MARS 2019 DU - Charles Perrens

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MARS 2019 DU - Charles Perrens
DU

                                                                                                                    MARS 2019

                                                                                                                                               UN MÉTIER

  AU SOMMAIRE
  DE CE TRIMESTRE :
                                                                                                                       BSM 2

                                     Depuis ma prise de poste en janvier                Alliance de Gironde, et en particulier avec le CHU de Bordeaux et l’hôpital
                                     dernier, j’ai eu l’occasion de faire votre         de Libourne. Afin de relever ces différents défis, quatre projets prioritaires
                                     connaissance au cours de mes visites               ont été ciblés pour cette année 2019.
                                     dans les pôles et les services de l’hôpital.       Le démarrage effectif des travaux de rénovation du pôle 347, en
                                     Parmi les nombreuses observations                  septembre 2019, nous permettra de réorganiser et de relocaliser les
                                     que j’ai faites, je tiens avant tout à             activités qui sont aujourd’hui réalisées sur le bâtiment Lescure et de se
                                     souligner le haut niveau d’engagement              doter d’un hôpital de semaine sur les troubles anxieux et la dépression
                                     professionnel de chacune et chacun                 résistante.
                                     d’entre vous au service des patients que
                                     notre établissement prend en charge.               La mise en service en mai prochain de 5 lits de post-urgence dédiés
                                     Je salue la qualité des équipes que j’ai           aux adolescents et aux jeunes adultes au SECOP répondra à un
                                     pu rencontrer, la complémentarité des              besoin d’hospitalisation de courte durée mal couvert à l’échelle de
source : sudouest.fr
                                   métiers médicaux, soignants, techniques              l’agglomération.
et administratifs, à laquelle je suis très attaché.                                     L’hôpital Charles Perrens compte, par ailleurs, s’impliquer fortement dans
                                                                                        la création d’une équipe mobile « ressources » en psychiatrie infanto-
Le dynamisme de l’établissement et son positionnement en tant qu’hôpital                juvénile chargée de prendre en charge les mineurs en situation complexe
de référence dans le domaine de la santé mentale et de la psychiatrie ne                et relevant de l’Aide Sociale à l’Enfance.
pourront être confortés qu’à condition de répondre aux nombreux défis
qui nous attendent dans les toutes prochaines années.                                   Enfin, nous sommes en train de préparer les conditions de mise en
                                                                                        place du futur pôle inter-établissement d’addictologie, en travaillant
Notre hôpital devra renforcer son attractivité auprès des personnels                    étroitement avec le CHU de Bordeaux : définition du projet médico-
médicaux et soignants, auprès également des cadres de proximité. Il                     scientifique commun, clarification des règles de gouvernance du futur
lui faudra également anticiper l’impact de la croissance démographique                  pôle.
de la métropole et du département, en adaptant et en modernisant
son offre de soins : poursuite du virage ambulatoire, promotion de la                   Comme vous pouvez le constater, nous ne manquerons en 2019 ni de
prévention et de l’éducation thérapeutique, travail sur l’accès précoce                 chantiers, ni de projets. Je compte sur vous toutes et vous tous pour faire
aux diagnostics et aux soins, interface renforcée avec le secteur médico-               avancer notre bel établissement.
social et la médecine de premier recours, projet transversal en matière de              Je tiens une nouvelle fois à vous remercier pour votre accueil.
réhabilitation psycho-sociale.
La territorialisation de l’approche hospitalière ne pourra se concrétiser
qu’en renforçant les coopérations avec nos partenaires publics du GHT                                                              Thierry BIAIS - Directeur

                                                                                    1
MARS 2019 DU - Charles Perrens
(2 psychologues, un infirmier) et d’une assistante médico-
                                                                         administrative. L’activité s’organise autour d’une plateforme
                                                                         téléphonique à destination des professionnels de santé du
                                                                         territoire, et d’un dispositif de veille et de recontact des suicidants
                                                                         directement inspiré du dispositif VigilanS élaboré par l’équipe du
                                                                         Pr Vaiva au CHU de Lille.

                                                                         Le déploiement du dispositif de veille est progressif, il ne s’adresse
                                                                         pour le moment qu’à la population adulte du territoire du Médoc,
                                                                         mais a pour ambition de couvrir une population plus vaste dans
                                                                         les mois à venir.

