Point d'étape Coco Velten - Avril 2021 - Yes We Camp
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Point
Avril 2021
d’étape
Coco Velten
Coco Velten, c’est le résultat d’un pari pris en 2018
par la préfecture des Bouches-du-Rhône, à l’initiative
des ateliers du Lab Zéro, avec Yes We Camp, rejoints
très rapidement par Plateau Urbain et le Groupe
SOS Solidarités. Son but : valoriser le patrimoine
foncier vacant de l’Etat, en y développant des projets
d’innovation à haute valeur ajoutée sociétale.
Le projet repose sur la cohabitation, sur un site
réhabilité, de personnes hébergées, d’artisans et
entrepreneur.se.s de l’économie sociale et solidaire
et de toutes celles et ceux qui viennent déjeuner ou
prendre un cours de danse. Derrière ce pari, plusieurs
intentions : démontrer qu’un centre d’hébergement
social a droit de cité en coeur de ville ; qu’un
équipement de quartier qui n’est ni une bibliothèque
publique, ni un centre d’activité ou une école, peut
aussi remplir des fonctions d’apprentissage, d’éveil, Ces chiffres disent certes qu’il y a eu beaucoup de
de rencontre, et de création ; qu’il est possible, via des rencontres, de partage, de débats aussi, mais ils
lieux qui accueillent les implications de tous.tes, sont à eux seuls insuffisants pour juger de la portée
de devenir co-créateur.rice de son quotidien ; que sociale et les impacts économiques du projet. Pour
différents usages et différents publics au même cela, nous nous sommes engagés dans une démarche
endroit vont s’enrichir mutuellement grâce à une juste d’évaluation de l’inclusivité et de la diversité au sein
médiation ; qu’en centre-ville peuvent exister des de Coco Velten et de la capacité du lieu à générer des
espaces ouverts à tous.tes où il est possible de venir transformations des pratiques des individus et des
se reposer sans obligation de consommer. pouvoirs publics. Trois évaluations ont été finalisées
Parce qu’elles présument d’un changement de posture ou sont encore en cours de réalisation, que nous
de tous.tes ceux.celles qui s’engagent dans ce projet, décrivons en annexe de ce présent document.
ces intentions sont ambitieuses. Nous les concevons
cependant de manière réaliste : notre engagement L’objet de ce document est, sans attendre les
est d’abord d’essayer, ensemble. résultats de l’intégralité de ces études d’évaluation,
de partager à tous.tes notre réflexion sur la portée du
Alors que nous en sommes aux trois quarts du chemin, projet, à l’aune des enjeux qu’il s’était donné :
et dans un contexte de pandémie, nous tentons • Proposer et tester une solution alternative pour
de dresser un bilan. Depuis septembre 2018, avec 6 entretenir et valoriser le patrimoine vacant de l’Etat ;
mois de chantiers de réhabilitation et de remise aux • Engager des formes collectives pour lutter contre la
normes du bâtiment, et son ouverture progressive précarité ;
(en mars 2019, “seulement” 2 ans donc), Coco Velten • Ouvrir un équipement structurant dans un quartier
a logé 135 personnes au sein de la résidence sociale, QPV ;
co-organisé 261 évènements culturels et artistiques
gratuits, accueilli 55 ateliers-bureaux, produit 700 • Faire de ce site un lieu de destination, au
jeunes plants pour végétaliser le quartier, accueilli rayonnement régional.
130 m2 de pousses de champignons transformés
en biomatériaux et produit 32 220 repas pour les Il s’agit là, également, de la contribution de Yes We
personnes sans domicile fixe. Camp aux premières lignes d’une réflexion en vue
d’une prolongation au-delà du terme de décembre
2021, que nous portons et souhaitons au côté d’autres
acteurs : Groupe SOS Solidarités, Plateau Urbain,
résident.e.s et usager.e.s des ateliers bureaux, la
Mairie de Marseille, les partenaires de l’îlot Velten, et
les habitant.e.s.
2 3
Coco Velten • Historique Lancement de l’appel
à candidature pour les
ateliers-bureaux
Premières concertations
publiques sur le projet et
les besoins du quartier Début du chantier Ouverture
Inauguration
de réhabiliation de la Cantine
de l’îlot Velten
Arrivée des premiers avec Parchita Premier
ateliers-bureaux Conseil
Relance des réunions de vie
du collectif Velten
25
10
Signature de 25
la convention 12
d’occupation
publique
Arrivée des
premiers Premier Premiers
résidents concert ateliers de
Chantier de la
végétalisation
Cantine, Cuisine, du
toit-terrasse et de la
La résidence Début Chantiers RHVS
Chantier de l’Annexe
sociale est 3ème participatifs avec
et de la Halle Portes ouvertes et complète Conseil les Résident.e.s
ouverture du Toit- Séminaire COCO avec
terrasse l’équipe de pilotage PU/
de vie Festival dans la RHVS Festival
SOS/YWC Laterna Parallèle
Magica de Accueil de
Fotokino Mycotopia
dans les archives
21
15
9-11
13
4 25 25
Projet Les Beaux 5
Mets avec Suite appel à 17
prisonniers des 6
Ouverture de candidature food,
Baumettes l’Annexe et de la Solzinho investit
Halle 2ème Chantiers participatifs Accueil IRTS /
la Cantine Noël des Cocos 4ème
conseil dans l’îlot avec le Permanence Le temps de la crise sanitaire
Ouverture des Archives Conseil
de vie Contact Club écoute Covid-19, transformation de la
et exposition des de vie
parentalité Cantine en centre de production
résidences artistiques de paniers repas pour les sans
abris. Production de 21 800
paniers repas.
Été 2020 Fermeture de Coco
Relance du collectif Stages créatifs et résidences Velten et distribution de
Première réunion 1950 colis alimentaires
Belsunce pour artistiques pour les enfants
sur la signalétique pour 650 familles de
organisation des de la résidence / du quartier
de l’îlot avec le Belsunce avec Appel
Babelsunciades (mom sud ; rouvrir le monde) Lancement de
collectif Velten voisins et de 10 000
la végétalisation Demande officielle
paniers repas pour les d’une prolongation
de la rue Bernard
Manifesta personnes hébergées de la convention
du Bois avec les
dans les hôtels d’occupation
5 habitant.e.s et les 7ème
8 résident.e.s temporaire
Conseil
de vie
1
2
1 19
11
Réouverture de Coco 17
5ème 6ème 1
Velten au public après
2 mois et demi de conseil Conseil
Premier
fermeture de vie Chantier de vie
Mercredi
des Archives Rendu de l’étude
pour les On cause Obtention d’une de FORS sur les
petits au Coco Velten habilitation
Lancement impacts de Coco
cœur de l’îlot à mi-chemin d’aide alimentaire
du cercle Velten
permanente, la cantine
Post 2021 devient une cantine
sociale
Rendre utile rapidement et valoriser
le patrimoine vacant de l’État
• Réhabiliter 8
• Entretenir 9
• Valoriser et animer 9
Trouver des solutions collectives pour lutter
contre la précarité en coeur de ville
• Expérimenter un centre d’hébergement
en plein centre-ville 11
• Accueillir de manière inconditionnelle 13
• Décloisonner les pratiques à travers
la création d’un lieu ressource 14
Un équipement public nouvelle génération ?
