, ce qui élimine les erreurs
CPG Grocery
administratifs. Les erreurs sont souvent le corollaire des administratives de manière drastique.
traitements manuels, ce qui engendre des erreurs dans Grocery
les commandes et les livraisons. Afin de coordonner Les experts nous parlent
FMCG
l’harmonisation, GS1 a réuni les fournisseurs et les
« L’harmonisation des différents documents commerciaux,
détaillants.
c’est aussi de bonnes nouvelles pour les PME », affirme
Nele De Flou. « Prévoir une communication adéquate pour
Un langage uniforme
chaque détaillant est un investissement très coûteux. Dès
« GS1 ne propose pas de logiciel EDI » nous explique lors, éliminer les différences entre eux ne peut qu’être
Nele De Flou, responsable EDI chez GS1 Belgium bénéfique pour l’ensemble des partenaires commerciaux ».
& Luxembourg lors de l’événement EDI du mois de Les détaillants Colruyt, Carrefour, Delhaize, Makro, Aveve,
septembre. « Les solutions techniques sont développées JAVA et Bidvest s’engagent à accepter et recommander EDI.
par les fournisseurs de services. GS1 engrange des
Certains d’entre eux ont également témoigné de leur Medical P
accords en vue d’harmoniser le langage EDI et élabore
expérience. Monique Hermant de Carrefour et Nathan Devices
des directives portant sur les champs et les éléments
Poty de Colruyt attirent l’attention sur les avantages de
obligatoires, leur position et la manière de les formuler
l’optimisation « order-to-cash ». La pratique à la parole.
afin de générer un flux « order-to-cash » harmonisé. »
Ayant pris part au projet pilote GS1 relatif à l’EDI, ils
Si tous les détaillants et les fournisseurs parlent la même ont acquis l’expérience nécessaire avec les processus
Tertiary Industries
langue, une entreprise peut alors mettre en œuvre EDI automatisés.
une seule fois pour ses processus administratifs, pour
Les avantages sont nombreux : éviter la saisie manuelle,
ensuite être en mesure de s’adresser à tous les partenaires
réduire le taux d’erreur, améliorer la traçabilité et la vitesse
commerciaux, autrement dit « develop once, connect to
dans les processus. « Actuellement chez Carrefour, l’EDI
all ». Le langage dans lequel les bons de commande et
est utilisé dans le traitement de 75% des palettes » indique
les avis d’expédition sont développés permet à toutes les
Monique Hermant. « Notre objectif est d’atteindre les 100%,
parties concernées de les comprendre. Grâce au Despatch
parce que l’harmonisation procure tranquillité et confort. »
Advice EDI (DESADV), il n’y a plus de discussion sur les
Nathan Poty partage son avis. « Grâce à EDI, nous
marchandises à livrer, la quantité par palette, les dates
économisons du temps, de l’argent et du papier. Grâce
d’expiration et ainsi de suite.
aux messages harmonisés, la solution EDI complète est
Le client qui reçoit des marchandises peut en confirmer désormais accessible aux petites entreprises. »
la réception avec un receiving advice EDI, de sorte
Bakery Dairy
14Impressions des participants
Wim Heylen (JAVA):
« Le discours et les activités de GS1 ne nous laissent pas
indifférents et nous suivons de près la standardisation.
Notre désir est certainement d’intégrer l’ensemble du
concept de l’harmonisation. Lors d’un événement comme
celui-ci, vous rencontrez les fournisseurs et réseautez. Le
taux de participation est énorme, et l’intérêt est également
évident. La faisabilité du projet est clairement démontrée
aujourd’hui et c’est surtout très instructif pour les parties qui
sont moins bien informées. Selon moi, travailler de manière
standardisée est une forme de respect et de courtoisie l’un
envers l’autre dans les relations client-fournisseur. »
Erik De Clercq (Coca-Cola Enterprises):
« Nous connaissons déjà les messages « order to cash »
harmonisés, puisque nous sommes déjà impliqués depuis
quelques années dans des projets EDI de GS1, mais un
événement comme celui-là vous en apprend toujours. Je
A gauce: Monique Hermant (Carrefour), A droite: Nathan Poty (Colruyt) suis venu avec un collègue moins informé, vous rencontrez
des gens, également en dehors de votre propre secteur et
établissez des relations de confiances avec vos clients. Je
trouve particulièrement instructive l’étude de cas d’Izico, qui
De nombreuses opportunités plaide pour une approche de mise en œuvre pragmatique,
étape par étape, en tenant compte des obstacles du pilote.
