Défi santé, évolution démographique et bien-être Céline Damon Responsable de la Cellule Europe - Bureau Europe Grand Est
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1
Céline Damon
Responsable de la Cellule Europe
Université d’Aix Marseille / Protisvalor
PCN Santé
Strasbourg, 10-12-2013
Défi santé, évolution démographique et
bien-être
1
1
Bilan du FP7:
Programme Coopération / Thématique Santé
Données de la CE
2
Positionnement Français dans le 7ème PCRD
1
2007-2013
3
Retombées d’un projet collaboratif Européen
1(2002-2010)
1,210 70,000
projects funded PubMed publications
4.9 50,000
billion euros invested high-skilled jobs
14,000 23.3%
teams listed on patent application(s)
114 17%
countries envisage creating a SME
~ 50% 7.4%
of projects on-going created one or more SMEs
4
Taux de succès
1
Coordination 24%
Participation 30,4%
Chiffres CE 11/2013
5
Type de participant
1
Industrie Autre
5% 2%
PME
20%
Non-Profit
73%
Chiffres CE 11/2013
6
Top 10 des bénéficiaires en santé en Europe
1 Contribution CE en M€
Chiffres CE 11/2013
7
Top 10 des bénéficiaires en santé en France
1
Chiffres CE 11/2013
8
Top 10 des appels financés en santé, en France
1
Chiffres CE 11/2013
9
1
Présentation générale de H2020
101Horizon 2020
Le nouveau programme cadre Européen de
recherche et d’innovation 2014-2020
• Programme phare de la stratégie Europe 2020, de l’initiative
« innovation union » et de l’EER
• Répondre à la crise économique et investir dans la croissance
et l’emploi
• Adresser les problématiques de la vie des citoyens UE, leur
sécurité et l’environnement
• Accroitre la position mondiale de UE dans la recherche,
l’innovation et les technologies
111
Horizon 2020
Les nouveautés:
• Un programme unique (réunit FP7 + CIP + EIT)
• Rassemble recherche et innovation:
De la paillasse à la commercialisation et toute forme d’innovation
• Un focus sur les défis sociétaux auxquels fait face la société
Européenne
• Une hausse de l’objectif de participation des PME de 15% à 20%
(20% des défis sociétaux et de la "primauté dans les technologies génériques et
industrielles")
• Un accès simplifié pour toutes les entités
CIP: Le programme-cadre pour la compétitivité et l'innovation
EIT: Institut Européen d’innovation et technologie
12Structure du programme
1
Défis sociétaux
Titre2
- Santé, bien-être, vieillissement
Primauté industrielle
TIC
- Sécurité aliment., bioéconomie Technologies clés génériques:
RDI - Energies sures, propres, efficaces
- Transports intell., verts, intégrés
microélectronique, photonique,
nanotechnologies, matériaux avancés,
- Climat, environnement, mat. 1ères systèmes de production, biotechnologies
- Sociétés inclusives et novatrices Innovation dans les PME
- Sociétés sûres Accès au capital risque
Espace
fondamentale
Excellence scientifique
Recherche
Euratom Recherche exploratoire (ERC)
Fission Technologies futures et émergentes (FET) Institut EU
Fusion Infrastructures de recherche Innovation & Technologie
Marie Curie +Elargissement, Science et Société EIT / KIC
13Pillier 1 Excellent science (24,4M€)
1
• World class science is the foundation of tomorrow’s technologies,
jobs and wellbeing
• Europe needs to develop, attract and retain research talent
• Researchers need access to the best infrastructures
Excellence scientifique
Recherche exploratoire (ERC)
Technologies futures et émergentes (FET)
Infrastructures de recherche
Marie Curie +Elargissement, Science et Société
14Pillier 2 Industrial leadership (17,0M€)
1
• Strategic investments in key technologies (e.g. advanced manufacturing, micro-
electronics…) underpin innovation across existing and emerging sectors
• Europe needs to attract more private investment in research and innovation
• Europe needs more innovative small and medium-sized enterprises (SMEs) to
create growth and jobs
Primauté industrielle
TIC
Technologies clés génériques:
microélectronique, photonique,
nanotechnologies, matériaux avancés,
systèmes de production, biotechnologies
Innovation dans les PME
Accès au capital risque
Espace
15Pillier 3 Societal challenges (31,1M€)
1
• Concerns of citizens and society/EU policy objectives (climate, environment,
energy, transport, etc) cannot be achieved without innovation
• Breakthrough solutions come from multi-disciplinary collaborations, including
social sciences & humanities
• Promising solutions need to be tested, demonstrated and scaled up
Défis sociétaux
- Santé, bien-être, vieillissement
- Sécurité aliment., bioéconomie
- Energies sures, propres, efficaces
- Transports intell., verts, intégrés
- Climat, environnement, mat. 1ères
- Sociétés inclusives et novatrices
- Sociétés sûres
16Budget Horizon 2020, global
1
2,7
2,9
24,4
Excellence scientifique
Leadership industriel
31,0
Défis sociétaux
EIT
17,0 CCR+Elarg+ScS
17Budget Horizon 2020, par thèmes
1
Défis sociétaux (Md€)
1,2 1,5
2,8 Santé,bienêtre Leadership Industriel (Md€)
6,8 Sécuritéalimentaire,bioéconomie 0,6
Energie TIC
5,8 3,5 2,6
Transportsintelligents 7,0 NMP
5,4 Climat,environnement 1,5
Biotechnologies
Sociétésinclusives
3,4 Espace
Sociétéssures 0,4
Accès financement
risque
Excellence scientifique (Md€)
2,3
5,6 ERC
11,9 FET
Marie-Curie
2,5
Infrastructures
18Règles de participation - Consortium
1
• Toute entité légale peut participer
• Zone géographique:
• ‘Europe’: EM, EA, États candidats
• ‘Autre’
• Consortium:
• Projet de recherche: minimum 3 entités de 3 EM/EA différents
• Vérifier conditions extra des appels
• Exceptions: appels PME, JTI, CSA , etc.
