PLAN D'ACTION STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT URBAIN - DE L'UPM 2040 AXE D'INTERVENTION 1 PLAN D'ACTION POUR LE LOGEMENT
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PLAN D'ACTION STRATÉGIQUE Plan d'action pour le logement de l'UpM 1 DE DÉVELOPPEMENT URBAIN DE L'UpM 2040 Axe d'intervention 1 Plan d'action pour le logement Pour un développement et une régénération urbains inclusifs, intégrés et durables
Plan d'action pour le logement de l'UpM 3 UpM Plan d'action stratégique de développement urbain 2040 Axe d'intervention 1 Plan d'action pour le logement Pour un développement et une régénération urbains inclusifs, intégrés et durables
Plan d'action stratégique de développement urbain de l'UpM 2040 pour des villes et des communautés durables, résilientes et inclusives en Méditerranée - Axe d'intervention 1 : Logement abordable et durable Union pour la Méditerranée Palais de Pedralbes Pere Duran Farell, 11 08034, Barcelone, Espagne Division des transports et du développement urbain Téléphone : +34 93 521 41 41 E-mail : urbandevelopment@ufmsecretariat.org Auteurs : Dr Roberto Rocco, professeur associé d'aménagement et stratégie du territoire, TU Delft. Dr Carola Hein, professeure d'histoire de l'architecture et d'urbanisme, TU Delft. Dr Remon Rooij, professeur associé d'aménagement et stratégie du territoire, TU Delft. Partenaire institutionnel : Dr Jyoti Hosagrahar, directeur-adjoint du Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO, Centre du patrimoine mondial de l'UNESCO, 7 Place de Fontenoy, 75007 Paris, France. Conseillère en logement : Dr Julie Lawson, professeure associée, Centre de recherche urbaine, Institut royal de technologie de Melbourne (RMIT). Support financier : Ministère des Affaires étrangères du royaume des Pays-Bas. Comment citer cette publication : Rocco, R. & Hein, C. & Rooij, R. (2021). Plan d'action stratégique 2040 de développement urbain de l'Union pour la Méditerranée pour des villes et des communautés durables, résilientes et inclusives en Méditerranée, Axe d'intervention 1 : Logement abordable et durable, Barcelone, UpM. Clause de non-responsabilité Ni l'Union pour la Méditerranée ni aucune personne agissant au nom de l'Union n'est responsable de l'usage qui pourrait être fait des informations suivantes. Toutes les précautions ont été prises par les auteurs pour s'assurer que, le cas échéant, ils aient obtenu l'autorisation d'utiliser toutes les parties des manuscrits, y compris les illustrations, les cartes et les graphiques faisant l'objet de droits de propriété intellectuelle déjà existants et détenus par le ou les propriétaires de ces droits ou par leur représentant légal. © Union pour la Méditerranée, 2021 La reproduction est autorisée en mentionnant la source. De plus amples informations sur l'Union pour la Méditerranée sont disponibles sur le site Internet [www.ufmsecretariat.org]. 1er juillet 2021. Points de contact : Victoria Jiménez Tejero, UpM victoria.jimenez@ufmsecretariat.org Laura Liger, analyste politique, DG-Régio Commission européenne Roberto Rocco, professeur associé d'aménagement du territoire TU Delft Photo de couverture : David Foessel / Project 26 / Odile + Guzy Architectes
Plan d'action pour le logement de l'UpM 5 AUTEURS Dr Roberto Rocco, professeur associé d'aménagement et stratégie du territoire, TU Delft. Dr Carola Hein, professeure d'histoire de l'architecture et d'urbanisme, TU Delft. Dr Remon Rooij, professeur associé d'aménagement et stratégie du territoire, TU Delft.
6 Plan d'action pour le logement de l'UpM Sommaire Logement abordable et durable.....................................................................................5 Introduction et portée : des logements durables intégrés sur l'évolution vers un développement et une régénération urbains inclusifs et durables........................................................................................................................................7 Les défis.................................................................................................................................... 11 Objectifs généraux............................................................................................................... 12 Actions........................................................................................................................................ 13 ACTION 1 : COORDONNER ET RENFORCER LA COHÉSION dans l'offre de logements durables et abordables..........................................................................................13 ACTION 2 : ÉDUQUER ET RENFORCER LES CAPACITÉS dans l'offre de logements durables et abordables ..........................................................................................18 ACTION 3 : ANALYSER ET GOUVERNER CONJOINTEMENT pour une offre de logements durables et abordables .................................................................................22 ACTION 4 : INTÉGRER & PROTÉGER par l'offre de logements durables et abordables .............................................................................................27 ACTION 5 : METTRE EN ŒUVRE ET GÉRER l'offre de logements durables et abordables .....................................................................................................34 ACTION 6 : SURVEILLER ET COMMUNIQUER sur l'offre de logements durables et abordables ............................................................................................54 Références...............................................................................................................................58 Annexe A : Société canadienne d'hypothèques et de logement. Stratégie nationale en matière de logement........................................................68
