Panorama des Acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain - ASLOG
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Préambule – Pourquoi ce Panorama ? De longue date, le grand public méconnait les activités des Transports de marchandise et de la Logistique a fortiori de la Supply Chain, considérant qu’il s’agit avant tout d’intendance, d’activités de manutention et d’acheminement routier. En pratique, il s’agit d’un des écosystèmes majeurs de notre économie. Il couvre les activités de transport et prestation logistique, internes ou externalisées, des établissements de l’Industrie, du Négoce et de la Distribution, les professionnels des Transports et de la Logistique, auxquels se rajoutent ceux d’activités associées, au service des premiers et au développement de ces secteurs ou filières. Il nous est donc paru important de présenter à tous, ces acteurs de la Supply Chain, dans une logique didactique au travers de ce diaporama qui a pour idée majeure que pour bien opérer ensemble il faut bien se connaître. La clé d’entrée de ce panorama est celle des activités et des acteurs, à bien distinguer des exercices quantitatifs et qualitatifs réalisés sur les emplois ou sur les métiers. 2
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Préambule – Une collaboration des associations et unions professionnelles pour valoriser nos filières Initié par l’ASLOG, avec une première version diffusée en 2015, ce Panorama fait partie, avec une meilleure connaissance de la Supply Chain, des objectifs partagés des représentants du secteur, qui ont accepté de manière collaborative et complémentaire de s’associer à l’élaboration de cette deuxième version enrichie. 3
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain La Supply Chain : une vision qui ne peut pas rester limitée à la partie émergée de l’iceberg 4
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain La Supply Chain : une vision qui ne peut pas rester limitée à la partie émergée de l’iceberg 5
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Histoire d’une Supply Chain… Supply Chain ? Que se passe-t-il depuis le champ de coton jusqu’à votre dressing ? 6
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Histoire d’une Supply Chain… 1 2 3 4 Identifier les besoins clients et la façon d’y répondre Produit et conditionnement Sources de fabrication et d’approvisionnement Niveaux de service client conçus avec le Marketing déterminées avec les Achats fixés pour chacune des cibles commerciales 7
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Histoire d’une Supply Chain… 1 2 3 4 Piloter les approvisionnements et la transformation des produits Zinc Boutons Unité de production Coton Fil Tissu Produits colorants Chimiques indigoïques 8
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Histoire d’une Supply Chain… 1 2 3 4 Gérer la demande et la relation client Ce que j’ai Ce que j’ai prévu prévu de vendre de produire Commerce Opérations Les volumes de vente sont estimés sur la base de Le plan industriel et commercial est établi et actualisé prévisions ou de capture des ventes réelles selon les sur ces bases à fréquence régulière différents canaux de distribution 9
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Histoire d’une Supply Chain… 1 2 3 4 Piloter le stockage et la distribution des produits finis Entrepôt Central Entrepôt Régional Port de Gênes La Supply Chain prend également Points en charge la fin de vie de vos Points de vente Jeans… de vente Port d’Alexandrie 10
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain En résumé : définitions retenues L’ASLOG a adopté la définition suivante du Supply Chain Management : Le SCM comprend la prévision et le management de toutes les activités relevant de la recherche de fournisseurs, de l’approvisionnement, de la transformation et toutes les activités du management logistique. De façon essentielle, il inclut la coordination et la coopération avec les partenaires de la chaîne qui peuvent être les fournisseurs, les intermédiaires, les prestataires de services logistiques et les clients. Par essence, le SCM intègre le management de l’offre et de la demande dans et entre les entreprises. Et la définition ci-après du Management Logistique : Le management logistique est cette composante du management de la Supply Chain qui prévoit, met en place les opérations, moyens et ressources, et maîtrise les flux et les stocks physiques et d’informations associés, de manière à satisfaire les exigences du client. 11
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Quelques chiffres pour la France Attente retour Thierry 323,7 Milliards ( FNTR) de tonnes par kilomètre de 78 millions marchandises transportées1 de m² d’entrepôts de plus de 5000m² 2 10% 1,6 millions La part des coûts logistiques d’emplois dans la logistique et dans le PIB francais le transport de fret3 540 000 postes à pourvoir à horizon 2022 4 1. Source : compte des transports en 2012 – CCTN 2. Source : Ministère en charge des transport « Atlas National des entrepôts et des aires logistiques » 3. Sources : SoeS/CCTN – 2012 et Panorama des Emplois de la Supply Chain réalisé par Afilog, ASLOG, TLF, FNTR et Pile’s, 2016 4. Source : Rapport Pôle Emploi « Les métiers du transport et de la logistique » 12
