Matrice des résultats UNDAF + : Axe 1 Paix, Sécurité et réconciliation - Unicef
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Matrice des résultats UNDAF + : Axe 1 Paix, Sécurité et réconciliation
Priorité nationale: Restauration de la sécurité des personnes et des biens sur l’ensemble du territoire national ; mise en œuvre d’une politique active de
réconciliation nationale
Ressources
Effets UNDAF Indicateurs, lignes de base, Cible Moyens de vérification Risques et hypothèses Rôle des Partenaires
indicatives
Effet 1: La paix et la stabilisation sont # instances d’insécurité dans le nord (lié au conflit Accords sécuritaires et Faible engagement Mise en œuvre,
assurées à travers un dialogue armé, terrorisme, crimes,) politiques
politique inclusif, une réforme des Base 2013 : Intensité conflit actif et actes Rapports UNDSS, Inflation ex-combattants Coordination,
institutions concernées et la terroristes ; Rapports JMAC, JOC, Infrastructure
promotion d’une coexistence Cible 2019 : Perception stabilisation et UNDSS, UNPOL, Force, Perceptions biaisées Financement,
pacifique et le respect des droits réconciliation Civil Affairs et Droits de
humains l’homme Projets fragmentées, non Contribution aux
# victimes d’incidents explosifs coordonnées/synchronisés Renforcement des
Lead : Gouvernement Explosifs : Base 2013: 44; cible 2019 : 0 UNMAS base de données Capacités/Formation
Co-lead : Division SSR/DDR, PAD UNDSS base de données Exclusion/Indifférence
Degré d’exécution de l’Accord de Paix global Suivi et rapportage
Autres : Médiation, Affaires Civiles, Base: N/A; Cible: à déterminer Plan décennal de la Réticences du GdM et Confiance
UNDP, UNODC, UNMAS, UNPOL, réconciliation des Partenaires WB, MISAHEL,
UNICEF, HRD, Genre, IOM, # de réfugiés/déplacés internes (désagrégés par Plan d’action d’exécution EUTM/EUCAP,
ONUFEMMES refugié/PDI et par région) de l’Accord ; revues Ambassades, Force
Base: 140,033 réfugiés, 126,249 PDI (31 juillet
2014); Cible: 0 CMP Suivi et rapportage
L'accès limité empêche une
Nombre de violation des droits de l'homme liés au vérification indépendante par la
conflit et les violations du droit international section droits de l’homme
humanitaire Base de données section
Base: 2012-2014: 112 ; Cible 2019 : 0 des droits de l’homme
Nombre d'incidents impliquant des violations
graves contre les enfants touchés par les conflits
armés
Base: 32, Cible : 0
Produit 1 Dialogue politique / Indicateur 1.1 Nombre d’institutions nationales Code Cables O/SRSG Faible engagement par les deux
médiation: renforcées (ministères, partis politiques, institutions parties dans le cadre du
spécialisées) pour la gestion des conflits et la Minutes des réunions du processus de paix
Les mécanismes de dialogue politique promotion de la paix et la réconciliation CSE et CTMS
et de médiation inclusifs sont Base: 0 ; Cible: 2 institutions (par année) Détérioration de
améliorés à travers le renforcement Documents / analyse des l'environnement politico-des capacités techniques des Indicateur 1.2 Nombre d’actions prises dans le ateliers thématiques sur la sécuritaire
institutions gouvernementales et des cadre de l’application l’Article 21 de l’Accord base de 5 thèmes de la
autres acteurs nationaux y compris les préliminaire de Ouagadougou dans le contexte de feuille de route Exclusion de certains groupes du
groupes armés l’Accord de Paix global processus de dialogue inclusif
Base: 6/an ; Cible: 18/an
Documents issus de Pad et
Indicateur 1.3 Nombre d’organisations de la société / ou des ateliers de CAD-
civile, y compris les jeunes et les groupes de organisés
femmes / dirigeants, soutenus par les Nations Unies
pour participer au dialogue politique au cours de
toutes les phases du dialogue politique
Base: ?; Cible: 2 organisations par thème
Indicateur 1.4 % de groupes thématiques
participants aux négociations qui ont une Rapports des mécanismes
représentation des femmes d’au moins 30 %et internationaux des droits
médiation au sein des commissions humains Appui technique
Base: 0 ; Cible: 100%
Rapports d’activités/ Faible engagement pour la Suivi et analyse
Indicateur 1.5 % Engagements en matière de RH Rapports de projets promotion des droits de indépendante
dans l'accord de paix mis en œuvre l’homme
Base: 0 ; Cible: 50% Formations et appui
Document de la stratégie Les organisations de la société logistique et technique
Indicateur 1.6 Nombre de régions et de cercles ou et du plan d’action du civiles existantes sont politisées OSC et MRN
de séances de restitutions ont étés organisées MRN L’accès aux communes est limité
Base : 0 Cible : 9 régions et 49 cercles
La sécurité volatile
Indicateur 1.7 Nombre de stratégies et de plans
d’action développés par le Min de la Réconciliation
Base : 0 Cible : 2 stratégies ; 2 plans d’action
Produit 2. Secteur de la sécurité : Indicateur 2.1 Taux d’exécution des actions Actes administratifs du Chaque Ministre met en œuvre un Plaidoyer auprès du Budget
Le secteur de la sécurité est renforcé inscrites dans le Plan National RSS 2015-2019 Gouvernement et des plan sectoriel RSS dans son Gouvernement pour RSS
par la mise en œuvre de la politique Base : 0 ; Cible 100% Institutions de Sécurité département sans coordination l’adoption d’un plan 2014-
nationale de la réforme du secteur de (décrets, arrêtés avec les autres. RSS national 2015
la sécurité, y compris la lutte contre Indicateur 2.2 Nombre d’inspections effectuées par ministériels, rapports Finance
les crimes transnationaux an par les institutions de contrôle sur les forces de d’inspection annuels, Financements nationaux ou ceux Participation de la ment des
Défense et de Sécurité rapports d’activités des partenaires insuffisants pour MINUSMA et des partenair
Base : 0; Cible : 4 par an annuels, audits du VGE, soutenir le processus RSS national. partenaires es.
etc.) internationaux dans Fonds
Indicateur 2.3 Proportion de plaintes contre les Bien que formés, les membres de les groupes de travail QIPs.