Plan d'action pour le logement de l'UpM 7 Logement abordable et durable Le Plan d'action stratégique de développement urbain de l'UpM 2040 pour des villes et des communautés durables, résilientes et inclusives en Méditerranée se compose de plusieurs axes d'in- tervention intersectoriels. Ce document détaille le premier Axe d'Intervention : des logements abordables et durables comme vec- teur d'un développement et d'une régénération urbains inclusifs, intégrés et durables. Le Plan d'action stratégique de développe- prioritaires d'intervention, énumérés ci-des- ment urbain 2040 de l'UpM pour des villes sous. Ces axes thématiques ont émergé des et des communautés durables, résilientes consultations menées et du consensus atteint et inclusives en Méditerranée, ci-après le parmi les parties prenantes de l'UpM sur les Plan d'action stratégique, repose sur SIX priorités dans la région euro-méditerranéenne, ACTIONS GLOBALES : et dans les groupes de travail de l'UpM sur le logement abordable et durable et la régénéra- 1. COORDONNER ET RENFORCER LA COHÉ- tion urbaine, sous les auspices de la plate- SION forme régionale de l'UpM sur développement 2. FORMER ET RENFORCER LES CAPACITÉS urbain durable. Les axes d'intervention sont : 3. ANALYSER ET GOUVERNER CONJOIN- TEMENT (i) Des logements adéquats, durables et abor- 4. CONNECTER ET PROTÉGER dables, en tant que vecteur d'un développe- 5. METTRE EN ŒUVRE ET GÉRER ment et d'une régénération urbains inclusifs, 6. SURVEILLER ET COMMUNIQUER intégrés et durables. (ii) Les avant-pays, les zones portuaires, les L'ACTION 5 traite de l'intégration des idées et villes portuaires et leurs arrière-pays, comme des cadres du Plan d'action stratégique dans moteurs d'une prospérité économique durable des projets stratégiques pour améliorer le et résiliente. développement territorial intégré. Ces pro- (iii) La régénération et la mise en œuvre des jets intégrés sont organisés en un ensemble infrastructures bleues et vertes, solutions d'axes thématiques prioritaires d'intervention, reposant sur la nature, la restauration, la énumérés ci-dessous. L'action 5 est subdi- préservation et l'amélioration écologiques, en visée en neuf AXES D'INTERVENTION PRIOR- tandem avec la stratégie de l'UE sur les infra- ITAIRES, présentés ici pour orienter les priorités structures vertes (Commission européenne, stratégiques et les projets. Il s'agit de domaines 2013a, 2013b), le Pacte vert pour l'Europe d'intervention thématiques dans lesquels un (Commission européenne, 2019e ), la stratégie certain nombre d'acteurs se réunissent pour de l'UE pour la biodiversité à l'horizon 2030 aborder un problème crucial du dévelop- (Commission européenne, 2020c), le rapport pement urbain à travers des visions et des sur l'agenda politique de l'UE en matière de stratégies intégratrices du territoire. Ils offrent recherche et d'innovation pour les solutions une approche intégrée plutôt que sectorielle. fondées sur la nature et la renaturation des villes (Commission européenne, 2015) de Ces projets doivent être intégrés, formulés dans l'Union internationale pour la conservation de tous les secteurs avec la participation du public la nature (UICN ), et les profils et lignes direc- et alignés sur un ensemble d'axes thématiques trices sur les meilleures pratiques pour les
8 Plan d'action pour le logement de l'UpM aires protégées urbaines (UICN, 2014). urbaine et le réaménagement des quartiers Figure 1 : Actions (iv) Des stratégies fondées sur la conserva- (ESPON, 2020 ; Commission européenne, 2018). intégrées dans ce plan tion du patrimoine pour un développement (vii) Infrastructures urbaines, mobilité urbaine d'action. urbain durable qui promeuvent la cohésion intelligente face au climat, pôles et nœuds de sociale, des moyens de subsistance durables mobilité en tant que porteurs et distributeurs et une résilience accrue, y compris le tour- d'opportunités de vie et de meilleures oppor- isme durable et la régénération durable des tunités économiques. centres urbains historiques, sur la base de la (viii) Régénération des espaces publics et reconnaissance de l'histoire et de l'identité partagés, en tant que vecteurs d'une urbani- partagées de la région. sation durable, de sécurité, de vie publique et (v) Établissements informels et quartiers défa- de construction de la démocratie (Commis- vorisés en tant que points centraux pour la sion européenne, 2019d). création de villes et de communautés inclu- (ix) Villes nouvelles, extensions urbaines et sives, et en rapport avec l'offre de logements nouveaux quartiers, en tant que moteurs abordables et durables (Axe 1). d'une urbanisation responsable, inclusive, (vi) Friches industrielles, anciens sites ferrovi- économiquement, socialement et écologique- aires et bâtiments abandonnés ou sous-utilisés, ment durable. comme points d'attention pour la régénération
Plan d'action pour le logement de l'UpM 9 Introduction et portée : des logements durables intégrés sur l'évolution vers un développement et une régénération urbains inclusifs et durables L'accès à un logement digne est reconnu mouvoir le développement des liens sociaux, la dans divers textes fondamentaux relatifs aux mise en réseau et la solidarité en tant qu'outils droits humains, et par plusieurs constitutions pour la création d'emplois décents » et à « pro- nationales. L'article 25 de la Déclaration uni- mouvoir la stabilité des familles, le bien-être verselle des droits de l'homme stipule que : « et l'autonomie, essentiels à la qualité de vie et Toute personne a droit à un niveau de vie suff- à la prévention de la pauvreté », ainsi qu'à « isant pour assurer sa santé, son bien-être et garantir à chacun l'accès à un logement d'un ceux de sa famille, notamment pour l'alimen- niveau convenable tout en aidant les personnes tation, l'habillement, le logement, les soins en situation de vulnérabilité à éviter le suren- médicaux ainsi que pour les services sociaux dettement » (Conseil de l'Europe, 2010) . nécessaires ; elle a droit à la sécurité en cas de chômage, de maladie, d'invalidité, de veu- De plus, la Charte des droits fondamentaux vage, de