PROCES-VERBAL DE L'ASSEMBLEE GENERALE DE LA FFTT _ PARIS, LE 27 MARS 2021

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PROCES-VERBAL DE L'ASSEMBLEE GENERALE DE LA FFTT _ PARIS, LE 27 MARS 2021
PROCES-VERBAL DE
        L’ASSEMBLEE GENERALE DE LA FFTT
_________________ PARIS, LE 27 MARS 2021

 En raison de la crise sanitaire liée à la Covid-19 et aux restrictions de déplacement et de
 rassemblement décrétées par l’Etat, et selon les recommandations du ministère en charge des sports,
 l’assemblée générale de la FFTT se déroule à distance à partir de 9h00 (heure de Paris). Elle est
 diffusée en vidéo via un webinaire « Zoom » dédié aux membres du Conseil fédéral, aux membres
 d’honneur, aux délégués des ligues et des comités départementaux :
 http://www.fftt.com/site/fftt/ag-elective-2020.
 Les débats sont retransmis en simultané sur Facebook et sur YouTube.

 Intervenants :
 Président : Gilles ERB
 Françoise LAPICQUE (Secrétaire générale), Bruno BELLET (Vice-président délégué), Adrien DODU
 (Trésorier général)
 Bruno ROUILLE, commissaire aux comptes représentant le cabinet ORCOM
 Irène SCOLAN, expert-comptable représentant le cabinet KPMG

 Membres du Conseil fédéral présents :
 Thierry ALBERTIN (président de ligue), Patrick BEAUSSART (président de ligue), Pierre BLANCHARD,
 Sophie BODIN, Anne BOILEAU-DEMARET, Christian BRIFFEUIL (président de ligue), Jean-René
 CHEVALIER (président de ligue), Jean-Paul CHILON (président de ligue), Guy DUSSEAUX (président de
 ligue), Bernard FERRIERE (président de ligue), Marie FRANCISCO (trésorière générale adjointe), Michel
 GADAL, Charles GAVEAU (président de ligue), Jean-Luc GUILLOT (président de ligue), Thibaut HURIEZ,
 Fabrice KOSIAK, Stéphane LEBRUN, Lénaïck LOYANT (vice-président en charge de la sportive), Patrick
 LUSTREMANT, Daniel MARCHAND (président de ligue), Emmanuel MARZIN (vice-président en charge
 du marketing et de la communication), Christian PALIERNE, Christophe PORTE (président de ligue),
 Claude RAECKELBOOM, Sandrine RALAIARISON, Carole SEVE (vice-présidente en charge du
 développement), Jean-Michel TALBA (président de ligue), Renan THEPAUT (président de ligue),
 Caroline TURLOTTE (médecin national fédéral), Robert VASSEUR (président de ligue), Marion VAYRE
 (présidente de ligue), Maurice VIDAL, Miguel VICENS, Isabelle WEGEL.

 Direction administrative
 Odile PERRIER, Cheffe de Cabinet
 Paul DE KEERLE, Directeur général
 Thomas CHEVALIER, Directeur général adjoint
 Personnel administratif : Etienne HUGUENIN, Michel RONSIN, Franck SAULNIER, Fabien SINET

 Direction technique nationale
 Bernard BOUSIGUE, Directeur technique national
 Jean-Nicolas BARELIER

                                                             Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 1/26
PROCES-VERBAL DE L'ASSEMBLEE GENERALE DE LA FFTT _ PARIS, LE 27 MARS 2021
Commission électorale
        Marcel RETAILLEAU (Président), Joël CHAILLOU, Vincent LEONARD

        Liste d’émargement :
        Délégués de ligues

        01 – Auvergne-Rhône-Alpes :       Jean-Luc GUILLOT, Annie LEROY, Sylvain FERRIERE, Nathalie
                                          PARAVY, Alain SAUGUES
        02 – Bourgogne-Franche Comté : Bernard FERRIERE, Patrick CANNET, Frédéric LEPORCQ, Patrick
                                          JOUBAUD, Christine MILESI
        03 – Bretagne :                   Renan THEPAUT, Joël LE DIOURON, Michel KERDONCUFF, Sophie
                                          BODIN, Jean-Luc POTDEVIN
        04 – Centre-Val de Loire :        Jean-Paul CHILON, Nico ANGENON, André QUIGNON
        05 – Corse :                      Robert VASSEUR, Bernard TRAM0NI, Patrick Mathieu PANZANI
        06 – Grand Est :                  Christophe PORTE, Philippe BOLMONT, Françoise LAPICQUE,
                                          Bernard SIMONIN, Anthony SCREMIN
        07 – Hauts de France :            Christian BRIFFEUIL, Thibaut HURIEZ, Patrick LUSTREMANT, Caroline
                                          TURLOTTE, Bruno REVEL
        08 – Île-de-France :              Sylvie THIVET, Pierre FREYCENET, Didier ROUSSEAU
        09 – Normandie :                  Guy DUSSEAUX, Richard COLLOT, Gaëtan GOUBERT, Joël DERENNE,
                                          Guy LETROT
        10 – Nouvelle Aquitaine :         Daniel MARCHAND, Philippe DUMONTEIL, Philippe PALISSE
        11 – Occitanie :                  Marion VAYRE, Gérard RIFFAUD, Julien ROCOPLAN, Gilles
                                          BALDASSARI
        12 – Pays de la Loire :           Jean-René CHEVALIER, Jacques BARRAUD, René OIRY, Jean-François
                                          BORDRON
        13 – Provence-Alpes-Côte d’Azur : Thierry ALBERTIN, Antoine PIETRI, Martine DORDOR
        30 – Guyane :                     Elidia ALCIDE DIT CLAUZEL
        31 – La Réunion :                 Isabelle ALLIOT-MICHOUX
        32 – Nouvelle Calédonie :         Patrick GILLMANN
        33 – Guadeloupe :                 Manuel MERI, Grégory CUIRASSIER, Georges TORIBIO
        34 – Martinique :                 Jean-Michel TALBA
        38 – Wallis et Futuna :           Charles GAVEAU, Paulo VAITULUKINA, Malia KALAUTA