                                                                                       L’unité SUVA-Psy a comme
                                                                              objectif d’améliorer les conditions
Dans le cadre de sa politique d’amélioration de la prise en
charge des risques suicidaires, le Centre Hospitalier Charles                 de retour à domicile.
Perrens expérimente depuis le début de l’année un dispositif
de maintien du contact avec les patients après une tentative
de suicide.

Cette action de prévention, soutenue par l’ARS Nouvelle-                 En pratique, après une tentative de suicide, le service qui organise
Aquitaine, est pilotée par le Pôle PUMA, déjà engagé depuis              le retour à domicile du patient signale sa sortie à SUVA-Psy.
plusieurs années dans les activités de psychiatrie d’urgence,            Dans le même temps, il remet au patient une « carte ressource
au sein de l’unité SUVA-Psy nouvellement créée ; elle part du            prévention » sur laquelle figure un numéro d’appel d’urgence
constat qu’après une tentative de suicide la plupart des patients        gratuit. SUVA-Psy informe alors le médecin traitant et/ou le
passent un séjour souvent bref aux urgences ou à l’hôpital, et           psychiatre référent du patient de la mise en route du dispositif
retrouvent rapidement leur quotidien. Pour autant, on sait               de veille. Un numéro de recours pour les professionnels de santé
que cette population présente un risque majeur de récidive,              est transmis à cette occasion.
particulièrement dans les mois qui suivent le premier geste.
                                                                         Les patients sont ensuite recontactés par téléphone à intervalles
L’unité SUVA-Psy a comme objectif d’améliorer les conditions de          réguliers (8 à 15 jours après la sortie, à 3 mois et à 6 mois). Des
retour à domicile et d’éviter les récidives suicidaires, en s’appuyant   cartes postales peuvent aussi être envoyées pour favoriser le
sur les ressources de soins existantes (CMP, médecins traitants…)        maintien du contact. Si un patient contacté se trouve en difficulté,
et en favorisant une coordination adaptée de ces ressources.             voire en danger, SUVA-Psy organise les recours appropriés. La
                                                                         durée de la veille est de 6 mois, renouvelable si nécessaire. La
Basée au CMP de Lesparre, l’équipe de l’unité SUVA-Psy se                création d’un comité de suivi chargé de l’évaluation du dispositif
compose de 0,40 ETP de PH, de 3 « appelants-écoutants »                  est à l’étude.

                                      HDJ MASCARET : CHAMPIONS DE BADMINTON
                                       À l’hôpital de jour du            contribuant ainsi à leur rétablissement. Cet atelier, ouvert
                                       Mascaret (pôle B.S.M.),           aux usagers de deux hôpitaux de jour du pôle, trouve son
                                       usagers      et    soignants      prolongement depuis 6 ans dans un accompagnement, pour
                                       pratiquent le badminton           ceux qui le souhaitent, vers un engagement dans la section
                                       chaque semaine depuis             badminton sport adapté encadrée par Aude Pinet, éducatrice
                                       8 ans. L’offre de soins           sportive de l’association sportive de l’Union Saint Bruno. Ce
                                       comprend        un    atelier     partenariat permet de changer de scène, et aux participants
                                       animé par des infirmiers,         d’adhérer à l’association de quartier pour y développer leurs
                                       Christophe      Baudry     et     aptitudes sportives.
                                       Jérôme Doche, au sein
                                       duquel       la    discipline     Jean-Louis, Nicolas et Pascal ont participé au championnat de
                                       sportive constitue une            France de badminton sport adapté qui s’est tenu les 16, 17 et 18
                                       médiation pour permettre          novembre 2018 à Ussel. Jean-Louis a remporté les médailles d’or
                                       aux participants de se            en simple et d’argent en double, Nicolas les médailles d’argent
                                       connaître       eux-mêmes,        en simple et de bronze en double avec Pascal. Ces victoires
                                       de se mettre en jeu,              récompensent et soutiennent l’engagement de ceux, usagers
                                       d’apprendre, de partager          et professionnels, qui œuvrent au développement d’un soin de
                                       avec d’autres les plaisirs        type communautaire, dans le champ de la réhabilitation psycho-
                                       du jeu, de vaincre des            sociale.
                                       difficultés, de progresser,

                                                   LA LETTRE du CHCP      JUIN 2019
MARS 2019 DU - Charles Perrens
Les violences sexuelles représentent 12000 condamnations
                      chaque année. Ce chiffre reste encore très éloigné du nombre
                      de victimes estimé (plus de 700 000 selon l’étude VIRAGE,
                      INED 2017) mais il est en constante augmentation car, grâce
                      aux mouvements sociaux, les victimes osent de plus en plus
                      parler et déposer plainte.

