Brussels CCI Platform - MINUTES
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Brussels CCI Platform
MINUTES
Place : Maison des Cultures et de la Cohésion sociale de
Molenbeek-Saint-Jean, Rue Mommaerts, 4, 1080 Molenbeek-Saint-
Jean
Timing : 3pm-5pm
Presents : Paul Sterck (Bapeo), Noël Magis (Bruxellimage-Screen Brussels), Gaëtan Vandeplas (G&A),
Alain Heureux (The Egg), Francine Werth (HTC), Miguel Van Keirsbilck (Izeo), Loris Hennequin (Guichet
des Arts), Geraldine Van Houte (Iles-Artist Project-Backstage), Pezzuti Veronica (ADT), Anne De Cannière
(ADT), Gerd Van Looy (Bozar), Inge Vrancken (Design Vlaanderen), Mabiala Mbeka (Projet Afropean) et
Pieter Ballon (Vub, Smit et Enoll).
Excused : Laure Capitani (WBDM), Sophie Alexandre (RAB), Anton Van Assche (UNIZO), Leen De
Spiegelaere (BKO) et Morgane Batoz-Herges (Maison des Auteurs)
Minutes (FR) : Francine Werth et Alain Heureux
Welcome and Who’s Who :
Alain Heureux accueille les participants. Il rappelle les actions menées depuis la dernière réunion
de la plate-forme :
- Un petit groupe de membres de la plate-forme s’est réuni pour rédiger une première
ébauche de la Vision sur les ICC à Bxl,
- Un autre groupement, piloté par Eric Corijn et Jan Goossens, ont lancé une initiative
regroupant les mêmes acteurs (Gert et Alain en font notamment partie), intitulée « De
Zomer van Brussel ».
Alain, précise qu’au cours de la réunion, plusieurs orateurs prendront la parole : Veronica Pezzuti
d’ADT résumera brièvement le projet Mediapark, Pieter Ballon expliquera les notions dites
« Smart City et Living Lab », Paul Sterck fera le point sur les actions du Brussels Creative Forum
et Mabiala Mbeka présentera l’initiative Afropean.
Durant le who’s who, certains membres de la plate-forme prennent la parole pour donner une
information sur les actualités de leur entreprise/organisme.Update about recent Contacts and Projects : Alain Heureux, fondateur de « The Egg » fait rapport de la réflexion engagée sur la question « Bruxelles a-t-elle besoin d’une plate-forme ? ». Les acteurs sont arrivés à la conclusion que la création d’une asbl spécifique n’est pas nécessaire mais, à l’inverse il est primordial d’organiser des échanges et des rencontres entre les acteurs des ICC. La formule de l’actuelle plate-forme répond par conséquent aux besoins à savoir un lieu de rencontres et d’échanges d’informations, de la mise en œuvre d’actions communes et la fonction de porte-parole du secteur. Il rappelle que pour l’instant, les porte-paroles de la plate-forme sont Alain Heureux, Sophie Alexandre, Anton Van Assche et Noël Magis. Il signale que la DG Entreprise-Emploi de la Commission européenne, a publié en collaboration avec E&Y un rapport sur les industries créatives et culturelles. Les auteurs de ce document ont évalué l’apport du secteur à 4,2% du produit intérieur brut européen et à 3,3% de l’emploi (ils n’incluent pas le Design et la Mode qui sont considérées par E&Y comme faisant parties de l’Industrie du Luxe). Il propose d’envoyer ce dossier à l’ensemble des membres (http://www.ey.com/FR/fr/SearchResults?query=creative+markets&search_options=country_name). Alain Heureux ajoute avoir eu des contacts avec l’ADT à propos du projet de Média Park ainsi qu’avec les ministres Pascal Smet et Guy Vanhengel concernant le dossier du Brussels Creative Forum 2015 mais également concernant le Zomer van Brussel et la Plateforme des ICC.. Noël Magis signale rencontrer bientôt le ministre Gosuin à propos du maintien des subsides régionaux au secteur et en particulier au cluster Screen géré par Guillaume Béland d’Impulse. Miguel Van Keirsbilck déclare que les projets introduits dans le cadre du programme FEDER ne seront pas traités avant avril 2015. Il informe également la plate-forme sur l’adhésion à IZEO de l’association des architectes francophones. Anne De Cannière présente brièvement le projet de Média Park sur le site Reyers centré sur le tandem VRT/RTBF entouré d’entreprises actives dans les professions créatives. Une présentation du projet sera réalisée en février 2015. Elle propose d’inviter tous les membres de la plate-forme. Elle rappelle les objectifs du projet : créer en région bruxelloise un cluster média en vue de rassembler les acteurs publics de l’audiovisuel et de nombreuses petites entreprises mais aussi des acteurs de la formation et de l’enseignement au niveau des métiers de média et la recherche universitaire. Les autorités régionales ont la volonté de créer un incubateur pour accueillir de nouvelles entreprises actives dans le secteur. Un tel projet a fait l’objet de l’introduction d’une demande de subsides dans le cadre du programme FEDER et sera géré par CityDev. L’intention de la Région est d’ouvrir sur le site un nouveau quartier urbain comprenant des logements et
des entreprises actives dans le secteur média pour 9%. Le master plan du projet sur l’ensemble
du site porte sur 30.000 m².