        Délégués de comités départementaux

        02 – Aisne : Tony MARTIN                             03 – Allier : Thomas FEYDEL
        06 – Alpes Maritimes : Michel VASSALLO               07/26 – Drome/Ardèche : Hurrylall SOWAMBER
        08 – Ardennes : Julien DUPONT                        10 – Aube : Hervé VAZART
        12 – Aveyron : Bernard BARASCUD                      13 – Bouches du Rhône : Arnaud GEBLEUX
        14 – Calvados : Philippe ANTOINE                     15 – Cantal : Sandrine BAILLEUL
        16 – Charente : André SARDET                         17 – Charente Maritime : Jamy LHOSTE
        18 – Cher : Adil EDDAHIS                             19 – Corrèze : Pierre BONJEAN
        21 – Côte d’Or : François DOS REIS                   22 – Côtes d’Armor : Alain TRICOIRE
        24 – Dordogne : Cyril CHAVANT                        25 – Doubs : Jean-Marc LEROY
        27 – Eure : Bernard DRUDI                            28 – Eure et Loir : Stéphane OLLIVIER
        29 – Finistère : Stefano DE BLASIO                   30 – Gard : Christian RABAUD
        32 – Gers : Emmanuel COURTES                         33 – Gironde : Patrice JOUETTE
        34 – Hérault : Jean-Marc FABRE                       35 – Ille et Vilaine : Jacques SORIEUX
        36 – Indre : Michel CASY                             37 – Indre et Loire : Gérard DUTOUR
        38 – Isère : Donatien DE HAUTECLOCQUE                39 – Jura : Thierry DUMONT GIRARD
        40 – Landes : Vincent LABARBE                        41 – Loir et Cher : Francis LUCAS

Bulletin fédéral n°                                             Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 2/26
PROCES-VERBAL DE L'ASSEMBLEE GENERALE DE LA FFTT _ PARIS, LE 27 MARS 2021
42 – Loire Haute Loire : Simon GARNIER                  44 – Loire Atlantique : Sonia PRODHOMME
45 – Loiret : Adrien DODU                               47 – Lot et Garonne : Gérard GIFFARD
49 – Maine et Loire : Claude TROISPOILS                 50 – Manche : Christian MONCHOIS
51 – Marne : Emmanuel BARCELO                           53 – Mayenne : Philippe BOUCHER
54 – Meurthe et Moselle : Jean-Marie DEPARDIEU          55 – Meuse : Geoffray DENNEULIN
56 – Morbihan : Patrick PASCO                           57 – Moselle : Denis OMLOR
58 – Nièvre : Michel GOUNOT                             59 – Nord : Dominique COISNE
60 – Oise : Martine DRAY                                61 – Orne : Jérémy PREVOST
62 – Pas de Calais : Emmanuel MACHON                    63 – Puy de Dôme : Serge FLORENT
64 – Pyrénées Atlantiques : Frédéric POCHELU            65 – Hautes Pyrénées : Claude LIGER
66 – Pyrénées Orientales : Francis VISUETTE             67 – Bas Rhin : Nicolas VEJUX
68 – Haut Rhin : Italo BORDICHINI                       69 – Rhône : Sylvain FERRIERE
70 – Haute Saône : Laurent MILLOTTE                     71 – Saône et Loire : Dominique DANTIGNY
72 – Sarthe : Florian BEAUDRON                          74 – Haute Savoie : Claude JOHANNY
75 – Paris : Marc-Olivier GELLER                        76 – Seine Maritime : Patrick LEVEE
77 – Seine et Marne : Jonathan DESAUNOIS                78 – Yvelines : Marie-Hélène D’ARBONNEAU
79 – Deux Sèvres : Vincent LORIOU                       80 – Somme : Romain REVAUX
81 – Tarn : Jean-Claude FAUCH                           82 – Tarn et Garonne : Jean Claude DUCROS
83 – Var : Guy FARCE                                    84 – Vaucluse : Serge POIRRIER
85 – Vendée : Stéphane BROCHARD                         86 – Vienne : Gilles POREL
87 – Haute Vienne : Daniel SAUTERAUD                    88 – Vosges : Etienne ROBERT
89 – Yonne : Aymeric OLIVIER                            90 – Belfort : Jean-Noël MARTIN
91 – Essonne : Marie-Thérèse ANGEE                      92 – Hauts de Seine : Sylvie THIVET
93 – Seine St Denis : Jérémy SERRE                      94 – Val de Marne : Claude MARCASTEL
95 – Val d’Oise : Franck JAMES                          99 – Corse du Sud : Robert VASSEUR

Sont excusés les délégués de Tahiti, de l’Ariège, de l’Aude, de la Creuse, de Haute Marne et du Var.

Le calcul des voix a été effectué conformément au règlement en vigueur en prenant comme base de
calcul les statistiques des licences traditionnelles, promotionnelles et événementielles au 31 décembre
2020.

A l’enregistrement sur la plateforme de vote :
- Nombre de voix dont dispose l’Assemblée générale : 10 880 voix sur 11339 possibles (95.95%)
- Nombre de délégués inscrits sur la plateforme de votes : 145

Déroulement des votes :
- jeudi 25 mars 2021 à 15h30 : procédure de scellement des urnes ;
- vendredi 26 mars 2021 : envoi d’un email à tous les votants, pour :
     1. le retrait du mot de passe ;
     2. la procédure de vote ;
     3. le lien vers un questionnaire permettant d’écrire les questions jusqu’à samedi en fin
       d’assemblée ;
- samedi 27 mars 2021 de 12h00 : ouverture du vote ;
- samedi 27 mars 2021 à 14h00 (heure de Paris) : fermeture du vote puis dépouillement.

                                                              Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 3/26
Point 1 - Ouverture de l'Assemblée générale ______________________
        A 9h00, le Président, Gilles Erb, déclare ouverte l’Assemblée générale.