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Cartographie macro des activités de la Supply Chain Relation Aide à la définition Politique de dimensionnement et configuration des moyens Pilotage financier STRATÉGIQUE marketing et Achats & PILOTAGE des politiques de Implantation Configuration du RH et gestion et contrôle de R&D Procurement IDENTIFIER LES BESOINS CLIENTS production / ET réseau LA FAÇON logistique D’Y RÉPONDRE Service Logistique Systèmes gestion logistique Conception des d’information produit et produits et transport compétences cycle de vie Gestion de la Pilotage des Pilotage de la Pilotage de Pilotage des Etudes et demande approvisionnements production l’entreposage transports méthodes Pilotage des partenaires et TACTIQUE et des stocks GESTION Prévisions Simulation du Simulation du Veille Simulation / sous-traitants Planification des Planification de la dimensionnement plan transport technologique Animation approvisionnements en des moyens production fonction desPILOTER LES Plan Industriel Choix et qualification des Qualité / Sécurité plans de d’entreposageLE Plan directeur et Commercial PILOTER STOCKAGE METTRE partenaires AU /POINT transport logistique /ET ANALYSER Environnement APPROVISIONNEMENTS ET ET LA RELATION CLIENT production et de vente de transport (S&OP) ETGestion LA DISTRIBUTION LES SOLUTIONS production EN INTERNE EtudeETde EN GÉRER LA DEMANDE LA TRANSFORMATION DES Gestion des stocks et DES PRODUITS capacitaire des FINIS Gestion import EXTERNE configuration et Gestion de la PRODUITS approvisionnements Ordonnancement entrepôts / export Conduite des dimensionnement OPÉRATIONNELLE (règles, paramètres / Lancement de la appels d’offres Pilotage et suivi relation et achat des des partenaires Etude et SI…) production client final GESTION Ordonnancement Ordo et prestations réingénierie des Prise de / Lancement de la consolidation processus commande préparation du transport logistiques clients / ATP Ingénierie Gestion des douanière et Approvisionnements Suivi de la chaîne logistique priorités et fiscale arbitrages stocks et usines Suivi des évènements Gestion des Gestion des Mesure et consolidation des Etude Systèmes Formalités de la Supply Chain alertes anomalies indicateurs opérationnels d’Information EXÉCUTION commerce Suivi des commandes international fournisseurs EXÉCUTER Exécution ET SUIVRE LES OPÉRATIONS des opérations Pilotage des projets SI SAV / Retours Exécution des Gestion des Logistiques Gestion d’atelier / Exécution des opérations entrepôt © ASLOG opérations emballages et Méthodes Facturation ligne de production (préparation des commandes et OF) J. DAMIENS / F. GAIDE transport supports Industrialisation 13
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Cartographie détaillée des activités de la Supply Chain Relation Aide à la définition Politique de dimensionnement et configuration des moyens Pilotage financier STRATÉGIQUE marketing et Achats & PILOTAGE des politiques de Implantation Configuration du RH et gestion et contrôle de R&D Procurement Systèmes Conception Service Logistique production / réseau logistique des gestion logistique d’information produit et produits et transport compétences cycle de vie Gestion de la Pilotage des Pilotage de la Pilotage de Pilotage des Etudes et demande approvisionnements production l’entreposage transports méthodes Pilotage des partenaires et TACTIQUE et des stocks GESTION Prévisions Simulation du Simulation du Veille Simulation / sous-traitants Planification des Planification de la dimensionnement plan transport technologique Animation approvisionnements en des moyens production Qualité / Sécurité Plan Industriel fonction des plans de d’entreposage Plan directeur Choix et qualification des et Commercial partenaires transport / logistique / Environnement production et de vente de transport (S&OP) Gestion production Etude de Gestion des stocks et capacitaire des Gestion import configuration et Conduite des Gestion de la approvisionnements Ordonnancement entrepôts / export dimensionnement OPÉRATIONNELLE (règles, paramètres / Lancement de la appels d’offres Pilotage et suivi relation et achat des des partenaires Etude et SI…) production client final GESTION Ordonnancement Ordo et prestations réingénierie des Prise de / Lancement de la consolidation processus commande préparation du transport logistiques clients / ATP Ingénierie Gestion des douanière et Approvisionnements Suivi de la chaîne logistique priorités et fiscale arbitrages stocks et usines Suivi des évènements Gestion des Gestion des Mesure et consolidation des Etude Systèmes Formalités de la Supply Chain alertes anomalies indicateurs opérationnels d’Information EXÉCUTION commerce Suivi des commandes Pilotage des international fournisseurs Exécution des opérations projets SI SAV / Retours Exécution des Gestion des Logistiques Gestion d’atelier / Exécution des opérations entrepôt © ASLOG opérations emballages et Méthodes Facturation ligne de production (préparation des commandes et OF) J. DAMIENS / F. GAIDE transport supports Industrialisation 14
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain L’écosystème de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Prestataires Transport et Logistique Industrie Négoce Distribution Approvisionner Produire Déplacer Stocker Vendre Retour et après-vente Hospitalier Militaire Humanitaire Infrastructures et Fournisseurs Systèmes RH & formation, Pouvoirs publics, Immobilier d’équipements d’Information et Prestations intellectuelles, Institutions et Technologies Banques, Assurances Associations © ASLOG 15
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Zoom sur un domaine INDUSTRIE Des entreprises industrielles on connait le plus souvent l’activité de Fabrication / Production. Dans ce domaine on trouve également les activités liées à la production agricole. Celles-ci développent également un ensemble d’activités que l’on peut regrouper sur les dénominations Supply Chain et Logistique. Nous les trouvons dès la conception des produits, la définition des politiques de service clients et d’approvisionnement fournisseurs, les relations voire la collaboration avec ceux-ci, la gestion de la demande, les prévisions, ainsi que la gestion des plans industriels et commerciaux. + 1 photo sur partie agro Ces activités se poursuivent par la gestion des opérations et des flux d’approvisionnement, de fabrication et de distribution, voire de retour (et de maintenance pour les équipements). Ces dimensions se retrouvent aussi bien sur les marchés domestiques qu’à l’international, à la fois pour les approvisionnements et pour la distribution. 16
