Most of the 15 Largest Tobacco Companies Are Failing to Advance Harm Reduction - Bizweek
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
The Debt
Pandemic
ÉDITION 309
ÉDITION 151 –– VENDREDI
VENDREDI25
23SEPTEMBRE
JUIN 2017 2020 L’HEBDOMADAIRE DIGITAL GRATUIT
L’ HEBDOMADAIRE ÉLECTRONIQUE GRATUIT
TOBACCO TRANSFORMATION INDEX 2020
Most of the 15 Largest
Tobacco Companies
Are Failing to Advance
Harm Reduction
VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 309 3
BIZ ALERT
GESTION DE PATRIMOINE
Forum mondial de la philanthropie :
Ocorian démystifie appel à une collaboration « plus
judicieuse » entre les donateurs
le travail des « Family Offices » Les experts présents au Forum mondial de la philanthropie 2020,
organisé en visioconférence le 15 septembre dernier par la Banque
à travers un nouveau guide
africaine de développement, ont appelé à une collaboration accrue
entre les bailleurs de fonds qui permettrait de faire face à la grave
menace que représente le changement climatique pour le dévelop-
pement de l’Afrique.
Lors d’une session intitulée ‘Les économies vertes inclusives
Ocorian, un des leaders mondiaux dans le domaine des services aux entreprises, des : exploiter les opportunités et les solutions innovantes en faveur
services fiduciaires, d’administration de fonds et de services pour marchés de capitaux, des investissements dans un développement résilient au change-
a lancé le ‘Guide to Family Offices’. Ce document, structuré en trois chapitres, fournit ment climatique en Afrique’, les participants ont souligné le rôle
essentiel joué par les approches innovantes dans la mobilisation des
une vue d’ensemble des considérations opérationnelles et des scénarios fréquents que ressources financières en faveur de l’adaptation au changement cli-
les gestionnaires de patrimoine doivent tenir compte lorsqu’ils envisagent de créer un matique sur le continent.
‘family office’ pour leur clientèle « L’heure est aujourd’hui à l’adaptation. Il est intéressant de noter
que nous recevons l’attention d’organisations philanthropiques, du sec-
L
teur privé et d’investisseurs non traditionnels qui souhaitent investir
e lancement de ce guide intervient alors que le dans le but d’exploiter les nouvelles opportunités qui se présentent dans
nombre de bureaux de gestion de patrimoine le domaine de l’adaptation au changement climatique », a expliqué
a connu une hausse considérable ces dernières Arame Tall, spécialiste de l’adaptation et de la résilience au Groupe
années, augmentant de 38 % entre juillet 2017 et juil- de la lutte contre le changement climatique de la Banque mondi-
let 2019. Selon Campden Research, les family offices ale. « Nous avons besoin que les ministères des Finances participent à
gèrent des actifs dont la valeur est estimée à 5 900 une définition des opportunités d’investissement en faveur de l’adap-
milliards de dollars. Ces structures sont désormais tation dans les pays afin de pouvoir mieux exploiter ces opportunités,
couramment utilisées par des familles fortunées pour notamment en ce qui concerne des objectifs clairs en termes d’inves-
gérer leurs affaires financières et administratives bien tissements et de plans sectoriels », a-t-il déclaré.
que leur mode de fonctionnement puisse être très dif- Selon la Banque africaine de développement, l’Afrique compte
férent. parmi les régions du monde les plus vulnérables au changement
Richard Joynt, directeur exécutif d’Ocorian et re- climatique, et son coût économique est élevé : jusqu’à 15 milliards
sponsable du Family Office, qui est l’auteur du guide, de dollars américains en 2020, et il pourrait atteindre 50 milliards
explique que « les Family Offices représentent une force to Family Offices constitue donc un précieux outil de référence de dollars d’ici à 2040, ce qui est équivalent à 7 % du PIB du con-
économique croissante. Cependant, compte tenu de la diversité pour les professionnels de la gestion du patrimoine. Il s’adresse tinent.
des entreprises qui correspondent à la description d’un Family également à ceux qui ne sont pas familiers avec ce secteur pour-
Office, le fonctionnement de ces structures reste flou. Le Guide tant florissant ».