• Financement
• Entités légales financées établies dans les EM ou EA
• Pour les Etats tiers :
• Règles générales: pas de financement, sauf PED et pays du voisinage
• Accord S&T obligatoire
• ET participation essentielle pour la mise en œuvre du projet ou prévue au titre
d’un accord de coopération scientifique et technologique ou expressément
prévu dans le programme de travail
19Règles de participation - Règles financières
1
• Un seul ensemble de règles pour les 3 piliers
• Valable pour tous les programmes et activités
• Valable pour tout type de partenaires
• Un taux de financement unique
• Cofinancement des coûts complets du projets
• Coûts directs
• Coûts indirects
•Règles de financement
1 Taux de financement des coûts totaux éligibles
« Non-profit »
Thème fléché Entreprises
organisations
Recherche 100% 100%
Innovation 100% 70%
Forfait de 25% des coûts directs éligibles
TVA non récupérable éligible
21Evaluation
1
Award criteria: Research and Innovation Actions; Innovation Actions; SME instrument
1. Excellence
- Ground-breaking nature (eg. level of ambition, beyond the state-of-the-art, novel approach,
addresses challenge, … )
- Conceptually robust; trans-disciplinarity considered…
2. Impact […] extent to which project outputs contribute to:
- The expected impacts listed in the work programme under the relevant topic;
- Enhancing innovation capacity and integration of new knowledge;
- Strengthening the competitiveness and growth of companies by developing innovations meeting the
needs of European and global markets;
- Effectiveness of the proposed measures to communicate the project, disseminate and/or exploit the
project results, and appropriate management of IPR.
3. Quality and efficiency of implementation
- Coherence and effectiveness of the work plan, including appropriateness of the allocation of tasks
and resources;
- Competences, experience and complementarity of the individual participants, as well as of the
consortium as a whole;
- Appropriateness of the management structures and procedures, including risk management
221
Le défi 1:
Santé, évolution démographique, bien-être
et les programmes liés au domaine de la santé
Consortium Point de Contact National
23Contexte du défi santé, évolution démographique
et bien-être
1
• Changement démographique
• Un accroissement du fardeau des maladies non-transmissibles
• Augmentation du coût de la santé, et de la pression sur les systèmes
de santé
• Augmentation des coûts du développement des médicaments et
vaccins
• Insuffisance d’évidences sur les avantages comparés et l’efficacité,
des approches et pratiques actuelles (+ disparité des résultats)
Des moyens:
• Défi santé: 7,4 Md €
• (Programme de travail sur 2 ans 2014-2015 : 1,2 Md €)
24Ambitions du défi santé, évolution démographique et
1
bien-être
Une approche Globale
• Couvrir l’ensemble de la chaine de l’innovation de la recherche
fondamentale jusqu’au déploiement de produits, d’interventions et de
services
• Mobiliser le potentiel des technologies de l’information (TIC) au bénéfice de
la recherche en santé et du soin
• Intégrer les efforts de recherche dans la politique globale de santé publique
répondant aux besoins européens
• Booster le développement des médicaments et vaccins
• Contribuer à améliorer la santé mondiale
Objectifs:
Favoriser la recherche de rupture et l’innovation, en soutenant le transfert vers
la clinique afin de réduire les inégalités dans le domaine de la santé et de
promouvoir le vieillissement actif et en bonne santé
25Pilier III : DRAFT WP santé, changement
1
démographique et bien-être
• Un programme de travail sur 2 ans (plus de visibilité, préparation en amont)
• Des lignes d’appel moins détaillées et plus “larges” pour donner plus de
liberté aux candidats et augmenter la participation de la communauté
scientifique et des entreprises.
• Une approche plus globale, intersectorielle et interdisciplinaire du
thème santé. L’ensemble des acteurs sont concernés.
• La plupart des appels prévoit une évaluation en deux étapes.
• Dans le défi santé, on retrouve aussi les programmes :
• the Innovative Medicines Initiative (IMI),
• the European and developing countries clinical trials partnership
(EDCTP),
• the Active and Assisted Living programme (AAL)
26Pilier III : DRAFT WP santé, changement
1démographique et bien-être
• Structuré en 2 parties:
• Focus area ‘personalising health and care’ (PHC/34 lignes d’appels = financement
d’activité de recherche / 2014: 15 2014-2015: 2 2015: 17)
• Actions de coordination (HCO/15 lignes d’appel, pas de recherche financée) et autres
actions (prix)
• Les Appels PHC sont regroupés en 7 thèmes: approche intégrée afin de soutenir la
recherche sur le long, moyen et court terme (avec des activités d’innovation):
1- Understanding health, ageing and disease
2- Effective health promotion, disease prevention, preparedness and screening
3- Improving diagnosis
4- Innovative treatments and technologies
5- Advancing active and healthy ageing
6- Integrated, sustainable, citizen-centred care
7- Improving health information, data exploitation & providing an evidence base for health policies &
regulation
Les appels dans les domaines ‘understanding health…’ et ‘improving health information and
data exploitation’ fournissent un soutien long terme aux appels plus ciblés ‘prevention…’,
‘diagnosis…’, ‘treatment..’, ‘advancing active and healthy ageing’ and ‘integrated,
sustainable and citizen centred care’.