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Zoom sur un domaine NEGOCE L’achat produit, voire sa conception, le merchandising et la vente sont les DISTRIBUTION activités au cœur des entreprises de négoce et distribution. Celles-ci déclinent leurs activités de façons distinctes, mais coordonnées, pour les différents couples Produits / Marchés et canaux de distribution, sur lesquels elles se positionnent. Le terrain de jeu est mondial. Elles ne fabriquent généralement pas les produits qu’elles vont vendre, hormis certains sous marque distributeur. Leurs activités se concentrent sur les processus de gestion de la demande, d’achats, de gestion des stocks et approvisionnements au sein de leurs différents réseaux de distribution. Le service, la fidélisation et la maximisation du potentiel client sont au centre de leurs préoccupations en point de vente comme sur internet. 17
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Zoom sur un domaine PRESTATAIRES Le Prestataire Transport et Logistique permet au client, professionnel ou TRANSPORT ET consommateur, d'obtenir les produits qu'il souhaite, à l'endroit et au moment de LOGISTIQUE son choix, immédiatement ou quand il le veut, au moindre coût. Le Prestataire Transport et Logistique réalise un large éventail d’activités : du transport avec stockage à la coordination de la globalité des opérations logistiques : gestion des approvisionnements, transport, réception et stockage des marchandises, conditionnement des produits, préparation de commandes, expédition, acheminement et distribution. Il gère les flux d’informations qui permettent de tracer les marchandises, gérer les commandes, informer les clients. Il peut réaliser des prestations standards ou sur-mesure, sur des sites mono- clients ou multi-clients. Il assure des prestations dédiées ou mutualisées. Toutes les Entreprises, de tous secteurs d’activité, industriels comme distributeurs peuvent avoir recours à un prestataire logistique. Le rôle de Prestataire logistique évolue vers le pilotage de solutions Supply Chain globales et complexes qui intègrent des objectifs de développement durable. 18
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Zoom sur un domaine HOSPITALIER Le secteur hospitalier s’illustre par la multiplicité des flux qu’il doit gérer : • approvisionnement-stockage-distribution de « consommables » (médicaments, produits stériles ou non stériles, déchets, dossiers médicaux), mais aussi flux inter et intra sites de matériels et surtout de patients (motorisés ou non). • Et activités de production et de distribution (alimentaire, linge, stérilisation, prélèvements de biologie) , la production pouvant être externalisée selon les structures Même si chaque flux possède ses spécificités et ses contraintes règlementaires, leurs supply chain reste similaires tout comme la supply chain globale. L’évolution de l’organisation des unités de soins (clients internes) va impacter la supply chain dans le secteur hospitalier : développement de l’ambulatoire, hospitalisation à domicile, groupements hospitaliers de territoires Le secteur hospitalier regroupe ainsi les domaines industriels et de prestations transports et logistiques, avec l’impératif des contraintes du client final : le patient 19
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Zoom sur un domaine MILITAIRE xxxx 20
Panorama des acteurs de la Logistique, du Transport et de la Supply Chain Zoom sur un domaine ASLOG HUMANITAIRE xxxx 21
Panorama des acteurs Zoom sur la famille des Prestataires Transport et Logistique Commissionnaires / Prestataires pilotes Organisateurs de de flux transport Transitaires / Agents Représentants en de fret douane Transporteurs Routiers lot et groupage Intégrateurs / Transporteurs expressistes Routiers messagerie Prestataires Transport et Logistique internationaux Transporteurs Opérateurs de Transporteurs Transporteurs Transporteurs Express / Dernier transport multi- Ferroviaires Fluviaux Maritimes km modal Transporteurs Transporteurs Transporteurs Loueurs véhicules Entrepositaires Aériens spécialisés Urgent / Courses industriels 22
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? L’opérateur de transport combiné est un intermédiaire de commerce qui permet d’associer au mieux Opérateur de plusieurs modes de transport (au moins deux modes de transport pour l'acheminement de transport marchandises). Le rail-route, mer-fleuve, mer-rail, fleuve-rail et bien d’autres combinaisons combiné intéressantes sont mis en place en fonction des trajets des marchandises. Aucune rupture de charge n'intervient dans la chaîne de transport car le contenant (conteneur, caisse mobile, citerne...) est transbordé d'un mode de transport à l'autre : par exemple, du rail à la route ou de la barge à la route. Le transport combiné est un mode de transport qui permet d’associer au mieux plusieurs modes de transport et un acteur actif pour la compétitivité écologique du transport de fret. A qui s’adresse t-il ? Le transport combiné permet d’optimiser au mieux toute la chaine logistique. En effet, il permet de réduire les coûts et la durée du transport. Les professionnels du transport optent pour le transport combiné dans de nombreux cas, et en particulier pour le transport international. Spécificités de l’activité La logistique du transport de marchandises est aujourd'hui un facteur clé dans les domaines de rapidité, rentabilité et environnementaux. Le multimodal, avec l'utilisation d'UTI permet d'utiliser pour chaque segment de transport le moyen le plus efficace : Le segment routier permet de raccorder le transport au plus près de l'émetteur et du récepteur vers la plateforme multimodale de concentration. Les segments rail et barge assurent ensuite un transport de moindre coût et de meilleur impact environnemental. Le segment rail offrant un très bon critère de rapidité et le segment barge un très bon critère coût. 23 Enfin, l'utilisation d'UTI permet de prolonger le transport vers le maritime ; les UTI étant alors chargés sur
