PRESENTATION DES APPELS A PROJETS - International et Méditerranée 2018 Jeudi 12 avril 2018
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PRESENTATION DES APPELS A PROJETS
International et Méditerranée 2018
Jeudi 12 avril 2018
Maryline Crivello, Directrice exécutive Fondation A*Midex
Mathilde Vivot, Chargée de projet International
Projet A*MIDEX
une réponse commune et concertée à l’appel à projets
« Initiatives d’Excellence » (Idex) du programme Investissements
d'Avenir
RECHERCHE FORMATION IMPACT SOCIO-ECONOMIQUE
Objectif: Atteindre le top 100
Objectif: Promouvoir l’Académie Objectif: Repousser les limites de
mondial des Universités de
d’Excellence et améliorer la recherche partenariale et des
recherche transferts de technologies
l’internationalisation des Masters
et Doctorats
UNE APPROCHE TRANSVERSALE DE L’INTERNATIONALISATION
Objectif: Renforcer le leadership d’AMU en Méditerranée et son positionnement international
UNE POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES AUDACIEUSE
Objectif: Attirer, recruter, fidéliser et développer tous les talents3
Stratégie générale A*Midex 2.0
Pérennisation de l’Idex en 2016 suite à l’évaluation d’un jury international, avec des recommandations
Une nouvelle feuille de route d’A*Midex 2.0, élaborée par le Comité de pilotage de la Fondation
Pour accompagner à travers l’Idex la transformation de l’Université et du site Aix-Marseille, deux grands
types d’actions proposées :
• Les appels à projets ;
• Les projets appuyés par l’Etat et actions structurantes pour le site.
2 grands appels à projets sont développés pour l’international, qui correspondent aux grandes
orientations de la feuille de route et s’inscrivent dans les axes stratégiques du contrat d’établissement
2018-2022
en complément, mise en place d’actions structurantes pour appuyer la stratégie4
Genèse des appels : rapport du Jury de l’IdEx
Constat: Une visibilité internationale à renforcer et des partenariats structurants à l’international à consolider
Institutional transformation : International visibility – grade B
Grade justification
The internationalization process has achieved considerable progress especially at the doctoral level, with
70% of international doctoral students and postdocs and a successful policy of student mobility grants and
with a 3:1 ratio of incoming to outgoing students within the Excellence academy. Housing for international
students has been made available. Also to be commended are the proactive pursuit of international joint
masters and the bilateral relationship with the University of Wisconsin at Madison. Establishing 25 overseas
labs is also a laudable, if overambitious, goal.
Areas of improvement – necessary amendment
An important area for improvement is “Euromed”, i.e. the strategic role of the University within its natural
Mediterranean context. Although partnerships with the University of Barcelona, the University of Roma “La
Sapienza” and the University of Tunis have been established, the concrete effects of formal collaborations in
teaching and research remain elusive. A more explicit commitment to the global role of Aix-Marseille
University could be reached by expanding the now meager instructional offer in English and by stressing in a
coherent strategy the leadership vocation of this University for francophone Africa5
Le contexte politique national
2018 : Le Commissariat général à l’investissement devient le
SGPI, avec des prérogatives d’évaluation des PIA renforcées
o Décrets du 18 décembre 2017:
- Changement d’appellation du CGI en secrétariat général pour l’investissement et
adaptation de ses attributions; Le Secrétaire Général pour l’Investissement est
Guillaume Boudy, conseiller maître à la Cour des comptes.
- Modification de l’article 1er concernant les prérogatives du secrétaire général : il
« appuie et anime des dispositifs thématiques d'évaluation ministériels des
investissements », et établit une « synthèse des évaluations des programmes
d'investissements à l'attention du Premier ministre et formule des propositions de
réorientations des actions en tenant compte des résultats observés. »
- Modification de l’article 5 concernant le comité de surveillance qui « établit un
rapport annuel faisant apparaître l’exécution des programmes d’investissement et les
résultats de leur évaluation ». Le rapport est remis au Premier Ministre. Composition :
9 personnalités qualifiées + 8 parlementaires.6
AAP« International & Méditerranée» 2018 : nouvelle
Contexte
formule
• Conception de l’AAP dans une logique de co-construction avec les partenaires du site et les services
concernés;
• Bilan général (Journée Méditerranée, 5 avril 2017) & analyse retour expériences des porteurs :
restructuration de l’AAP.