        Mesdames et Messieurs
        - les membres d’honneur
        - les membres du conseil fédéral
        - les présidents de ligue et de comité départemental

        Mesdames et Messieurs les délégués,
        Chers amis pongistes,

        Je vous souhaite la bienvenue à cette première assemblée générale de la mandature 2020-2024 que je
        déclare ouverte en vous précisant que celle-ci sera filmée, retransmise en directe et que les votes se
        feront par voie électronique. Je ne reviendrai pas sur les modalités pratiques pour participer à cette
        AG et pour voter. Pour plus de simplicité, nous avons conservé la même plateforme et les mêmes
        procédures de vote qu’en décembre 2020. Sans plus attendre, je cède la parole à la Secrétaire
        générale, Françoise Lapicque, qui, après vous avoir présenté l’ordre du jour, soumettra à votre
        approbation le procès-verbal de la dernière AG.

        La Secrétaire générale donne les explications sur le déroulé de l’Assemblée générale et rappelle que
        seuls les délégués, les membres du Conseil fédéral et les membres d’honneur, le commissaire aux
        comptes et l’expert-comptable peuvent intervenir, conformément à l’article 3 du Règlement intérieur ;
        elle précise les modalités d’intervention, et rappelle l’ordre du jour.

        Ordre du jour
        1. Ouverture de l’Assemblée générale
        2. Adoption du procès-verbal de l’Assemblée générale du 6 décembre 2020
        3. Allocution du Président fédéral
        4. Plan de relance et introduction au Grenelle
        5. Présentation du compte d’exploitation et du bilan financier au 31 décembre 2020
        6. Rapport du Commissaire aux comptes
        7. Vote du rapport financier 2020
        8. Vote du rapport spécial (conventions réglementées)
        9. Vote Affectation du résultat financier
        10. Vote du budget prévisionnel 2021 modifié
        11. Vote de la convention de mise à disposition et de la rémunération du Président
        12. Vote du mandat au Vice-président délégué pour signer la convention
        13. Vote Nomination du Commissaire aux comptes
        14. Clôture de l’Assemblée générale

        La Secrétaire générale annonce une modification de l’ordre du jour avec le retrait des points 10, 11 et
        12, et une suspension de séance à l’issue du point 13 pour permettre les votes sur l’ensemble des
        propositions soumises à approbation, avec reprise à 14h15 pour le dernier point.

Bulletin fédéral n°                                                Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 4/26
Point 2 - Adoption du procès-verbal de l’Assemblée générale élective
du 6 décembre 2020 __________________________________________

                                     Nombre de votants                 Nombre de voix
Nombre d'électeurs inscrits                145                            10880
Nombre d'émargements                       129                            10150
Nombre d'enveloppes de vote                  -                            10150
Taux de participation                    88,96%                           93,29%

                                                                       Nombre de voix
                                                   Pour              9976      98,29%
Adoption du procès-verbal de l'Assemblée
                                                   Contre             51       0,50%
générale du 6 décembre 2020
                                                   Abst.             123       1,21%

Le scrutin s'est déroulé le 27/03/2021 entre 12h00 et 14h00.

Décision :
  Le procès-verbal de l’Assemblée générale du 6 décembre est adopté.

Point 3 – Allocution du Président fédéral _________________________
Je vous propose tout d’abord un moment de recueillement pour tous les membres de la famille du
tennis de table décédés récemment et en particulier pour :
- Jean-Paul COURTIER, Président de la FFTT de 1978 à 1982, disparu à l’âge de 92 ans le 19 septembre
2020 ;
- Nicolas GREINER (club Saint-Denis US93TT), entraîneur national qui nous a quittés brutalement le 17
octobre 2020 à l’âge de 43 ans.
- Michel LEVEQUE (dit "Mickey") (83 ans), ancien dirigeant emblématique de la Ligue des Pays de la
Loire ; ancien membre de la commission fédérale équipements décédé en novembre 2020
- Jacques SECRETIN (dit "Maître Jacques") (Club Lys Lille Métropole CP) qui s’en est allé le 24 novembre
2020 à l’âge de 71 ans :
       - 495 sélections en équipe de France
       - Triple médaillé de bronze en double messieurs aux championnats du Monde (en 1973 et 1975
       avec Jean-Denis Constant et en 1981 avec Patrick Birocheau)
       - Champion du Monde de double mixte en 1977 avec Claude Bergeret
       - Champion d’Europe en simple en 1976
       - Champion d’Europe en double messieurs avec Patrick Birocheau en 1980
       - Champion d’Europe par équipes avec Patrick Birocheau, Patrick Renversé en 1984
       - Champion d’Europe en double mixte avec la soviétique Valentina Popova en 1984
       - 61 fois champion de France (17 fois en simple messieurs entre 1966 et 1988, 10 fois en double
       messieurs entre 1967 et 1989, 11 fois en double mixte entre 1968 et 1980, 23 fois par équipes
       avec la Super-division, actuellement Pro A).
- Jean-Paul BOUDEVILLE (102 ans), doyen du tennis de table français, parti le 18 décembre 2020. Figure
du tennis de table à Beaumont-sur-Oise, dans le Val-d'Oise, il partageait sa vie entre le sport et le
bénévolat et avait continué à s'entraîner cette année malgré le confinement. Il était affectueusement
surnommé « papy ping », était cinq fois grand-père et quatre fois arrière-grand-père.
- Francis LEIBENGUTH, Président de l’association Hardbat France, emporté par une longue maladie le
22 mars 2020
Je vous prie de bien vouloir observer une minute de silence en leur mémoire.

                                                               Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 5/26
Mesdames et Messieurs,

        Après l’émotion du 06 décembre 2020, c’est avec un immense plaisir que je vous retrouve aujourd’hui.
        La crise sanitaire nous impose ce rendez-vous en distanciel. C’est un crève-cœur pour mon équipe et
        pour moi d’échanger aujourd’hui avec vous par écran interposé. Compte tenu des circonstances, j’ai
        voulu une Assemblée Générale courte. Je m’adresse à vous avec confiance et avec humilité pour vous
        faire part de notre état d’esprit, pour rendre compte de notre action depuis le 6 décembre 2020, pour
        clôturer les comptes financiers 2020 et pour tracer les perspectives pour les mois à venir.