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Transporteurs Maritime A qui s’adresse t-il ? Spécificités de l’activité 24
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Alors qu’un avion relie Paris à New York en huit heures, un navire cargo prend une dizaine de jours pour traverser l’Atlantique Nord (Le Havre-New York). Cet avantage incontestable doit néanmoins être pondéré : dans le fret, c’est la durée totale du transport, de porte-à-porte, qui compte. Il faut donc ajouter les délais de pré et post-acheminement Transporteurs vers les aéroports ainsi que les temps d’attente au sol. Ainsi, pour une traversée transatlantique, le délai total Aérien d’acheminement passe de trois à quatre jours pour l’aérien et de neuf à douze jours pour le maritime. Par ailleurs, sa rapidité lui donne, de fait, la prépondérance sur d’autres modes de transport quand il s’agit de transporter des denrées périssables : animaux vivants, denrées consommables (fruits et légumes de contre-saison ou exotiques, produits de la mer à la durée de vie limitée, etc.) mais aussi des fleurs ou certains produits chimiques ou radioactifs (à durée de vie limitée). L’avion est également préféré pour d’autres produits, non pas en raison de leur nature, mais de l’usage auquel on les destine : composants électroniques ou produits manufacturés destinés à alimenter une usine en rupture de stock ou, plus simplement, pour une opération ponctuelle (type Beaujolais nouveau) ou encore pour la presse quotidienne. L’avion est tout indiqué pour les marchandises fragiles nécessitant une manutention attentionnée : instruments de laboratoire, matériel médical, composants électroniques, etc. Les marchandises transportées par avion peuvent en effet se contenter d’un emballage plus léger, si leur pré et post-acheminement prend en compte leur fragilité. Exposé notamment aux actes terroristes, le fret aérien est strictement contrôlé, avec des accès limités et surveillés par les autorités. Les vols sont donc moins fréquents que pour d’autres modes de transport. Les compagnies aériennes transportant du fret se distinguent en plusieurs catégories : les compagnies tout-cargo qui ne transportent pas de passagers, les compagnies mixtes qui consacrent au fret des capacités de soute des avions passagers et les intégrateurs qui exploitent les différents modes de transport pour un service en porte-à-porte. Les loueurs d’avions ou contract carriers sont de plus en plus nombreux dans le paysage du fret aérien. Leurs clients sont les plus grandes compagnies aériennes. Cette solution leur permet de limiter les investissements en panachant leur propre flotte à une flotte affrétée. La crise financière a accéléré le phénomène. Le niveau élevé des coûts unitaires provient de la faible charge marchande proposée (113 tonnes pour un B747 contre plus de 60 000 tonnes pour un gros porte-conteneurs) et de certaines composantes de coût (entretien et personnel navigant, amortissement et coûts de vol, carburant). 25
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Transporteurs Spécialisés Transports spécialisés : bennes, automobiles, matières dangereuses, convois exceptionnels, masses indivisibles, A qui s’adresse t-il ? transport de fonds, transport animaux Spécificités de l’activité 26
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Depuis plus d’une trentaine d’année, le métier de coursier express a pris un essor considérable, notamment dans les grandes agglomérations. Transporteurs Aujourd’hui, croiser dans les centres d’affaires un coursier avec un scooter ou une moto munit d’une Urgents / Course caisse de transport est chose courante. La définition du métier de coursier est relativement simple. Il s’agit de livrer d’un point A à un point B des plis ou des colis légers et peu volumineux dans un intervalle de temps limité en milieu urbain. Généralement, les transporteurs utilisent des scooters ou des motos afin d’augmenter leur vitesse de déplacement et de respecter les délais de livraison indiqués par leurs clients. Il existe cependant plusieurs types de courses qui peuvent être effectuées par un coursier. Ci-dessous, quelques définitions utiles qui vous aideront à sélectionner le mode de transport qui convient le mieux à vos envois. 1. Les courses urgentes : Les courses urgentes sont des transports qui doivent être réalisés dans l’heure qui suit une commande. Certaines offres permettent des livraisons en une heure avec des véhicules deux roues. Une course directe définie par un transport ne comprenant qu’un seul enlèvement et qu’une seule livraison fait aussi partie de cette catégorie. Bien évidemment, le tarif des courses dépend du délai de réalisation désiré par ces derniers. La société de transport doit être réactive et les coursiers doivent avoir suffisamment d’expérience pour faire ces transports dans les temps et en toute sécurité. L’avantage de cette formule est qu’elle ne nécessite pas d’organiser les envois à l’avance. Il est à noter que les courses urgentes peuvent être effectuées en véhicule quatre roues et en véhicules deux roues. Exemple de course urgente : une demande de course à 8H30 pour livrer un pli urgent de La Défense à Paris 1er avant 9H45. 2. Les tournées régulières : 27 Il s’agit là de transports réguliers dont les points d’enlèvements et de livraisons sont définis à l’avance.