                                                        Les victimes osent de plus en
                                                   plus parler et déposer plainte.
                                                                                                          source : vidéos.senat.fr

                                                                                                          l’exercice de leur métier ou de leurs fonctions). Les avancées et
                                                                                                          difficultés dans les orientations et possibilités de prise en charge
                                                                                                          des personnes présentant une pédophilie ont été présentées
                      Le 17 janvier dernier, le Docteur Jean-Philippe Cano a été                          et fait l’objet d’échanges. Le projet de prévention secondaire
                      auditionné au Sénat, dans le cadre d’une mission commune                            soutenu par plusieurs CRIAVS français, dont ERIOS-CRIAVS
                      d’information sur les politiques publiques de prévention, de                        Aquitaine, consistant en un dispositif national d’appel et d’écoute
                      détection, d’organisation des signalements et de répression                         pour des personnes sexuellement attirées par les enfants a
                      des infractions sexuelles (susceptibles d’être commises par                         retenu l’attention des Sénateurs présents. À suivre …
                      des personnes en contact avec des mineurs, dans le cadre de

                                                                                                      2

                                                                     BSM 2 : QUAND LE JARDIN ACCUEILLE SON SALON
                                                                           Il   flotte    comme           salon de jardin.
                                                                           un      parfum      de         « L’objectif est de garder de la continuité avec le jardin. Nous
                                                                           printemps au BSM               avons une approche développement durable, nous récupérons
                                                                           2 : un exceptionnel            par exemple les palettes auprès des cuisines centrales lors des
                                                                           soleil    de    février        livraison » nous explique une aide soignante.
                                                                           accompagne          les
                                                                           patients     dans     la       Après le jardin, c’est ainsi une autre activité manuelle qui est
                                                                           cour, dont certains            proposée aux patients n’ayant aucune appétence pour la
                                                                           sont assis sur une             jardinage ou voulant diversifier leurs activités. « Ce type d’atelier
                                                                           banquette          aux         est vraiment efficace, les patients bénéficient concrètement
                                                                           multiples couleurs...          de l’avancée de leurs travaux manuels », nous rapporte une
                                                                                                          infirmière qui accompagne un patient fier de participer à ce
                                                                  En     effet,     depuis                projet « qui lui permet de s’évader et d’oublier le quotidien de
                      l’année dernière, l’équipe soignante de BSM2 soutenue par les                       son hospitalisation ».
                      médecins, a concrétisé un projet d’activité « jardin », entièrement
                      biologique (Article sur la Lettre de Septembre 2018).                               Un grand bravo aux équipes pour cette initiative et aux patients
                                                                                                          pour leur implication. Et à très vite pour les nouvelles récoltes qui
                      Grâce à une enveloppe budgétaire dédiée, l’équipe soignante                         ont déjà été semées.
                      a pu proposer aux patients une autre activité : la création d’un

                      POINT D’ACCES AU DROIT (PAD)
                                              Depuis janvier 2018, un Point d’Accès
                                              au Droit (PAD) est mis en place tous
                                                                                                                       INFOS PRATIQUES
                                              les 4èmes vendredis de chaque mois
                                              au sein même du Centre Hospitalier
                        Point                 Charles Perrens.
                                                                                                             Retrouvez le planning des permanences
                        d’Accès               Ce PAD, financé par l’ARS NA et le
                                                                                                             et les informations pratiques (plaquette,
vent être modifiées

arles Perrens           au                    CDAD de Gironde, a pour but d’assurer                          fiches de liaison) depuis le site Intranet :
                        Droit                 un accès au droit pour les patients de
                                              l’établissement, en leur permettant de                         Infos patients et soins > Séjour du
                                              bénéficier de consultations juridiques
                        Écoute, conseil, confidentialité, gratuité
                        www.ch-perrens.fr                                                                    patient > Séjour
                                              gratuites par des avocats du Barreau de
                                              Bordeaux.
                      Les entretiens individuels d’environ 30 minutes portent sur toute
                      thématique juridique.