makes searching simple
Official online directory of Mauritius Telecom
Business People
VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 309 4
LA TOUR
TOBACCO TRANSFORMATION INDEX 2020
Most of the 15 Largest
Tobacco Companies Are Failing
to Advance Harm Reduction
The World Health Organization (WHO) estimates there are at least 1.1 billion smokers globally and more than eight million people die from tobac-
co-related causes each year. While decades of 1 sustained international effort, including the ongoing implementation of the WHO Framework Con-
vention on Tobacco Control (FCTC), have helped to produce a gradual decline in smoking rates in many parts of the world, overall progress remains
T
frustratingly slow
he first Tobacco Transformation Index re-
leased this week and made possible with fund- In 2019, 13 of the 15 tobacco companies in the Index
ing from the Foundation for a Smoke-Free generated at least 95% of net sales value through high-risk
World, finds that most of the 15 largest to- tobacco products including cigarettes. In 2019, Swedish
bacco companies are not making substantive Match’s sales of reduced-risk products accounted for 44%
progress in phasing out cigarettes and other high-risk to- of its net sales, followed by Philip Morris International at
bacco products and transitioning smokers to reduced-risk 19%, and British American Tobacco and KT&G at 5%
alternatives. A small group of companies have made public each. Over the period of 2017-2019, eight of the 15 compa-
commitments to harm reduction and backed them with sig- nies allocated 10% or less of research & development and
nificant investments. A majority of companies have made capital investment expenditures to reduced-risk versus high-
no such commitment to tobacco harm reduction. With 1.3 risk products.
billion tobacco users in the world, of which 8 million die During the Index’s review period of 2017-2019, several
annually from tobacco-related diseases, the stakes for global companies, including British American Tobacco, Japan To-
health are high. Adult cessation and tobacco harm reduction bacco, Philip Morris International, and KT&G Corp, made
could reduce deaths within the next two decades. acquisitions of primarily cigarette businesses. These acqui-
The Tobacco Transformation Index is the first index to sitions were frequently focused on low-medium income
rank the world’s largest 15 tobacco companies (accounting countries (LMICs), where smoking rates are highest.
for nearly 90% of global cigarette volume) on their rela-
tive performance, commitment, and transparency to deliver State-Owned Tobacco Focused
material progress in supporting tobacco harm reduction.
The 2020 Index assesses tobacco companies’ activities from
on Cigarette Sales
2017-2019 related to: strategy and management, product
Among the six companies who made public commit-
sales, capital allocation, product offer, marketing, and lob-
ments to harm reduction, between 30% and 55% of their
bying and advocacy.
marketing budgets were still devoted to high-risk products
The 2020 Tobacco Transformation Index ranks Swedish
including cigarettes. “The tobacco companies are still spending a
Match, which divested its cigarette business in 1999, in first
significant amount of their marketing budgets on high-risk products
position. Phillip Morris International, British American To-
and, while a handful have increased their focus on youth access pre-
bacco, Altria, Imperial Brands, Japan Tobacco, KT&G, ITC
vention, the impact of these policies is still unclear,” said Dr. Yach.
Ltd., Swisher International, Tobacco Authority of Thailand,
Overall progress in reducing smoking and the use of toxic
Vietnam National Tobacco, Gudang Garam, Djarum, East-
smokeless tobacco products globally remains frustratingly
ern Co., and China National Tobacco Corp. follow Swedish
slow. To accelerate progress, new strategies and tools are
Match in the overall rankings. and marketer, controls about 44% of global cigarette mar-
needed to complement ongoing tobacco control efforts. A
“Inspired by the success that indexes focusing on other sectors have ket share.
concerted effort to transform the global tobacco industry
demonstrated, the goal of the Tobacco Transformation Index is to
via a strategy of tobacco harm reduction could reduce users’
stimulate external pressure and the industry competition needed to take
combustion out of the cigarette market, accelerate change, and lower the
current health risks and eventually help them to quit entirely. Tobacco Companies Focusing
unnecessary disease, death, and misery it causes so many people,” said
Nine of the world’s 15 largest tobacco companies were Reduced-Risk Product Efforts on
Dr. Derek Yach, President of The Foundation for a Smoke-
found to have no active commitment to tobacco harm re-
duction and/or announced targets to increase the produc- Higher-Income Countries
Free World. “Society and large institutional investors such as banks
tion and sales of high-risk tobacco products. Among this
and pension funds, which represent 85% of investment in publicly Companies that offer reduced-risk products are most-
group, China National Tobacco Corp. (CNTC), Vietnam
traded tobacco companies, have the leverage to push tobacco company ly targeting their efforts on selected high-medium income
National Tobacco Corp., and the Tobacco Authority of
management to drive measures that greatly improve health.” countries, where overall smoking rates are lower and cig-
Thailand are 100% government-owned enterprises. Other
companies such as Eastern Tobacco Co. (51%), Japan To- arette sales are already declining. Three large multination-
Industry Progress in Tobacco Harm bacco (33%), and ITC Ltd. (24%) have partial government als – British American Tobacco, Japan Tobacco, and Philip
Reduction is Not Sufficient stakes. CNTC, the world’s largest cigarette manufacturer Morris International – collectively offer reduced-risk prod-
ucts in 15 of the high-medium income countries in the 2020
Index scope of 36 countries. However, their reduced-risk
alternatives reach just three low-medium income countries
(LMICs).