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Loueurs Véhicules Le loueur de véhicules industriels peut être considéré comme un prestataire de services à haute valeur Industriels ajoutée. Il propose aux entreprises de les décharger leurs contraintes logistiques en prenant en charge la gestion, l’entretien et la bonne utilisation des véhicules industriels qu’il leur loue. Gérer un parc de véhicules, camions, fourgonnettes, véhicules frigorifiques, génère des contraintes qui sont souvent sans rapport avec l’activité principale des entreprises. Celles-ci choisissent de plus en plus fréquemment d’externaliser cette activité en louant des véhicules plutôt que d’en être propriétaires. De son côté, le loueur est capable de réaliser des économies d’échelle et de rationaliser ses achats. La mission du loueur de véhicules consiste d’abord à veiller à la conformité réglementaire de ses véhicules. Le loueur effectue ensuite les nombreuses démarches administratives et fiscales : achat de la vignette, paiement de la taxe à l’essieu…qui permettent au véhicule d’être homologué. Ce professionnel de la location prend également en charge l’achat du carburant, contrôle sa consommation, gère les contrats d’assurance et des sinistres. Il supervise les opérations de dépannage, de maintenance et de réparation de son parc de véhicules. Par ailleurs, il propose des services aux options diversifiées : véhicules avec ou sans chauffeur, stockage des marchandises, conditionnement des colis avant expédition… La location de véhicules industriels se pratique aussi bien dans le domaine du terrassement, que dans l’industrie, le service public, le traitement des déchets ou les activités de levage-manutention… Un secteur en plein développement. 28
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Entrepositaires L’Entrepositaire conserve dans un entrepôt des marchandises pour le compte d'autrui. Il met à disposition un certain nombre de moyens matériels et humains : entrepôts, équipes de surveillance, logiciel de gestion des stocks, comptabilité matière, préparation de commandes. A qui s’adresse t-il ? L’entrepositaire s’adresse à tout type d’activité, aux industriels et commerçants, aux agriculteurs, ou artisans. Spécificités de l’activité L’entrepositaire doit être agrée s’il détient, produit ou transforme des alcools, ou reçoit, détient ou expédie des tabacs. Si l’entrepositaire reçoit des marchandises déposées en gage il doit demander un agrément en tant que « Magasins généraux » des entrepôts qu’il exploite. Le dépôt de matières premières ou de marchandises ou de denrées ou des produit manufacturés, donne lieu à la délivrance d’un document, le récépissé-warrant qui est considéré comme étant représentatif des marchandises déposées. 29
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Le commissionnaire de transport fluvial est au même titre qu’un Commissionnaire de transport un Transporteur intermédiaire de commerce. Il est chargé de faire exécuter sous sa responsabilité et en son propre Ferroviaire nom un transport de marchandises par le mode ferroviaire pour le compte d’un commettant A qui s’adresse t-il ? Les tractionnaires ont d’aller chercher directement les flux réguliers et massifs, mais ils sont de plus en plus rares en France (désindustrialisation) et de plus en plus complexes (JAT, diminution des encours de transport etc.) -Le commissionnaire a une base de clientèle plus large, plus internationale surtout -Il est donc plus apte à combiner les flux, à trouver des flux retour et prend plus naturellement le risque du taux de remplissage car il sait mieux le maîtriser. Spécificités de l’activité Le rôle central du commissionnaire •Conception et exécution -Par définition une chaine logistique est plus complexe à concevoir et à gérer. Elle implique des programmations plus fines, des ruptures de charge, des pré ou post acheminements multimodaux, parfois des stocks intermédiaires s’adapter aux fréquences ou garder une sécurité etc… -Sur le plan commercial (l’offre) comme sur le plan opérationnel (suivi d’exécution) elle exige un assemblage. -Le commissionnaire ferroviaire est l’intervenant qui peut « absorber » cette complexité pour que le client puisse s’en exonérer. 30 Le commissionnaire ferroviaire évolue dans un contexte de volonté de relance du fret ferroviaire par le gouvernement. La désindustrialisation importante en France à malgré tout pesé dans la disparition du réseau capillaire ferroviaire. Il doit donc être un expert national et international dans les solutions de flux de marchandises par voie ferrée.