                                                                               LA LETTRE du CHCP      3     JUIN 2019
MARS 2019 DU - Charles Perrens
UN MÉTIER : RESPONSABLE DE LA SÉCURITÉ DES SYSTÈMES
D’INFORMATION DÉLÉGUÉ À LA PROTECTION DES DONNÉES
                                                                          être ravageurs pour les hôpitaux, comme ce fut le cas en 2017
                                                                          avec la cyberattaque WANNACRY qui a totalement paralysé le
                                                                          système de santé britannique.

                                                                          Pour le CH Charles Perrens, quelle politique de protection
                                                                          des données ?
                                                                          Une politique et une charte de confidentialité et de bon usage
                                                                          des ressources informatiques ont été validées en décembre 2018
                                                                          par les instances. Cette charte est essentielle car plus de 90% des
                                                                          incidents de sécurité sont causés par une erreur humaine. Dans
                                                                          cette charte, on retrouve des règles de bon usage permettant de
                                                                          se protéger contre la cybercriminalité, comme la bonne gestion

Depuis mars 2018, Lionel RIELLO est responsable de la sécurité
des systèmes d’information et délégué à la protection des                             La cybersécurité et la protection
données à la Direction des Ressources Matérielles et Affaires                         des données sont devenues des
Financières. La cybersécurité et la protection des données                         enjeux importants
sont devenues des enjeux importants dans une société
aujourd’hui numérique. Lionel RIELLO nous explique sa
mission.

Lionel, quel est votre parcours ?
J’ai intégré le service public par conviction en rejoignant le CHU        de la messagerie, principal fournisseur de menaces (phishing*,
de Bordeaux en 2009 en tant que cadre administratif au Pôle               virus...), et les règles qui protègent la vie privée des patients
cardio-thoracique. En 2016, j’ai été nommé coordonnateur du               (communication des données de santé sur MsSanté, stockage
Groupement Hospitalier de Territoire « Alliance de Gironde                des données sur espaces autorisés...).
». J’ai accompagné les établissements membres à la mise en
place du projet. Depuis 1 an, je suis responsable de la sécurité          Et puis il y a le mot de passe ...?
des systèmes d’information (RSSI) et délégué à la protection              Le mot de passe est la barrière de sécurité la plus importante . En
des données (DPO), anciennement nommé Correspondant                       effet, 97% des piratages sont commis grâce au vol des identifiants.
Informatique et Liberté (CIL), au CH Charles Perrens.                     Avec 6 caractères, un hacker met 5 minutes à cracker un mot
                                                                          de passe. Compte-tenu des enjeux, le renforcement du mot de
Qu’est ce que la cybersécurité et la protection des données               passe était une mesure d’urgence pour protéger les données des
dans le secteur hospitalier?                                              agents et des patients. La Direction du Système d’Information a
La cybersécurité c’est la mise en œuvre des mesures techniques            tout à fait conscience de la contrainte pour les utilisateurs, et
et organisationnelles permettant de protéger le système                   travaille sur l’authentification par carte qui supprimera les mots
d’information. Les établissements de santé sont en première               de passe.
ligne car les données de santé sont doublement lucratives. Elles
peuvent, en effet, être utilisées pour rançonner les propriétaires        *phishing : appelé aussi hameçonnage ou filoutage est une technique
(restitution des données en échange d’une rançon) ou revendues            utilisée par des fraudeurs pour obtenir des renseignements personnels
sur le «Darknet» pour établir des profils (fichiers pour assurance,       dans le but de perpétrer une usurpation d’identité. (source : Wikipédia)
ciblage publicitaire...). Les codes malveillants peuvent également

                                                                                SANTÉ, TRAVAIL, HANDICAP
                                                                          Dans le cadre de la prévention des risques professionnels,
                                                                          l’institution et ses acteurs ont la responsabilité de construire un
                                                                          collectif inclusif face au handicap. Depuis janvier, une campagne
                                                                          de communication a été déployée et sera effective tout au long de
                                                                          l’année 2019 afin de sensibiliser la communauté professionnelle
                                                                          à cette problématique.
                                                                          Rendez-vous sur l’Intranet rubrique Vous êtes agent ? > Santé,
                                                                          Travail, Handicap

                                                 LA LETTRE du CHCP    4     JUIN 2019
MARS 2019 DU - Charles Perrens
UN AN APRÈS LA CERTIFICATION ISO 50 001