“This first Tobacco Transformation Index reinforces that this indus-
try is at the beginning of a long journey. True progress will come when
we see all tobacco companies phase out their combustible cigarette busi-
nesses. For this to be possible, governments need to implement smarter
regulations that support the transition, and WHO should actively sup-
port tobacco harm reduction. Bans, such as The Union’s call to prohibit
the sale of e-cigarettes and heated tobacco products in LMICs, are not
the answer and only impede progress,” said Dr. Yach.
The Tobacco Transformation Index was developed from
2019-2020 through a quantitative and qualitative research
review conducted with grants received from the Foundation
by consultants Euromonitor International, with guidance
from an independent advisory panel and global stakeholder
engagement program organized by advisory firm SustainA-
bility. The 2020 index is based on an assessment of 35 key
indicators over the period 2017-2019. The analysis will be
updated every two years.
VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 309 5
POST SCRIPTUM
The Debt Pandemic
AUTHORS
The COVID-19 pandemic has greatly lengthened the list of developing and emerging market
economies in debt distress. For some, a crisis is imminent. For many more, only exceptionally
low global interest rates may be delaying a reckoning. Default rates are rising, and the need for
debt restructuring is growing. Yet new challenges may hamper debt workouts unless govern-
ments and multilateral lenders provide better tools to navigate a wave of restructuring
JEREMY BULOW is the
Richard A. Stepp Professor
of Economics at Stanford
Business School.
CARMEN M. REINHART
is vice president and chief
economist of the World
Bank Group.
T
he IMF, the World Bank, and remain high. World poverty has risen sharp- corporate bonds to provide support for local
other multilaterals acted quickly ly, and many people will not be returning to firms in emerging market and developing
KENNETH ROGOFF is the to provide much-needed funding work when the crisis passes. The political economies have also handicapped their debt
Thomas D. Cabot Profes- amid the pandemic as govern- ramifications of the crisis in advanced econ- ratings.
sor of Public Policy and ment revenues collapsed along- omies are also still unfolding. The backlash History shows that it is not unusual that
professor of economics at side economic activity, while private capital against globalization, already rising before countries can keep borrowing even when
Harvard University. flows came to a sudden stop. In addition COVID-19, may intensify. default risk is high. A review of 89 default
to new loans from multilaterals, Group of episodes from 1827 to 2003 shows the typical
Twenty (G20) creditors granted a debt mora- Pressure to bail out experience to be a sharp rise in borrowing,
torium to the world’s poorest countries. They both external and domestic, in the run-up to
have encouraged private lenders to follow Although many emerging market govern- default (Reinhart and Rogoff 2009). Ideally
suit—albeit with little success. ments have succeeded in borrowing more in this time will be different, but the record is
So far, the pandemic shock has been limited local currencies, businesses have continued not encouraging.
to the poorest countries and has not morphed to accumulate foreign currency debt. Under
into a full-blown middle-income emerging severe duress, it’s likely that emerging mar- ‘Preexisting conditions’
market debt crisis. Thanks in part to favora- ket governments would yield to pressure to
ble global liquidity conditions conferred by bail out their corporate national champions, Amid massive and synchronous financing
massive central bank support in advanced just as the United States and Europe have needs across a broad swath of countries,
economies, private capital outflows have done. there is brewing in the background a grow-
moderated and many middle-income coun- On top of the dramatic retreat in private ing need for debt restructurings in numbers
CHRISTOPH TREBESCH tries have been able to continue to borrow funding, remittances from emerging mar- not seen since the debt crisis of the 1980s.
is a professor of Interna- in global capital markets. According to the ket citizens working in other countries are Official creditors should be prepared to act as
tional Finance at the Kiel IMF, emerging market governments issued expected to drop by more than 20 percent needed.
