PACTES REGIONAUX D'INVESTISSEMENT DANS LES COMPETENCES - Notre proposition : Analytics Métiers & Compétences appui à l'adaptation du dispositif ...
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PACTES REGIONAUX D’INVESTISSEMENT DANS LES COMPETENCES Notre proposition : Analytics Métiers & Compétences (appui à l’adaptation du dispositif de formation) Innovation « C » pour l’identification des évolutions des métiers et des compétences
CONTEXTE
Pour réussir l’investissement dans les compétences
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Notre proposition :
Analytics Métiers & Compétences (appui à l’adaptation du dispositif de formation)
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APPUI A L’ADAPTATION DE L’OFFRE DE FORMATION
Comment aligner votre dispositif avec les besoins régionaux ?
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APPUI A L’ADAPTATION DE L’OFFRE DE FORMATION
Quelques exemples d’analytics localisées par bassin et par métier
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POURQUOI NOUS CHOISIR
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Hervé GUIGNOT Directeur Adecco Analytics Renaud DAMESIN M +33 6 28 84 70 32 Directeur du développement des projets public privé E herve.guignot@adecco-analytics.com DG Emploi & Formation Samuel GUERiN Business Development Manager M + 33 6 86 84 74 61 M +33 6 10 85 15 27 E renaud.damesin@adeccogroup.com E samuel.guerin@adecco-analytics.com
Annexes
The Adecco Group France: quelques chiffres clés
• 9 000 • 8 000
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• 1200 •
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• +15 000
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1200
bureaux & agences
• 28 • 10 000
• •Retrouvez sur la plateforme plusieurs offres du groupe Adecco
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11Annexes
ADECCO ANALYTICS
Carte d’identité
Une start-up
■ Issue d’un travail de recherche
appliquée d’Altedia 3 70
■ Spécialisée dans les solutions Pays où Adecco Analytics est Clients nous font confiance en
d’analyse et d’aide à la décision présent France
su le marché de l’Emploi
■ Lancée sur le marché en 2016,
comme filiale de The Adecco
Group
‒ Leader mondial des
11 5
Ressources Humaines Collaborateurs Produits alignés sur les différents
‒ Connu pour ses marques cas d’usage
Adecco, Altedia, …
13L’APPROCHE ADECCO ANALYTICS
L’analyse des données pour éclairer le marché de l’emploi
1 Vision stratégique
■ Diagnostic territorial
■ Analyse du lien Emploi-Formation
Le marché de l’Emploi privé 2 Vision opérationnelle
■ Granulaire (au croisement des ■ Accompagnement des chercheurs
bassins, métiers, secteurs) d’emploi, des publics en insertion,
■ Prédictif des recrutements en reconversion, …
■ Incluant le marché caché
3 Vision Grand Public
■ Chiffres-clés de l’emploi sur lieu
de vie
■ Aide à l’orientation
14QUELQUES REFERENCES
Sur ces principaux cas d’usage
Vision stratégique
Vision opérationnelle
Vision Grand Public
15POINTS SAILLANTS DE LA DEMARCHE
En quelques exemples
Historiquement Avec l’approche Adecco Analytics
■ « Il y a une pénurie de ■ Pour les comptables, il y a une
Finesse d’analyse comptables en France » ‒ Pénurie à Tours
territoriale
‒ Un fort risque de chômage au Havre
■ « Il y a plus d’offres ■ Mise en rapport de
Indicateurs plus publiées chez Pole ‒ La demande totale d’emploi (chômeurs et
pertinents Emploi que de turnover naturel)
demandeurs inscrits en ‒ Le volume total de recrutement (publié
catégorie A » dans des offres et caché)
■ Tableaux de chiffres, ■ Visualisation graphique et interactive
Facilité issus de rapports ■ Mise à jour automatique
d’utilisation d’analyse annuels ou ■ Chaque trimestre
d’enquêtes échantillons
16VISION STRATEGIQUE (1/3)
1
Comprendre la situation d’un métier sur un bassin d’emploi
La dynamique d’emploi par bassin Pour le métier sélectionné Le diagnostic1
■ Porter un diagnostic sur l’emploi (par Métier, par Territoire): Emploi salarié, risque de chômage, métiers pénuriques
(1) Exemple pris: Métier de Nettoyage de locaux sur le bassin d’emploi de Roissy
