PRESENTATION 2018 - Charles Perrens
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PRESENTATION
2018
Création de l’Équipe
Les Assises Culture,
Psychiatrique d’Intervention et
Soins, Patrimoine
de Crise / Consultation Famille
organisées du 15 au
Sans Patient (EPIC - CFSP)
17 septembre 2017
Pôle Urgence Médoc-Arcachon
ont rassemblé 400
(PUMA)
2017 EN IMAGE
personnes
Coopération avec la Création de l’Équipe
Roumanie Ambulatoire de Coopération,
Une délégation de Coordination et d’Évaluation
roumaine au CHCP Sanitaire et Sociale (ACCESS)
dont la mission Pôle 347
portait sur la prise en
charge de l’autisme
Des bornes de recharge pour
les véhicules électriques des Un nouveau site
agents du CHCP, Internet pour le CH
des usagers et des Charles Perrens
visiteurs
Population du territoire du CH Charles Perrens :
815 0000 habitants en 2017 (source Insee)
LE TERRITOIRE DU CHCP
4 pôles cliniques adultes regroupent 9 secteurs de psychiatrie
1 pôle universitaire de pédopsychiatrie regroupe 4
intersecteurs.
Des services spécialisés : SMPR, SECOP, addictologie,
adolescents, gérontopsychiatrie, Unité mère-enfant, Centre
de Ressources Autisme, Erios Inter-CD, Centre Expert
Bipolaire, Centre de Référence Régional des Pathologies
Anxieuses et de la Dépression, Centre Expert Schizophrénie,
BORDEAUX Centre de Référence Déficits de l’Attention et Hyperactivité....
Une Maison d’Accueil Spécialisée
CH Charles Perrens
CH Cadillac
CH Libourne Garderose
Pôle de Psychiatrie d'Urgence Médoc Arcachon (PUMA)
Chef de Pôle : Dr C. BERGEY
• 3 UHTP (Morel, Falret, Arguin)
• 1 Unité de réhabilitation (Foville)
• 2 HDJ
• 3 CMP
PSYCHIATRIE ADULTE
• 1 SECOP
• 1 Equipe Mobile Géronto-Psy
• 1 Equipe Psychiatrique d’Intervention de Crise
• 1 Equipe HERMES
Pôle UNIVersitaire de psychiatrie Adulte (Univa)
Chef de Pôle : Pr H. VERDOUX
• 3 UHTP ( Carreire 2, Carreire 4, Carreire 6)
• Unité de réhabilitation (Carreire 1)
• Unité spécialisée dans les troubles bipolaires (Carreire 3)
• Réseau de psychiatrie périnatale avec UHTP Mère-Enfant (Carreire 5)
• Unité Intersectorielle ECT
• Unité Transversale d’Education Thérapeutique Patient (UTEP)
• 1 Unite géronto-psy située à X. Arnozan (UISG)
• 1 Equipe de psychiatrie de liaison
• 3 CMP
• 2 HDJ
Pôle 3/4/7 Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)
Chef de Pôle : Dr A. DELOGE Chef de Pôle : Dr K. JEZEQUEL
• 4 UHTP (Lescure 1; Lescure 2, Régis, Genin) • 4 UHTP (Charcot, BSM1, BSM2, BSM3)
• 2 Unités de réhabilitation (USR, URPS) • 1 Unité de réhabilitation (E. TOULOUSE)
• 2 HDJ • 1 EMPP / EMPP Migrants
• 3 CMP • 2 CMP
• 1 CRIAVS-ERIOS • 2 HDJ
• 1 SMPR • 1 HAD
• 1 CERPAD* / 1 CEDR
• 1 CEB
• 1 CES
• 1 Equipe ACCESS
Chef de Service : Pr M. AURIACOMBE
L’addictologie regroupe :
• la tabacologie,
• l’alcoologie,
• les toxicomanies et
• certains comportements pathologiques comme la dépendance aux jeux.
ADDICTOLOGIE
Cependant, il ne s’agit pas d’un simple regroupement stratégique : celui-ci s’est imposé
du fait de similarités fondamentales : clinique, psychologique, sociale et neurobiologique.
Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent
PSYCHIATRIE INFANTO-JUVÉNILE (PUPEA)
Chef de Pôle : Pr M. BOUVARD
• 1 Unité d’hospitalisation complète de Psychiatrie Infanto-
juvénile et de Liaison de Gironde (U.P.S.I.L.O.N)
• 1 Unité de Soins Aigus pour Adolescents (U.S.A.A)
• 1 Unité de Traitement Ambulatoire pour Adolescents (U.T.A.A)
• 4 HDJ / 7 CMPEA + 4 CMPEA en Convention avec l’Association
Rénovation
• 1 Unité Ambulatoire des Jeunes Enfants (UAJE)
• 1 Service d’Accueil Familial Thérapeutique (SAFT)
1 Centre de Ressources sur l’Autisme ( 6 antennes)
1 Equipe Mobile Autisme Adulte
1 Centre Expert Asperger
1 Centre de Référence Déficits de l’Attention et Hyperactivité
CENTRES EXPERTS
SERVICES INTER-SECTORIELS
Schizophrénie
Asperger
ADDICTOLOGIE
Bipolarité
(Tabac, Toxicomanie, CENTRES RESSOURCES
Anxiété et Dépression
Alcool, Jeux Vidéos..)