        Alors MERCI, oui MERCI !
        Merci d’être là.
        Merci à vous toutes et tous qui êtes chez vous devant votre écran et que je n’ai pas encore eu le plaisir
        de voir physiquement depuis notre élection.
        Merci à toutes celles et ceux qui se sont accrochés depuis le début de la crise sanitaire :
        - que ce soient les sportifs qui ont su s’adapter pour s’entraîner quotidiennement,
        - que ce soient nos encadrants qui ont continué à faire vivre le Ping et qui ont œuvré pour préserver le
        lien avec les adhérents en leur proposant une offre de pratique innovante,
        - que ce soient nos dirigeants de clubs, de comités, de ligues ou d’instance fédérale qui ont maintenu
        leur structure en vie en montrant de la solidarité, de l’abnégation et de la créativité,
        - que ce soient aux salariés de nos structures qui ont fait la preuve de leur dévouement et de leur
        attachement à notre fédération dans cette période si compliquée,

        Merci surtout à tous les passionnés qui ont agi avec raison aujourd’hui pour que nous puissions vivre
        notre passion demain.
        Merci à ceux qui ont résisté à la facilité des reproches et des critiques en cette période de frustration
        génératrice de lassitude et de colère.

        La Covid-19 a provoqué des crises. Oui je dis bien des crises… Car la crise sanitaire en a initié bien
        d’autres mettant à mal tous nos repères.
        - une crise sportive avec l’annulation ou le report de nombreuses compétitions.
        - une crise associative avec des licenciés obligés de renoncer à ce qui fait le sel de leur vie et des
        bénévoles qui perdent peu à peu le sens de leur engagement. À ce jour, nous enregistrons une baisse
        de 22% de licenciés traditionnels et 44% de licenciés promotionnels.
        - une crise économique avec l’impossibilité d’organiser des manifestations et quelques fois de
        conserver des partenaires économiques,
        - une crise sociale avec un sentiment grandissant de solitude derrière les écrans et l’absence, chaque
        jour plus traumatisant, de relations humaines en face à face mais aussi avec les conséquences toujours
        plus graves de l’absence de pratique sportive, notamment pour les jeunes, à mesure de la persistance
        de la pandémie.

        Quelle période ! Avec l’impossibilité de se rassembler pour travailler, avec la généralisation du
        télétravail, avec les restrictions des déplacements, il n’a assurément pas été facile de créer la
        dynamique collective dont nous rêvions au moment de notre élection.
        Mais, si chaque structure a souffert, la maison fédérale tient bon, avec ses clubs, ses comités
        départementaux et ses ligues.

        Quelle expérience aussi ! Depuis 4 mois, nous avons appris par nous-mêmes, nous nous sommes
        adaptés, nous nous sommes engagés pour servir notre bien commun avec une priorité : la gestion de
        la crise sanitaire.
        Notre réaction collective a été bonne avec la mise en place d’une équipe dédiée à la gestion de la
        crise.
        Nous avons défini une doctrine claire : soutenir l’activité autant que possible tout en préservant la
        santé de nos dirigeants et de nos licenciés. Nous sommes restés attentifs aux injonctions

Bulletin fédéral n°                                                Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 6/26
gouvernementales, à l’évolution de la situation au plan national et territorial et nous avons analysé,
nous analysons sans relâche la situation dans l’intérêt des clubs et des licenciés.

Nous avons multiplié les réunions pour bâtir un plan de gestion de crise articulé en quatre volets : un
service fédéral dédié, une solidarité financière, une communication adaptée et une gestion sportive.
Ces heures de travail nous ont permis d’affiner la position de la fédération qui consiste d’une part à
aider les structures (clubs, comités, ligues) en difficulté sur la saison 2020-2021, c’est le plan
d’urgence, et d’autre part à investir massivement pour aider concrètement les clubs à relancer
l’activité à la rentrée de septembre 2021, c’est le plan de relance.

S’agissant du plan d’urgence, le Conseil fédéral du 12 et 13 mars 2021 a acté un certain nombre de
mesures parmi lesquelles le remboursement partiel des prestations que nous n’avons pas pu honorer
au cours de la saison 2020-2021 comme le critérium fédéral ou le championnat par équipes national.
Ces mesures ont été prises dans le respect de nos règles et dans la concertation avec les territoires.
Ce plan d’urgence d’un montant d’environ 400.000 euros, auquel il faut ajouter les efforts des comités
départementaux et des ligues, représente une contribution importante compte tenu de notre budget
d’un peu plus de 5 millions d’euros. Adrien Dodu, trésorier général, précisera les éléments financiers
dans son intervention.
En ce qui concerne le remboursement des licences, nous entendons et comprenons le désarroi de
certains licenciés. Nous étudions l’éventualité d’une remise sur le tarif des licences pour la saison
2021-2022. Elle dépendra de la réalité des aides de l’État (notamment le fond de compensation) et de
la situation financière de la fédération.
Rappelons que la tarification globale, c’est-à-dire la cotisation, relève de chaque club. Elle est propre à
sa structuration, aux prestations offertes et à sa politique de développement. Chaque club est libre de
mettre en œuvre différentes mesures pour fidéliser les licenciés à son niveau.

Au-delà du plan d’urgence, nous avons choisi de porter nos efforts pour aider les clubs à relancer leur
activité à la rentrée de septembre 2021. Parce que l’efficacité de nos mesures dépendra de notre
solidarité et de notre capacité à coordonner et mutualiser nos actions, je propose de définir ensemble
les meilleures mesures à prendre à l’occasion d’un Grenelle du tennis de table. Celui-ci se tiendra le
17 avril 2021. À cette occasion, nous débattrons du plan de relance, c’est-à-dire des outils de
communication gratuits que les clubs pourront déployer et personnaliser, des meilleures offres à
proposer aux adhérents pour leur donner envie de pratiquer le tennis de table ; et du financement de
ces actions.
Bruno Bellet reviendra dans le détail sur le plan de gestion de crise qui mobilisera, c’est notre
ambition, près d’un million d’euros.

J’ai plus qu’hier, conscience qu’il nous faut chérir notre bien commun : l’amour du tennis de table. Et
travailler ensemble à la reprise de l’activité. Bref, plus que jamais la FFTT a besoin de l’engagement de
chacun de vous, de chacun de nous.