27Dates de soumission et évaluation
1
• Publication des calls le 11 décembre 2013
( Draft disponible: http://www.horizon2020.gouv.fr/cid75133/la-c.e.-publie-les-projets-des-
programmes-de-travail-2014-2015-d-horizon-2020.html)
• Dates de soumission:
• projets en 2 étapes:
étape 1: 11 Mars 2014
étape 2: 19 aout 2014
• projets en 1 étape: 15 avril 2014 (pour certains calls: 1 étape + audition)
• Critères d’évaluation: simples et uniformes:
• Excellence – Impact – Quality and efficiency of the implementation
(sauf pour ERC: excellence)
• 1ère étape (projets en 2 étapes): évaluation de Excellence et Impact uniquement
• « Time to grant »: 8 mois (soumission → résultat 5 mois phase de négo:3 mois)
28Comment lire une ligne d’appel?
Thème1 Area: Understanding health, ageing and disease
Titre et date PHC 1 - 2014) Understanding health, ageing and disease: determinants, risk factors and
du call pathways
Défi
spécifique à Specific challenge: (…) Understanding these factors, their interactions and the extent to
relever which they contribute to disease development is important for the development of preventive
justification and therapeutic measures supporting good health…
Scope :
Périmètre 1/ The identification of health trends and determinants, their validation, and the validation of
de l’action à risk factors for disease and disability, through the generation, integration and validation of data
adresser derived from relevant disciplines (e.g. molecular, behavioural, nutritional, clinical,
environmental epidemiology; exposure sciences; genetics, epigenetics, etc)
OR
2/ The identification of determinants and pathways characteristic of healthy and active ageing
(from early stages of development onwards)
Impact Expected Impact
attendu en In both cases, proposals should provide a better understanding of the combined effects of
lien avec le factors causing health and disease, with the knowledge generated underpinning the future
défi development of evidence based prevention, diagnostic, therapeutic and other strategies.
Type de
Type of action : Research and innovation action = Projet collaboratif (100%)
projet /
The CE foresees projects between 4-6 million (54M in 2014)
budget
29Understanding health, ageing and disease
2014
1Facteurs de risques Médecine
systémique
Mécanismes
communs
PHC 1 - 2014) Understanding health, PHC 2 - 2015) Understanding PHC 3 - 2015) Understanding
ageing and disease: determinants, diseases: systems medicine common mechanisms of diseases
risk factors and pathways and their relevance in co-morbidities
- comprendre la complexité des
- Identification et valid déterminants de phénotypes cliniques des maladies - Intégration d’études pré-cliniques et
santé (et facteurs de risque) en multifactorielles et leur comorbidité cliniques pour l’identification de
générant, intégrant et validant des par une approche de bio medecine méchanismes communs à plusieurs
données issues de différentes systémique (biologie, médecine, maladies.
disciplines (facteurs génétiques, non mathématiques, informatique)
génétiques, environnementaux et - approche européenne intégrée et - Validation des méchanismes communs
comportementaux, epidémio, multidisciplinaire et de leurs biomarqueurs (si pertinent) et
nutritionnels…). - Produire ou améliorer des modèles de leur rôle dans les co-morbidités.
maladies par des approches
- S’appuyer sur des cohortes et mathématiques, statistiques,
biobanques existantes quand pertinent. informatiques. Ces modèles seront à
valider via des cohortes
IMPACT: IMPACT: IMPACT:
-Données sur identification des risques - Amélioration de la prévention, -Meilleure compréhension des maladies
pour futures stratégies de prévention, pronostic, développement et de leurs méchanismes communs
diagnostic et thérapeutique thérapeutique…
-Meilleure compréhension des -Prévention, développement
mécanismes du viellissement en bonne thérapeutique, gestion des co-morbidités
santé
Research and innovation action Research and innovation action
Research and innovation action: Budget: €4-6 millions par projet Budget: €4-6 millions par projet
Budget: €4-6 millions par projet
30
Point jaune= call 2014Effective health promotion, disease prevention,
preparedness and screening
1
Santé et Utilisation des SHS – Evaluation de
2014 2014
environnement OMICS programmes
PHC 4 -2015) Health promotion and PHC 5 - 2014) Health promotion and PHC 6 - 2014) Evaluating existing
disease prevention: improved inter- disease prevention: translating screening and prevention
sector co-operation for environment ‘omics’ into stratified approaches programmes
and health based interventions -multidisciplinaire
- Santé et environnement (y compris -Développer des programmes de SHS!
changement climatique, qualité de l’air, prévention des maladies et promotion de Evaluation des programmes de
eau, travail…) la santé par une approche dépistage et prévention existants sur la
perso/stratifiée en prenant en compte base de la qualité de vie, efficacité
les données ‘omics’ (Genomics, économique…
epigenomics, metagenomics, -comparaison entre pays, régions,
proteomics..)+ mode de vie+env cultures, âge…
-développer outils et méthodes pour -dev ou amélioration de ces outils
l’utilisation des ‘omics’.
