MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D'EXCEPTION CONTRAT DE PROJET 2019-2024
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION® CONTRAT DE PROJET 2019-2024
MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION® CONTRAT DE PROJET 2019-2024
Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION® • Index alphabétique des sigles ADEME Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie ADT Agence départementale de tourisme AESN Agence de l’eau Seine-Normandie AFB Agence française de la biodiversité ART Agence régionale de tourisme CCGVM Communauté de communes de la Grande Vallée de la Marne CENCA Conservatoire des espaces naturels de Champagne-Ardenne CDRP Comité départemental de randonnée pédestre CD51 Conseil départemental de la Marne CFT Charte forestière de territoire CNERA Centre national d’études et de recherche appliquée CNPN Conseil national de la protection de la nature COPIL Comité de pilotage CR Conseil régional du Grand Est CRPF Centre régional de la propriété forestière CTL Comités techniques locaux DDT51 Direction départementale du territoire de la Marne DRAAF Direction régionale de l'alimentation, de l'agriculture et de la forêt DRAC Direction régionale des affaires culturelles DREAL Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement EEE Espèces exotiques envahissantes EEDD Éducation à l’environnement et au développement durable FD Forêt domaniale FDC 51 Fédération départementale des chasseurs de la Marne FIBOIS Fédération interprofessionnelle forêt-bois du Grand Est FNC Fédération nationale des chasseurs GIBCA Groupement intersyndical des bois de Champagne-Ardenne GIC Groupement d’intérêt cynégétique GRP Grande randonnée de pays ICE Indices de changement écologique INRA Institut nationale de la recherche agronomique IPA Indice ponctuel d’abondance (méthode d’inventaire de l’avifaune) LPO Ligue pour la protection des oiseaux LVMH Louis Vuitton Moët Hennessy LIDAR Light detection and ranging MHCS Moët Hennessy champagne services ONCFS Office national de la chasse et de la faune sauvage ONF Office national des forêts PAT Plan d’approvisionnement territorial PDIPR Plan départemental des itinéraires de promenade et de randonnée 2
Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
PEFC Programme de reconnaissance des certifications forestières
PNRMR Parc naturel régional de la Montagne de Reims
PRFB Plan régional forêt-bois
RBD Réserve biologique dirigée
RF Route forestière
SIG Système d’information géographique
SIGF Syndicats intercommunaux de gestion forestière
TER Transport express régional
TVB Trame verte et bleue
UFPCA Union de la forêt privée de Champagne-Ardenne
UT Unité territoriale
3
Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
• Sommaire
1. PRÉAMBULE p. 6
2. LA DÉMARCHE FORÊT D’EXCEPTION® p. 8
2.1. Cadre du label p. 8
2.2. Le projet Montagne de Reims, Forêt d’Exception® p. 9
Périmètre géographique p. 9
Historique de la démarche et dates clefs p. 9
Contexte et naissance du Contrat de projet 2019-2024 p. 11
Composition du Comité de pilotage et dispositif de concertation p. 12
3. LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DU PROJET p. 14
4. ENGAGEMENTS DU CONTRAT DE PROJET 2019-2024 p. 15
5. LISTE DES ACTIONS PROGRAMMÉES p. 17
6. SIGNATURES p. 21
7. ANNEXES p. 24
A. – Axe 1 : Permettre l’accès pour tous et le partage des activités au sein de l’espace
« forêt » en créant une offre de tourisme et de loisirs cohérente sur le massif
et en adéquation avec les besoins de la société p. 25
I. Favoriser l’accès à la forêt p. 29
II. Améliorer l’offre de parcours, de randonnée sportive et de sentiers pluri-thématiques p. 31
III. Participer au développement d'actions culturelles et du tourisme en Montagne de Reims p. 39
B. – Axe 2 : Développer des actions de sensibilisation et de communication autour de la forêt
à destination du grand public et des professionnels p. 42
V. Donner de la visibilité aux forêts domaniales et à Forêt d’Exception p. 42
VII. Former et sensibiliser les professionnels de la forêt p. 49
VIII. Sensibiliser le grand public et les scolaires à la forêt et à ses richesses p. 51
C. – Axe 3 : Améliorer les connaissances sur la forêt en tant que ressource économique,
écologique et sociale p. 54
IX. Améliorer les connaissances scientifiques sur les écosystèmes par des inventaires p. 54
D. – Axe 4 : Développer une activité économique responsable, de la ressource
jusqu’au produit, grâce à l’amélioration des pratiques et à l’innovation p. 58
X. Maintenir un investissement d'excellence en faveur de la biodiversité p. 58
XI. Améliorer l'équilibre sylvo-cynégétique et les pratiques de chasse p. 65
XII. Mieux valoriser les produits bois afin de favoriser le développement d'une filière courte p. 67
4
Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
© S. du Puy/ONF
Vue sur l’abbaye Saint-Pierre d’Hautvillers de la forêt domaniale d’Hauvillers
5Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
1. Préambule
« Forêt d’exception, c’est pas pour des prunes ! »
Le label Forêt d’Exception® attribué aux forêts domaniales de la Montagne de Reims a fait
son chemin depuis les prémices du projet en 2011. Depuis 2016, la reconnaissance à
l'échelle nationale que constitue le label Forêt d'Exception®, a mis en lumière, aux yeux des
habitants eux-mêmes, le caractère exceptionnel de ces forêts et la qualité des actions
entreprises pour leur pérennité, leur exploitation et leur ouverture au public.
L'accès en forêt des promeneurs ou des cyclistes est particulièrement amélioré avec les
nouveaux circuits d'itinérance tel le sentier du Pic noir mais aussi grâce à la mise en ligne du
calendrier des dates de chasse en battue ou à la balade connectée « En forêt de Verzy ».
Les « Rencontres forestières » développées dans le cadre du label ont diffusé de la
connaissance sur la variété et l'ancienneté des activités humaines en forêt et notamment
sur les liens anciens entre vigne et forêt.