Pendant cette période, la FFTT a cherché à discuter avec les principaux partenaires institutionnels pour
faire entendre sa voix, votre voix. Ainsi, je me suis personnellement engagé pour défendre les clubs et
les licenciés. J’ai rencontré successivement la ministre déléguée aux sports, Roxana Maracinéanu, le 5
février 2021 pour plaider la cause du tennis de table ; le Directeur des sports, Gilles Quénéhervé, le 2
mars 2021 pour l’alerter sur la situation des clubs. J’ai également adressé le 25 février 2021 un courrier
à la Ministre déléguée aux sports et au Ministre de l’économie et des finances pour demander que les
cotisations et les licences puissent être considérées, à titre exceptionnel, comme des dons donnant
ainsi droit à un crédit d’impôt de 66%. J’ai participé activement à la conférence de presse qui s’est
tenue le 25 février 2021 au CNOSF pour défendre la reprise de la pratique des sports de salle en
respectant les protocoles sanitaires. Enfin, j’ai à nouveau interpellé il y a quelques jours par courrier la
Ministre pour lui signifier mon incompréhension devant l’impossibilité pour nos licenciés de pratiquer
le tennis de table à l’intérieur dans un cadre sécurisé et dans le respect des protocoles sanitaires alors

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que dans le même temps la pratique était possible dans les cours d’EPS avec des effectifs souvent plus
        conséquents.

        Tout au long de la campagne électorale, j’ai annoncé ma volonté de me consacrer à plein temps à la
        présidence de la FFTT. Cela suppose que la fédération prenne en charge ma rémunération dans le
        cadre d’une mise à disposition de l’université de Strasbourg vers la FFTT. Conformément à l’article 15
        de nos statuts, si le principe et la hauteur de la rémunération doivent être validés par le conseil
        fédéral, il appartient à l’Assemblée Générale de voter cette disposition. Dans un premier temps, j’ai
        donc inscrit ce point à l’ordre du jour de cette Assemblée Générale.
        Dans cette période de crise sanitaire que j’ai décrite plus haut, je considère que le contexte chaque
        jour plus difficile et la visibilité financière ne sont pas favorables pour que l’Assemblée Générale puisse
        se prononcer sereinement. En effet, les aides de l’État (et notamment le fond de compensation) et la
        date d’une éventuelle reprise ne sont pas suffisamment consolidées. De plus, je suis certain que ce
        n’est pas votre priorité, vous qui faites face avec dévouement à la crise et la fuite des licenciés.
        Dans un élan de solidarité et malgré le fait que je sois en possession de la convention signée par
        l’université de Strasbourg, j’ai donc décidé de retirer ce point de l’ordre du jour de cette Assemblée
        Générale. Nous en reparlerons ensemble quand la crise sera moins aigüe.
        En effet, « cette situation » ne pourra pas se prolonger indéfiniment car je reste persuadé que nous
        avons besoin d’un président disponible à temps plein pour porter le programme ambitieux pour lequel
        vous m’avez élu. Pour être à la hauteur de mes engagements de campagne et pour faire de la FFTT une
        fédération à l’égale des plus grandes, je dois disposer de suffisamment de temps pour manager et
        animer les équipes, pour nourrir la cohésion avec le DTN et le DG, pour dialoguer avec tous les
        territoires, avec vous tous, pour conquérir et fidéliser les partenaires commerciaux, pour répondre aux
        fortes sollicitations des partenaires institutionnels comme le CNOSF, les autres fédérations, l’ANS, le
        ministère des sports, le COJO à l’aune de l’organisation des JOP Paris 2024,… Soyons conscients que le
        cumul actuel (profession à temps plein et engagement fédéral) ne le permet pas…

        Au-delà de la gestion de la crise, ces premiers mois ont été ceux de la prise de fonction et de
        l’installation. Très vite, j’ai rencontré tous les salariés du siège, les cadres techniques de la fédération
        pour leur exposer notre programme et leur demander de se rassembler pour former avec les élus une
        seule et même équipe, l’équipe fédérale. Je veux remercier chacune et chacun pour son accueil. Nous
        avons installé des procédures managériales, mis en place des indicateurs de pilotage, pris en main les
        dossiers, notamment ceux de l’ANS (PSF, Contrat de développement et de Haute performance) et nous
        nous sommes attachés à des dossiers en souffrance comme SPID2 ou certaines relations partenariales.
        Fidèle à notre volonté d’ouverture et de proximité avec les territoires, nous avons lancé un appel à
        candidatures pour constituer les commissions fédérales, pilotées par un binôme paritaire, et organisé
        des réunions mensuelles avec les présidents de ligue métropolitaine et avec les présidents de ligue
        d’Outremer. Nous nous sommes également attachés à repenser l’organigramme de la fédération pour
        mieux prioriser les recrutements à venir. Enfin, sur le plan financier, nous nous sommes appropriés les
        chiffres et les procédures. Le bilan financier de l’exercice 2020 fait apparaître un excédent de
        344 494 €. L’ampleur de ce résultat s’explique par deux raisons principales : d’abord on n’impute que
        50% de la perte des produits licences de la saison 2020/2021 sur l’exercice comptable 2020. Ensuite,
        les confinements successifs ont fortement fait chuter l’activité fédérale et notamment les charges de
        déplacement des élus et des équipes de France. L’intégralité de cet excédent sera affectée à la
        gestion de la crise au bénéfice des clubs, des comités et des ligues.

        Autre dossier important de ce début de mandat, celui du remplacement du DTN, Bernard Bousigue
        ayant décidé de ne pas renouveler son contrat au-delà du 31 mars 2021. Rappelons qu’il a été DTN par
        intérim depuis le 1er juillet 2017 puis nommé DTN par la Ministre des Sports Laura Flessel le 7
        décembre 2017. Je profite donc de cette occasion pour le féliciter et le remercier chaleureusement. Je
        salue son action et son engagement pour la FFTT tout au long des 28 années consacrées au tennis de
        table. Il aura occupé avec rigueur, dévouement et compétence tous les postes de la pyramide
        professionnelle (éducateur sportif, CTD, CTR, Entraineur national, DTN adjoint de Michel Gadal et
        Pascal Berrest et DTN).