vieillesse ou dans les autres cas de de l'Union européenne énonce le droit à l'aide perte de ses moyens de subsistance par suite sociale et au logement social pour assurer une de circonstances indépendantes de sa volonté existence décente à tous ceux qui ne dispo- » (ONU, 1948, art. 25). Selon la Rapporteuse sent pas de ressources suffisantes et lutter spéciale des Nations Unies sur le droit à un contre l'exclusion sociale et la pauvreté. Le logement convenable, « Le droit au logement socle européen des droits sociaux (Commis- ne signifie pas que tout le monde a droit à un sion européenne, 2017) fait référence à l'offre logement fourni par le gouvernement immédi- d'une aide au logement en nature, à savoir un atement. Cela signifie que les gouvernements logement social ou une aide au logement. Le doivent veiller à ce que chacun, en particulier logement social est « un parc de logements les groupes les plus défavorisés, ait accès à qui cible les couches à faible revenu d'une un logement convenable. Le logement n'est population et qui peut être produit par l'État, convenable que s'il est abordable, s'il dis- le secteur privé ou d'autres organisations » pose d'eau potable, d'installations sanitaires, (ONU, 2017). D'autre part, le logement abord- d'électricité et d'autres services de base, et able est « un logement d'un niveau minimum s'il est proche des écoles, des services de acceptable qui peut être obtenu et conservé santé et des possibilités d'emploi. Le droit au en laissant un revenu suffisant pour couvrir logement est interdépendant d'autres droits les dépenses essentielles non liées au loge- humains socio-économiques tels que les ment » (le concept de « revenu résiduel ») (Ber- droits à la santé, à l'éducation et à l'emploi. Il genstråle, 2018, p. 1:6). « Un revenu suffisant est également intégralement lié aux droits à pour couvrir les dépenses essentielles autres la non-discrimination et à l'égalité. Et, parce que le logement est souvent appelé norme de qu'un logement convenable est crucial pour revenu minimum. L'accessibilité (et le manque les conditions sociales nécessaires à la dig- d'accessibilité) n'est pas une caractéristique nité humaine, il est intimement lié au droit à inhérente d'un logement (en soi) – c'est une la vie » (ONU, 2019). relation entre le logement et les personnes. Pour certaines personnes, tous les logements Conformément à cette approche, la nouvelle sont abordables, peu importe leur prix ; pour stratégie et le plan d'action du Conseil de l'Eu- d'autres, aucun logement n'est abordable s'il rope pour la cohésion sociale visent à « pro- n'est pas gratuit » (Bergenstråle, 2018, p. 1:6).
10 Plan d'action pour le logement de l'UpM « Correspondant à plus de 70 % de l'utilisation Dans ce contexte, le Plan d'action pour le loge- des sols dans la plupart des villes, le logement ment de l'UpM reconnaît la diversité des aspi- est évidemment au cœur des villes futures et rations en matière de logement entre et au sein du développement urbain (…). La complexité des pays de l'UpM, et il soutient les efforts en de la politique en matière de logement est due cours pour promouvoir l'accès à un logement à différents aspects propres au logement lui- décent, abordable et sûr, à travers une gamme même. Il s'agit notamment du fait que, contrai- de modes d'occupation qui reflètent les aspi- rement à tout autre produit, il est immobile et rations et les capacités culturelles locales. De requiert un terrain sur lequel le construire, ce plus, le Plan d'action pour le logement de l'UpM qui implique des droits d'occupation et de pro- reconnaît que le logement abordable, et en par- priété foncière. De plus, la demande de loge- ticulier le logement social, est une forme d'in- ments ne peut pas être prévue avec un grand frastructure contribuant au bien-être social et niveau de certitude. Cependant, des interven- économique. Comme pour toute infrastructure tions doivent être effectuées sur le moyen et essentielle, le logement requiert une planifi- le long terme afin de répondre à la demande cation, une sécurisation et une allocation de future » (ONU, 2017, p. 7). fonds basées sur les besoins et la concep- tion de politiques et de programmes adaptés « Le logement est au cœur de la réalisation de pour assurer une bonne mise en œuvre dans l'Objectif de développement durable 11 : « Faire différents contextes (Lawson, 2019b). L'en- en sorte que les villes et les établissements gagement des parties prenantes et la partic- humains soient inclusifs, sûrs, résilients et ipation du public sont essentiels et peuvent durables ». En effet, la cible 11.1 de l'ODD 11 s'inspirer de la Charte de gouvernance mul- stipule : « D’ici à 2030, assurer l’accès de tous à ti-niveaux pour l'Europe (Comité européen des un logement et des services de base adéquats régions (CdR), 2014) et des idées sur la par- et sûrs, à un coût abordable, et assainir les ticipation du public contenues dans le Docu- quartiers de taudis ». Il est clair que les gou- ment d'orientation 8 « Participation du public vernements qui ont un rôle primordial dans le en relation avec la Directive-cadre sur l'eau » développement urbain et les politiques gou- (Commission européenne, 2003). vernementales détermineront, dans une large mesure, la réalisation de l'ODD 11 et de ses Un logement n'est pas une île, mais existe cibles » (ONU, 2017, p. 8). dans un contexte historique et spatial. Il fait partie d'un système de logement plus large Dans ce contexte, le Plan d'action pour le loge- dépendant des traditions et des normes d'uti- ment de l'UpM considère l'accès à un logement lisation en la matière, ainsi que, plus large- intégré et durable comme un élément central ment, des marchés foncier, financier et du pour la pleine réalisation des fonctions sociales travail (Lawson, 2010). Le Plan d'action pour des villes et des communautés, et le droit des le logement de l'UpM reconnaît la diversité personnes à une vie