MCGILL UNIVERSITY ASSISTANT VICE-PRINCIPAL, DEVELOPMENT

McGill University
                    Assistant Vice-Principal, Development

THE OPPORTUNITY
McGill University is seeking an Assistant Vice-Principal, Development to provide strategic and
operational leadership for the University’s fundraising efforts. The incumbent will play a vital role in
developing and/or enhancing long-term relationships between the University and a broad array of
constituents and supporters to expand fundraising potential that will enable continuing progress toward the
University’s objectives.

Reporting to the Vice-Principal, Development and Alumni Relations (DAR), and working in close partnership
with the Faculties, the Assistant Vice-Principal will define, develop and provide leadership for fundraising
campaigns and programs in the areas of major gifts, planned giving, regional giving, sustainable giving and
corporate and foundation strategic partnerships. The new Assistant Vice-Principal will be responsible for a
personal portfolio of major gift prospects and will lead a team of three senior staff direct reports and a total
unit comprised of forty-five University Development professionals.

This represents a unique opportunity to define the leading edge of university fundraising practice in
Canada, to develop outstanding future advancement leaders, and to significantly contribute to the
enhancement of McGill University’s reputation for excellence in Alumni Relations and Development.

ABOUT MCGILL UNIVERSITY
McGill University is one of Canada’s best-known institutions of higher learning and one of the leading
universities in the world. With students coming to McGill from some 150 countries, our student body is the
most internationally diverse of any research-intensive university in the country. McGill was founded in
Montréal in 1821, and since then, we’ve grown from a small college to a bustling university with two
campuses, 11 faculties, some 300 programs of study, and more than 37,500 students. The University also
partners with four affiliated teaching hospitals to graduate over 1,000 health care professionals each year.
McGill ranks 1st in Canada among medical-doctoral universities (Maclean’s) and 21st in the world (QS
World University Rankings). The prestigious Rhodes Scholarship has gone to a nation-leading 134 McGill
students.

McGill is recognized around the world for the excellence of its teaching and research programs. Ernest
Rutherford‘s Nobel Prize-winning research on the nature of radioactivity was conducted at McGill, part of a
long tradition of innovation on our campuses that includes the invention of the artificial blood cell and
plexiglas.

                                                     -1-

Today our professors are building the new field of epigenetics, developing alternative energy sources from
crop plants and driving human achievement in every field imaginable. Our 215,000+ graduates form a vast
global network, with many alumni reaching the top of their professions as Supreme Court Justices, award-
winning authors and musicians, astronauts and more.

DEVELOPMENT AND ALUMNI RELATIONS AT MCGILL UNIVERSITY
Development and Alumni Relations (DAR) staff, reporting to the Vice Principal of DAR, collaborate with the
Faculties, schools and departments of McGill University to provide essential philanthropic support for the
University’s teaching, research and public service mission. DAR’s many programs and activities help the
University establish and maintain strong relationships with alumni, donors, parents, students and other key
communities around the world. DAR prides itself on the seamless integration of its two primary functions:

Development
Development staff members work with the University community to create and build relationships with
friends and donors. The Development Team ensures that, whether it is through annual giving, major or
planned gifts, periodic comprehensive campaigns, and special fundraising initiatives, donors and potential
donors to McGill can give to the University in ways that meet their personal giving priorities and the
University’s overall needs.

Alumni Relations
Alumni Relations serves as a link between McGill and its 215,000+ graduates worldwide. The team uses
award-winning print and digital communication vehicles, signature annual events like Homecoming, as well
as Montréal-based and regional branch activities to help alumni remain connected with the University and
find opportunities for social interaction and networking with fellow graduates.

CAMPAIGN MCGILL: HISTORY IN THE MAKING
In June 2013, McGill University announced the successful completion of Campaign McGill: History in the
Making. Thanks to the generosity of more than 95,000 donors from 115 countries, a total of $1.026 billion
was raised to enhance the student experience, foster research and innovation, build and renew
infrastructure, forge global connections and create healthier communities.

Campaign McGill has united our global community of alumni, parents and friends, built new relationships,
strengthened existing ones and enhanced McGill’s outstanding reputation in Canada and around the world.
It has provided opportunities to celebrate and enrich our distinctive identity as a great international
University deeply rooted in Quebec’s unique history and culture, and across our nation, Canada. It has
helped bolster the academic excellence that makes a McGill degree a most valuable passport in every
corner of the world.