L'exploitation des données recueillies par la prospection LIDAR est particulièrement attendue
pour mieux connaître et mieux respecter les traces de ces liens entre hommes et forêt.
Ces forêts ont donc pleinement joué leur rôle de laboratoire d’expérimentation d’une gestion
forestière innovante et intégrée dans son territoire. Au vu des effets bénéfiques pour le
territoire, les envies sont nombreuses de poursuivre et d'amplifier l'engagement dans cette
démarche initiée par l'Office national des forêts et co-animée avec le Parc naturel régional
de la Montagne de Reims.
Avec ce deuxième contrat de projet, de nouveaux défis sont à relever :
• élargir les partenariats avec de nouveaux acteurs, parfois éloignés, qui peuvent nous
inspirer et s’inspirer de nos actions ;
• accompagner la montée en puissance du Parc naturel régional sur la gestion forestière
multifonctionnelle, avec l’élaboration de sa Charte forestière de territoire ;
• poursuivre la mise en œuvre d’actions innovantes en forêt, pour sa gestion et sa
valorisation ;
• réaffirmer notre engagement pour préparer la demande de renouvellement de la
labellisation en 2021.
6Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
Aujourd'hui plus encore qu'en 2016, les attentes de nos concitoyens envers la forêt sont
fortes. Les données relatives au réchauffement climatique ou à l'effondrement de la
biodiversité, l'envie de se « reconnecter avec la nature » ou le goût pour les constructions
en bois nourrissent les regards sur la forêt et ses gestionnaires.
Ainsi, la Forêt d’Exception de la Montagne de Reims est et restera une vitrine pour valoriser
notre territoire, et inventer la forêt de demain.
Corinne DEMOTIER
Présidente du Comité de pilotage Forêt d’Exception en Montagne de Reims
Vice-présidente du Parc naturel régional de la Montagne de Reims
Maire de Germaine
© C. Manquillet ADT Marne
Faux de Verzy – Forêt domaniale de Verzy
7Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
2. La démarche Forêt d’Exception®
2.1. CADRE NATIONAL DU LABEL développement économique local pour la mise en valeur
L’émergence d’une nouvelle conscience en matière de à la fois de la ou des forêts domaniales emblématiques
société, d’environnement et d’économie a conduit l’ONF et de leur territoire proche.
à s’engager dans une politique de développement
durable exemplaire en forêts domaniales et a constitué À ce jour, 17 forêts sont lancées dans la démarche et
un réseau de sites démonstratifs. 14 ont été labellisées. Initié par l’Office national des
forêts, ce réseau représentatif de la diversité des forêts
Le label Forêt d’Exception®, créé en 2007 par l’ONF, françaises se veut être une référence en matière de
distingue un projet territorial rassemblant des acteurs gestion multifonctionnelle, durable, innovante et
locaux engagés dans une démarche d’excellence autour concertée du patrimoine forestier.
d’un patrimoine aux valeurs particulièrement affirmées.
Cette démarche a pour objectif d’être un levier de
FORÊT LABELLISÉE
FORÊT CANDIDATE
COMPIÈGNE
ROUEN
VERDUN HAGUENAU
MONTAGNE
DE REIMS
FONTAINEBLEAU
BERCÉ
VAL SUZON
TRONÇAIS
GRANDE
CHARTREUSE
BASSIN
D’ARCACHON
BOSCODON
AIGOUAL
MASSIF DU VALIER
VOLCANS SAINTE-BAUME
DE MARTINIQUE
LES CAMPORELLS
8Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
À l’échelle de chaque massif, un Comité de pilotage est L’historique de la démarche peut être résumé ainsi :
créé, regroupant les acteurs et les usagers de la forêt : - 2011 : création du Comité de pilotage
associations, pouvoirs publics, scientifiques, etc. Les - 2013 : signature du Protocole d’accord
membres du Comité de pilotage fixent les grands - 2015 : signature du Contrat de projet 2014 – 2018
objectifs de leur travail collectif et les retranscrivent dans - 2016 : attribution du label par le Comité national
un Protocole d’accord. d’orientation et rédaction du dossier de
candidature
La stratégie est ensuite déclinée en programme - 2017 : cérémonie de labellisation
opérationnel. Un Contrat de projet est établi au bénéfice - 2018 : évaluation du Contrat de projet 2014 -2018
de la forêt et de ses patrimoines, de la dynamique - 2019 : ateliers thématiques et rédaction du nou-
économique locale et des usagers de la forêt concernée. veau contrat
Il définit les moyens techniques, humains et financiers - 2020 : signature du Contrat de projet 2019 – 2024
permettant de réaliser les actions.
Le schéma ci-après présente l’historique complet de la
À l’issue de ce processus et sur la base d’un Dossier de démarche Forêt d’Exception® en Montagne de Reims
candidature, le label est attribué pour une période de depuis le début jusqu’à ce jour.
5 ans renouvelable, ce qui marque la définition d’une
gestion durable en perpétuel souci d’amélioration.
2.2. LE PROJET MONTAGNE DE REIMS,
FORÊT D’EXCEPTION®
PÉRIMÈTRE GÉOGRAPHIQUE
Le projet Montagne de Reims, Forêt d’Exception®
concerne les trois forêts domaniales présentes sur le
massif forestier de la Montagne de Reims : Hautvillers,
Le Chêne à la Vierge et Verzy.
HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE ET DATES CLEFS
Animée conjointement par le Parc naturel régional de
la Montagne de Reims et l’agence territoriale Aube-
Marne de l’ONF, la démarche Forêt d’Exception® en
Montagne de Reims a été enclenchée en 2011 lors de
la création du Comité de pilotage. En l’espace de huit
ans, le projet a atteint une certaine maturité : de nom-
breuses actions pilotes ont vu le jour en parallèle du
suivi des différentes étapes vers la labellisation. Le pré-
sent Contrat de projet marque le renouvellement de
l’engagement à la fois de l’équipe animatrice du label
mais aussi des partenaires locaux associés à travers un
nouveau programme d’actions.
9Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
Les temps forts de la 2021 Actions pilotes, évènements
démarche Renouvellement et études produites
du label
SIGNATURE DU CONTRAT DE
PROJET 2019-2024 PAR LE COPIL
2020
LANCEMENT DE L’ÉTUDE SUR LA
ATELIERS THÉMATIQUES : GÉNÉTIQUE DES FAUX DE VERZY
- Définir les actions du nouveau 2019
Contrat de projet ÉTUDE SUR LES LISIÈRES
FORESTIÈRES
SPECTACLE «LA FORÊT DES ÂMES»
EVALUATION DU CONTRAT DE PROJET
2014-2018 2018 INVENTAIRE DES FAUX DE VERZY
CHANGEMENT DE CHEF DE PROJET VOL LIDAR
INAUGURATION DU SENTIER DU
PIC NOIR
REMISE DU LABEL PAR LE
2017 LANCEMENT DE L’ÉTUDE SUR LE
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’ONF RATON-LAVEUR
CRÉATION DE 2 CIRCUITS VTT
AVIS FAVORABLE DU CNO FORÊT CRÉATION DE L’APPLICATION
D’EXCEPTION 2016 «EN FORÊT DE VERZY»
VALIDATION DU DOSSIER DE ÉTUDE SUR L’AVIFAUNE
CANDIDATURE PAR LE COPIL
DÉSIGNATION DE 2 RAPPORTEURS DU FORMATION ÉQUILIBRE
CNO FORÊT D’EXCEPTION 2015 FORÊT-GIBIER
SIGNATURE DU CONTRAT DE ÉTUDE PALYNOLOGIQUE DE LA
PROJET 2014-2018 PAR LE COPIL TOURBIÈRE DE VERZY
PREMIÈRE ÉDITION DES
2014 RENCONTRES FORESTIÈRES
MISE EN PLACE D’UNE FILIÈRE
CHANGEMENT DE CHEF DE PROJET D’ÉQUARISSAGE DES DÉCHETS DE
VENAISON
SIGNATURE DU PROTOCOLE
D’ACCORD PAR LE COPIL 2013
PREMIÈRE VISITE DU CNO FORÊT
D’EXCEPTION
2012
SÉRIE D’ATELIERS THÉMATIQUES : MISE EN LIGNE DES DATES DE
- Définition des grands axes du CHASSE EN BATTUE
Protocole d’accord
- Définition des actions du
Contrat de projet
2011
CRÉATION ET PREMIÈRE RÉUNION
DU COPIL LOCAL
10Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
CONTEXTE ET NAISSANCE DU CONTRAT Pour l’évaluation, le choix avait été fait de s’affranchir
DE PROJET 2019-2024 des indicateurs prévus initialement dans les fiches ac-
tions du Contrat de projet 2014-2018 et d’évaluer ces
Lors du COPIL plénier du 19 décembre 2018, il a été ap- dernières sur l’observation de leur stade de réalisation
prouvé de proroger le Contrat de projet 2014-2018 (réalisé, non réalisé, en cours de réalisation). Le même
d’une année supplémentaire, de manière à consacrer indicateur sera proposé dans les fiches actions du
l’année 2019 à l’élaboration du suivant. Ainsi, le pro- Contrat de projet 2019-2024.
gramme du premier Contrat de projet s’est prolongé
jusqu’à la fin de l’année 2019. En 2019, à l’issue de cette évaluation, il a été décidé :
- d’utiliser le programme d’actions 2014-2018 comme
L’évaluation du Contrat de projet 2014-2018 publiée en base du nouveau Contrat de projet, en conservant les
janvier 2019 a permis de mettre en avant les résultats actions restant à finaliser ;
très positifs de sa mise œuvre et de constater que 87 % - de reconduire les opérations de type « permanentes »
des opérations avaient été réalisés ou étaient en voie et « périodiques », bien qu’elles aient été réalisées sur
de réalisation, soit 51 opérations sur 59. Un important la période 2014-2018 ;
travail a été fourni par les partenaires et des opérations - d’inclure les nouvelles opérations qui se dégageront
d’ampleur ont pu voir le jour autour du projet Forêt des ateliers thématiques d’avril 2019.
d’Exception®. Ces opérations de géométrie variable re-
présentent aujourd’hui un capital d’expériences riche, L’étape suivante de la démarche a consisté à préparer
indicateur de la maturité de notre projet, transférable à les ateliers thématiques afin de soumettre aux avis des
d’autres forêts publiques ou privées. partenaires Forêt d’Exception le programme d’actions
2014-2018 et de faire émerger de nouvelles opérations.
De même, il paraît important de finaliser les opérations Ceux-ci se sont déroulés le 11 avril 2019 à la maison
en cours de réalisation en les intégrant au nouveau du Parc et ont permis d’engendrer une nouvelle ébauche
Contrat de projet. du programme d’actions. Au total, ce sont 19 nouvelles
© ONF
4e édition des Rencontres Forestières
11Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
opérations qui viennent enrichir le programme sur des plénier fixe les orientations stratégiques, conduit la mise
thématiques variées à la fois environnement, patrimoine en œuvre de la démarche et valide les actions à mener.
historique, accueil du public ou intégration du projet La présidence est assurée par la vice-présidente du Parc
Forêt d’Exception® dans son territoire. Certaines d’entre et maire de Germaine, commune du Parc. Il rassemble
elles pourront démontrer encore une fois la dimension tous les acteurs locaux engagés dans le projet : institu-
de laboratoire d’innovations que véhicule le label. tions publiques, collectivités territoriales, acteurs de la
vigne, acteurs forestiers et sylviculteurs, fédérations spor-
D’abord validé par le COPIL restreint, un tableau réper- tives, associations naturalistes, opérateurs du tourisme
toriant toutes les actions pour la période 2019-2024 a et du loisir.