forces armées et de sécurité maliennes qui sont dossiers judiciaires la Commission Défense et Sécurité sur la RSS mis en place Fonds
2traitées à terme par le système de justice formel Suivi et évaluation ne mettent en œuvre leurs par le Gouvernement. PBF
Base : 5% Cible: 50% prérogatives de contrôle Trust
parlementaire. Financement Funds
Indicateur 2.4 Nombre des lois évaluées en vue de
vérifier leur conformité avec les conventions Les forces de défense et de Formation des
internationales en matière de lutte contre la sécurité refusent de se soumettre parlementaires.
criminalité transnationale organisée et ses au contrôle parlementaire. Appui budgétaire de la
protocoles additifs, le trafic de drogue, le Les résultats du contrôle Commission pour la
terrorisme et la corruption parlementaires des forces de réalisation des
Base 0 – Cible 6 Les comptes rendu défense et de sécurité ne sont pas missions de contrôle.
d’activité adressés au suivis de mesures et de Plaidoyer auprès du
bureau régional UNODC recommandations concrètes pour Gouvernement pour la
Indicateur 2.5 Nombre des structures Spécialisées le Gouvernement. lutte contre
créées et formées en matière de police judiciaire Les inspections faites par l’impunité.
pour faire face aux problèmes de la criminalité ce bureau et par le siège Réticence de certains services
organisée transnational de l’UNODC à Vienne. actuellement compétents de se Appuyer cette approche
Base : 1 (Office central des stupéfiants) , Cible :3 dessaisir au profit du groupe de la création de ces
(criminalité organisée , terrorisme, criminalité Les rapports d’activité de d’investigation spécialisé, services spécialisés en
économique et financière) l’UNODC qui font l’objet notamment en matière de raison de leur utilité.
d’une diffusion publique. terrorisme
Indicateur 2.6 Les capacités de coopération Participer au
internationale, en matière de lutte contre la La non disponibilité de locaux financement de
criminalité transnationale, renforcées et adéquats pour abriter ce l’aménagement du local,
harmonisées avec l’implication de tous les services laboratoire, sachant que les locaux de l’achat du matériel et
de sécurité concernés à savoir la police, la de la PTS doivent être isolés selon la formation du
gendarmerie nationale et la douane Base 1 (police) des normes qui permettent la personnel.
Cible 2 (gendarmerie et douanes) préservation des preuves
A défaut accréditer
Indicateur 2.7 Nombre des postes frontières Le risque que certains services leurs experts pour la
aériens, terrestres et maritimes (port sec de ne veulent pas travailler dans le conception et le
Bamako) dont les capacités ont été renforcées sur cadre d’équipes conjointes pour développement
le plan opérationnel et technique. éviter la pluralité des contrôles informatique de tels
base 2 cible 9 postes frontières. outils
Indicateur 2.8 Nombre de forces armées et de
sécurité maliennes formées en droit international
des droits de l’homme et principes humanitaire
Base: 2013-2014 : 4,100 , Cible: 10,000
3Produit 3. DDR/Réinsertion : PV de réunions Faible volonté politique des
Indicateur 3.1 Nombre d’ex combattants cantonnés Rapports d’activités parties pour sa mise en place/Non
Les capacités techniques, logistiques Base : 0 ; Cible : 6000-10000 (EMOV, ERS réf Mode inclusion de certains groupes dans
et institutionnelles de la Commission opératoire cantonnement) la commission
nationale de DDR et des acteurs Indicateur 3.2 Nombre d’ex éléments des groupes Accord global de Paix pour
concernés sont renforcées pour la armés, personnes associées (y compris femmes, définir la cible finale L’exclusion de la communauté
mise en œuvre d’une démobilisation hommes, enfants, handicapés, et membres des Revue et rapports dans la réinsertion
et d’une réinsertion inclusive (ex- communautés) ayant été enregistrés et ayant Programme national DDR
combattants, milices et groupes bénéficié des projets de Réinsertion Rapports de la Section Absence d’accord entre les parties
d’auto-défense, communautés et Base : 0 ; Cible : 8000-10000 DDR sur le DDR ou manque de
groupes vulnérables, notamment les Photos financement
enfants) Indicateur 3.3 Nombre de sites de cantonnement Les Groupes Armes ne présentent
construits/réhabilités Rapport des opérations pas les vrais combattants et leur
Base: 1 ; Cible : 8 d’enregistrement/démobil armement.
isation (base de données) Situation politique et sécuritaire
Indicateur 3.4 Nombre des femmes prises en instable
compte dans les programmes spécifiques de Liste des bénéficiaires aux
réhabilitation projets Faible taux de participation des
Base: 0 ; Cible : à préciser après les négociations populations cibles aux projets de
PV des réunions des réinsertion dû au
Indicateur 3.5 % d’ex combattant étrangers et comités locaux de projets manque/insuffisance de
dépendants rapatriés financement
Base: 0 ; Cible : 100%
Difficulté à mettre en place le
Indicateur 3.6 Nombre d’enfants associés aux comité local de projet à cause de
groupes armés relâchés et réunis avec leurs familles l’absence des autorités locales
Base: 0 ;
Cible : à préciser après les négociations Partenaires de mise en œuvre
insuffisants
Faible coopération des chefs de
groupes armes à libérer les
enfants soldats, ce qui peut mener
à une lenteur du Processus de
réunification familiale.
4Produit 4 : réduction des risques Indicateur 4.1 Nombre d’équipes/d’effectifs des Situation sécuritaire dans le Financement pour les
explosifs : FDSM formés et équipés Rapports de formation ; Nord opérations de
Base 2014: 2 équipes de 6 membres; cible 2019 : PV de transfert dépollution et de
Les risques explosifs sont réduits à 12 équipes de 6 membres d’équipement Engagement insuffisant des déminage;
travers une capacité nationale et Compte rendus acteurs nationaux financement pour les
communautaire renforcée. Indicateur 4.2 Nombre interventions des équipes d’interventions activités de formation
FSDM sur terrain Base de données des Manque de ressources pour la y compris les
base 2014: 0; cible 2019 : 200 par an personnes ayant reçu une mise en œuvre des activités équipements;
éducation au risque interventions de
Indicateur 4.3 Nombre de personnes ayant reçu (MRE/UNICEF) sensibilisation
une éducation au risque Assistance à la mise en
Base : 228,959 (juillet 2014) ; Cible : 600,000 œuvre,
Coordination
Effet 2: D’ici 2019, la cohésion # conflits inter et intra-communautaires identifiés Cartographie mensuelle Coordination avec les
sociale est facilitée par la justice Base : 19, Cible : 0 des conflits Affaires Civiles La sécurité volatile partenaires nationaux,
transitionnelle, le dialogue L’accès limité aux régions UNCT et les PTF
reculées Identification et
communautaire inclusif, la culture
Analyse et des conflits
et l’éducation pour la paix.