                                                   -2-

THE IDEAL CANDIDATE
The ideal candidate will be an experienced development professional with a significant track record of
executive responsibility in campaign leadership and in the solicitation of primary and major gifts. A
productive, donor-centered fundraiser with a strong work ethic, the Assistant Vice-Principal will inspire trust,
confidence and respect among the University’s most senior leaders, donors, volunteers, colleagues and
staff members.

The successful candidate will bring new ideas and energy, along with best practices and innovative
approaches for donor engagement in various markets and regions, nationally and internationally. As well,
the AVP will know how to mobilize projects and ideas, and articulate them to inspire high-level donors.

Partnering closely with the Vice-Principal of DAR, the successful candidate will play a key role in crafting a
new exciting vision for advancement at McGill, and in preparing for the next campaign. The Assistant Vice-
Principal will be an organized and forward-planning strategist who will work closely with the senior
management team to translate this vision into strategies and tactics for deployment by the Development
team. Combining energy and enthusiasm with metrics and rigorous processes, the AVP will ensure that
systems and infrastructure are in place to enable fundraisers to be both proactive with prospective donors
and reactive to unforeseen opportunities.

The new incumbent will focus on team accomplishments and demonstrate a true sense of team spirit.
Sincere and authentic, the successful candidate will value the experience and knowledge of colleagues,
and will foster collaboration within DAR and across the University to maximize the impact of the
advancement effort at McGill. The AVP will be receptive to differing points of view, and will work to build
cohesion and a common sense of purpose.

Experienced at leading and motivating senior professionals, the Assistant Vice-Principal will serve in the
role of coach, partner, facilitator, and advocate. Possessing the ability to assess strengths, talent, and
needs of individuals and teams, the successful candidate will be adept at shifting to meet the differing
needs and styles of others. Effective at delegating and empowering others, the AVP will provide a
framework for developing and harnessing creativity, talent, initiative and commitment. The new incumbent
will use inspiration, positivity, enthusiasm, appreciation, and encouragement to challenge others to strive
and achieve.

Diplomatic and patient, the Assistant Vice-Principal will be capable of maneuvering effectively through the
University’s complex structure. The ideal candidate will be an articulate and persuasive communicator who
listens, questions, evaluates and uses these abilities to effectively influence others. Respectful and likeable,
the successful candidate will also have a high level of integrity and personal accountability.

The Assistant Vice-Principal will take pride in McGill University’s mission, history and accomplishments and
will seize this unique opportunity to build on existing advancement successes to further the University’s
ambitions and future development. Focused on growing the University’s culture of philanthropy, the AVP
will employ education and collaboration to further engrain philanthropy into McGill’s culture and to assure a
global institutional effort.

                                                     -3-

KEY RESPONSIBILITIES
During a 5-year renewable term, reporting to the Vice-Principal, Development and Alumni Relations (DAR),
the Assistant Vice-Principal will:

   Manage the fundraising initiatives of the University including primary and major gifts, planned giving,
   regional giving, sustainable giving programs, and corporate and foundation relations programs. Provide
   guidance and expertise to all levels of University administration for both Faculty-specific and University-
   wide fundraising projects and priorities.
   In consultation with the Vice-Principal Development and Alumni Relations (DAR), the Faculties, and
   working with his/her team the incumbent will create and implement multi-year strategic and integrated
   fundraising and partnership plans for the Faculties based on internal and external analysis.
   Play the lead role in strategically planning, developing, orchestrating and eventually executing plans for
   McGill University’s next capital campaign.
   Develop, for the Vice-Principal’s approval, an integrated and prioritized set of fundraising goals and
   initiatives. Maintain and communicate approved priorities to all involved in fundraising.
   Oversee cultivation and solicitation strategies across the portfolios. Ensure these activities are in line
   with priorities and established policies and procedures.
   Consult with and advise the Vice-Principal, DAR on matters related to the University’s fundraising plans
   and programs with regards to current conditions and trends.
   Define, develop and provide leadership for fundraising campaigns and initiatives.
   Serve as a coach and mentor; motivate, lead and direct a team of three senior staff and oversee the
   recruitment, performance management and professional development. Engage team members to work
   collaboratively towards the integration of best practices in programs and activities.
   Work with the team to develop program and staff member performance goals. Manage progress to
   ensure the achievement of the set targets and metrics.
   Manage the unit’s operations (approx. 45 staff) to ensure maximization of donor engagement and
   fundraising results. Align spending to desired outcomes and ensure that each portfolio is adequately
   resourced to meet the objectives.
   Collaborate with Alumni Affairs, Advancement Services, Donor Relations and Communications to
   ensure appropriate levels of support are in place to meet fundraising/donor engagement and
   stewardship goals.
   Personally manage a portfolio of up to 50 high-level prospects. Work with colleagues in Donor Relations
   and other areas to develop critical and appropriate follow up and plans for each donor.
   Serve as an active member of the DAR Senior Management Committee.
   Act as a spokesperson for DAR at events, conferences and other. Assume responsibilities as delegated
   by the Vice-Principal, DAR.