digne, sûre et saine, « sans des systèmes de logement dans les pays de discrimination, avec l'accès à l'eau potable et l'UpM, avec leurs propres conditions locales, à l'assainissement à un prix abordable, ainsi qui génèrent leurs propres modalités variées qu'un accès égal pour tous aux biens publics et locales vers le développement du logement, et aux services de qualité dans des domaines et qui ont une influence sur les opportunités tels que la sécurité alimentaire et la nutrition, de logement disponibles pour les différentes la santé, l'éducation, les infrastructures, la communautés. Le Plan d'action pour le loge- mobilité et les transports, l'énergie, la qualité ment se concentre sur les relations clés qui de l'air et les moyens de subsistance » (NUA, façonnent la capacité et les actions d'affecter ONU-Habitat, 2016, p. 5). Grâce à l'accès à un l'offre de logements, y compris la disponibilité logement durable, intégré, sûr et abordable, les de terrains, la valeur, les conditions d'inves- citoyens peuvent avoir accès à des opportu- tissement et d'acquisition, et les modèles de nités de vie accrues et aux biens publics créés gestion des actifs. par la société, en améliorant ainsi leurs possi- Cet axe d'intervention présente des orienta- bilités de réaliser leur plein potentiel humain. tions politiques thématiques encourageant les pays de l'UpM à identifier des lacunes dans la Le rôle vital du logement pour assurer l'accès mise en œuvre et le financement, et en pro- aux services de base et aux biens publics a été posant une approche intégrée du développe- mis en évidence par la crise du Covid-19. Cela ment urbain durable qui garantit la cohérence pourrait amener les urbanistes à repenser le de la politique du logement et de sa mise en développement urbain et la relation fonda- œuvre. L'offre de logements intégrés et dura- mentale entre le logement et l'amélioration bles devrait être explicitement abordée dans de l'accès aux services publics (OCDE, 2020i). les politiques urbaines nationales (PUN) et dans les stratégies de développement urbain
Plan d'action pour le logement de l'UpM 11 intégré (ICDS) en coordination avec le Plan d'ac- par le Groupe de travail thématique de l'UpM tion pour le logement de l'UpM. Les projets de sur le logement abordable et durable, qui a logement intégré et durable doivent donc faire conclu que le logement doit être adéquat, partie de plans stratégiques de développe- durable, abordable, intégré, spécifique à la ment du territoire plus larges qui renforcent culture, dépendant du contexte, connecté l'intégration avec d'autres axes d'intervention aux systèmes de transport et avoir accès à énumérés dans le plan d'action stratégique. des services durables et sains , et des envi- ronnements urbains inclusifs. Il s'appuie sur En résumé, le Plan d'action de l'UpM pour le le « Plan d'action du partenariat pour le loge- logement reconnaît le rôle multiforme que la ment de l'Agenda urbain pour l'UE », qui se politique du logement peut jouer pour répondre concentre sur trois domaines d'action prin- aux préoccupations sociales, économiques et cipaux : (i) une meilleure réglementation, (ii) environnementales en général et aux Objectifs de meilleures connaissance et gouvernance de développement durable (ODD) en particu- et (iii) un meilleur financement (Commission lier, au sein de la diversité des États membres européenne, 2018b). de l'UpM. Il fait suite aux travaux effectués ENCADRÉ 1 : La nature du logement et son rôle dans le bien-être socio-économique et environnemental • Le logement est une ressource qui peut procurer les systèmes réglementaires et les subventions un sentiment de sécurité, de bien-être, de santé directes) influencent l'accumulation et la réparti- et de stabilité sociale. Les obstacles à sa distri- tion de la richesse à travers les actifs immobiliers bution influencent l'épanouissement humain et et peuvent exacerber les inégalités sociales. l'égalité sociale. • Les gouvernements devraient non seulement • Le logement est plus qu'un simple hébergement : remédier aux défaillances du marché, en collab- c'est une maison qui est aussi une oasis, un refuge oration avec le secteur privé et la société civile, et un tremplin vers l'éducation, les loisirs et les mais également façonner de meilleurs résultats opportunités d'emploi. Le degré de sécurité et sur le marché. En utilisant des outils politiques de sûreté de nos logements influence les oppor- pour encadrer des marchés plus justes et stimuler tunités d'épanouissement humain et le dévelop- l'innovation, ils peuvent maximiser le bien-être pement social. social, économique et environnemental. • Le logement fait non seulement partie intégrante • De meilleurs marchés du logement peuvent éviter du bien-être social, mais aussi du développe- les coûts importants associés à un logement ment économique et de la réalisation des objec- inadéquat, précaire et inabordable. Ces coûts tifs environnementaux. Reconnaître et articuler affectent non seulement les individus mais aussi ce rôle élargi améliore également l'adhésion leurs gouvernements à travers divers budgets aux politiques gouvernementales et la priorisa- publics (santé, justice pénale, faible niveau d'in- tion budgétaire. struction, etc.). • Le logement n'est pas seulement important pour le • Des logements abordables et bien situés rédu- bien-être et la cohésion de la communauté. Il l'est isent les coûts de logement et de transport et aussi pour la stabilité économique. Le logement soulagent la pression sur d'autres intrants, tels a un rôle très important à jouer dans les coûts de que les salaires, l'aide sociale et les infrastruc- la vie, les exigences salariales, la demande d'em- tures urbaines, en réduisant ainsi la consomma- ploi et la garantie de la stabilité et de la sécurité tion d'énergie et les émissions de carbone. économiques. • Les biens immobiliers sont de plus en plus con- Le logement sûr, sécurisé, abordable et social peut sidérés comme des biens d'investissement, l'accès être considéré comme une forme d'infrastructure qui influençant la répartition de la richesse dans la augmente le bien-être, résout les inégalités, façonne société. Les barrières et les incitations à l'inves- les marchés et évite le coût du problème des sans- tissement dans l'immobilier neuf ou d'occasion abri (Lawson, 2019b). (via les politiques foncières, les incitations fiscales,