Duplication des projets
Renforcement des
Lead : Gouvernement capacités
Co-lead : MINUSMA/PNUD Financement
Suivi et évaluation
Autres : UNESCO, Affaires Civiles,
UNICEF, HRD, ONU-FEMMES, ECU
Produit 2.1. Justice Le rapport final de la CVJR Risque de la non reconnaissance Plaidoyer
transitionnelle : Indicateur 2.1.1 Nombre de textes réglementaires est disponible et rendu des animateurs de l’institution
Les capacités techniques des adoptés et mis en œuvre par les membres de la public par les mouvements armés en Assistance technique
CVJR Les décrets des tant que parties au processus de en expertise et
institutions en charge du
Base : 0 ; Cible : 4 nominations et négociation ; consultation
processus de réconciliation et de
d’application
justice transitionnelle et de la Faible volonté politique des
Indicateur 2.1.2 % des cas investigués par la CVJR
société civile sont renforcées pour par rapport au nombre de cas de plaintes déposés. Rapports de formation parties pour sa mise en place
promouvoir la réconciliation, le Base : 0 ; Cible : 50% disponibles
droit à la vérité, à la justice et à la Non applications des
réparation des victimes, y compris Indicateur 2.1.3 Nombre de recommandations Reports of the TJRC ; recommandations de la CVJR par
5les femmes émanant du CVJR sur l’administration de la justice reports of international le gouvernement
et la réduction de l’impunité sont exécutées selon human rights
des standards raisonnables mechanisms ; reports of Manque de ressources pour la
Base: 0, Cible : 10 HRD ; mise en œuvre des activités
Indicateur 2.1.4 Nombre de mesures des cas de Engagement insuffisant des
réconciliation initiés par la CVJR qui sont mises en Reports of the TJRC ; acteurs nationaux
œuvre reports of international
Base : 0, Cible : 10 human rights Le processus de nomination des
mechanisms ; reports of membres n’est pas transparent
Indicateur 2.1.5 Nombre de structures de la société HRD ;
civile, y inclus les organisations des femmes, qui Emprise politique du Ministère
participent au sein de la coalition pour la justice Reports of the TJRC ; de tutelle sur la CVJR
transitionnelle reports of international
Base: 05 ; Cible: 10 human rights Le rejet de la CVJR par les
mechanisms ; reports of bénéficiaires / communautés
Indicateur 2.1.6 Nombre de recommandations HRD ;
émanant du rapport de la Commission Plaidoyer
La lourdeur administrative qui
Internationale d’enquête mises en œuvre Membership of coalitions ralentie le décaissement des
Base: 0, Cible : 10 Appui technique et
fonds
reports of international logistique
human rights
mechanisms ; reports of
HRD ;
Produit 2.2. Dialogue inter-/intra- Indicateur 2.2.1 No de Cercles ayant des
communautaire : mécanismes de dialogue intercommunautaire et UNICEF/ Direction
intracommunautaire mis en place. Régionale du Développent
Base : 0 Cible : 13 Social (Ministère de la
Les communautés disposent des
Solidarité, de l’Action
capacités techniques nécessaires à
Indicateur 2.2.2 Nombre de médiateurs et de Humanitaire et de la
la prévention et à la gestion des médiatrices (communautaires issus de Reconstruction du Nord)
conflits communautaires, au l’administration locale, de la société civile, et des
renforcement de la cohésion communautés religieuses) formés en Rapports de formation ;
sociale, et de créer les conditions prévention/gestion des conflits à l’échelle Compte-rendu de réunions
de retour des réfugiés et déplacés communautaire
Baseline: 0 ; Cible : 200 Acte constitutif de la
plateforme ou du réseau ; Mise en œuvre,
Indicateur 2.2.3 Un réseau national de médiateurs rapports de mise en
et de médiatrices est mis en place œuvre des activités de la Coordination,
Base : 0 ; Cible : 1 plateforme ou du réseau
Financement,
6Suivi et rapportage
Indicateur 2.2.4 Nombre de réunions tenues par le
groupe de travail cohésion sociale du cluster Lourdeur organisationnelle qui Evaluation des
protection entrave la tenue régulière des capacités des
Base : 1 Cible 10/an réunions collectivités
territoriales
Indicateur 2.2.5 Nombre d’OSC et d’ONG nationales
partenaires de la CVJR Compte rendus de
Base:6 sur 30 Cible : 5 sur 15 réunions
Indicateur 2.2.6 Nombre d’antennes de la CVJR
mises en place et fonctionnelles
Base: 0 Cible : 9
Décret de mise en place
Indicateur 2.2.7 #/% de Comités de Gestion Scolaire d’antenne régionale de la
(CGS) formés sur la gestion des conflits, la tolérance CVJR
et la promotion de la paix.
Base : 0 Cible : 80% des CGS fonctionnels au Nord
Produit 2.3. Education à la culture Indicateur 2.3.1 Le programme décennal de UNICEF/ Ministère de Situation sécuritaire dans le
de la paix : développement du secteur de l’éducation (2016- l’Education (documents de Nord1 – Faible engagement des
Les capacités techniques et 2025) au Mali prend en compte l’analyse et la politique et de stratégie acteurs nationaux
gestion des risques de conflit dans le système éducative)
matérielles des institutions
éducatif malien (Oui/Non) Manque de confiance entre les
(ministère de l’Education,
Base : Non ; Cible :Oui acteurs de mise en œuvre
Enseignement supérieur, syndicats Rapports de formation ;
d’élèves et d’enseignants) sont Indicateur 2.3.2 # d’enseignants formés sur le sujet rapports de suivi Manque de capacités d’analyse
renforcées pour la promotion de de l’éducation à la culture de la paix d’activités en matière de conflits
l’éducation à la culture de la paix Base : 0 ; Cible : 3000 Manque de ressources pour la
et droits de l’homme. préparation et la mise en œuvre
Indicateur 2.3.3 Nombre/% d’écoles dotées d’un de la plateforme
plan et d’un mécanisme de prévention et de gestion Reprise de la belligérance
de conflits.