IMPACT: IMPACT: IMPACT:
-Permettre aux décideurs politiques
d’évaluer les programmes de prévention -Prouver la validité, utilité et l’efficacité Meilleure prise de décision sur ces
et dépistage économique des programmes basés sur programmes
-Lien avec initiatives internationales les « omics »
(Rio+20, UN Sustainable Development - Permettre des décisions éclairées sur
Goals, Parma Declaration 2010) l’organisation des systèmes de santé Research and innovation action
Budget 2-3 millions EUR par projet
Research and innovation action -Research and innovation action
Budget 2-3 millions EUR par projet Budget 4-6 millions EUR par projet
31Effective health promotion, disease prevention,
preparedness and screening
2014
1
Identification pathogènes 2014 Vaccins: TB Vaccins: HIV-AIDS
PHC 7- 2014) Improving the control of PHC 8 - 2014) Vaccine development PHC 9 - 2015) Vaccine development
infectious epidemics and foodborne for poverty-related and neglected for poverty-related and neglected
outbreaks through rapid infectious diseases: Tuberculosis infectious diseases: HIV/AIDS
identification of pathogens
Création d’un système d’information Meilleure sélection des candidats Meilleure sélection des candidats
multisectoriel (santé, alimentation, vaccins à un stade plus précoce vaccins à un stade plus précoce
animal) pour la surveillance et (élimination des candidats à risque (élimination des candidats à risque
l’identification des pathogènes, analyse d’échec) d’échec)
de risques, réaction rapide.
Création d’une plateforme pour Création d’une plateforme pour
Génération de données issues du l’identification de candidats tests pré- l’identification de >10 candidats
séquençage des pathogènes en clinique et clinique - Tests in vitro, in silico, modèles
combinaison avec données cliniques, - Tests in vitro, in silico, modèles animaux, essais cliniques phase 0
microbiologiques, épidémiologiques etc. animaux, essais cliniques phase 0:
-standardisation des méthodes identification des vaccins les plus
(échantillon, séquençages) prometteurs
Lien avec réseaux existants et initiatives
internationales
IMPACT : IMPACT: IMPACT:
Meilleure maîtrise des épidémies, -Réduction des coûts et des échecs Réduction des coûts et des échecs
réduction des coûts, -Contribution à Global TB Vaccines Contribution à EDCTP
participation à Infectious diseases Partnership poursuite du dev dans ce
preparedness: contexte et EDCTP Research and innovation action
Research and innovation action Research and innovation action 15-20 million EUR par projet
15-20 million EUR par projet 15-20 million EUR par projet
32 1 Etape + oral
1 Etape + oral 1 Etape + oralInstrument
Improving diagnosis PME
1 2014 In-vitro In-vivo 2014 Bio-marqueurs
PHC 10 - 2014) Development of new PHC 11 - 2015) Development of new PHC 12 – 2014 and 2015) Clinical
diagnostic tools and technologies: in diagnostic tools and technologies: in validation of biomarkers and/or
vitro devices, assays and platforms vivo medical imaging technologies diagnostic medical devices
Nouveaux outils et technologies de Nouveaux outils et technologies Peu de biomarqueurs sont validés et
diagnostic in vitro (pas de nouvelles d’imagerie pour diagnostic in vivo et utilisés dans la pratique clinique.
applications d’outils existants) technologies (pas de nouvelles Validation clinique de B. (in-vivo, in-
applications d’outils existants), vitro): EXISTANTS (pas de nouveaux)
Peut inclure des approches basées sur Préférence pour les B. liés aux maladies
du screening à haut débit, des (diagnostic, pronostic, suivi etc).
nanotechnologies, de la microfluidique,
etc.
IMPACTS : IMPACTS : IMPACTS :
- nouveaux outils améliorant le - nouveaux outils améliorant le -aug de la dispo et exploitation des B.
diagnostic, la prédiction, le suivi, etc. diagnostic, la prédiction, le suivi, etc. pour le bénéfice du patient
- contribution au maintien des systèmes - contribution au maintien des systèmes -nouveaux dispositifs diag
de santé de santé -Facliter le passage en clinique et sur le
- croissance des PME du secteur - croissance des PME du secteur marché des dispositifs diag
TYPE D’ACTION : TYPE D’ACTION : TYPE D’ACTION :
Research and innovation action Research and innovation action Instrument PME
48 M€ (4 à 6 M€/projet) 48 M€ (4 à 6 M€/projet) Remboursement 100% (a priori)
Deadline avec ‘cut-off dates’ (2 / an)
1 Etape
33Instrument PME
1
34Innovative treatments and Technologies
Maladies chroniques non
1 transmissibles
« major chronic health
issues » 2014
PHC 13 - 2014) New therapies for chronic non-communicable diseases
Essais cliniques pour des preuves de concept chez l’homme pour prouver l’efficacité clinique de nouveaux concepts
thérapeutiques ou l’optimisation de thérapies existantes (ex: utilisation pour des nvelles applications). Le projet peut se baser sur
des recherches pré-cliniques existantes et sur des résultats issus de bases de données à grande échelle.
PHC 14 - 2015) New therapies for rare diseases Maladies rares
Approches thérapeutiques nouvelles ou améliorées : reoconversion de thérapies existantes, recherche préclinique, modèles
animaux..
De la petite molécule à la thérapie génique ou cellulaire.
Les essais cliniques seront financés uniquement si la désignation « médicament orphelins » a été obtenue au plus tard à la date
de clôture de l’appel.>> Contribution à IRDiRC (200 nouvelles thérapies pour les MR avant 2020).
PHC 15 – 2014/15: Clinical research on regenerative medicine Médecine régénerative 2014
Focus sur les thérapies prêtes pour la recherche clinique (sur le patient) (soumission autorisation légales/ proche de
l’approbation pour le début de l’étape clinique). Objectif: tester des nouvelles thérapies, toutes les maladies sont éligibles mais le
choix doit être justifié. Public cible CHU, PME, start-ups
PHC 16 – 2015) Tools and technologies for advanced therapies Thérapies avancées
Thérapies avancées = thérapie génique, cellulaire, ingénierie tissulaire, médecine régenerative, organs bio-artificiels. Focus sur
perfectionnement d’une étape technologique ou d’un composant nécessaire à l’approche thérapeutique. Preuve de concept et
recherche pré-clinique peuvent être éligibles si justifiées.