12 Plan d'action pour le logement de l'UpM ENCADRÉ 2 : Qu'est-ce qu'un logement convenable ? Pour qu'un logement soit adéquat, il doit, au minimum, répondre des écoles, des crèches et autres équipements sociaux, aux critères suivants : ou s'il est situé dans des zones polluées ou dangereuses. • Adéquation culturelle : le logement n'est pas convenable • Sécurité d'occupation : le logement n'est pas convenable s'il ne respecte pas et ne prend pas en compte l'expres- si ses occupants ne bénéficient pas d'un degré de sécurité sion de l'identité culturelle. Source : (ONU-Habitat, 2009). d'occupation garantissant une protection juridique contre les expulsions forcées, le harcèlement et d'autres menaces. Les informations suivantes sont utiles pour définir l'adéquation • Disponibilité des services, des matériels, des installations du parc immobilier : et des infrastructures : le logement n'est pas convenable si • la taille, la qualité et l'abordabilité du parc immobilier ; ses occupants n'ont pas d'eau potable, d'assainissement • la propriété, les prix de vente et de loyer des logements adéquat, d'énergie pour cuisiner, se chauffer, s'éclairer, et des terrains ; stocker de la nourriture ou jeter les ordures. • la production de logements neufs et la démolition et la • Abordabilité : le logement n'est pas convenable si son vétusté des logements existants ; coût menace ou empêche les occupants de jouir d'autres • les besoins et la demande actuels et futurs de logements ; droits humains. • les investissements en logement des secteurs public • Habitabilité : le logement n'est pas convenable s'il ne et privé, des ménages et des entreprises, et les prêts et garantit pas la sécurité physique ou n'offre pas un espace emprunts destinés à cette fin ; suffisant, ainsi qu'une protection contre le froid, l'humidité, • le coût, l'optimisation des ressources et l'efficacité des la chaleur, la pluie, le vent, les risques structurels et autres interventions gouvernementales en matière de logement ; menaces pour la santé. • Indicateurs pour le logement requis : surpeuplement, • Accessibilité : le logement n'est pas convenable si les adéquation, abordabilité et sécurité. besoins spécifiques des groupes défavorisés et margin- alisés ne sont pas pris en compte. Sources : Lignes directrices sur le logement de l'Organisation • Emplacement : le logement n'est pas convenable s'il est mondiale de la santé (OMS, 2018b), OCDE Logement abordable isolé des opportunités d'emploi, des services de santé, ENCADRÉ 3 : Définir et mesurer un logement convenable Le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et économiques spécifiques. et culturels (ONU, 1966) reconnaît le droit à un logement con- Indicateurs et statistiques venable, qui doit être compris comme le droit de vivre dans la Dans l'Union européenne, Eurostat collecte des statistiques sécurité, la paix et la dignité (Eerd & Banerjee, 2013). sur la qualité du logement qui fournissent un résumé des con- ditions de vie en Europe, basé sur les statistiques de l'Union Les politiques contemporaines du logement visent à garantir européenne (UE) sur le revenu et les conditions de vie (EU-SILC). que la population en général bénéficie d'un logement conven- Cette enquête est menée dans les États membres de l'UE, ainsi able. Ce qui constitue exactement un logement « convenable » qu'au Royaume-Uni et dans la plupart des pays de l'AELE et des a varié historiquement et selon des contextes culturels et géo- pays candidats. graphiques spécifiques. Une définition contemporaine large- ment acceptée du terme est fournie par le Bureau des droits Plus précisément, les statistiques sur le logement dans l'Union de l'homme des Nations Unies (Comité des droits économiques, européenne (UE), le Royaume-Uni, trois des pays de l'AELE et sociaux et culturels des Nations Unies, 1991), qui se concentre quatre pays candidats se concentrent sur les types de logement, sur sept éléments : le statut d'occupation (en propriété ou en location), la qualité du logement et son abordabilité. (i) la sécurité d'occupation légale ; (ii) la disponibilité des services, des matériels, des installations Au niveau international, la fiche d'information sur le droit à un et des infrastructures ; logement convenable de l'ONU-Habitat (ONU-Habitat, 2009) fait (iii) l'abordabilité ; référence à des critères et des indicateurs clés qui peuvent aider (iv) l'habitabilité ; à mesurer le droit à un logement convenable. Même s'il n'existe (v) l'accessibilité ; pas de base de données complète et unifiée au niveau interna- (vi) l'emplacement ; et tional, ce document propose un cadre d'indicateurs pour une (vii) l'adéquation culturelle. évaluation des mesures prises par un État pour répondre à ses obligations en matière de droits humains, y compris le droit à Les politiques de logement prennent la forme de législations un logement convenable. Ces indicateurs vont de l'acceptation et de réglementations qui cherchent à corriger les déséquili- des normes internationales des droits de l'homme (indicateurs bres dans l'offre de logements convenables lorsque le marché structurels) aux efforts pour remplir les obligations qui décou- fonctionne librement (Angel, 2000 ; ONU-Habitat, 2010). Histori- lent des normes (indicateurs de processus), et aux résultats de quement, diverses approches politiques ont émergé à travers ces efforts depuis la perspective de la population concernée le monde, qui répondent à des circonstances socio-politiques (indicateurs de résultats) .