Bulletin fédéral n°                                                  Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 8/26
Du côté de Grenoble, il gardera sans doute en mémoire quelques satisfactions : la nouvelle dynamique
insufflée à la filière féminine, l’optimisation du fonctionnement de la préparation olympique des
garçons validée par 5 médailles européennes en seniors dont la médaille de bronze de l’équipe de
France masculine aux championnats d’Europe à Nantes en 2019, l’évolution du projet de
développement basé sur la structuration des clubs, le rééquilibrage entre des pôles Haut niveau et
Développement avec un accent fort en faveur du sport scolaire et du ping santé, et la montée en
puissance de la formation. Je vous encourage à saluer son action par une salve d’applaudissements
virtuels.

J’ai le plaisir de vous présenter notre nouveau DTN, Jean-Nicolas Barelier dont la caractéristique est
d’être « dedans dehors » pour reprendre son expression. C’est avant tout un pongiste qui a été classé
n°350. Il fait donc partie du sérail. Titulaire d’une maîtrise STAPS, d’un professorat de sport option
tennis de table et d’un brevet d’état 2ème degré option tennis de table, son parcours professionnel l’a
conduit à la DDJS du Calvados, à la Mairie de Arles, puis à la DRJS de PACA en tant que responsable du
haut niveau. Il a ensuite exercé la fonction de CTN à la fédération de vol en planeur puis de DTN depuis
2014, ce qui lui confère une solide expérience du métier. Son défi sera grand pour rassembler les
meilleures compétences au service du projet fédéral, pour accompagner le changement, pour
conquérir une médaille olympique et élargir notre communauté pongiste. Je lui souhaite bonne chance
et lui accorde toute ma confiance.
S’agissant des ressources humaines, je saisis l’occasion pour saluer les récents départs à la retraite de
Jean-Claude Decret et Éric Caugant. Ils ont marqué la FFTT par leur professionnalisme, leur
disponibilité et leur engagement. D’autres départs sont à venir. Nous ne manquerons pas de tous les
honorer dès que la situation sanitaire le permettra.

Quelles seront nos priorités dans les prochains mois ?
Nous devons prendre conscience que l’année 2021 sera bien plus difficile pour tous les échelons de la
pyramide fédérale. Les nombreuses incertitudes rendent le climat anxiogène. Quand pourrons-nous
reprendre la pratique du tennis de table ? À la rentrée, allons-nous retrouver nos licenciés, nos
bénévoles, nos partenaires ? Une chose est sûre, dans cette période difficile, il conviendra de se serrer
les coudes et d’être solidaires.

Nous resterons centrés sur la relance de l’activité pour accompagner au mieux les clubs à la rentrée.
Le challenge sera de retrouver au plus vite le nombre de licenciés d’avant la crise.
Notre défi sera, dans le même élan, de donner envie aux bénévoles et aux licenciés de revenir dans les
clubs, de satisfaire les compétiteurs pour les fidéliser et d’attirer de nouveaux pratiquants qui auront
peut-être découvert le sport pendant la crise. Il faut d’ores et déjà se préparer à leur offrir le meilleur
accueil possible et communiquer par tous les moyens sur l’offre de tennis de table. Une offre
innovante, adaptée à la diversité des attentes : une pratique compétitive, mais aussi une pratique plus
libre, plus souple, plus connectée, plus fun. Dans ce contexte, au cœur d’une saison d’été
expérimentale, l’offre de tennis de table en extérieur sera un atout pour attirer le public loisir grâce à
une meilleure accessibilité et une visibilité accrue. De plus, pour relancer notre activité, nous
soutiendrons l’organisation de tournois aux formats variés, nous proposerons un challenge national et
nous renforcerons nos actions Ping santé et Ping citoyen, en particulier en direction du système
scolaire. Pour accompagner ce changement et valoriser la prise de licence, nous devrons faire évoluer
nos licences. Cela permettra d’offrir des services additionnels ciblés et d’évaluer la réussite de nos
actions.

Nous initierons également la transition numérique à travers de nouvelles solutions numériques (des
plateformes ou des applications) afin de simplifier la tâche des dirigeants bénévoles pour gérer les
activités du club, entretenir les relations avec leurs adhérents, ou lancer des opérations de
financement. La FFTT proposera un accompagnement aux dirigeants sous la forme de webinaires. Le
Grenelle nous servira à coordonner les actions fédérales avec celles des territoires. Enfin, nous
organiserons des webinaires pour partager notre vision de la relance avec les licenciés. L’essence

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même de l’esprit sportif consiste à se rassembler. En ce sens, si la situation sanitaire le permet, je
        débuterai en mai 2021 un troisième tour de France des territoires. C’est aussi cela le changement !

        Cette transformation doit être accompagnée par une évolution des compétences et par une
        professionnalisation toujours plus forte de notre activité. En effet, les emplois sont structurants dans
        les organisations associatives. Toutes les voies doivent être étudiées : aussi bien des recrutements par
        les clubs, des recrutements mutualisés par des comités, des ligues ou dans le cadre d’un groupement
        d’employeurs.
        Pour sa part, la fédération recrutera avant la fin de la saison le premier responsable du développement
        de la pratique dont la vocation sera d’accompagner les territoires dans leur projet de développement.

        Je ne veux pas terminer mon propos sans partager mon optimisme. J’ai la conviction que la lumière
        apparaît au bout du tunnel. La vaccination va bon train, les masques pour la pratique sportive seront
        bientôt disponibles. Aussi, je vous encourage toutes et tous à préparer la reprise sous toutes ses
        formes. Reprenez contact avec vos licenciés. Imaginez de nouvelles formes de jeux pongistes. Les
        dispositifs de l’État comme le Pass’sport et un vaste plan de communication pour vanter la pratique
        sportive fédérée seront des atouts pour attirer de nouveaux adhérents.

        Enfin, les Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo seront l’occasion de promouvoir le sport en
        général et le tennis de table en particulier. Naturellement, une performance sportive de choix de notre
        équipe de France serait une chance supplémentaire d’attirer de nouveaux adeptes. Je sais leur volonté
        de faire vibrer tous les supporters français. Je crois en leur réussite et leur souhaite bonne chance.
        Dès la fin des Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo, nous nous projetterons dans la préparation
        des Jeux Olympiques de Paris en 2024 qui génèreront une formidable espérance au moment de la
        transmission de la flamme olympique entre Tokyo et Paris. Cet événement planétaire qui mêlera la
        très haute performance et la volonté de promouvoir le sport pour tous est une immense opportunité
        pour mettre sur le devant de la scène le sport, notre sport. Faisons briller les yeux des pongistes, petits
        et grands. Faisons vivre les Jeux en France, sur l’ensemble du territoire. Faisons de la France une
        « Terre de Jeux » pongiste ! Le tennis de table, sport olympique et populaire par excellence, a toutes
        les qualités pour contribuer à l’Héritage des Jeux et faire de la France une nation sportive. Pour ma
        part, je participerai activement au Comité d’Organisation des Jeux Olympiques pour que le tennis de
        table soit valorisé dans cette période olympique.