Institute for the World $124 billion in hard currency debt during the this year. At the same time, borrowing needs Here they will be impeded by two trends that
Economy. first six months of 2020, with two-thirds of have skyrocketed, as emerging market and have been developing independently of the
the borrowing coming in the second quarter. developing economies contend with the same COVID-19 crisis. Call them “preexisting
Yet there are still reasons for concern about budgetary stresses as advanced economies. conditions.”
sustained emerging market access to cap- Health systems must be strengthened and First, private creditors are increasingly
ital markets. The riskiest period may still support must be provided for citizens whose claiming outsize shares of repayment in debt
lie ahead. The first wave of the pandemic is lives are affected most acutely. Borrowing restructurings. Although theoretically the
not over. Experience from the 1918 influen- needs will only rise further as the economic official sector is a senior creditor to the pri-
za pandemic suggests the possibility of an damage mounts. vate sector, much of the historical experience
even more severe second wave, especially if Rising budget pressures have been accom- suggests otherwise.
it takes until mid-2021 (or later) for an ef- panied by a new wave of sovereign debt During the 1980s emerging market debt cri-
fective vaccine to become widely available. downgrades, surpassing peaks during prior sis, private creditors were quite successful at
Even in the best-case scenario, international crises. They have persisted even as major pulling out funds as official creditors went in
travel will face roadblocks, and uncertainty advanced economy central banks have eased ever deeper (Bulow, Rogoff, and Bevilaqua
among consumers and businesses is likely to credit conditions. Central bank purchases of 1992). Similar developments were at play
Cont’d on page 6
VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 309 6
POST SCRIPTUM
during the European debt crisis, when inves- willing to repeatedly renew (or “evergreen”) pacity to service its debt commitments. IMF
tors did take some losses in Greece; a large debt in order to temporarily make their bal- historian James Boughton notes that during
portion of their funds had been pulled out, ance sheets look better. The COVID-19 crisis much of the 1980s debt crisis, overoptimis-
with repayments facilitated by large-scale could, in the worst case, lead to another “lost tic growth expectations persisted, especially
loans by euro area governments (Zettelmey- decade” in development, with long delays in in Latin America. Realistic forecasts, par-
er, Trebesch, and Gulati 2013). This pattern debt resolution. ticularly recognizing the fragility of highly
has recurred over two centuries of private What can governments and multilateral indebted countries, can speed resolution of
and official lending: when private investors lenders do to make sure new funding ends any crisis. Earlier detection of insolvency
retrench, official lenders often step in (Horn, up benefiting the citizens of debtor countries and identification of cases in which large
Reinhart, and Trebesch 2020, cited in Chart affected by the pandemic rather than lining write-downs are necessary cannot guarantee
1). the pockets of creditors? And how can they a faster resolution but are a step in that di-
A recent analysis comparing losses (hair- make debt restructuring more expedient? rection.
cuts) taken by official and private creditors Here are three practical ideas:
raises further doubt about the supposed sen- New legislation to support
iority of official sector loans (Schlegl, Tre- More transparency on orderly sovereign debt
besch, and Wright 2019). debt data and debt restructurings
These outcomes should not be surprising.
After all, governments have a history of pro-
contracts
It is of utmost importance that the World Legal steps in jurisdictions that govern in-
tecting domestic creditors who lent abroad
Bank, the IMF, and the G20 continue to in- ternational bonds (importantly but not ex-
(think northern European banks in the case
sist on strengthening the transparency of clusively New York and London) or where
of Greece), and at the same time also care
debt statistics. payments are processed can contribute to
about stability and welfare in the borrowing
A new and significant complication in assess- more orderly restructuring by promoting a
country. Such altruism, in turn, weakens the
ing the external indebtedness of many devel- more level playing field between sovereign
official sector’s bargaining position—espe-
oping economies involves China, which has debtors and creditors. For instance, nation-
cially vis-à-vis private creditors. Thus, of-
become the largest bilateral creditor in re- al legislation can cap the amounts that may
ficial creditors may be left holding the bag
cent years. Unfortunately, China’s lending is be reclaimed from defaulted government
for the bulk of the losses, even when they
often shrouded in nondisclosure clauses, and bonds bought at a deep discount. In 2010,
start with little of the outstanding debt, as
a full picture is still elusive. More granular the United Kingdom enacted such a law for
in Greece.