• Structurer les dynamiques collectives
et permettre l’implication citoyenne 17
• S’adapter en temps de crise 17
• Améliorer le cadre de vie des
habitant.e.s de Belsunce 18
Un lieu de production et de destination,
au rayonnement économique et culturel
• Accueillir un tissu de structures culturelles,
sociales et de l’ESS 19
• Construire une programmation coproduite
et participative 22
• Permettre la création artistique in situ 23
ET APRÈS ?
• Faire perdurer des programmes sociaux,
culturels et citoyens 25
• Accroître le champs des possibles avec
une évolution du site et des usages 26
• Vers une pérennisation du lieu ? 27
Annexes
• Annexe 1 : Moyens mis en oeuvre 28
• Annexe 2 : La programmation à Coco 32
• Annexe 3 : Dispositif Premières heures 33
• Annexe 4 : Partenaires 34
7
Rendre utile rapidement
Nombre Coût d’investis- Durée Coût d’invest./
Nom du projet et locaux Coût
de places sement à la initiale de place sur
initiaux, opérateur d’investissement
place l’occupation la durée de
d’hébergement
et valoriser le patrimoine
l’occupation
453 000 €
vacant de l’État
Coco Velten 80 places 5662 € 3 ans
283€/m2
(31 chambres) 2019 - 2021
Résidence Hôtelière 78k € 375k € soit 1600m2
à vocation sociale remise en adapta-
fonction- tion aux
nement* nouveaux
usages
L'ancien bâtiment de la DIRMED, situé au 16, rue 517 000 €
Ateliers-bureaux et 150 personnes 861 € 3 ans
Bernard du Bois, est inoccupé depuis 2016 et se 215€/m2
espaces communs (ateliers- par utilisateur 2019 - 2021
trouve alors au cœur de l'îlot Velten, dont le projet de accueillant du 214k € 303k € bureaux ) à l’année
rénovation par l’ANRU s'achève. Au-delà des enjeux de public remise en adapta- +
maintenance, la vacance du bâtiment dans ce secteur fonction- tion aux 450 personnes
fragile en pleine rénovation (lisière de l’opération nement* nouveaux (jauge ERP)
usages soit 2400m2
Euroméditerranée) n'est pas souhaitable, autant pour
des raisons d'animation du square et de dynamisme
autour du projet de rénovation, que de sécurité.
TOTAL 970 000 € *remise en fonctionnement = fluides/remise aux normes/sécurisation
Réhabiliter
Entretenir
Le chantier de changement de destination a Sur un coût total de 965 000€ HT de travaux sur
débuté en été 2018, soit après plus de deux ans tout le bâtiment, 30% concernent la remise en état
d’inoccupation du bâtiment. Il s’agit alors de des réseaux et la mise aux normes de sécurité des Grâce à l’occupation régulière des espaces et une
transformer un immeuble de bureaux en un bâtiment différents programmes. Après deux ans de vacance, veille technique quotidienne réalisée par Yes We
à trois usages : de nombreuses réparations sur les réseaux d’eau, Camp et le groupe SOS, le bâtiment est maintenu Valoriser
Hébergement (une trentaine de chambres et
d’électricité et de chauffage ont été prises en charge,
des diagnostics techniques ont été approfondis
constamment en bon état de fonctionnement. Les
dégradations y sont repérées immédiatement et
et animer
des espaces communs pour 80 résident.e.s), (amiante, plomb, qualité de l’eau), le système de corrigées rapidement. Les dossiers réglementaires
sécurité incendie remis à neuf. Une économie de sont mis à jour, les réparations sont effectuées sur
Locaux d’activités (quarante structures moyens a primé, du fait de l’occupation temporaire les réseaux et sur la structure du bâtiment à moindre Deux ans après son ouverture, Coco Velten est
peuvent y installer leurs ateliers ou bureaux) de 3 ans, sur le reste des travaux : prise en charge coût grâce à la mobilisation rapide des équipes occupé et aménagé dans sa totalité. Plus de
d’une partie conséquente des travaux par les techniques, et la capacité d’intervenir en direct sur 200 personnes pratiquent le lieu au quotidien et
Des espaces collectifs pouvant accueillir du équipes de construction de Yes We Camp, réemploi différents corps de métier sans nécessairement participent à animer le cœur de l’îlot Velten, réhabilité
public (six ERPs proposant des activités de matériaux grâce à des collaborations avec mobiliser des prestataires extérieurs. La présence en en 2019, et plus généralement le quartier. Grâce
multiples). notamment Raedificare (structure facilitatrice dans continu sur site (SSIAP) apporte un gardiennage et aux activités proposées pour les habitant.e.s et
la réemploi de matériaux de construction), rénovation une sécurisation du lieu. à l’appropriation des espaces par plusieurs types
En étroite collaboration avec le Bataillon des Marins partielle de certains espaces, mise en œuvre rapide de publics (travailleur.se.s, résident.e.s, familles,
Pompiers de Marseille, l‘équipe technique de Yes des matériaux, aménagements sommaires et Chaque année, le paiement des fluides, la jeunes, etc), le cœur d’îlot n’est plus perçu comme
We Camp et du Groupe SOS Solidarités, composée peu coûteux. L’ouverture des espaces communs, maintenance et la sécurité du bâtiment par Yes We un territoire enclavé (ouverture progressive du
d’architectes et d’ingénieurs, a constitué un dossier initialement prévue en janvier 2019, a pris du retard Camp représentent un coût d’intervention de 135 000 portail côté rue Francis de Pressensé) et réservé
réglementaire assurant un accueil du public optimal du fait de la découverte d’amiante au sein du site et € HT, auquel s’ajoute une équipe dédiée de 3,5 ETP, à une population à la marge, anciennement seule
malgré les trois codes qui régissent le bâtiment (Code d’une remise aux normes électriques complète du soit l’équivalent de 105 000 € HT. Pour le Groupe SOS, usagère des espaces. L’occupation du bâtiment, et les
du travail, Code de l’Habitat et de la Construction, bâtiment et s’est faite progressivement afin d’étaler la coordination, la maintenance et l’entretien de la animations proposées sur l'îlot en collaboration avec
Code de l’Urbanisme). Au regard du budget et les dépenses au fil des années et de pouvoir réajuster RHVS s’élèvent à 54 529 € HT par an, incluant 0,5 ETP les autres acteurs, a contribué à améliorer le climat
de la temporalité du projet, des dérogations ont continuellement les aménagements en fonction des de chargé de maintenance. sécuritaire de l’espace public proche et à attirer de
été accordées, notamment sur l’accessibilité aux usages observés. nouveaux publics.
personnes à mobilité réduite pour disproportion
manifeste du coût d’installation.