                                                    -4-

QUALIFICATIONS AND COMPETENCIES

   Significant relevant experience as a fundraising leader with demonstrated success in the areas of major
   and primary gifts, planned giving, corporate and foundation relations, sustainable giving programs,
   preferably in the field of higher education (or in the not for profit sector);
   Demonstrated experience in developing and implementing multi-faceted fundraising plans in a large and
   complex organization, solid knowledge of fundraising principles and processes;
   Demonstrated success in closing high-level gifts;
   Excellent planning, organizational, entrepreneurial, leadership and interpersonal skills;
   Strong managerial and human relations skills to be able to effectively represent the University to internal
   and external constituents, and to provide dynamic leadership and technical expertise to the Faculties,
   senior administrators, as well as to the Development team in a collaborative and proactive manner;
   Demonstrated ability to attract, retain, mentor, motivate and lead a professional team to achieve
   common goals and objectives;
   Ability to coalesce colleagues from across an organization to collaborate in optimizing objectives;
   Demonstrated ability to work with a diverse population, a high degree of personal integrity, diplomacy
   and tact are necessary;
   Strong analytical skills, understanding of data-management systems, as well as an understanding of
   how internal processes, relationships and structures work in large public sector institutions;
   Familiarity with current issues, trends and challenges facing Quebec and Canadian post-secondary
   education, as well as knowledge of the philanthropic environment;
   Effective written and verbal skills in English including ability to make oral presentations and lead and
   conduct effective meetings with a diverse range of constituents; effective French conversation skill is
   required; French written skills will be considered a strong asset;
   An Undergraduate degree is required, and an advanced degree would be considered an asset

Priority will be given to candidates who are legally eligible to work in Canada.

LIVING IN MONTRÉAL
With 1.8 million residents (3.6 million in the entire metropolitan region) Montréal is the 16th largest city in
North America and the world’s second-largest French-speaking city. Founded 400 years ago on a 500
square kilometer island (nearly 10 times larger than Manhattan), Montréal combines old-world charm with
North American efficiency. Its creative energy is a promise of success for the city’s firms, investors and
professionals.

The Financial Times put Montréal at the head of its top-ten “City of Dreams” list. Montréal is the safest city
in North America with the lowest homicide rate. In concrete terms, the high level of safety – and the
resulting sense of well-being – translates into pleasant residential neighborhoods close to downtown, where
there is always something happening, day and night, in every season. This European cityscape and style of
living means that workers don’t have far to commute and makes public transit easier to organize. It also
offers residents an ideal environment with both bustling city life and wide-open natural spaces.

                                                     -5-

Montréal not only boasts superb quality of life – it’s affordable, too. The combination of consumer prices,
rents, municipal taxes and personal income tax rates make Montréal one of the least expensive cities on
the continent.

To assure accessible and quality health care services for its residents, Montréal counts 33 hospitals and
two super-hospitals currently under construction with scheduled opening dates in 2015 and 2016.

Public education is free from kindergarten to Secondary 5 and after that, fees for pre-university college
studies are low at the numerous colleges and CEGEPS in the Greater Montréal area. With 11 institutions of
higher learning in English or French, including 4 universities and 2 faculties of medicine, the city offers an
unparalleled number of post-secondary education learning opportunities in almost every field of study.