data on private sector creditor exposure may countries taking part in the Heavily Indebted
A bargaining game facilitate, in case of debt distress, more expe- Poor Countries (HIPC) debt relief initiative,
while Belgium in 2015 passed the so-called
dient creditor-debtor negotiations and allow
both creditors and governments to identify Anti–Vulture Funds Law, which prevents li-
A further challenge comes from new holdout tigious creditors from disrupting payments
and litigation tactics by private investors to which bonds are at risk of holdout or litiga-
tion tactics. An encompassing transparency made via Euroclear. It would also energize
resist large debt write-downs and restructur- legislation to facilitate a majority restruc-
ings. As the number of restructurings has initiative would include, for instance, full
disclosure on sovereign bond ownership as turing, which would allow a sovereign and
declined, an increasing share of them have a qualified majority of creditors to reach an
involved lawsuits. While this may not com- well as credit default swaps that shift lender
composition overnight. Knowing the players agreement binding on all creditors subject to
pletely explain the private sector’s success in the restructurings.
maximizing its share in debt restructuring, it involved and the amounts owed would allow
the international community and the citi- The global pandemic is a once-in-a-century
is disconcerting. shock that merits a generous response from
The second preexisting condition is the zenry of affected countries to better monitor
how scarce resources in a time of crisis are official and private creditors toward emerg-
length of time debt crises are dragging on. ing market and developing economies, in-
As former Citibank chairman William Rho- being deployed. The accounts for the coun-
try itself must become more comprehensive, cluding preserving the global trading system
des famously said during the debt crisis of and helping countries weather debt prob-
the 1980s: “It is easy to get into a debt with improved data on domestic debt and
debt owed by state-owned enterprises. Ac- lems.
moratorium. It’s tough to get out.” Support must be forthcoming, regardless of
Default episodes have taken, on average, counting for pension burdens is also increas-
ingly important, as recent debt workouts in what progress can be made in better manag-
seven years to resolve and typically involve ing debt workouts. However, to make sure as
multiple restructurings. Unfortunately, debt Detroit and Puerto Rico vividly illustrate.
much aid as possible gets through to debtor
restructurings can become a bargaining
game in which the country debtor is often Realistic economic country citizens, it is essential to ensure in-
ter-creditor equity and fair burden sharing,
(rightly) willing to exchange higher future forecasts that incorporate especially between official and private cred-
debt for lower payments now, fully intending downside risks itors. The more official aid and soft loans
to restructure debt again as necessary. De- can go toward helping needy citizens around
lay also helps both sides bargain for larger Realistic growth forecasts are critical to the globe—and the less such assistance ends
infusions from official creditors (Bulow and avoid underestimating a country’s near-term up as debt repayments to uncompromising
Rogoff 1989). And creditors may often be financing needs and overestimating its ca- creditors—the better.
VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 309 7
DEBRIEF
LANCEMENT DE ‘NOU LAGON NOU LERITAZ, ENSAM ANOU PROTEZ NOU LAPLAZ’
Initiative conjointe de l’UE
et de la Tourism Authority
pour sensibiliser à la Séminaire sur les obstacles
protection des océans
non tarifaires dans les accords
commerciaux régionaux
Les obstacles à l’utilisation des accords commerciaux
Les équipes de la Délégation de l’Union européenne et de la Tourism Authority se préférentiels dans la région de la SADC et du COMESA ont
été identifiés lors d’un atelier virtuel organisé par la MCCI et
sont réunies mercredi matin pour une action de nettoyage à la plage publique de Cap Business Océan Indien, en collaboration avec la Commis-
Rivière des Créoles et dans certaines zones affectées par la pollution maritime suite sion économique des Nations Unies pour l’Afrique (UNECA) le
mardi 22 septembre dans les locaux de la MCCI. Le séminaire
au naufrage du Wakashio. Elles se sont ensuite rendues à Falaise rouge pour la signa- était animé par Guillaume Hugnin président de la MCCI, Rooma
ture d’un protocole d’accord entre la Tourism Authority et Reef Conservation Mau- Pillay Narrainen, Manager, Division Trade de la MCCI, Virginie
Lauret, Directrice de Programme de Cap Business Océan Indi-
ritius pour la sensibilisation des acteurs du tourisme à la protection des mangroves en et Guillaume Gérout, Consultant auprès de l’UNECA. Une
quinzaine d’opérateurs étaient présents lors de cet atelier virtuel.
