PRÉSENTATION DU PROJET RAKIB - Entrepreneur Club

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PRÉSENTATION DU PROJET RAKIB - Entrepreneur Club
PRÉSENTATION DU
PROJET
RAKIB
PRÉSENTATION DU PROJET RAKIB - Entrepreneur Club
RAKIB est la première plateforme de lancement d’alerte
 spécialisée en infractions environnementales en Tunisie, qui
 donnera aux citoyens la possibilité de participer à la
 réalisation des contenus médiatique dans le but de renforcer
 le journalisme citoyen en Tunisie.

Notre prototype sera SFAX et GABES

                                                                2
PRÉSENTATION DU PROJET RAKIB - Entrepreneur Club
POURQUOI LES INFRACTIONS ENVIRONNEMENTALES A SFAX ET GABES.

- Plus de 150 mille m3 de résidu liquide de transformation des olives.

- Entreposage de 30 millions de tonnes de PHOSPHOGYPS.

- Plus de 60 espèces d'oiseaux migrateurs et des animaux protégés menacés.

                              - Réducteur de la richesse halieutique en
                              méditerranée suite à dégradation de la prairie de
                              POSIDONIA.
                                                                                  3
PRÉSENTATION DU PROJET RAKIB - Entrepreneur Club
LES PROBLÈMES
PRÉSENTATION DU PROJET RAKIB - Entrepreneur Club
LES PROBLÈMES DES LANCEURS D'ALERTES

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LES PROBLÈMES DES MEDIAS

Les médias manquent de matières
environnementales à la fois crédibles et
instantanées

                                           6
LES PROBLÈMES DES MUNICIPALITÉS

Les municipalités ne disposent pas de
moyens pour détecter les infractions
environnementaux dans leur territoire .

                                          7
NOTRE SOLUTION

                 8
NOTRE SOLUTION

RAKIB est une                               Médias

plateforme qui va
jouer le rôle
d'intermédiaire entre
les citoyens et les        Associations
                        environnementales
associations
environnementales
d'une part et les
médias et les                                   Municipalités

municipalités                    Citoyens
 d’autre part.                                                  9
NOTRE SOLUTION

 Les lanceurs                               Les clients                 Les
    d’alerte        Les vérificateurs    (Médias-Municipalités)    administrateurs
« les citoyens »

       1                     2                    3                         4

   Lancement
                       Vérification et    Intervention et     Partage des travaux réalisés
d’alerte avec des
                       validation des      insertion des       sur les réseaux sociaux de
vidéos, photos et
                           alertes       travaux réalisés             la plateforme
   documents
                                                                                        10
PORTEUR DE PROJET

Louhichi Fraj
 Développeur web

                                        15 ans d'expérience
                   Responsable administratif et technique dans une cabinet de formation.
                   Gestion de projet personnel.
                   Webmaster dans une radio privé
                   Directeur développement système informatique dans un radio privé.

                                                                                            11
L’AVANCEMENT DU PROJET
L’AVANCEMENT DU PROJET

                   Lancement de projet                   Extension géographique
    Etudes                                                 Gafsa, Médenine et
                     (Sfax et Gabes)                            Tataouine
  Octobre 2018
   – Juin 2019
                       Juillet 2019           2020             2021                      2022
                                         Production de                     Extension géographique
Programmation la
                                          statistiques
   plateforme                                                                     Toute la Tunisie

                                                                                                     13
L’ANALYSE DE L’ÉCOSYSTÈME
ENQUÊTE AVEC LES ASSOCIATIONS
D'ENVIRONNEMENT

                                15
ENQUÊTE AVEC LES MEDIAS

                          16
ENQUÊTE AVEC LES MUNICIPALITÉS

                                 17
BUSINESS MODEL CANVAS
       Partenaires clés                                     Activités clés                                    Propositions de valeurs                        Relations clients                       Segments clients
    Les citoyens et les                 Développement du plateforme .                                         Signaler les infractions à          Mise à niveau du type de compte de              les medias
     associations                        Formation de 25 citoyens, actifs dans les associations        l'environnement et garantir leur             lenceur d'alerte                                les municipalities
     environnementales                    environnementales, en "journalisme citoyen" et "fact           réception par les médias et les            Des cycles de formation en "journalisme
    Diwan FM                             checking" pour être des lanceurs d'alerte vérificateurs                          municipalités.            citoyen" et "fact checking"
    FTED: Fédération                    Campagne publicitaire pour la plateforme                          Réception des alertes                  Période d'essai gratuite
     Tunisienne de                       Donner aux clients des périodes d'essai                            d'infractions environnementales        Remise sur le premier contrat.
     l’Environnement et du               Suivi des alertes                                                  appuyer par des photos, des            Tarification par zone géographique
     Développement                       Suivi des contrats des clients                                     vidéos et des documents pour les
                                                                                                             exploiter en matière médiatique
                                                                                                            Etre informé des infractions
                                                                                                             environnementales dans sa zone
                                                          Ressources clés                                                                               Canaux de distributions
                                                                                                             géographique pour y intervenir
                                         Développeur web, 2 journalites                                                                            Site web de la plateforme.
                                         local
                                                                                                                                                    Les réseaux sociaux
                                         Matériel bureautique et informatique(3 PC)
                                                                                                                                                    Mailing
                                         graphic designer
                                                                                                                                                    Lien vers la plateforme sur les Sites des
                                                                                                                                                     Clients
                                                                                                                                                    Déplacement vers les clients
                                                                                                                                                    Campagne publicitaire