Dynamically and vividly reflecting the creativity and multicultural diversity that mark Montréal’s personality,
culture in Montréal comes in a multitude of forms, from large festivals to the hundreds of little treasures
waiting to be discovered, in the new Quartier des spectacles and in every nook and corner of the city. The
city is internationally renowned for its four major festivals: the International Jazz Festival, the Just for
Laughs Festival, Les Francofolies and the World Film Festival. All told, there are more than 17 festivals in
Montréal each year. The city has some of the biggest names in culture, like the Montréal Symphony
Orchestra, the Opéra de Montréal and the Cirque du Soleil.

FOR MORE INFORMATION
KCI (Ketchum Canada Inc.) has been engaged by McGill University to lead the recruitment of the Assistant
Vice-Principal, Development. Interested candidates are invited to contact the KCI Search Team by email at
McGill@KCIphilanthropy.com or by telephone at: (438) 820-3496 Sylvie Battisti, Senior Executive Search
and Fundraising Consultant (KCI Quebec office) or (416) 340-9710, ext. 254 Tara George, Senior Vice-
President & Lead Search Consultant (KCI Toronto office).

All inquiries will be kept in strict confidence. Candidates who wish to apply for this position should ensure
that a resume and letter of interest are sent to the above email address by February 20, 2014.

More information about McGill University is available at www.mcgill.ca

                                                     -6-

Université McGill
               Vice-principal adjoint ou vice-principale adjointe
                              au développement

LE POSTE
L’Université McGill est à la recherche d’un vice-principal adjoint ou d’une vice-principale adjointe au
développement1 qui assurera le leadership stratégique et opérationnel des activités de financement de
l’Université. Le titulaire du poste jouera un rôle essentiel dans le développement et la valorisation des
relations à long terme qu’entretient l’Université avec une gamme vaste et diversifiée d’intervenants et de
sympathisants en vue d’élargir son potentiel de collecte de fonds et ainsi assurer sa progression vers
l’atteinte de ses objectifs.

Relevant du vice-principal au développement et aux relations avec les diplômés et en étroite collaboration
avec les facultés, le vice-principal adjoint verra à définir et à développer les campagnes et programmes de
financement dans le secteur des dons majeurs, des dons planifiés, des dons régionaux, des dons
récurrents et des partenariats stratégiques avec les entreprises et les fondations et en assurera le
leadership. Le nouveau vice-principal adjoint sera responsable d’un portefeuille personnel de donateurs
majeurs potentiels et dirigera une équipe de 3 cadres relevant directement de son autorité ainsi qu’une
unité entière constituée d’une quarantaine de professionnels du développement de l’Université.

Ceci représente une occasion unique de définir la fine pointe des pratiques de collecte de fonds
universitaires au Canada, d’assurer le développement de futurs professionnels du développement de haut
calibre et de contribuer de façon substantielle au rayonnement de la réputation d’excellence de l’Université
McGill en matière de développement et de relations avec ses diplômés.

L’UNIVERSITÉ MCGILL
L’Université McGill est l’une des institutions d’enseignement supérieur les plus connues au Canada et se
classe parmi les universités les plus importantes au monde. Elle accueille des étudiants provenant de
quelque 150 pays, la clientèle étudiante qui affiche la plus grande diversité internationale de toutes les
universités canadiennes centrées sur la recherche. Fondé à Montréal en 1821, le petit collège qu’était
McGill a évolué pour devenir une université très animée qui compte 2 campus, 11 facultés, quelque 300
programmes d’études et plus de 37 500 étudiants. L’Université travaille aussi de concert avec quatre

1
    Dans ce document, l’emploi du masculin est privilégié dans le seul but d’alléger le texte.

                                                            -1-

hôpitaux d’enseignement affiliés pour diplômer chaque année un millier de professionnels de la santé.
McGill occupe le premier rang des universités du Canada qui offrent des programmes de médecine et de
doctorat (Macleans’s) et le 21e rang dans le monde (palmarès universitaire mondial QS). À ce jour, 134
étudiants de McGill ont décroché une prestigieuse bourse de la Fondation Cecil Rhodes, le plus grand
nombre de toutes les universités canadiennes.