Suite aux discussions, un plan d’action sera élaboré par l’UNE-
CA en collaboration avec Cap Business Océan Indien.
Clean Up Day 2020 : Aimons
et Respectons Notre Planète
C ette action marque le lance-
ment sur le terrain de l’in-
itiative ‘Nou lagon nou
leritaz, ensam anou protez nou
laplaz’ qui a pour objectif de sen-
de Maurice, a déclaré : « La protec-
tion de l’environnement est un combat de
chaque jour ! C’est la somme de nos ac-
tions individuelles et collectives qui réus-
sira à apporter un changement décisif
du Wakashio.
L’action de nettoyage a été suiv-
ie d’une cérémonie de signature
d’un protocole d’accord entre la
Tourism Authority et Reef Con-
Pour célébrer la Journée mondiale du nettoyage le samedi 19
septembre, l’équipe de LUX* Le Morne Resort a souhaité provo-
sibiliser les citoyens à la protection pour la santé de notre environnement. » servation Mauritius. Avec ce pro- quer une prise de conscience sur la problématique des déchets
des océans et des zones côtières, Cette action a mobilisé les tocole, Reef Conservation Mauri- sauvages. En collaboration avec The Green Village, une centaine
en particulier des mangroves. L’in- membres du personnel de la Délé- tius animera une série de sessions de collaborateurs ont participé à une opération intense de net-
itiative, qui va durer 4 semaines, gation de l’Union européenne et pour sensibiliser les acteurs du sec- toyage dans la région du Morne. Bien que certains endroits ne
sera clôturée le dimanche 18 octo- de la Tourism Authority, le Direc- teur touristique dont le métier est sont pas habités, des déchets domestiques, des milliers de bou-
bre avec une journée de sensibili- teur de la Tourism Authority, le directement lié à la mer (notam- teilles en plastique et des cannettes ont été retrouvés. Plus de
sation pour le grand public à Mont Président de la Beach Authority, ment les plaisanciers) à la protec- 500 kg de déchets ont été récoltés sur une zone géographique
Choisy. les membres de la Team Europe tion des mangroves. Cette action couvrant 3 kilomètres. L’établissement a souhaité aller plus loin.
Dans une brève allocution des- (Ambassade de France, Antenne de sensibilisation sera menée dans En effet, durant tout le mois d’octobre, LUX* Le Morne Resort
tinée à accueillir les participants de la Région Réunion à Maurice le contexte du projet Sustainable organisera sur la plage du Morne ainsi que dans les écoles de la
sur la plage publique de Rivière et GIZ – coopération allemande) Island mis en œuvre par la Tour- région une campagne de sensibilisation qui s’intitule « Aimons et
des Créoles, S.E.M. Vincent De- autour d’une action citoyenne ism Authority et financé par l’Un- Respectons Notre Planète ».
gert, Ambassadeur de l’Union eu- dans une zone affectée par la pol- ion européenne au titre de son
ropéenne auprès de la République lution maritime suite au naufrage programme Switch Africa Green.
Parlons photo :
Photographie et Patrimoine
Constance Hotels, Resorts & Golf initie Des entrepreneurs et des artistes collaborent pour créer “Par-
lons Photo”. Dans cet événement culturel gratuit et ouvert au
ses employés à l’agriculture biologique public, un animateur invite des photographes à partager leurs
pensées sur des thématiques liées au médium. Parlons Photo est
une prestation originale qui s’articule autour de projections, in-
Les avantages d’avoir son propre potag-
er ne sont plus à prouver. La crise provo- stallations et performances live, offrant ainsi une expérience tant
quée par la pandémie de Covid-19 a mis en attrayante qu’enrichissante. Ce deuxième volet de Parlons Photo
lumière notre vulnérabilité concernant no- explore le lien entre la photographie et la construction de notre
tre approvisionnement alimentaire. Con- patrimoine visuel. L’événement aura lieu le 3 octobre au Beau
scient de cette fragilité, Constance Hotels, Plan Creative Park.
