Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier

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Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
1 Plaza Alma
500 Sacre-Coeur W.
           À vendre | Opportunité d’investissement

         Joe Rullier                       Anthony Kyriacou
          Vice-président                          Associé
 Courtier immobilier commercial        Courtier immobilier commercial
        +1 514 813 8636                       +1 514 574 0000
    joe.rullier@colliers.com           anthony.kyriacou@colliers.com

                       Accélérateur de réussite.
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
Table des
                         matières
                         Faits saillants                                        02

                         Aperçu de la propriété                                 03

                         Aperçu de l’emplacement                                05

                         Aperçu financier                                       08

                         Processus d’offre                                      09

                         Contact                                                10

Colliers International                      Mémorandum d’information confidentiel | 1
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
1e partie

 Faits
saillants
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
Aperçu de
l’opportunité
Colliers International (le “Conseiller”) a le plaisir de représenter
Brasserie Le Viking (le “vendeur”) pour offrir à la vente Plaza
Alma, un immeuble commercial situé à Alma, Québec. Cette
offre présente l’opportunité d’acquérir un immeuble commercial
locatif de 32 espaces situé stratégiquement au cœur d’Alma.

Prix d’achat : 10,9 millions de dollars

Faits saillants

 Propriété                 Espaces locatives
± 115 900 pi2                     32

                         Locataires phares

Colliers International                                                 Mémorandum d’information confidentiel | 2
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
2e partie

 Aperçu de
la propriété
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
Description
de la propriété
                           Il s’agit d’anciens bâtiments qui ont été reliés ensemble en 1971 afin de créer l’entité connue comme
 Âge du bâtiment
                           étant la Plaza 1 d’Alma.

 Âge effectif              25 ans

 Vie économique restante   45 ans

 Dimensions du bâtiment    Référence certificat de localisation dans la « data room ».

 Superficie totale         ± 115 900 pieds carrés

 Superficie sous-sol       ± 17 000 pieds carrés

 Superficie locative       32 espaces

 Locataires phares         Dollarama, Fabricville, Royal Bank, Laurentian Bank, Bell

                           •    Charpente ossature d’acier et maçonnerie
                           •    Fondations béton coulé
 Structure
                           •    Structure des planchers ossature d’acier et béton
                           •    Isolation laine minérale et isolant rigide

                           •    Toiture toit plat multicouche élastomère (±2018) sur structure en acier
                           •    Murs pierres de granit,
 Revêtement et finition    •    Revêtement acrylique (adex)
 de l’extérieur            •    Acier
                           •    Ouvertures vitrine thermos fixe cadrage en acier
                           •    Portes-commerciales, cadre en aluminium

                           •    Revêtements de sol en carreaux céramiques et en pierre de granit
 Revêtement et finition    •    Plaques de plâtre et carreaux suspendus au plafond
 de l’intérieur            •    Murs en plâtre
                           •    Éclairage fluorescent et incandescent

                           •    Chauffage et climatisation : unités de climatisation et de chauffage central au gaz combiné au toit
                           •    Électricité : entrées électriques principales de 600 ampères volts avec panneaux de
                                redistribution
                           •    Approvisionnement en eau : aqueduc municipal
 Mécanique, plomberie      •    Système d’égout municipal
 système d’incendie        •    2 salles de toilettes publiques (3 cabinets et deux urinoirs, par salle de toilettes)
                           •    Une salle de toilette au bureau.
                           •    Protection : système d’alarme relié et système de gicleurs
                           •    Éclairage d’urgence extra
                           •    Détecteurs de fumée et incendie

                           •    Rez-de-chaussée : nous y retrouverons à ce niveau une entrée sur Sacré-Coeur Ouest, une sur
                                la rue Collard Ouest, une donnant sur un stationnement public et une donnant accès à la Plaza 2.
                                On y retrouve 26 commerces, une aire de restauration et deux salles de bains.
 Aménagement intérieur
                           •    Mezzanine : où l’on y retrouve les espaces administratifs
                           •    Sous-sol : on y retrouve un espace commercial (Fabricville), un local vacant et quelques espaces
                                de rangement.

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Colliers International   Mémorandum d’information confidentiel | 4
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3e partie

   Aperçu de
l’emplacement
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
À propos
de Alma
La ville d’Alma a été officiellement fondée en 1962 après la fusion de
quatre villages de la région : Isle Maligne, Naudville, Riverbend et St
Joseph d’Alma. La ville est urbanisée à 15 %, le reste du territoire étant
encore considéré comme rural.