Base : 0 Cible : 80% des écoles fonctionnelles au
Nord
Acte constitutif du
mécanisme de prévention
Indicateur 2.3.4 Nombre de bibliothèques privées et de gestion des conflits
impliquées dans la recherche sur le savoir dans les écoles
documentaire dans le domaine de la résolution de
conflits
Base : 1, Cible :12
7Produit 2.4. Patrimoine culturel : Indicateur 2.4.1 # du patrimoine culturel (sites du Conditions socio-politiques Mise en œuvre des
Le patrimoine culturel matériel et patrimoine, musées, bibliothèques de manuscrits) Réception des travaux de stables et favorables. travaux de
immatériel endommagé est endommagé réhabilité reconstruction et de reconstruction
Base : 14 mausolées détruits, 8 bibliothèques réhabilitation Retour des populations et du
réhabilité et des outils pour la
privées endommagées ; 3 mosquées classées personnel des institutions. Assistance technique
promotion de la diversité et des
patrimoine mondial endommagées
expressions culturelles sont Cible : 14 mausolées reconstruits ; 8 bibliothèques Coopération effective entre les Plaidoyer
élaborés réhabilités, 3 mosquées réhabilitées collectivités locales, les ONG
impliquées et les structures
Indicateur 2.4.2 Nombre de projets de nationales
réhabilitation menés en accord avec les normes de Rapports de formation et- Partenaires actifs et rigoureux
qualité internationales grâce à l’organisation de suivi dans la mise en œuvre des
d’ateliers de formation pour les acteurs du projet actions.
Base : 0, Cible : 25
Indicateur 2.4.3 % de manuscrits numérisés,
traduits et diffusés auprès des communautés Outils et support de
Base : 15% Cible : 100% communication pour la
promotion de la diversité
Indicateur 2.4.4 Nombre d’évènements culturels culturelle
organisés suite au renforcement de capacités des
acteurs régionaux et nationaux concernés Inventaire sur le
Base : 0 , Cible :5 patrimoine culturel
immatériel
Indicateur 2.4.5 % d’éléments du patrimoine
culturel immatériel inventorié
Base : 5 éléments classés patrimoine mondial,
Cible : 50% du patrimoine immatériel des régions
de Tombouctou, Kidal, Gao et Mopti inventorié
8Matrice des résultats UNDAF+ : Axe 2 Gouvernance
Priorité nationale: mise en place d’institutions fortes et crédibles
Ressources
Effets UNDAF Indicateurs, lignes de base, Cible Moyens de vérification Risques et hypothèses Rôle des Partenaires
indicatives
Effet : Mo Ibrahim Index (Score) Rapport Mo Ibrahim La dégradation de la Gouvernement du Mali
Les institutions étatiques, Ligne de Base: 50.7 (2013), Cible: 55 situation sécuritaire, politico
nationales et locales, Afro Barometer institutionnelle pourrait Formule, assure le pilotage, la
exercent de manière plus % de la population qui supporte le processus menacer la stabilité du pays mise en œuvre et le suivi -
efficace leurs missions de démocratique Transparency International et éventuellement évaluation des politiques
service public et les acteurs l’organisation des élections publiques définies dans le
non étatiques participent et Rapport du MAEP (évaluation de CSCRP et des différents
assurent le contrôle citoyen Nombre de incidents du violation de droits de la gouvernance) Probabilité : faible documents de stratégies et
en conformité avec les l’homme lies au conflit et les violations du droit politiques nationales en
principes de bonne international humanitaire Mesure de mitigation : Les conformité avec les principes
gouvernance et d’Etat de Base 2012/2014 : 112 Target : 2019 0 acteurs concernés ont de bonne gouvernance et de
droit marqué la volonté politique respect de l’État de Droit.
Taux de participation générale aux élections y de rétablir la paix dans le Joue son rôle de détenteur
Lead : Gouvernement compris le taux de participation des femmes Nord, restaurer l’autorité de d’obligations
Base : moins de 40% l’État et le fonctionnement
Agences et Sections Cible : +50 % normal des institutions, Mobilise les ressources
MINUSMA : promouvoir la réconciliation Accroit les ressources des
Taux de femmes candidates aux élections nationale dans le respect collectivités locales pour la
Co-lead : PNUD, MINUSMA locales Budget de l’Etat et des des principes de bonne mise en œuvre du plan
HRD/OHCHR ; Affaires Base : 16% (communales de 2009) collectivités gouvernance et de l’État de d’action issu des États
Civiles Cible : 30% Droit. Généraux de la
Décentralisation
• assure la transposition dans
Autres : UNICEF, ONU- % des ressources de budget de l’Etat transféré l’arsenal juridique national les
FEMMES, UNFPA, UNHCR, aux collectivités. conventions internationales
UNCDF, OIM base : 3,1 % (20101) en matière de lutte contre la
Cible : 30 % 2 criminalité, l’impunité, pour le
respect des principes de
bonne gouvernance, des droits
1
La Décentralisation au Mali : Etat des lieux et Perspectives FMI 2014
2 Plan d’action Etats Généraux Décentralisation
9Produit 1 : Indicateur 1.1 Nombre de propositions de loi Rapports / Journal de de l’homme et de l’État de
Les capacités de l’Assemblée soumises par l’Assemblée Nationale l’Assemblée Droit.
Nationale et des Structures base : 0 en 2014 Assure la disponibilité des
de contrôle des Finances Cible : 5 Rapport de la revue sectorielle ressources humaines dans les
publiques (Section des Décentralisation et services appropriés
Comptes de la Cours Indicateur 1.2 : Nombre d’initiatives de Développement Institutionnel
Suprême) sont renforcées contrôle de l’action gouvernementale prises (Ministère de la Décentralisation Assurer la prise en compte du
en vue d’améliorer la par l’Assemblée Nationale. et de la Ville / Commissariat au Genre dans les budgets,
redevabilité dans la gestion Lignes de base : 2/an Développement Institutionnel) programmes/projets
des politiques publiques. Cible : 4/an.