McGill est reconnue dans le monde entier pour l’excellence de ses programmes d’enseignement et de
recherche. C’est à McGill qu’Ernest Rutherford a mené ses recherches sur la nature de la radioactivité qui
lui ont valu un prix Nobel, dans le cadre d’une longue tradition d’innovation sur nos campus, tradition qui
compte aussi l’invention de la cellule sanguine artificielle et du plexiglas. Aujourd’hui, nos professeurs
innovent par leurs contributions en épigénétique, développent des sources d’énergie de substitution à base
de plantes cultivées et alimentent les réalisations humaines dans tous les domaines imaginables. Nos
quelque 215 000 diplômés forment un vaste réseau mondial et atteignent des sommets dans leurs
professions respectives, que ce soit à titre de juges de la Cour suprême, d’auteurs et de musiciens primés,
d’astronautes ou autres.

LE DÉVELOPPEMENT ET LES RELATIONS AVEC LES ANCIENS À L’UNIVERSITÉ MCGILL (DRA)
Relevant du vice-principal au développement et aux relations avec les diplômés, le personnel du DRA
collabore avec les facultés, les écoles et les départements de l’Université McGill pour fournir à celle-ci un
appui philanthropique essentiel à sa mission d’enseignement, de recherche et de service public. Les
nombreux programmes et activités du DRA aident l’Université à établir et à maintenir des liens solides avec
les diplômés, les donateurs, les parents, les étudiants et d’autres communautés importantes dans le monde
entier. Le DRA est fier de l’intégration transparente de ses deux principales fonctions :

Le développement
Le personnel du Développement travaille avec la communauté de l’Université pour créer et développer des
relations avec les amis et les donateurs de McGill. L’équipe du Développement fait en sorte de fournir aux
donateurs actuels et potentiels de l’Université des moyens qui répondent à leurs priorités personnelles en
matière de dons et aux besoins généraux de l’Université, que ce soit par des dons annuels, majeurs ou
planifiés, de grandes campagnes périodiques et des initiatives spéciales de collecte de fonds.

Les relations avec les anciens
Le Service des relations avec les anciens sert de lien entre McGill et ses quelque 215 000 diplômés dans le
monde. L’équipe utilise des véhicules de communication imprimés et numériques primés, des événements
distinctifs annuels tels que la réunion des anciens, des activités organisées à Montréal et d’autres qui se
tiennent partout au monde à l’initiative des associations régionales de diplômés de McGill, pour permettre
aux anciens de rester en contact avec l’Université et leur offrir de multiples occasions d’interaction sociale
et de réseautage avec leurs collègues diplômés.

                                                    -2-

CAMPAGNE MCGILL : INVENTER L’AVENIR
En juin 2013, l’Université McGill annonçait avoir complété avec succès la Campagne McGill : Inventer
l’avenir. Grâce à la générosité de plus de 95 000 donateurs de 115 pays, un montant total de 1 026 milliard
de dollars a été recueilli pour améliorer l’expérience des étudiants, favoriser la recherche et l’innovation,
bâtir et renouveler les infrastructures, forger des liens mondiaux et créer des communautés plus saines.

Cette campagne a uni la communauté mondiale des diplômés, parents et amis de McGill, établi de
nouvelles relations, renforcé les relations existantes et rehaussé la remarquable réputation de McGill au
Canada et dans le monde entier. Elle a aussi été l’occasion de célébrer et d’enrichir notre identité
distinctive en tant que grande université internationale profondément enracinée dans l’histoire et la culture
unique du Québec ainsi que dans l’ensemble du Canada. Enfin, cette campagne a contribué à rehausser
l’excellence académique qui fait d’un diplôme de McGill un passeport des plus précieux partout au monde.

LE CANDIDAT IDÉAL
Le candidat idéal sera un professionnel d’expérience en développement ayant à son actif des
responsabilités importantes en matière de direction de campagne et de sollicitation de dons majeurs.
Collecteur de fonds efficace, axé sur les donateurs et possédant une éthique de travail rigoureuse, le vice-
principal adjoint saura gagner la confiance et le respect des plus hauts dirigeants de l’Université, de ses
donateurs, de ses bénévoles ainsi que de ses collègues et des autres membres du personnel.

Le candidat choisi apportera des idées et une énergie nouvelles et fera usage de pratiques exemplaires et
de méthodes novatrices pour susciter l’engagement des donateurs dans divers marchés et régions, tant sur
la scène nationale qu’internationale. Il saura également concrétiser projets et idées et les présenter de
façon à inspirer les donateurs de haut niveau.