        Chers amis pongistes,
        Je veux encore une fois vous dire ma gratitude pour votre confiance. Merci infiniment de m’avoir
        donné la chance de porter la destinée de notre bien commun. Soyez assurés qu’avec les élus, nous
        donnons le meilleur de nous-mêmes pour servir la FFTT, pour vous servir. Je veux vous remercier pour
        votre mobilisation à faire vivre le tennis de table sur votre territoire dans ces temps si difficiles, si
        incertains.

        Mobilisons-nous pour faire de la rentrée un moment fort pour le ping !

        Je crois au sport, je crois au tennis de table !
        Je crois en vous, je crois en nous !

        Merci pour votre écoute.

        Point 4 – Plan de relance et introduction au Grenelle
        Bruno Bellet, vice-président délégué, présente l’état des lieux du plan de gestion de crise, qui a été la
        priorité depuis ce début d’olympiade ; il s’articule en quatre groupes de travail qui traitent du service

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fédéral, des finances, de la sportive et de communication, et il est complété par des échanges avec les
présidents de ligue.

Pour faire face à une crise sans précédent, le plan se décline en trois temps :
- un plan d’urgence (accompagnement, aides financières et faire jouer), dont les premières mesures
ont été votées lors du dernier conseil fédéral, et qui concernent essentiellement la saison 2020/21
- un Grenelle du tennis de table (concertation avec les territoires, financement de la reprise),
- un plan de relance (vers les clubs, les comités départementaux et les ligues), qui sera réalisé à partir
de l’été 2021.

Sur le plan de l’agenda, une adaptation sera nécessaire, les principaux temps sont schématisés sur
cette diapositive :

                                                               Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 11/26
Le conseil fédéral de mars a communiqué sur les premières mesures financières : remboursement
        partiel des prestations non effectuées, en particulier le championnat par équipes national et le
        critérium fédéral, ainsi que sur la mise en place d’un fonds de solidarité. C’est aussi le début de la
        campagne du PSF. Un conseil fédéral fin mai permettra de finaliser le plan de relance. Le temps du
        « faire jouer » sera actionné dès les autorisations ministérielles. Le Vice-président mentionne
        également les aides de l’Etat auxquelles la Fédération s’associera.
        Des précisions sont apportées sur le plan d’urgence, et ses 4 axes de travail :
        - l’accompagnement des services fédéraux avec une adresse mail dédiée permet de répondre aux
             demandes du terrain, et d’ajuster les travaux avec les autres axes.
        - à propos des mesures financières, après rappel des mesures précédemment prises à la fin de
             l’olympiade précédente, des précisions sont apportées sur les nouvelles mesures qui permettront
             de les compléter.
        - concernant le sportif, l’objectif de faire jouer dès que c’est possible est privilégié en adaptant le
             calendrier ; ceci se fait en fonction des autorisations ministérielles, en imaginant un challenge de
             printemps et pourrait se prolonger tout au long de l’été. Pour des nouvelles offres de pratique, la
             commission développement est en train de préparer des nouvelles propositions.
        - sur l’axe de la communication, des kits personnalisables seront disponibles pour les clubs et les
             instances sur commande prochainement, pour communiquer au maximum sur l’activité ; des clips
             vidéo et audio seront également disponibles.

        Bruno Bellet invite les clubs à se mobiliser sur la campagne ANS car elle sera complétée par un fonds
        d’urgence pour répondre à leurs difficultés, ainsi qu’à celles des ligues et départements.

        A propos du Grenelle du tennis de table, il regrette que la crise impose qu’il se fasse en distanciel, et
        pour s’adapter il se fera en plusieurs étapes. Des temps de concertation permettront de discuter de la
        pertinence des actions et de les prioriser, ainsi que des hypothèses de financement. Cette crise révèle
        les difficultés liées à notre organisation fédérale, et l’importance de prendre des mesures concertées,
        par un dialogue avec chaque territoire, pour établir des conventions adaptées. Les propositions qui
        seront faites lors de ce Grenelle seront validées en conseil fédéral fin mai.

Bulletin fédéral n°                                               Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 12/26
Le plan de relance pour la prochaine saison se déclinera en trois grandes orientations actées en conseil
fédéral. Les mesures seront précisées lors du Grenelle pour intégrer les réflexions des ligues et
départements :
- Promouvoir et recruter, complémentaire du « faire jouer dès que possible » : un challenge
    complètera pour aider les clubs à attirer des nouveaux publics dès cet été.
- Transition numérique : un dossier sera déposé dans le cadre d’un appel à projet du ministère en
    charge des sports ; les orientations concernent des outils numériques pour les licenciés, la
    simplification de la gestion pour les dirigeants des clubs, et la mutualisation entre fédérations.
- Convention de relance avec chaque ligue et comité : pour mettre en œuvre le plan fédéral en
    connexion avec le projet sportif des territoires dans les domaines du développement, de la
    professionnalisation et des services aux clubs.

Pour soutenir ces trois axes, les services fédéraux seront renforcés au service des territoires dans les
domaines du développement, de la formation, du marketing et de la communication.

                                                             Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 13/26
Les principaux axes de financement sont présentés, dans l’objectif d’une enveloppe d’un million
        d’euros, raisonnable selon les finances de la fédération en préservant l’équilibre budgétaire : excédent
        de 2020, économies liées à la faible activité en 2021, fléchage des moyens vers la reprise, subventions
        de l’Etat en 2021 (pas encore connues) ; si besoin, selon les échanges du Grenelle, un prêt garanti par
        l’Etat pourrait compléter cette enveloppe.