2 Appels sur l’efficacité des soins (pharmaco et non P) chez deux populations différentes : les personnes agées et les
enfants:
2014
PHC 17 – 2014: Comparing the effectiveness of existing healthcare interventions in the elderly Efficacité des soins
PHC 18 – 2015) Establishing effectiveness of health care interventions in the paediatric population
>> Research and innovation actions
4 à 6 millions par projet 35Advancing Active and Healthy Ageing
1
Le vieillissement actif et en bonne santé fait partie des grandes priorités du programme santé.
La thématique se trouve à l’interface de plusieurs programmes: santé, EIT, JPI More years,
better lifes, Ambient Assisted Living.
Des approches en TIC et robotique sont préconisées pour la plupart des appels de ce secteur.
PHC 19 – 2014: Advancing active and healthy ageing with ICT: Service robotics within
assisted living environments (3-4M) solutions combinant rech multidisciplinaires (socio, santé…) =
2014
diminution du tps passé ds institution de soin, amélioration de la qualité de vie des p.agées et accompagnants
1 Etape
2014
PHC 20 – 2014: Advancing active and healthy ageing with ICT: ICT solutions for independent
living with cognitive impairment: innovation action (projet pilote/ 4 sites piotes dans 4 pays) . 1 Etape
PHC 21 – 2015: Advancing active and healthy ageing with ICT: Early risk detection and
intervention. 1 Etape
1 appel en santé mentale : PHC 22 – 2015: Promoting mental wellbeing: in the ageing
population
Recherche multi-disciplinaire pour améliorer la compréhension, prévention, diagnostic précoce,
traitement des désordres mentaux chez les personnes agées. Peut inclure une dimension de
recherche sur les déterminants physiques, physiologiques, environnementaux et sociaux du
36
vieillissement en bonne santéIntegrated, sustainable, citizen-centred care
1
Cette section s’adresse en particulier aux CHU, aux acteurs locaux, régionaux et nationaux, pôles de
compétitivité, associations de patients. Les appels sont très interdisciplinaires: SHS (études comparatives,
d’aide à la prise de décision politique, socio-économie, comportement), statistiques et modélisation,
algorithmes, bioinformatique, TIC, robotique.
Nous retrouvons des thèmes tels:
2014 PHC23-2014 Developing and comparing new models for safe and efficient, prevention oriented,
health and care systems: Le développement et l’étude comparative pour des systèmes de santé plus
sûrs, efficaces et basés sur la prévention, 4 à 6M€
PHC24-2015 Le démonstration de l’efficacité de la médecine personnalisée dans les systèmes de soins
(démonstrations pilotes pour une réforme du système de santé), 12 à 15 M€
PHC25-2015, Systèmes et services de TIC avancés pour les soins intégrés (monitoring des patients,
interprétation des données, algortithmes prédiction de l’évolution de l’état de santé, self care, training du
personnel soignant etc), 3 à 5 M€. 1 Etape
2014
PHC26-2014 Self-management of health and disease: citizen engagement and mHealth: autogestion
pour les patients et engagement des citoyens dans la mHealth avec l’aide des TIC, 3 à 5 M€ et ses
continuations éventuelles en 2015. 1 Etape
PHC27-2015, qui comprendrait démonstrateurs, pre-commercial procurement, dispositifs à porter etc. 1
Etape
PHC28-2015 sur les modèles informatique prédictifs . 1 Etape
PHC29-2015: Marchés publics pour e-health. 1 Etape 37Improving health information, data exploitation and providing an
1
evidence base for health policies and regulation
Bioinformatique, bases de données, intégration des données patient, environnement, politiques
publiques
PHC 30 – 2015 : Digital representation of health data to improve disease diagnosis and
treatment
Decision support systèmes (systèmes d’aide à la décision pour les professionnels de santé)
réunissant une multitudes de données (cellulaires, moléculaires, sur les traitements, la nutrition ,
l’environnement, les maladies etc). - 1 Etape
2014 PHC 31 – 2014 : Foresight for health policy development and regulation
Comprendre et analyser l’impact des facteurs qui influencent la santé et le bien-être en Europe,
(environnement, alimentation, comportement, âge etc..), production d’indicateurs et modélisation de
leur impact, mesures et standardisation, politiques publiques. - 1 Etape
2014
PHC 32 – 2014 : Advancing bioinformatics to meet biomedical and clinical needs
Bioinformatique: développement de nouvelles méthodes mathématiques, statistiques et
computationnelles pour lever les verrous qui empêchent l’intégration et l’utilisation des données
biomédicales. Améliorer la capture, organisation et stockage des données, la standardisation et
l’interoperabilité.
PHC 33 – 2015 : New approaches to improve predictives human safety testing
Améliorer l’efficacité prédictive des tests toxicologiques (sans animaux).