été adressé par courriel à tous les partenaires afin de
recueillir leurs avis. Puis, une fois leur validation acquise, Il est à noter que depuis le dossier de candidature, des
la rédaction des fiches action a été lancée avec les dif- modifications ont eu lieu au sein même de celui-ci :
férents porteurs de projet et ont fait l’objet de relecture. - Valeur Bois a fusionné avec Fibois Grand Est ;
Le Contrat de projet 2019-2024 est le fruit de ce travail - Reims métropole est devenu le Grand Reims ;
de concertation, de co-écriture et de validation croisée. - Envirobat (anciennement Arcad) s’est retiré ;
- Le Comité régional de tourisme (CRT) est devenu
En parallèle de l’élaboration de ce nouveau Contrat de l’Agence régionale de tourisme (ART) ;
projet, le Parc naturel régional de la Montagne de Reims - Le Comité départemental de tourisme (CDT) est
a initié début 2019, la constitution d’une Charte fores- devenu l’Agence départementale de tourisme (ADT) ;
tière de territoire (CFT) dont l’élaboration durera deux - L’Association sportive et culturelle de Sermiers est pro-
ans. Elle sera nourrie et étroitement liée au label Forêt posée pour devenir un nouveau membre.
d’Exception®. Certaines actions du Contrat de projet
2014-2018 ont été transférées vers la CFT car elle offrira Le COPIL restreint se compose de l’équipe animatrice
un rayonnement plus large de ces actions initiées à l’ori- de la démarche soit :
gine dans le cadre de Forêt d’Exception. La collaboration - la présidente du COPIL plénier ;
entre les deux démarches sera officialisée par une si- - la directrice de l’agence Aube-Marne de l’ONF ;
gnature croisée du plan d’actions de l’une par les par- - le directeur du Parc ;
tenaires de l’autre. - les chargé(e)s de mission du Parc ;
- la cheffe de projet Forêt d’Exception de l’ONF ;
Enfin, des évolutions contextuelles majeures sont à sou- - le responsable d’unité territoriale de l’ONF.
ligner au cours de ce second Contrat de projet, comme
le renouvellement de la Charte du Parc naturel régional Son rôle est de :
de la Montagne de Reims et la révision de l’aménage- - préparer les différentes étapes de la démarche Mon-
ment forestier (document de référence de la program- tagne de Reims, Forêt d’Exception® et organiser chaque
mation des travaux sylvicoles en forêt publique) de la COPIL plénier ;
FD de Verzy. Une étape également cruciale de la conti- - s’impliquer techniquement et financièrement dans la
nuité de la démarche de Montagne de Reims se présen- mise en œuvre du programme d’actions Forêt d’Excep-
tera en 2021, c’est le renouvellement du label Forêt tion® sous le suivi du COPIL plénier ;
d’Exception®. Ce second Contrat de projet a été travaillé - rechercher des partenaires porteurs de projets et faci-
pour entrer en cohérence avec ces nouveaux enjeux. liter la mise en place d’actions portées par leurs par-
tenaires membres du COPIL plénier.
COMPOSITION DU COMITE DE PILOTAGE ET Des groupes de travail ponctuels se mettent en place
DISPOSITIF DE CONCERTATION dès lors qu’une action implique directement des acteurs
particuliers ou nécessite une concertation spécifique.
Le Comité de pilotage plénier Montagne de Reims, Forêt
d’Exception® regroupe plus de 35 partenaires. Le COPIL
12Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
13Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
3. Les orientations stratégiques du projet
Afin de garantir le maintien d’un équilibre entre les fonc- cinq grandes orientations stratégiques dans lesquelles
tions environnementales, sociales et économiques de la les actions mises en œuvre pour obtenir le label s’ins-
forêt, et ainsi d’en assurer une gestion durable et mul- crivaient, dans la mesure des possibilités techniques et
tifonctionnelle, des perspectives de long terme ont été financières des partenaires. Les cinq grandes orienta-
définies par le COPIL plénier. Celles-ci sont précisées tions ont été reformulées en quatre grands axes : les
dans le Protocole d’accord sous la forme d’orientations axes 1 et 5 ont été fusionnés dans le Contrat de projet
stratégiques. 2019-2024 pour une meilleure cohérence et une répar-
tition plus équilibrée des actions.
Le Protocole d’accord, signé le 2 mai 2013 à l’Abbaye
d’Hautvillers, s’adresse ainsi à tous les acteurs du terri-
toire concernés par le projet Forêt d’Exception® et donne
Axe 1 - Permettre l’accès pour tous et le partage des activités au sein de l’espace
forêt en créant une offre de tourisme et de loisirs cohérente sur le massif et en adé-
quation avec les besoins de la société.
Axe 2 - Développer les actions de sensibilisation et de communication autour de la
forêt à destination du grand public et des professionnels ;
Axe 3 - Améliorer les connaissances sur la forêt en tant que ressource économique,
écologique et sociale ;
Axe 4 - Développer une activité économique responsable, de la ressource jusqu’au
produit, grâce à l’amélioration des pratiques et à l’innovation ;
14Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
4. Engagements du contrat de projet
2019-2024
Vue la Charte nationale Forêt d'Exception® qui fixe les principes fondamentaux de la démarche,
Vu le Protocole d’accord signé le 2 mai 2013 à l’Abbaye d’Hautvillers qui marque l’adhésion des signataires à la
Charte nationale,
Les signataires du présent Contrat de projet conviennent de ce qui suit :
Article 1 – Durée
Les signataires du Contrat de projet Montagne de Reims – Forêt d’Exception® s’engagent sur la période 2019 -
2024 (six ans), à mettre en œuvre de façon concertée les actions inscrites au Contrat de projet.