En étroite collaboration avec le vice-principal au développement et aux relations avec les diplômés, le
candidat choisi jouera un rôle clé dans la définition d’une nouvelle vision stimulante pour le développement
de McGill et la préparation de la prochaine campagne. Stratégiste organisé aguerri aux rouages de la
planification, il travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de haute direction pour traduire cette vision
en stratégies et tactiques qui seront déployées par l’équipe du Développement. Combinant énergie et
enthousiasme avec des paramètres et processus rigoureux, le vice-principal adjoint verra à la mise en
place de systèmes et d’infrastructures qui permettront aux collecteurs de fonds d’être à la fois proactif avec
les donateurs potentiels et de réagir rapidement aux possibilités imprévues.

Le nouveau titulaire de ce poste mettra l’accent sur les réalisations collectives et fera preuve d’un véritable
esprit d’équipe. Sincère et authentique, il accordera une grande valeur à l’expérience et au savoir de ses
collègues et favorisera la collaboration au sein du DRA et dans l’ensemble de l’Université afin de maximiser
l’impact des efforts de développement à McGill. Il sera réceptif aux opinions divergentes et travaillera à
renforcer la cohésion et à établir des objectifs communs.

Expérimenté à diriger et à motiver des professionnels de haut niveau, le vice-principal adjoint jouera auprès
d’eux le rôle de guide, de partenaire et de facilitateur. Apte à évaluer les forces, les talents et les besoins
des personnes et des équipes, le candidat choisi saura adapter ses approches pour répondre aux différents
besoins et styles des gens de son entourage. Efficace à déléguer et à habiliter les autres, il fournira un

                                                      -3-

cadre favorable au développement et à la valorisation de la créativité, du talent, de l’initiative et de
l’engagement. Le nouveau titulaire utilisera l’inspiration, l’enthousiasme, l’appréciation et l’encouragement
pour stimuler les autres à l’effort et aux réalisations.

Diplomate et patient, le vice-principal adjoint saura manœuvrer efficacement à travers la structure
complexe de l’Université. Il sera un communicateur efficace et persuasif qui écoute, questionne, évalue et
utilise à bon escient sa capacité d’influencer les autres. Respectueux et d’un abord agréable, le candidat
choisi fera aussi preuve d’un haut niveau d’intégrité et de responsabilité personnelle.

Le vice-principal adjoint sera fier de la mission, de l’histoire et des réalisations de l’Université McGill et
saisira cette occasion unique de bâtir sur les réussites passées pour faire progresser les ambitions et le
développement futur de l’Université. Misant sur la tradition philanthropique de l’Université, le nouveau vice-
principal adjoint utilisera l’éducation et la collaboration pour enraciner celle-ci encore plus solidement dans
l’ensemble de la communauté de McGill et gagner sa participation.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS
Au cours de son mandat renouvelable de 5 ans, et relevant du vice-principal au développement et aux
relations avec les diplômés, le vice-principal adjoint assumera les responsabilités suivantes :

   Gérer les initiatives de collecte de fonds de l’Université, incluant les programmes de dons majeurs, de
   dons planifiés, de dons régionaux et de dons récurrents, ainsi que les programmes de relations avec les
   entreprises et les fondations. Fournir conseils et expertise à tous les niveaux de l’administration de
   l’Université pour les projets et priorités de financement spécifiques aux facultés ou touchant l’Université
   dans son ensemble;
   En consultation avec le vice-principal au développement et aux relations avec les diplômés et les
   facultés et travaillant avec son équipe, voir à créer et à mettre en place pour les facultés des plans
   stratégiques intégrés pluriannuels de partenariats et de financement fondés sur une analyse interne et
   externe;
   Diriger la planification stratégique, le développement, l’organisation et l’exécution des plans pour la
   prochaine campagne majeure de financement de l’Université McGill;
   Élaborer pour l’approbation du vice-principal un ensemble intégré et priorisé d’objectifs et d’initiatives de
   collecte de fonds. Maintenir et communiquer les priorités approuvées à toutes les personnes
   concernées par la collecte de fonds;
   Superviser les stratégies visant à cultiver et solliciter les donateurs de l’ensemble des portefeuilles.
   S’assurer que ces activités sont en harmonie avec les priorités, politiques et procédures établies;
   Agir comme consultant et conseiller auprès du vice-principal au développement et aux relations avec
   les diplômés sur les questions touchant les plans et programmes de collecte de fonds de l’Université en
   ce qui concerne les conditions et tendances actuelles;
   Définir et élaborer des campagnes de financement et initiatives de collecte de fonds et en assurer le
   leadership;
   Servir de guide et de mentor, motiver et diriger une équipe de trois cadres supérieurs et en superviser
   le recrutement, la gestion du rendement et le développement professionnel. Motiver les membres de
   l’équipe à travailler en collaboration en vue de l’intégration des pratiques exemplaires aux programmes
   et activités;