2014 PHC 34 – 2014 : eHalth interoperability
Interoperabilité e-Health (action de coordination) . - 1 Etape
38Coordination activities
1
2014 HCO 1 – 2014) Innovation Partnership: Support for the European Innovation
Partnership on Active and Healthy Ageing
2014
HCO 2 - 2014) Coordination Action for JPI "More Years, Better Lives - the Challenges
and Opportunities of Demographic Change"
HCO 3 - 2015) Support for the European reference networks: efficient networks
modelling and validation
2014 HCO 4 - 2014) Support for international infectious disease preparedness research
2014 HCO 5 -2014) Global Alliance for Chronic Diseases: prevention and treatment of type 2
diabetes
HCO6 - 2015) Global Alliance for Chronic Diseases
2014 HCO 7 - 2014) ERA-NET: Joint Programming - Establishing synergies between the Joint
Programming on Neurodegenerative Disease Research and Horizon 2020
2014
HCO 8 - 2014) ERA-NET: Aligning national/regional translational cancer research
programmes and activities
39Coordination activities
1
2014 HCO 9- 2014) ERA-NET: Systems medicine to address clinical needs
2014 HCO 10 – 2014) ERA-NET: Rare disease research implementing IRDiRC objectives
HCO11 – 2015: ERA-NET: Collaboration and alignment of national programmes and
activities in the area of brain-related diseases and disorders of the nervous system
HCO 12 - 2015) ERA-NET: AMR
HCO 13 - 2015) ERA-NET: Cardiovascular diseases
2014
HCO 14 – 2014) New approaches to bridge the divide in European health research
and innovation
2014 HCO 15 – 2014) MML (Mobilisation and Mutual Learning Action Plans) in SC1
40prize
1
HOA 8- 2015) eHealth inducement prize
Stimuler les solutions innovantes pour répondre à des challenges sociétaux
1Meuros
HOA 9- 2015) inducement prize
41 41
Paris 10/15/2013The Innovative Medicines Initiative
1
42The Innovative Medicines Initiative
1
http://www.imi.europa.eu/
Initiative conjointe de la CE et des industriels de l’industrie
pharmaceutique EFPIA (Fédération européenne des associations et industries
pharmaceutiques)
Objectif: soutenir des projets de recherche collaborative via des partenariats
entre industriels et académiques dans le but d’accroitre l’innovation en santé et la
R&D dans le milieu pharmaceutique
Key Hurdles in Pharma R&D
• Disease heterogeneity
• Lack of predictive biomarkers
for drug efficacy/ safety
• Insufficient pharmacovigilance tools
• Unadapted clinical designs
• Societal bottlenecks
• Lack of incentive for industry
43Les derniers calls
1
OUVERT EN CE MOMENT: “Immunological Assay Standardisation and Development for Use in
Assessments of Correlates of Protection for Influenza Vaccines”
(http://www.imi.europa.eu/content/stage-1-8)
• Budget: 6,1 M€ de la CE + 6,1 M€ de EFPIA en “in kind”
• Deadline: 28 Janvier 2014 – 17h Brussels time (CET)
Les derniers calls IMI sur 2013 (ouverture prévue Déc 2013):
http://www.imi.europa.eu/content/11th-call-2013-8
• Applied public-private research enabling osteoarthritis clinical headway (APPROACH)
• European platform for proof of concept for prevention in Alzheimer’s Disease (EPOC-AD)
• Blood-based biomarker assays for personalized tumour therapy: value of latest circulating
biomarkers
• Zoonoses anticipation and preparedness initiative (ZAPI).
• Generation of research tools to translate genomic discoveries into drug discovery projects
• Ecorisk prediction (ERP)
• ND4BB Topic 6: Epidemiology research and development of novel systemic antibacterial
molecules against healthcare-associated infections due to gram-negative pathogens
• ND4BB Topic 7: Development of novel inhaled antibiotic regimens in patients with cystic fibrosis
(CF) and patients with non-CF bronchiectasis (BE)
44IMI2: Innovative Medicine
1Inititative Strategic Agenda
• Objectif général: “Development of tools and therapies for the right prevention
and treatment, to the right patients, at the right time”
Budget en discussion 3,4 Md€
• 4 axes de programmes: 1er appels en 2014
• Target identification and biomarker research
• Driving the adoption of innovative clinical trial design
• Innovative medicine
• Patient tailored adherence programmes
• European Health Priorities to be addressed (priorités EFPIA + EM/CE + OMS)
• Antimicrobial resistance • Osteoarthritis
• CVD • Diabetes
• Neurodegenerative diseases • Psychiatric diseases
• Respiratory diseases • Autoimmune diseases
• Ageing associated diseases • Oncology
• Rare and orphan diseases • Vaccines
45EDCTP
1
46EDCTP: European Developing Countries
1 Clinical Trials Partnership
• plateforme européenne essais cliniques pour maladies liées à
la pauvreté : tuberculose, HIV, malaria .
Sa cible est l’Afrique subsaharienne.
• lancé en 2003, sur la base de l’article 185 du TFUE, EDCTP
réunit la Commission et 16 Etats membres et 47 états
africains.
• The European & Developing Countries Clinical Trials
Partnership (EDCTP1) aims to accelerate the development
of new or improved drugs, vaccines, microbicides and
diagnostics against HIV/AIDS, tuberculosis and malaria,
with focus on phase II and III clinical trials in sub-Saharan
Africa.
Site web, www.edctp.org/
47 47EDCTP-2
1
Scope of EDCTP2
EDCTP aims to accelerate the development of new or improved drugs, vaccines,
microbicides and diagnostics against HIV/AIDS, tuberculosis and malaria, with a focus on
phase II and III clinical trials in sub-Saharan Africa.
EDCTP supports multicentre projects that combine clinical trials, capacity building and
networking.
It was agreed to expand on the scope of EDCTP building on the current achievements.