                     Premier hôpital de santé mentale
                     certifié ISO 50001 en France, le Centre
                     Hospitalier Charles Perrens à Bordeaux
                     est sensibilisé depuis de nombreuses                         La volonté d’explorer et
                     années à l'importance de réduire son
                     impact environnemental.
                                                                              de faire évoluer différents
                                                                              processus ayant un impact sur la
                      La mise en place en 2015 d'une chaufferie
biomasse a donné le départ à une remise en question plus globale
                                                                              performance énergétique.
de l'organisation et des processus en place. L'énergie étant un
sujet transverse et touchant l'ensemble des activités du Centre
Hospitalier, la direction a décidé d'améliorer la performance            En terme de résultats, les objectifs de performance globaux CHCP
énergétique du fonctionnement actuel ainsi que dans chaque               : -10 % entre 2013/2014 et 2017 ont été atteints.
projet de nouvelle construction.                                         Le nouvel objectif est d’atteindre -8% entre 2017 et 2022 .
C'est donc naturellement que l’établissement s’est tourné vers la        L’objectif fixé pour la part des énergies renouvelables,
mise en place d'un Système de Management de l’Énergie (SMÉ),             principalement atteint par la chaufferie Biomasse, est supérieur
suivant la norme ISO 50001, dont il a obtenu en mars 2018 le             à 60 % de la facture énergétique globale .
certificat délivré par l’AFNOR.                                          Outre les gains financiers générés par une baisse de nos
L’engagement d’amélioration continue de la performance                   consommations, l'ISO 50001 apporte également :
énergétique se traduit par la volonté d’explorer et de faire               • Une baisse des émissions CO2 ;
évoluer différents processus ayant un impact sur la performance            • Une meilleure prévision des dépenses énergétiques futures ;
énergétique, comme :                                                       • Une meilleure anticipation de la réglementation ;
                                                                           • La valorisation du travail des équipes techniques ;
                                                                           • La fédération du personnel et des prestataires autour d'un
                                                                             projet environnemental.
         L’énergie étant un sujet
     transverse et touchant l’ensemble
     des activités du Centre Hospitalier
     Charles Perrens.

• L’intégration dans les projets de construction de cibles
  énergétiques à atteindre à travers une labellisation comme
  le Performance Energétique et Qualité Associée (PEQA), et
  d’installations techniques utilisant des énergies renouvelables
  (comme les panneaux solaires ou des systèmes de chauffage
  innovants).
• La prise en compte de l’optimisation de l’électricité et du
  chauffage, à travers le pilotage des installations et la mise en
  en place d’équipements adéquats.
• L’intégration dans la politique achat, de critères de choix liés
  à la performance énergétique de produits et d'équipements
  ayant ou pouvant avoir un impact sur un usage énergétique
  significatif,
• La volonté d’améliorer l’augmentation des carburants en
  développant son parc de véhicules électriques et en proposant
  des facilités d’accès aux transports en commun

       INFOS PRATIQUES
   Retrouvez les informations relatives à l’ISO 50 001 depuis l’Intranet Rubrique : Infos
   Etablissement > Direction des Ressources Matérielles et Affaires Financières > Iso 50001

                                                LA LETTRE du CHCP    5    JUIN 2019
MARS 2019 DU - Charles Perrens
UN CHATBOT SUR LE SITE INTERNET

                                                                         à la fois une conversation avec des réponses prédéfinies, et une
                                                                         saisie de texte libre par les utilisateurs.

                                                                          « L’objectif de ce chatbot est de répondre 24h/24h et 7j/7j aux
                                                                         demandes courantes des internautes, notamment en termes
                                                                         d’orientation et de sectorisation, en situation de crise ou non.
                                                                         C’est un outil de fluidification des parcours, pensé pour les
                                                                         usagers et leurs proches. Il est intuitif et accessible à tous. »,
                                                                         nous explique Yohan DUBEDOUT, Directeur Adjoint en charge de
                                                                         la communication.

                                                                         Avec la mise en place de ce dispositif, le CH Charles Perrens
Dans le cadre de sa politique d’amélioration continue de                 conforte sa politique d’innovation et d’investissement dans
l’information auprès des usagers, le Centre Hospitalier                  les outils numériques et les technologies de communication.
Charles Perrens, établissement public de santé mentale à                 « C’est un premier pas vers un usage raisonné de l’intelligence
Bordeaux, a mis en ligne un robot conversationnel (chatbot).             artificielle. A terme, cet outil pourra également servir à répondre
                                                                         aux problématiques des professionnels, notamment pour
Un chatbot est un programme informatique capable de suivre               trouver rapidement des procédures ou coordonner les prises en
une conversation et de répondre à des demandes définies des              charge », conclut Yohan DUBEDOUT.
usagers.