8 9
I. Rendre utile rapidement et valoriser le patrimoine vacant de l’État I. Rendre utile rapidement et valoriser le patrimoine vacant de l’État
Coco avant / après
Trouver des solutions
collectives pour lutter
contre la précarité en
coeur de ville
La Cantine
Bien plus qu’un lieu d’hébergement social, Coco de services réalisée par les nombreuses associations
Velten est un écosystème d’activités économiques et présentes sur le site. Enfin, la mixité des structures,
sociales. Le site offre des opportunités de réinsertion des activités et des usages permet de décloisonner
sociale et professionnelle. Les espaces ouverts au l’approche classique du travail social, pour une
public se caractérisent par un accueil inconditionnel approche plus humaine des parcours.
de tous les publics, rendu possible grâce à une offre
Le Toit terrasse Expérimenter un centre Entre et
d’hébergement en plein
centre-ville
personnes,
soit 71 ménages
La Résidence Hôtelière à Vocation Sociale (RHVS) a
ont habité au sein
pour ambition de permettre aux personnes accueillies
de la résidence
de bénéficier de stabilité pour développer leurs
projets de vie, dans une approche qui vise à renforcer avec une durée
leur autonomie. Elle a ouvert ses portes fin mars 2019 jours.
moyenne de
L’Annexe avec 80 places pour des personnes sans domicile fixe,
et porte une innovation sur 4 aspects : (La moyenne de durée de séjour dans les
CHRS du département est de 455 jours.)
Hébergement sans imposition de délai ;
Un travail constant d’implication et
d’empowerment des résident.e.s via la vie du
site.
Une mixité des publics accueillis (post- Au sein de la RHVS,
carcéral, personnes isolées, femmes victimes
de violence, familles issues des bidonvilles,
personnes en situation d’addiction, etc), avec
La Halle
l’ambition de “refaire société” entre les
différent.e.s résident.e.s ;
Une admission directe via un consortium
de partenaires travaillant en lien avec la résident.e.s ont été résident.e.s sont sorti.e.s
RHVS, et continuant la coordination du orienté.e.s vers du vers d’autres centres
logement autonome d’hébergement (CHU/
parcours de rétablissement.
pérenne suite à leur CHRS)
passage
résident.e.s ont été perdu.e.s de vue
dont une personne décédée du fait d’une
La Cuisine maladie et deux personnes incarcérées.
I. Rendre utile rapidement et valoriser le patrimoine vacant de l’État 10 II. Trouver des solutions collectives pour lutter contrez la précarité en cœur de ville 11
Sur le site, l’originalité de la démarche d’insertion Huit résident.e.s ont bénéficié de contrats en petit
volume horaire en CDD adaptés à leurs besoins, sur
Répartition des résident.e.s
repose sur les principes du logement d’abord qui
permettent dans un premier temps la stabilité des fonds propres de Yes We Camp, et contribuant à lever
Grande précarité,
résident.e.s, et sur différents dispositifs oeuvrant les freins d’une première remise au travail. Ils ont été troubles psychiques
couples sans enfants
à les insérer au cœur du projet de Coco Velten. recrutés au sein de la cantine (plonge / commis /
Yes We Camp a notamment encadré la réalisation pâtisserie), pour l’entretien des espaces communs ou Accompagnement
socio-pro jeunes isolé.e.s
de chantiers participatifs d’aménagements des des espaces de travail des ateliers bureaux, la mise
espaces communs de la résidence : changement des en place d’une cafet’ mobile, etc. Ces contrats ont
cuisines collectives ; rafraîchissement des couloirs été un premier pas dans un univers sécurisant, vers Familles monoparentales
; construction de mobilier urbain et des jardinières une formation professionnalisante ou l'intégration Sortant.e.s avec enfants
Adultes seuls
sur la terrasse ; décoration de la salle de jeux par les d’un chantier d’insertion. L’ambition en 2021 est donc de prison
enfants ; etc. L’acte d’aménager, de végétaliser et d'étendre cette expérimentation à plus de résident.e.s
de construire leur permet de concrétiser leur pouvoir (et d’autres personnes sans domicile fréquentant
d’agir, et d’habiter véritablement leurs espaces de vie. régulièrement le site) au travers le Dispositif
Premières Heures, et son financement grâce à des
Des opportunités économiques ou de remobilisation subventions dédiées. Résident.e.s accueilli.e.s
Aide aux femmes issu.e.s de la mission
ont émergé : de nombreux ateliers-bureaux ainsi que résorption des bidonvilles
victimes de violences
Yes We Camp, ont proposé des créneaux de bénévolat
ou des stages au sein de Coco Velten, auxquels les Familles avec enfants
résident.e.s ont pu prendre part (bénévolat avec la Les enfants mineurs accompagnés de leurs parents
Cloche Sud, Maraude Sans Nom, Coup de Pouce aux représentent 35% des résident.e.s
Migrants, stages avec atelier Aïno, Vost ou Mom Sud,
etc.).
Aide aux femmes Accueillir de manière
3 victimes
inconditionnelle
5 consortiums
Coco Velten défend un accueil inconditionnel dans
Insertion post-carcérale ses espaces ouverts au public pour toute personne en
Accompagnement socio-pro
1 4
difficulté. Cela est rendu possible par la mise en place
de services passerelles qui répondent à la fois aux
besoins des résident.e.s de la RHVS, mais également
à ceux des personnes sans domicile fixe qui côtoient
régulièrement le site.