• Lien accru avec les structures de l’Université (composantes, vice-présidences);
• Projets soutenus : des actions ciblées
Objectifs
Soutenir des Valoriser l’expertise du
partenariats site à l’international :
internationaux de financement d’écoles
recherche pérennes et d’été d’envergure
ambitieux internationale
Consolider le
Renforcer positionnement du site sur
l’internationalisation l’aire euro-méditerranéenne AAP
des Humanités via des projets de MEDITERRANEE
Recherche-Action7
4 ACTIONS CIBLEES
AAP International – AAP International – AAP International - AAP Méditerranée -
Projets de recherche, Ecoles d’été Internationalisation Projets Recherche
développement et internationales des Humanités Action
innovation d’envergure • aide à la traduction dans • Projets de Recherche-
une langue étrangère action : action +
• Coopération hors espace • De 2 à 4 semaines : effet choisie en fonction de la production de contenus
méditerranéen structurant et visibilité pertinence du champ scientifiques
Cibles du site ou renforcée disciplinaire
coopérations justifiées par • Mixité des intervenants et • Traduction d’articles dans • 2 approches non
argumentaire participants : ouverture au des revues à comité de concurrentes de l’aire
• Partenariats avec monde socio-économique lecture. euro-méditerranéenne -
universités, centres R&D, et culturel • Traduction d’ouvrages • * en tant qu’objet de
entreprises ou institutions • Déroulé dans une langue collectifs dans des recherche et espace
à l’étranger étrangère obligatoire publications à dimension comparatif
• Co-financement obligatoire internationale • * en tant qu’espace géo-
: quel effet levier? politique, favorisant les
réseaux et les coopérations8
Détail - Action Projets de R&D collaboratifs
• Contexte/besoins: structuration d’accords de coopération (politique d’internationalisation) , et valeur
ajoutée / effet levier du partenariat
• Soutien à des partenariats internationaux bilatéraux ou multilatéraux avec des établissements
étrangers préalablement identifiés et reconnus pour leur excellence dans leur domaine
• Partenaires éligibles étrangers : universités, centres de recherche, entreprises actives en Recherche,
Développement et Innovation, ou des institutions culturelles.
• Partenariats éligibles :
- Institutions figurant dans les cibles géographiques et les zones prioritaires pour le site
- A titre exceptionnel, partenariats hors zones prioritaires et cibles géographiques mais justifiés par un
argumentaire scientifique et institutionnel
• Association de plusieurs unités dans les projets , encouragement à l’interdisciplinarité9
Détail - Action Ecoles d’été
• Contexte/besoins : Promouvoir les forces du site via des actions à forte visibilité et d’envergure
internationale
• Cahier des charges spécifique
Durée : de 2 à 4 semaines
Discipline : ouvert
Cours de niveau master 2, orientés recherche, dispensés en majeure partie en langue étrangère
Forte dimension internationale (a minima 50% intervenants et publics cibles)
Ouverture au monde socio-économique et socio-culturel
Projets et/ou travaux pratiques visant à évaluer l’autonomie des étudiants
Programme pédagogique et accréditations (délivrance crédits ECTS)
Interaction avec la recherche (rencontres chercheurs, mini-conférences, doctorants, …)
En option Cours de Français Langue Etrangère10
Détail - Action Internationalisation des
Humanités
• Contexte/besoins : soutenir une meilleure visibilité internationale des Humanités, afin de favoriser la
dissémination la plus large de travaux de recherche de différentes communautés scientifiques
• Soutien: aide à la traduction dans une langue étrangère choisie en fonction de la pertinence du
champ disciplinaire.
• 2 types de publications soutenues:
Traduction d’articles dans des revues à comité de lecture.
Traduction d’ouvrages collectifs dans des publications à dimension internationale
• En lien avec l’Institut des sciences humaines et sociales du CNRS, attention aux critères de qualité
suivants : visibilité et référencement de l’éditeur, contenu scientifique, ouverture et pluralisme des
instances éditoriales, qualité et couverture de la version numérique de la revue, part des abonnements à
l'étranger11
Détail - Action Recherche-action en Méditerranée
• Contexte/besoins : renforcer les collaborations euro-méditerranéennes du site avec des partenaires privilégiés en
recherche et consolider le positionnement euro-méditerranéen.
• Actions soutenues: projets de recherche-action portant sur la Méditerranée, favorisant l’interdisciplinarité et la
mobilité entrante/sortante
• Définition « recherche-action »: La R.A. devra être appréhendée comme un processus ; c’est une démarche de
recherche visant à résoudre des problèmes concrets en situation ; elle sera mise en œuvre par une collaboration entre
les chercheurs et les acteurs de l’entreprise ou d’une institution ; son objectif sera de produire des connaissances
scientifiques sur les situations étudiées.
• Aire méditerranéenne comprise selon deux approches non concurrentes :
- en tant qu’objet de recherche et espace comparatif.