17VISION STRATEGIQUE (2/3)
1
Identifier des filières de reconversion
Les reconversions possibles pour le La dynamique sectorielle du métier Les principales entreprises
métier « Nettoyage de locaux » « Personnel des services hospitaliers » sur le bassin considéré
■ Définir des stratégies de reconversion: métiers/secteurs qui recrutent, entreprises à contacter pour valider l’analyse
18VISION STRATEGIQUE (3/3)
1
Identifier les programmes de formation existants
■ Outil à nourrir avec vos bases de
formation régionale
‒ CARIF/OREF
‒ Formation Pro initiale
‒ Apprentissage
■ Contenant
‒ Les organismes et programmes
‒ Les sortants de formation
■ Réaffectés par métier et géolocalisés
(1) Exemple pris: Métier de « Personnel polyvalent des services hospitaliers » sur le bassin d’emploi de Roissy
19VISION OPERATIONNELLE
2
Accompagner des publics vers l’Emploi, l’insertion, la reconversion
■ Factualiser les discussions
d’orientation et de reconversion
‒ Compétences nécessaires et
transférables, formations
possibles
‒ Viabilité économique d’un métier
sur un territoire
■ Révéler les dynamiques
d’évolution du marché de
l’Emploi dans son entièreté
(visible et caché)
■ Déboucher sur des actions
concrètes : actions de formation
(nourries par votre base de
formation) ou bien réponse à offre,
candidature spontanée auprès
d’entreprises qui recrutent
20VISION GRAND PUBLIC (1/2)
3
Fournir à chacun les chiffres clés de l’Emploi local
Permettre à chacun de se repérer en autonomie dans sa zone de vie/d’emploi: métiers qui recrutent, besoin de mobilité, …
21VISION GRAND PUBLIC (2/2)
3
Comprendre les compétences pour construire des parcours ad hoc
Une analyse automatique des compétences de chaque métier, mise à jour en temps réel
Les compétences d’un métier ■ Un référentiel utile
Ex: Skill
Développeur JAVA
Poids ‒ Dynamique
java 62,39% ‒ Ancré dans le réel
j2ee 22,75% ‒ Compréhensible
hibernate 7,89%
oracle 7,07%
Algorithmes agile 6,28% ■ Et pouvant faire référence
Data Science sql 5,00%
conception 4,69%
js 4,60%
■ Construire des parcours de formation individuels et modulaires (donc plus efficaces et moins couteux):
‒ Identifier les compétences déjà acquises
‒ Se former pour n’acquérir que les compétences complémentaires
‒ Accéder à l’Emploi en utilisant son acquis professionnel
22Annexes
Adecco Training, Cabinet de conseil en Formation
24Adecco Training, Cabinet de conseil en Formation
25La Grande Ecole de l’Alternance : une solution de
recrutement .. plus que de formation
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26Une démarche bâtie à partir des besoins de compétences des
entreprises et des territoires
27Quelques chiffres depuis janvier 2016
8500+ 250+ organismes
de formation et
alternants écoles sollicités
85% de taux 67% des contrats
d’embauche à l’issue d’alternance
de la formation concernent une de
nos filières métier
70% des alternants sont 7% de taux de
des demandeurs rupture au niveau
d’emploi national
600+ clients
28Ecole Métier interne : nos expertises pour vous accompagner dans la
création de votre Ecole
Ingénierie d’emploi
➢ Analyse de poste
➢ Référentiel de
compétences
Suivi et mentorat ➢ Perspectives GPEC Recrutement
➢ Formation des ➢ Ingénierie du
tuteurs sourcing
➢ Mentorat à distance ➢ Ingénierie de
➢ Bilans périodiques l’évaluation
et reporting ➢ Recrutement
spécifique
Ingénierie de Formation
Externalisation de la
gestion administrative ➢ Création du
programme
➢ Constitution du
➢ Définition de la
dossier
validation
➢ Suivi administratif Ingénierie de ➢ Choix du dispositif
global financement
➢ Choix de l’OF
➢ Elaboration du
modèle économique
➢ Recherche de
financements
29Hervé GUIGNOT Directeur Adecco Analytics Renaud DAMESIN M +33 6 28 84 70 32 Directeur du développement des projets public privé E herve.guignot@adecco-analytics.com DG Emploi & Formation Samuel GUERiN Business Development Manager M + 33 6 86 84 74 61 M +33 6 10 85 15 27 E renaud.damesin@adeccogroup.com E samuel.guerin@adecco-analytics.com
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