Mission résorption Aide personnes isolées Différents services ont ainsi été mis en place avec des
2 des bidonvilles 5 associations partenaires, et une mise à disposition des
espaces de Coco Velten :
des formations
linguistiques et de
des permanences sociales médiation culturelle
de l’association «Coup de avec Ancrages
Pouce aux migrants»
des permanences un accueil écoute
juridiques de l’association parentalité hebdomadaire
Sur deux points néanmoins, l’expérimentation n’a pas eu les résultats escomptés : Aux Droits Citoyens avec l’Institut Régional
l’ouverture de résidences des Travailleurs Sociaux
artistiques aux enfants
La mobilisation du consortium d’associations Sur la mixité des profils, la typologie des de la résidence
partenaires n’a pas fonctionné de façon générale : logements (semi-collectif) a montré les limites de des cours de FLE pour
des mineur.e.s non-
une fois la personne suivie mise à l’abri dans la RHVS, la coexistence de tous les profils. Le public hébergé accompagné.e.s avec le
certaines associations du consortium se concentrent tend ainsi à glisser vers un public de plus en plus des «Temps des femmes» réseau Ramina des cours sportifs gratuits :
autour du bien-être et différentes pratiques de danse,
sur les cas d’urgence encore à la rue, et n’assurent familial (familles, couples, parents isolés), incluant une utilisation du sauna dans self defense, yoga, etc.
pas le suivi des résident.e.s. Les entrées au sein de trentaine de mineur.e.s accompagné.e.s. la Halle
la RHVS sont donc repassées au bout de 10 mois des cours de drama-
d’ouverture via le SIAO (Service Intégré d’Accueil et therapy pour des
la cantine solidaire, avec l’aide alimentaire, les
publics LGBTQI+ en
d’Orientation) dans leur intégralité, et le travail social parcours migratoire la chorale du Carillon repas suspendus, les bons du carillon et les
mené par les coordinateurs de parcours s’apparente à avec Sindiane avec des personnes tickets pailletés pour les résidents, etc.
sans domicile fixe
un accompagnement social global.
II. Trouver des solutions collectives pour lutter contrez la précarité en cœur de ville 12 II. Trouver des solutions collectives pour lutter contrez la précarité en cœur de ville 13
Cet accueil repose également sur des temps forts Beaucoup de résident.e.s s’en emparent, pour
partagés pour tous les publics : ainsi tous les mercredis retrouver le goût de cuisiner pour d’autres, de faire Projets réalisés entre cocos (ateliers bureaux et résident.e.s) :
soirs, la cuisine de la Cantine est investie par des découvrir les plats de leur enfance, ou de simplement
résident.e.s, des associations ou des habitant.e.s du partager un repas avec les cocos et les habitant.e.s du
quartier, afin de proposer un repas prix libre. Ce moment quartier.
est celui qui mixe le plus de publics différents.
La Radio Bernard, radio
Tabasco Vidéo et les enfants de née à Coco Velten entre
Le Réveillon Solidaire piloté par la résidence avec la production des résident.e.s et des
la Cloche Sud en lien avec des de deux webdocumentaires ateliers bureaux, qui grâce
résident.e.s et des Ateliers-bureaux participatifs appelés Fatche2 à la Cagnotte Commune
a pu acheter du matériel
Fonctionnement d’enregistrement et dispenser
une formation son et mixage
des repas prix libre repas prix libre ont été avec l’aide de Radio BAM,
cuisinés au sein de la Sarah Benoliel et Elisa Voisin, du coproduction de podcasts
Cantine depuis 2019 collectif Joseï Simone, mènent des comme Passerelles sonores
actions bénévoles à destination des avec Ancrages-MuCem.
Le cycle de formation
et journées d’études résident.e.s de la RHVS : des cours de
Les recettes couverts par repas
Acteurs Accueil sport pour les enfants et les femmes
de la résidence ; des massages bien-
Accompagnement des
en moyenne primo-arrivants coproduit être ; etc.
par Ancrages et l’Institut L’artiste Alban de
sont reversées au Convergence Migration, Châteauvieux, dont l’atelier
dont les cocos ont pu est implanté à Coco, a décidé
sein de la Cagnotte bénéficier. d’orienter son travail de
Commune, permettant portraits sur les martyres de la
de financer les repas prix libre ville et a ainsi créé des pièces
approvisionnements servis en 2019 Le Journal Un Autre Monde représentant des résident.e.s
du prochain repas au total porté par VOST en partenariat de Coco.
avec la Cloche Sud et les
bénévoles sans domicile fixe
de ces repas a été cuisinés
par des résidents de la
RHVS
de ces repas a été cuisinés Pour les travailleurs sociaux du Groupe SOS Solidarités Velten offre un tremplin des possibles, suscitant
par des habitants ou en coordination de la résidence sociale ; Coup de de nouvelles rencontres et collaborations entre des
associations du quartier
sont reversées pour Pouce aux migrants, Ancrages ou Sindiane dans métiers et des personnes qui n'étaient pas amenés à
les cuisiniers du l’accompagnement des personnes en parcours se rencontrer, adaptables aux envies d’implication de
repas migratoire ; la Cloche Sud et MARSS dans la chacun. La synergie se fait dans plusieurs sens et à
de ces repas a été cuisinés remobilisation des personnes vivant à la rue, Coco tous les étages :
par des associations de
réinsertion
Les travailleurs sociaux
vont adapter leurs pratiques vers plus
de transversalité pour faire passerelle
Décloisonner les pratiques et utiliser l'écosystème Coco comme
outil d'animation, d'intégration et de Les ateliers-bureaux
à travers la création valorisation des personnes. vont être force de proposition, être
d’un lieu ressource créatrices d’idées et faire émerger
des projets du fait de la connexion au
L’équipe de coordination quartier de Belsunce et de la RHVS.
Coco Velten, de par les valeurs qu’il porte, devient Certaines structures ont également fait évoluer
YWC/PU/SOS
travaille en ce sens en favorisant les
un lieu ressource pour les acteurs de la solidarité, leurs pratiques professionnelles vers plus d’actions
échanges et les rencontres, en ayant
permettant de créer de nouvelles passerelles entre solidaires et sociales.
à la fois une position d’organisatrice
professionnel.le.s et de décloisonner la pratique du De nombreux projets ont ainsi été réalisés entre des
(programmation) et à la fois de
travail social en y associant des acteurs ordinairement Ateliers-bureaux, des résidents ou des publics en
facilitatrice (cercles de travail,
éloignés : artistes, journalistes, cuisinier.e.s, difficulté au sein de Coco Velten.
conseil de vie, mises à disposition des
chercheur.e.s ...
espaces et d’outils mutualisés, appels
à projets communs, etc.).
II. Trouver des solutions collectives pour lutter contrez la précarité en cœur de ville 14 II. Trouver des solutions collectives pour lutter contrez la précarité en cœur de ville 15
Un équipement public Structurer les dynamiques
nouvelle génération ? collectives et permettre
l’implication citoyenne
Il existe un fort sentiment d’appartenance des dégradation des espaces publics sur fond de peur
Dès son inauguration, Coco Velten intègre le collectif En collaboration avec le Théâtre de l’Oeuvre et de
habitant.e.s à Belsunce, qui se traduit notamment par d’un aménagement urbain non concerté, qui pourrait
Velten (Centre Social CCO Bernard du Bois, Centre nombreuses structures associatives, culturelles
une importante vitalité de l’engagement associatif et être l’outil de la gentrification. Face à ce constat,
Municipal d’Animation Velten, Contact Club et Cité de et éducatives de Belsunce, Coco Velten reprend la
une réelle volonté de s’impliquer dans la valorisation le pari de Coco Velten est le suivant : accompagner
la Musique), réunissant les acteurs de l’îlot Velten, et coordination du festival Les Belsunciades, renommé
de leur quartier. En parallèle, ces mêmes habitant.e.s la transformation de riverains consommateurs en
insuffle une nouvelle énergie. Le collectif se regroupe pour l’occasion Les Babelsunciades, et dont la 20e
se sentent parfois impuissant.e.s face aux problèmes habitant.e.s coproducteur.rice.s de leur cadre de vie et
régulièrement au cours de l’année pour discuter des édition aurait dû se tenir en 2020 en partie dans ses
rencontrés par le territoire, parmi lesquels : la les soutenir dans la formulation de réponses adaptées
aspects techniques, logistiques et programmatiques murs et dans différents lieux symboliques du quartier.