Plan d'action pour le logement de l'UpM 13 Les défis Le groupe de travail thématique de l'UpM sur le et une législation déficiente. Ces défis sont logement abordable et durable a identifié une résumés dans le tableau 1 (UpM, 2019a). Ils grande variété de défis à la création de loge- sont multidimensionnels, ils diffèrent con- ments intégrés et durables dans la région : sidérablement parmi et au sein des différents l'aménagement du territoire, l'accessibilité pays de l'UpM et ils affectent de manière con- et le financement, l'offre insuffisante en loge- sidérable les perspectives de développement ments, la durabilité écologique des solutions durable dans la région. a) Enjeux concernant l'aménagement du territoire régional et l'urbanisme, les infrastructures et les Tableau 1 : Les défis du terrains à bâtir : logement intégré durable • Dépeuplement des zones rurales. • Rareté des terrains à bâtir. identifiés par le Groupe • Développement des agglomérations urbaines, allant • Infrastructures techniques insuffisantes ou vétustes, de travail de l'UpM sur le d'une croissance massive non coordonnée à des villes infrastructures sociales insuffisantes, transports pub- logement abordable et en dépeuplement. lics déficients. durable. • Étalement urbain, utilisation inefficace des sols, utilisa- • Espace public peu attrayant ou ségrégué. tion excessive des ressources naturelles. • Compétences et outils d'urbanisme insuffisants. • Établissements informels, logements informels. b) Défis en matière d'abordabilité et de financement : • Inflation des prix des terrains à bâtir, des matériaux de internationales. construction, des services de construction, des coûts • Subventions cachées qui limitent les activités publiques des services publics. ciblant directement le logement (par exemple pour les • Augmentation excessive des prix des logements et prestataires de services publics). des loyers. • Outils insuffisants pour réguler les marchés et les rendre • Produits de financement insuffisants pour les logements plus innovants, efficaces et productifs. loués et en propriété. • Effet de la financiarisation du logement sur les prix. • Absence de systèmes de subventions ciblés et suffis- • Défis du côté de la demande, par exemple la stagna- amment financés. tion des salaires, en particulier pour les ménages à • Engagement insuffisant des institutions financières faible revenu. c) Offre de logements insuffisante : • Pénurie de logements abordables. (les logements vacants ont été identifiés comme un défi • Problèmes avec la qualité du bâtiment. important dans de nombreux pays de l'OCDE, même là • Manque de logements locatifs. où l'offre de logements est insuffisante). • Offre insuffisante de logements sociaux. • Obstacles du côté de l'offre de logements fondés sur • Absence ou faibles incitations à promouvoir l'occupation le marché. d) Carences écologiques : • Consommation d'énergie élevée dans le secteur du de vie des bâtiments (Commission européenne, 2020a) bâtiment. • Perte des techniques traditionnelles de construction. • Fort impact énergétique « gris » des produits de construc- • Perte du paysage par étalement urbain et « étanchéité tion : absence de gestion des déchets de construction, des sols » (Commission européenne, 2012). absence de principes circulaires tout au long du cycle • Perte de terres agricoles. e) Législation déficiente : • Protection insuffisante des consommateurs et pro- des prestataires de services (planificateurs, auditeurs priétaires fonciers surprotégés. énergétiques, secteur des préfabriqués, etc.). • Réglementation insuffisante de l'entretien et de la réno- • Manque d'organismes pour offrir des logements abord- vation des immeubles d'habitations. ables (coopératives, associations de logement). • Compétences insuffisantes dans les différents sec- • Audit et contrôle déficients. teurs de l'habitat (privé, municipal, tiers-secteur) et
14 Plan d'action pour le logement de l'UpM Objectifs généraux Compte tenu de la nature multidimension- le logement, cet axe d'intervention vise à Figure 2 : Résumé des nelle des enjeux du logement dans la région, atteindre les objectifs suivants, résumés dans objectifs généraux de cet et de leur impact sur de nombreux aspects le diagramme ci-dessous. Ces objectifs sont axe d'intervention. du développement durable, et suivant les détaillés dans chaque action proposée de cet principes énoncés dans ce Plan d'action pour axe d'intervention. Coordination Coordination Coordination et intégration du et intégration du Remédiation Le logement et intégration du logement dans logement dans aux barrières abordable en tant logement dans les les Stratégies de la planification réglementaires et qu'infrastructure politiques urbaines développement des territoriale systémiques nationales PUN villes SDV stratégique Renforcement Régénération des capacités Bonne gestion Intégration du Engagement et transformation en réseau et du sol logement informel citoyen des quartiers apprentissage entre défavorisés pairs Amélioration Bon suivi, de l'adaptation au Enracinement Intégration apprentissage Justice climat, résilience économique culturelle territoriale institutionnel et urbaine, transition par les pairs énergétique
Plan d'action pour le logement de l'UpM 15 Actions doivent identifier des mécanismes de finance- ACTION 1 : ment qui définissent le logement abordable comme une infrastructure soumise à des inves- COORDONNER tissements en capital basés sur les besoins. Elles doivent également identifier les mécan- ismes qui traitent de la disponibilité de sol dans ET RENFORCER les villes, en mettant l'accent sur la gouvern- ance de l'utilisation du sol, tout en évaluant la LA COHÉSION qualité du parc immobilier existant, ses défis et opportunités de localisation, sa valeur his- dans l'offre torique et patrimoniale et son potentiel de développement futur. 1.1. OBJECTIFS CLÉS de logements (i) COORDINATION et INTÉGRATION durables et (MÉTA-GOUVERNANCE) : Intégration du logement dans la planification territoriale abordables. stratégique aux niveaux régional et local, à travers les secteurs et les niveaux de gouverne- ment conformément au présent Plan d'action. À réaliser en harmonie avec l'Agenda 2030, le Reconnaissant que les systèmes nationaux Nouvel agenda urbain (NUA), l'Agenda urbain de logement sont spécifiques à la culture, de l'UpM, le Pacte d'Amsterdam, la Nouvelle dépendent du contexte et prennent des formes Charte de Leipzig, l'Accord de Paris, le Cadre différentes dans la région euro-méditer- d'action de Sendai pour la réduction des ris- ranéenne, ce plan d'action pour le logement ques de catastrophe 2015-2030, et avec d'au- adopte les définitions de l'agenda urbain du tres cadres politiques auxquels souscrit ce partenariat de l'UE pour le logement (Com- plan d'action pour le logement. mission européenne, 2018b) et encourage les gouvernements de la région pour promou- (ii) COORDINATION et INTÉGRATION (GOU- voir l'intégration des stratégies nationales de VERNANCE HIÉRARCHIQUE) : Coordination