                                                     -4-

Travailler avec l’équipe à l’élaboration de programmes et d’objectifs de rendement pour les membres du
  personnel. Gérer le progrès pour assurer la réalisation des objectifs et paramètres établis;
  Gérer les opérations de l’unité (un personnel d’environ 45 personnes) pour maximiser l’engagement des
  donateurs et les résultats de la collecte de fonds. Harmoniser les dépenses en fonction des résultats
  souhaités et s’assurer que chaque portefeuille dispose des ressources nécessaires pour atteindre ses
  objectifs;
  Collaborer avec les équipes du DRA (relations avec les diplômés, services de développement, relations
  avec les donateurs et communications) pour assurer la mise en place de niveaux de soutien appropriés
  à l’atteinte des objectifs en matière de collecte de fonds et d’engagement et de fidélisation des
  donateurs;
  Gérer personnellement un portefeuille d’une cinquantaine de donateurs potentiels de haut niveau.
  Travailler avec ses collègues des relations avec les donateurs et d’autres secteurs à l’élaboration de
  suivis sérieux et de plans appropriés pour chacun des donateurs;
  Participer activement au comité de direction du DRA en tant que membre;
  Agir comme porte-parole lors des événements, conférences et autres activités du DRA. S’acquitter des
  responsabilités qui lui sont déléguées par le vice-principal au développement et aux relations avec les
  diplômés.

QUALIFICATIONS ET COMPÉTENCES
  Une vaste expérience à titre de responsable du financement, avec des succès avérés en matière de
  dons majeurs, de dons planifiés, de relations avec les entreprises et les fondations et de programmes
  de dons récurrents, et ce, préférablement dans le secteur de l’éducation supérieure (ou dans celui des
  organisations sans but lucratif).
  Une expérience avérée en matière d’élaboration et de mise en œuvre de plans de collecte de fonds à
  multiples volets dans une grande organisation complexe et une connaissance solide des principes et
  processus de collecte de fonds;
  Succès avéré à décrocher des dons de haut niveau;
  Excellentes compétences en planification, organisation, entrepreneuriat et leadership et excellentes
  compétences interpersonnelles;
  Fortes compétences en gestion et en relations humaines permettant de représenter efficacement
  l’Université auprès des intervenants internes et externes et de fournir un leadership dynamique et une
  expertise technique aux facultés, aux administrateurs de haut niveau ainsi qu’à l’équipe du
  Développement de façon collaborative et proactive;
  Capacités avérées à attirer, retenir, mentorer, motiver et diriger une équipe de professionnels vers
  l’atteinte de buts et objectifs communs;
  Capacité à susciter l’adhésion de ses collègues de l’ensemble de l’organisation à collaborer à
  l’optimisation des objectifs;
  Capacité avérée à travailler avec une population diversifiée et un haut niveau d’intégrité personnelle, de
  diplomatie et de tact.
  De fortes capacités d’analyse, de compréhension des systèmes de gestion des données ainsi qu’une
  compréhension du fonctionnement des processus, relations et structures internes dans les grandes
  institutions du secteur public;
  Familiarité avec les enjeux, tendances et défis actuels dans le monde de l’éducation postsecondaire au
  Québec et au Canada ainsi que la connaissance du milieu philanthropique;

                                                  -5-

Maîtrise efficace de l’anglais, tant à l’écrit qu’à l’oral, incluant la capacité de faire des présentations
   orales et d’animer et de diriger efficacement des rencontres avec une gamme diversifiée d’intervenants.
   Maîtrise efficace du français parlé. La maîtrise du français écrit constitue un atout important.
   Diplôme universitaire de premier cycle exigé; un diplôme d’études supérieures constituera un atout.