détérioration des conditions de vie, le délitement aux difficultés identifiées plus haut.
des espaces communs de l'îlot, comme la création Ce festival emblématique de Marseille propose sur 3
du lien social, la carence en équipement culturel, la
d’un marché paysan, la mise en place d’Olympiades jours une riche programmation culturelle et artistique
sportives, la création d’une signalétique commune ou construite grâce à l’engagement de centaines
encore le nettoyage de l'îlot Velten... d’habitant.e.s.
Sur le plan de la nature en ville, les actions de En à peine deux ans d’existence, le projet a construit
Yes We Camp ont mené à la création d’un projet les bases de nouvelles dynamiques collectives dans
d’agriculture urbaine, intitulé Jardin Commun, qui le quartier en y apportant du temps de travail, des
réunit les voisin.e.s de la rue Bernard du Bois, les espaces d’expression et des outils mutualisés de
Cocos, le Centre Social CCO Bernard du Bois, le CIQ production.
Saint Charles, et les jardinier.e.s du Bois Fleuri. La
constitution de ce collectif permet de lancer une série
d’actions sur site, aboutissant en 2021 à un projet de
végétalisation de la rue Bernard du Bois, s’inscrivant
dans la trame verte citoyenne sur le quartier de
Belsunce.
S’adapter en
temps de crise
La crise du Covid-19 a été l’occasion pour le destination de 650 familles démunies. Au total, plus
projet de démontrer sa force d’adaptation à de de 2200 colis alimentaires et 32 000 repas ont pu être
nouveaux usages, participant ainsi à la résilience du distribués sur le premier et deuxième confinement.
territoire. Dès le premier confinement, Coco Velten En 2021, la constitution du collectif Appel Voisins
s’est immédiatement transformée en espace de aboutit à l'élaboration de demandes de subvention
production dédié à l’aide alimentaire, par la mise à communes dans le cadre de France Relance pour
disposition d’une cuisine professionnelle, l’obtention pérenniser l’action d’aide alimentaire, et imagine
d’un agrément auprès de la banque alimentaire et la constitution d’une épicerie sociale et solidaire
l’organisation d’un important réseau de bénévoles autogérée. La cantine change également de forme
quotidiens. Aux côtés du collectif Appel Voisins, et devient une cantine sociale dès la possibilité de
Coco Velten a organisé la mobilisation citoyenne sa réouverture : les mêmes plats, cuisinés à partir de
d’une centaine de Marseillais.es autour d’actions de produits locaux bio ou issus de l’agriculture raisonnée,
solidarité : production de 200 paniers repas par jour, 6 seront pour moitié destinés à la vente pour la clientèle
jours sur 7 pendant 7 mois, redistribués en maraudes du restaurant, et pour moitié envoyés en maraudes.
auprès des personnes sans domicile fixe hébergées
temporairement dans les hôtels ou encore dans la rue
; et préparation et confection de colis alimentaires à
III. Un équipement public nouvelle génération ? 16 III. Un équipement public nouvelle génération ? 17
Fonctionnement de la Cantine Sociale
Approvisionnements
Un lieu de production et de
- Producteurs locaux bio destination, au rayonnement
économique et culturel
- Invendus alimentaires
- Banque Alimentaire
• Réseaux de maraudes
(Maraude Sans Nom ; Covid Coco Velten, c’est aussi un lieu hybride et ouvert à champ de la culture et de l’ESS et l’incubation de
Confection de repas Homeless ; Samu Social tous.tes, favorisant le développement de l’économie projets émergents ; la mise en place (hors Covid)
adaptés à tous les régimes ; Sara Logisol ; Secours sociale et solidaire. L’activité et la programmation d’une ouverture et d’un accueil permanent grâce à
alimentaires. Populaire ; Après M ; Team du site, en agissant comme ciment commun du une offre de restauration saine et accessible, une
• Coordinateurs de la
Distribution Coco ; etc) programme, contribuent à son rayonnement bien au- programmation gratuite dans les différents espaces
cantine / chefs delà des limites du quartier Belsunce. communs (la Cantine, la Halle, l’Annexe, les Archives,
• Salariés en insertion le toit terrasse), et une offre de privatisations pour
• Bénévoles pour l’aide Élément essentiel du projet, l’activité économique des événements associatifs ou privés participant au
alimentaire • Vente sur place s’y développe grâce à : l’installation et la présence modèle économique du projet.
ou à emporter quotidienne d’une quarantaine de structures du
Financement
• Vente sur place Accueillir un tissu
• Vente de repas suspendus
• Subventions pour l’aide alimentaire de structures culturelles,
sociales et de l’ESS
structures ont répondu
à l’appel à candidature
40 ateliers-bureaux travaillent tous les jours sur le site
Améliorer le cadre de Coco Velten : associations, jeunes entrepreneurs,
centre de recherche, artistes, artisans, structures de
de vie des habitant.e.s l’économie sociale et solidaire.
m2 demandés
de Belsunce Un appel à candidature lancé en 2018 a permis
de construire une véritable mixité de métiers
et de s’appuyer sur les acteurs du territoire qui sur m2 disponibles
souhaitaient rejoindre et construire collectivement
La mise en œuvre de dynamiques collectives de génération ouvert 80h par semaine au public (contre le projet. Les critères de sélection étaient multiples
construction et d’aménagement des espaces 40h en moyenne pour un équipement municipal), : complémentarité entre les structures, besoins
partagés renforcent les capacités de participation Coco Velten fournit de nombreux services de urgents en locaux, capacité à participer à la
et d’implications des citoyen.ne.s. Les réalisations proximité à destination des riverains (espace dimension sociale du projet, volonté d’implication
qui en découlent contribuent à une amélioration convivial où se réunir sans obligation de consommer, dans le quartier et dans les espaces communs du
concrète et visible de la qualité de l’espace public restauration locale et bon marché, ludothèque, lieu bâtiment. Beaucoup de structures sélectionnées structures retenues
pour les habitant.e.s. En partenariat avec le Groupe de programmation gratuite ouvert à tous.tes avec étaient déjà implantées de longue date à Marseille,
SOS Solidarités et le Contact Club, Yes We Camp 4 événements hebdomadaires, etc.), et renforce comme Ancrages ou l’association d’éducation
a ainsi organisé des ateliers de réflexion autour de l’attractivité du quartier. populaire Peuple et Culture Marseille, quand d’autres
l’aménagement de l'îlot, en impliquant les jeunes qui étaient en phase de démarrage ou se sont créées
s’y installent en journée. A travers différents chantiers Enfin, le long travail de maillage avec le quartier a dans l’élan du projet. PIB Total A-B en 2019 : 2,7 millions d’euros
participatifs, ils ont ainsi participé à la construction œuvré à l’acceptation du programme d'hébergement, PIB Total Coco en 2019 : 4,75 millions d’euros
de plusieurs assises, dont ils prennent encore soin en désamorçant les craintes des habitant.e.s.
aujourd’hui et qui rendent l’espace plus accueillant.