Indicateur 1.3 % des collectivités territoriales
ayant fait l’objet d’un contrôle par la Section
des Comptes de la Cour Suprême
base : 2%3 Les organisations de la société
Cible : Au moins 30% 4 civile et les acteurs non
étatiques :
Produit 2 : Indicateur 2.1 : Nombre d’élections organisées Rapports des Observateurs participent et contribuent à la
Les capacités de l’Etat, des avec un fichier électoral biométrique mis à jour Résultats officiels des élections formulation, à la mise en
OGE et OSC sont renforcées base : 0 communales/régionales et œuvre et au suivi des
en vue de l’amélioration de Cible : 2 mises à jour législatives proclamées par les stratégies et documents
la crédibilité des processus instances compétentes nationaux de politique
électoraux et d’une plus Indicateur 2.2 : nombre d’OSC appuyées ayant (Cours et Tribunaux / Ministère Participent à la mobilisation
grande participation, mené des activités d’éducation civique en vue de l’Intérieur) des ressources
notamment des femmes et de l’amélioration de la participation citoyenne Rapports d’activités des OSC Facilitent la promotion du
des jeunes. aux élections, notamment celle des femmes Rapports de suivi/supervision dialogue social.
base : 107 en 2013
Cible : Au moins 107 en 2018 Les partenaires techniques et
financiers bilatéraux et
Indicateur 2.3 : Nombre d’assistances fournies multilatéraux
à l’Etat malien, aux OGE (DGE, CENI) Apportent un appui financier,
Base : 3 types : (Appui logistique, assistances technique (Renforcement des
techniques ; Appui sécuritaire) capacités/ Conseil) et
Cible : 3 types (Appui logistique, assistances programmatique.
techniques ; Appui sécuritaire):
Assurent le plaidoyer
3
15 collectivités contrôlées sur 761
4
Soit 228 collectivités contrôlées
10Produit 3 : Indicateur 3.1 : Nombre de régions qui Rapport de la revue sectorielle La non opérationnalisation
Les stratégies et plans disposent de contrats Plans/Projets signés et Décentralisation et des réformes envisagées PTF :
d’action disponibles sont opérationnels avec l’Etat. 5 Développement Institutionnel pour approfondir la Pays Bas; Canada; Union
opérationnalisés pour base : 0 (Ministère de la Décentralisation décentralisation Européenne; USAID; France.
l’approfondissement de la Cible : 4 régions et de la Ville / Commissariat au (plaidoyer, appui technique et
décentralisation et la Développement Institutionnel) financier)
consolidation de la Indicateur 3.2 : nombre de collectivités
gouvernance locale. renforcées pour la gestion équitable des Rapport de la revue sectorielle ONG
ressources financières et humaines des Décentralisation et CICR; AMDH; ABA ROLI; etc.:
anciennes et nouvelles compétences Développement Institutionnel PTF :
transférées (Ministère de la Décentralisation Canada, DFID, Suède,
base : et de la Ville / Commissariat au Allemagne, Danemark,
Cible : Développement Institutionnel) Belgique, Pays-Bas
Gouvernement : Désignation
des points focaux
représentant les ministères
Produit 4 : Les capacités des Indicateur 4.1 # (ou %) de politiques, stratégies, Politiques, guides, plans, budgets membres du CIMPDH
institutions publiques (au plans, budgets clés appuyés par l’UNDAF+ qui appuyé par cet UNDAF+
niveau national, régional, sont équitable et axés sur l’évidence. (nouveaux/révisés) OHCHR/HRD : Assistance
sectoriel) pour la technique en expertise et
planification et la Indicateur 4.2 # d’unités/services de renforcement des capacités
programmation axée sur planification/ S&E/statistiques avec une
l’évidence, le S&E et la capacité technique renforcées pour la collecte, OHCHR/HRD : Renforcement
production des données analyse, et utilisation des données désagrégées des capacités
statistiques comparables et Compendium
désagrégés sont renforcés Base : 5, Cible : 12
Instat, DNP, Services décentralisés
Indicateur 4.3 Un compendium national des
indicateurs effet et processus standardisé [TBD]
Research outputs; Rapports
Indicateur 4.4 # des enquêtes et études clés finals
menés avec un rapport final publié sur les
thématiques prioritaires appuyés par cet MICS, INSTAT ; Registres
UNDAF+ administratifs
Indicateur 4.5 % d’enfantsProduit 5 : Indicateur 4.1 : Nombre des structures faitières Rapports annuels des Difficultés de mise en œuvre
Les capacités des et plateformes de la société civile ayant organisations faitières et des accords de paix;
organisations de la société bénéficié de renforcement des capacités sur les plateformes des OSC et des persistance de l’insécurité ;
civile et des médias sont techniques de contrôle citoyen. médias Absence de système efficace
renforcées en vue base : 20 ; Cible: 62 de motivation des acteurs ;
d’améliorer le contrôle Plateforme E-OSC Persistance de la corruption
citoyen, la redevabilité des Indicateur 4.2 : Nombre d’initiatives
institutions et la entreprises par des structures faitières et
participation des femmes et plateformes pour influencer les systèmes de
des jeunes dans la vie gouvernance et les politiques publiques
publique. prenant en compte l’équité et l’égalité du
genre.