Article 2 – Contenu
Le Contrat de projet regroupe les actions définies en concertation avec les partenaires associés à la démarche de
labellisation. Il répond aux orientations stratégiques qui ont été fixées par le Comité de pilotage dans le Protocole
d’accord et intègre également le suivi et l’animation de la gouvernance locale de la démarche Forêt d’Exception®.
Le contenu précis des actions est détaillé au sein de fiches reportées en annexe du présent document. À noter que,
si certaines actions sont spécifiques à un axe, d’autres sont naturellement transversales.
Article 3 – Financement des actions
Les porteurs des différentes actions s’engagent à rechercher les moyens et financements nécessaires à la mise en
œuvre des actions inscrites au Contrat de projet. Chaque signataire s’engage à soumettre à l’approbation des
instances décisionnaires de sa structure les propositions de contribution relatives aux actions validées par le Comité
de pilotage.
Les plans de financement des actions seront montés indépendamment du contrat et figureront dans les différents
dossiers de demande de subvention faites aux partenaires ou dans les conventions passées avec les partenaires
financeurs des actions. Le montage des plans de financement sera du ressort de chaque maître d’ouvrage ou
porteur de projet. La diversification des partenariats financiers et des engagements pluriannuels sera recherchée
afin d’assurer la pérennité du Contrat de projet.
Article 4 – Exécution
Le Comité de pilotage est chargé de l’exécution du présent contrat et de la poursuite de la discussion auprès des
partenaires territoriaux et organismes publics pour finaliser leurs engagements sur les opérations contractualisées.
Dans le cadre de l’exécution du contrat, les actions impliquant l’aménagement d’ouvrages ou la réalisation de
travaux en faveur du patrimoine culturel et naturel portant sur des terrains domaniaux se feront sous la maîtrise
d’ouvrage de l’ONF. Des délégations temporaires de maîtrise d’ouvrage seront toutefois envisageables en fonction
de la nature de ces travaux et du contexte de leur réalisation.
15Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
Article 5 - Actualisation et suivi
Le Comité de pilotage est chargé de valider l’avancement global des actions qui figurent au programme du Contrat
de projet. Le suivi opérationnel des actions pourra nécessiter l’installation temporaire de groupes de travail
spécifiques. Des bilans seront établis annuellement jusqu’à la fin de la période de réalisation du Contrat de projet.
L’organisation et le rôle des instances de suivi sont explicités en annexe du présent document.
Le Contrat de projet se veut évolutif et actualisable. Lors du bilan annuel, le Comité de pilotage peut décider de
l’inscription d’opérations supplémentaires, ou du report de certaines actions en fonction des moyens mobilisables et de
l’évolution du contexte territorial. Toute action ajoutée devra cependant être conforme à l’article 2 du présent contrat.
Article 6 – Litige
Les parties conviennent que toutes contestations qui pourraient s’élever à propos de la validité, de l’interprétation
ou de l’exécution du présent contrat et qui ne pourraient pas être résolues de manière amiable seront portées
devant le Tribunal administratif de Châlons-en-Champagne.
© S. du Puy/ONF
Un jour en Forêt d’Exception – FD d’Hautvillers septembre 2018
16Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
5. Liste des actions programmées
AXE 1 : PERMETTRE L'ACCÈS POUR TOUS ET LE PARTAGE DES ACTIVITÉS AU SEIN DE
L'ESPACE FORÊT EN CRÉANT UNE OFFRE DE TOURISME ET DE LOISIRS COHÉRENTE
SUR LE MASSIF ET EN ADÉQUATION AVEC LES BESOINS DE LA SOCIÉTÉ
Les objectifs à atteindre sont :
• améliorer l’accès à la Montagne de Reims en lien avec les besoins du territoire et des publics ;
• accueillir tous les publics dans l’espace et dans le temps : améliorer la cohabitation des différents usagers
(l’exploitation et les travaux forestiers, la chasse et les autres pratiques de loisirs) ;
• canaliser la fréquentation, en développant des réseaux de randonnée, et mailler le territoire ;
• valoriser le patrimoine local (via des sentiers pédagogiques et d’interprétation) en répartissant des équipements
d’accueil sur les trois forêts ;
• améliorer l’offre touristique et de loisirs à l’échelle du massif et des villes associées ;
• garantir une offre d’accueil d’excellence au sein des forêts domaniales et valoriser les initiatives en périphérie ;
• améliorer les connaissances sur l’histoire et le patrimoine forestier pour le valoriser.