Comme un équipement de quartier nouvelle
III. Un équipement public nouvelle génération ? 18 IV. Un lieu de production et de destination, au rayonnement économique et culturel 19Accompagnement de projets émergents Le Toit terrasse
Pépinière végétalisation ;
Coco Velten offre plusieurs terrains incubation de porteurs de projets
(les Ruches de Martin ; captation
d’expérimentation pour permettre à de jeunes pollution de l’air istya ; les
porteurs de projets de tester leurs idées sans prendre Clochettes, ...)
mode et design
de risques financiers :
• La Cantine porte des projets de restauration
art et artisanat socialement innovants (restaurant d’application
des Beaux Mets avec les détenus des baumettes ;
audiovisuel
incubation de Parchita, et Solzinho cuisine du monde
en circuit court, mise à disposition de la cuisine pour
les boissons fermentées bio des Infiltrées, ) ;
culture et
spectacle • Le Jardin Commun, sur le toit-terrasse, accueille des
projets en lien avec la végétalisation (ruches sur le La Halle
Salle polyvalente
toit, mesure de la pollution de l’air) ; (douches, scène,
amphithéâtre,
médiation et
• Les Archives, pour des porteurs de projet extérieurs sauna, etc.)
secteur du citoyenneté venus tester leurs idées (résidences artistiques,
social cultures de champignons pour développer des
biomatériaux, fabrication de machines en open
environnement source pour créer des matériaux de construction
bien-être et urbanisme
à partir de plastique recyclé, hébergement de la L’Annexe et les
Confiserie, atelier d’assistanat d’artistes, etc.) Petites Annexes
Bibliothèque, tapis,
Destins croisés visio conférence, etc.
L’ensemble des ateliers-bureaux sont mixés au sein Être à Coco Velten a
des étages du bâtiment, afin de créer la rencontre
entre des structures aux métiers différents. Le lieu
permis aux structures :
facilite les rencontres et a vu naître de nombreux
partenariats “inter-cocos” qui enrichissent l’offre et le
Développement de l’activité
parcours des structures hébergées.
À titre d’exemples :
• Atelier Aïno, cabinet d’architecture du réemploi,
a par exemple monté un projet de jeu urbain avec Échange/rencontre avec d’autres structures de Coco
L’Eclap créatrice de jeux sur la Porte d’Aix dans
un contrat d’activation de la place publique avec
Euroméditerranée.
Une localisation idéale en centre ville
La Cantine
• Tabasco Vidéo collabore avec Ancrages et Peuple et Espace de
Culture pour un projet sur l'égalité Hommes Femmes restauration, accueil
inconditionnel,
et la mise en place d’une balade urbaine dans le incubation porteurs
de projets (Beaux
quartier avec leur application FRIGG ; Des économies sur le loyer Mets, Parchita,
Solzinho, les
• Gouvernons a mis en place une formation à la Infiltrées...)
facilitation et à l'intelligence collective pour les
structures de Coco volontaires et a animé un conseil
Des espaces pour accueillir clients, partenaires, activités Les Archives
de vie ; Atelier de bricolage /
salle d’expérimentation
; incubation de porteurs
Les liens inter-cocos se multiplient et s’enrichissent de projets (la Confiserie ;
Mycotopia ; les Petits Labos,
de plus en plus. Ils constituent un investissement Partage de compétences etc.)
important visant à développer des projets pertinents
et co-construits en direction des habitant.e.s et des
différents publics, dans un esprit de mutualisation.
Plusieurs appels à projets ont également été déposés Projets avec d’autres structures de Coco
conjointement entre plusieurs structures de Coco et
la création du cercle projets communs est né de cette
Les Ateliers bureaux
envie et ambition de co-produire des évènements
Échange/rencontre/projets avec les 352-353 AIR Climat 121-121bis Europart 124 Le BOA 340 Olivier Sarrazin
ensemble, de faire synergie, plutôt que travailler habitant.e.s et structures du quartier 360 Alban de Chateauvieux 259 Fabraka 361 Le Carillon 126 Peuple et Culture Marseille
chacun de son côté. 256 Ancrages 260 Festival Parallèle 129 L’Éclap 340 Radio BAM
354 Article 1 125 Gouvernons ! 254 Les Petits labos 252 Sindiane
350-358 Atelier Aïno 349 Groupe SOS solidarités 340 Les Six Patates 355 Solie Morin
003 Atelier de céramique 005 IRTS 125 Le Tamis 127-128 Tabasco Vidéo
Échange/rencontre/projets avec les 129 Le Bazar Palace 123-130-131 Joseï Simone 355 Mahos Architecture 340 VOST
résident.e.s de la RHVS 121-121bis Because U Art 351 L’Orage 006 Maraude sans nom
340 Ça va faire du bruit 122 La Banquette 363-366 Marss
004-006 Coup de Pouce aux Migrants 355 LàBO 356-357 Môm’ Sud
340 Double neuf
Création de leur structure
IV. Un lieu de production et de destination, au rayonnement économique et culturel 20 IV. Un lieu de production et de destination, au rayonnement économique et culturel 21Construire une programmation
A
Pris dans le tourbillon de la vi(ll)e, nous en oublions lors que l’hiver s’installe, nous ressentons le
presque de respirer. En octobre, nous souhaitons besoin d’affirmer notre ambition : celle d’être
honorer la nature en ville, et se questionner sur l’exis- avant tout un lieu d’accueil et d’entraide, pour
tence d’espaces sans construction, d’espaces de
se rapprocher et créer ensemble de nouveaux
respiration, d’espaces pour la biodiversité, d’espaces
espaces communs.
pour se rencontrer.
