Vers la COP21: Quels enjeux financiers pour l'Afrique? - Seyni Alfa NAFO Porte parole du Groupe Africain, CCNUCC Co Président du Comité Permanent ...

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Vers la COP21: Quels enjeux financiers pour l'Afrique? - Seyni Alfa NAFO Porte parole du Groupe Africain, CCNUCC Co Président du Comité Permanent ...
Vers la COP21:

Quels enjeux financiers pour l’Afrique?

                                             Seyni Alfa NAFO
                     Porte‐parole du Groupe Africain, CCNUCC
     Co‐Président du Comité Permanent des Finances, CCNUCC
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FINANCEMENT CLIMAT :
FLUX & BESOINS
EN AFRIQUE

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La répartition globale des flux financiers

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Les besoins financiers pour lutter contre le
       dérèglement climatique en Afrique
• Le coût et la nécessité de l’adaptation

   – Un coût existant: Déjà, 7 à 15 milliards/an aujourd’hui
   – En 2030: 35 milliards/an avec un réchauffement – de 2°C
   – Des pertes très importantes : jusqu’à 7% PIB du Continent
     sans politiques d’adaptation

• Le coût et la nécessité d’un développement sobre en carbone

   – Le surcoût du développement sobre en carbone en Afrique
     représente $22‐30 milliards/an en 2015, et $52‐68
     milliards/an d’ici 2030
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Le coût de l’adaptation pour l’Afrique
 Déjà, 7 à 15 milliards/an aujourd’hui et 50 milliards
     US$/an en 2050 avec la trajectoire actuelle

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LA FINANCE EN NÉGOCIATION:
ENJEUX ET POSITIONS
AFRICAINES                   6
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L’enjeu de la COP21 à Paris (déc. 2015)

Adopter un accord qui…

  1. stabilise le réchauffement de la planète à 1.5°C à
     l’horizon 2100 ;

  1. donne les moyens à l’Afrique de s’adapter aux
     impacts inévitables et d’exploiter son potentiel en
     matière d’énergies propres et renouvelables de
     l’Afrique ;

  1. Contribue au développement durable du Continent
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Les questions financières dans les négociations
         internationales… Autres enjeux
• La promesse des 100 milliards de dollars par an d’ici 2020 (Cancun 2010)
   – Diverses sources: publiques, privées et innovantes
   – Aucune certitude à ce jour sur la tenue des engagements à 2020, et le
     contenu des 100 milliards (quelle partie de financements publics?)
   – Des financements nouveaux mais surtout grâce à une redirection de l’APD
     (stagnante)

• Le Fonds Vert Climat (GCF)
   – Un fonds qui se veut innovant (CA équilibrée nord/sud, accès direct)
   – Un fonds qui garantit l’allocation de 50% pour l’adaptation dont 50% pour
     les PMA, îles et pays africains)
   – 120 décisions depuis sa création + USD 10.2 milliards de capitalisation
     (Décembre 2014)

• Le Comité Permanent des Finances
   – Travaille sur la cohérence et la coordination des flux
   – Travaille sur la comptabilisation et l’évaluation des flux
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   – Travaille – bientôt – sur la mobilisation des ressources
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« NEW DEAL » FINANCIER
A LA COP21…

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Pre 2020                                                Post 2020
1.     Finance à long terme (100 Mds USD)                                Texte du Nouvel Accord
       Décisions
                                              Sources        Institutions                            Contribution
Baseline
                                                                      Conformité               Scale of
                                                                                               financing
     Prédictibilité    Reddition des                                                 Sources
                       comptes
2.     Coherence et coordination
       Décisions                                                                                                       Sous
                                  Entités sous lla
                                                                                                                       CCNUCC
 Lien FA &                                                                 Décisions de la COP
 GCF                              CCNUCC
                                  (SBI/SBSTA)
                                                            Orientations                                   Scale of
3.     Transparence (MRV du soutien)                        au                                             financing
                                                            Mécanisme
       Decision                                             Financier
                             Programme de                              Cible                   MRV
                             travail                                   Adaptation
                       Timeline                  Revue
Architecture
                            Delivery       Liens

