IDEXLYON 2016 PROJET PHASE DE SÉLECTION FINALE - CA UDL - 22 NOVEMBRE 2016 - L'ETUDIANT

IDEXLYON 2016
        Projet
Phase de sélection finale
CA UdL – 22 Novembre 2016

CONTEXTE IDEX

 Un appel à projets « Investissements d’Avenir » (ANR/CGI)
 Objectif : doter la France d’une dizaine de pôles d’excellence pluridisciplinaires
  capables de rivaliser avec les meilleures universités du monde
 Evaluation : un jury international, composé de représentants d’universités
  prestigieuses, d’académiques et de représentants socio-économiques
 Critères :
    • Rayonnement de la recherche et attractivité des formations ;
    • Qualité de la gouvernance et ambition d’une structuration efficace et
      réactive.

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ENJEUX

 Affirmer le site de Lyon Saint-Etienne comme une acteur académique majeur, en
  résonance avec la dynamique de son territoire.
 Créer des leviers de développement pour lancer de grands programmes de
  recherche et de formation et des actions transversales à forte valeur ajoutée.
 Obtenir une dotation spécifique de 800 millions d’euros pour le projet,
  représentant un financement de 19,9 millions d’euros par an pour le projet, et
  un financement total de 32,6 millions d’euros par an incluant les LABEX et les
  IDEFI.

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LES GRANDES ETAPES
                              20 juin 2016
                  Audition devant le jury international

                     Septembre- Novembre 2016
 Réunions d’informations, groupes de travail, Consultation des instances

                          29 novembre 2016
Dépôt du document DELTA et du projet amendé pour la phase de sélection

                              Février 2017
            Audition devant le jury international et résultats

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PHASE DE PRESELECTION
        Notes du jury International

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LES GRANDS
AXES DE LA
CANDIDATURE

                • La structure du projet

                • Réponses aux
                  recommandations du jury :
                  volets thématiques

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STRUCTURE DU PROJET

-Biosanté et Société
-Sciences et Ingénierie
-Humanités et Urbanité

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REPONSES AU JURY 1/4
Recherche
 Développement d’opérations structurantes du type « instituts convergences »
 Dispositif ERC/détection des potentiels
 Mise en valeur des performances dans les trois grands axes (biosanté et société,
  sciences et ingénierie, humanités et urbanité)
 Prospective élaborée par les Collèges Académiques
 Mission Europe

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REPONSES AU JURY 2/4
Formation
 Mise en valeur des doubles qualifications et doubles cursus, Développement des
  majeures-mineures
 Benchmark sur l’évaluation des enseignements
 Parcours individualisés et parcours de réussite en premier cycle universitaire
 Internationalisation des parcours et des cursus
Innovation
 Simplification des accords PI, sur la base du mandat unique
 Développement de la créativité et de l’entrepreneuriat : Beelys, de la Fabrique
  de l’innovation
 Nouvelle dynamique de croissance pour la SATT
 Stratégie en lien avec les trois grands axes de l’IDEX

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REPONSES AU JURY 3/4
Campus et vue étudiante
   Schéma de site pour la qualité de vie étudiante
   Détail sur l’offre de service proposée aux étudiants
   Développement des services et actions associés au fonds d’initiative étudiante
   Evénementiel étudiant Université de Lyon et développement d’une offre culturelle
    et un sport universitaire de haut niveau
Visibilité internationale
 Prévisions sur les modalités de développement de l’Alliance internationale
 Monitoring de nos partenariats stratégiques en recherche (au travers des
  signatures d’articles) afin de les aider/renforcer
 Consolidation de nos démarches européennes pour les grands projets (de type
  Flagship)

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REPONSES AU JURY 4/4
Ressources Humaines
 Stratégie d’attractivité, notamment via des dispositifs d’environnement incitatifs
  type IMPULSION
 Partenariat avec les organismes
 Accompagnement du développement des compétences et internationalisation des
  parcours
Partenariats
 Mise en valeur des partenariats phares dans les trois grandes axes (chaires,
  labcoms, open labs…)
 Engagements d’entreprises (démarches en cours via la Fondation)

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UNIVERSITE
CIBLE

               • Les enjeux et grands principes

               • Feuille de route

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LES ENJEUX

 maîtriser nos choix et notre trajectoire sur nos missions académiques ;
 réussir une intégration écoles, universités, organismes ;
 aller vers une université capable de se positionner au meilleur niveau
  international, en phase avec la dynamique de son territoire ;
 conforter le soutien des partenaires et des collectivités territoriales, afin
  d’obtenir un effet levier de l’excellence reconnue ;
 améliorer le service aux étudiants, aux académiques, au milieu socio-
  économique.

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LES PRINCIPES

 Une université unique intégrée, au service d’objectifs académiques ambitieux et
  partagés aux meilleurs standards internationaux et rassemblant universités et
  écoles au sein d’un établissement unique tout en renforçant son partenariat
  privilégié avec les grands organismes de recherche
 Une université recomposée et largement décentralisée qui définit la stratégie de
  site et l’allocation des moyens, avec une démarche qualité
 Des composantes internes bénéficiant d’une grande autonomie et dotées de
  contrats d’objectifs et de moyens pluriannuels, complété par un dialogue de
  gestion annuel et un suivi-évaluation

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GOUVERNANCE

   Un Président
   Un Conseil d’Administration
   Un Comex
   Un Scientifique Advisory Board.
   Un Sénat Académique
   Un Comité d’Orientation Stratégique

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JALONS

Construction de l’université intégrée en lien avec la communauté universitaire

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