Veronica Pezzuti signale que l’ADT a commencé un monitoring de l’offre culturelle à Bruxelles.
Elle est disposée à présenter aux membres de la plate-forme, la typologie retenue pour la
réalisation de ce monitoring.
First Visionary Draft :
Noël Magis distribue aux membres présents la note consacrée à la vision sur les ICC. Il la présente
et prend note des remarques des membres.
Les remarques des membres sont les suivantes :
- Le titre est inadéquat. Le terme de « mémorandum » doit être remplacé.
- Françine Werth de HTC fait remarquer qu’au niveau de la partie 3, il manque certaines des
thématiques formulées antérieurement dans le cadre des discussions de réunion de la
plate-forme et notamment, une partie portant sur la formation permanente des acteurs
de ICC, et notamment en gestion d’entreprise. Elle suggère aussi que l’on évoque, outre
les instruments fiscaux, les autres soutiens possibles (à l’investissement, l’exportation,
l’embauche et à la mise en œuvre de projets innovants).
- Gaetan Vandenplas estime que la note représente globalement le secteur mais se résume
à des constats connus de tous et à l’énumération d’une série de lieux communs. Le texte
manque de fonds. Il est déçu et s’attendait à un texte fort susceptible de sensibiliser
réellement la Région Bruxelloise. Il dénonce en premier lieu, l’absence de dimension
métropolitaine. Une politique de la culture doit dépasser la dimension Bruxelloise pour
mettre en œuvre des initiatives positives pour la Région Bruxelloise mais aussi pour la
Flandre, la Wallonie et la partie Germanophone de Belgique. En second lieu, il insiste aussi
sur le besoin de propositions concrètes positives pour non seulement la région bruxelloise
mais également pour la Flandre, la Wallonie et la partie Germanophone de la Belgique. En
troisième lieu, il plaide également pour la présentation de propositions concrètes en
termes fiscaux et d’autres incitants, pour lever les obstacles aux échanges entre les
diverses régions. Par exemple, quels sont les instruments qui permettraient à la
population d’expatriés pour s’intégrer dans le développement de la
politique culturelle ? Enfin, il faut cesser de travailler dans le cadre d’un horizon temporel
de 4 ans mais au contraire, rassembler l’ensemble des opérateurs, par ailleurs très
nombreux, dans la perspective d’un plan à 15 ans. Il termine son intervention en déclarant
avoir une note de 30 propositions qu’il peut communiquer.
- D’autres réactions sont également formulées :
o Il manque une chapitre concernant la dynamisation de l’offre (Miguel Van
Keirsbilck), Il manque des propositions concrètes, comme celles présentées
antérieurement par la plate-forme, le contexte Bruxelloisest peu présent car beaucoup d’initiatives nouvelles ont été lancées récemment
tels que des festivals (Véronica Pezzuti). Néanmoins, la note doit rester courte
(Noël Magis).
Noël Magis et Alain Heureux concluent en proposant à Gaetan Vandenplas de leur
communiquer sa note en 30 points et invitent aussi tous les participants à faire part de leurs
remarques et demandes d’ajouts. Entretemps, il demandera à Anton Van Assche de diffuser
par mail, la note rédigée par Noël Magis ainsi que le dossier réalisé par Ernst and Young pour
la Commission Européenne.