Izico Snacks (producteur de snacks actif dans quinze pays L’incitation pour faire de l’EDI est claire : si les ordinateurs
européens) était le partenaire de Carrefour et Colruyt du se comprennent les uns les autres, les personnes et les
côté fournisseur pour le projet pilote. Avec eux, l’échange entreprises peuvent bien travailler ensemble. »
des messages EDI harmonisés a été testé et peaufiné. René
Steverink raconte comment un standard pour l’ensemble Toon Fransen (Aveve):
du secteur de la grande distribution permet d’économiser « Nous travaillons à la mise en œuvre de messages
beaucoup de travail et d’éliminer les éléments spécifiques à harmonisés et à pouvoir répondre aux questions des
chaque détaillant. « Aux Pays-Bas, nous avons commencé fournisseurs. Une séance comme celle-ci est dès lors très
à collaborer avec Jumbo dans le cadre du processus de intéressante. Vous pouvez par exemple voir comment les
autres détaillants s’y prennent. Ce sont toujours les mêmes
développement. »
raisons qui les motivent. Une opportunité de rencontre de
Cette expérience fut instructive pour le projet pilote en ce genre est importante pour convaincre plusieurs parties
Belgique avec Carrefour et Colruyt. « Passer du mode manuel de s’engager dans le processus. EDI peut jouer un rôle
au mode automatisé crée moins de complexité et moins de crucial dans l’amélioration de l’efficacité des processus
problèmes, ce qui renforce les relations avec nos clients. Nous opérationnels. »
exigeons de plus en plus EDI de la part de nos fournisseurs de
services logistiques. Le pilote GS1 en Belgique avec Carrefour
et Colruyt est maintenant très loin et a produit dans tous les
cas des résultats très satisfaisants. »
Le message passé aux participants lors de la session
d’information est clair : « order to cash » harmonisé en 2016
offrira de nombreuses possibilités, y compris pour les PME.
EDI n’est pas uniquement présent dans le secteur FMCG. Par
exemple, AVEVE (voir article dans ce LINK), Bidvest et JAVA
(Foodservice) et un certain nombre de fournisseurs de services
logistiques utilisent également cet outil. Le but ultime est que
la totalité du marché puisse en tirer des bénéfices. Grâce aux
formations et aux directives, GS1 met tout en œuvre pour
aider, de manière optimale, les utilisateurs, les développeurs et
les professionnels de l’informatique concernés.
J.H. Verbanck
René Steverink (Izico)
15GDSN Major Release 3 : les détaillants
et les fabricants s’y préparent
« Ne rien faire n’est pas une option ! »
En mai 2016, le standard GDSN connaîtra « L’ancien standard GDSN était trop rigide et pas
prêt à supporter de nouveaux développements.
une mise à jour majeure. Tous les
Major Release 3 offrira plus de flexibilité et de facilité
utilisateurs seront obligés de sauter le d’utilisation », assure Jan Somers, CEO de GS1
Belgium & Luxembourg, qui insiste sur le fait que
pas, car la nouvelle version n’est pas
les utilisateurs doivent bien s’y préparer. « Ne rien
compatible avec l’ancienne. GS1 met tout faire n’est pas une option ! La date limite du 12 mai
est définitive. Par conséquent, il est très important
en œuvre pour permettre une transition
de planifier la transition et de prévoir les budgets
sans encombre. Tergiverser n’est pas nécessaires. Nous sommes là pour vous aider à la
mettre en œuvre ».
une bonne idée : il faut commencer à se
La première séance d’information du 17 septembre
préparer dès aujourd’hui.
répond aux questions les plus pressantes. Quel est
l’impact pour mon organisation ? Quelles mesures
.
dois-je adopter à cet égard ? Comment puis-je
réellement commencer ? Où puis-je trouver la
documentation nécessaire ?