Cependant, la région a une riche histoire qui remonte aux années
1860, lorsque l’industrie du bois a permis de coloniser la région. La
ville est devenue un centre agricole prospère et a été revigorée par la
construction de la centrale hydroélectrique de l’Isle Maligne en 1923.
L’achèvement de la centrale hydroélectrique en 1926 a permis l’ouverture
de l’usine d’aluminium Arvida à 42 minutes d’Alma et de l’usine de papier
Price, qui sont toutes deux encore en activité aujourd’hui, bien que
l’entreprise originale Price Brothers soit maintenant connue sous le nom
de Produits forestiers Résolu après une série de fusions.

Avec l’implantation des deux usines, la population d’Alma a quintuplé
entre 1921 et 1931. En 2002, la municipalité de Delisle a fusionné avec
Alma, ajoutant ainsi 4 208 personnes à la population de la ville qui
comptait alors 25 918 personnes.

Aujourd’hui, 30 612 personnes vivent à Alma, un nombre qui a augmenté
de 7,2 % au cours des 10 dernières années. Alma est maintenant la
deuxième plus grande ville de la région du Saguenay Lac Saint Jean après
Saguenay et le siège municipal de la municipalité du Lac Saint Jean. Jean.
La ville est accessible par autoroute et est également desservie par un
aéroport.

La communauté s’est engagée à maintenir la croissance culturelle et
économique de sa ville pour les générations à venir. À cette fin, elle
a créé la Corporation d’Innovation et Développement Alma Lac Saint
Jean Est (CIDAL) pour favoriser l’innovation économique et soutenir les
industries clés, notamment l’agriculture, le tourisme, la transformation
de l’aluminium, la transformation du bois et l’aéronautique. Pour les
entrepreneurs qui souhaitent créer des entreprises dans ces domaines
ou soutenir des entreprises existantes, CIDAL offre des subventions et
des prêts pour encourager l’innovation.

La ville est également un centre touristique, à proximité du parc national
de la Pointe Taillon, des plages de sable du Lac Saint Jean et des pistes
cyclables.
Source : ville.alma.qc.ca

Colliers International                                                       Mémorandum d’information confidentiel | 5
Plaza Alma 500 Sacre-Coeur W - Joe Rullier
Alma:
profil sociodémographique                                                                                             Croissance de la population
                                                                                                                      La population est restée constante à
                                                                                                                                                                Densité de la population
                                                                                                                                                                La densité de population à Alma est de
                                                                                                                      Alma depuis 2010, mais on prévoit une     1455,5 personnes/km2, en comparaison
Alma est une ville du sud-est du Québec située sur la rivière Saguenay, juste à l’est du lac Saint-Jean.              diminution de 0,39 % d’ici 2025. Il y a   avec Québec, où la population est de 6
Elle est située à 2,5h au nord de la ville de Québec, dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean. Alma                 actuellement 30 612 personnes qui         personnes/km2 en moyenne.
                                                                                                                      vivent à Alma, ce qui représente 58 %
fait partie de la municipalité de Lac-Saint-Jean-Est, dont elle est le siège municipal. La route 169 (nord-
                                                                                                                      de la population du Lac-Saint-Jean.
sud) traverse directement la ville et se raccorde aux routes 172 et 170, qui sont orientées est-ouest,
respectivement au nord et au sud de la ville.
En 2020, il y a 30 612 personnes qui vivent à Alma, une diminution par rapport aux 30 930 personnes de
2015. Cela représente une diminution de 1 % de la population. La population d’Alma représente 58 % de la
population totale de la municipalité du Lac-Saint-Jean. La densité de population par kilomètre carré au Lac-
Saint-Jean est de 2,8 personnes/km2, et de 1455,5 personnes/km2 à Alma. L’âge médian dans la ville est de
48,5 ans en 2020, le groupe d’âge le plus important étant celui des 60-64 ans (9,3 %). En 2016, les ménages
de deux personnes étaient les plus fréquents (38,5 %), suivis des foyers d’une seule personne (32,5 %).
Les familles représentent 32,9% de la population, dont 23,9% sont des couples avec enfants, le reste étant
des foyers monoparentaux (9%).                                                                                        Âge de la population                      Propriétaires vs. locataires
Parmi la population, 14 463 personnes font partie de la population active d’Alma, le taux d’emploi dans la            En 2020, le groupe d’âge le plus          À Alma, 68,3 % des habitants sont
                                                                                                                      important à Alma était le groupe des      propriétaires de leurs leur maison, tandis
ville est de 96%, un chiffre qui ne devrait diminuer que de 0,36% d’ici 2025, et le taux d’activité ne devrait
                                                                                                                      60-64 ans, représentant 9,3 % de la       que 31,7% sont locataires. D’ici 2025,
diminuer que de 0,5%, passant de 57,8% en 2020 à 57,3% en 2025.                                                       population totale. Juste derrière, on     ce chiffre devrait rester constant, avec
                                                                                                                      trouve le groupe des 55- 59 ans, avec     68,9% des habitants possédant leur
                                                                                                                      8,59 %, et les 65-69 ans, avec 7,61 %.    propre habitation, soit une évolution de
Population                        30 612 résidents                                                                    En 2025, le groupe d’âge le plus          60 points de base.
                                                                                                                      important sera celui des 65-69 ans,
Âge médian                        48,5 ans                                                                            suivi de près par les 60-64 ans.