logement (SNL) dans les stratégies intégrées et cohésion de la planification du logement de développement urbain (ICDS) par le biais dans les politiques urbaines nationales (PUN), d'incitations et d'exercices de renforcement en se centrant sur l'alignement des visions des capacités. stratégiques et des politiques publiques et de leurs instruments, en vue de la création de Il encourage également les gouvernements politiques nationales pour le logement (PNL). nationaux à examiner et évaluer régulièrement Les PNL devraient couvrir tous les aspects les politiques nationales de logement, en effec- de la production et de l'offre de logements, tuant une analyse spécifique des principales y compris les définitions de base du droit au lois et réglementations urbaines pour identi- logement, au logement convenable, au loge- fier les lacunes concernant les défis identifiés ment abordable, au logement social et d'au- au niveau régional sur la base d'une analyse tres terminologies connexes, ainsi que les des lacunes fondée sur des preuves, ainsi que mécanismes abordant le financement, l'offre les obstacles systémiques existants à l'accès de terrains et la capture de valeur, l'investisse- au logement. Cela est conforme à l'objectif ment, les conditions de consommation et les d'appliquer des SNL intégrées, trans-sec- modèles de gestion des actifs. torielles, inclusives, sensibles au climat et durables sur les plans économique, environ- (iii) COORDINATION et INTÉGRATION (GOU- nemental et social, ainsi que culturellement VERNANCE EN RÉSEAU) : Intégration des poli- ancrées, résilientes aux catastrophes et à tiques nationales en matière de logement (PNL) l'épreuve du temps. dans les stratégies de développement urbain intégré (ICDS). Des gouvernements locaux Les SNL doivent définir des directives opéra- compétents, dotés de ressources suffisantes tionnelles, en utilisant une analyse fondée sur et efficaces, aussi proches que possible des les preuves pour identifier les lacunes dans citoyens, sont essentiels pour garantir l'offre la mise en œuvre et le financement. Les SNL de logements décents, abordables et acces-
16 Plan d'action pour le logement de l'UpM sibles. Les stratégies locales de logement ministration foncière, y compris l'introduction devraient intégrer une analyse de l'offre et de de formes innovantes de régime foncier (par la demande locales en logements, des tend- exemple, fiducies foncières communautaires, ances démographiques et du marché futures, régime foncier coopératif, loyer social, etc.) ; (b) ainsi que des recommandations pour les pro- la coordination des instruments fiscaux pour cessus de planification, les plans d'usage des influencer sur l'utilisation et la disponibilité terrains et les réglementations en matière de des terrains pour le développement, y com- développement (UNDESA, 2019, 2020 ; PNUE/ pris une fiscalité progressive et des instru- PAM, 2020). Une attention particulière devrait ments de capture de la valeur foncière pour être accordée à la création de lieux de vie générer des fonds pour les programmes de dans lesquels le logement est spatialement logement social. intégré aux services et équipements urbains, en offrant aux habitants un accès facile aux (v) COORDINATION ET INTÉGRATION (TRANS- énergies renouvelables, à l'eau potable et à NATIONAL) : Adoption d'un ensemble d'indi- l'assainissement, aux infrastructures vertes/ cateurs clés partagés, cohérents et pertinents bleues, aux emplois, aux activités commer- pour mesurer la qualité de l'offre de logement, ciales, éducatives, médicales, et aux équipe- sur la base des indicateurs utilisés par Eurostat ments culturels. L'accent devrait être mis sur (EUROSTAT, 2020) et des lignes directrices sur le potentiel piétonnier et la mobilité lente, ainsi le logement et la santé de l'Organisation mon- que sur les programmes de développement diale de la santé (OMS, 2018b). axés sur les transports en commun (TOD) (Guerra et Kirschen, 2016 ; Ruijven, Verstraten (vi) COORDINATION & INTÉGRATION (PATRI- et Zwaneveld, 2019 ; Salat et Olivier, 2017). MOINE ET CULTURE) : Large adoption de la (iv) COORDINATION & INTÉGRATION (GOU- Recommandation de l'UNESCO concernant le VERNANCE DU MARCHÉ) : Intégration des paysage urbain historique comme référence plans de logement avec des plans de dével- pour la préservation du patrimoine à l'égard oppement stratégiques élargis en mettant du parc immobilier existant, en mettant l'ac- l'accent sur la gouvernance de la politique cent sur le patrimoine avec un potentiel de foncière, tels que : (a) la coordination de l'ad- régénération, de réutilisation et de développe- ENCADRÉ 4 : Exemple d'indicateurs pour mesurer la qualité de l'offre de logement (OMS) • investissement des ménages (en pourcentage du Des indicateurs peuvent également être développés pour revenu disponible brut), la sécurité d'occupation (durée d'occupation, motifs d'ex- • prix des logements (variation en pourcentage par pulsion, relogement) et pour l'accessibilité et la qualité rapport à l'année précédente), de vie, telles que la proximité des ressources clés, selon • propriétaires (en pourcentage de la population totale), le concept de ville à 10, 15 et 30 minutes. • locataires (en pourcentage de la population totale), • charge des frais de logement (pourcentage des frais Plusieurs indicateurs spécifiques à la région peuvent de logement totaux en pourcentage du revenu dis- être ajoutés, à savoir : personnes vivant dans des loge- ponible), ments insalubres, y compris les quartiers informels (en • taux de surcharge des coûts de logement (le pourcentage de la population totale), personnes ayant pourcentage de la population vivant dans des accès aux services de base : eau courante, électricité et ménages où les coûts de logement sont supérieurs assainissement (en pourcentage de la population totale) à 40 %) , et personnes ayant accès à des espaces verts à distance • le taux de risque de pauvreté après dépenses de de marche de leur domicile (en pourcentage de la pop- logement (le pourcentage de la population vivant ulation totale). À mesure que les indicateurs s'affinent, dans un ménage dont le revenu disponible équivalent des difficultés apparaissent dans la collecte et la stand- -corrigé pour le type de ménage- déduction faite des ardisation des données. Ce qui constitue un logement frais de logement est inférieur au seuil de pauvreté insalubre varie selon les pays et les régions (Howe, 2012 de 60 % du revenu médian équivalent du ménage, (OMS, 2018b) et des travaux supplémentaires sur des • la charge lourde auto-déclarée du coût total du loge- définitions partagées doivent être menés dans le cadre ment (le pourcentage de la population vivant dans des actions proposées dans ce plan d'action. un ménage où la personne responsable de l'abord- abilité considère que ses dépenses totales de loge- Lignes directrices sur le logement et la santé de l'Organ- ment constituent une charge financière lourde. isation mondiale de la santé (OMS, 2018b).