base : 0 ; Cible : 5 (soit 1/an)
Indicateur 4.3 : Nombre d’émissions, articles,
publications en rapport avec le contrôle citoyen
base : 0
Cible : 10 (soit 2 rapports/an sur différents
sujets en rapport avec la gouvernance)
Soutien politique pour faire
accepter l’harmonisation avec
les conventions
internationales
Matrice des résultats UNDAF+ Axe 3 : Services Sociaux de Base
Priorité nationale : reconstruction de l’école malienne et mise en œuvre d’une politique active de développement social
Moyens de Risques et Ressources
Effets UNDAF Indicateurs, lignes de base, Cible Rôle des Partenaires
vérification hypothèses indicatives
Effet : D’ici 2019, les Prévalence contraceptive. Enquête MICS Hypothèses : S’applique à tous les
populations, en particulier les Base : 10 % (EDS-M V 2012); Cible : 15 %] Enquête EDS Disponibilité de produits
femmes et les enfants les plus Annuaires ressources
vulnérables et celles affectées Prévalence de l’excision chez les femmes âgées de 15 à 49 ans Statistiques des (matérielles, Gouvernement :
par les crises, ont un accès [B : 91% (EDSM V 2012). ; Ci 65%] secteurs Éducation; financières et Leadership, financement,
accru et équitable et utilisent santé humaines) mise en œuvre et S/E,
les SSB de qualité Taux d’accouchement assisté par un personnel qualifié ; PRODESS 14-18 coordination
Base : 56% (2013); Cible : 65% Rapport d’évaluation Maitrise des effectifs
Lead : Gouvernement SONU des populations Collectivités locales :
12Co-lead : UNFPA, UNICEF, Rapport annuel de la déplacées et Maîtrise d’ouvrage du
Prévalence du mariage précoce (jeunes filles de moins de 18 DNS d’accueil développement local dans
ans) dans les localités d’intervention. . Base: 60,8 (MICS 2010) Rapports SIS le domaine de la santé
Autre : Rapports d’activités Risques :
Cible: 58 %
OMS, PAM, UNESCO, conjoints instabilité politique Société Civile : prestation
ONUSIDA, ONUFEMME, FAO, Plan SR et institutionnelle. de services, suivi /
Prévalence de la malnutrition chronique. [Base : 28% ; Cible : 23%]
UNHCR ; OCHA ; PNUD ; SISO évaluation sur le terrain,
Banque Mondiale Persistance de la plaidoyer
Taux de couverture en ARV chez les adultes et enfants infectés par le
crise sécuritaire
VIH : Donnée de base adulte (estimation fin 2013) = 50% Cibles 90% en Communautés :
2017 (selon le cadre stratégique national 2013 - 2017) insécurité dans les mobilisation sociale en
zones d’intervention faveur des populations
Donnée de base enfant (estimation fin 2013) = 21% cibles 85% en 2018 surtout des déplacés dans
(selon le plan national d’élimination de la transmission mère enfant du Persistance des les zones d’accueil
VIH 2015 – 2019) barrières Secteur privé :
socioculturelles mobilisation de ressources
Taux de prévalence du VIH/SIDA chez les jeunes de 15à 24 ans. additionnelles
Base 0,8 % ; Cible: 0,6%
Taux d’achèvement du primaire ; Base : 59% cible : 70%
Taux de Préscolarisation (taux brut) :: [Base : 3.6% ; Cible : 10%] ;
Taux brut/ d’’admission au premier cycle du fondamental pour les F/G)
: G: [Base : 80.1 % ; Cible : 85%] ; F : 69.2 %) [Base : 55 % ; Cible : 85 %] ;
Primaire (Taux brut/net de scolarisation, F/G) : G: [Base : 76.4% ; Cible :
90%] ; F : [Base : 64.0 % ; Cible : 90 %]
Produit 1 : Indicateur 1.1 Taux de couverture vaccinale en Penta valent 3 des Enquête MICS Insécurité dans les
Les femmes, enfants et enfants 12-23 mois (identification district les plus faibles UNICEF/OMS Enquête EDS zones d’intervention
jeunes? en particulier les plus [Base : 74% ; Ci 90%] Enquête Sécurité
vulnérables utilisent un paquet Alimentaire
intégré de services de santé Indicateur 1.2 : Taux d’utilisation des services curatifs. Enquête Dépenses
de qualité Base : 0.35 nouveau cas/an/habitant en 2013 de Ménages Diminution des
Cible : 0,40 nc/hbt/an Annuaires ressources
Statistiques des financières
indicateur 1.3 : secteurs, Santé
% de CSCOM offrant les services de SONUB Données de
[B : 7,14 % ; Cible 30 %] couverture des
Programmes
% de besoins non satisfaits en contraception ; Base : 26 % Rapport d’évaluation
(2013) Cible : 23 % SONU
Adolescentes : base : 23,3% cible : 20%
13Rapport annuel de la
Indicateur 1.4 : Proportion de services de PF n’ayant pas connu de DNS
rupture de stock durant les six derniers mois SIS
Base : 57% Cible : 90%
Indicateur 1.5 : Taux de rupture de stock de médicament du panier
commun
Base : 30,5 % (2013); Cible : 10%
Indicateur 1.6 : Pourcentage de districts ciblés mettant en œuvre la
CPS (Chimio prévention du paludisme saisonnier) contre le paludisme
Base : 39% % Cible : 100 %
Indicateur 1.7 : pourcentage de structures sanitaires assurant la
surveillance des facteurs de risque de maladies non transmissibles.
Base : 5% cible : 30%
Indicateur 1.8 : Taux de couverture en VAR :
Base : 81 % (2013) Cible 90% (désagrégation H/F)
Indicateur 1.9 : % de structures de santé mettant en œuvre le paquet
minimum WASH
(Base : 0% Cible : 25%)
Indicateur 1.10 : Proportion de la population exposée au ver de Guinée
Base : 39% cible :0%
Produit 2: Indicateur 2.1 : Pourcentage de jeunes âgés de 15 à 24 ans connaissant Enquête MICS Situation
Les populations, en particulier les moyens de prévention de la transmission sexuelle du VIH et qui Enquête EDS d’insécurité/ conflit
les plus vulnérables ont accès rejettent les principales idées fausses concernant la transmission du Enquête Dépenses armé dans les zones
à des services de qualité de virus. de Ménages d’intervention
prévention et de prise en [Base: Homme 33, Cible : 40 ; Femme 23.7, Cible 33]
charge du VIH et du Sida. Annuaires
Statistiques des
Indicateur 2.3 : Taux de couverture en PTME (% de femmes enceintes secteurs Santé Diminution des
séropositives attendues et leurs enfants qui reçoivent les ARV pour Données de ressources
réduire la transmission mère enfant du VIH). couverture du financières
Base : 60% (estimation fin 2012) ; Cible : 90% en 2018 (selon le plan Programme
national d’élimination de la transmission mère enfant du VIH 2015 –
2019) Cadre stratégique Mauvaise