FAVORISER L’ACCÈS À LA FORÊT
ACTION 1 - Améliorer la mobilité et les accès du public aux forêts domaniales
• Création ou requalification des aires d’accueil en forêt domaniale
AMÉLIORER L’OFFRE DE PARCOURS ET DE RANDONNÉE SPORTIVE ET DE SENTIERS PLURITHÉMA-
TIQUES
ACTION 2 - Créer une offre cycliste et cyclotouristique de qualité en forêt et entre les forêts
• Renouvellement d’une convention d’entretien des circuits VTT
• Maintien d'une offre de circuits VTT de qualité
ACTION 3 - Développer une offre pédestre de qualité en forêt et la maintenir à très haut-niveau
• Entretien de la qualité du mobilier et des sentiers touristiques
• Création de nouveaux sentiers thématiques
• Réédition du topoguide « Le Parc à pied »
• Actualisation continue de Geotrek - plateforme pour valoriser l'itinérance
ACTION 4 - Créer des supports de sensibilisation et de formation à destination du public
et des structures associatives
• Mise en ligne des dates de chasse en battue sur le territoire de la Montagne de Reims
• Mise en ligne des exploitations forestières des 3 domaniales
• Réédition d’un guide pratique pour l’organisation de manifestations sportives responsables
• Création et diffusion d'une charte de balisage pour les manifestations permanentes (circuit VTT, pédestres…)
• Mise en place d'un groupe de travail sur l'acceptabilité des opérations sylvicoles
17Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
ACTION 5 - Créer des formules de séjour touristique
• Création de séjours et itinéraires touristiques sur la Montagne de Reims
PARTICIPER AU DÉVELOPPEMENT D'ACTIONS CULTURELLES ET DU TOURISME EN MONTAGNE DE
REIMS
ACTION 6 - Valoriser le patrimoine historique et culturel du massif forestier
• Création d'une application numérique multi-thématique
• Diffusion d’une culture scientifique autour des faux de Verzy
• Valorisation des données LIDAR
• Renforcement et valorisation des points de vue en forêt
• Développement d'un événement culturel grand public
• Création d'un spectacle en forêt domaniale ou en lien avec la forêt
AXE 2 : DÉVELOPPER LES ACTIONS DE SENSIBILISATION ET DE COMMUNICATION AUTOUR
DE LA FORÊT À DESTINATION DU GRAND PUBLIC ET DES PROFESSIONNELS
Les objectifs à atteindre sont :
• porter et communiquer sur la démarche Forêt d’Exception®
• apporter les informations nécessaires pour comprendre la forêt et ses patrimoines auprès des différents publics
(sorties et animations scolaires et grand public, plaquettes d’information) ;
• améliorer la gestion forestière en informant et en formant les professionnels (guides, visites de chantiers exemplaires
et innovants) ;
• créer au moins un événement bisannuel de rencontre et d’échange.
DONNER DE LA LISIBILITÉ AUX FORÊTS DOMANIALES ET À FORÊT D’EXCEPTION
ACTION 7 - Améliorer la signalisation et sa qualité en forêt domaniale
• Mise en place de panneaux de forêt domaniale le long des grands axes routiers et des sentiers
• Mise en place de panneaux d’information sur les zones d’entrée en forêt
ACTION 8 - Animer le projet Forêt d’Exception® et informer tous les publics
de ses enjeux et avancées
• Suivi et animation des démarches de labellisation
• Mise en place d'un réseau social entre les partenaires Forêt d'Exception
• Mise à jour régulière des pages Internet dédiées au projet
• Réédition d’un dépliant de présentation « Forêt d’Exception en Montagne de Reims »
• Organisation d' « Un jour en Forêt d'Exception »
• Organisation des Rencontres forestières
• Présence de stands Forêt d’Exception sur les grands événements du territoire
18Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
ACTION 9 : Inscrire Forêt d'Exception dans les projets de territoire
• Faire le lien entre Forêt d'Exception et la Charte Forestière de Territoire du « Triangle Marnais »
• Faire le lien entre Forêt d'Exception et le Plan Paysage
DONNER DE LA LISIBILITÉ AUX FORÊTS DOMANIALES ET À FORÊT D’EXCEPTION
ACTION 10 - Mettre en place des formations et créer des documents de vulgarisation
à destination des professionnels de la forêt
• Formation du personnel de l’ONF, intervention des agents auprès des futurs forestiers
• Création de documents de vulgarisation
SENSIBILISER LE GRAND PUBLIC ET LES SCOLAIRES À LA FORÊT ET À SES RICHESSES
ACTION 11 - Créer des outils d’animation et organiser l’accueil du grand public
• Animation nature pour le personnel de la société MHCS
• Création d’outils pour les animateurs et le public
ACTION 12 - Réaliser des sorties pour le public scolaire et mieux organiser/structurer l’ani-
mation nature avec les écoles
• Sorties « En quête des secrets de la forêt »
• Sorties « Métier du forestier »
• Participation de l'ONF à la commission « Éducation au territoire »
AXE 3 : AMÉLIORER LES CONNAISSANCES SUR LA FORÊT EN TANT QUE RESSOURCES
ÉCONOMIQUE, ÉCOLOGIQUE ET SOCIALE
Les actions à engager viseront à améliorer les connaissances sur :
• La biodiversité ordinaire et extraordinaire pour mieux la préserver, voire l’accroître ;
• La sylviculture permettant d’optimiser la production ;
• La fréquentation des forêts, les pratiques et les attentes des publics.
AMÉLIORER LES CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES SUR LES ÉCOSYSTÈMES PAR DES INVENTAIRES
ACTION 13 : Améliorer nos connaissances sur la biodiversité présente en Montagne de
Reims
• Poursuite du programme d'actions Trame Verte et Bleue
• Étude sur la génétique des faux de Verzy
• Synthèse des études biologiques en vue d'une valorisation vers le grand public
19Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
ACTION 14 : Limiter la propagation des espèces exotiques envahissantes
• Actualisation de la cartographie des espèces exotiques envahissantes
• Étude sur l’impact du raton laveur
AXE 4 : DÉVELOPPER UNE ACTIVITE ÉCONOMIQUE RESPONSABLE, DE LA RESSOURCE
JUSQU’AU PRODUIT, GRÂCE À L’AMÉLIORATION DES PRATIQUES ET À L’INNOVATION
Les actions à engager viseront à :
• Améliorer la gestion et les équilibres naturels qui conditionnent la production (développement et promotion
de méthodes alternatives) ;
• Mettre en place des conditions d’exploitation optimales au niveau de la qualité des infrastructures;
• Favoriser une filière courte avec le soutien au développement des entreprises utilisant du bois local.