Plan d'action pour le logement de l'UpM 17 ment (UNESCO, 2011). Évaluation et diffusion vestissement (BEI) et la Banque européenne de l'architecture vernaculaire et des matériaux pour la reconstruction et le développement de construction traditionnels comme moyen (BERD). Différents financements et instruments d'améliorer l'intégration culturelle des solu- financiers peuvent être utilisés pour promou- tions et l'adaptation au climat (Nakashima, voir des logements plus abordables, inclusifs McLean, Thulstrup, Castillo et Rubis, 2012). et durables dans une gamme de modes de pro- priété et de location. Ceux-ci sont répertoriés 1.2. OUTILS CLÉS dans le tableau 2 (Vivienne Milligan, Gurran, Lawson, Phibbs et Phillips, 2009, p. 28). (i) Agenda 2030, Nouvel Agenda Urbain, Agenda Urbain de l'UpM et autres cadres politiques D'autres cadres de financement compren- internationaux / Observatoires du logement nent : la coopération bilatérale de l'UE, les et adoption de normes communes. actions COST, TAIEX-Twinning, le projet IMOLA (ii) Évaluation des lacunes en matière de poli- pour les registres fonciers lancé avec EULIS, tiques en partenariat avec Housing Europe, l'Ordre des agents des registres du commerce CEE-ONU et les cadres de l'OCDE à partir d'une et des bien meubles d'Espagne et le cadastre évaluation du parc national de logements à néerlandais. plusieurs perspectives (normes de santé et de sécurité, adaptation au climat, réutilisa- 1.5. CADRES DE RÉFÉRENCE CLÉS tion durable et circulaire des espaces et bâti- ments abandonnés ou sous-utilisés, accès (i) (2004) Loi sur le logement et le dévelop- à l'eau et à l'assainissement, résilience aux pement de Singapour, édition révisée 2004 catastrophes, sécurité et connectivité contre (Gouvernement de Singapour, 2004) et légis- les incendies et les tremblements de terre, lation subsidiaire. parmi d'autres facteurs). (ii) (2005) Systèmes de financement du loge- (iii) Intégration des Politiques urbaines nation- ment de la CEE-ONU pour les pays en transi- ales, des Politiques nationales de logement, tion (CEE-ONU, 2005a). des Stratégies nationales de logement dans (iii) (2006) Un logement décent : définition et les cadres internationaux et entre elles. conseils pour la mise en œuvre (Gouverne- (iv) Intégration des ICDS dans les politiques ment britannique, 2006). urbaines nationales et dans les politiques et (iv) (2007) Directive INSPIRE (Commission stratégies nationales en matière de logement. européenne, 2007). (v) Pôle méditerranéen de connaissances sur (v) (2011) Recommandation de l'UNESCO sur le logement, en mettant l'accent sur l'apprent- le paysage urbain historique (PUH) (UNESCO, issage mutuel et sur l'adoption de définitions 2011). et de normes communes. (vi) (2013) Bonnes pratiques de la CEE-ONU (vi) Recommandation de l'UNESCO sur le pay- pour un logement économe en énergie dans sage urbain historique. la région de la CEE-ONU (CEE-ONU, 2013). (vii) (2015) Charte des Nations Unies de Genève 1.3. ACTEURS CLÉS sur le logement durable (CEE-ONU, 2015a). (viii) (2016) Groupe de travail de la CEE-ONU Ministères nationaux, autorités locales, uni- sur l'administration foncière (CEE-ONU, 2016). versités, groupes d'intérêt public, ONG, asso- (ix) (2018) Stratégie nationale en matière de ciations de logement, réseaux de logement et logement du Canada (Canada, 2018). mouvements sociaux concernés par le loge- (x) (2018) Directives de l'OMS en matière de ment, promoteurs et autres acteurs du secteur logement et de santé (OMS, 2018a). privé concernés par le logement, ONU-Hab- (xi) (2018) Agenda urbain pour le Partenariat itat, CEE-ONU, UNESCO, institutions financières de l'UE en matière de logement (Commission internationales et donateurs, agences nation- européenne, 2018b). ales de statistiques. (xii) (2018) Directive sur la stratégie locale de logement de la Nouvelle-Galles du Sud 1.4. PROJETS INDICATIFS D'ASSISTANCE (NSW, 2018). TECHNIQUE (xiii) (2019) Housing Europe UE : pôle Housing Evolution (Housing Europe, 2019b). Plusieurs institutions appliquent des pro- (xiv) (2019) OCDE, Caractéristiques clés du grammes d'assistance technique en matière de logement locatif social (OCDE, 2019c). logement vert, abordable et social qui sont per- (xv) (2019) Directives de la CEE-ONU sur la tinents pour ce plan d'action : La Commission gestion et la propriété de logements en copro- économique des Nations Unies pour l'Europe priété (CEE-ONU, 2019) (CEE-ONU), les institutions financières interna- (xvi) (2020) De meilleures données et poli- tionales telles que la Banque européenne d'in- tiques pour lutter contre le phénomène des
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