national de lutte gouvernance
contre le VIH/SIDA
2013 – 2017
14Plan national
d’élimination de la
transmission mère
enfant du VIH 2015 –
2019
Produit 3 Indicateur 3.1 pourcentage d’enfants souffrant de la malnutrition Enquête MICS Insécurité dans les
pris en charge dans les centres nutritionnels (base : 57% 2013, cible : Enquête EDS zones d’intervention
Les mères et les enfants, 80%) Enquête SMART
particulièrement les plus Annuaires
vulnérables ou affectées par Indicateur 3.2 : prévalence de l’insuffisance pondérale Statistiques des
les crises alimentaire et [Base : 19% ; Cible : 10%] secteurs Santé Diminution des
nutritionnelle, bénéficient Données de ressources
d’un paquet complet Indicateur 3.3 : Prévalence de la malnutrition aiguë globale chez les couverture des financières
d’interventions enfants de 6-59 mois (base : 12.7% EDSM V, cible : 8%) Programmes
nutritionnelles au niveau des Enquêtes SMART Situations de crise
communautés et des services Indicateur 3.4 : Proportion de femme ayant un IMCTOTAL : [Base : 80%; Cible: 100%] ;
Produit 5
Les groupes vulnérables Indicateur 5.1 Nombre de victimes de viols prises en charge
(jeunes filles, garçons et Base : 626 Cible: non déterminé Engagement
femmes) bénéficient de politique national
protection et de prise en Indicateur 5.2 : Taux d’enregistrement des naissances Enquête MICS
charge adéquate contre les [Base : 81% ; Cible : 86 %] Enquête EDS Pesanteurs socio-
violences, abus et exploitation Annuaires culturelles
Indicateur 5.3 : Proportion des filles mariées avant 15 ans et avant Statistiques
18ans
Avant 15 ans : Base : 20%% ; Cible : 18%]
Avant 18ans : Base : 50% ; Cible : 48 %] rapport annuel
sous-cluster VBG
Indicateur 5.4 : Taux de prévalence des Mutilations Génitales
Féminines chez les tranches d’âge (0-14ans ; et 15-49ans)
15-49ans [Base : 91% ; Cible : 86% %]
0-14ans [Base : 69% ; Cible : 64%]
Indicateur 5.5 : Nombre de survivant(e)s de VBG prises en charge
médicale, psychosociale, légale] (désagrégation par type d’appui)
Base : 3542 Cible 12000
Aide légale : Base 31
Indicateur 5.6 Nombre de législation spécifique adoptée sur les VBG
[Base : 0 ; Cible : 1
Produit 6: les groupes Indicateur 6.1 : Existence d’un cadre politique et juridique de Rapports sur la Accroissement de la
vulnérables bénéficient de protection sociale réformé (Non /Oui) protection sociale au pauvreté
services de protection sociale [Base : cadre politique et juridique non réformé ; Mali Explosion
adéquat Cible : disponibilité d’un cadre politique et juridique réformé] démographique
Indicateur 6.2 ; Pourcentage de la population couverte par les
mutuelles de santé
Base 4% 2012 cible : 5%
Indicateur 6.3 : Nombre de ménages vulnérables bénéficiant d’un
transfert monétaire
Base : 4761 ; Cible 122 000
1617
Matrice des résultats UNDAF + : Axe 4 Croissance Inclusive et Développement durable
Priorité nationale: construction d’une économie émergente
Rôle des Ressources
Résultats UNDAF Indicateurs, lignes de base, Cible Moyens de vérification Risques et hypothèses
Partenaires indicatives
Effet : Les populations Taux d’insécurité alimentaire Enquête R : Insécurité sur le territoire; UN : Appui
défavorisées particulièrement les Base : 29% Cible : 14% HEA/SMART/ENSAN/Cluster SA/N instabilité politique technique
femmes et les jeunes, bénéficient RNOMD, RNOMD, Rapport Afrique (formulation et
de capacités et d’opportunités Taux de chômage : OMD appui à la mise en
productives accrues, dans un Base : 10% (population en âge de travailler) Cible : H : Cohésion nationale; œuvre) aux
environnement sain et durable, 5% RNDH/RMDH Inclusion politiques de lutte
favorable à la réduction de la contre la pauvreté
pauvreté Taux de croissance économique : AEO, Rapports missions FMI
Base : 1,7% (2013) Cible : 7% (2019)
Lead : Gouvernement Notes de conjoncture Gouvernement :
Agences et Sections : MINUSMA : Taux de pauvreté : Leadership du
Base: 43,6% Cible : 21% dialogue GdM/PTF
Co-lead : S&R, ECU (dont UN)
PNUD & FAO
Autres : UNICEF, CNUCED, ONUDI,
FIDA, UNFPA, PAM, OMS, BIT,
UNHABITAT, UNEP, UNCDF, ONU
femmes
Produit 1 : Indicateur 1.1 Nombre de femmes et d’enfants Enquête HEA/SMART Stabilité de la situation UN : Assistance
Les populations défavorisées et les ayant bénéficié d’assistance alimentaire par rapport Enquête ESAN sécuritaire technique
exploitations familiales à la population totale affectée par l’insécurité MICS Changement climatique Apport de
bénéficient de compétences alimentaire ESAN Enquête Sécurité Risque de catastrophes ressources
techniques, de moyens et base assistance alimentaire: 1,23 millions (2013) Alimentaire et nutritionnelle (SCA, Participation et adhésion des Suivi-évaluation
d’activités génératrices de cible : 600 000 PAM, Cluster) bénéficiaires
revenus pour améliorer la Gouvernement :
sécurité alimentaire et Indicateur 1.2 Nombre de bénéficiaires de projets CNSVA (FAO) -- production Encadrement
nutritionnelle. d’AGR opérationnalisés dans les zones affectées technique en
par l’insécurité alimentaire et nutritionnelle Indicateur CSCRP nombre et en
Base : 5 331 personnes Programme data qualité
Cible : 10 000 Observatoire (ODHD) Ressources
INSTAT financières
Supervision
18Produit 2 : Indicateur 2.1 Une instance nationale (CSSP, CPI) de Rapport Comptes économiques du
Les structures étatiques, le secteur pilotage du dialogue public -privé opérationnalisée Mali
privé, la diaspora et la société Base : 0
civile disposent de compétences Cible : 1
techniques et de moyens pour
améliorer les capacités
productives et commerciales pour Indicateur 2.2 Nombre de réformes de Enquêtes sectorielles
impulser une croissance verte et l’environnement des affaires appuyées
inclusive Base : 0
Cible : 5
Indicateur 2.3 La stratégie de croissance accélérée
opérationnalisée
Base : 0
Cible : 1
Indicateur 2.4 Nombre de structures publiques-
privés ayant développé des plans en vue d’une
croissance verte et inclusive
Base : 2
Cible : 3
Indicateur 2.5 Nombre de chaînes de valeur dans
l’agroalimentaire développées
Basel : 4
Cible : ?