Un petit lopin de terre en ville que nous souhaiterions
En décembre, c’est d’abord la programmation
voir prendre le pas sur le bitume et que nous nous
gratuite qui fera monter la température.
devons de protéger. En octobre, Coco Velten se met
au vert et propose une programmation autour du
Profitons de la chaleur du hammam mobile,
thème du développement durable : ateliers compost, de la vapeur des synthétiseurs de Marc Melià,
tables rondes, projections, concerts, jeux ludiques ou encore des brûlantes couleurs du festival
pour les enfants… Laterna Magica de Fotokino pour lutter
ensemble contre les chutes de température.
coproduite et participative
Décembre c’est aussi l’effervescence des
Coco Velten c’est une aventure de célébrations du premier Noël de Coco Velten !
trois ans pendant laquelle un Déambulations artistiques et banquet populaire
bâtiment public se transforme en pour le réveillon solidaire, espace bien être
résidence sociale, bureaux pour des et marché artisanal pour la journée Chaleur
associations, des artisans et petites Humaine.
entreprises, cantine, salle de concert, On finit l’année en se faisait du bien et en
lieu d’art,Toit terrasse pour jardiner, prenant soin les uns des autres.
cuisine partagée et bien d’autres
choses encore... Amis d’ici ou d’ailleurs, venez vous réchauffer
à nos côtés !
Mais coco, c’est aussi ?
La Cantine
Le midi, du mardi au vendredi, le restaurant
Parchita vous régale de ses saveurs véné-
zuéliennes.
Sans obligation de consommer. Le restaurant
explore d’autres manières de consommer :
Cafés et repas suspendus sont disponibles
sur place.
Privatisation
La Halle, Le Toit-terrasse, L’Annexe, La Cantine,
sont disponnibles à la location pour un mariage,
une assemblée générale entre adhérents, une
formation, un dîner intimiste…
Dès sa conception Coco Velten définit des espaces respectant les valeurs du projet. Les structures
Le jardin commun
Sur le toit-terrasse de Coco Velten se trouve la
micro pépinière, où il est possible de venir jardiner
pendant les ateliers. Dans La Cantine, l’espace de
troc végétal vous permet de venir échanger vos
plantes contre d’autres pousses ou sachets
de graines.
communs servant aux différents usager.e.s du lieu, ou les personnes qui souhaitent proposer de la
dont la Halle (capacité 200 pers.), l’Annexe (capacité programmation peuvent le faire, et sont même parfois
50 pers.), la Cantine (capacité 150 pers.), le Toit- financées à petite échelle pour mener leur projet à
Terrasse (capacité 20 pers.), et les Archives (capacité bien.
37 pers). Du fait de la multiplicité des sollicitations, un cadre à
Plus de 80% de la programmation de Coco Velten la semaine s’est créé afin de dresser un fil conducteur, Ouverture de Contacts Ouverture de Contacts
est issue de sollicitations extérieures : des appels avec par exemple les “jeudi-on cause” ouverts aux
La Cantine bonjour@cocovelten.org programmation@cocovelten.org
La Cantine bonjour@cocovelten.org programmation@cocovelten.org
Ouverture de Contacts
mardi au jeudi : 9h-21h Une question, dire bonjour ! Proposer un événement,
mardi au jeudi : 9h-21h Une question, dire bonjour ! Proposer un événement,
vendredi : 9h-23h benevoles@cocovelten.org une intervention artistique, La Cantine bonjour@cocovelten.org programmation@cocovelten.org
vendredi : 9h-23h benevoles@cocovelten.org une intervention artistique, un spectacle Une question, dire bonjour ! Proposer un événement,
Samedi : 11h- 23h S’impliquer pour le projet et mardi au jeudi : 9h-21h
Samedi : 11h- 23h S’impliquer pour le projet et un spectacle Nous trouver la vie du site social@cocovelten.org vendredi : 9h-23h benevoles@cocovelten.org
une intervention artistique, un
Nous trouver la vie du site social@cocovelten.org Coco Velten, Pour toute question sur la Samedi : 9h- 23h S’impliquer pour le projet et
spectacle
Pour toute question sur la 16 rue Bernard du Bois, Ouverture du services@cocovelten.org
résidence sociale Nous trouver social@cocovelten.org
Coco Velten, Ouverture du services@cocovelten.org
résidence sociale 13001 Marseille Toit terrasse
Visites, location de salles, la vie du site
Pour toute question sur la
16 rue Bernard du Bois, Visites, location de salles, événements privés, cantine@cocovelten.org Coco Velten,
13001 Marseille
Toit terrasse événements privés, cantine@cocovelten.org bonjour@cocovelten.org Mardi au samedi de 9h services aux entreprises Pour réserver une table à 16 rue Bernard du Bois, Ouverture du services@cocovelten.org
résidence sociale
Visites, location de salles,
Toit terrasse
à contribution sont fréquents et relayés au sein de débats de société, les “mercredi-repas prix libre”
Mardi au samedi de 9h services aux entreprises Pour réserver une table à + facebook + insta à 17h (hors ateliers végé- La Cantine 13001 Marseille cantine@cocovelten.org
bonjour@cocovelten.org presse@cocovelten.org événements privés,
à 17h (hors ateliers végé- www.cocovelten.org talisation). Pour réserver une table à
+ facebook + insta presse@cocovelten.org La Cantine S’informer sur le projet bonjour@cocovelten.org Mardi au samedi de 9h à services aux entreprises
talisation). + facebook + insta 17h (hors ateliers végéta- la Cantine
www.cocovelten.org S’informer sur le projet presse@cocovelten.org
www.cocovelten.org lisation). S’informer sur le projet
différents réseaux du quartier. L’équipe de pilotage préparés par un habitant, ou un coco, les “vendredi-
Octobre 2019 Novembre 2019 Décembre 2019
n’a ainsi pour rôle que de dresser les grands cadres festifs” avec des formats de concert ou encore les
Agriculture urbaine Droit au logement Chaleur humaine
de la programmation : toujours gratuite et inclusive, “samedi-jeune public”.e
marque un bon tiers de notre aventure. E n février Coco Velten invite chercheurs,
habitants, membres de la société civile,
artistes à prendre la parole et tenter de
Un an et demi est passé depuis la remise des clés,
mettre en lumière les formes actuelles de
programmation@cocovelten.org
et le début des travaux. Une première pour l’État : Mars laisse la place à Minerve.
jardincommun@cocovelten.org
être à l’initiative de l’occupation temporaire de l’un de mobilisation citoyenne et les luttes à l’œuvre
dans nos sociétés. Justice !
une intervention artistique,
ses bâtiments vacants.
Pour s’inscrire aux ateliers
Pour toute question sur la
cantine@cocovelten.org
Proposer un événement,
Certains pensent que c’est le vent,
social@cocovelten.org
Pour réserver une table
Quand on regarde l’année écoulée, on se dit que Coco Il nous semble important de laisser la place qu’il tournera comme il a déjà tourné.
du Jardin Commun.