Ce projet a nécessité la mise en place d’un groupe de travail
réunissant médecins, cadres de santé, infirmiers, personnel
administratif et usagers. Développé et réalisé en collaboration le
SILPC et Smartly, l’établissement a souhaité que l’outil permette
                                                                                 EN CHIFFRES
                                                                           Le chatbot sur son premier mois de mise
                                                                           en ligne, c’est :
               L’objectif de ce chatbot est                                - 10251 utilisateurs (9 193 nouveaux
                                                                           utilisateurs 1058 utilisateurs de retour)
        de répondre 24h/24h et 7j/7j aux                                   - 35 430 messages reçus
                     demandes                                              - 99% de compréhension

                     INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS (IFSI)
                                                                         En suivant le circuit patient dans le cadre de ce plan blanc, ils
                                                                         ont contribué à l'amélioration de la prise en charge du parcours
                                                                         patient en situation sanitaires exceptionnelles.

                                                                         L'IFSI Charles Perrens, un institut attractif

                                                                         Le 9 février dernier se sont tenue les portes ouvertes de l’IFSI, qui
                                                                         ont attiré 950 visiteurs. A l’issue de la visite, un questionnaire de
                                                                         satisfaction a été distribué et près des trois quarts des visiteurs
                                                                         y ont répondu.

                                                                         La plateforme Parcoursup a été la principale source d’information
Plan blanc Orsan-AMAVI, 90 étudiants et 8 formateurs
                                                                         de l'évènement, suivie par le site de l'IFSI, la diffusion par le lycée
mobilisés.
                                                                         et le bouche à oreille. Les lycéens étaient représentés à 37%, les
                                                                         étudiants à 22% dont plus d'un tiers sont en PACES, 25% des
Dans le cadre de l’organisation régionale de la prise en charge
                                                                         visiteurs suivent une préparatoire à la formation.
des patients lors d’événements entraînant un afflux massif de
                                                                         Si les visites de l’IFSI ont fait l’objet de 75% de satisfaction,
victimes, le CHU de Bordeaux a organisé l’exercice d’un plan
                                                                         l’atelier sur la Pédagogie innovante et la créativité animé par
Orsan-AMAVI (organisation de la réponse du système de santé
                                                                         les étudiants a été plébiscitée à 86%. Les interventions sur les
en situations sanitaires exceptionnelles, pour l’accueil massif de
                                                                         modalités d’admission ont particulièrement été suivies ainsi que
victimes blessées par armes de guerre). Le mercredi 19 décembre,
                                                                         la présentation du métier et de la formation. La présence de 30
90 étudiants en 1ere année et des formateurs de l’IFSI Charles
                                                                         étudiants volontaires a contribué à la réussite de cette journée,
Perrens se sont portés volontaires pour jouer les victimes sur
                                                                         ils ont su se rendre disponible, merci à eux.
trois sites, les urgences de St-André, Pellegrin et Haut-Lévêque.

                                                LA LETTRE du CHCP    6    JUIN 2019
MARS 2019 DU - Charles Perrens
LA DÉPUTÉE DE BIGANOS EN VISITE AU CMP ADULTE
                                                                         Mercredi 27 février Madame Sophie PANONACLE, Députée
                                                                         de la 8ème circonscription de Gironde, s’est rendue aux
                                                                         Centre Médico-Psychologique (CMP) et l’Hôpital de Jour (HDJ)
                                                                         de Biganos afin de visiter les nouveaux locaux situés au 115
                                                                         avenue de la côte d’argent.
                                                                         Accompagnée, entre autres, par Monsieur Thierry Biais, Directeur
                                                                         et le Docteur Chantal Bergey, Cheffe de Pôle PUMA, la viste d’une
                                                                         heure a permis à l’équipe sur place de lui présenter les projets
                                                                         en termes de travaux ainsi que le projet médical de la structure.