Revenu médian des ménages         64 914 $ (2020)

Groupe d’âge principal            55 à 64 ans

Taille moyenne des familles       2,7 personnes
                                                                                                                      Composition des ménages                   Revenu des ménages
                                  •   60,7 % des résidents ont un certificat postsecondaire, diplôme ou un grade
Niveau d’éducation                •   14,3 % d’entre eux ont un certificat, un diplôme ou un grade universitaire ou   Il y a environ 14 465 ménages à Alma,     Le groupe de revenu le plus important,
                                      un diplôme universitaire                                                        dont la majorité est composée de          soit 28 % de la de la population d’Alma
                                                                                                                      ménages de deux personnes (38,5 %)        sont ceux qui gagnent 100 000 $ et plus
                                  •   68,3 % sont propriétaires                                                       et de maisons individuelles (32,5 %).     par an. Cependant, le revenu médian des
Location ou propriété                                                                                                 Les familles représentent 32,9 % de la    ménages est de 64 914 $ par an.
                                  •   31,7 % sont des locataires
                                                                                                                      population, les couples avec enfants
                                                                                                                      représentant 23,9 % des familles et
                                                                                                                      les familles monoparentales les 9 %
                                                                                                                      restants.

Colliers International                                                                                                                                                         Mémorandum d’information confidentiel | 6
Transport
Malgré sa situation périphérique, Alma est
relativement facile d’accès par les routes 169 (nord-
sud), 170 (est-ouest) et 172 (est-ouest). La route
169 est non seulement la principale autoroute de la
ville, mais aussi sa principale artère commerciale.
Parmi les routes locales les plus utilisées, le
boulevard Auger, la route du Lac Ouest, le boulevard
de Quen et le boulevard Maurice Paradis le sont
principalement. Boulevard Maurice Paradis sont
principalement utilisés pour se déplacer dans la ville
et même pour traverser la rivière Saguenay.

La ville est desservie par l’aéroport d’Alma situé
à 4 km au sud de la ville, qui propose des vols
privés et sert d’espace de stockage pour les jets
privés. Parmi les principales entreprises travaillant
à partir de l’aéroport figurent Aviatech Products,
Panorama Helicopters et le Centre d’excellence
pour les systèmes aériens sans pilote (UAS CE),
une organisation à but non lucratif qui développe
l’innovation et l’expertise en matière de conception
de systèmes aériens sans pilote.

Le service de transport Taxibus à Alma est un                                           Aéroport d’Alma
réseau de transport en commun de taxis proposé
aux membres abonnés à Taxibus Alma. Les usagers
réservent généralement une prise en charge par
téléphone, généralement une heure avant le               Lac Saint-Jean
départ. Transport Adapté Lac Saint Jean Est offre                               Terminal d’autobus d’Alma
également des services de transport, notamment
aux résidents à mobilité réduite, sur l’ensemble
du territoire de la MRC du Lac Saint Jean. Et pour
répondre au besoin d’options de transport plus
accessibles, Option Transport a été mis en place en
tant qu’organisme sans but lucratif qui cherche à
faciliter le déplacement des habitants résidant dans
la région.
                                                                          Gare d’Alma

Colliers International                                                                        Mémorandum d’information confidentiel | 7
4e partie

