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| PLAN DE RELANCE DE L’INDUSTRIE DE LA
MUSIQUE SUR SCÈNE EN 2021
ASSOCIATION CANADIENNE DE MUSIQUE SUR SCÈNE
FÉVRIER 2021
Erin Benjamin
Présidente et PDG
Association canadienne de musique sur scène
ebenjamin@canadianlivemusic.ca
1Nous soutenons et nous nous efforçons d’amplifier
| INTRODUCTION tous les efforts additionnels pour demander aux
gouvernements d’aider les artistes directement en
La musique sur scène était le moteur principal de ces temps d’extrême nécessité.
l’industrie musicale.
Bien que nous soyons tous excités de voir la
À l’automne 2019, on estimait que les revenus totaux vaccination des Canadiens commencer, la viabilité
projetés allaient atteindre 29 milliards de dollars de notre secteur demeure précaire de façon
américains d’ici 2023 1. Aujourd’hui, l’histoire est très alarmante. Les membres de la CLMA rapportent des
différente. milliers de pertes d’emploi, alors que des travailleurs
qualifiés — incluant des artistes — quittent l’industrie
Au Canada, cette industrie vigoureuse contribuait afin de trouver des emplois dans d’autres domaines.
jusqu’à 3 milliards de dollars au PIB du Canada et Ralentir cet exode et protéger notre infrastructure est
créait 72 000 emplois – ce qui permettait à de crucial afin que nous puissions être prêts à offrir aux
nombreux de nos artistes de gagner leur vie, les artistes canadiens des occasions de jouer sur scène
tournées et les performances scéniques étant leur lorsque cela sera sécuritaire.
principale source de revenus. Les travailleurs,
entreprises et organisations œuvrant en musique sur Alors que nous travaillons ensemble à la relance,
scène seront parmi les derniers à reprendre leurs nous reconnaissons à la fois les efforts des
activités, alors qu’on ne voit pas encore la fin de la gouvernements au nom de notre secteur et la longue
crise. route devant nous.
Les Canadiens croient que le secteur de la musique Nous faisons tout en notre possible pour prévenir la
sur scène, qui a été profondément affecté, a besoin transmission du virus. Mais nos pertes de revenus et
d’aide gouvernementale. 2 d’emplois sont stupéfiantes et uniques par rapport
aux autres secteurs de l’économie, notre réouverture
n’étant pas prévue avant l’automne 2021 ou plus
L’Association canadienne de la musique sur scène tard, en attendant une véritable relance à un moment
(CLMA) représente les scènes sur lesquelles qui, pour l’instant, est simplement inconnu.
montent nos artistes, à la fois intérieures et
extérieures, et la chaîne logistique qui les entoure —
nous soutenons les gens derrière la musique sur La CLMA soutient et reconnaît l’Association de
scène. Des petites salles aux concerts en aréna, aux l’industrie touristique du Canada (AITC) et
événements majeurs et aux festivals canadiens, en l’Association des hôtels du Canada (AHC). Nous
passant par les centres des arts de la scène, les sommes ravis de partager les recommandations
agents d’artistes, les fournisseurs et tous les autres. suivantes afin qu’elles soient considérées dans le
cadre du plan de relance économique du
Canada.
1 2
IQ Magazine, https://www.iq-mag.net/2019/09/global-live- Coletto, D. Ross, M. (fév. 2021). Live Music 2021: Where
music-ticket-sales-top-25bn-pwc-outlook- We Are and Where We’re Going. Abacus Data pour Music
2019/#.YBWBQuhKg2w Canada. https://abacusdata.ca/
2| RECOMMANDATIONS CLÉS paramètres que les différents paliers
gouvernementaux utiliseront pour faciliter une
réouverture plus vaste. Avec cette information,
Chaque jour de la pandémie qui passe fait que
conjointement avec les recommandations ci-
l’industrie devient de plus en plus instable. L’industrie
dessous, nous pouvons aider aux préparatifs…
requiert des fonds réservés au secteur afin d’assurer
Nous pouvons jouer notre rôle.
que les compagnies et les individus ayant dû
interrompre leurs activités puissent survivre lors des
prochains mois. Sans les concerts, nos artistes
« 96 % des répondants de l’industrie de la
sont privés d’opportunités de créer et de partager
musique sur scène ont indiqué qu’ils risquaient
— au moment même où l’on a le plus besoin d’eux.