Resorts & Golf a tenu à organiser, à l’in-
tention des employés de son siège social,
deux séances d’initiation à l’agriculture bi- À la découverte des vins bio
ologique. Animés par MauriBio, entreprise au C Mauritius
spécialisée dans l’apprentissage des tech- Ils ont conquis le cœur et le palais des fins connaisseurs. Les
niques de cultures biologiques, ces ateliers vins biologiques et biodynamiques ont fait leur apparition sur
ont réuni plus d’une vingtaine d’employés nos tables et subliment, grâce à leurs arômes, les mets qu’ils ac-
les 3 et 10 septembre derniers. Ces séances compagnent. Cependant, ces produits demeurent encore mécon-
d’initiation ont, en effet, permis aux par- nus du grand public. C’est pour mieux les faire connaître que C
ticipants d’apprendre les techniques de Mauritius, qui se trouve à Palmar, a décidé d’organiser le tout
base pour créer un potager bio chez eux. premier Organic Wine Festival. Cet établissement de C Resorts,
Plusieurs sujets ont été abordés, allant de marque sœur de Constance Hotels & Resorts accueillera les 25
la préparation de la terre aux engrais na- et 26 septembre une série d’activités autour de ces produits issus
turels, en passant par la germination des de vignobles français, sud-africains, italiens ou encore néo-zélan-
semences. dais.
VENDREDI 25 SEPTEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 309 8
DEBRIEF
DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER MALGRÉ LA CRISE
IBL On The Move 2020 maintenu pour
Nouvel immeuble haut TIPA : Rendez-vous le 17 octobre
Ayant eu le feu vert des
autorités, la 8e édition de
de gamme dans la
IBL On The Move, événe-
ment sportif et caritatif
incontournable, aura bien
lieu cette année, a annoncé
région de Bagatelle le comité organisateur lors
d’une conférence de presse
le jeudi 17 septembre. En
effet, dans son engagement
L’entreprise mauricienne Accura Real Estate Development se lance dans un projet à soutenir l’ONG bénéfici-
aire TIPA (Terrain for In-
d’immeuble innovant et haut de gamme dans la région de Bagatelle, avec un inves- teractive Pedagogy through
tissement de Rs 450 millions. Malgré la crise liée à la Covid-19, ce promoteur croit Arts), IBL On The Move est
en la réussite de ce projet, qui a déjà obtenu 25% de réservations en un mois. La maintenu en tenant compte
des mesures sanitaires néces-
construction démarre en 2021 saires. Rendez-vous pris
pour le samedi 17 octobre à
Azuri Ocean & Golf Village dès 7 heures. IBL On The Move, qui
devait avoir lieu le 28 mars dernier, a dû être reporté en raison de
la pandémie de Covid-19. Les 1 150 inscriptions reçues restent va-
lides pour la course. Grâce à la somme récoltée lors d’IBL On The
Move, TIPA pourra offrir du matériel artistique de qualité à plus de
200 enfants dans les écoles ZEP de Briqueterie et Pointe aux Sables,
organiser des activités artistiques dans ces deux écoles, et apporter
un soutien psychologique et du counseling en parentalité à environ
50 parents.
Nestlé récompense
nos jeunes espoirs sportifs
A près plusieurs projets im-
mobiliers et fonciers - rési-
dentiels, agricoles et de
bureaux - le promoteur Accura
Real Estate Development lance sur
sation, lancée en août 2020, a déjà
permis d’obtenir un taux de 25%
de réservations en moins d’un mois.
Les ventes se font sous la formule
« Vente en l’Etat Futur d’Achèvement
d’eau de pluie et le tri sélectif de
déchets. La proximité du Bagatelle
Mall, l’accès direct sur l’autoroute
- vers Port Louis, Ebène, Quatre
Bornes, Curepipe, Moka, le nord et
le marché un immeuble innovant, » (VEFA), avec la sécurité d’une « le sud - ainsi que la vue sur la chaîne
à Bagatelle. Situé dans la nouvelle Garantie Financière d’Achèvement » de montagnes de Moka, sur la mer,
zone de bureaux et de commerc- (GFA). et sur la montagne du Corps de
es hauts de gamme longeant l’au- L’architecture de cet immeuble Garde depuis certains bureaux, font
toroute Réduit-Port Louis en face à taille humaine a été étudiée pour partie des autres atouts de Bagatelle
du Mall, le Bagatelle Junction offrira optimiser les avantages du terrain et Junction.