16Primary Ind
Retail Hea
Manuelle ou automatisée “There is no way back”
Rafraîchissons nos connaissances ? Le Global Data Chose importante à savoir, le nouveau standard GDSN
Synchronization Network (GDSN) est un réseau qui n’est pas compatible avec le précédent. « There is no
permet aux entreprises d’échanger des informations way back ! Après le Go-Live, toutes les informations
logistiques, des informations d’étiquette et un contenu qui n’ont pas changé en vertu du nouveau standard ne
numérique d’une manière standardisée avec des seront plus compatibles avec le réseau GDSN. Vous ne Secondary I
partenaires commerciaux dans le monde entier. Cela pouvez vraiment pas revenir en arrière. Ne rien faire
se fait via des data pools qui sont interconnectés, et n’est donc pas une option ! »
un registre central, le GS1 Global Registry, qui garantit
Quel est l’impact de l’introduction de ce nouveau
l’unicité de toutes les données.
standard pour votre organisation ? Ça dépend. « Pour
Concrètement, les fabricants ou les importateurs les fournisseurs qui utilisent l’interface Web ou Excel,
publient leurs informations produit via le réseau l’impact est minime », déclare Nicolas Collignon.
GDSN soit manuellement via une interface Web ou « Lorsque cela est possible, la migration des données
un fichier Excel ou encore automatiquement par le se fait automatiquement, au moins pour les attributs, Apparel
et Ge
Merc
biais de messages XML (« machine-to-machine »). les codes qui ont un équivalent. Dans certains cas, un
Les détaillants obtiennent à leur tour des informations transfert manuel de données est nécessaire. Certains
pertinentes à partir du réseau GDSN via XML attributs changent de place dans l’interface, ce qui est
(machine-to-machine). Des data pools comme la important à noter. GS1 vous proposera cet automne
CDB, le data pool local certifié GDSN de GS1 Belgium une cartographie détaillée des attributs de la CDB ».
& Luxembourg, servent de point d’accès unique au
À partir de 2016, un environnement de test sera
réseau. Les données sont synchronisées en temps réel.
disponible pour ces utilisateurs depuis l’interface CDB
telle qu’elle sera après Major Release 3. « Toutes vos
données telles qu’elles existent actuellement dans la
Plus de flexibilité
CDB, se trouveront dans cet environnement de test.
Pourquoi y a-t-il désormais un nouveau standard
GDSN ? Cela s’est fait à la demande des utilisateurs,
nous apprend Nicolas Collignon, Data Manager chez Tertiary Indu
GS1 Belgium & Luxembourg : « L’intention est de
mieux faire correspondre le standard aux besoins des
entreprises. Aujourd’hui, GDSN est un standard lourd et Major Release 3 en bref
lent. Cette évolution doit améliorer l’efficacité, faciliter
et accélérer la mise en œuvre de nouveaux standards
Qu’y a-t-il de nouveau ?
ou attributs dans GDSN à l’avenir ». Major Release
3 (en abrégé MR3) fait de GDSN une technologie
• 300 attributs
modulaire, permettant à des secteurs spécifiques de
déterminer simplement leurs attributs, sans que cela ait • 630 codes
un impact sur d’autres secteurs. En outre, des mises à
• 30 validations
jour mineures fréquentes ne s’appliquant qu’à certains
modules sont possibles avec MR3. • Plusieurs modifications
mineures (composants,
Le nouveau standard contient des modifications qui ont
ingrédients, emballage
été demandées par les partenaires commerciaux entre
durable...)
2005 et 2012. Il existe une limite au nombre d’attributs
de base : on ne retient que les attributs valables pour
Qu’est-ce qui change ?
tous les produits dans tous les secteurs. Les attributs
sectoriels peuvent être ajoutés à tout moment, le
• Listes de codes
nouveau standard est donc plus souple.
• Classes d’attributs
Désormais, il sera possible, par exemple pour
différentes saveurs dans un seul emballage, de donner • Définitions des attributs Con
les valeurs exactes, ce qui est difficile dans la version Elec
• Plusieurs modifications
actuelle. L’information d’emballage a également été
mineures (information sur
améliorée. Il existe de nombreux autres exemples.
l’étiquette, information
nutritionnelle, unités de
mesure...) Version 1.0, Decem
17Vous pouvez aussi lire