de carrément faire faillite. » RE:Venues Study,
oct. 2020 5
Les mesures de santé et de sécurité sont essentielles
pour aider à rebâtir la confiance des spectateurs et
relancer les entreprises de toutes tailles. Les
compagnies œuvrant en musique sur scène se sont | SOUTENIR LES ENTREPRISES
conformées aux directives de la santé publique,
nombre d’entre elles ayant montré la voie 3 en Au cours de la dernière année, les entreprises de
développant, partageant et mettant en œuvre des musique sur scène ont perdu 92 % 6 de leurs
mesures pour assurer la santé et la sécurité de leurs revenus, et leurs liquidités sont épuisées depuis
employés, de leurs artistes et de leurs techniciens. longtemps. Malgré cela, les coûts fixes tels que le
Le secteur s’engage à continuer d’acquiescer aux loyer, l’hypothèque, les impôts fonciers et les
exigences alors que la pandémie évolue. services doivent toujours être payés. Les
recommandations suivantes visent à soutenir
l’industrie de la musique sur scène afin d’assurer
De plus en plus de salles de spectacles prévoient qu’elle soit bien placée pour survivre
fermer, entraînant des pertes d’emplois et financièrement jusqu’à la relance. Lors d’un récent
menaçant l’avenir de la musique canadienne. 4 sondage de plus de 2000 entreprises touristiques,
qui a été rendu possible par la Coalition des
entreprises les plus touchées, 66 % des
Nous demandons au gouvernement canadien d’agir répondants ont indiqué que sans accès à des
rapidement et de concevoir un plan avec une programmes gouvernementaux de financement et
stratégie claire pour recommencer les de soutien aux entreprises, ils seraient incapables
rassemblements de grande envergure et s’assurer de demeurer en affaires. Il est recommandé que
que l’industrie canadienne de la musique sur scène les prolongements des programmes de soutien
puisse survivre, se rétablir et redonner à la aux entreprises existants aillent directement à ceux
communauté. Notre industrie a besoin de temps qui en ont le plus besoin et qu’ils soutiennent les
pour planifier la suite, et en l’absence d’une date entreprises les plus touchées jusqu’à la relance.
précise, nous devons pouvoir comprendre les
3 5
https://www.manula.com/manuals/ryerson-university/lights-on- NOW Magazine, RE:Venues Study (CLMA) – oct. 2020
venue-guide/1/en/topic/introduction https://nowtoronto.com/music/survey-96-per-cent-of-
4
Coletto, D. Ross, M. (fév. 2021). Live Music 2021: Where canadian-music-venues-are-at-risk-of-failing /
We Are and Where We’re Going. Abacus Data pour Music https://canadianlivemusic.ca/wp-
Canada. https://abacusdata.ca/ content/uploads/2020/10/Re-Venues-FINAL-REPORT.pdf
6
Sondage des membres de la CLMA, automne 2020
3| CE DONT NOUS AVONS BESOIN critères améliorés soutenus par la CLMA —
AUJOURD’HUI… en d’autres mots, les entreprises qui
contribuent à développer la carrière des
1. Secours d’urgence additionnel pour les artistes canadiens;
entreprises et les organisations œuvrant en o Le soutien devrait toucher toutes
musique sur scène les organisations et entreprises qui
En innovant à partir des phases initiales, une jouent un rôle clé dans
l’écosystème musical canadien,
« Phase 3 » devrait chercher à protéger toutes les
incluant sans s’y limiter : les
salles, les festivals, les compagnies de
festivals et les vitrines; les
production/son et éclairage/fournitures, les autres compagnies étrangères avec des
dont le domaine d’activité principal est la musique employés, des artistes et des
sur scène (agences artistiques, compagnies de directeurs canadiens; les
gérance, etc.), et les travailleurs autonomes qui entreprises de fournitures et de
œuvrent au sein de l’industrie du spectacle et qui production; les travailleurs
continuent de passer entre les mailles du filet; du contractuels et les pigistes.
soutien ciblé devrait être fourni rapidement, et plus ● Le soutien devrait se concentrer sur les
de dépenses devraient être admissibles. besoins, sans se soucier de l’historique de
financement.
Bien que la Phase 3 de secours soit d’une grande ● Il faut verser l’argent à la communauté dès
aide à court terme, ce n’est qu’une partie de la que possible afin d’atténuer les pertes
solution à long terme pour les nombreux défis additionnelles.
auxquels l’industrie de la musique sur scène aura à
faire face. Des fonds réservés au secteur afin « Avoir accès à des salles de spectacle de différentes
d’assurer que les compagnies et les individus ayant capacités est un élément crucial pour bâtir un bassin
dû interrompre leurs activités puissent survivre lors d’admirateurs et parvenir à gagner sa vie en tant
des prochains mois seront essentiels, pour les qu’artiste. Cela a été déchirant de voir fermer des lieux
travailleurs et les nombreux artistes qui dépendent aimés où tant de carrières ont commencé et tant de
des concerts pour gagner leur vie. souvenirs ont été créés. Lorsque nous serons en
mesure de retourner faire des spectacles, en toute
sécurité, le soutien sera crucial pour nos artistes et
« À quel point pouvons-nous encore nous
nos scènes »
endetter? Les prêts s’accumulent. Nous sommes
Miranda Mulholland, artiste nommée aux JUNO et
nombreux qui croyons en nos entreprises, mais qui
vice-présidente de Massey/Roy Thomson Halls.