ERIOS-CRIAVS
Professeur Marc Auriacombe AUTISME
CREDAH
CSAPA Centre Référent de
ELSA Réhabilitation Psycho-Sociale
CANA'BUS
Recherche
Consultation Régionale Jeux
Pathologiques
ÉQUIPES MOBILES
Maison d'Arret
Équipe Psychiatrique d'Intervention de
HDJ en Addictologie
Crise (PUMA)
Équipe Mobile Addiction Parentalité (Addicto-
logie)
SERVICES SPÉCIALISÉS Équipe Mobile Psychiatrie Précarité (BSM)
Équipe Mobile Géronto-Psychiatrie (PUMA)
SECOP Équipe Mobile Autisme Adulte (PUPEA)
Equipe Ambulatoire de Coopération, de Coordina-
Réseau Périnatalité tion et d’Évaluation Sanitaire et Sociale (3/4/7)
UISG (Géronto-Psychiatrie) Equipe HERMES (PUMA)
ElectroConvulsivothérapie (ECT)
Projet : EM Médico-Sociale
Service Médico-Psychologique (Pédopsychiatrie)
Régional (SMPR)
UN LIEU DE VIE ...
La création de cette Maison d'Accueil Spécialisée résulte d'une volonté
MAISON D’ACCUEIL SPECIALISÉE forte du Centre Hospitalier Charles Perrens de relever un nouveau défi :
celui d'assurer une prise en charge de personnes atteintes de déficiences
mentales lourdes souvent associées à des déficiences motrices,
sensorielles et somatiques dans un environnement correspondant à ses
besoins et selon un projet de vie individualisé régulièrement réinterrogé.
Les personnes accueillies présentent des troubles psychiatriques
stabilisés.
AU COEUR DE LA CITÉ
La M.A.S. se situe au nord de Bordeaux jouxtant les communes de Saint Aubin de
Médoc, le Haillan et le Taillan, à Saint Médard en Jalles, commune de plus de 30
000 habitants.
L’ORGANISATION ARCHITECTURALE
L'établissement est accessible de plain-pied et se trouve en conformité avec les
normes pour personnes à mobilité réduite. Le pôle hébergement et lieu de vie est
composé de trois « résidences » :
Résidence Résidence Résidence
« Les Landes » « Le Pyla » « Le Médoc »
Chaque résidence dispose :de deux séjours, d'une cuisine commune, de deux salles de bains, de chambres
individuelles avec salle d'eau, d'un bureau de régulation, de locaux de stockage et d'entretien.
Les résidences sont dotées de deux petites unités afin de constituer un cadre le plus familial possible, garantir des
espaces chaleureux et préserver l'intimité des résidents.
Président du Conseil de Surveillance : Bernard CASTAGNET
Directeur par interim : Alain MOSCONI
Directeurs Adjoints Président de la Commission Médicale
d’Etablissement :
Direction Ressources Matérielles, Dr Jean- Philippe FERRIERE
ORGANIGRAMME
Système d’information et Finances,
Qualité Gestion des Risques
CHEFS DE PÔLES
Alain MOSCONI
Pôle de Psychiatrie d’Urgence Médoc-Arcachon
Direction des Ressources Humaines
(PUMA)
et Relations Sociales
Dr Chantal BERGEY
Philippe ALOZY
Pôle Universitaire de psychiatrie Adulte
Direction des Affaires Médicales
(UNIVA)
et Générales
Pr Hélène VERDOUX
Stéphanie DEBLOIS
Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)
Direction des Soins,
Dr Karine JEZEQUEL
Marc FLOREAN
Pôle 3/4/7
Direction Achats, Logistique,
Dr Arnaud DELOGE
Développement Durable et Culture
Yohan DUBEDOUT
Pôle Universitaire de Psychiatrie
de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)
Direction des Usagers, CDU et Juridique
Pr Manuel BOUVARD
Annie FAYOLLE-ARROSSAMENA
Instituts de Formation en Soins Infirmiers
Christine NOEORGANISATION INTERNE EN PÔLES Pôles Cliniques
Pôle PUMA
Pôle BSM
EMPP
Pôle 347 Comprenant :
Centres expert (Schizophrénie, Bipolaire et
Depéression) , CRIAVS-ERIOS, ACCESS... SECOP
Pharmacie
Médecine Somatique
Pôle UNIVA DIM
RPP, UISG, ECT Soins et Rééducation
Hygiène
Transgender
Pôle PUPEA
Centre Expert Asperger, CREDAH, EMAA
+ 1 Pôle administratif, logistique
et techniqueCOOPERATION ET PARTENARIAT Groupement Hospitalier
de Territoire GCS BOCAPE
«Alliance Gironde»
UNIVERSITE,
Maison de Santé RECHERCHE
Marie Galène
Soins palliatifs
GCS « Psychiatrie
publique 33»
CEID
AGIR 33
Addictologie
GCS santé mentale,
ANPAA
LA CASE handicap, vieillissement
Projet FMIH avec CH Cadillac et précarité
Mutualité
Accès plateau technique
Collectivités locales (radio, cardio, soins
Dont sont issus les CLS dentaires)
Psychiatrie de liaison
PJJ, CEDEF
Hopital Psychiatrique Galati
Services de PEC Enfants
(Roumanie) Convention Cadre et adolescents, MDPH..