MAINTENIR UN INVESTISSEMENT D’EXCELLENCE EN FAVEUR DE LA BIODIVERSITÉ
ACTION 15 : Préserver la biodiversité des forêts domaniales
• Maintien d’îlots de vieux bois dans les révisions d’aménagements forestiers
• Finalisation et mise en œuvre des plans de gestion des 2 RBD de Verzy
• Réhabilitation des milieux forestiers associés (mares, clairières, lisières forestières étagées, landes…) en domaniale
ACTION 16 : Mieux intégrer le paysage et la prise en compte du changement climatique
dans les opérations sylvicoles
• Mise en œuvre des études paysagères intégrées dans les révisions d'aménagements forestiers
• Participation au maintien de l’inscription des coteaux de champagne au patrimoine mondial de l'UNESCO
• Prise en compte du changement climatique dans les pratiques forestières
ACTION 17 : Promouvoir l’écocertification PEFC en Montagne de Reims
• Actions de communication en faveur de l’écocertification PEFC
• Formation PEFC des agents forestiers
• Randonnée PEFC
AMÉLIORER L’ÉQUILIBRE SYLVO-CYNÉGÉTIQUE ET LES PRATIQUES DE LA CHASSE
ACTION 18 : Optimiser la concertation et la sécurité sanitaire dans les pratiques de chasse
• Renforcement de la concertation des acteurs lors de la préparation des plans de chasse
• Maintien d'une filière d'équarrissage sur le territoire du GIC de la Montagne de Reims
MIEUX VALORISER LES PRODUITS BOIS ET AMÉLIORER LES DESSERTES AFIN DE FAVORISER
LE DÉVELOPPEMENT D’UNE FILIÈRE COURTE
ACTION 19 : Améliorer la valorisation locale du bois
• Expérimentation sur le bois à merrain.
20Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
6. Signatures
Les signataires du présent contrat sont :
• Les membres du Comité de pilotage représentatifs des différents collèges,
• Les partenaires financiers de la démarche Montagne de Reims, Forêt d’Exception®,
• Les personnes morales animatrices des instances de concertation du territoire.
Fait à ..............................................................................................., le ..................................................................................
Mme la Présidente du Comité de pilotage Forêt d’Exception Mme la Directrice de l’agence territoriale Aube-Marne
en Montagne de Reims, de l’Office national des forêts,
Corinne DEMOTIER Clotilde BAYLE
M. le Président du Parc naturel régional de la Montagne de Reims, M. le Préfet de la région Grand Est,
Dominique LEVÊQUE Jean-Luc MARX
M. le Président du Conseil régional du Grand Est, M. le Président du Conseil départemental de la Marne,
Jean ROTTNER Christian BRUYEN
M. le Directeur du Vignoble de Veuve Clicquot Ponsardin, M. le Président du Centre Régional de la Propriété Forestière
Romain LE GUILLOU du Grand Est,
Patrice BONHOMME
21Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
M. le Président de Fibois Grand Est, Mme la Présidente de l’Agence régionale de Tourisme du Grand Est,
Thierry FRANCE-LANORD Christine NOIRET-RICHET
M. le Maire de Reims, Mme le Maire de Germaine,
Arnaud ROBINET Corinne DEMOTIER
M. le Maire d’Hautvillers, M. le maire d’Aÿ-Champagne
Patrick LOPEZ Dominique LEVÊQUE
Mme le Maire de Val-de-Livre, Mme le Maire de Mutigny,
Philippe RICHOMME Marie-Claude RÉMY
M. le Maire d’Épernay Mme la Présidente du Grand Reims
Franck LEROY VAUTRIN
M. le Maire de Verzy M. le Président du Syndicat Intercommunal
Guy FLAMAND de Gestion Forestière de la Charmoise
Franck CALLENS
M. le Président du Syndicat Intercommunal M. le Président de la Fédération départementale
de Gestion Forestière de Trépail des Chasseurs de la Marne,
Arnaud BEAUFORT Jacky DESBROSSE
22Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
M. le Président du Groupement de Gestion M. le Président des Communes Forestières de la Marne
et de Développement Forestier de la Marne, Joël DUVIVIER
Bernard LISCH
M. le Président de l’Union des Sylviculteurs de la Marne, Mme la Présidente de l’Agence de Développement Touristique
Michel THIRION de la Marne,
Amélie SAVART
M. le Président du Comité départemental de Randonnée pédestre Mme la Présidente du Comité départemental de Cyclisme
de la Marne, de la Marne,
Frédéric BROUET Catherine BARDIN
M. le Président du Comité départemental de Cyclotourisme M. le Président du Comité départemental
de la Marne, de Course d’orientation de la Marne,
Gabriel BARILLET Olivier GUENIN
Mme la Présidente de l’association Sillery Orientation, M. le Président de la Mission Coteaux,
Virginie BLUM Maisons des Caves de Champagne
Pierre-Emmanuel TAITTINGER
M. le Président de l’Université de Reims Champagne-Ardenne, M. le Président de l’Association sportive et culturelle de Sermiers
Guillaume GELLÉ José LOPEZ
23Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION® 7. Annexes ANNEXE 1. TABLEAU DE SYNTHÈSE DES ACTIONS ANNEXE 2. FICHES ACTIONS DÉTAILLÉES ANNEXE 1. TABLEAU DE SYNTHÈSE DES ACTIONS Niveaux de priorité Opération EN COURS Opérarion PRIORITÉ 1 Opération PRIORITÉ 2 Récurrence de l’opération UNIQUE - Opération d’ampleur variable mais one-shot PÉRIODIQUE - Opération ayant une périodicité sur les 6 ans (annuelle, bisannuelle…) PERMANENTE - Opération se déroulant sur toute la durée du Contrat de projet 24
PRIORITÉ RÉCURRENCE
PORTEURS
SOUS-AXES ACTIONS (19) NOUVEAUTÉS OPÉRATIONS (54) DE
2019
2020
2021
2022
2023
2024
DE PROJET
* L'OPÉRATION
Améliorer l'offre de ONF, PNR,
parcours, de randonnée 1. Améliorer la mobilité et les accès du CD51,
En cours 1.1. Création ou requalification d'aires d'accueilen forêt domaniale Unique
sportive et de sentiers public aux forêts domaniales Commune de
pluri-thématiques Germaine
2. Créer une offre cycliste et cyclotou- En cours 2.1. Renouvellement d’une convention d’entretien des circuits VTT ONF, PNR Unique
A ristique de qualité en forêt et entre
les forêts En cours 2.2. Maintien d'une offre de circuits VTT de qualité PNR Permanente
En cours 3.1. Entretien de la qualité du mobilier et des sentiers touristiques ONF, CD 51 Permanente
X 3. Développer une offre pédestre de En cours 3.2. Création de sentiers thématiques ONF, PNR Unique
qualité en forêt et la maintenir à très
En cours 3.3. Réédition du topoguide "Le Parc à pied" PNR, CDRP Unique
E haut-niveau.