Panorama des Acteurs Zoom sur un acteur Que fait-il ? Le transporteur fluvial accomplit pour le compte d’autrui le déplacement des marchandises qui lui Transporteurs sont confiées. fluviaux Ces marchandises sont de tout type : vrac liquide et solides, marchandises conditionnées, conteneurs… Il peut travailler au nom d’un ou plusieurs clients, le temps d’un voyage ou pour une certaine durée. Il dispose d’un ou de plusieurs bateaux et de personnel en propre. A qui s’adresse t-il ? Le transporteur fluvial s’adresse à des petites, moyennes ou grandes entreprises industrielles (appelées également chargeurs) ayant choisi de faire transporter leurs marchandises par le fleuve. Il est reconnu par ses clients comme un professionnel du transport à vocation écologique. Spécificités de l’activité La profession de transporteur fluvial est une profession réglementée. Pour être transporteur fluvial il faut justifier d’un certificat de capacité professionnelle qui atteste du professionnalisme de l’entreprise et de son dirigeant. Les entreprises de transport fluvial sont référencées dans un registre national. Essentiellement composé à l’origine d’entreprises artisanales, le secteur fluvial s’est enrichi au fil du temps de sociétés de plus grande taille comme les armateurs ou les coopératives. Certaines entreprises industrielles et commerciales disposent également de leur propre flotte de bateaux. 31
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Le commissionnaire de transport fluvial est au même titre qu’un Commissionnaire de transport un Opérateur de intermédiaire de commerce. Il est chargé de faire exécuter sous sa responsabilité et en son propre transport fluvial nom un transport de marchandises par le mode fluvial pour le compte d’un commettant. On le distingue du courtier de fret fluvial qui selon L 4441-1 du code des transports est « la personne physique ou morale qui est mandatée pour mettre en rapport des donneurs d’ordre et des transporteurs publics par bateau en vue de la conclusion entre eux d’un contrat de transport. » A qui s’adresse t-il ? Le commissionnaire de transport fluvial est un acteur spécialisé et le plus souvent un des intermédiaire direct du batelier (ou transporteur fluvial). Il affrète ce dernier pour le compte d’un industriel ayant opté pour ce mode de transport. Le transport fluvial est le plus souvent utilisé pour les transports céréaliers et des granulats ou de conteneurs. Spécificités de l’activité La profession de commissionnaire de transport fluvial est réglementée : elle travaille sous autorisation délivrée par la D.R.E.A.L. (Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement). L’activité nécessite une connaissance spécifique des différents bassins qui répondent à des particularités distinctes du réseau et de son aménagement. L’organisateur de transport est un des maillons essentiel de l’écosystème fluvial. Son expertise, sa connaissance des bateliers lui confère une relation privilégiée avec les acteurs de la chaine logistique.
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Le terme de messagerie caractérise l’ensemble des activités de transport de colis en lots: Transporteurs •Pour un poids total inférieur à 3 tonnes Routiers •Dans un délai inférieur à 48h00 messagerie Le principe de la messagerie est de s'appuyer sur un réseau de plates-formes reliées entre-elles par des lignes empruntées par des camions. L'idée est de couvrir le maximum du territoire cible de manière à pouvoir livrer les clients le plus rapidement possible. On distingue : La messagerie monocolis : >24h 1 colis < 30 Kg La messagerie standard >24h 1 ou plusieurs colis < 3 Tonnes La messagerie rapide = 24h 1 ou plusieurs colis < 3 Tonnes L’express
A présenter Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Un groupeur est une entreprise qui fait du groupage (ou consolidation), c'est à dire qui se charge de Transporteurs regrouper des expéditions de faible importance pour fournir des conteneurs complets, des palettes Routiers lot et complètes ou des camions complets groupage Le terme groupage est utilisé lorsque la marchandise de l'expéditeur est regroupée avec d'autres marchandises pour compléter le chargement (lots partiels). Le transporteur de lot complet quant à lui se charge d’acheminer des lots complets pour un expéditeur vers un destinataire. Le transport lot complet veut dire que le camion est rempli et que la limite maximale de charge est atteinte par un seul lot. A qui s’adresse t-il ? Il s’adresse à des clients chargeurs qui ont des marchandises à expédier sur une même ligne de transport mais ayant de faible volume. Spécificités de l'activité Alternative à la messagerie et au container complet, le groupage offre une solution de transport spécifique aux volumes de marchandises assez faibles. Optimisation de l'acheminement, réduction du temps de transport et coûts adaptés aux besoins. Il nécessite une certaine souplesse, une réactivité et une adaptabilité importante de la part des personnels du transporteur. 34
Que fait-il ? Le commissionnaire de transport ou organisateur de transport, est un intermédiaire du transport qu Panorama desorganise Acteurs du domaine et coordonne, pour lede comptela Logistique, d’un donneur d’ordre,du Transport, le transport de avec les sous-traitants de la Supply Chain son choix et sous sa responsabilité. C’est la personne qui organise le transport de l’usine au magasin Il est chargé de faire exécuter sous sa responsabilité et en son propre nom un transport de Zoom sur un marchandises acteur selon les modes de son choix pour le compte d’un commettant. Le métier nécessite des aptitudes et des connaissances commerciales, techniques et sociales. Il doit être organisé, rigoureux,Que fait-il ? réactif et efficace afin de garantir les impératifs de livraison. Une connaissance de la législation des douanes,dedes Le commissionnaire transport assurancesest unet intermédiaire de commerce.s’avère du droit international C’est la nécessaire. personne quiLa organise pratique de Commissionnaires