Velten est en passe de réussir son pari : être un lieu à celleux qui veulent aborder les nouvelles
résidence sociale.
d’accueil, où l’on se sent chez soi, pour les personnes Mais nous disons que pour changer les
Programmation culturelle
technologies de surveillance policière, de
un spectacle.
à la Cantine.
dont la situation est temporairement difficile, pour les se concerter sur la ville de Marseille avec choses, il faut changer les noms de nos
voisins du quartier, pour les voyageurs de passage, pour Philippe Pujol et Michel Péraldi ; de regarder Panthéons.
les enfants curieux. Un cocon, où chacun se sent accueilli, le Printemps Arabe, de s’engager à trouver des
Débats, rencontres, concerts,
légitime, à sa place. alternatives futures avec La Suite du Monde
ou encore Extinction Rébellion. sensibilisation et libération de la
Coco Velten c’est aussi un voyage : ce n’est pas la parole : en écho au 8 mars - journée
benevoles@cocovelten.org
destination qui compte mais le chemin parcouru,
S’impliquer pour le projet et
internationale des droits des femmes -
Une question, dire bonjour !
Lieu hybride, social et artistique, le projet se
services@cocovelten.org
Visites, location de salles,
bonjour@cocovelten.org
services aux entreprises.
presse@cocovelten.org
et surtout les nombreuses escales vécues. propose aussi d’être plateforme citoyenne la programmation mettra les femmes à
S’informer sur le projet.
l’honneur et résonnera avec les combats,
Programmation culturelle
Franchir les rives, ouvrir les géographies, questionner pour ceux qui veulent s’en emparer, à l’aube
événements privés,
le cours des choses, casser les murs et faire passerelle, des élections municipales. luttes et engagement d’ici et d’ailleurs.
Contacts
la vie du site.
être plateforme des envies d’implication, porter la voix L’occasion de participer à l’événement
des explorateurs : nous sommes tous des voyageurs dans collectif Cœur de femmes, de se
cette ville-monde qu’est Marseille. rassembler pour construire un char et
En Janvier, Coco Velten devient entre autres le QG de défiler à l’unisson ou encore de danser
la 10e édition du Festival Parallèle, et danse aux rythmes au rythme de Cosmetik et Crustacés.
de la Méditerranée.
Mardi au samedi de 9h
mardi au jeudi : 9h-21h
à 17h (hors ateliers du
Femmes sur scène, femmes musiciennes,
Ouverture du
Ouverture de
Toit terrasse
Bonne année ! femmes pirates, femmes engagées,
vendredi : 9h-23h
Samedi : 11h- 23h
Jardin Commun)
La Cantine
rassemblons-nous pour faire rimer
solidarité et sororité.
bonjour@cocovelten.org
16 rue Bernard du Bois,
www.cocovelten.org
Nous trouver
+ facebook + insta
13001 Marseille
Coco Velten,
heures d’ouverture
publique par débats /
semaine discussions marchés
/ vide dressing
Contacts
bonjour@cocovelten.org
Une question, dire bonjour !
Ouverture de social@cocovelten.org
benevoles@cocovelten.org Pour toute question sur la Nous trouver Ouverture de Contacts programmation@cocovelten.org
La Cantine S’impliquer pour le projet et Proposer un événement,
la vie du site.
résidence sociale. Coco Velten, La Cantine bonjour@cocovelten.org une intervention artistique,
Nous trouver mardi au jeudi : 9h-21h cantine@cocovelten.org 16 rue Bernard du Bois, mardi au jeudi : 9h-21h Une question, dire bonjour ! un spectacle.
vendredi : 9h-23h services@cocovelten.org Pour réserver une table 13001 Marseille
Coco Velten, Samedi : 11h- 23h vendredi : 9h-23h benevoles@cocovelten.org
Visites, location de salles, à la Cantine. social@cocovelten.org
16 rue Bernard du Bois, bonjour@cocovelten.org Samedi : 11h- 23h S’impliquer pour le projet et
événements au
événements privés, Pour toute question sur la
13001 Marseille jardincommun@cocovelten.org + facebook + insta la vie du site.
services aux entreprises. résidence sociale.
bonjour@cocovelten.org Ouverture du Pour s’inscrire aux ateliers www.cocovelten.org
presse@cocovelten.org Ouverture du services@cocovelten.org cantine@cocovelten.org
+ facebook + insta Toit terrasse du Jardin Commun.
Visites, location de salles,
www.cocovelten.org
S’informer sur le projet. Toit terrasse événements privés,
Pour réserver une table
Mardi au samedi de 9h à la Cantine.
programmation@cocovelten.org Mardi au samedi de 9h services aux entreprises.
à 17h (hors ateliers du jardincommun@cocovelten.org
Proposer un événement, à 17h (hors ateliers du
Jardin Commun) presse@cocovelten.org Pour s’inscrire aux ateliers
une intervention artistique, Jardin Commun)
projections
un spectacle. S’informer sur le projet. du Jardin Commun.
minimum par
semaine karaokés
/ scène ouverte Janvier 2020 Février 2020 Mars 2020
Accueil Révolutions Droits des femmes
de la programmation
issue des sollicitations spectacles vivants
concerts
extérieure
/ DJ-sets Permettre la création
artistique in situ
sessions d’activités
repas prix libre sportives
bals 35 artistes sont intervenus à Coco Velten dans
le cadre de résidences artistiques de plus ou Aujourd’hui on se déplace de loin pour se rendre
moins long terme, toujours pour la production de à Coco : de toute la ville, et parfois de loin en
pièces spécifiques, au lieu ou au quartier. L’appel France pour assister à sa programmation multiple
aine
d’événements annulés suite au covid à projet “Sors du Bois” lancé avec les partenaires et parfois exigeante, à ses fêtes appréciées, ou
La Compagnie, La galerie des Bains Douches et tout simplement s’intéresser à un modèle inédit
le festival Parallèle ou encore la participation à d’innovation sociale. Pour les résident.e.s et
Une thématique mensuelle s’est instaurée, donnant l’exposition La Relève II a affirmé la volonté artistique les usager.e.s régulier.e.s de l'îlot Velten, cette
une teinte à la programmation et permettant de de Coco Velten de travailler en lien avec la jeune effervescence peut parfois surprendre, mais elle
fédérer différents acteurs qui travaillaient autour des création émergente marseillaise et le territoire dans dégage un sentiment de liberté et d’ouverture qui
mêmes domaines une démarche collaborative. Trois jeunes artistes ont mène à une appropriation de plus en plus forte du
Cette grille de lecture thématique a également travaillé avec le quartier de Belsunce pour la création bâtiment et de ses espaces communs.
permis de mettre en avant la portée sociale et d'œuvres spécifiques.
engagée du projet.
IV. Un lieu de production et de destination, au rayonnement économique et culturel 22 IV. Un lieu de production et de destination, au rayonnement économique et culturel 23Vous pouvez aussi lire