avec le CHU de Bordeaux :
- Cadres de Formation (IFCS)
- LaboratoirePsychiatrie Adulte 559 lits
474 + 10 au SECOP
CAPACITE LIT
MAS
50 Pédopsychiatrie
25
272 places
Psychiatrie Adulte
160
Pédopsychiatrie
102
MAS
10File ACTIVE 24 058 patients
Hospitalisation à temps complet
• File active : 5 471
• Journées d’hospitalisation : 171 902
• Taux d’occupation : 93 %
ACTIVITE*
• Durée Moyenne de séjour : 29 jrs
• Hospitalisation sans consentement : 26.6%
• Journées d’Hospitalisation A Domicile : 7 514
• Journées AFT : 2166
Hospitalisation à temps partiel LOGISTIQUES ET TECHNIQUES
• Venues : 52 158
• Nombre de nuits : 1 179
549,5 T de déchets
traités
Activité ambulatoire
• File active : 22 650 727 143 repas fabriqués
• Nombre d’actes : 205 065 par l’UCPC
Activité SECOP (source : HM)
• Nombre de passages : 8 495 1 082 334 articles
textiles entretenus
*Activité en 2017RESSOURCES HUMAINES 1708 Agents*
Equivalent Temps Plein
Personnel Médical :
184 dont 59 internes Personnel Non Médical :
1524
Internes : 59
Personnels médicaux : 125
Contrats aidés/apprentis : 21
Personnels de direction et
administratifs : 127
Personnels techniques et ouvriers : 158
Personnels médico-techniques : 8
Personnels éducatifs et sociaux : 60
Personnels des services de
soins : 1148
* Effectif au 31 Décembre 2017Recettes Totales :1 11,6 Millions d’€
MOYENS FINANCIERS** (avec budgets annexes*)
MAS* : CRA* :
4.5 millions d’€ 1.8 millions d’€
CSAPA* : Ecoles* :
1.59 millions d’€ 2.1 millions d’€
Produits divers :
Recette Assurance Maladie : 9. 88 millions d’€
85.50 millions d’€
Produit Hospitalisation :
6.42 millions d’€
Dépenses Totales :107,3 Millions d’€
(avec budgets annexes*)
CRA* :
MAS* : 1.9 millions d’€
4.6 millions d’€
Ecoles* :
CSAPA* : 2.3 millions d’€
1.55 millions d’€
Amortissement et frais financiers :
9.10 millions d’€
Dépenses personnel : Dépenses hôtelières et générales :
77.23 millions d’€ 9.5 millions d’€
Dépenses médicales :
2.0 millions d’€
**Compte Financier 2017UNE DÉMARCHE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Bâtiment et Energie Achats et Informatique Autres
LE CHCP S’ENGAGE
Chaufferie Équipements Fomation DD Politique achat Installation de Installation de Convention avec
Biomasse économes Jardiniers responsable terminaux legers 4 ruches LPO*
Réductions Utilisation de produits
Constructions Dossier Patient
points lumineux non toxiques
BBC / HQE informatisé
Normes et certifications
Logistique et Gestion des déchets MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DES
ALIMENTS (depuis Mai 2016)
• Renforcement des contrôles sanitaires
• Meilleurs outils d’analyse
• Diminution du gaspillage alimentaire
• Maitrise des dangers liés à la sécurité alimentaire
Tri des Vélos Voitures Limitation
électriques électriques des PUU* MANAGEMENT DES ÉNERGIES (depuis Février 2018)
dechets • Enregistrer, analyser et optimiser ses consommations en électricité,
gaz, carburants et bio-masse
• Développer l’achat de produits et services peu énergivore.
• Adopter des principes et techniques de construction dès la phase de
conception des projets qui permettent d’optimiser et/ou de diminuer
les consommation d’énergie.
• Rechercher l’utilisation d’énergies alternatives et renouvelables.
CERTIFICATION HAS*** V2014 (depuis avril 2017)
• avec recommandation d’amélioration (B)
* PUU : Produit à Usage Unique CERTIFICATION DES COMPTES 2017
** LPO : Ligue de Protection des Oiseaux
***HAS : Haute Autorité de SantéDocument édité par le Service communication CH Charles Perrens
Crédit photos : CH Charles Perrens - Pixabay.com
Version Décembre 2018
Centre Hospitalier Charles Perrens
121 rue de la Béchade
CS 81285
33076 Bordeaux
05.56.56.34.34
centre-hospitalier@ch-perrens.fr
www.ch-perrens.fr
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