1. Décisions Bilatérales (Gouvernements)
2. Communiqués & Annonces Initiatives (Club, Institutions multilatéales, etc.)
3. Engagements spécifiques (gouvernements, acteurs non‐gouvernementales)                                               Hors
                                                                                                                       UNFCCC
                                         Banks       Private sector         Cities
4. Marchés carbone nationaux et regionaux
5 Propositions Spécifiques
1. Assurer une mobilisation effective et transparente des USD 100 milliards comme
niveau plancher à partir de 2020

•   Décision: Les pays développés confirment l’engagement – pris à Copenhague en 2009 ‐ de
    mobiliser AU MOINS 100 milliards par an à partir de 2020
•   Décision: Pour assurer une transparence complète, ils s’engagent à définir les flux qu’ils
    comptabilisent ou pas dans la mobilisation des 100 milliards: source, définition de
    l’additionalité vis‐à‐vis de l’APD, scénario de référence (baseline) et trajectoire, etc.

2. Assurer un engagement financier adéquat pour l’adaptation des pays le splus
vulnérables aux impacts des changements climatiques

•   Décision: Les Plans Nationaux d’Adaptation assorti d’un plan d’investissement quinquennal
    deviennent le point d’entrée de tout financement au compte de l’adaptation
•   Décision: Adoption d’un objectif de mobilisation d’au moins 50 milliards de dollars/an en
    financements publics pour l’Adaptation à partir de 2020

3. Atteindre un niveau d’investissement et de mobilisation des financements climatiques à
moyen terme en adéquation avec la cible des 2°C (Trillion US$ Agenda).

•   Décision: Donner mandat au CPF pour l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des
    ressources (options, moyens, modalités, etc.) en adéquation avec l’objectif de 2°C
    (réduction des émissions, impacts, pertes résiduelles) pour la prochaine ministérielle
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    biennale sur les finances – Décembre 2016.
5 Objectifs Spécifiques
4. Assurer la centralité du Fonds Vert Climat comme mécanisme
financier principal de l’Accord (GCF)

•   Décision: Le GCF devient le mécanisme de financement principal de mise
    en oeuvre de l’Accord
•   Décision: Le principe d’une reconstitution – quadriennal ou quinquennal ‐
    est inclus dans l’Accord
•   Décision: La première reconstitution après 2020 doit atteindre au moins le
    double de la capitalisation initiale (soit au moins USD 20 milliards)
•   Décision: Le principe de « non‐rétropédalage » et d’engagements
    croissants sont également inclus dans l’Accord

5. Établir un régime de transparence du soutien opérationnel au plus tard en
2020:

•   Décision: Adopter un programme de travail pour une finalisation au plus
    tard en 2020 – avant l’entrée en vigueur de l’Accord
                                                                            12
Une 6ème proposition du Groupe Afrique pour la COP21
 Une initiative sur les énergies
  renouvelables en Afrique

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De l’objectif: Accélérer le déploiement des
                                             énergies renouvelables en Afrique avec une
                              SE4ALL
                                             CIBLE minimum de 20 GW additionnel en 2020

                                             Des principes: stimulation par la demande via
                                             des tarifs d’achat et autres incitations fiscales,
                                             financières et bancaires, ‐ par l’offre via des
                                             SUMO: Green QE, permis carbone, etc.), par des
                                             ajustements du cadre « global macro »
                                             règlementaire         (comptabilité         verte,
                                             discrimination positive « pondération » dette
                                    BAU      verte & marron)

2010                               2030
                                             Du rôle du Fonds Vert Climat: mobiliser et
                                             catalyser les financements

                 Une proposition du Groupe Afrique à la CCNUCC (2014‐2015)

•   Soutien de la Conférence des Ministres Africains Environnement – Mars 2015;
•   Soutien attendu Comité Chefs Etats Africains sur le Climat – Juin 2015
•   Partenariat: NEPAD/CUA, PNUE/IRENA, SE4ALL, Initiative Borloo…
                                                                                              14
                                    Lancement de l’Initiative au plus tard... à la COP21 en décembre
Un soutien de la société civile à l’initiative du
  Groupe Afrique à la COP20 (Lima, 5 décembre)

                 – MERCI –                          15
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