                                     Structure de couts                                                                                             Ressources de revenu
    cout des cycles de formation                                                                          Les abonnements des médias.
    Salaires                                                                                              Les abonnements des municipalities.
    Loyer                                                                                                 les dons
    frais d'hebergement, communication, transport, marketing

                                                                                                                                                                                                                           18
PRÉVISION DE CHIFFRE D'AFFAIRE

                                                    2019                                  2020                                     2021                                     2022
                          PU-HT
                       (abonnement
                          annuel)
                                         nombre
                                                            Total           nombre d'abonnés         Total           nombre d'abonnés         Total           nombre d'abonnés         Total
                                        d'abonnés

Par municipalité              250,000       8                 2 000,000            15                   3 750,000           25                   6 250,000           50                  12 500,000

   Par ville                  400,000       4                 1 600,000            10                   4 000,000           20                   8 000,000           30                  12 000,000

Par gouvernorat               600,000       3                 1 800,000            5                    3 000,000           8                    4 800,000           15                   9 000,000

   National                   800,000       0                       0,000          0                         0,000          0                         0,000          3                    2 400,000

               Total                            5 400,000                               10 750,000                               19 050,000                               35 900,000

                                                                                                                                                                                                 19
SYNTHESE DE L'ETAT DE RESULTAT
  PREVISIONNEL 2019-2022
                      Désignation        2019         2020         2021         2022

Chiffre d'affaires                       5 400,000    10 750,000   19 050,000   35 900,000

Loyers                                     360,000       360,000    3 000,000    3 000,000
Transport                                  400,000     1 500,000    1 700,000    2 000,000
Diverses autres charges d'exploitation   1 200,000     1 200,000    1 200,000    1 200,000
Enregistrement d'entreprise              1 150,000         0,000        0,000        0,000
Matériel bureautique et informatique     3 500,000         0,000        0,000        0,000
Consommable bureautique                    150,000       500,000      500,000      500,000
Communication                              200,000       600,000      600,000      600,000
Hébergement site web                       100,000       100,000      100,000      100,000

Publicité                                   360,000    1 080,000    2 160,000    2 160,000
Formation pour les vérificateurs            500,000    1 000,000    1 500,000    1 500,000
Résultat brut                            -2 520,000    4 410,000    8 290,000   24 840,000

Impôt sur le revenu                          0,000        0,000        0,000        0,000

Résultat net                             -2 520,000    4 410,000    8 290,000   24 840,000
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LE LIEN AVEC LE JOURNALISME EN TUNISIE

La plate forme RAKIB est une première en Tunisie, cet outil d’information de services est basé sur une
combinaison du journalisme citoyen, puisque les citoyens et les annonceurs d’alertes vont dénoncer des
infractions environnementales que les sociétés publiques ou privées essaient de cacher au public et parfois
aux décideurs, et les acteurs publiques.
Ce journalisme citoyen va contribuer à une autre activité journalistique qui est le Fact Checking ou le
journalisme de faits basé sur l’engagement des participants à cette plate forme à travers la vérification de la
véracité des informations et enfin le journalisme d’explication puisque le contenu journalistique produit va
contribuer à expliquer des faits et fournira aux publics la possibilité de comprendre le phénomène
environnemental.
Ainsi cette plate forme verra la conjuration de trois genres de journalisme qu’aucun media en Tunisie
n’exerce pour le moment surtout dans le domaine environnemental.
Ce domaine devient l’un des principales préoccupations de la population suite aux atteintes à
l’environnement surtout dans le deux régions de Sfax et de Gabes qui souffrent du non respect par
beaucoup de parties

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RAKIB ENTRE 2023 ET 2025

RAKIB Pour les corruptions administrative   RAKIB Pour la violence contre les femmes

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