des espaces de petite et moyenne pour offrir un grand nombre d’es- Le début des travaux est prévu
superficies. Il s’élèvera sur quatre paces vitrés ouverts sur l’extérieur, pour août 2021, pour une livraison
niveaux, avec une atmosphère, un des espaces verts à l’intérieur et en au début du deuxième trimestre
cachet écologique et des finitions dehors de l’immeuble, et un niveau 2023. L’immeuble Bagatelle Junc-
propres à l’expérience de travail et de finition haut de gamme dans tion aura une superficie totale de
au retour sur investissement que re- toutes les parties. De plus, il adopte 11 600m2. Au total, 89 lots sont Cette année encore, Nestlé revient, en collaboration avec le Mauri-
cherchent les plus exigeants. un cachet écologique en produisant proposés dans l’immeuble : 53 lots tius Sports Council, avec le MILO Young Athlete Award, dont l’ob-
Le montage du projet est com- une partie de son énergie électri- pour des bureaux de 23m2 à 110m2, jectif est de récompenser nos jeunes espoirs du sport, ayant brillé sur
plété, pour un investissement de que grâce à des panneaux photo- et 36 lots de commerces/show- le plan régional, national et international dans leur discipline respec-
Rs 450 millions, et la commerciali- voltaïques et en utilisant la collecte rooms de 16m2 à 107m2. tive. La cérémonie de remise des prix s’est tenue le mercredi 16 sep-
tembre au Village Council de Triolet, en présence de son président
Rujub Auleear, de Giandeo Motteea, président du Club Maurice, de
LUX* Belle Mare Resort & Villas la Private Parliamentary Secretary de la circonscription, Joanne
Tour, de Sarah Rawat-Currimjee, présidente du Mauritius Sports
se réinvente pour sa réouverture
Council et des membres de l’institution et de l’équipe de Nestlé, en-
tre autres invités. Le prix Milo Young Athlete est réservé aux spor-
tifs âgés de 8 à 15 ans qui ont réalisé les meilleures performances
LUX* Belle Mare Resort & Vil- au cours d’un mois donné. Les gagnants repartent chacun avec un
las Resort & Villas se prépare à trophée, un chèque de Rs 8 000, ainsi que des produits Nestlé.
rouvrir ses portes le 1er octobre.
L’hôtel a profité de ce moment
pour parfaire les différentes ex- World Cleanup Day : Sun Resorts
périences qu’il propose et sur- procède au nettoyage de l’îlot
tout, en créer de nouvelles. Le but
reste toujours de faire vivre aux Mangénie
visiteurs, petits et grands, de nou- Dans le cadre du World Cleanup Day, célébré le 19 septembre, les
velles émotions pour leur offrir employés de Sun Resorts et du Shangri-La’s Le Touessrok Resort
des souvenirs inoubliables. Grâce & Spa se sont mobilisés pour nettoyer l’îlot Mangénie qui accueille
au « Collective Care », le protocole une faune et une flore exceptionnelle. Cette action des équipes de
de sécurité et d’hygiène adopté par SUN s’inscrit dans le cadre du programme SUNCARE, qui vise no-
tamment à protéger et valoriser la biodiversité de notre patrimoine
naturel. Situé sur la côte est, l’îlot Mangénie possède un écosys-
tème exceptionnel et abrite notamment une population importante
de mangroves dont les propriétés sont multiples. Munis de gants,
de râteaux et de sacs poubelles, une centaine de personnes de Sun
Resorts ont ainsi procédé au nettoyage de l’îlot accompagné égale-
l’ensemble des établissements relaxantes en toute sérénité. Nous avons ment de quelques élèves de l’Université de Maurice, des employés du
de The Lux Collective, toute eu beaucoup de plaisir à créer de toutes Shangri-La’s Le Touessrok, des membres du Village Council et de la
une série de mesures sanitaires nouvelles expériences. Cela passe par de Mauritius Tourism Authority. La plage ainsi que les mangroves ont
ont été mises en place afin de nouveaux plats, des soins bien-être qui été nettoyés et 80 gros sacs poubelles ramassés. Les déchets collectés
garantir le bien-être des clients répondent à chaque besoin et surtout le étaient principalement constitués de bouteilles en plastique, de can-
et du personnel. « Nos équipes fun comme ingrédient principal pour les ettes et de morceaux de verre.
ont hâte d’accueillir à nouveau les enfants », explique Ashish Modak,
clients et leur proposer des vacances Directeur Général de l’hôtel.
Vous pouvez aussi lire