This will include:
• Extension to involve all clinical trial phases I-IV including health services optimisation
research
• Widening the scope to include other neglected infectious diseases
• Closer collaboration with industry, like-minded product development partners and
development agencies
• Collaborative research with other developing countries outside sub-Saharan Africa
when possible and desirable
Plus d’infos: guillaume.fusai@recherche.gouv.fr
481
Les autres programmes avec une composante
liée au domaine de la santé
H2020: Pilier 1, 2 et 3
49Dans les autres piliers: Pilier 1
1
Pilier Excellence Scientifique
• ERC & MSCA: Bottom-Up
• INFRA: voir liste des appels (exI3 en Biological and Medical Sciences)
Starting Communities
Health information, clinical data, samples and medical images – support to population
studies.
New tools and resources for analysing and integrating genomic, epigenomic and phenomic
data.
Plant and forestry material resources.
European nanomedicine characterisation infrastructure.
Research Infrastructures support to rare diseases research.
Advanced Communities
Virus collections including high-risk human/animal pathogens and supporting facilities.
Vaccine infrastructures.
Research Infrastructures for translating research on biological structures into innovation in
biomedicine
Research infrastructures in aquaculture.
50 50Future Emerging Technologies (FET)
•
1
Mots clés: Recherche collaborative, très risquée, interdisciplinarité, fort potentiel
technologique sur moyen/long terme:
«incubateur d’idées innovantes»
• 3 types d’actions :
FET-Open: 100% bottom-up, soutien
d’idées nouvelles « à haut risque ».
FET Proactive : appels sur des thèmes
larges - 2014/2015:
-Symbiosis between artificial and natural
systems
-New possibilities at the nano‐bio‐chem
interface
-Knowing, doing and being: Cognition
beyond problem solving
FET « flagships » : 2 flagships lancées en 2013 (dont HBP. 100 millions€/ an pdt 10 ans).
Nouveaux appels dans H2020 (5 consortia financés sous
FP7 pour préparer l’appel à projets)
http://cordis.europa.eu/fp7/ict/home_en.htmlDans les autres piliers: Pilier 2
1
Pilier Primauté industrielle (Leadership in enabling and industrial technologies -
LEIT) :
Nanotechnologies, Matériaux avancés, Biotechnologie et Systèmes de fabrication
et de transformation avancés (NMP-B)
Nanotechnology and Advanced Materials for more effective healthcare 2014
Li gnes pi l otes et procédés i ntens i fi és de producti on de
4-5 to 6-
8 Sca l e-up of na nomedi ci ne producti on 100% na nopa rti cul es pour l a médeci ne, permetta nt l a réa l i s a ti on
7
d’es s a i s cl i ni ques
Networki ng of SMEs i n the na no-
Support et mi s e en rés ea u de PME pour l eur permettre
9 bi omedi ca l s ector for i mprovi ng CSA 1 project
d’accéder a ux i nnova ti ons en na no bi omédi ca l .
i nnova ti ve potenti a l
Dével oppement de bi oma téri a ux foncti onna l i s és a ppl i qués
Bi oma teri a l s for the trea tment of a u tra i tement de pa ti ents di a béti ques , l eur permetta nt une
10 5 100%
Di a betes Mel l i tus a mél i ora ti on de condi ti ons de vi e. Réducti on coût
tra i tement.
Nanotechnology
Nanotechnologyand
and Advanced
AdvancedMaterials
Materialsfor
formore effective
low carbon healthcare
energy technologies
2015 and Energy Efficiency
Stora ge of energy produced by 4-5 to 6- Sol uti ons ma téri a ux pour l e s tocka ge de l ’énergi e él ectri que
11
13 Nanomedicine therapy for cancer 5 70%
100% Thérapie issue de la nanomédecine pour le traitement du cancer
decentra l i s ed s ources 7 renouvel a bl e (hors H2)
Biomaterials for treatment and prevention of Biomatériaux pour le traitement et la prévention de la maladie
12 5 100%
Alzheimer’s disease d'Alzheimer
52 52Dans les autres piliers: Pilier 2
1
Pilier Primauté industrielle (Leadership in enabling and industrial technologies -
LEIT) :
Nanotechnologies, Matériaux avancés, Biotechnologie et Systèmes de fabrication
et de transformation avancés (NMP-B)
BIOTECHNOLOGY 2014
Bi ol ogi e s ynthétique pour l a cons truction et l a refonte de
Synthetic bi ol ogy – des i gn of orga ni s ms
1 3-5 100% s ys tèmes bi ol ogi ques non na turel s , en vue d’a ppl i ca tions en
for new products a nd proces s es
s a nté, chi mi e, envi ronnement. Ethi que et éva l ua tion ri s ques .
Wi deni ng i ndus tri a l a ppl i ca tion of Dével oppement de bi oca tal ys eurs pour de nouvel l es
3 5-7 70%
enzyma tic bi o-tra ns forma tions s ynthès es chi mi ques à l a rge échel l e
Accroître l a productivi té des bi oprocédés en a mél i ora nt l es
Downs trea m proces s es unl ocki ng
4 5-7 70% opéra tions en a va l de s épa ra tion, puri fi ca tion,…a fi n de l es
bi otechnol ogi ca l tra ns forma tions
rendre économi quement vi a bl e.