Améliorer l'offre En cours 3.4. Actualisation de Geotrek - plateforme pour valoriser l'itinérance ONF, PNR Permanente
de parcours, 4.1. Mise en ligne des dates de chasse en battue sur le territoire de
de randonnée sportive En cours PNR, FDC51 Permanente
la Montagne de Reims
et de sentiers
pluri-thématiques 1* 4.2. Mise en ligne des exploitations forestières des 3 domaniales PNR, ONF Permanente
1 4. Créer des supports de
sensibilisation et de formation 4.3. Réédition d’un guide pratique pour l’organisation de manifesta-
1* PNR, ONF Unique
à destination du public tions sportives responsables
et des structures associatives 4.4. Création et diffusion d'une charte de balisage pour les manifes- PNR, ONF, CDRP
2* Unique
tations permanentes (circuit VTT, pédestres…) fédérations sportives
4.5. Mise en place d'un groupe de travail sur l'acceptabilité des opé-
2* ONF, PNR Unique
rations sylvicoles
5. Créer des formules de séjour 5.1. Création de séjours et itinéraires touristiques sur
2* ADT Unique
touristique la Montagne de Reims
En cours* 6.1. Création d'une application numérique multi-thématique ONF Unique
Participer au En cours 6.2. Diffusion d’une culture scientifique autour des Faux de Verzy ONF, PNR Permanente
développement
6.3. Valorisation des données LIDAR 6.4. Renforcement et PNR, ONF, DRAC,
d'actions culturelles En cours* Unique
6. Valoriser le patrimoine historique valorisation des points de vue en forêt Universités
de tourisme et de loisirs cohérente sur le massif et en adéquation avec les besoins de la société
et du tourisme en
Permettre l'accès pour tous et le partage des activités au sein de l'espace forêt en créant une offre
et culturel du massif forestier
Montagne de Reims 2* 6.4. Renforcement et valorisation des points de vue en forêt ONF Unique
Association sportive et
En cours* 6.5. Développement d'un événement culturel grand public Périodique
culturelle de Sermiers
1* 6.6. Création d'un spectacle en forêt domaniale ou en lien avec la forêt PNR Unique
25
Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®26
PRIORITÉ RÉCURRENCE
PORTEURS
SOUS-AXES ACTIONS (19) NOUVEAUTÉS OPÉRATIONS (54) DE
2019
2020
2021
2022
2023
2024
DE PROJET
* L'OPÉRATION
7.1. Mise en place de panneaux de forêt domaniale le long des grands axes
En cours ONF Unique
7. Améliorer la signalisation routiers et des sentiers
et sa qualité en forêt domaniale 7.2. Mise en place de panneaux d’information sur les zones d’entrée
En cours ONF Unique
en forêt
En cours 8.1. Suivi et animation des démarches de labellisation ONF, PNR Permanente
8.2. Mise en place d'un réseau social entre les partenaires Forêt
A 1* ONF Unique
d'Exception
En cours 8.3. Mise à jour régulière des pages Internet dédiées au projet ONF Permanente
X 8. Animer le projet Forêt d’Exception® 8.4. Réédition d’un dépliant de présentation “Forêt d’Exception ®
et informer tous les publics de ses 2* ONF Unique
Donner de la en Montagne de Reims”
E enjeux et avancées
visibilité aux forêts
En cours 8.5. Organisation d' "Un Jour en Forêt d'Exception" ONF, PNR Périodique
domaniale et à
Forêt d'Exception En cours 8.6. Organisation des Rencontres forestières ONF, PNR Périodique
8.7. Présence de stands Forêt d’Exception sur les grands événements
2 En cours ONF, PNR Permanente
du territoire
9.1. Faire le lien entre Forêt d'Exception et la Charte Forestière de
9. Inscrire Forêt d'Exception En cours* ONF, PNR Permanente
territoire du "Triangle marnais"
Contrat de projet 2019-2024 - MONTAGNE DE REIMS, FORÊT D’EXCEPTION®
dans les projets de territoire
En cours* 9.2. Faire le lien entre Forêt d'Exception et le Plan Paysage ONF, PNR Permanente
10. Mettre en place des formations 10.1. Formation du personnel de l’ONF, intervention des agents
Former et sensibiliser 1 ONF, PNR Permanente
et créer des documents de auprès des futurs forestiers
à destination du grand public et des professionnels
les professionnels
vulgarisation à destination
de la forêt 1 10.2. Création de documents de vulgarisation ONF, PNR, CNPF Unique
des professionnels de la forêt
11. Créer des outils d’animation et 1 11.1. Animation nature pour le personnel de la société MHCS ONF, MHCS Permanente
organiser l’accueil du grand public En cours 11.2. Création d’outils pour les animateurs et le public ONF, PNR Permanente
Sensibiliser le grand
Développer des actions de sensibilisation et de communication autour de la forêt
public et les scolaires En cours 12.1. Sorties “En quête des secrets de la forêt” ONF, MHCS Permanente
à la forêt et à ses 12. Réaliser des sorties pour le public
richesses scolaire et mieux organiser/structurer En cours 12.2. Sorties “Métier du forestier” ONF, PNR Permanente
l’animation nature avec les écoles
En cours 12.3. Participation de l'ONF à la commission "Éducation au territoire" ONF PermanenteVous pouvez aussi lire