  Aperçu
financier
Valorisation stabilisée et                                                                                                                 Rapport du marché
taux de capitalisation                                                                                                                     Québec T3 2021
 Revenu brut
                                                                                                                                           Le secteur du commerce de détail a connu une augmentation des ventes tout
                                                                                                         Taux de
                                                                                                         capitalisation
                                                                                                                            Valeur nette   au long de l’année 2021, les petites propriétés commerciales bien positionnées
 Revenu brut tel quel des locataires actuels                                              1 665 485 $                       capitalisée    suscitant beaucoup plus d’intérêt. Plus récemment, le secteur du commerce
                                                                                                         du marché
 Revenu brut des unités vacantes                                                          356 608 $                                        de détail au Québec a été ouvert aux affaires, et il a été difficile de trouver
                                                                                                         7.75%              11 245 192 $   suffisamment d’employés pour combler les postes précédemment vacants.
 Total Revenu brut                                                                        2 022 092 $
                                                                                                         7.50%              11 620 032 $
 Moins : Vacance stabilisée (9%)                                                          181 988 $
                                                                                                         7.25%              12 020 723 $                                                  Détail
 Loyer brut effectif                                                                      1 840 104 $
                                                                                                                                              Régional / Méga    Épicerie / Communauté      Quartier / Strip               Prédiction T3
 Coûts d’exploitation                                                                                    Surface locative
                                                                                                                            115 901 pi2       Bas        Haut       Bas        Haut        Bas          Haut         R          G          N
                                                                                                         brute (pi2)
 Fonctionnement général
                                                                                                         $ / SLB            94.30 $          5.25 %     6.50 %    6.00 %      7.00 %     6.50 %        7.50 %
 Salaire Conciergerie                                                                     64 715 $

 Assurance                                                                                62 593 $

 R&M Espace commun                                                                        47 741 $
                                                                                                              Prix demandé
 R&M autres                                                                               71 080 $
                                                                                                               10 900 000 $
 Uniformes                                                                                2 122 $

 Électricité                                                                              242 946 $

 Taxes                                                                                    206 876 $

 Télécommunications                                                                       7 426 $

 Administration

 Autres salaires                                                                          151 709 $

 Fournitures de bureau                                                                    8 487 $

 Télécommunications                                                                       8 487 $

 Publicité                                                                                41 375 $

 Juridique                                                                                15 914 $

 Professionnels                                                                           31 827 $

 Frais bancaires                                                                          5 305 $

 Total des dépenses                                                                       968 602 $

 Revenu net d’exploitation à capitaliser                                                  871 502 $

 Valeur stabilisé                                                                         11 620 032 $

 Moins : commission de location sur les unités vacantes (4,5 % sur un contrat de 5 ans)   80 237 $

 Moins : améliorations locatives sur les unités vacantes (25 $ par pied carré)            253 485 $

 Moins : perte de revenu potentiel des unités vacantes (revenu brut sur 1 an)             356 608 $

 Valeur finale ajustée                                                                    10 929 703 $

Colliers International                                                                                                                                                                                          Mémorandum d’information confidentiel | 8
5e partie