le transport de l’usine au magasin. Il est chargé de faire exécuter sous sa responsabilité et en son l’anglais est également indispensable pour travailler au niveau international. Enfin, il doit être Organisateurs de capable propre nom un transport de marchandises selon les modes de son choix pour le compte d’un de réagir Les commettant. face à des situations activités de groupage, d’urgence et dedesebureau d’affrètement, maîtriser dans de ville ou de telles circonstances. d’organisation de transport et A qui transport s’adresse-t-il ? relèvent de la même réglementation affréteurs Le commissionnaire/organisateur est donc à la fois : A qui s’adresse t-il ? - un intermédiaire, Le commissionnaire ce qui le distingue est donc à la fois :du transporteur proprement dit ; - un -organisateur, un intermédiaire, ce qui ce quiimplique le distingueunedu liberté suffisante transporteur dans ledit proprement choix ; des modes et entreprises de transport et le différencie - un organisateur, ce quidu simpleune implique mandataire qu’estdans liberté suffisante le transitaire. le choix des modes et L’intervention entreprises d’un commissionnaire de transport de transport et le différencie du simpleengendre mandataire donc qu’estdeux contrats : l’expéditeur et le le transitaire. Concluant en son commissionnaire sont nomliéspersonnel les contrats par un contrat nécessaires à la de commission deréalisation transport, dealors l’opération que ledecontrat transport, de il se distingue du courtier et, à nouveau, du transitaire. transport proprement dit est conclu entre le commissionnaire et le transporteur. L’intervention d’un commissionnaire de transport engendre donc deux contrats : l’expéditeur et le Spécificité de l’activité commissionnaire sont liés par un contrat de commission de transport, alors que le contrat de transport Avecproprement l’évolutiondit importante est conclu entredu commerce international, le commissionnaire les missions et le transporteur. du la rémunération du Aussi, Spécificités de l'activité commissionnaire/organisateur commissionnaire de transport de prendtransport en général ontlaété considérablement forme renforcées, d’un forfait, ne détaillant pas lepassé d’un rôle coût des Exemples d’organisateur : obligations de transport différentes prestations réglementaires, agréments, certifications… simple, à un rôle « global » puisqu’il intervient aussi bien en amont successives. Avec l’évolution importante du commerce international, les missions du commissionnaire de transport qu’enont aval des opérations de transport, assurant entreposage et gestion de stocks, conditionnement été considérablement renforcées, passé d’un rôle d’organisateur de transport à un rôle « global » et livraison puisqu’ildes marchandises intervient aussi bienàen l’aide amont d’outils de «des qu’en aval tracing et tracking opérations » qui lui de transport, permettent assurant de savoir à entreposage tout et moment gestion oùstocks, de Evolutions se de trouve la marchandise conditionnement l'activité dont ildes et livraison a lamarchandises garde, d’organiser le cas échéant à l’aide d’outils unettrajet de « tracing alternatif tracking Exempleset »de:qui tenir informé lui permettent obligations son client.àagréments, de savoir réglementaires, En toutmarge moment deoù sase fonction, trouve lal’organisateur certifications… marchandise dont de iltransport a la garde,françai peutd’organiser égalementleavoir cas échéant un trajetde des missions alternatif et de tenir représentant eninformé douane, sonorganisant client. En marge ainsi de lessaformalités fonction, l’organisateur de transport français peut également avoir des douanières import, export, transit, liées à une opération de transport international. Le missions de commissionnaire en douane. Le commissionnaire de transport a, vis-à-vis de son client, une obligation de résultat. Il intervient dans 35 commissionnaire de transport a, vis-à-vis de son client, une obligation de moyens et de résultats. le cadre du Code de commerce.
Panorama des Acteurs de la Logistique et Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Dans le Code des Douanes de l’Union, les contours du nouveau statut de représentant en douane ou Représentants en "Customs representative" sont présentés dans son article 18. Ce texte permet à toute personne douane d’accomplir des formalités ou actes liés à la réglementation douanière en représentation directe ou indirecte. "Cette possibilité est également ouverte à des représentants non établis dans l’Union sous certaines conditions. Par contre, le CDU ne permet plus de réserver un mode de représentation en douane aux professionnels du dédouanement, et n’impose plus l’obligation d’établissement sur le lieu de dédouanement". Les seules conditions fixées par le nouveau Code est de détenir le statut d’Opérateur économique agréé (OEA) et une compétence en douane. A qui s’adresse t-il ? Cette notion de représentation en douane recouvre un périmètre plus large que le seul dépôt de la déclaration en douane en détail. Elle peut être sollicitée lors de l'accomplissement de tous les actes et formalités prévus par la réglementation douanière. Depuis le 1er mai 2016, toute personne enregistrée en tant que représentant en douane pourra effectuer les formalités et actes douaniers en représentation directe ou indirecte pour le compte de son mandant. Spécificités de l'activité L’enregistrement en qualité de représentant en douane enregistré est accordé dès lors que sont satisfaits les critères suivants : – absence d’infractions graves ou répétées aux législations douanière et fiscale et absence d’infractions pénales graves liées à l’activité économique du demandeur au sens de l’article 39 a) du code des douanes de l’Union Evolutions ; de l'activité – système de tenue des écritures douanières Exemples : obligations réglementaires, et commerciales agréments, approprié ; certifications… – compétence professionnelle au sens de l’article 39 d) du code des douanes de l’Union et de l’article 27 du règlement d’exécution (UE) du 24 novembre 2015. La compétence peut être considérée comme remplie dès lors que l’une des conditions suivantes au 36 moins est satisfaite :