source : Twitter @SoPanonacle

             GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE «ALLIANCE DE
                                                     GIRONDE»
                                                                         intégrant à la fois les enjeux médicaux et de soins, et de ne pas
                                                                         les dissocier en deux projets. Ce projet médico-soignant partagé
                                                                         a été approuvé par le Directeur général de l’ARS le 21 décembre
                                                                         2017.
                                                                         Ce projet définit 13 filières de soins : la cancérologie, la
                                                                         cardiologie, la chirurgie et l’anesthésie-réanimation, la gériatrie
                                                                         et le SSR gériatrique, la périnatalité, la psychiatrie, l’éducation
                                                                         thérapeutique, les urgences, l’imagerie, la biologie et la

Qu’est-ce qu’un Groupement Hospitalier de Territoire ?
La loi du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système                        Pour permettre le
de santé prévoit que chaque établissement public de                            fonctionnement des GHT, plusieurs
santé soit partie prenante à un groupement hospitalier de
territoire (GHT).                                                              instances sont prévues par la loi
En Gironde, 10 établissements publics de santé se sont
regroupés pour constituer le GHT Alliance de Gironde. Les
centres hospitaliers d’Arcachon, Bazas, Cadillac, Ch. Perrens,
Haute Gironde, Libourne, Sainte-Foy-la-Grande, Sud Gironde,
                                                                         pharmacie, la neurologie et la prévention, ainsi que des objectifs
le centre de soins –maison de retraite de Podensac et le Centre
                                                                         transversaux, concernant le système d’informations, la gestion
Hospitalier Universitaire de Bordeaux ont établi ensemble une
                                                                         de la démographie médicale, la coordination des parcours et la
convention constitutive du GHT, qui prévoit ses grands principes
                                                                         gestion de l’aval, le management de la qualité et la gestion des
d’organisation et de fonctionnement. Elle prévoit notamment
                                                                         risques.
que le CHU de Bordeaux, établissement support, veille à la
coordination du GHT et à la mise en place des fonctions support.
                                                                         Les autres démarches communes prévues par la réglementation
                                                                         portent aussi sur :
                                                                           • le système d’information hospitalier : le schéma directeur
                                                                         des systèmes d’information (SDSI) du GHT a été adopté par le
               le but d’assurer l’ égalité                               comité stratégique le 22 décembre 2017,
             d’accès à des soins sécurisés et                              • le département d’information médicale (DIM) de territoire,
                                                                           • les achats : depuis le 1er janvier 2018, tout nouveau marché
          de qualité                                                     est passé par le GHT, et pour le compte de tous les établissements
                                                                         membres,
                                                                           • la formation, avec la mise en place d’une coordination de la
                                                                         formation initiale et continue,
Dans quel but ?
                                                                              • la qualité : la certification des établissements devient
La loi prévoit que le groupement hospitalier de territoire a pour
                                                                         conjointe, au plus tard au 1er janvier 2020,
objet de permettre aux établissements de mettre en œuvre une
                                                                           • les affaires financières : les états des prévisions de recettes
stratégie de prise en charge commune et graduée du patient,
                                                                         et de dépenses (EPRD) et les plans globaux de financement
dans le but d’assurer une égalité d’accès à des soins sécurisés
                                                                         (PFGP) des établissements font l’objet. Le budget du GHT est un
et de qualité. Il assure la rationalisation des modes de gestion
                                                                         budget annexe à celui de l’établissement support.
par une mise en commun de fonctions ou par des transferts
d’activités entre établissements.
                                                                         Comment cela fonctionne ?
Cette stratégie est définie par un projet médical partagé
                                                                         Pour permettre le fonctionnement des GHT, plusieurs instances
garantissant une offre de proximité ainsi que l’accès à une offre
                                                                         sont prévues par la loi, permettant d’associer les représentants
de référence et de recours.
                                                                         des professionnels, mais aussi des usagers et des élus.
  • En Gironde
Le GHT Alliance de Gironde a fait le choix de construire un projet

                                                LA LETTRE du CHCP    7    JUIN 2019
MARS 2019 DU - Charles Perrens
CARNET DRH (JANVIER À MARS 2019)
DÉPART                                                                        ARRIVÉE