devons maintenant puiser dans les réserves
prévues pour le bien-être de nos familles. Nos
marges de manœuvre sont épuisées… Nous avons
besoin de subventions pour survivre. » Un 2. Fonds d’aide et de relance régionale
promoteur de concerts, Québec
(FARR) — Enveloppe du tourisme
● Le soutien devrait être mis à la disposition de
Ce programme est considéré comme un soutien
tous les intervenants de l’industrie de la
musique sur scène qui jouent un rôle crucial pour de nombreuses entreprises
significatif et concret dans le secteur touristiques qui n’ont pas accès au soutien des
local/régional/national, en se basant sur des autres programmes gouvernementaux. L’Énoncé
4économique de l’automne a injecté 500 millions $ La Subvention salariale d’urgence du Canada
(SSUC) a été une bouée de sauvetage pour le
en programme de soutien jusqu’à juin 2021,
secteur et a permis aux entreprises de garder leurs
spécifiquement pour aider les entreprises employés. L’augmentation du taux maximum de
touristiques. Lors d’un récent sondage de l’AITC, subvention à 75 % et le prolongement jusqu’à juin
41 % des répondants n’étaient pas au courant du 2021 sont d’excellentes nouvelles. De nombreux
financement relié à la COVID offert via le FARR, et membres de la CLMA utilisent actuellement le
parmi ceux qui ont déposé une demande, programme de la SSUC, ce qui leur permet de
seulement 14 % ont réussi à obtenir ce garder leur personnel actif et au travail.
financement. Nous espérons qu’avec une
● Augmenter les subventions à 85 % pour les
approche plus collaborative lors du déploiement,
secteurs les plus durement touchés jusqu’à
nous pourrons nous assurer que le soutien soit la fin de l’été 2021;
convenablement publicisé et obtenu. ● S’assurer que le programme s’applique aux
entreprises et associations de musique sur
● Les fonds du FARR doivent prioriser les
scène saisonnières qui ne génèrent pas de
parties prenantes qui ne sont pas en revenus lors de périodes précises à cause
mesure d’obtenir d’aide de la part d’autres du cycle des affaires, mais qui ont des
programmes de soutien aux entreprises; employés durant toute l’année;
● Le programme doit être disponible sur une ● Baser la comparaison de revenus par
base par propriété et doit fournir du rapport à l’année précédente sur 2019 ou
soutien aux propriétaires de multiples une réduction continue pour 12 mois;
● Modifier les critères du programme afin
entreprises.
d’inclure 100 % des coûts pour couvrir les
employés congédiés.
3. Subvention d’urgence du Canada pour 5. Accès aux tests de dépistage
le loyer
La relance de l’industrie de la musique sur scène
Permettre l’accès au taux compensatoire de 90 % dépendra, comme pour les autres secteurs les plus
aux entreprises affectées par les restrictions sur les touchés, sur une vaste réouverture sécuritaire du
rassemblements et les voyages, et inclure les Canada. Des investissements immédiats et une
entreprises qui ont fourni des services essentiels, facilité d’accès aux tests de dépistage rapides et aux
mais qui n’ont pas fermé à cause des critères mesures de contrôle de la propagation au virus sont
d’admissibilité. essentiels. Les entreprises de musique sur scène ont
besoin d’un meilleur accès aux tests de dépistage
Le prolongement des taux de subvention et des pour aider à rétablir la confiance des spectateurs et
taux compensatoires actuels offrira du soutien à à faciliter les rassemblements de toutes tailles.
de nombreuses entreprises œuvrant en musique
sur scène. ● Fournir du soutien financier gouvernemental
pour les tests de dépistage rapides et les
programmes de gestion des cas et des
contacts afin de garder les Canadiens en
4. Subvention salariale d’urgence du sécurité.
Canada ●
5● Fournir des réductions d’impôts aux Un tel fond pourra :
entreprises de musique sur scène afin
d’aider à couvrir les frais reliés aux ● Faire revenir les gens et les artistes au travail
protocoles de sécurité. et les y garder.
● Travailler avec les leaders de l’industrie pour ● Fournir de l’aide financière pour les
déployer des programmes pilotes de investissements de capital pour la
dépistage, en se basant sur les données modernisation post-pandémie des salles de
scientifiques émergeant du reste du monde, spectacles; aider les salles à gérer les coûts
afin de faciliter les prochaines étapes en vue reliés à la mise en œuvre des mesures de
du retour des rassemblements sécuritaires. santé publique telles que l’installation de
nouveaux systèmes de CVC et de panneaux
de plexiglas, les fournitures de nettoyage,
6. Soutien pour le Fonds UNISON, le plus l’embauche de personnel pour standardiser
important organisme caritatif qui vient en aide les meilleures pratiques, etc.