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Un transitaire est une personne ou une entreprise mandatée par l'expéditeur ou le destinataire Transitaires / d'une marchandise Agents de fret Il exécute une mission de transport au nom de celui qui la lui confie. Dans une entreprise spécialisée dans le transport, le transitaire ou agent de transit travaille au carrefour de plusieurs activités : administratives, juridiques, logistiques et commerciales. Sur un plan administratif, il gère tous les documents, formulaires et papiers indispensables aux formalités inhérentes au transport de marchandises : douanes, documents d’expédition et attestations diverses (denrées périssables, matières dangereuses, fragiles…). A qui s’adresse t-il ? Le transitaire, est chargé d'appliquer ce que le client lui demande. Sa responsabilité ne dépasse pas celle des moyens. Par exemple, il peut transporter et dédouaner des marchandises mais n'est pas tenu d'en vérifier l'exactitude. Spécificités de l'activité D’un point de vue technique, il organise concrètement le transport à proprement parler : trajets, modes d’acheminement (train, camion, bateau, avion, mixte…), destinations, délais, prix… Au chapitre commercial, il établit des devis en fonction des exigences du client dont il est l’interlocuteur. En cas de réclamation ou de litige, il assure le suivi de l’affaire jusqu’à sa conclusion. Spécialisé dansde Evolutions l’aérien, l'activitéle maritime ou le routier, à l’import comme à l’export, le transitaire occupe un poste le plus Exemples souvent sédentaire, : obligations mêmeagréments, réglementaires, s’il lui arrive de se déplacer sur les lieux de certifications… chargement/déchargement. Il utilise au quotidien l’informatique, les logiciels spécialisés et les moyens modernes de communication et d’information en temps réel : suivi des marchandises et des itinéraires, traçabilité 37 des denrées…
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait-il ? Réalise, à la demande, le transport express de tous types de colis (objets, pièces détachées, plats Transporteurs cuisinés, médicaments) ou de documents (plis, actes originaux, ...) nécessitant un traitement Express / Dernier particulier lié à l'urgence, la valeur, la fragilité. Il propose des offres J+1, J+2, voire de plus en plus J+0 km avec souvent des garanties horaires (avant 10h, avant 12h, avant 13h). Conduit un véhicule léger (scooter, moto, voiture, ...) selon les règles de sécurité et les impératifs de délais. Peut effectuer des opérations annexes (encaissement, préparation de commandes, relevé de compteurs d'eau, d'électricité, de gaz ...). , reprise des retours dans la même tournée ou en tournée séparée ...). A qui s’adresse t-il ? Cet acteur se retrouve au sein d'entreprises spécialisées de toutes tailles en courses express ou de structures (entreprises, administrations, ...) intégrant un service de coursiers interne, en contact avec les clients (entreprises, particuliers, administrations, ...) et en liaison avec la structure (priorités de course, temps d'attente, ...). Spécificités de l'activité Il peut s'exercer en horaires fractionnés, décalés, les fins de semaine ou jours fériés. L'activité s'effectue en zone de trafic (embouteillage, stationnement urbain, ...), dans un périmètre géographique restreint (agglomération ou périphérie, sites multiples, port, aéroport, ...). Evolutions de l'activité Exemples : obligations réglementaires, agréments, certifications… 38
Panorama des Acteurs du domaine de la Logistique, du Transport, de la Supply Chain Zoom sur un acteur Que fait il ? Ce professionnel intervient auprès des entreprises industrielles et de distribution de portée opérateur Que fait-il ? prestataires de transport en logistique (opérateurs de transport et organisateurs de flux). Il définit et met en place des schémas d'organisation de tout ou partie d'une chaîne Organisateur de logistique de flux physiques de marchandises. Il conçoit des outils de pilotage et de gestion permettant de tracer l'acheminement des produits entre les différents acteurs de la chaîne transports objectif de rationalisation et d'optimisation (qualité, rentabilité, délais, sécurité). L’organisa multimodaux multimodal doit être en capacité de connaître les différents modes de transports disponible les meilleures conditions, les marchandises qui lui sont confiées. A qui s’adresse-t-il ? Le transport multimodal s'est développé surtout en raison de la nécessité d'assurer la conti fret maritime en simplifiant les manutentions portuaires. C'est du transport maritime qu'est A qui s’adresse t-il ? du conteneur maritime. Le transport combiné terrestre concerne surtout le transport comb appel en plus des conteneurs à des caisses mobiles et aux plateaux de transport de semi-re x exploitée ponctuellement est la « route roulante » ou « autoroute ferroviaire » qui consiste trains des ensembles routiers complets (tracteur + remorque + chauffeur) à l'exemple du Sh Spécificité de l’activité Le transport multimodal, ou transport intermodal, ou transport combiné, désigne l’utilisatio plusieurs modes de transport pour transporter une marchandise d’un point à un autre poin Spécificités de l'activité Le terme intermodal s'applique dans la mesure où une logistique unifiée s'applique tout au x que soit le mode, à la fois pour limiter les manutentions et réaliser le suivi. le « transport intermodal » est donc défini comme étant l'acheminement d’une marchandis de transport ou plus mais dans la même unité de chargement ou le même véhicule routier, dépotage, Evolutions de l'activité Cela se distingue du transport multimodal qui consiste en l’acheminement d’une marchand modes de transport différents ou plus, par exemple, un transport routier de marchandises p x transport maritime en conteneur, et de nouveau un transport routier des marchandises pal 39
Vous pouvez aussi lire