Au revoir et merci à : ASNAREZ-GAUDE Magali, Infirmière au                    Bienvenue à : BEAUREGARD Agnès, Infirmière à Charcot, BEGUIN
SECOP ; BARENOT Stéphane, Infirmier à l’ESM Mérignac ; CABOT                  Cindy, Encadrant paie/ rémunération à la DRHRS ; CAPOT Justin,
Sandra, Infirmière à BSM 3; DEYTS Xavier, Cuisinier à l’UCPC ;                Infirmier à Charcot; FOURNIER Katia, Infirmière à l’HAD BSM ;
FARBOS Julie, Praticienne Hospitalière (PH) au CRA; FILIPE Patrick,           HIDOUX Nathalie, Cadre Supérieure de Santé à la Direction des
Infirmier à PUMA ; GIUROVICH Dominique, Infirmier à Charcot,                  Soins ; LE ROY Caroline, Infirmière au CMP Biganos ; PIMENTA
LESUEUR Dominique, Infirmier à la Cerisaie ; MAURAN Noémie,                   Guillaume, Exploitant Technique au Service Informatique ;
PH à la Médecine Somatique ; PEYREFITTE Yveline, ASH à Genin                  ROCHE Sébastien, Infirmier à Lescure 1 ; SAUNIER Carole, AIde-
; PINO Sabrina, ASH à Falret ; TOULOUSE Brigitte, Formatrice                  Soignante à la MAS ; THEODORIDES Fanny, Animatrice Qualité
des professionnels de santé à l’IFSI ; ZAOUI Hichem, Technicien               à la Cellule Qualité, Gestion des Risques ; CENDRE Valérie,
Hospitalier aux Services Techniques ; DE MALAFOSSE Aude, AMP                  Psychomotricienne à l’HDJ Biganos (0- 8 ans) ; HALLOUET Rémi,
à la MAS ; DEVIERS Béatrice, Infirmière à l’HDJ Biganos ; DUSTRIT             Educateur Sportif au service Activités Physiques et Sportives ;
Anne-Marie, Gestionnaire achats à la DLA DDCC ; GATELIER Sandy,               MULLER Géraldine, Psychologue au CMP Bordeaux Nord ; LOPEZ
Infirmière à Carreire 4 ; LAPORTE Marie-Bénédicte, Infirmière au              Alison, ASH à l’URPS ; ZEMOULI Mars, Infirmier à l’USR.
RME ; LEBOEUF Jacques, Psychomotricien à Caychac ; CANTEGREIL
Bertrand, Infirmier à l’USR ; GETA Francisco, Infirmier à l’USAA ;
LAPERGE Sophie, Secrétaire Médicale au CGM Pôle 347 ; OBISPO
Mathieu, Infirmier à l’UTAA ; TASTET Hélène, Psychologue à l’HDJ
au Seuil ; VALERE Olivier, Infirmier au Seuil ; WEILL Stéphane,
Médecin Psychiatre à Charcot.

                                                                                                                                     AGENDA
   Dans le cadre de la Semaine d'Information sur la Santé Mentale qui aura lieu du 18 au 31 mars
   2019, le CH Charles Perrens, avec plusieurs partenaires, organise différents évènements :

   • 18 au 31 mars Exposition : Derrière les portes : l'Inattendu
   • Mercredi 27 Mars 18h-20h Table Ronde : Santé et numérique en psychiatrie
   • Vendredi 29 Mars 17h-20h Conférence-Débat : Grandir avec avec un parent ayant
     un trouble bipolaire

                          Mercredi 13 mars - Conférence :
                          L’Eglise et la pédophilie                                                  Jeudi 4 avril - Demi-journée multisports
                          Amphithéâtre du CH Charles                                                 Programme : molky, sarbacane, boxe, tir à
                          Perrens - Inscription obligatoire                                          l’arc, pétanque, stand détiétique
                          auprès de erios@ch-perrens.fr                                              Modalités d’inscription sur le site Intranet :
                                                                                                     Infos Etablissement > Direction des soins >
                                                                                                     APS

                                                               Mardi 2 avril - Printemps des poètes
                                                               Concert haut en couleur par les artistes
                                                               Queen of Meadow et Delphine Aguilera
                                                               15h - 16h Chapelle du CH Charles Perrens
                                                               (déambulation dans les unités le matin)

                  Plus d’informations sur le site Intranet rubrique Actualités

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                                                  LA LETTRE du CENTRE HOSPITALIER CHARLES PERRENS
                                  Directeur de la publication : Thierry BIAIS - Comité de Rédaction : Equipe de Direction
                       Service communication : Romain DUPUY (poste 6781) & Geoffrey LE DENTEC (poste 8033) - com@ch-perrens.fr
                           Reprographie : Lettre imprimée à 180 exemplaires sur papier recyclé - Ne pas jeter sur la voie publique
                                                              Prochaine édition : Juin 2019
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