- en tant qu’espace géo-politique, favorisant les réseaux et les coopérationsCritères d’évaluation 12
Action 1 Action 2 Action 3 Action 4
Soutenir des projets R&D&I à l’échelle Proposer une offre attractive d’Ecoles Accompagner l’internationalisation Soutenir des projets de
internationale d’été des Humanités Recherche-action en
Méditerranée
1/ Qualité du projet et pertinence Déclinaison des critères spécifiques Déclinaison des critères Déclinaison des critères Déclinaison des critères
par rapport au volet sollicité et à l’action spécifiques à l’action spécifiques à l’action spécifiques à l’action
aux objectifs de l’Idex (cf texte AAP) (cf texte AAP) (cf texte AAP) (cf texte AAP)
- Excellence du projet
- Projet répondant à une
problématique clairement
identifiée au niveau du site
- Valeur-ajoutée par rapport à
l’existant et caractère novateur à
l’échelle nationale et
internationale
(……/60)
2) Qualité de la mise en œuvre critères communs
du projet
(…./20)
3/ Impact et
caractère critères communs
transformant du projet
(…./20)
Total (…./100)13
Eligibilité
• Ouverture de l’AAP aux équipes scientifiques et pédagogiques du site d’Aix-Marseille; exception pour
Méditerranée : éligibilité des Instituts Français de Recherche à l’étranger (UMIFRE) – CRFJ et IRMC – situés sur
le territoire méditerranéen
• Porteurs de projets situés sur le site : pas de financement des partenaires internationaux (co-financement
obligatoire)
• Inéligibilité des précédents porteurs labellisés en 2013 et 2014
• Toutes disciplines
• Inscription du projet dans une démarche de pérennisation et effet levier vers autres financements, notamment
européens (accompagnement pour une stratégie d’internationalisation)
• Coûts inéligibles: contrats doctoraux et équipement14
Une exigence d’excellence dans les
procédures de sélection et de suivi
1. Sélection des projets / le principe : une évaluation internationale par deux experts internationaux
Les modalités :
une recherche d’experts de haut niveau scientifique (détection à partir d’indicateurs bibliométriques –hors SHS-
et d’autres indicateurs: publications de références, experts dans des organismes internationaux ou nationaux,
responsabilités éditoriales…)
2. Suivi des projets : Inscription de l’idex dans une démarche d’évaluation de l’impact de ses financements.
Deux facteurs :
- Une mesure d’impact liée à l’évaluation par l’Etat du financement PIA (cf. décrets 2017).
- Et une démarche d’auto-évaluation par la Fondation, dans une perspective d’amélioration de la connaissance de l’impact
de ses actions.
Un travail qualitatif mené pour déterminer des indicateurs clés et spécifiques de l’idex.15
Budget prévisionnel AAP
Budget total alloué à l’AAP
International 2 500 000€
Méditerranée 800 000€
Action 2
Action 3
Action 1 «Ecoles d’été Action Méditerranée
«Internationalisation
«Projets R&D d’envergure « Recherche-Action »
des Humanités »
internationaux » internationale » 800 000€
250 000€
2 000 000€ 250 000€
Articles: de 10k€ à
De 80k€ à 30k€/projet
Max 80k€/projet pour 2
200k€/projet pour 2 De 25k€ à 80k€/projet Ouvrages: de 30k€ à
ans
ans 80k€/projet
• Contrats doctoraux non éligibles
• Une part du budget de fonctionnement devra être dédiée aux actions de communication (100K€)
• Projets affichant des sources de financements diversifiées seront privilégiés16
Procédure de sélection
• 1ère étape : Evaluation du projet par 2 experts internationaux sur la base des critères d’évaluation
• 2ème étape : Evaluation de la faisabilité technique
• 3ème étape : Labellisation par le COPIL A*Midex
Composition du dossier de candidature
• Descriptif scientifique
• Budget prévisionnel incluant les cofinancements
• Annexes (dont la lettre de soutien de la composante pour les équipes pédagogiques d’AMU)
Modalités de soumission du dossier de candidature
• Plateforme de dépôt accessible sur le site web A*Midex
• Dépôt en 2 étapes
• Documents ressources téléchargeables : FAQ, grille des critères, liste des cibles géographiques des
partenaires internationaux, règlement financier, vademecum RH, barème de notation à destination
des experts.17
Calendrier AAP Démar-
rage
envisagé
des
Evaluation projets
Présentation Date limite de mi-
de l’AAP au l’inscrip-tion septembre Février
COPIL (Phase 1) à mi- /mars
A*Midex 14/06/2018 à décembre 2019
19/03/2018 12h 2018
Date limite Labelli-
Parution
de dépôt sation
de l’AAP
des des
et dossiers projets
ouverture
complets Février
de la
(Phase 2) 2019
plateforme
13/09/201
de dépôt 8 à 12h
20/03/201
818
Modalités de soumission du dossier de candidature
• Plateforme de dépôt accessible sur le site web A*Midex (rubrique appels en cours)
• Documents ressources téléchargeables sur site A*Midex (FAQ, règlement financier, vademecum RH)
Connexion avec login ENT
Accès à la plateforme d’inscription
administrative et de dépôts des dossiers
Accès aux statuts de « mes projets »
(ouvert ou soumis)
Accès aux documents ressources :
- Règlement financier
- Vademecum RH…etc19
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> TITRE DE LA PARTIE
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Contact : amidex-direction@univ-amu.fr
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