The Summer of Brussels Initiative :
Par manqué de temps et tenant compte de la présence de Pieter Ballon pour sa présentation, le sujet du
projet “Zomer van Brussel” sera présenté lors de la prochaine réunion. Alain Heureux communique
brièvement les informations suivantes : le projet est porté par Eric Corijn et Jan Goossens. Il sera finalisé
en février 2015. Le projet consiste en l’organisation d’un festival sur trois mois pour illustrer ce que
Bruxelles sera demain. La Capitale de l’Europe est appelée à connaître un fort accroissement de sa
population qui accueillera bientôt 150 000 nouveaux habitants. Cet afflux de nouveaux habitants devrait
se traduire par de nouveaux plans culturels. L’idée est d’organiser un festival des Bruxellois pour les
Bruxellois. Le projet serait principalement financé par la Région Bruxelloise.
The Notions of Smart Cities and Living Labs :
Pieter Ballon travaille à la VUB et fait des recherches sur la thématique de « Smart Cities ». Il rappelle
que les 5 universités de Flandre sont concernées (iMinds) par une recherche fondamentale sur de
nombreux sujets et réalisent entre 900 et 1000 études par an. Sept secteurs sont concernés dont le
secteur du média.
Il souligne la nouvelle approche suivie qui consiste à travailler en trois niveaux :
- Rassembler les actions réalisées par le secteur public et le secteur privé,
- Recenser les outils et les ressources existant au niveau de plate-forme et de réseaux,
- Identifier les domaines d’action relevant des grands défis de société (mobilité, sécurité, …..).
Plusieurs autres villes se sont engagées dans des projets pilotes réalisés dans un domaine spécifique :
Helsinki, Barcelone, Schaerbeek à Bruxelles (au niveau du stationnement),… La VUB quant à elle prône
l’approche plate-forme dans un contexte de tests de réalité et d’expérimentation sur l’environnement
extérieur. La méthode préconise de travailler en différentes phases (avec un panel d’acteurs, testing et
élaboration d’un prototype, le business innovation support).Pieter Ballon cite quelques exemples parmi lesquels :
Identification d’un choix d’appartements recherchés par des expatriés compte tenu de la
distance de certains paramètres tels l’existence d’une école anglaise, d’une crèche, de
commerces disponibles, etc,
Le projet de l’UE identifié sous le label FIREWARE destiné à des PME disposant d’une idée et
parfois d’une technologie mais nécessitant un accompagnement et un budget financier,
La réponse à un appel à projets par Impulse/VUB
Une initiative réalisée à Gand permettant aux personnes d’un quartier de réaliser divers
échanges de vues par le biais d’une carte à insérer dans un arbre à idées situé au centre du
quartier,
Ou encore Le projet collectif ULB-VUB-St Louis-ADT, financé par Innoviris et qui a démarré en
octobre 2015.
Pieter Ballon est par ailleurs la cheville ouvrière du réseau de Living Labs : www.enoll.org et son collègue
Simon Delaere du réseau de Creative Hubs : www.creativering.eu : The Egg est membre actif des deux
réseaux.
Varia :
Mabiala Mbeka rappelle que la communauté Africaine est confrontée à deux « murs » soit d’une
part, les revendications artistiques africaines et d’autre part, l’attitude protectionniste des autres
acteurs culturels.
Afropean + est une information sur les activités Africaines en Europe qui se tiendra le 17 janvier
2015.
Mr Mbeka a mené une réflexion sur une comparaison des parcours de l’artiste et le parcours de
l’entrepreneur. Il part du principe qu’un artiste est en fait un entrepreneur. Il a décrit les
différentes étapes du parcours de la création d’entreprise et celui de la création artistique. Les
différentes étapes sont présentées en parallèle.
Conclusions :
Rapides conclusions remerciant les présents et intervenants, souhaitant une bonne fin d’année
et donnant rdv en 2015 pour 5 réunions de la plateforme afin de favoriser les échanges !PRESENCE – AANWEZIGHEID : Nom/Naam Organisation/Organisatie Sign/Handtek …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… ………………………………… …………………………………… ………………………………………………………… …………………………………
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