Processus
  d’offre
Processus
d’offre
Introduction                                                                                                                   Directives relatives à l’offre
La présente note de renseignements confidentiels (“NRC”) est remise aux acheteurs potentiels pour les aider à décider          Une offre doit présenter les conditions d’achat de la propriété et doit inclure, au minimum, les informations et éléments
s’ils souhaitent acquérir la propriété.                                                                                        suivants :
Cette NRC n’a pas la prétention d’être exhaustive ou de contenir toutes les informations dont un acheteur potentiel            •   Prix d’achat
pourrait avoir besoin pour décider d’acheter ou non la propriété. Cette NRC est uniquement destinée à des fins                 •   Nom des propriétaires réels ultimes de l’acheteur, y compris leurs pourcentages d’intérêt respectifs ;
d’information et de discussion et ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d’une offre d’achat de la
propriété.                                                                                                                     •   Preuve de la capacité financière de l’acheteur à réaliser la transaction ;
Cette NRC fournit des informations sélectives relatives à certaines caractéristiques physiques, géographiques et               •   Confirmation que la propriété sera achetée sur une base “telle quelle, où elle est” ;
financières de la propriété. Les informations sur lesquelles cette NRC est basée ont été obtenues de diverses sources          •   Les modalités de la clôture, y compris un calendrier et des événements pour conclure la transaction ;
considérées comme fiables. Ni le vendeur ni Colliers ne font de déclarations ou de garanties, explicites ou implicites,
quant à l’exactitude ou à l’exhaustivité des informations ou des déclarations contenues dans le présent document               •   Une adresse, une adresse électronique et un numéro de télécopie pour l’envoi de notifications à l’acquéreur ;
ou autres, et les acheteurs potentiels ne doivent pas se fier à ces informations ou déclarations sans procéder à une           Le vendeur se réserve le droit de retirer la propriété du marché et de modifier le processus d’offre décrit ci-dessus e
enquête et une vérification indépendante.                                                                                      t le calendrier de celui-ci, à sa seule discrétion.
Le vendeur et Colliers déclinent expressément toute responsabilité en cas d’erreur ou d’omission dans cette NRC ou             Les offres doivent être soumises à :
dans toute autre communication écrite ou orale transmise ou mise à disposition des acheteurs potentiels. Les acheteurs
                                                                                                                               Colliers International
potentiels doivent mener leur propre enquête indépendante et vérifier les informations fournies dans le présent
                                                                                                                               1800, avenue McGill College, bureau 400
document, et doivent demander des conseils juridiques, comptables, fiscaux et techniques si nécessaire.
                                                                                                                               Montréal, Québec, Canada H3A 3J6
Confidentialité                                                                                                                À l’attention de : Joe Rullier
En acceptant cette NRC, les acheteurs potentiels acceptent de conserver et de traiter cette NRC et son contenu dans la                            Anthony Kyriacou
plus stricte confidentialité. Les acheteurs potentiels ne communiqueront pas, directement ou indirectement, cette NRC
ou son contenu, en tout ou en partie, à toute personne, entreprise ou entité sans le consentement écrit préalable du           Examen des offres
vendeur et de Colliers. Les acheteurs potentiels n’utiliseront pas ou ne permettront pas que la présente NRC soit utilisée
                                                                                                                               Les offres d’achat seront évaluées en fonction, mais sans s’y limiter, de la structure proposée par l’acheteur potentiel,
d’une manière préjudiciable aux intérêts du vendeur ou de Colliers ou de leurs sociétés affiliées ou à toute autre fin que
                                                                                                                               du produit net pour le vendeur, de la capacité de l’acheteur potentiel à réaliser la transaction, des délais et des
l’achat proposé de la propriété.
                                                                                                                               conditions de clôture proposées. Le vendeur n’est pas obligé d’accepter une offre et se réserve le droit de rejeter une ou
Le destinataire de cette NRC accepte de fournir à Colliers une liste des personnes à qui cette NRC ou toute information        toutes les offres reçues.
contenue dans ce document est fournie. Les modalités de cette section concernant la confidentialité et la clause de
non-responsabilité contenue dans la rubrique “ Contenu du mémorandum “ s’appliquent à toutes les sections de la NRC            Conditions de vente
comme si elles y étaient énoncées indépendamment.                                                                              La propriété ainsi que les installations, les biens meubles et l’équipement inclus dans la propriété sont achetés sur une
                                                                                                                               base “ tel quel, où il est “. Il n’y a aucune garantie, explicite ou implicite, quant au titre, à la description, à l’état, au coût,
Inspection de la propriété                                                                                                     à la taille, à la quantité ou à la qualité de ces biens.
En aucun cas, l’acheteur potentiel ou l’un de ses agents ou entrepreneurs ne doit contacter les autorités
gouvernementales concernant la propriété, ou effectuer une inspection physique ou un test de la propriété, sans le             Agent agissant pour le vendeur
consentement écrit préalable du Vendeur.                                                                                       Toutes les questions concernant la propriété ou toute information contenue dans cette NRC doivent être adressées
                                                                                                                               à Colliers en tant qu’agent du vendeur :
Processus                                                                                                                      Colliers International
Ni le vendeur ni Colliers ne font de déclaration ou de garantie, ni ne concluent d’accord quelconque, selon lequel le          1800, avenue McGill College, bureau 400
vendeur acceptera l’une des offres ou tout accord d’achat et de vente, avant ou après les négociations, qui peuvent            Montréal, Québec, Canada H3A 3J6
être étendues. Ni le vendeur ni Colliers n’indemnisent les participants pour les frais encourus dans le cadre de leur
                                                                                                                               Joe Rullier
participation au processus.
                                                                                                                               Vice-président, Courtier immobilier commercial
                                                                                                                               +1 514 813 8636
Chambre de données confidentielles
                                                                                                                               Joe.Rullier@colliers.com
Une chambre de données confidentielles a été mise en place pour cette transaction. Les acheteurs potentiels sont
fortement encouragés à accéder à cet espace virtuel afin de rendre leurs offres aussi inconditionnelles que possible.          Anthony Kyriacou
Les informations contenues dans cet espace virtuel comprendront des éléments tels que la présente NRC, le rapport              Associé, Courtier immobilier commercial
d’évaluation de l’état de la propriété, le rapport environnemental de phase I. Colliers a mis à disposition le matériel de     +1 514 574 0000
cet espace virtuel en ligne sur Colliers Sharefile ; l’accès est limité à ceux qui ont signé un accord de confidentialité et   Anthony.Kyriacou@colliers.com
qui ont reçu un nom d’utilisateur et un mot de passe.

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Joe Rullier                                                   Anthony Kyriacou
Vice-président                                                Associé
Courtier immobilier commercial                                Courtier immobilier commercial
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