        Bruno Bellet donne rendez-vous aux délégués pour discuter avec les ligues et les comités
        départementaux des possibilités d’autres mesures lors du Grenelle prévu le 17 avril 2021.

        Il répond aux questions des délégués, en particulier sur la possibilité d’organiser des visioconférences
        par bassin géographique, et sur la faisabilité pour la fédération de participer à une campagne sur la
        vaccination.

        Point 5 – Présentation du compte d’exploitation et du bilan financier
        au 31 décembre 2020
        Voir annexe 1 : Présentation des comptes annuels au 31/12/2020

        Le Trésorier général, Adrien Dodu, présente les comptes annuels 2020.

        En préambule, il souligne les faits marquants qui sont l’impact crise sanitaire saison 2019-2020 et
        l’impact crise sanitaire saison 2019-2020 et explique le changement de présentation des comptes et le
        nouveau règlement comptable.

Bulletin fédéral n°                                               Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 14/26
Le compte de résultats

Le résultat enregistré de 344 K€ par rapport aux 5,3 M€ du budget représente 6,5% du budget fédéral.
Pour 100 € reçu par la FFTT, celle-ci a dépensé 93,5 € et pour un budget de 100 000 €, le bénéfice est
de 6 500 €.

Les charges

Les charges de personnels représentent 31% (1 557 K€) de l’ensemble des charges.
Les autres services extérieurs se montent à 31% (1 556 K€) dont 720 K€ de déplacements et
d’honoraires, communication (TV…).
Les autres charges gestions courantes concernent notamment les aides aux ligues.
Les charges exceptionnelles atteignent 8% (398 K€), principalement consacrées aux aides COVID pour
351 K€.
Les dotations aux amortissements et aux provisions : 8 % (381 K€) également dont les provisions pour
les aides COVID : 116 K€.

                                                           Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 15/26
Les produits

        Les produits sont constitués par :
        - les licences : 2 237 K€ (- 42%)
        - les inscriptions aux compétitions : 473 K€
        - les affiliations : 240 K€
        - les mutations : 240 K€
        - les partenariats : 394 K€ (7%) et les participations
        - les subventions : 1 157 K€ (22%)

Bulletin fédéral n°                                              Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 16/26
Le résultat

              Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 17/26
Version analytique des charges et des produits

Bulletin fédéral n°                                Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 18/26
Les opérations liées directement au Covid-19

                                               Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 19/26
Le Trésorier général conclut en précisant que le nombre de jours de trésorerie est actuellement de 168
        jours, et le taux de couverture de la masse salariale de 179%, ce qui est satisfaisant.

        Intervention du cabinet KPMG, représenté par Madame Irène Scolan, expert-
        comptable.
        Faits marquants :
        - Impacts de l’épidémie de COVID-19
        - Changement de présentation : application du nouveau règlement comptable

        Situation financière contre-intuitive, mais cohérente avec le modèle socio-économique de la
        Fédération

        Points d’attention pour l(es) exercice(s) à venir :
        - Impacts de la crise sanitaire sur les licences saison 2021/2022 a minima
        - Suivi des conséquences sur la situation financière et de trésorerie de la FFTT
        - Budget prévisionnel à projeter, intégrant l’ensemble du périmètre (activité et financement)
        - Suivi du budget de trésorerie
        - Anticipation des impacts des mesures de soutien
        - Suivi du rétablissement de l’activité justifiant les subventions reçues de l’ANS
        - Déploiement de la vision stratégique de la mandature.

        Le Trésorier général reprend la parole pour remercier :
        - le directeur général de la FFTT, Paul de Keerle
        - le service comptable, Nicolas Cloatre et Damien Malet
        - l’expert-comptable et le commissaire aux comptes
        - les membres du Conseil fédéral actuel et passé
        - ainsi que le trésorier général et le trésorier général adjoint, auxquels il succède, pour le travail
        effectué.

Bulletin fédéral n°                                                  Assemblée générale de la FFTT du 6 décembre 2020 - 20/26
Point 6 - Rapport du Commissaire aux comptes
Voir annexe 2

Bruno Rouillé, représentant le cabinet ORCOM, certifie que les comptes annuels sont, au regard des
règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donne une image fidèle du résultat des
opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la Fédération
française de tennis de table à la fin de cet exercice.

Point 7 - Vote du rapport financier 2020
En réponse aux questions, le Trésorier général précise que la part des licences correspond à 42% des
produits.
Sur la question du faible taux d’activité partielle en 2020, il avoue sa difficulté à répondre sur un sujet
qui dépend de l’équipe précédente, mais précise que les aides de l’Etat ont également concerné des
aides URSSAF sur les salaires des salariés en activité normale.
Sur la question du financement de SPID 2, le projet étant prévu au 1er juillet 2021, il n’y a donc pas
d’élément pour déprécier les immobilisations le concernant.

Il précise ensuite la proposition mise au vote.

                                       Nombre de votants               Nombre de voix
Nombre d'électeurs inscrits                  145                          10880
Nombre d'émargements                         129                          10150
Nombre d'enveloppes de vote                    -                          10150
Taux de participation                      88,96%                         93,29%

                                                                         Nombre de voix
Approbation des comptes annuels pour l'exercice Pour                 9987           98,39%
clos le 31-12-2020, du rapport du trésorier et du
rapport du commissaire aux comptes liés, faisant Contre                82            0,81%
apparaitre un excèdentde 344 494 €, tels qu'ils
ont été présentés                                 Abst.                81            0,80%

Le scrutin s'est déroulé le 27/03/2021 entre 12h00 et 14h00.

Décision :
  L'assemblée générale approuve les comptes annuels pour l’exercice clos le 31-12-2020, le rapport
  du trésorier et le rapport du commissaire aux comptes liés, faisant apparaitre un excèdent de
  344 494 €, tels qu’ils ont été présentés.

Point 8 - Vote du rapport spécial (conventions réglementées)
Bruno Rouillé précise que ce rapport spécial fait le point des conventions existant entre des entités
ayant des dirigeants communs avec la fédération, et plus spécialement sur les conventions nouvelles
sur l’exercice ou significative pour l’une ou l’autre partie. Elles ont été précisées dans le rapport
communiqué aux délégués.

                                                              Assemblée générale de la FFTT du 27 mars 2021 - 21/26
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