        Priorité sera donnée aux candidats qui sont légalement admissibles à travailler au Canada.

VIVRE À MONTRÉAL
Avec ses 1,8 million de résidants (3,6 millions dans l’ensemble de la région métropolitaine), Montréal est la
16e ville en importance en Amérique du Nord et la deuxième ville francophone au monde. Fondée il y a 400
ans sur une île de 500 km carrés (presque 10 fois la superficie de Manhattan), Montréal combine le charme
européen à l’efficacité nord-américaine. Son énergie créative est une promesse de succès pour les firmes,
les investisseurs et les professionnels qui s’y installent.

Le Financial Times classe Montréal en tête de son palmarès des 10 villes de rêve. Montréal est la ville la
plus sécuritaire d’Amérique du Nord avec le taux d’homicide le plus bas. En termes concrets, le haut niveau
de sécurité et le sentiment de bien-être qui en découle se traduisent en quartiers résidentiels agréables
situés à proximité d’un centre-ville regorgeant d’activités, le jour comme la nuit, et ce, en toutes saisons. Ce
paysage urbain et son style de vie européen signifient que les distances entre le travail et la maison sont
plutôt courtes, ce qui facilite l’utilisation des transports publics. La ville offre aussi à ses résidants un
environnement idéal avec une vie urbaine trépidante et de grands espaces naturels.

Non seulement Montréal offre-t-elle une superbe qualité de vie, celle-ci est aussi très abordable. La
combinaison des prix à la consommation, des loyers, des taxes municipales et des taux d’imposition
personnels fait de Montréal l’une des villes les moins chères du continent.

Pour assurer à ses résidants des services de santé accessibles et de qualité, Montréal compte 33 hôpitaux
ainsi que 2 super-hôpitaux présentement en construction dont l’ouverture est prévue respectivement en
2015 et 2016.

L’instruction publique est gratuite de la maternelle au secondaire 5 et, par la suite, les coûts liés à la
fréquentation des collèges préuniversitaires sont bas dans la plupart des établissements et CÉGEPS du
Grand Montréal. Avec 11 institutions francophones et anglophones d’enseignement supérieur, dont 4
universités et 2 facultés de médecine, Montréal offre un nombre sans pareil de possibilités en matière
d’éducation postsecondaire, et ce, dans presque tous les domaines d’études.

Reflet dynamique de la créativité et de la diversité multiculturelle qui marque la personnalité de Montréal, la
culture est présente sous une multitude de formes, depuis les grands festivals jusqu’aux centaines de petits
trésors à découvrir, tant dans le nouveau Quartier des spectacles que dans tous les coins et recoins de la
ville. Les quatre grands festivals qui s’y tiennent chaque année lui ont acquis une réputation internationale :
le Festival international de jazz, le Festival Juste pour rire, les Francopholies et le Festival des films du
monde. En tout, Montréal accueille chaque année près de 20 festivals. La ville compte en outre certains
des plus grands noms de la culture, tels que l’Orchestre symphonique de Montréal, l’Opéra de Montréal et
le Cirque du Soleil.

                                                     -6-

POUR PLUS D’INFORMATION
KCI (Ketchum Canada Inc.) a été mandatée par l’Université McGill pour piloter le recrutement d’un vice-
principal adjoint au développement. Les candidats intéressés sont invités à contacter l’équipe de recherche
de KCI, par courriel à McGill@kciphilanthropie.com ou, par téléphone, au 438 820-3496 en demandant
Sylvie Battisti, consultante principale de KCI en recherche de cadres et collecte de fonds au bureau du
Québec de KCI. On peut également communiquer avec Tara George, vice-présidente principale et
directrice des services de recherche de cadres au bureau de Toronto de KCI, au 416 340-9710, poste 254.

Toutes les candidatures seront traitées dans la plus stricte confidentialité. Les personnes qui désirent poser
leur candidature à ce poste doivent faire parvenir leur curriculum vitae et une lettre d’intérêt à l’adresse
courriel ci-haut mentionnée avant le 20 février 2014.

On trouvera plus d’information sur l’Université McGill au www.mcgill.ca.

                                                    -7-