BIOTECHNOLOGY 2015
New bi oi nforma tics a pproa ches i n Nouvel l e a pproche en bi oi nforma tique a u s ervi ce de l a
2 3-5 100%
s ervi ce of bi otechnol ogy bi otechnol ogi e
SME boos ting bi otechnol ogy-ba s ed Procédés i ndus tri el s ba s és s ur l es bi otechnol ogi es portés
5 i ndus tri a l proces s es dri vi ng 6+ 70% l es PME pour s timul er l a compétitivi té da ns une optique de
competitivenes s a nd s us tai na bi l i ty dével oppement dura bl e
6 Metagenomi cs a s i nnova tion dri ver 3-5 100% La métagénomi que comme moteur d'i nnova tion
53 53Dans les autres piliers: Pilier 2
1
Primauté industrielle (Leadership in enabling and industrial technologies - LEIT) :
Technologies de l’information et de la communication (ICT)
Micro- and nano-electronic technologies, Photonics 2014
Mobile, low-cost point-of-care screening devices for
Photonics KET : biophotonics fast and non- or minimally invasives detection of
27 TRL ? 70% diseases (cadiovascular, cancer, neurodegenerative,
for screening of diseases
skin, lung diseases, etc.)
54 54Dans les autres piliers: Pilier 2
1
Pilier Primauté industrielle (Leadership in enabling and industrial technologies -
LEIT) :
Nanotechnologies, Matériaux avancés, Biotechnologie et Systèmes de fabrication
et de transformation avancés (NMP-B)
Nanotechnology and Advanced Materials for more effective healthcare 2014
Li gnes pi l otes et procédés i ntens i fi és de producti on de
4-5 to 6-
8 Sca l e-up of na nomedi ci ne producti on 100% na nopa rti cul es pour l a médeci ne, permetta nt l a réa l i s a ti on
7
d’es s a i s cl i ni ques
Networki ng of SMEs i n the na no-
Support et mi s e en rés ea u de PME pour l eur permettre
9 bi omedi ca l s ector for i mprovi ng CSA 1 project
d’accéder a ux i nnova ti ons en na no bi omédi ca l .
i nnova ti ve potenti a l
Dével oppement de bi oma téri a ux foncti onna l i s és a ppl i qués
Bi oma teri a l s for the trea tment of a u tra i tement de pa ti ents di a béti ques , l eur permetta nt une
10 5 100%
Di a betes Mel l i tus a mél i ora ti on de condi ti ons de vi e. Réducti on coût
tra i tement.
Nanotechnology
Nanotechnologyand
and Advanced
AdvancedMaterials
Materialsfor
formore effective
low carbon healthcare
energy technologies
2015 and Energy Efficiency
Stora ge of energy produced by 4-5 to 6- Sol uti ons ma téri a ux pour l e s tocka ge de l ’énergi e él ectri que
11
13 Nanomedicine therapy for cancer 5 70%
100% Thérapie issue de la nanomédecine pour le traitement du cancer
decentra l i s ed s ources 7 renouvel a bl e (hors H2)
Biomaterials for treatment and prevention of Biomatériaux pour le traitement et la prévention de la maladie
12 5 100%
Alzheimer’s disease d'Alzheimer
55 55Dans les autres piliers: Pilier 3
1
Pilier Défi Sociétaux: défi 2 « Sécurité alimentaire, agriculture durable, recherche
marine et maritime et bioéconomie »
SFS.2: Safe food and healthy diets and sustainable consumption
Titre de la ligne Type de projet & budget Deadline
SFS 12: Assessing the health risks of combined human exposure to Research and innovation action, 2014
multiple food-related toxic substances two-stage
8 M€
SFS 13: Biological contamination of crops and the food chain Research and innovation action, 2015
two-stage
3-5 M€
SFS 14: Authentication of food products
A: Authentication of olive oil Research & innovation action, two 2014
stage, 5 M€
B: Authentication of food products
Coordination & support action, 2015
single stage, 0.5 M€
SFS 15: Proteins of the future Research and Innovation Action, 2014
two-stage
9 M€
SFS 16: Tackling malnutrition in the elderly Research and innovation action, 2015
two-stage
9 M€
SFS 17: Innovative solutions for sustainable novel food processing Innovation actions 2014
technologies 2 M€
56 56Trouver des partenaires
1
Utilisez dabord VOTRE réseau
• Utilisez les réseaux de spécialistes des projets européens
Le service de fitforhealth: www.fitforhealth.eu
Le service Cordis https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home
Si vous cherchez des PME utilisez les réseaux régionaux : EEN
http://een.ec.europa.eu/ , Pôles de compétitivités CCI, Régions, le PCN
PME
• Participez aux évènements autour de Horizon2020 ou internationaux
Infodays organisés par les PCN
Dans le cadre des conférences spécialisées de vos thématiques
Utilisez le réseau des sociétés savantes
Devenez évaluateurs
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/experts
57Fit for Health
1
58Liens utiles
1 Portail national Horizon 2020
http://www.horizon2020.gouv.fr
APPELS EN
COURS
Avec recherche
par mots clés liste des sessions
d’information nationales
Points de Contact
Nationaux (PCN)
pour
toutes les
thématiques
59
| PAGE
591
Publication des appels le 11 décembre 2013
Pour monter un projet ou intégrer un consortium
Mobilisez vous dès maintenant !
60Les
1 PCN:
c’est qui?
61Coordonnées
1
Céline Damon
Responsable de la Cellule Europe, Université d’Aix-Marseille
Membre du PCN santé celine.damon@univ-amu.fr
04 91 99 85 95
Nacer Boubenna, PhD
Chargé de mission Europe Inserm
Coordinateur du PCN santé Aviesan
nacer.boubenna@inserm.fr
01 44 23 61 90
Toutes les infos et les membres du PCN sur
http://www.horizon2020.gouv.fr/cid73934/le-point-contact-
national-sante.html
62Vous pouvez aussi lire