Indicateur 2.6 Volume d’exportations des produits Rapport d'évolution du chiffre
non traditionnels (y inclus mangue, karité) d'affaire des entreprises
Baseline : 24,697 T/mangues (2013) soutenues
Cible : 35,000 T mangues
L'amélioration du climat des
affaires (rapport Doing business)
Produit 3 La mise en œuvre des Indicateur 3.1 Nombre d’emplois générés pour les Rapport compte BSI Déficit de données statistiques Gouvernement :
politiques nationales de création jeunes et les femmes dans les zones affectées par régulièrement produites et Encadrement
d’emplois et d’entreprenariat la crise désagrégées sur le technique en
féminin favorise une meilleure Baseline : 0 ; Cible : 500 travail et l’emploi ; nombre et en
insertion socio-économique des Rapports SFD qualité
jeunes et des femmes.
19Indicateur 3.2 Nombre de femmes et de jeunes • Insuffisance de Ressources
ayant bénéficié de l’appui financier des Structures Rapport de mise en œuvre collaboration/coordination/syn financières
de financements décentralisés (SFD) ergie des actions des services
Baseline : techniques des départements Supervision
Cible : en charge de l’emploi des PTFs
jeunes et du travail et faible Assistante
cohérence des différentes technique et
interventions dans le domaine financière dans le
de l’emploi des jeunes cadre de la
Coopération
bilatérale et
multilatérale
Produit 4 : Les populations Indicateur 4.1 Pourcentage de la population ayant MICS (2015, 2018) Risque : instabilité politique et Accompagnement
vulnérables bénéficient d’un accès à une source d’eau améliorée EDS sécuritaire technique et
meilleur cadre de vie à travers un B : 67% C : 82% urbain/rural à déterminer JMP financière
accès durable à l’eau et un Hypothèse : Mise en œuvre
assainissement adéquat Indicateur 4.2 Pourcentage de la population ayant correcte des politiques
accès à des infrastructures sanitaires améliorées sectorielles
B : 22% C : 40% urbain/rural à déterminer DSUVA : Stratégie nationale de
gestion des déchets solides au
Indicateur 4.3 Pourcentage de la population ayant Mali (2006)
recours à la défécation à l’air libre
B : 13% C : 5%
DNACPN : Stratégie nationale de
Indicateur 4.4 % de collecte et de traitement des gestion des déchets solides au
déchets solides pour Bamako ; Mali (2006)
Base: 45% en 2006 Jugement d’experts
Cible : 50% en 2019
Rapports sur l’état de
Indicateur 4.5 % de ménages à Bamako disposant l’environnement;
d’un contenant pour les déchets solides
Base : 12% en 2006 Études stratégiques pour
Cible : 20 % en 2019 orientations futures
Indicateur 4.6 % de ménages disposant d’un
contenant pour les déchets solides dans les régions Profil environnemental du Mali
de Gao, Tombouctou et Kidal
Base : 0
Cible : 4 %
20Produit 5 : La résilience des Indicateur 5.1 % des énergies renouvelables Politiques et plans d’action Risque : instabilité politique et
populations face aux changements utilisées dans la consommation nationale sécuritaire
climatiques est renforcée par la d’énergie ;
mise en œuvre des politiques de Base : 5% en 2009 Rapports du Ministère de Accompagnement
promotion de l’utilisation accrue Cible : 10% en 2019 l’Énergie et de l’Eau, de la DNE et Hypothèse : services de technique et
des énergies nouvelles et du CNESOLER vulgarisation fortement financier
renouvelables, l’efficacité Indicateur 5.2 Nombre de villages bénéficiaires de Communications nationales dans impliqués.
énergétique par des mesures technologies d’énergie solaires: le domaine des changements Hypothèse : Assemblée
d’adaptation aux changements Base : 100 en 2011 climatiques; Nationale et Autorités
climatiques et de réduction des Cible : 200 en 2019 Rapports sur l’état de décentralisées fortement
risques de catastrophes l’environnement engagées.
Indicateur 5.3 % des producteurs agricoles utilisant Annuaire statistique du secteur de
des variétés adaptées aux changements l’énergie
climatiques ;
Base : 30% en 2014, Cible : 35% en 2019 Hypothèse : Mise en œuvre
Rapports de la Direction Nationale correcte des politiques
Indicateur 5.4 % producteurs agricoles utilisant des de l’Agriculture; sectorielles
techniques de maîtrise et de gestion d’eau et/ou Communications Nationales sur
des techniques de gestion durable des terres. les changements Climatiques
Baseline : 15%, Cible : 20% (AEDD);
Déficit de données statistiques
Indicateur 5.5 La plateforme de gestion des Rapports de la direction Nationale
catastrophes opérationnalisée de l’Hydraulique Manque de volonté politique Encadrement
Base: 0 ; Cible : 1 éventuel d’accorder la priorité technique
Rapports d’activités de la à ce produit Financement
plateforme
Indicateur 5.6 Nombre de politiques et plans Le DDR et la résilience sont des
sectoriels ayant intégré la Réduction des Risques de thématiques transversales
Catastrophes : PV de formation qu’on ne peut se contenter de
Base: 0 ; Cible : 2 mesurer dans le seul domaine
environnemental
Indicateur 5.7 Nombre de comités communaux et
locaux de RRC mis en place et opérationnels PV de formation Stabilité politique.
Base : 0, Cible : 15 Autorités politiques sensibles à
la RRC
Nombre de cahiers de charge
élaborés et mis en œuvre
Compte rendu des Conseils des
Ministres
PV de mise en place
21Produit 6 : Les populations et les Indicateur 6.1 Superficie des aires protégées Communications Nationales sur
autres acteurs affectés par la Base : 100000 ha en 2010 les changements Climatiques;
désertification et la déforestation Cible : 131220 ha (2019) instabilité politique et
bénéficient de capacités accrues Communications Nationales sur sécuritaire
pour gérer de manière durable les Indicateur 6.2 Bilan des émissions/absorptions de les changements Climatiques
ressources naturelles et protéger gaz à effet de serre dans le secteur du changement (AEDD);Jugements d’experts
la biodiversité et les écosystèmes d’affectation des terres et de la foresterie Communications Nationales sur
les changements Climatiques
Base: -42318 Giga grammes de CO2 (AEDD)
Cible : -65646 Giga grammes de Co2 Mise en œuvre correcte des
Documents de projets politiques sectorielles
Indicateur 6.3 Nombre de projets mis en œuvre à
travers le Fonds Climat Mali
Base : 3; Cible : 25
22Vous pouvez aussi lire