à l’industrie musicale au Canada ● Soutenir les partenariats de marketing
innovateur pour rétablir la confiance des
… afin que l’industrie musicale ait accès à des fonds spectateurs et accueillir de nouveau les
d’urgence et à du soutien en santé mentale. L’aide Canadiens aux concerts.
financière d’Unison et ses autres programmes ● Soutenir l’amélioration des conditions
existent afin d’aider les professionnels de l’industrie physiques pour les arts, le patrimoine, la
musicale en temps de crise. Unison travaille pour culture et l’innovation créative, autant pour
distribuer des petits montants d’argent rapidement les compagnies/organisations avec et sans
aux artistes pour qu’ils puissent régler des factures but lucratif.
urgentes, nourrir leur famille, payer le loyer, etc. Les ● Soutenir l’avenir du tourisme dans son
demandes reçues par Unison depuis le début de la ensemble, et le tourisme culturel en
crise ont augmenté exponentiellement en particulier, à travers le Canada.
comparaison avec 2019 : ● Soutenir la communauté de la production et
de la technique, dont les membres ont été
● Augmentation de 3021 % des demandes. écartés des prestations spécifiques au
● Augmentation de 2047 % de l’aide secteur jusqu’à maintenant, mais qui sont
financière octroyée. essentiels à l’écosystème de la musique sur
● Augmentation de 208 % des cas scène.
d’intervention de crise.
● Augmentation de 142 % des services de « Un travailleur sur quatre dans le domaine des
conseils fournis. arts, du divertissement et de la récréation a perdu
son emploi en 2020. C’est un total de 114 400
| CE DONT NOUS AURONS BESOIN artistes, techniciens, employés du marketing,
DEMAIN… administrateurs artistiques et autres travailleurs
culturels qui ne pouvaient plus gagner leur vie dans
7. Reconstruction à long terme de la capacité leur profession. »
du secteur de la musique sur scène via un CAPACOA, 15 janvier 2021 7
Fonds canadien de soutien à la musique sur
scène pluriannuel de 50 millions $
7
CAPACOA, https://capacoa.ca/en/2021/01/2020-the-year-
one-in-four-art-worker-lost-their-job/
6| CONCLUSION La musique sur scène et un élément CLÉ et un
moteur du tourisme local, régional, national et
Un nombre horrifiant de salles de spectacles international. La CLMA soutient fortement toutes les
contribuant au développement des carrières ont soumissions de l’AITC, de l’AHC, de FEEM et des
disparu 8, ou vacillent sur le bord du précipice. Les autres parmi les secteurs #LesPlusTouchés.
artistes ont désormais considérablement moins
d’endroits où jouer, et la chaîne logistique qui aide à
soutenir l’écologie de l’industrie s’en trouve
L’industrie de la musique sur scène a été
radicalement diminué à un rythme de plus en plus
gravement affectée par la pandémie — incluant
alarmant. Cette menace a un impact sur tous les
les musiciens, les salles de spectacles, le
travailleurs en musique sur scène, incluant les
propriétaires de salles qui ne peuvent plus payer
personnel, les techniciens, et les festivals de
leurs assurances; les musiciens autonomes, musique, entre autres. Les Canadiens croient
contractuels ou pigistes; et les techniciens qui sont que ces secteurs/professions ont besoin de
habitués à travailler régulièrement sur des tournées soutien des gouvernements pour les aider à se
nationales et qui continuent de passer entre les remettre de la pandémie. 9
mailles du filet de soutien, entre autres. Le vaste et
impitoyable anéantissement de notre infrastructure
culturelle est brutal.
● Les Canadiens ne vivent simplement pas
tous cette pandémie de la même façon.
Notre secteur, comme les autres qui ont été
les plus touchés, a été écrasé par le poids de
la pandémie. Nous savons que la musique
sur scène reviendra, mais le degré de
relance demeure inconnu.
● La musique sur scène joue un rôle crucial
dans la création de villes dynamiques,
ajoutant de la valeur de multiples façons,
incluant par l’entremise de création d’emploi,
de croissance économique, de
développement du tourisme, de promotion
de l’image de marque des villes, et
d’évolution artistique. Les entreprises de
musique sur scène florissantes font travailler
des gens, stimulent le tourisme et
contribuent directement à faire avancer la
carrière des artistes.
8 9
https://canadianlivemusic.ca/wp-content/uploads/2021/02/Canadian- Coletto, D. Ross, M. (Feb. 2021). Live Music 2021: Where
Venues-Closures-List-as-of-Feb-8-2021.pdf We Are and Where We’re Going. Abacus Data for Music
Canada. https://abacusdata.ca/
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